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在日常的生活当中,我们可能会需要一些学习资料等范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你是否在寻找一些可参考的范文呢?以下为小编为你收集整理的出纳简短辞职报告(优选6篇),供你参考,希望能帮到你。

出纳简短辞职报告【篇1】

尊敬的领导:

从20__年x月我来到公司到今天,差不多有x年了,首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任。而在这一年来,我收获到了许多,与你们处的非常融洽。

我刚进公司对一切一无所知,现在别人都说我成熟了不少,你们也是在不断的鼓励和帮助,对此我十分感谢和感动。正是在这里我开始踏入了社会,初步完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获。在这里我明白了什么是责任,什么是以人为本,无为而治;只有付出才会有回报等一些哲理。公司的人虽然不多但我们一直都是共同努力的工作,一起都体会过了工作的繁忙和成功的欣慰。可能是因为我年纪小,公司每个人都对我特别关心和爱护,真的很感谢与你们相处的日子。

我的理想是能做一个独当一面的会计,现在做会计已将近x年,对会计这方面已经有了一定的了解,但是与我的理想还有一定的距离,我觉得我还年轻,想去外面的世界闯闯,看看自己是不是真的学到了什么,离自己的目标还有多远。希望您能理解我,批准我去外面的世界看看。

最后我还是要在向二位领导说声感谢,“感谢你们许多年来的信任和帮助,我很留恋曾经的日子!”在我人生的道路上,我的第一份职业是公司给的,虽然我离开了公司,但是我对公司所保留的记忆却不会离开自己。

此致

敬礼!

辞职人:__

20__年x月x日

出纳简短辞职报告【篇2】

各位领导:

提及辞职,在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方,双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义,我更加愿意选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套,这和家族的正统教育有关,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得毫无意义,在平时的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热情奉献在XX事业上的,我一眼看得到,耳朵听得到,他们的热情我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。

刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的2月天,阴冷,就像现在公司的处境一样,似乎公司从未走出阴冷的僵局,XX像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把XX带向了某一个全新的高度,但很确切的说,我至少改变了XX的一部分,是积极的一部分,在XX—XX年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下,我像是树立起了一座拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水,想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会太少,我们会议的目标性不强,我们互动的太少,对待遇对公司未来的猜忌很多,消极思想

很重,我们应该要在18大精神的强大号召下,在全体XX指战员的带领下,全身心的为公司创造利润,而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观,统称企业文化建设。

我从来未把人才的头衔给自己戴上,甚至在进入XX钱商谈工资的时候也是按照普通的标准,我是带着一种摸索的精神过来,许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境,家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识,也买了一些书籍猛看,猛学,参考现场操作流程和步,我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后,闭门造车,探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难,发现自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆,我想到李密的《X情表》,报母之日短,报张总之日长,不禁潸然泪下,感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶,我也时常陷入深深自责,是自己管理水平不足,专业知识不强,组织能力不佳,协调能力太差。

回归到现实问题中来,一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱,对股东来讲如此,对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体,我们更加不能容忍X总在XX年度XX月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物,我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。

我记得XX年在银行系统上班的时候,我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题,这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母,官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力,时下的员工需要专业的声音,公平的声音,和谐的关怀。

当然,最近几年温州的老板被金融危机和“XX”问题吓苍白了脸色,所以对投资和筹资颇为谨慎,而恰恰“XX”同“XX”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上,通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税,而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度,而XX也将陷入风雨摇摆的周期,作为XX会计的我们完全处在一个三明治的夹心层,双方的口味难调,且我们公司从未按常理出牌,至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立,我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。

更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成,何谓权力未下方,顾名思义,就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主,这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作,往远了说是“官办主义”和“封建集中制”,这已经不是“皇权至上的年代”,虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛,而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。

再则,就是关于目前使用的XX管理系统,我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的,而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的,但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里,我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式,一个地方破了需要花很长时间去弥补,而且不一定弥补的完美,所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员,成本会计,会计主管,出纳)。按照大型集团化公

司的管理经验,一个全新的ERP的上线,是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的,方可进入初始化正式操作状态,但当初老张执意要在短时间内上线,难度很大,人手不够,初始化数据大量大,初始化难度大,后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善,数据不到位,物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们,分散化数据管理的可行性和重要性,ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。

我目前的工作是一个人干了几个人的活儿,税务处理,税务账务记账,报税,企业所得税汇算,日常报销审核,内帐费用汇总,供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕,委外成本核算(周娅娅协助),自产部分成本核算(中间按照产量核算),各类仓库单据的审核核对(工作量极大),另外还有一些经贸局节能减排的项目申报,每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报,月底负责监督盘点和数据维护,提供给贷款银行的报表,联合担保企业的报表,办公室零星采购。而之前的这个过程中,财务主管扮演了所有的角色,我想说我毕竟不是国家一级演员,导演给的出场费也没那么高。

一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性,且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩,如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系,这应该是行政部门的工作,而如何在现有的资源下,重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作,这是各个部门主管分管下的职能配置问题,最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生,违规操作的事情屡见不鲜,如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量,而且还有工作现场卫生质量,穿着质量,从生产的细节上把握,细化到每一个不同工种的员工,就像《小学生日常行为准则》一样,深入人心。

在会议安排上,年会,可以理解做是年度总结大会,也可以是新年到来之际的一个新的计划,必须要有中层以上员工的参与,各抒己见,畅所欲言,然后总结发言,归成“问题册”推出细化的管理方案,在原先的基础上加强整治。生产会议,财务会议,营销会议,根据各个职能部门的需要,各个职能部门单独的计划开会,整治各个职能部门间的协作和专业操作问题,开会频率由职能部门内定,而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位,公司提供必要的会议场所,配备专业的投影素材和器械。

对于XX年,财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领,细化各项制度。领导要在下方权力的背景下,财务才可起草这个内控纲领和财务细则,否则,一切都是空谈。

年初存货管理制度,存货包括原材料,废料,低值易耗品,周转材料,机物料,半成品(大棒料/小棒料),在产品,委外加工过程中的委外加工物资,产成品—锻件,成产品—铸件等,目前经过本年度最后一次盘点分析,外购的金属原料和废料/返回料,及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理,加强日常数量管理,及时登记帐卡,另外滞留的棒料货架问题,半成品—棒料仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题,我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的,可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便,让财务工作很难展开。

本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料,故提前通知人力资源部门,以备做好人力资源的'招聘工作。

再次感谢XX家族里的每一个成员

辞职人:XXX

20xx年XX月XX日

出纳简短辞职报告【篇3】

尊敬的领导:

您好!

感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助,更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了x年,x年里有我所有的青春和所有的美好时光,现在要离开她,说心理话十分不情愿,但是我却不得不对她说“再见”,这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!

xx年前的x月,我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位,在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务,即使在我女儿出生的前一天也是如此,并得到了各级领导的好评。在没有电脑以前我每天晚上都必须加班汇总当天的销售报表和过销售收入明细账,因为白天要为客户结算折扣;计算成本时也必须一个一个品种的算;以至于没到公司几年,我的眼睛近视的度数一下上升了四百多度;现在用上电脑了,虽然比手工记账方便、快捷,但是企业的核算也更精细,长期的电脑操作除了使我的视力降到了零,且必须配带近千度的高度镜片外,颈锥和双肩也受到了严重的损伤,(经过xx光确认)经常痛得睡不着觉,并引起经常性头昏、失眠。因此,我觉得我已经不适宜做这项工作了,我必须和我生活了xx年的工作说“再见”。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

出纳简短辞职报告【篇4】

敬爱的xxx/xxx:

你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里,我所学到的知识却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培养和照顾。

在这里我开始踏上了社会,让我体会到什么是团队,什么是工作效率。公司平等的人际关系和开明的工作作风,让我总是有无穷无尽的工作激情。然而工作上的能力,以及对工作的认知力有限,使我越来越不适应如今的工作环境。记得胡总曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。因此我开始思考在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。我知道,公司给了我成长的机会,往后也会给我更多的发展空间,这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作,我发觉自己对这工作缺少一份热情,缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展,能否胜任往后的工作。现在由于我私人种种原因,父母为我安排了另一份工作,同时我也想到外面的社会锻炼一下自己。经过反复的考虑,所以我决定辞职。

XXX

年月日

出纳简短辞职报告【篇5】

尊敬的X总:

从20xx年X月我来到公司到今天,差不多有一年了,首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任。而在这一年来,我收获到了许多,与你们处的非常融洽。

我刚进公司对一切一无所知,现在别人都说我成熟了不少,你们也是在不断的鼓励和帮助,对此我十分感谢和感动。正是在这里我开始踏入了社会,初步完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获。在这里我明白了什么是责任,什么是以人为本,无为而治;只有付出才会有回报等一些哲理。公司的人虽然不多但我们一直都是共同努力的工作,一起都体会过了工作的繁忙和成功的欣慰。可能是因为我年纪小,公司每个人都对我特别关心和爱护,真的很感谢与你们相处的日子。

我的理想是能做一个独当一面的会计,现在做出纳已将近一年,对会计这方面已经有了一定的了解,但是与我的理想还有一定的距离,我觉得我还年轻,想去外面的世界闯闯,看看自己是不是真的学到了什么,离自己的目标还有多远。希望您能理解我,批准我去外面的世界看看。

最后我还是要在向二位领导说声感谢,“感谢你们许多年来的信任和帮助,我很留恋曾经的日子!”在我人生的道路上,我的第一份职业是公司给的,虽然我离开了公司,但是我对公司所保留的记忆却不会离开自己。

此致

敬礼

XXX

XXXX年XX月XX日

出纳简短辞职报告【篇6】

尊敬的领导:

您好!

我是集团采购部出纳,XX年7月1日进入**集团,在这短短的10个月中,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的财务经验,生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。在**这个大家庭里工作,感觉很轻松很愉快!

说句心里话,我对目前的工作环境及各方面都挺满意的,毕竟**是一个集团公司,已经拥有10多家4s店了,在董事长跟董总的英明领导下,我相信,红旭的发展前景会越来越好!一直为成为**的员工而感到无比的自豪!

但是,由于我婆婆最近身体不太好,不能尽心地照顾我家宝宝。小孩子现在正是调皮捣蛋的时候,我婆婆一个人顾不过来了,所以,我想辞职回家照看宝宝。

在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作,积极配合被交接人的交接工作,恳请领导批准!

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