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期货度工作计划【篇1】

作为期货交易员,工作计划是一个非常重要的部分。它可以使我们把自己的时间规划得更加充分和有效,同时也可以让我们更好地掌握市场动态和行情,从而更好地进行交易和投资。本文将详细介绍期货交易员的工作计划,以便更好地指导交易员的实践工作。

一、早上的准备工作

早上是期货交易员的重要时间点,因为一天的行情走向往往在这个时间点开始显现。交易员需要在早上做好充足的准备工作,以确保能够准确、及时地把握市场动向,为后续的交易做好准备。具体来说,交易员需要做以下几件事情:

1.查看前一天的交易数据和行情,分析市场趋势和主要变化因素;

2.查看相关新闻和公告,了解国内外政治、经济和环境等方面的变化,评估对市场的影响;

3.查看大宗商品、股票等市场的走势,分析它们在市场中的影响;

4.了解当天交易所的活动安排、合约要素、交易时间和费率等相关信息。

通过以上准备工作,交易员可以更好的把握市场的动向,预判未来走势,进而更好地做出投资决策。

二、交易管理

交易是期货交易员最重要的工作之一。交易时期货交易员需要根据客户的要求,结合市场变化、自身的意愿等,做出具体的投资决策。以下是具体的交易管理步骤:

1.确定开仓、平仓和止损的具体点位以及期望的获利点位;

2.通过技术分析和基本面分析等方法,判断市场的趋势和风险,并在适当的时机进行交易;

3.根据客户的风险承受能力和资金状况,合理配置投资品种和持仓量;

4.随时跟踪待交易的品种,以应对市场波动带来的影响。

通过以上交易管理步骤,交易员可以更好地把握市场动向和风险,降低交易风险,同时也可以获取更多的收益。

三、客户管理

客户是期货交易员的重要资源,维护好客户关系对交易员事业的发展至关重要。以下是交易员需要做的客户管理步骤:

1.及时与客户沟通并了解其需求和投资状况等情况;

2.根据客户的风险承受能力和资金状况,提供专业的投资建议;

3.及时跟进客户订单的执行和处理,确保客户资金安全;

4.根据客户需求和市场动态,制定个性化的投资计划,为客户获取更多的收益。

通过以上客户管理步骤,交易员可以更好地了解客户需求,提供更优质的服务,为客户获取更多的投资回报,同时也可以不断拓展客户资源,实现事业发展的目标。

四、交易后的总结和分析

交易员在工作当中交易的流程非常复杂,涉及到行情的预测、资金的管理、交易技巧的应用等多个方面。交易后的总结和分析非常重要,能够帮助交易员总结经验和教训,改进自身的交易技巧和方法。以下是交易后的总结和分析步骤:

1.根据交易决策和操作,统计并分析交易数据,评估收益和风险;

2.对交易中的教训和经验进行总结,反思自己的交易方法和技巧;

3.对市场行情进行分析,了解行情变化的原因和趋势,从而更好地把握市场动向;

4.向客户及时报告交易结果和分析,共同探讨未来的投资方向和策略,增强客户满意度。

通过以上总结和分析工作,交易员能够提高自身的交易能力和水平,更好地为客户提供价值服务,同时也可以满足自己不断提升的职业追求。

总之,期货交易员的工作计划是实现投资目标和增强客户满意度的重要手段,需要交易员具备丰富的专业知识和严格的职业操守。只有不断提升自己的交易能力和水平,才能更好地服务客户,为客户创造更多的价值。同时也只有具备稳健、务实的投资态度和严密的风险控制手段,才能在市场中获取更长远、更优质的投资回报。

期货度工作计划【篇2】

期货交易工作计划格式

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1、农产品板块——豆粕

1.1投资依据:南美丰产压力一直压制豆类价格,豆粕于高点(3098)最低跌至价位2683,经过漫长的区间震荡行情,南美丰产压力基本消化,市场只是静待最终定音,介时利空落地有助于行情走出震荡区间;国内猪粮比价接近政策警戒线水平,后市有望出现政策利好支撑;随着时间的推移,北半球(中国和美国)大豆进入种植阶段,介时市场对种植面积、天气炒作题材会逐步呈现;09大豆因受国储政策支撑,到时交割成本高于4000元/吨,后市也有望补涨推动豆粕期价。

1.2投资方向:做多

1.3总投入保证金不超过总资金的15%即15万元1.4建仓策略

1.4.1围绕震荡区间2740——2880采取分批建仓策略

1.4.2试探性建仓点位2820,建仓10手

1.4.3主建仓点位2800,建仓30手1.4.3预防突发事件,机动建仓10手

1.4.4总持仓成本控制2800左右1.5目标价位:3000止损价位:27401.6预计盈利:8—12万预计亏损:3万以内预计盈亏比:4:1

2、软商品——白糖

2.1投资依据:尽管糖的基本面略微偏多,但是糖价的大幅上涨已经在很大程度上透支了基本面利好,国储抛糖也在很大程度上弥补了缺口。现在现货市场价格虚高,交投清淡,再加上4月份左右09/10榨季就将结束,随着09/10榨季的产量逐步落幕,对产量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖传统的需求淡季,随着新糖陆续上市,白糖供给将有大幅上升。同时随着流动性的收紧和加息预期的`升温,现货商囤积的现货的资金成本上升,为了实现资金回笼必然在市场上倾价抛糖,从而对现货价格产生很大的压力。

2.2投资方向:做空

2.3总投入保证金总资金的10%即10万元左右

2.4建仓策略

2.4.1试探性建仓点位5200,建仓5手

2.4.2主建仓点位5300,建仓10手

2.4.3预防突发事件,机动建仓5手

2.4.4总持仓成本控制5280左右

2.5目标价位:4900止损价位:5400

2.6预计盈利:6—9万预计亏损:3万以内预计盈亏比:3.5:1

期货度工作计划【篇3】

一、认清形势准确定位

(一)当前形势分析

中国期货市场经过了长期的规范整顿以后,从20xx年开始逐步走入规范发展阶段,目前已经进入稳健发展时期。主要体现在以下几个方面:

1、密集法规制度的出台及实施,为期货市场规范奠定了基础;

2、市场社会各界对期货市场认识加强,“积极稳妥发展”期货市场成为共识;

3、期货品种的增加、期货品种的做深做精仍将成为市场主基调;

4、期货公司的经营、管理、服务模式的创新将成为市场亮点;

5、随着市场规模的扩大,作用的体现,围绕期货市场创新的更多扶持性政策还将不断出台;

6、国际市场发展模式的学习,将进一步促进中国期货市场的发展。

(二)如何准确定位

1、给营业部发展方向定位

在当前形势下,营业部必须进行准确定位才能在今后的市场拓展方面,充分扬长避短发挥优势,进而在严峻的竞争中脱颖而出,立于不败之地。目前大连地区的营业部做的较好的有中粮、中谷等有行业背景的公司,这些营业部凭借公司股东的现货粮食行业背景大力拓展和品种相关的产业链客户,取得了良好的效果;同时还有国际期货、万达期货的大连营业部也有自身比较准确的定位,如国际期货主要是以投机客户和短线客户为主导进行业务拓展。

2、给营业部经理自身定位

营业部经理主要分为管理型经理和业务型经理,营业部经理要根据自己的特点和优势,给自己准确定位,要在管理和业务方面有一个侧重,在发挥自身优势和能动性的基础上,做到管理和业务二者兼而有之,进而达到优秀营业部经理的标准。

二、以身作则打造团队

(一)营业部经理的各项要求

作为一名合格的营业部经理,应该在品德、素质、行为、经验、绩效等方面达到行业和公司的要求,其中品德尤为重要,任何优秀的人才必须是德才兼备的,道德品质是第一位的,如果有才无德对公司忠诚度不够,即使营业部经营的很好,但对于公司的未来发展也会带来隐患。

(二)如何做到以身作则

作为营业部经理是公司的派出经营机构的负责人,可以说是封疆大吏,拥有相当的权限,同时也是一个团队的和带头人,在管理和经营过程中,领导除了要有明确的经营思路和管理办法以外,必须在言行方面做到以身作则,因为团队中的每一位成员都在关注你,你的一言一行都将影响到下属,所以要做到业务上身先士卒,管理上严格要求自己,这样才能严格要求你的下属,管理好整个团队。

(三)打造复合型业务团队

营业部主要的工作是进行市场开发,为公司创造业务收入。做好市场开发离不开团队合作,过去单靠一、两个经纪人单打独斗的时代已经过去了,取而代之的是依靠团队的力量,来完成复杂的市场开发工程。为什么说市场开发是一项工程呢?因为针对一个机构客户,从开始的接触到进一步的沟通、了解,再到做出有针对性的风险管理方案,并得到客户的认可,进而开户进行操作,在交易过程中的各方面服务和客户意见反馈等等,这一系列的工作就是一个复杂的工程,这个工程靠某个人的力量是无法做到的,必须依靠团队来完成。

那么要想形成这样的市场开发团队,就需要足够的人才。过去,期货市场由于规模小、利润少,不仅吸引不到众多的优秀人才,也难以留住众多的优秀人才。随着中国期货市场的不断发展,期货公司的利润来源增多,期货的发展平台加大,人才的自我价值实现的各种基础更加牢固。营业部要做大做强,或做专做强,就必须凭借各种各样的人才形成复合型的人才团队。只要有了人,营业部就有了发展的根本。在市场开发方面复合型人才的组合、人才的选择、人才的激励、人才的约束、人才的使用、人才的培养等,显得尤为重要。

营业部的人才招聘和选择可以有两种选择,一是招聘有经验的从业人员,也就是所谓的挖人,二是招聘新人进行培养。因为目前整个期货市场都面临人才匮乏的局面,所以我们的思路是少量招聘市场精英,大力培养新人,形成以老带新的格局。

(四)培养团队学习、创新、执着的工作精神和理念

作为期货市场开发人才的培养应该是一个全方位的培养,因为作为金融衍生品市场,除了专业性要求非常之高以外,其变化莫测的特性,也要求我们的从业人员尤其是接触客户的一线人员,具有较高的专业水平和能力,这就要求市场开发人员要有不断学习的精神,只有不断的学习新的知识,提高自身专业水平和技能,才能适应市场的不断变化的形势,也才能够在市场开发过程中胜任各环节的工作。

同时我们也强调创新精神,在期货市场竞争日益激烈的大背景下,如何能使自己立于不败之地?那就要不断的求新、求变,随着政策面的放宽,期货营业部各项业务将逐步展开,那么针对客户的理财业务也将成为营业部开发市场的有力工具,而我们的市场开发人员就要有这样一种超前和创新的意识,在一些细化的业务方面找到吸引客户之处,并形成自己独特的业务开拓风格。

最后我们还要强调执着的精神。做期货市场的开发工作难度比较大,毕竟期货市场是风险投资市场,要说服你的客户拿出钱来投资于高风险的市场,不是一件容易的事,而且期货是一个抽象而无形的东西,让投资者能够全面了解这些也是很费周折的。这就需要在对客户的工作当中要有持之以恒的精神和足够的耐心,不能急于求成,在付出努力的同时还要不断总结,不断发掘客户的潜在需求,从而达到事半功倍的效果。做到这一切都需要一种对期货事业的热爱和执着追求的精神。

(五)保持团队的稳定、持久和稳步成长

在打造团队以后,如何保持团队的稳定也是至关重要的。对于期货行业目前的问题就是人才的流动过快,团队稳定性难以持久,极大的影响了市场开发的成绩和效果,也会造成客户的流失。我们将在营造良好的企业文化和团队氛围的基础上,加大市场人员的工资、福利等各方面待遇,改变过去仅关注市场人员的任务目标完成与否的团队管理方式,而要在结合绩效考核的基础更加注重市场人员的长期发展潜力。

三、合规运作稳步推进

(一)严格遵守各项法律法规,合规经营

作为一名合格的营业部经理,必须在思想意识方面要有依法经营、合规经营的理念。首先,要严格按照营业部统一结算、统一风险管理、统一资金调拨、统一财务管理和会计核算来运作和管理。其次,要学习和熟悉相关法律法规,目前已经确立了以《期货交易管理条例》和《期货公司管理办法》等9个规章为核心的法规体系,对这样法律法规的熟悉是我们合规经营的前提。第三,熟悉和了解目前期货市场以证监会期货部、证监局、交易所、监控中心、中期协为主的五位一体监管体系。第四,熟悉和了解行业协会的有关从业人员管理和投资者教育等规定。

(二)有效防范和控制风险,实现稳健经营

期货行业是风险行业,有效的防范和控制风险是期货公司生存的根本,营业部作为公司的驻外机构,肩负着为公司创收的使命,营业部经理也面临公司业绩方面考核的巨大压力,在压力面前,营业部经理要坚持把风险放在第一位,不做违反公司风险管理和内控管理的事情,并就管理经营和行情变化提前做好营运风险和交易风险的防范和控制工作,与总部各部门密切配合实现稳健经营。

四、不断创新追求卓越

作为一名营业部经理需要在稳健经营的基础上,不断的寻求创新的业务模式和经营思路,比如说在业务团队上进行精细化分工,成立投资管理部并以此为核心建立客户专业化服务体系等,但创新却不能越界,只要在合理合法的基础上,既能找到有效的盈利模式同时又能不断创新,为公司创造效益,在实现营业部经理自身价值不断提升的基础上,为公司和个人追求期货事业的卓越巅峰而努力工作。

期货度工作计划【篇4】

20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在鸿海的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多

学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高专业能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“应急操作流程”“岗位职责和工作描述”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是机房的日常事务,还是分部电脑设备的维护,我都要用心做到更好。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习工作职责和电房管理制度等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤努力考证,提升公司专业知识。

在未来的一年里,努力熟悉公司期货专业知识之余,并且争取一次性考过期货从业资格证,对自己对公司都好。为了熟练期货操作工作,我已经申请了个模拟交易系统账号,争取在平时看书之余能够结合实际,训练自己做到理论结合实际,相信自己,游刃有余。要努力重视期货从业资格证的重要性,学会不耻下问,不孜不倦等学习模式,并最终完成自己我的提升和成长。

期货度工作计划【篇5】

15年期货交易工作计划书范文

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一份投资计划书应具备如下内容:

一、投资项目,做黄豆就简介黄豆;做原糖就简介原糖。

二、建议投资金额。

三、交易规则。列明合约单位,每口货保证金(注明相当于合约总值百分之几)以及手续费等。

四、走势回顾。将过去一段时期走势作一概括性说明,使客户对“来龙”有所了解。

五、走势展望。对未来一段时间走势作一客观性分析。第一部分讲基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要讲明白。第二部分写图表讯号,将图表附上,说明讯号指示性。再加上强弱指数、随机指数、价量变化等角度的分析。第三部分是结论,预测大市主要倾向。

六、投资原则。列出不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。

七、入市策略。

首先是将资金作分段入市的分配方案,列出什么价位准备买入或卖出,即投石问路。

第二点是看对的'话在什么价位投入第二支、第三支兵,乘胜追击;到什么价位开始套利结算,什么时候全部离场,即鸣金收兵。

第三点是看错了出师不利的话,止损单(SLOSSORDER)摆在什么价位(升破阻力线或跌破支持点),即壮士断臂。

八、盈亏比较。列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

期货度工作计划【篇6】

一:期货市场特点:

1:国内目前四大期货交易所:上海金属期货交易所,大连商品期货交易所,郑州商品期货交易所,北京中国金融交易所。2:期货交易特点:保证金制度10%--20%不等,当日无负债结算,当日涨跌停限制,每天交易四个小时。

3:交易所合约:铜、锌、黄金、白银、铝、铅、橡胶、燃油、线材、螺纹钢、大豆、玉米、豆粕、豆油、棕榈油、PVC、塑料、焦炭、白糖、小麦、棉花、水稻、菜油、PTA、国债等等。

4:资金三方存管,您开户,钱存您账户,我们来操作,盈利和风险我们大家承担。资金由中国保证金监控中心监管.二:投资产品选择:

1:我所关注的合约主要是:沪锌,沪白银,沪螺纹钢。2:我现在只就其中的白银做个投资计划书:

A:白银一手15公斤,保证金7000人民币。目前国际白银5800人民币附近,20xx年10400,目前筑底阶段,在未来一段时间内将维持震荡上升行情。现在做多白银1212合约报价6000多人民币,持有三个月,利润目标在7500---8000.一手单可赚2000点左右,就是3万人民币。

B:螺纹钢一手10吨,保证金4000人民币,目前国内螺纹钢

成本价3800左右,期货1210合约目前报价4090人民币,趋势看涨,买进一手螺纹钢合约,持有看多目标4300附近,一手可赚3000多人民币,时间1个月。

三:投资理念和操作:

1:60%风险管理+30%交易心态+10%技术分析=交易成功。

2:在实际交易中,注重日内交易,不频繁做单,每日控制在两次交易以内,长线趋势交易单长期持有。

3:清晰明确的投资交易策略,实行稳健的交易策略,科学的资金管理,严格控制风险

四:投资资金规模:

1:10万人民币,月盈利5%--8%,一年50%--70%利润。

2:风险分担模式:客户投资10万,亏损控制在30%以内算客户,超过30%操盘者承担。盈利部分投资者分70%,操盘者分30%。

期货度工作计划【篇7】

一份投资计划书应具备如下内容:

一、投资项目,做黄豆就简介黄豆;做原糖就简介原糖。

二、建议投资金额。

三、交易规则。列明合约单位,每口货保证金(注明相当于合约总值百分之几)以及手续费等。

四、走势回顾。将过去一段时期走势作一概括性说明,使客户对“来龙”有所了解。

五、走势展望。对未来一段时间走势作一客观性分析。第一部分讲基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要讲明白。第二部分写图表讯号,将图表附上,说明讯号指示性。再加上强弱指数、随机指数、价量变化等角度的分析。第三部分是结论,预测大市主要倾向。

六、投资原则。列出不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。

七、入市策略。

首先是将资金作分段入市的分配方案,列出什么价位准备买入或卖出,即投石问路。

第二点是看对的话在什么价位投入第二支、第三支兵,乘胜追击;到什么价位开始套利结算,什么时候全部离场,即鸣金收兵。

期货度工作计划【篇8】

第一、关于重点机构客户开拓

1、对本地接触过期货相关行业的机构进行逐一盘点,并由专职客户经理进行上门拜访,并在时机成熟的时候开展机构投资报告会。

2、针对区域情况积极开发机构客户市场,通过进一步的接触和了解,挖掘机构客户潜力,将业务在更深、更广的层面合作。

第二、利用网络资源,推进市场发展

以业务团队为核心,大力推行网络市场的开拓,发展非现场交易客户,让成本与业绩挂钩互动,这是业务工作的重头戏。

1、期证业务拓展,在股指期货推出来前后,加强营业部所在地各证券机构的拜访力度,构建良好的关系,以期为后续工作奠定良好的基础。充分利用证券机构网点,共享客户资源,由点入面地开展业务。在条件成熟的时候,选择1-2个证券机构作为试点,在试点地区派驻专业的骨干人员1-2人,证券机构营业场所现场促销,进行非现场交易业务的开拓。

2、走出去,请进来,根据当地市场情况和同业竞争情况,有目标的拜访客户,在一定的时候通过举办投资报告会等形式邀请有实力和潜在投资意识的客户来公司参观考察

第三、关于营业部培训工作

营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分,在适当的时间,针对不同人员展开相关培训。利用网络资源共同学习新的知识,全面打造学习化、专业团队。

第四、营销团队的建设

一个企业的生存和发展必须要有强有力的营销团队支撑。根据期货市场情况和营业部发展的需要,在可以通过各种招聘渠道补充基础市场人员,在3天内完成基础培训,然后由骨干人员带1-2人基础市场人员迅速开展营销活动,做到本周招聘本周启用,人员素质在实战中提高。基础市场人员进行严格的优胜劣汰,团队内部形成若干个专业化程度较高的业务小组。营业部所有员工必须要做到一专多能,在工作中相互配合和支持,整个营业部就能形成,强有力的战斗力。

第五、营业部服务平台的搭建

在做好原有客户服务的基础上,理顺客户的“售后”服务,让服务流程化、日常化、差别化。不断加强与现有客户的联系,增强营业部的凝聚力,实现以现有客户为核心,不断吸引新增客户的目的。

2、针对机构客户。营业部要以宣传公司的背景为主,与机构客户保持定期联络,逐步树立起公司的品牌与形象。把握好机会,争取到时为机构客户提供合理可行的投资分析报告和投资操作建议,为机构客户营造一个安全可靠的赢利氛围。

1、细分个人客户,推出定期拜访计划。普查所有客户,对其进行分类,并将每一类客户的服务落实到每一个员工,同时制定行之有效的服务计划,包括电话联系,短信息,甚至是上门拜访,举办期货沙龙等方式,使每一个客户都能感受到营业部对客户的关心与服务。同时,利用营业部的咨询平台,为客户提供合理的操作建议,在做大客户群体的同时也丰富我们服务的内容,实现老客户带来新客户的良性循环。

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