如果你想了解“融资部部门述职报告”，可以看看小编推荐的这篇文章。写出更优秀的文章需要参考借鉴范文，这可以帮助我们避免写作停滞。这里提供一篇优质的文章，可以简化文档处理的工作流程，仅供参考。欢迎大家一起来学习！
融资部部门述职报告【篇1】
尊敬的各位领导，大家好！
我是本公司的融资主管，今天我来向大家述职，简要介绍我们企业在融资方面的情况和取得的成果。
一、融资方面的情况
自去年以来，受全球经济环境的影响，我国经济发生了一定的波动，对企业发展造成了一定的压力与挑战。为了更好地应对市场的风险，同时推进企业业务发展，我们在去年制定了一份长期融资计划。随着公司业务的不断发展扩张，实现公司战略目标，我们也在积极开展各类融资活动。
一、银行贷款方面
近年来，我们逐步加强了与银行的合作，与银行之间的业务量与互信关系也不断加深。在此基础之上，我们不断优化了贷款结构，增强了融资的灵活性和适应性。同时，我们与银行的利率谈判也越发得到了有效的提高。
二、股权融资方面
在股权融资上，我们采用了较为成熟的方案，积极筹划了一些项目的私募股权。此外，我们还积极向投资机构进行投资宣传，提高了公司品牌知名度和投资吸引力。
三、证券市场方面
为了提高融资规模，同时降低融资成本，我们也在深度挖掘证券市场进行尝试，目前在上市融资方面，公司已取得了一定的成果。
二、取得的成果
自上述一系列融资活动中，我们取得了一定的成绩，取得的成绩有：
一、金融机构与投资者的信任
通过以上融资活动，金融机构对公司的信任不断加强，我们与金融机构的关系得以更进一步地提高，极大的推动了我们与金融机构之间更广泛的业务合作。
二、财务费用的降低
公司在融资方面不断进取，财务成本被有效降低，在做好财务运作的同时，实现自我价值的提升。
三、企业价值的提升
精心策划的融资方案不仅提高了资金利用效率，同时也是企业价值的提升。
四、企业战略目标的实现
在融资方面，我们积极扩大融资规模，提高融资利用的灵活性，将融资活动同企业总体战略紧密结合起来，不断贴近和满足我们的业务需求，创造了企业战略目标的实现。
最后，我要再次感谢各位领导对我们公司的信任和支持，我们将持续不断地为企业的发展把融资作为企业发展的重要支点，协助公司追求更高质量、更高速度的发展。
融资部部门述职报告【篇2】
人生天地间，若白驹过隙，忽然而已。xx年眨眼间已临近尾声，首先感谢所有领导为我们提供各种锻炼自我，提高素质、升华内涵的机会，同时也感谢一年来支持和帮助的同事们，年终之际，将这一年的工作情况向各位领导和同事汇报如下:
一、xx年主要工作：
一、立足实际，履行职责
作为公司财务部融资专员,我的主要职责是协助领导完成公司融资业务，包括到期贷款的转办，多渠道化解债务、测算金融机构利息，配合贷后检查工作，整理归档文件、以及贷款数据的统计等等。xx年2月在公司领导的带领下，本人积极和银行信贷员对接具体事宜，顺利完成了我公司和鄂尔多斯农村商业银行2.6亿元贷款的转办，5月份完成子公司水务公司和乌海银行6300万贷款的续贷，全程参与了贷款转办的全过程，从前期贷款模式的确定，申请文件的草拟，到区政府的审批文件，到不动产交易中心的房产抵押的办理，再到借款合同的签订，在转办这笔贷款的过程中，我更加了解银行信贷业务办理的细节，更加明白统筹协调的重要性，受益颇多。
二、同时，我还是公司的一名出纳，作为公司出纳，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成了如下工作:严格执行现金管理和结算业务，和会计核对现金账目，发现金额不符，要及时汇报，及时处理；每月按时做账，申报子公司各项税目；平时在每次付款前坚持履行付款审批手续，对不符合报销手续的开销不予报销。并且积极配合上级部门对我公司进行的财务审计，提前准备所需的财务相关材料，做好前期自查自纠，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
同时，积极配合康巴什区化债领导办公室完成多项统计表的填制及报送，完成了市全口径债务系统的填报，完成了“一单三账”融资部分；完成了财政部监测系统的填报，等
二、存在的不足
回顾一年的工作，取得了不少的成绩，但仍然有很多需要努力的地方：
一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；专业知识上与其他优秀的同事相比还存在差距；
二是在统计数据这项工作有时候做的不够细致，深化，往往只局限于固定格式，停留在表面，没有真正的按照不同的口径整理数据，针对这种情况，以后将在数据的统计上多下功夫，保证数据的准确。
作为一名融资专员，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现差错。我深感自己岗位的价值，因此，我不断提醒自己，要增强责任心，同时也为自己树立新的目标。
新的一年，将是公司的融资工作充满考验和挑战的一年，在新的一年里，为提升自己的思想素质和业务能力，我将更加注重学习和锻炼，始终如一的严格要求自己，加强自己对金融专业、会计基本知识的学习，拓宽知识面，更新知识结构，更加熟练掌握专业知识能力，同时提高自己的沟通能力，协调办事能力，综合分析能力，为迎接新的挑战，做出自己应有的贡献。
融资部部门述职报告【篇3】
有幸加入XXx公司已经快2个月的时间，在这段时间里，我深深感觉到这个大家庭严谨务实的工作作风和朝气蓬勃的奋斗精神，也为自己能加入这个团队感到骄傲和自豪。在此衷心的感谢公司对我的关怀与帮助。现将我试用期的工作情况做以下篇：
一、工作汇报
(一)初期工作(工作调研阶段)
在进入公司初期，我认真了解公司的规章制度和企业文化，熟悉公司的工作流程及日常管理。之后，在公司领导的支持下，用两周的时间对部分公司所服务的项目进行现场考察调研。以开展项目增值服务为导向，对考察项目的整体环境、业务组成、人员结构、项目特点等做细致调查，通过与各个考察项目的负责人及员工进行深入探讨确定增值服务的内容，最终形成方案并作为以后工作开展的依据。
(二)房屋租赁工作(工作介入阶段)
房屋租赁工作是今年3月底开始交与我负责的，对我来说，这是一份初次接触的工作。由于缺乏管理经验，在此项工作开展初期走了不少弯路，造成该项工作进展缓慢。通过与领导及同事的沟通，不断完善工作方法，在房屋信息发布、客户收集、客户沟通技巧等方面进行调整与改进;截止到今天，出租房屋1间，正在洽谈中的房屋2间。
(三)企业合作洽谈(工作介入阶段)
截止到今天，正在洽谈合作的企业共有3家，分别是：各公司洽谈内容及进展情况如下：
1.洽谈内容：产品推广销售工作。
进展情况：考察调研工作已基本完成，目前已达成初步合作意向，合作方案正在制作中。
2.洽谈内容：
进展情况：目前还未正式开展，合作内容在初步探索阶段，有望纳入我公司项目信息化管理体系中。
3.洽谈内容：
进展情况：已制定合作方案，合作细则等待领导审批。
二、工作心得
(一)树立服务意识，注重细节，以契约精神为原则，以饱满的工作热情面对每项工作。
(二)不断学习，完善理论基础尤其是物业相关法规，适应新的工作岗位。
(三)主动热情的融入团队，开展各项紧密合作，加强工作联系与沟通。
(四)主动积极参与公司活动，合理优化现有资源。
三、工作不足
(一)对物业管理专业知识不够完善，特别是在地区文件及法规上存在盲区。
(二)对工作缺乏系统化管理。作为一名公司管理人员，必须明确自身工作思路，树立良好工作形象。
(三)缺少有效沟通，对各项工作进展情况要及时汇报，有疑问和困难时要积极寻求帮助。
四、下一步工作目标
(一)紧密围绕公司经营理念，推动公司制度建设与品牌建设。
(二)严格遵守公司各项规章制度，充分发挥企业管理人员的标杆效应。
(三)开展项目信息化管理：
目前我国物业管理发展迅速，行业竞争激烈。加强企业管理水平不断挑战与创新是企业发展壮大的有效途径。因为行业的特殊性，许多管理软件无法推广和普及。今后，我将把这项作为重点工作建设开展，为企业发展做出贡献。同时，我也注重锻炼自己的组织能力和创造能力，不断在工作中完善自己，优秀完成领导交办工作。
融资部部门述职报告【篇4】
融资担保公司年终总结
一年又过去了，融资担保公司的各项业务也有了长足的发展。在这一年中，公司以“稳健经营、服务创新、质量第一”的理念，致力于为企业提供更加优质、全方位的服务，并取得了显著的成绩。以下是公司年终总结：
一、业务开展
在过去的一年中，公司加强了与各金融机构和企业的合作，积极拓展市场，实现了业务规模稳步增长。同时，公司不断丰富产品线，不断提高产品质量和服务水平，进一步满足不同客户的融资需求。截至目前，公司已为1000余家企业提供担保服务，总额达10亿元。
二、风险控制
在融资担保的业务中，风险控制一直是公司十分重视的问题。今年，公司就不断加强了各项风险监控措施，对客户进行尽职调查，做好资产评估，合理把握风险因素，有效降低了风险损失。截至目前，公司的担保授信不良率保持在2%以下。
三、开展创新
在过去的一年中，公司不断推进创新，实现了产品的多元化和服务的精细化。通过建立多层次的产品结构体系，公司开拓了政企合作、小微企业融资、贷款担保和线上服务等多个领域，也为企业提供了更为便捷的融资渠道，提升了公司竞争力。
四、服务升级
为了更好地服务客户，公司也在服务上进行了精细化的提升。今年，公司建立了一支由资深专业人员组成的客户服务团队，提高了服务满意度。同时，公司也开通了绿色通道，加快了授信审批的速度，使客户在最短的时间内得到最优质的服务。
未来展望
展望未来，公司将持续致力于稳健经营、服务创新和质量第一，并注重发展品牌形象和市场含金量。在多元化、精细化和创新化上不断提升服务品质和核心竞争力，为广大企业提供更为全面、多样化、专业化的融资担保服务。
结语
总之，我们通过一年的努力，取得了显著的成果和丰硕的收获，但同时也认识到了不足之处，意识到了需要进一步做好担保风险控制，细化产品线，提升服务水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，将会拥有更加美好的未来。
融资部部门述职报告【篇5】
xx年，在您的领导下，我继续参与了公司的多项创新工作，在即将辞旧迎新的时候，我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下，不足不妥之处，敬请指正。
一、融资创新工作的开展
我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的配合下，全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划，与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通，主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。
xx年4月21日，我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立，使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金，并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据，在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。
目前的工作内容有：（此处略去XX字）
二、融资创新工作对我的促进和影响
融资创新工作推进的过程，我不仅是在学习，更是在实践着公司和您的想法，锻炼着自己的眼光和思考，可以相对独立的推进一个信托计划工作，从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进，我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中，我自己也能感受到自己的进步，对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。
在今年的工作过程中，我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作，不要也不能被外部地种种不利因素所影响，在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成，执着地去追求，成功细中取，细节决定成败。
在今年的工作过程中，我养成了一些好的工作习惯和工作方式，凡事预则立，事情要分轻重缓急地做，与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式，文稿修订方法，商务谈判的小技巧等等。
当然，我也知道自己存在不少的缺点和不足，如法律知识不够、实际运作经验欠缺，都需要在今后的工作中不断改进和完善，继续向您和其他同事学习。
三、对融资创新工作的理解
xx年，中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点，公司牢牢抓住发展契机，众志成城，内外兼修，在实现销售额进入全国前列的基础上，积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式获取发展资金，为实现3－5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。
目前，房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式，我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资，要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款，还是否有其他的融资模式，以解决土地资金沉淀，更快的收回投资或快速扩张规模，而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。
但是，创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响，并不是一件容易的事情，是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。
我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此基础上积极参与创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。
从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应该向着一种业务模式的创新发展，我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目，由绿城来负责项目的开发，实现投资商与开发商的分离，可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼，这也是一种非常有利的商业待建模式，为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想！
四、对今后融资创新工作的建议
1．进一步明确创新工作开展的对象，建立充沛人脉关系
只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资，就尽量不要直接找信托公司，要直接与资金提供方，即银行、个人或其他公司，这样可以节约融资的时间成本、资金成本，并提高工作效率和成功率。融资创新工作，要有选择地去做，毕竟人的精力有限，公司的项目资源也有限。
因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流，同时加强对个人潜在投资者的推介宣传，尤其使绿城会会员的管理和服务。
2．进一步理清创新工作的模式
目前我们在谈的模式有股权＋债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权质押贷款、应收按揭款质押贷款、成立房地产投资基金等等，不管哪种模式，都是在符合相关监管法规的前提下，取得各方权益的平衡点；不管哪种模式，在资金成本允许的情况下，只要可以获取资金都可以尝试去做。但是，从长远考虑，为了形成规模上的效应，应该选取简洁、易操作而且具备复制能力、（原有模式基础上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基础上，再去做一些新的尝试。
有一种合作模式，我认为很好：与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资，他们为了获取收益，不会干涉项目的开发经营，交易结构稳定，时间长，可以规避行业发展周期，而且可以获取金融机构不见断的金融支持，规模可以做到很大，如果能够向公众开放申购和赎回就更好了。
目前，最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押，借道信托公司，从银行或市场上获取资金，这种融资模式，简便易操作，只要我们拿出项目公司的股权，评估价值可以协商，单笔的融资规模虽然不会太大，但是总体规模会比较可观，至于成本可以争取控制在9％以内，如果可以撇开银行来做，则成本会更低。
3．初步建立工作的组织保障
现有人员隶属7个部门，有各自的工作，在工作时间和工作精力上会有冲突，某种程度上会影响工作的推进效率，最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作，以投入更多的时间和精力。
4．制订必要的考核评价激励制度
创新是一项前无古人的工作，前景并不明朗，没有现成的案例可以参考，涉及众多的人、事、法律法规、地方实际，纷繁复杂艰巨细致，没有必要的激励措施不行，现在参与人员本身有其他本职工作，需要激励措施来调动积极性，如果是专职来做，就更需要激励措施了。
5．提升项目自身的素质
优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等，使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地根据信托融资的需要来拓展项目，而不是有了项目再来找信托融资。
融资部部门述职报告【篇6】
尊敬的领导：
我是一名企业融资主管，能够担任这一职位，是因为领导对我和整个团队的信任与支持。在过去的一年中，我及我的团队致力于推动公司的融资工作，努力实现公司战略目标，取得了一定的成绩。以下是我的述职报告：
一、工作内容
作为企业融资主管，我的主要工作内容包括：
1. 提供融资方案
我和我的团队主要为公司提供融资方案，包括优化资本结构、筹集资金、制定融资计划等。我们要了解行业政策、市场环境和公司的战略目标，根据需求提供最佳的融资方案；同时根据变化的市场，对现有的融资方案进行评估、调整和优化。
2. 筛选融资渠道
在国内和国际金融市场上搜寻融资渠道，主要包括小额贷款、银行贷款、债务融资、股权融资、IPO等。我们要了解各种融资渠道的利弊，筛选出适合公司需求和实际情况的融资渠道。
3. 维护与合作伙伴的关系
与银行、投资机构等融资合作伙伴保持良好的合作与沟通，丰富融资渠道资源。同时与内部各部门沟通协调，确保公司战略与融资工作相得益彰。
二、具体成果
1. 增加融资额度
在我上任后第一个季度，我们策划了一笔债务融资项目，并成功获得1亿的资金支持，使得公司的融资额度得到了增加。同时，在第二个季度，我们参与了一笔大量股权融资项目，并进一步增加了公司的资金渠道。在这些项目中，我及我的团队不仅完成了财务分析和融资方案的设计，还主导了谈判、协议的签署，确保项目顺利进行。
2. 优化资本结构
我们深入分析公司运营和资金需求情况，结合市场和行业的热点，加强了对公司现有资本结构的分析和优化，提高了公司资本效率。具体而言，我们对股本结构、资本结构、股权分配、利润分配等方面进行了深入调研，并进行了有针对性的优化。
3. 提升专业能力
我及我的团队在日常工作中不断学习和成长，能够充分掌握融资的基本要素和完整流程，并能够根据不同的需求制定并落实具体的融资方案。同时，我们不断加强对行业、市场、政策等方面的研究，积极应对市场风险和挑战。
三、下一步目标和计划
在未来的一年中，我及我的团队将进一步落实公司战略，并为公司提供更加优质的融资服务。具体而言，我们将着眼于以下方面：
1. 深化合作伙伴关系
我们会与内部各部门加强沟通，密切配合公司战略，深化与融资合作伙伴的合作关系，扩大公司融资渠道和资金来源。
2. 多元化融资渠道
我们将与内部各部门紧密合作，确定多种融资渠道，提高公司融资的稳定性和可持续性。
3. 提高融资效率
我们将进一步优化资本结构，提高融资质量，降低融资成本，提高融资效率和资本回报率。
以上是我及我的团队的述职报告，希望领导能够对我们的工作给予认可和支持，在未来的一年中，我们会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！
融资部部门述职报告【篇7】
尊敬的领导：
我是企业融资主管，我在这里向您述职。自我加入本公司以来，我从没有丝毫懈怠，一刻也没有放松过。这份工作对我是一种挑战，也是一种机会，我要把握好这个机会，推动公司不断发展。
一、工作内容
1、为公司进行融资
我是企业融资主管，我的主要职责就是为公司进行融资。在担任这一职务的时间里，我首先做的工作就是与银行、投资机构、不同规模的企业、基金及其他融资渠道建立联系。在这些机构中建立良好关系，是保证企业能够快速获得融资的重要因素。我与这些机构保持各种方式的沟通，在他们提供融资机会时能够及时了解并把握，使公司获得优势。
2、制定公司融资策略
制定公司的融资策略是企业融资主管昼夜不息的工作。作为一名企业融资主管我深知，融资策略应该根据公司的需求以及市场情况来制定。我会进行市场调研，为公司研究不同的融资模式，挖掘和分析融资市场上的机会，为公司制定出一项完整的、具有可行性的融资策略。
3、协调各方资源
融资是企业管理中的一项大事，需要牵动整个公司的力量。企业融资主管需要与财务部门密切合作，协调各类财务资源，在为公司融资方面提供各种帮助。同时，也要与公司高层管理者沟通，合理安排大规模融资的具体时间、渠道和方式。还需要与其他部门密切协调、配合，以确保融资工作顺利进行。
二、工作成果
1、成功为公司融资
在任职期间，我成功为公司获得了一笔大量的融资，而且在融资过程中给公司带来的影响也是与融资额数相当的。我掌握了银行、基金、私募股权等各种融资渠道和方式，供应了公司很多契合需求的融资商机，同时为公司争取到了更加优惠的融资期限和利率，为企业节省了不少的资金成本。
2、制定出优秀的融资策略
我的工作并不仅是为公司融资，更重要的是为公司制定出优秀的融资策略。我不断地关注融资市场的行情，针对不同的市场情况和发展趋势制定不同的融资策略，成就了多项重要的融资目标，保证了公司的资金筹集能力，进一步提升了企业的财务健康水平。
3、提高融资效率
我充分利用我的资源和网络资源，通过各方面的沟通和合作，提高融资效率，缩短了融资周期，取得了一定的成功。通过对项目及融资方的信息披露解读及排错，同时对目标客户进行筛选拉近融资环节，其中的善后工作等也都得到了很好的完成。
三、工作反思
工作中能发现自己的不足，并及时给予反思和改正，是一个职业人士必需品。
1、懂得技术
虽然我参考市场、政策、公司条件，不停地推出优质融资方案，也取得了相当的成就，但是我还需要不断学习，提高自己所知所能。我需要懂得深入了解公司的运营、管理和技术手段，方能在制定融资策略、与融资方沟通、促成融资交易等方面做出更准确、更富创意的决策。
2、提高沟通交流能力
作为一名企业融资主管，我深知良好的沟通交流是关键之一，其中包括和内外部各种利益相关者的关系。我需要进一步提高我的沟通能力，以增强工作协作效率，使我所推出的融资方案更能适应公司的实际发展需求。
总之，我作为企业融资主管，克服了诸多困难，完成了很多重要的工作任务，并为公司实现了不少目标，打下了坚实的基础。我将继续不断激发自己的创意和执行力，建立更强的企业资源网络，为公司的未来发展作出更大的贡献。
此致
敬礼！
企业融资主管，XXX
20XX年X月X日
融资部部门述职报告【篇8】
尊敬的领导：
我是公司融资主管，感谢您给予我这个机会向您汇报本部门的工作情况和成果。
过去的一年中，我和我的团队充分发挥了各自的专业优势，积极主动地推进了公司的融资业务。在我们的努力下，公司融资收入取得了令人瞩目的成绩，给公司的发展注入了新的活力和动力。
一、公司融资业务情况
1. 融资额度大幅提升
在过去的一年中，我们根据公司实际需求及市场变化情况，积极寻找合适的融资渠道和方式，加强与金融机构的合作，并深入挖掘客户资源。在此基础上，我们成功地将公司的融资额度提升了30%以上。
2. 业务范围不断拓展
为了更好地服务公司的经营发展，我们通过积极探索市场、拓宽业务范围，实现了公司融资业务的多层次、多元化发展。从原本的银行贷款、企业债券，到如今的私募债、基金、股权融资等多种业务模式，我们全面提升了公司融资的多元化、专业化水平。
3. 业务质量持续提升
我们不断加强与金融机构的合作，提升与客户的沟通能力，着力提升融资业务的质量。我们在制定公司融资策略及模式时，充分考虑经济环境和市场波动情况，使公司的融资业务更为稳健可靠，获得了客户和合作机构的认可和信任。
二、工作重点及成果
1. 加强风险控制
为了保障公司的融资业务稳健运行，我们加强了风险控制工作，严格按照政策及管理要求，制定了完善的风险管理制度。我们建立了完整的审批和监管流程，严格把关风险控制，确保公司融资业务的可持续发展。
2. 不断提升团队能力
我们注重人才培养和团队建设，严格按照岗位要求和公司需求，制定了周密的培训计划，定期组织员工接受专业技能和业务知识的培训和学习。我们不断提升团队的职业素养和综合能力，为公司的融资业务提供了坚实的人才保障。
3. 协调各部门协同合作
我们积极协调公司各部门协同合作，建立了健全的内部沟通机制和协作模式。我们深入挖掘公司各个业务板块的潜力和需求，尽全力帮助各部门完成相关任务，促进公司各个业务板块的有效互动，建立了完善的业务流程。
三、未来工作任务
针对当前形势和未来发展趋势，我们将继续以“服务、创新、协作”为核心，深入挖掘客户和市场资源，通过更加多元、专业、有效的融资渠道和方式，为公司的经营发展提供稳健的融资保障。
同时，我们将继续加强风险控制和内部协调，深入挖掘公司各个业务板块的潜力和需求，提高公司融资业务的质量和效率，为企业的健康可持续发展贡献所能。
最后，感谢领导对我们工作的信任和支持。我们会继续努力，为公司的发展贡献最大的力量。
谢谢！
融资部部门述职报告【篇9】
尊敬的领导：
我是本公司的企业融资主管，很荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年中，我们取得了一些值得骄傲的成绩，同时也面临着一些挑战和机会。以下是我过去一年工作的一些亮点和反思。
一、亮点：
1. 融资计划的制定：在过去的一年中，我和我的团队为公司制定了一份全面的融资计划，包括了各种不同的融资方式和渠道，如银行贷款、债券发行、股权融资等。我们从公司的发展战略出发，制定了不同的融资方案，以满足不同的资金需求和风险偏好。
2. 融资渠道的开拓：我们积极拓展了不同的融资渠道，与多家金融机构和投资机构建立了良好的合作关系。我们成功发行了一项高收益债券，为公司筹集了大量资金。此外，我们还参与了多轮股权融资，并与新的投资者建立了战略合作关系。
3. 资金运营和管理：在过去的一年中，我们有效地管理了公司的资金流动，保持了良好的资产负债表和现金流状况。我们成功控制了公司的财务风险，保证了公司的稳定发展，并为公司的未来发展提供了更多的投资机会。
二、反思：
1. 制定融资计划的精细化程度需要提高：我们需要更加精细地分析公司的资金需求和投资机会，并结合市场和行业的变化，制定更加完善和具体的融资计划。
2. 沟通和协调能力需要提高：融资工作需要与各部门密切协作，但在实际工作中，我们发现需要更加注重沟通和协调，以便更好地实施融资计划。
3. 风险管理需要更加重视：融资工作涉及到多种风险，例如市场风险、信用风险和法律风险等，我们需要更加注重风险管理，制定有效的风险管理方案，并在融资实施中及时发现和减轻风险。
最后，感谢领导对我们工作的支持和指导。我们将以更好的状态投入到新的一年的工作中，为公司的稳健发展贡献力量。
此致
敬礼！
企业融资主管：XXX
20XX年XX月XX日
融资部部门述职报告【篇10】
尊敬的领导：
我是公司融资主管，非常荣幸能在这个平台上向您汇报我的工作。在过去的一年中，我和我的团队致力于促进公司的融资活动，提高公司的资金利用效率，也为我们未来的发展打下了坚实的基础。
一、公司融资情况概述
在2019年，我们公司进行了多次融资活动：包括发行债券，增资扩股，配股等。 通过这些行动，我们为公司的发展和扩张提供了足够的资金支持和保证。
此外，我们公司也积极发掘与合作伙伴的合作机会，加强了对业界的了解，然后针对市场需求展开商业合作，并且成功地获取了若干亿的商业资金。这些资金被用于扩大公司的营销和研发，在增加公司收入的同时，也为我们未来的发展打下了坚实的基础。
二、融资过程中的工作
作为公司融资主管，我的主要工作包括：
1. 发掘融资机会：我们的团队不仅通过自身的网络和渠道，也积极探索市场中不同形式的融资机会。
2. 规划融资方案：我们完成了实际的市场调研，根据公司目前的状况规划了相应的融资计划，并且为管理层提供有价值的方法，以便于管理层进行最终的决策
3. 与各类融资机构沟通：包括银行，信托公司，资产管理公司以及私募股权等。我们帮助公司与这些机构建立了恒久的业务联系，以便于开展未来的融资活动。
4. 设计融资结构：我们设计了二级市场增资，优先股融资等融资模式。在具体的模式中，我们为公司提出了相应的建议，比如增加优惠，降低融资成本等。
5. 合同谈判：提供强有力的谈判支持，为公司争取最好的融资协议及权益保障。
三、为公司带来的效益
在过去一年中，我们成功地为公司争取了大量的融资机会，融资总额达到了5亿元。这些资金，为公司的扩张和再生提供了充足的经济支持，也给我们未来的发展带来了更多的机遇。同时，我们优化公司的融资结构，降低了整个公司的融资成本，提高了公司的财务状况。
另外，我们推动公司与众多合作机构建立了可靠的关系，在未来的发展中，我们将继续在这些关系上努力，以促进公司的发展。
四、面临的挑战和机遇
融资主管工作面临着新的挑战。随着经济的发展，竞争也越来越激烈，各种形式的融资手段也变得越来越复杂。因此，我们必须时刻保持对市场的关注，跟进最新的情况，找到最符合公司实际的融资渠道。
然而，机遇也同样存在。在市场的发展中，我们将寻找新兴的机会，加快公司融资的过程，实现更快的发展。
五、结语
通过我们不断的努力和成长，我们公司的融资能力得到了有效的提高，公司的竞争力也得到了有力的推动。我和我的团队将继续在这个岗位上加紧工作，为公司的发展倾尽全力。同时，我们将继续努力寻找新的机会，以便于为公司带来更好的发展机遇。
最后，感谢您对我们工作的认可和支持，在未来的岁月里，我们会继续努力，为公司的发展创造更加优异的成绩。
融资部部门述职报告【篇11】
人生天地间，若时间似箭，溘然而已。20xx年眨眼间已临近尾声，首先感谢所有领导为我们提供各类熬炼自我，进步素质、升华内涵的机会，同时也感谢一年来支持和赞助的同事们，年终之际，将这一年的工作环境向列位领导和同事如下:
一、20xx年主要工作：
一是容身实际，履行职责。作为公司财务部融资专员,我的主要职责是帮忙领导完成公司融资业务，包括到期贷款的转办，多渠道化解债务、测算金融机构利息，共同贷后反省工作，整理归档文件、以及贷款数据的统计等等。20xx年2月在公司领导的率领下，本人积极和银行信贷员对接具体事宜，顺利完成了我公司和鄂尔多斯农村子商业银行2.6亿元贷款的转办，5月份完成子公司水务公司和乌海银行6300万贷款的续贷，全程介入了贷款转办的全历程，早年期贷款模式切实其实定，申请文件的起草，到区当局的审批文件，到不动产生意业务中心的房产典质的解决，再到乞贷的签订，在转办这笔贷款的历程中，我加倍了解银行信贷业务解决的细节，加倍明白兼顾和谐的紧张性，受益颇多。
二是同时，我照样公司的一名出纳，作为公司出纳，在连续改良工作方法措施的同时，顺利完成了如下工作:严格执行现金治理和结算业务，和核对现金账目，发明金额不符，要实时陈诉请示，实时处置惩罚;每月按时做账，陈诉子公司各项税目;平时在霉畚付款前坚持履行付款审批手续，对不相符报销手续的开销不予报销。并且积极共同上级部门对我公司进行的财务审计，提前筹备所需的财务相关资料，做好前期自查自纠，对反省中可能呈现的问题做好统计，并提交领导核阅。
同时，积极共同康巴什区化债领导办公室完成多项统计表的填制及报送，完成了市全口径债务系统的填报，完成了“一单三账”融资部分;完成了财政部监测系统的填报。
二、存在的不够
回首一年的工作，取得了不少的造诣，但仍然有许多必要尽力的地方：
一是业务素质进步烦懑，对新的业务知识学的还不敷、不透;专业知识上与其他优秀的同事相比还存在差距;
二是在统计数据这项工作有时候做的不敷过细，深化，往往只局限于固定款式，停留在外面，没有真正的依照不合的口径整理数据，针对这种环境，以后将在数据的统计上多下功夫，包管数据的精确。
作为一名融资专员，我深感本身肩上的担子的分量，稍有忽略就可能呈现毛病。我深感本身岗位的代价，因此，我连续提醒本身，要加强责任心，同时也为本身建立新的目标。
新的一年，将是公司的融资工作充溢考验和挑战的一年，在新的一年里，为晋升本身的思想素质和业务才能，我将加倍注重学习和熬炼，始终如一的严格要求本身，增强本身对金融专业、管帐基础知识的学习，拓宽知识面，更新知识布局，加倍纯熟控制专业知识才能，同时进步本身的沟通才能，和谐做事才能，综合阐发才能，为欢迎新的挑战，做出本身应有的供献。
融资部部门述职报告【篇12】
尊敬的领导和各位同事：
我负责企业融资的工作已经一年有余，现将此期间我所从事工作以及成绩进行述职报告。
一、工作简介
我所负责的企业融资主要包括以下几个方面：
1.为企业制定融资计划，选择适合企业发展的融资方式。
2.寻找融资机构和投资者，开展融资洽谈，促进融资项目落地。
3.对融资项目进行风险评估和管理，确保融资项目顺利进行。
4.加强与合作伙伴、各级政府部门、投资界的沟通协调，提升企业形象和知名度。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，我做到了以下几个方面：
1.实现了企业融资目标。
根据企业的实际情况，我与各融资机构保持密切联系，与其进行深入合作，通过多方面途径寻找最优质的融资渠道，最终成功为企业融资3000万元。同时，我还帮助企业开展了一些非融资性的金融业务，如租赁业务、财务顾问等，为企业提供了更加综合的金融服务。
2.积极扩展融资渠道。
在融资过程中，我从金融机构、政府机构和项目投资者等多个角度入手，拓展了融资渠道。我积极参加各类金融论坛和展览会，与各大银行、担保公司、基金公司等金融机构建立了联系，为企业融资提供了更广阔的平台。
3.提高风险控制能力。
在保证融资成功的同时，我始终将企业的风险控制放在首位。我严格按照企业的财务安排方案，对每个融资项目进行严格的评估和审核，及时发现问题并提出解决方案，保证融资项目的安全、顺利进行。
4.加强沟通协调，提升企业形象。
我与各位金融机构、政府部门和投资者之间保持了良好的沟通协调，及时反馈企业的实际情况，协调解决企业在发展中所存在的问题，提升了企业在金融界和投资界的声誉和知名度。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我也认识到存在不足之处，需要进一步加强和改进：
1.工作重心还需向融资市场动态调整倾斜，加强对融资市场的调查研究，及时把握金融市场变化。
2.加强对财务工作的理解和实践。需要了解企业的财务状况和管理水平，从而更好地实施融资战略。
3.积极学习金融市场新理论、新技术和新政策，通过不断学习提高自身素质和业务能力。
四、总结与展望
总的来说，通过自己的努力和不断拓展，我从一个资深金融人员转变成了一个全面性的企业财务专家和企业战略顾问。在新的一年中，我将在之前的基础上，更好的深入到企业发展中，始终坚持以客户需要为中心，以更加专业的精神，一如既往地推动企业的融资工作，为企业的发展壮大做出更贡献。同时也希望领导和各位同事对我们融资团队能够给予更多的支持和帮助。
谢谢大家。