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不容错过的“基层信用社上半年工作总结”相关文章让您更深刻了解该主题,您在阅读本文以后相信有所收获吧。日子悄无声息的流逝,这半年的工作即将结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,收获满满。是时候要做好岗位半年总结的相关准备工作。

基层信用社上半年工作总结【篇1】

20--年上半年,大冶市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下,紧扣发展要务,突出支农主题和效益中心,抢抓发展机遇,强化基础管理,赢得了全年工作的主动,实现了全市信用社又好又快发展,冶市农村信用社20--年上半年工作总结。

一、主要工作业绩

一资金实力明显增强。截止6月末,各项存款余额达---万元,较年初净增长---万元,增幅达31.5%,完成市办事处下达全年任务的99.2%。其中,活期储蓄存款为---万元,集体活期存款为---万元,低成本资金占比达67.3%。

二支农力度不断加大。截止6月末,各项贷款余额---万元(不含贴现---万元),比年初净增---万元。各项贷款累放---万元(不含贴现---万元),其中:农业贷款累放---万元,占累放额的61.2%。

三不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计,不良贷款余额为---万元,比年初净压---万元,不良贷款占比为---%,比年初下降---个百分点。

四经营效益再创新高。截止6月末,实现各项收入---万元;其中利息收入---万元,比去年同期增加---万元。各项支出---万元,收支扎差盈余---万元,较去年同期增盈---万元。

五专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下,我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作,各项经济指标均达到了兑付相关要求,并于6月份通过人总行的验收,---万元资金已划拨到位。

六各项管理全面规范。今年以来,大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理,坚持按章操作、合规经营,实现了安全无事故,营造了平安稳定环境。

二、主要工作措施

一大力组织资金,狠抓市场拓展,增强发展后劲

1.立足营销抓扩面。一是春节期间,全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条,向临街工商户及农户发放宣传单35000多份,发放《告农民工朋友的一封信》40000余份,向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份,在车站码头设立便民服务点17处,在大冶电视台黄金时段插播达50多次,进一步提高了我社的影响力和吸引力;二是抓住冠名举行欢歌热舞"1+8"文艺活动的机会,利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力,同时向报名参赛的'人员发放一元营销折卡,共发放福卡---张,吸引储蓄存款---万元;三是开展"春天百日存款"专项活动,以全年存款任务的80%作为此次活动的目标,在各信用社之间、各网点之间开展"一对一"的竞赛活动,并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社,对完成"百日攻坚"前三名的信用社,市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月,我社存款较上年净增长---万元,完成全年任务的101.8%。

2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务,我们制定了《大冶市农村信用社优质文明服务细则》,要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗,规范服务礼仪、服务流程和服务时限,要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等"便民设施",同时在全辖提出"相同的业务,不同的服务,我们会做得更好"的,开展服务质量评比活动;二是推行上门服务,在开学期间,我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元,约占全市报名费总额的65%;三是实行差别服务,我们对客户进行细分,凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理,细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务,共吸收存款---余万元。

3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛,工作总结《冶市农村信用社20--年上半年工作总结》。资金组织部每周公布一次进度,每月进行一次排名,形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年,全市职工业余揽储---余万元;二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制,重点抓各项工作举措的落实;三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核,同时实行"万元含量工资"制度,对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励,同时对4月上旬存款余额进行锁定,要求各社存款必须保持稳定增长,不得出现异常大幅波动,否则除足额退还含量工资和奖励工资外,还要追究有关人员的相关责任。截止6月末,全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。

4.立足公关抓高端。一是加大对水电、、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度,联社班子和资金组织部成员,逐户上门了相关行业的负责人,寻求资金。半年来,共新增系统大户---户,吸引大户资金---万元;二是在客户回访方面,我社实行了三级负责制,即200万、50万、10万以上的存款客户,分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访,巩固感情,稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人,建立了大额客户回访登记簿,同时由资金组织部定期进行考核,若发现少一次,将给予50元的处罚。半年来,全社员工利用休息时间按月回访,累计开展客户回访近81530人次,准确地掌握客户的资金动向,客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。

二稳健信贷投入,着力结构调整,夯实发展基础

1.等级评定,培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底,统一建立档案,从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末,已对近---户中小企业进行了信用等级评定,发放贷款---亿元,进一步建立了信用社可持续发展的长效机制;二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户,及时调整信用等级,重新核定贷款限额;对年检不合格的农户,则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证,从而增强农户信用观念。目前,全市信用乡镇总数达到了---个,信用村总数到达了---个,信用农户约---万户。

2.积极支持,提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初,我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底,资金投放上坚持做到"三个优先":即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放,对农业产业项目资金优先安排,对科技兴农项目资金优先满足,仅20--年就发放春耕备耕生产资金---万元;二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产,我们坚持做到"三个及时":及时协调,第一时间联系农业局等有关部门,全面部署救灾小额贴息贷款工作;及时认定,在最短的时间内,对全市16个乡镇(场)进行了现场联合认定工作;及时发放,对已经联合认定的84户受灾户,在最短的时间内投放贴息贷款---万元;三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始,市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作,充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末,累计发放小额农贷---万元,余额达到---万元,支持农户---户。

3.信贷倾斜,扶持优势产业做强。一是粮油业方面,已投放---万元,重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁八、保安等优质粮油生产;二是养殖业方面,已投放贷款---万元,重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目;三是农村个体工商业方面,已投放---亿元,重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业,帮助他们改进技术,拓展市场;四是农业产业化龙头企业方面,已发放贷款---万元,重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。

三落实堵清结合,加大盘活力度,提升发展质量

1.完善"三项机制",防范新增风险。一是完善贷款投放约束机制。我社坚持以发放抵(质)押和担保类贷款为主,信用贷款为辅,对国家明令禁止的项目、高污染、高耗能的行业一律实行市场推出,同时在贷款管理上严格执行"四包一挂"责任制。截止6月末,我社共发放各类贷款---万元,一般性贷款到期收回率达---%;二是完善信贷问责机制。严格落实贷款责任人,加强当年到期贷款收回率的管理,并与绩效工资挂钩考核,对当年到期贷款收回率未达到100%的责任人,扣除相应的绩效工资;同时加强了对收息面的考核,对万元以上新增贷款要求月收息面达到90%,万元以下贷款收息面要求达到80%,对未完成任务的信贷员处以200元以上的罚款,连续三个月收息不达标的处以500元以上罚款并调离工作岗位;三是完善监督检查机制。市联社加大了贷款检查频度,每季度对50%以上网点的新增贷款情况进行检查,查看基层社是否违规放贷,评估信贷资产质量;此外市联社还加大了违规发放贷款的处罚力度,对那些不尽职尽责、不执行制度,违规发放贷款的,是领导的先免职,是员工的先下岗,再根据清收情况进行处理。半年来,我社共查处违规人员---人次,罚款---万元。

2.突出"四个重点",化解存量风险。一是突出专项清收,主动出击迎战。四月份开始,联社将工作重心转移到清非工作上来,确定了清收不良贷款---万元(五级分类)的目标,将任务分解落实到社到人,并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核,按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来,共计收回不良贷款---万元;二是突出责任清收,奖惩公正明确。对20--年以后发放的一般性贷款,如因工作失职造成债权丧失的,联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人,由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的,从逾期次月起,对主责任人只发基本生活费,其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励,即完成任务100%(含100%)以上的,超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算;三是突出依法清收,尽力保全债权。我社在贷款清收过程中,发现借款人有明显的逃废债倾向的,及时向法院提起诉讼,同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理,按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款;四是突出重点清收,逐户逐笔落实。

基层信用社上半年工作总结【篇2】

同志们:

今天召开全县农村信用社半年工作会议,主要议题是:简要总结上半年工作,认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节,扎实搞好纠改工作,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面,我分别谈一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成绩。

今年以来,全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕提高效益、强化管理两条主线,突出强化管理求效益、提高质量防风险、信贷支农促发展三个重点,强化措施,狠抓落实,确保了管理工作规范、有序、扎实开展,实现了业务工作的质量、规模、速度协调统一。

1、业务工作保持了良好的发展态势。截止6月末,全县农村信用社各项存款增加万元,总额达到万元,完成计划任务的%;贷款净投放万元,总额达到万元;四级分类口径下不良贷款余额为万元,较年初增加万元,不良贷款占比为%。逆向调整不良贷款净降万元,完成计划的%;五级分类口径下不良贷款较年初减少万元,不良贷款占比为%;实现业务总收入万元,总支出万元,收支轧抵实现账面利润万元,考核利润达到万元,分别完成计划任务的%和%。应付利息备付率达到%,较年初增加个百分点。

2、贷款投放力度加大。在贷款投放上,联社认真落实国家宏观调控政策,牢牢把握贷款投放的节奏、质量和数量,积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度,放宽了审批权限,简化了贷款手续,有效挖掘市场潜力,促进贷款的发放工作。另一方面,加强跟踪检查,防止贷款“规模冲动”、“盲目跟大”,做到了审慎经营、理性扩张。

3、信贷及风险管理系统上线准备工作基本到位。信贷及资产风险管理系统上线工作开展以来,联社高度重视,精心组织,周密安排,在及时完成客户信息采集学习培训后,迅速推开客户信息采集工作,并同步落实补录环境的准备和微机操作培训。在实施过程中,联社狠抓工作质量和进度,每日通报补录及采集进度、落实专人同步跟进监测质量。截止6月27日,全县农村信用社笔业务和客户信息的采集和补录工作顺利完成。目前,网络布线正在加紧施工,可以如期实现联网上线。

4、大户不良贷款清收取得突破。经过多方论证调查,5月份,联社向县法院申请贷款抵押资产保全,并依法提起诉讼,可望在下半年予以清收,彻底解决困扰营业部经营的问题。

5、创收增效工作成效显着。在防止风险的前提下,联社不断增加有效资产的投放,提高盈利能力。同时,针对富余资金量大的实际,将开拓中间业务收入作为重点工作来抓,切实加强行社合作,寻求资金融通。上半年,该项业务累计交易额亿元,收益万元。各信用社积极拓展“安贷宝”等代理业务,实现手续费万元。上半年财务数据看,全辖实现总收入万元,同比多收万元,其中利息收入万元,同比多收万元,中间业务创收万。实现盈余万元,同比增加万元。

6、制度落实力度加大,防案控险能力有所增强。按照“强化内部监督,完善结束机制,规范经营行为,防范操作风险,促进业务发展”的总体要求,联社以稽核检查为重点,从风险排查和案件专项治理入手,对XX年度年终决算经营成果真实性专项稽核、冒名贷款进行了专项稽核,严肃了制度,规范了经营行为。

基层信用社上半年工作总结【篇3】

过去的半年,xx信用社在市联社党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕市信用联社的中心工作,以业务经营为“核心”,立足“三农”,强化管理,着力防险,同时以“迎新春优质服务”和第三季度“每月考核”竞赛活动为抓手,广大员工团结一致、统一思想、扎实工作、克服困难,半年来取得很不错的成绩。载止六月底,各项存款余额为××万元,比年初增加了××万元,完成了市联社下达的绝对值任务的××%,日均存款余额××万元,比上年增加××万元,各项贷款余额为××万元,比年初上升了××万元,各项贷款中正常贷款余额为××万元,不良贷款为××万元,占比为 ××%,不良贷款余额控制在市联社下达的任务××万元之内。1-6月份实收利息为××万元,较好的完成了第一、第二季度业务竞赛的各项任务,其中一季度我社考核排名为四名,四月考核排名为第三名,五月考核排名为第三名。现将上半年工作小结如下:

一、以案件专项治理为契机,抓好内部管理,提高防风险能力,根据市联社的统一部署,在去年开展的案件专项治理工作的基础上,结合今年的治理商业贿赂工作,做好案件专项治理工作回头看工作。

一是成立以信用社主任为组长的治理商业贿赂工作和案件专项治理工作领导小组,狠抓落实工作,绝不搞走过场。

二是认真组织“回头看”检查,要求人人进行自查,每个岗位针对职责分工实事求是地逐项写出工作底稿,写好自查总结并与信用社签订承诺书。对未整改的问题,认真分析原因;对确实难以整改的问题提出有否切实可行的措施等。

三是认真组织检查不良贷款,对200x年7月1日至检查日止新增的不良贷款情况进行全面自查,对1万元以上的借款户逐个写出情况说明,制订具体的清收措施。三是积极开展治理商业贿赂专项工作,重点内容为:授权授信管理、产品开发营销、基建工程、房屋装修、房屋租赁、安防工程、大宗物品采购、信用卡制作、广告制作发布、票据承兑贴现、中间业务、信用证(保函、资信证明)、结算、it及不良资产(含抵债资产)。四是强化内部制度建设,提高制度执行力,今年出台的操作性文件较多,关键是如何执行到位、落实到具体的工作中。

二、突出系统攻关,抓好“迎新春优质服务”竞赛活动,抓好第一季度的竞赛活动是关键,也是我社全年工作的重点所在,所以我社十分重视第一季度的竞赛活动。年初我社就根据信用社的实际情况按照以往竞赛内容制订了考核办法,下发到各分社,量化到每个员工。使广大员工自己心中全年有任务,每日、每旬、每月有目标,且要求每位员工每月统计,每季小结,以便把各自的工作做好。

在资金组织方面,一是内外结合,做好临柜服务和上门服务;

二是存贷挂勾,以贷引存,对贷款余额在3万元以上贷户,利用通存通兑的优势,要求有闲散资金时,不论多少,均要求存入信用社,对那些包工程、做生意等大户,每月进行联系,一旦有闲余资金,随时要求存入信用社,同时作为下次贷款或周转的重要参考条件;

三是眼睛向外,重点巩固,培育在上海、杭州、金华、嘉兴等地的建筑大户,不通兑的地方通过农行、建行、邮政等结算渠道组织资金。在不良贷款的控制和清收方面,我社针对实际,在重点做好堵新的前提下,尽力清收历年的农户贷款,对每笔不良贷款进行催收,已起诉的申请执行,对企业贷款同样是采取催收和诉讼并举的方法。到六月底不良贷款为××万元,比年初下降××万元。在利息清收方面我社信贷员更是不怕麻烦和辛苦,在月初就把按月按季结息的企业、农户贷款的利息提早算好,通知到每个企业和农户,要求他们在20日前把利息存入帐户。每位信贷员还专门在农行、工行、建行、邮政开立存款帐户,方便远在外省的贷款户汇入利息,做好收息的服务工作,经过全社同志们的努力,我社较好地完成第一季度竞赛和第二季度按月考核的任务。到6月底各项存款为××万元,比年初上升了××万元。日均上升了××万元,实收利息××万元。

三、以服务“三农”为宗旨,在大力支持“三农”基础上,寻找信贷新的增长点。立足“三农”、服务“三农”、支持“三农”的经济发展是我们农村信用社的主要任务和宗旨,也是我社取得自身效益和社会效益的关键所在。这几年的实践也充分证明“支农战略”对我社发展的正确性和效益性,通过推广小额农贷自报公议,创建“信用乡”和“信用村”,重点扶持了一批种植、养殖专业户,培养了几家农业龙头企业,有力地解决了当地农民生活、生产资金的需求,推动了当地农村经济的发展。

到6月底企业贷款余额××万元,农户贷款余额××万元,基中“小额农贷”余额达××万元,联保贷款余额达××万元,教育助学贷款余额达××万元,“信用乡”余额达××万元。随着存款总量的增加,信贷规模的不断扩大,寻找新的支农增长点是我社确需考虑的一个重要问题。为此我社开展了贷款意向、需求调查。发放了调查问卷××份,收回××份。在调查研究的基础上,我们认为应该树立大农业观念,在支持纯农业的同时,应积极支持私营业主、包工头、个体工商户及当地特色经济的发展。如××乡的青石开采及加工、××的茶叶经营、罗峰的食用笋开发和经营、恒坑村的服装加工、在外承包工程的包工头等等。今年我社新增的大额贷款50%左右为房地产抵押贷款,降低了贷款风险。

四、强化管理,完善内控制度建设,今年是管理年、制度年,市联

社出台了一系列的规章制度,上半年我社重点抓好制度学习,贯彻执行制度的规范化要求,结合我社实际,以“学制度、用制度”为契机,进一步完善内部管理、防范操作风险。

1、因为今年联社下发的各类文件太多,一时难以掌握和消化,因此我社具体制订了学习计划,首先在全社组织统一学习后,再分类进行专项学习。内勤由主办会计负责,把有关文件收集汇总,装订成册,做到人手一册,每星期二晚上组织学习;外勤由信贷主管负责,把有关文件内容汇总装订成册,每星期组织学习一次。特别是涉及操作性强的文件在具体的操件中加深理解、深入领会。

2、根据联社下发的按月考核竞赛活动内容,结合我社实际,制订具体的措施,并开展每月“五好员工”评比活动,给予精神和物质奖励。

3、参照联社党风廉政建设工作指导意见,制订了党风廉政建设工作计划,并与各分社负责人签订了责任书。

4、加强会计辅导网活动和会计档案规范化建设,今年重点是对照省联社的会计基础等级评定的有关要求,各社之间每月开展一次会计互审互查,做到查漏补缺,提高信用社的内部管理水平。对2005年的会计档案按照档案规范化管理的要求全部造册归档。

5、认真做好贷款五级分类的工作,做到工作有组织、有领导,制订具体的五级分类工作方案,严格按照五级分类的标准收集各类资料,为五级分类的正式实施打下良好的基础。

6、针对我社新职工多的实际情况,制订信用社会计出纳规范化管理制度及职工业务技能达标考核办法,设计职工每天练业务成绩登记表,要求每天进行登记,并由分社主任负责每星期上报一次测试成绩。激发员工勤学苦练业务技能的热情,提高员工业务素质。

7、制订安全保卫工作责任书,与各分社主任,信用站站干签订责任书,并坚持兼职辅导员每月二次对信用站的突击检查,专职会计辅导员对全辖的信用站每季一次的全面检查。发现问题及时提出整改意见并进行事后跟踪检查。

8、重视行风建设工作,做好“两公开一监督”内容的完善工作。认真组织学习并严格执行“十个严禁”的规定。组织学习“八荣八耻”的精神,树立员工正确的社会主义荣辱观。

9、积极开展党、团、工会、妇等各项活动。建立信用社职工档案,关心职工的生活,职工生日时及时送上集体的祝福、送上一点小礼物,让职工在社有在家的感觉;组织团员青年上街宣传服务活动;组织员工献爱心活动,在6月“爱心”月共收到、上交爱心捐款93元;做好走访困难党员、老党员工作,共收到捐款450元。积极做好新党员的吸收工作等。

五、存在的问题:

1、资金组织形势十分严峻。虽然全社整体情况尚好,但存在各网点不平衡现象,三单、宅口较好、较稳,本部、上村较差。

2、不良贷款清收难度大,信心不足,全年完成任务有难度。

3、中间业务和信息报道工作有待进一步加强。

下半年工作思路

一、坚持以人为本,加强队伍建设。人是最活跃、最具能动性的因素,能否调动职工的工作积极性、主动性事关信用社经营活动的好坏。下半年我社要按照“以人为本,立业兴社”的发展理念,切实提高人力资源的战略性认识,在“人”方面下功夫,整合人力资源,充分调动广大员工的积极性、创造性,发挥青年人的优势,提高我社的整体竞争力。

二、强化优质服务,多渠道组织资金。倡导优质文明的人性化服务,牢固树立全面意识和以客户为中心的经营理念,提高临柜人员对客户的服务热情,以优质的服务树立新形象,同时通过多种渠道组织资金,努力完成市联社下达的任务,具体措施是:一是利用现有的结算渠道,巩固现有的老客户,加强联系,相互支持;二是创新资金组织方法,挖掘一批新客户,建立新关系,多渠道,全方位的资金组织;三是加强服务,增强员工对资金组织的紧迫感,开展吸储竞赛,奖勤罚懒;四是调动信用站干的积极性。

三、合理调整信贷结构,加大支农工作力度。根据我社实际,在支持传统农业的同时,支持个体工商户、外出创业人员、务工人员、农民企业主等群体的创业和生产。关注“十一五”规划,寻找农信社业务发展的新的增长点,更新观念、调整思路,寻找优质客户、附加值高的客户,把信贷资金投向具有地方特色的优势行业、产业。同时积极支持风险少、回报稳定的涉农项目,支持旧村改造和小城镇建设,改善农村物质基础。

四、加大催收不良贷款力度,积极做好依法收贷工作。由于我社人员较少,不能配备专职清非人员,由总社信贷主管兼职,抽调各分社信贷员,成立清非小组,加强清非力度。

五、强化财务管理,,压缩费用,提高经营效益。

六、加强内部管理,做好信贷“三查”制度,加强行风建设和安全保卫工作,并依靠机制改革来强化管理,提高管理水平,实现依法合规有序经营,靠增强实力来提高综合效益和综合竞争实力。

七、开展多种形式的党、团、工会、妇活动,注重发挥党支部、共青团、工会、妇女的作用,促进精神文明上新台阶。

基层信用社上半年工作总结【篇4】

xxxx年上半年,**市信用联社在上级行社、银监部门及市委市政府的正确领导下,紧紧围绕年初盛市农村信用社工作会议精神要求和联社制定的目标任务,以改革为主线,以业务发展为中心,改革与发展齐头并进。改革工作取得重大突破,*月**日,**农村合作银行正式挂牌开业,标志着深化改革的**农村合作金融事业迈上了新征程;业务发展迈上新台阶,存贷款总量继续扩张。截止6月末,各项存款余额达亿元,比年初上升了亿元,增长率为%,新增存款市场占比为%,比上年末上升了个百分点;各项贷款余额为亿元,比年初上升了亿元,其中农户贷款余额为亿元,比年初上升亿元;不良贷款余额为亿元(其中抵债资产余额为亿元),比年初下降亿元,不良率为%,比年初下降个百分点,不良贷款总额和不良率继续实现双降;定期存款利息备付率和呆账准备率为%和%,分别比年初上升个和个百分点;营业费用率为%,比去年下降个百分点,实现综合利润万元,比上去年同期增加万元。回顾半年来的工作,我们主要做好了以下几下方面。

一、突出改革重点,改革工作取得重大突破

上半年,联社各项工作以改革为主线,在20xx年清产核资、增资扩股的基础上,于*月**日召开了**农村合作银行创立大会暨第xx届股东代表大会。顺利选举产生了**农村合作银行第xx届董事会、监事会成员和行长经营班子,法人治理架构初步形成。联社随即开展组建**农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于*月**日顺利召开**农村合作银行成立大会。**农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。

二、加大业务拓展,各项业务稳健快速发展

㈠大力开展资金组织工作。上半年,我市农村信用社各项存款实现了跨越式增长,再创历史新高。一是把“迎新春开门红”劳动竞赛和“比服务赛质量”劳动竞赛作为资金组织工作的突破口。联社及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超**亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。二是把提升我市农村信用社社会形象作为资金组织工作的载体。在春节前联社对全市城镇机构网点进行统一策划、统一装饰,以全新面貌迎接新年,并及时在报纸、电视推出各类广告,起到了较好的宣传效果,有效地吸收了农村闲散资金,仅春节七天休假期间,全市农村信用社新增存款近2亿元。三是把规范化优质服务作为资金组织工作的助推器。联社提出了“优质服务年”的口号,制定了《**市农村信用社规范化服务实施细则》,以制度来规范、约束窗口服务,使规范化服务意识深入全体干部员工心中,从而在全市农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮,全面提升了我市农村信用社的对外服务形象。四是把客户经理竞聘上岗作为资金组织工作的支点。年初,为加大对客户经理的考核力度,联社对营业部、**镇、富春江三个城区信用社的客户经理在全市范围实行了公开竞聘上岗,制定切实可行的考核机制,同时根据客户经理的吸存业绩按季进行排名通报,实行末位淘汰,极大地激励了客户经理组织资金的主动性、能动性,促进了各项存款的较快增长。以合作银行开业为契机,存款组织乘势而上,至6月末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,创历史记录。

㈡适度调整信贷政策,积极推进资产业务。年初,联社确定了农户贷款优先、抵质押贷款优先的原则,同时,对极具潜力的产业和领域实行主动介入的信贷政策,信贷资产结构得到逐步调整。上半年,新增贷款万元,其中投入造纸及纸制品企业家,金额万元;制造业家,金额万元;六月末,抵质押贷款余额万元,比年初上升万元,抵质押率达到%,比年初上升个百分点。

三、强化内控管理,整体管理水平不断提高

㈠紧密结合金融经济形势,落实措施加快结构调整。上半年,针对我市经济、金融运行中出现的“**事件”、市政府出台限期化工厂关停政策等影响信贷管理的因素,以及业务发展过程中存在的问题,联社及时组织召开了几次相关问题座谈会,分析形势,研究信贷工作对策,并相继出台了信贷管理新举措,使各支行在思想上得到统一,行动上得到落实。一是充分重视贷款企业的对外担保问题。要求将贷款企业对外担保的风险作为信贷风险管理的一项重要内容,监控贷款企业对外担保额度,对自身经营困难以及对外担保额度过大的企业要求限期压缩对外担保。二是加快办理房地产抵押登记的进程,加快信贷结构调整力度。三是制定了对纯保证大户贷款的信贷管理办法,对500万元以上的贷款客户,其贷款方式要求以资产抵押为主,并从两个方面进行引导:一是运用利率杠杆,对纯保证贷款或者抵押贷款占比不能达到70%的,对其保证贷款按基准利率上浮100%执行。通过增加企业财务成本,促使企业自觉办理资产抵押。二是抵押贷款比重不达到70%的,按月压缩保证贷款。到6月底,确定压缩纯保证大户贷款家,退出金额万元。

㈡切实监控关联企业贷款,加强管理规范信贷秩序。交叉贷款不利于贷款的风险控制,而且关联企业贷款有可能引发新一轮贷款垒大户现象。为此,上半年,联社将清理归并交叉贷款作为信贷管理的一项重要工作来抓。根据先归并到位,后根据客户情况有保有压的原则,对单户交叉贷款进行了清理归并,对清理出的共计71户,5.34亿元交叉贷款先确定归并信用社(部),后限期进行归并。至6月末,除3户存在风险隐患的企业未归并外,其余已全部归并到位。在单户归并到位的基础上,联社对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业54户,贷款余额万元。同时,为逐步规范对关联企业贷款的管理,联社采取实施贷款余额监控的方式,通过按月关注关联企业贷款报表,及时掌握关联企业贷款的增减变化情况。通过清理和归并,规范了信贷秩序,强化了信贷管理,提高了信贷工作效率。

㈢加大不良贷款清收力度,努力提高信贷资产质量。一是对新发生的不良贷款加大问责力度和频度。通过收集有关信贷资料、调查贷款发放过程以及形成不良的原因,正确评估存在的风险程度;根据调查结果,对责任人进行问责,并提出具体清收、保全措施和责令责任人在限期内收回贷款本息;根据责问结果,以信贷督导单发到各社,并以此为载体,告诫全体信贷人员引起高度重视,提高自己的信贷管理水平和工作责任心。上半年共进行了2次问责,问责贷款金额3435万元。二是成立专业清收队伍,加大不良贷款清收力度。上半年,联社出台了,成立了不良贷款专业清收队伍,对全市不良贷款实行“统一管理,专业清收”,做到清收、保全、诉讼和处置全程操作,并取得了成效,至六月末共收回不良贷款本息890万元,恢复诉讼时效贷款81万元。三是严格把关,充分运用政策提高信贷资产质量。为了优化信贷资产质量,保证信用社改革的顺利进行,充分运用好政府出台的一些优惠扶持政策。联社及时部署呆账认定及核销工作,明确贷款核销的有关资料与条件,严格把关,共核销贷款本金532笔,金额5904万元,利息644笔,金额5493万元,保质保量地完成了呆账核销工作,增强了抵御信贷风险的能力。

㈣加强管理提升服务并举,充分发挥管理监督职能。

1.加强会计基础工作,提高会计核算质量。一是根据省联社提出的“积极推行全面预算管理,努力实现成本控制和强化资本约束”的要求,认真测算财务收支状况,编制xxxx年效益、财务收支、固定资产购建、科技费用等4个方面的财务计划。二是积极开展各项财务检查,督促信用社严格执行各项财务管理制度,除做好常规辅导检查外,主要开展20xx年度决算工作情况检查、20xx年财务会计出纳制度执行情况专项检查整改落实情况回头看等两项专项检查,共发出整改意见书18条,提出整改意见111条。三是抓好已核销贷款台帐管理、会计档案的整理、同城票据交换的操作等三项规范工作,使会计档案、会计核算更加符合要求。四是做好票据兑付前的考核准备工作。对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上。

2.强化审计监督职能,确保依法合规经营。上半年围绕深化改革和加快业务发展,重点突出对信贷管理的审计,以现场实时抽查为主要方式,共开展20xx年度经营目标责任制完成实绩审计、信用社领导班子成员经济责任审计、20xx年度增量贷款专项审计等3个审计项目,发出审计整改通知书6份,审计意见11条,收回审计整改通知书6份,落实审计意见11条,发出审计督导单2份,督导建议8条,对2名责任人进行了处罚,处罚金额3000元。

3.加强员工队伍管理,提高员工队伍素质。一是完善人事制度,上半年制订出台了《信用社领导班子及成员年度考核办法》、《机关科室考核办法》、《营业窗口规范化服务实施细则》、《综合业务素质达标考核办法》等一系列的旨在提高员工业务素质和规范员工服务行为的制度和办法,并组织实施。二是对员工综合业务素质进行达标验收。三是举办员工业务技术比武活动,上半年,在单指单张、多指多张、珠算等三个项目上进行了一次业务技术比赛。通过制度约束、达标考核、技术比武等手段,比业务、比技术、比技能的学习氛围在我市农村信用社逐步形成。

4.加强安全防范建设,增强物防技防能力。一是加强安保培训,提高安保员的业务知识和管理水平。上半年联社举办了一期全市安保员培训班,对监控设施的基本常识、操作、管理、维护等方面进行了培训,达到了较好的培训效果。二是加强设施建设,努力完成各项达标任务。上半年,设立了**中心库、购置防弹运钞车4辆、安装数码监控网点12个、模改数网点2个、安装110报警器网点5个、配备支行大厅保安7个,划定一米线网点72个、设置隔离栏网点35个,共投入各项安保费用达150万元。三是建立和完善安保制度。结合车改实际,制定了《**市农村信用社运钞车管理规定》,加强对运钞车的管理。同时对几个重要安保制度和营业、守库、押运等应急防暴预案进行了修改和完善,做到人手一册。

四、结合行业特点,扎实深入开展党建活动。

自开展保持共产党员先进性教育活动以来,联社党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署,紧密结合农村信用社行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全体党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。一是加强保先教育活动的组织领导,联社党委成立了以党委书记为第一责任人的保先教育活动领导小组,指定了专抓先进性教育直接责任领导,建立了党委成员分片包社的指导和督查制度,确保各阶段工作开展到位;二是定期开展教育学习,保证学习时间,确保党员参学率,通过集中组织党员学习,增强党员的党性观念,提高理论水平,在学习中注重三个结合,即将先进性教育活动与加强信贷调查和优化支农服务相结合;与增强内部管理和提高道德风险预防相结合;与提高党员干部的理论素质和管理水平相结合,通过三个结合,对照党员先进性要求,实行自我整改,自我提高;三是认真查摆突出问题,深刻思想根源,联社党委通过召开民主生活会,从班子自身建设,党员职工工作作风,群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与,着力加以完善和改正。在学习教育中,联社下发征求意见书份,搜集整理意见条。

回顾半年来的工作,我市农村信用社上半年各项工作无论在措施上、力度上还是发展速度上,都是近几年来少有的,正是这种强势的压力和动力,使我市农村信用社各项工作取得了很大成效,呈现出良好的发展局面。然而在面对成绩的同时,也应当看到工作中还存在许多不足之处,主要表现在:新增不良贷款有所上升,双降面临的压力还很大;基础管理工作不扎实,信贷违规违纪现象时有发生;存款业务操作不够规范,按章操作执行落实不到位。这些问题需要我们在今后的工作中进一步改善和提高,使我市农村信用社各项工作开展得更加依法合规。

基层信用社上半年工作总结【篇5】

半年来,全县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际,在县清收不良贷款领导小组的协助下,于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕,整个“战役”将持续到月份。

在突击战中,我社因户施策,选准突破口,运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中,我社积极向清收不良贷款领导小组汇报,由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止年月末,已收回个人不良贷款户,金额万元、签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政部门工作人员不良贷款总额的;收回单位不良贷款户,金额万元、签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次,对企业拖欠或担保形成的不良贷款,我社主动和和司法、工商等部门配合,对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的,依法进行了起诉,责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市尝生产经营活动正常、发展前景较好,但一时归还贷款本息有困难的,重新完善了手续,注入新的资金,帮助其恢复生产,逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的,及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末,共依法起诉户,涉及金额万元,强制收回户,金额万元;重新完善手续户,金额万元;处置抵押物收回户,金额万元。

最后,对农户和个体工商户的不良贷款,我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果,截止月末,全县已发支付令户,涉及金额万元,通过该方式收回贷款户,金额万元。全县累计收回不良贷款万元,不良贷款占比下降个百分点,占比为,资产质量进一步提高。

深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展,更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革,促进信用社发展,我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求,切实抓好了以下几方面工作

一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求,加强宣传组织领导,以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用,将政策说清,把工作做细,增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅条,制作宣传笔记本本,柜台散发资料余份,开展便民服务次,接受群众咨询多人次。

二是根据有关信用社改革文件精神,我县高度重视,加强组织领导,抽调精兵强将组成了改革材料写作小组,在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下,保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。

三是规范股权设置,大力募股。在年初,我县制定了《招股说明书》,设置了自然人股和法人股两类股金,设定了资格股和投资股,明确了入股社员的优惠措施,在全县范围内开始大力募股。截止月末,全县农村信用社股金总额万元,其中自然人股万元,占总股本,法人股万元,占总股本的;按股金性质分,资格股万元,投资股万元,分别占和;目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计万元。尚有万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换,全县资本充足率达,达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。

基层信用社上半年工作总结【篇6】

今年,我社在县人行、信用联社以及当地党委、政府的支持和领导下,全面贯彻“三个代表”重要思想,坚持“两个文明一齐抓”的方针,进一步深化农村金融改革,强化经营管理,改进工作作风,以“三收”工作为重点,打好旺季工作攻坚战,超额完成了全年各项经营指标,实现年终“利润突破50万元大关,争创市级文明单位”的奋斗目标。为贯彻落实十六大精神开好头,起好步。现将一年来的工作总结如下:sO100

在以文明服务为主题的文明单位创建工作中,我社在业务部门和上级文明办的指导下,在学习政治、业务,开展职工“三德”教育,签订道德协议,开展扶贫送温暖等各项精神文明建设工作中,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,一是制订并完善了《文明服务承诺》、《精神文明建设规划》、《文明用语》、《文明办主任职责》等各项文明制度,建立健全了文明组织及其各项管理制度。二是在年初实现市级“青年文明号标兵”单位的基础上,着于创建市级文明单位,顺利通过了市县文明委验收,(预计明年三月份授牌,正式命名)。三是以服务三农、服务城乡非公有制经济发展为宗旨,全年累计投放各类贷款4212万元,有效地扶持了个体工商企业(户),促进了非公有制经济的发展;四是通过多种形式,利用各种媒体广泛宣传我社两个文明建设工作,在城区主要街巷刷写了10余条固定标语。年终为储户印赠台历500多份,还在府谷电视台、府谷信息港网站进行综合宣传报道,宣传塑造了我社优质文明的.服务品牌和良好的公众形象,从而为全县信合系统塑造了良好的社会形象。五是为城内村贫困户苏二女家属送去面粉两袋,保证了其家属有粮吃,孩子不因贫困而辍学。六是在美化环境、作风建设、社会治安、计划生育等项工作方面,我社始终坚持守法经营、文明经营、科学管理的工作原则,打造了一支廉洁、文明、高效的信合队伍。

我们按照年初联社确定的工作思路,特别是在旺季县人行、联社召开的农村信用社工作会议后,我社抓早动快,及时传达落实会议精神,紧紧围绕旺季工作思路,采取了一系列强有力的措施。首先是狠抓组织资金工作,把工作重点放在吸收低成本存款上来。采劝以存定贷,以贷引存”等有效服务办法确保存款稳步上升,把任务分解到总社营业部和各分社,年底各项存款余额3003万元。二是扛死肩,打硬仗,全面清收不良贷款。旺季阶段分两个组进行划金额清收,由主任张玉山和副主任张振文分别挂帅担任“清收工作组组长”,把清收工作的重点放在两呆贷款上,采取切实可行的办法,有计划、有步骤地进行,对拒不还款,有赖债现象的个别钉子户,我们采取了依法清收手段,做到依法收贷显威力,清收攻坚手不软,收到了明显效果。经过一个多月苦战拼搏,到年底,清收两呆贷款金额40.2万元。三是进一步强化经营管理,有效提高经济效益,争创年终利润突破50万元大关。我们通过抓学习教育,开展优质文

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