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县供销社述职报告 篇1
今年以来，xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20xx〕11号）文件精神，以“改造自我，服务农民”为总要求，深入推进供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作情况总结如下。
县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农民合作社及其联合社，积极推进“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农民专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带，深入推进社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农民生产生活的合力。在此基础上，成立了xx县农民合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前，领办农民合作社累计达到xx0家，供销系统内共有13家农民合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农民合作社名录。
工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，积极参与配套服务设施建设。在新型社区，采取社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到xx2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。
一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农民社员培训，提高农民组织化程度。同时，大力发展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农民社员8068人次。
一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以采取多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目，项目完工后，营业面积将由2040平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资销售业务开展。20xx年，完成农资联采直供4xx吨，居全市前列。
（五）农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求，县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了余万元，为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上，扎实推进系统内的安全统筹统保工作，在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。
一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合，“两社合一”、融合发展。20xx年，新增农民合作社30家，实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。
二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织“示范书记”建设相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，推进“社村共建”工作的快速发展。20xx年，发展社村共建村50个。
三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势，结合“社村共建”，广泛与村级组织合作，进一步培育发展农业服务规模化主体，拓宽服务规模化领域，积极开展为农服务中心建设，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级服务规模化网络。20xx年，提升现有为农服务中心经营服务水平，新增为农服务中心4处。
四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上，继续推行“市级联采、县域直供”发展模式，叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点，加快推进高毒农药示范店建设，逐步建立起农资定点销售服务网络。20xx年，探索成立供销社下属电子商务公司，新发展各类连锁经营网点50个，规范改造加盟店100个。
五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探索开展小额贷款保险业务。20xx年新发展农民合作社信用互助业务试点2处，促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设，全年实现安全统筹保xx收入250万元。
县供销社述职报告 篇2
xxxx年，供销社在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想及党的十八大精神为指导，认真贯彻省委xxx号文件和省、市社供销社工作会议精神，结合本社的重点任务和工作思路，切实做好为三农服务，发展农村现代流通网络，促进循环经济，做强传统企业，健全组织制度保障等方面工作。今年xxx月份系统总经营收入x.x亿元，税利xxx万元；新网工程建设总经营收入x.xx亿元，税利xxx万元。回顾一年来的工作，主要做了以下几方面工作：
1、进一步规范和完善xx连锁网络，切实保障全县xx有效供应
2、规范和完善已建的xx家专业合作社，新办了大目洋水产种苗和龙顺果蔬x家专业合作社。我社领办的农民专业合作社总数达到了xx家。
3、新办xx家村级综合服务社，顺利通过了市级验收，x年来，总数达xx家。
4、举办了xx县第二期农产品经纪人培训班，参训农民达xxx余人。
5、开展了农产品网络体系建设市场调研。
6、xx资源总公司积极挖潜企业内部资源，扩大经营场地。
7、净化烟花爆竹市场，规范烟花爆竹销售渠道。
8、拓展流通业，开设xx有限公司。
9、健全信用担保功能，切实增强为农服务，共计担保贷款额达xxx万元。
10、切实加强党建建设、作风建设、队伍建设等各项组织保障工作。
具体做法如下：
一、积极主动参与新农村建设，努力做好为农服务保障工作
（一）完善流通体系，强化内部管理，保障xx供应。xx公司在总结探索一年多来xx连锁化经营的基础上，继续依照县政府xxx号文件精神，进一步规范和完善xx连锁网络，切实保障xx有效供应，到xx月底，xx配送额达xxxx万，比上年同期增幅x%，其中配送化肥xxxx万元、农药xxxx万元。上半年全县xx行情变化大，千方百计赴省内外多渠道组织落实货源，额外争取尿素xxxx吨，草甘磷xxx吨，确保了我县xx市场的平稳供应。严格把好质量关，公司严格执行商品进货索证备案登记制度，杜绝高毒，高残留农药和假冒伪劣商品进入xx市场，xx连锁后，xx质量比往年明显提高。平抑价格，让农民得到实惠。加强对网点负责人的教育培训，着力强化网络管理。
（二）指导和服务农民专业合作社。一是帮助合作社社争取有关项目扶持，拓展市场。玉茭茭白和英姿果蔬专业合作社申报了无公害和绿色农产品基地，并通过了认证。龙顺果蔬合作社建立青少年科技活动示范基地并引进xxx多个蔬菜新品种，天茗茶叶合作社参加第四届宁波国际茶文化节，绿得利水果专业合作社拓展县外杨梅销售渠道和落实收购基地，英姿果蔬合作社在x推介大xx牌xx蜜桔。二是根据我县农业产业特色，在充分调研的基础上，领办了大目洋水产种苗和龙顺果蔬x家专业合作社，我社领办的农民专业合作社总数达到了xx家。
（三）继续抓好村级综合服务社。按照市财政局和市供销社的要求，在市社合作指导处的指导下，结合农民会所、xx放心经营网络和放心店工程建设，选定了xx家村级综合服务社建设村，xx月份顺利通过了市财政局和市供销社验收。目前所有的村级综合服务社建设资金已全部下拨到各村，x年来，共创建xx家。
（四）圆满完成农产品经纪人培训。今年我社与县农办、县农林局、县劳动局部门联合举办xx县第二期农产品经纪人职业技能培训班。参培学员近xxx余人，重点是农民专业合作社社员及从农村转移的农产品市场经销人员，培训内容主要为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等。培训班邀请具有丰富理论知识和教学经验的专家、教授讲课，学员普遍反映较好。
（五）健全信用担保功能。今年，为xx公司和专业合作社从宁波银行四明支行担保贷款xxx万元，为专业合作社从宁波交通银行担保贷款xxx万元。并积极融通资金，共累计出借资金额达xxx万元，缓解了各专业合作社及社员收购资金不足的局面。
二、不断强化经营管理，努力做好传统企业工作
（一）企业挖潜，扩大经营场地
xx公司积极努力开拓经营领域。一是为寻找新的经济增长点，企业内部挖潜，扩大经营场地。扩建xxx平方米的经营场地，完善了自身业务发展设施，创造了良好的环境。使公司增加了压块加工量xxx吨。二是今年废钢受金融风暴危机影响，废钢大幅度涨价，利用材料货源缺乏的情况下，各经营业务单位一度陷入困境。xx公司业务人员了组织xxxx余吨货源供应地方用废企业。xxx月份共实现销售xxxx万元。
（二）净化烟花爆竹市场，规范烟花爆竹销售渠道
认真贯彻落实《烟花爆竹安全管理条例》及省、市烟花爆竹管理会议精神，确保我县烟花爆竹生产经营井然有序。赴x浏阳、x等地实地考察，并对一些的包装及质量提出了要求，在源头上保证了市场销售烟花爆竹的质量。做到所有供货厂家进入我县的烟花爆竹产品都贴上我县的标志，有效地杜绝伪劣走私的烟花爆竹通过供销渠道流入我县市场。加强管理，整改隐患，开展杜绝私制私藏和打击非法生产经营烟花爆竹活动。对经营网点进行了不间断检查和突出检查达xx余次，参加人员xx多人次，收缴烟花爆竹xxx件，价值x万元，及时消除了安全隐患。全年共实现销售额xxx万元，税利xxx万元。
（三）拓展流通业，开设连锁超市
为实施省政府提出的千镇超市、万村放心店工程，根据县政府与市社的要求，在我县为xxx多家农村放心店提供优质货源，开设龙头企业----xx有限公司。于x月xx日对农村放心店进行了全面配送。至xx月底共配送xxx万元，品种xxxx余种。
（四）提高日杂市场的竞争力。xx公司以集体经营供销超市和财产公开招租的形式稳固了公司良好的局面。总销售xxx万元，税利xx万元。供销超市在进货过程中，把好商品质量关、价格关。降低经营成本，以销定进，勤进快销。做好财产租赁工作，针对xx家房产承租户具体情况，公司以采取不同的催缴方式逐一依法进行催收，现以收缴财产租赁费xx万元，年收缴率达xxx%。
（五）防患难于未然，切实加强安全管理
认真贯彻省安委会《关于立即开展安全生产大检查的通知》和《x省安全生产条例》的精神，根据xx政办发xx号和省社浙合业xx号文件精神，制定了《xx县供销社安全生产隐患排查治理年活动实施方案》召开安全生产业务培训会议，积极开展系统内部安全生产检查和烟花爆竹专项检查工作，查找事故隐患，完善安全管理措施，对检查出来的问题采取切实有效的整改措施。对xx家所属企业签订了安全责任书，签约率达xxx%。今年通过排查，共发现安全生产一般隐患x个，整改x个，整改率xxx%。
三、切实加强作风建设，努力做好各项协调工作。
1、认真学习宣传贯彻党的十八大精神。社党委在全社开展了以高举旗帜、科学发展、创业创新为主题的党的十八大精神主题宣传教育活动。建立了县社主题宣传教育活动领导小组，并落实到各责任科?带头做好表率，共捐款xxxx余元对联系镇乡有困难党员和群众进行了扶贫帮困，对联系结对村支持资金xxxxx元。积极开展地震灾区捐款活动，全系统干部职工共捐款xxxxx元，收缴党员特殊党费xxxxx元，收缴工会特殊会费xxx元。
2、认真开展树新形xx、创新业绩主题实践活动。明确了主题实践活动的指导思想、目的要求等，并把主题实践活动与党十八大精神主题宣传教育活动结合起来，与深化作风建设年活动结合起来，紧紧围绕把领导班子和领导干部建设成为创业创新的组织者、推动者和实践者这一核心，以下基层、破难题、促发展为重点，重点围绕落实科学发展观、新农村建设，构建和谐社会等确立专题，开展调研与讨论，形成《整合资源、强化服务、更好地发挥村级服务社资源》调研文章。
3、继续深入开展机关作风民主评议活动。根据县委xx号文件精神，为进一步深化机关作风建设和效能建设，全社继续开展机关作风民主评议活动。加强管理督促，提高了全体干部对开展机关作风民主评议的认识，明确新时期供销社干部的责任感和紧迫感，为下一步干部作风建设的深入开展奠定了基础。
4、认真贯彻省委xxx号文件精神。我社被确定为县委、县政府领导的正科（局）级事业单位，核定机关全额预算事业编制xx名。要求参照国家公务员法管理现经x省人事厅批复。
5、抓好党风廉政建设。为确保党风廉政建设和反腐斗争各项工作落到实处，促进党风廉政建设责任制工作规范化、制度化，党风廉政建设坚持权责统一，确保廉政自律。
6、做好来信来访、档案、审计等日常工作，共接待来访人员xx余人次，处理信访件x件，办结率达xxx%。同时，认真做好内审、资产管理、工会、妇女、档案等工作。
县供销社xxxx年工作思路
指导思想：
以邓小平理论和三个代表重要思想及党的十八大精神为指导，全面落实实践科学发展观，紧紧围绕服务社会主义新农村建设的大局，认真贯彻省委xxx号文件精神，强化为三农服务，创新新型服务平台，逐步形成合作经济组织体系；发展农村现代流通网络，促进循环经济和节约经济，拓展经营领域；加强党建理论建设，努力提高队伍素质，不断改进企业内部管理。加快供销合作社经济稳健发展，为我县构建和谐社会、建设社会主义新农村做出应有贡献。
目标要求：
根据上级精神，结合供销社实际情况，充分发挥供销社在社会主义新农村建设中应有的作用，紧紧围绕服务三农，发展农村现代流通网络，规范全县xx连锁经营，新建村级综合服务社x家，逐步形成合作经济组织体系。促进循环经济，拓展传统经营领域，壮大自身实力，加强企业内部管理，xxxx年实现系统总经营收入x.x亿元，税利xxx万元。
综合上述的指导思想和目标要求，明年的主要工作重点抓好以下几个方面：
一、坚持为三农服务的办社宗旨，努力提高水平。规范连锁经营，保障xx供给，加强上岗培训，强化服务功能。完善和壮大已建的农民专业合作社，进一步增强服务功能。继续抓好村级综合服务社建设，强化服务社的管理，增强服务功能。发挥传统优势，积极参与农产品购销。抓好农信信用担保和xx储备工作。
二、进一步巩固发展传统业务，寻找新的经济增长点。大力发展循环经济，壮大xx公司实力。以烟花爆竹公司为核心，建立规范烟花连锁配送网络。重组基层供销社，提高为农服务能力。以浙东供销超市为依托，抓好新网工程建设。加强安全管理工作，杜绝各类事故的发生
三、抓好党建、廉政建设，提高干部队伍素质工作。继续深入学习中共十八大精神、三个代表重要思想和实践科学发展观等理论学习，不断提高干部职工的理论知识和业务工作能力，继续深入抓好党建和廉政建设.要进一步改进机关工作作风，继续抓好作风建设年主题实践活动。
县供销社述职报告 篇3
20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：
1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：
⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。
⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。
⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店星级管理。今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。星级划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，星级越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店星级管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到星级标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二星级以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51%，环球花木专业合作社等自然人占49%，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益最大化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。
2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。
3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。
今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的'规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。
五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能
1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20XX年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。于12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计上半年将投入使用。
1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40%，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。
（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；
（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；
（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；
（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；
（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5%。
2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。
一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。
今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习和《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。
20XX年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20XX年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
县供销社述职报告 篇4
20xx年以来，我们按照市直工委和市供销联社党组的工作部署，依照党要管党、从严治党要求，把党建工作与行业管理工作一起研究、一起部署、一起检查考核，不断推动党建工作取得新成效。现将工作情况汇报如下：
一、 把党建工作纳入到党委的中心工作，落实党建工作责任
为加强党的领导，不断提高党建工作水平，我们结合去年市直工委《全市机关党建工作目标量化管理考评细则》和市直机关“支部争星”活动评定验收标准，广泛征求各党支部对党建工作的意见和建议，党委召开专题会议研究20xx年党建工作，针对目前市供销联社党建工作中的薄弱环节和广大党员的要求，研究制定了《XX市供销合作社联合社20xx年度党建工作计划》《XX市供销联社党委20xx年度“支部争星”活动计划》和《市供销联社基层党建工作责任清单》等。明确了目标，明确了任务，同时为强化工作落实落靠，党委书记分别与所属党支部书记签订党建主体责任责任书，层层传导压力，层层传递责任，较好地推进了党建工作有效落实。
二、把政治理论融入常态化制度化管理，强化学习提高认识
为进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，不断提高党员政治意识，始终同党中央保持高度一致，今年以来，供销联社党委以持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化为载体，以深化机关作风整顿优化营商环境为抓手，组织党员学习了党的十九大报告学习辅导百问，十九大党章修正案学习问答，习近平治国理政第二卷，习近平总书记在全国生态环境保护大会上的讲话，张庆伟同志在全省基层党建工作会议上的讲话，十九届中央纪委第二次全体会议精神，省委十二届三次全体会议精神，市委十三届四次全会精神，全市组织工作会议精神，全市宣传部长会议精神，徐建国书记在全市深化机关作风整顿优化营商环境大会上的讲话，徐建国书记在全市政治生态建设工作推进会议上的讲话，市委《关于推进风清气正政治生态建设“再动员、再宣传、再教育”工作方案》等。为强化作风，优化服务，制定实施《关于整顿机关工作作风，实行“压力传导、责任倒追、五级问责”监控办法的通知》《市供销联社机关“四零”承诺服务创建实施方案》，明确了责任，规范了纪律，优化了服务。为进一步增强学习效果，深化认识提高，组织党员开展学习宣传《党内法规条例》知识测试;政治生态应知应会知识考试;监督执纪第一种形态应知应会知识测试;《中国共产党纪律处分条例》考试;“支部争星 党员积分”主题党建知识网络答题;龙江先锋网网上《党章》知识答题5期;开展供销社业务知识、技能知识应知应会测试、政治生态应知应会考试;“强本领、优环境”主题学习活动网上答题参与率100%，平均98分以上等。在此基础上还邀请专家学者，举办《宪法修正案》专题讲座;严肃党内政治生活专题讲座;八项规定专题讲座，《宪法》《合同法》《公司法》《物权法》等专题讲座8次，通过一系列的学习活动，使党员做到政治清、方向明，自觉坚持“两个维护”，同时也把干部职工思想紧紧地统一到干事创业上来，统一到风清气正上来。
三、把“支部争星”融入到“三会一课”，强化执行提档升级
一是强化引领，发挥党组成员“头雁效应”作用。党组成员严格执行党建工作基层联系点制度，带头参加自身联系点党支部的组织生活会，带头为所属党支部全体党员讲党课，带头检查指导所属支部党建工作。二是固本强基，加强基层支部党的建设。严格执行“三会一课”制度，党委坚持每季度对所属党支部进行党建检查工作，发现问题及时督办、及时整改提高，有效促进了所属基层支部党的建设。三是在“支部争星、党员积分”活动中，供销联社党委把开展丰富多彩的党建活动作为增强党组织凝聚力和战斗力和发挥党员先锋模范作用的重要举措来抓实抓好。在“三八” 、“五一”、“七一”、“八一”、春节等重大节日期间组织党员进行各种集体活动：助农增收、供销大集;助农增收义务劳动日;育秧苗;秧苗移栽;重走抗联路、共筑中国梦;祭扫烈士墓，烈士墓前重温入党誓词;八一慰问人民子弟兵;春节慰问系统内特困职工和困难党员;慰问因病导致贫困而多年上访的企业老职工老同志等活动，通过班子成员引领带动，党委定期检查考核和组织党建系列活动，进一步增强了广大党员团结协作、奋力拼博的团队精神，“支部争星”升级愿望空前高涨。
四、强化自身建设，为党建和反腐败工作奠定基础
1、层层签状，传导压力。党组书记分别与党组成员进行廉政谈话，签订了党风廉政建设主体责任责任状，与所属各党支部书记签订了党建主体责任责任书，各领导与分管单位和部门负责人签订责任状等，层层传导压力、层层传导责任，严格按照工作计划和责任状狠抓落实，严肃问责，切实做到言必行，行必果。
2、强化管理，确保增值。为了更好地规范化科学化管理社属企业，使其经济效益社会效益、社有资产保值增值最大化，市社制定了《XX市供销联社直属企业经营管理制度》，并向企业委派出资人代表，会计、经理实行聘任制，使企业按照经营管理制度有章可依、有规可循，避免因经营失误和管理漏洞造成社有资产的流失和贬值。
3、抓好安全，促进经营。加强烟花爆竹经营安全监管，重大节日时间节点都召开全系统专题安全生产会议，各种大会每会必强调安全生产工作，落实安全生产责任、完善安全管理制度，加强安全生产检查。重点对营业室、库房、火源、电路等进行排查和整治。出资5万余元，对四丰山鞭炮库、都盛商厦、商品库房升级或安装了远程监控;出资3万余元，对旧物市场、都盛商厦、库房重点部位购买安放了大容量灭火器。帮助桦川县东兴村贫困农户销售蔬菜7万斤。对市直企业固定资产进行了财产保险。向市直企业派驻机关工作人员任专职安全巡视员。定期检查系统安全生产工作，确保了烟花爆竹等危险品经营和社有资产的安全完整。
五、履职尽责，切实发挥党组织堡垒和党员先锋模范作用
无论是制度建设还是思想建设，最终目的都是为了发挥部门职能作用，更好的贯彻落实党和政府的工作部署，更好的为人民服务。尤其是供销社根植农村，在全市建设现代化农业和争创农业现代化排头兵的重点工作中，如何发挥供销社的职能作用，发挥好供销系统党员干部的先锋模范作用，是市供销社党委党建工作的重中之重。
一是扩大桦川县东河乡供销综合服务体试点范围，在汤原县七个乡镇筹建交邮供综合服务体，其中：汤旺供销社及其综合服务体的升级改造项目，得到了省供销社及其所属龙头企业的支持。二是富锦市洪州村供销综合服务体依托脱贫对象开展工作，实现了精准扶贫，XX市电视台和富锦市电视台进行了宣传报道，市扶贫办给予了充分肯定;三是供销社自有品牌建设取得了新进展，在与社区“双报到、双评议、双服务”活动中，依托郊区万兴社区创建了供销社万兴放心菜，依托桦川马铃薯专业合作社进行了胖胖乐富硒土豆的营销，依托富锦市大蒜村紫含专业合作社进行了扬鞭一号小毛葱和独头蒜的营销;依托汤原县东极莲花黑猪养殖基地进行了绿色莲花黑猪肉的营销;依托农村小菜园与市机关和市财政局食堂对接，实现了精准扶贫，农超对接，脱贫对象产品进食堂;出资180万元买断了私营企业的三年经营权，整合了我市鞭炮烟花市场。
六、存在的问题
今年前9个月，在供销联社系统全体党员干部的共同努力下，工作取得了一定成效，成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导;得益于机关工委的精心指导和鼎力支持;得益于市纪检部门的提醒监督、保驾护航;得益于全体党员干部的无私奉献，但与组织上的要求和群众的期盼仍有很大的差距，主要表现在：
1、治理论学习不够。常把工作当成硬任务，学习变成软指标，集中学习和自觉学习做的不够，运用理论知识指导实际工作的能力不强。
2、党建工作与供销业务工作结合还不够紧密。党建围绕业务转的思想认识还不够，在党建与业务的结合点上缺乏深入细致研究，创新的方式方法欠缺。
3、对党风廉政建设重视不够。没有牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念，认为开个会、讲个话，签订了责任状就是履行了责任。在落实中央“八项规定”和反对“四风”新表现等方面仍存在整改空间。这些问题都需要在以后的工作中认真加以整改和解决。
七、下步工作思路
1、突出两个重点— 一手抓党建，一手抓服务。 以党建工作为起点，狠抓党员干部的思想建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个信念”，自觉维护事业发展，维护群众利益，充分发挥党委一班人的领导核心作用，团结一致，和谐共勉，坦诚相待，奋发有为。以持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，“支部争星、党员积分”为基本目标，以深化机关作风整顿优化营商环境为抓手，认真执行落实“三会一课”等基层党组织基本制度，严格的党内政治生活准则开展批评与自我批评，强化班子及党员队伍建设，坚决避免思想、言论和行动上的自由主义，切实打牢党要管党，从严治党的思想基础。供销社主要职能作用除了保障群众的生产生活用品供应之外，最为重要的作用是把区域内的农产品和其它商品销售出去，卖出好价钱，实现农民增收，供销事业发展。依托全国供销系统的网络优势和信誉度，采取易货贸易、代销、代理、微商、电商、实体店、社区店、定点供应、定制销售等各种方式拓宽销售渠道。
2、实现两个提升— 供销队伍综合素质提升，供销业务服务水平提升。针对市委巡察反馈的就党建抓党建问题，要强化党员干部队伍建设，抓好“内强素质，外树形象”，认真开展好“支部争星、党员积分”、持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“深化机关作风整顿优化营商环境”等活动，结合市供销联社实际，把党建工作与业务工作有机融合，开展行之有效的党建活动，不断提升党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成供销党员干部队伍团结一致，奋发向上的良好氛围。努力把供销社打造成服务“三农”工作的主阵地，切实成为党和政府抓得住，用得上的职能部门，真正成为政府与农民紧密联系的纽带。
3扎实做好两项工作。一是落实好“两强四双”考核全年各项工作;二是完成好各项职能目标。完善为农社会化服务，强化为农服务功能;监管社属企业的经营管理，确保社有资产保值增值;在恢复老供销社传统业务，拓展地方农副产品销售渠道。
县供销社述职报告 篇5
廉政述职报告供销社
尊敬的领导、各位评委、各位市民：
大家好！我是某某供销社的一名工作人员，今天我来到这里向大家汇报我们企业的廉政工作。我公司一直将廉政建设作为企业发展的基石，时刻牢记“廉洁自律、诚实卓越”的企业文化理念，致力于打造一个清廉、和谐、有发展潜力的供销社。
一、廉政建设的基本情况
我公司成立于2010年，经过多年的发展，已经成为拥有雄厚资金实力、完备信誉体系和全面高效业务服务的供销社。在廉政建设方面，自公司成立以来，我们一直将清廉高于一切，积极营造廉洁自律的企业文化氛围，坚决抵制腐败行为，确保了公司的良好形象和声誉。
二、廉政建设工作成果
1. 完善企业制度
我们认为，制度是企业廉政建设的基础。公司已经建立了一套完善的管理制度，明确了各项规章制度及操作流程，制定了诚信守则，为员工“知晓权”和“履责权”提供了保障。实行“阳光工资”制度，以及公开招聘制度、用人制度等，规范市场行为和业务操作。
2. 严格落实责任制
公司领导班子带头执行“一岗双责”制度，全员参与反腐倡廉教育和工作规范化，加强对业务、行为、人员的监督和管理。成立廉政工作办公室，定期组织全员廉政教育活动，并通过加强专业培训、定期考核及奖惩激励等方式，推动企业廉政建设取得实质进展。
3. 深入开展反腐倡廉教育
公司注重开展各类反腐倡廉教育活动，加强员工的自我约束和自我教育，使其养成廉洁自律的意识，增强反腐倡廉的自觉性和使命感。在加强廉政文化氛围方面，我们延续了“言传身教”的教育形式，将廉政建设渗透到每个员工的工作和生活中，提升了员工廉政观念和服务意识。
三、未来廉政建设规划
1. 加强督促检查
我们会加强公司各个部门的督查力度，对公司各项制度的执行情况和流程进行抽查。对于发现的问题，我们将及时进行整改，为公司的发展继续营造一个舒适的环境。
2. 深入推进廉政文化建设
加强公司各个部门的廉政文化建设，实现在不知不觉中逐步养成从工作到生活的自觉廉洁和精神自律。
3. 四化建设
为了实现企业的可持续发展和廉政建设，我公司将借助现代化技术，加大科技投入力度，提高供销社核心竞争力。同时，引入先进管理理念，实现供销社管理体系的“数字化、网络化、智能化、绿色化”建设。
感谢各位领导和市民朋友们对我公司的关注和支持！我们将一如既往地秉持“诚实守信，永续经营”的企业理念，保持清廉高洁，凭借着优质服务和不断创新，在行业中继续发光发热，做好供销社的发展者、服务者和表率。
县供销社述职报告 篇6
今年供销社在县委的正确领导下，供销社党支部坚决贯彻县委全面从严治党工作部署，深入学习贯彻党的十九大精神，认真开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，坚持把全面从严治党要求贯穿于供销社各项工作中，强化政治担当，加强廉政教育，严格纪律规定，确保了全面从严治党主体责任的有效落实。
一、加强班子建设，落实从严治党责任
(一)班子自身建设。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，加强党建理论知识的学习，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强“四个自信”，增强抓党建工作的责任意识和创新意识，提升贯彻执行党的路线方针政策和重大决策部署的自觉性。
(二)强化责任担当。支部班子成员，认真履行“一岗双责”，对党建任务明确职责分工，坚持每月召开一次支部委员会,将党建工作与业务工作统筹推动，每季度召开一次支部党员大会，支部委员按照各自分工，积极协助书记抓好分管工作，把党建各项工作落到实处，取得实效。
(三)发挥示范引领作用。支部班子成员在抓好自身学习的同时，并带头参加支部集中学习教育活动，带头讲党课，带头遵守党的政治纪律和改进工作作风，以上率下，充分发挥支部班子领导示范作用。
二、强化理论学习，提升党员政治素质
(一)持续推进“两学一做”学习教育。深入开展“两学一做”学习教育，做到常态化、制度化。把思想政治教育作为首要任务，紧密联系单位和个人实际，坚持用党章党规规范党员行为，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，坚持学思践悟、知行合一。供销联社党支部先后7次组织集中学习，深刻领会习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略，围绕学习内容开展专题讨论，使全体党员干部坚定不移把维护核心、维护党中央权威体现在思想行动上，始终与党中央保持高度一致。
(二)开展主题党日活动。社党支部每月按照县委组织部下发的党员固定活动日内容，开展集中学习和主题党日活动。7月1日，我社全体党员奔赴会宁县，参观了中国工农红军长征胜利会师纪念馆和会师塔。
三、抓好组织发展，严格党员管理监督
(一)加强党员干部管理监督。认真落实党支部书记与党员双向约谈制度，积极开展谈心谈话活动，加强党员干部提醒教育工作。加强党内法规学习教育，严肃工作纪律。加强对执行《准则》、《条例》情况的监督，促使党员干部自觉遵守政治纪律和政治规矩。
(二)规范党员日常管理。坚持每月党员固定活动日按标准上缴党费，今年共缴纳党费3214元，加强对党员干部外出、出入境等事项的管理。严格遵守党员组织关系接转规定，做到党员名册信息准确，并不断完善党员相关信息，党员信息及党建工作相关资料实行专人管理。
四、落实党建制度，规范党内政治生活
(一)严格“三会一课”制度。已召开12次支部委员会，4次支部党员大会，讲党课5次。
(二)认真落实重大事项议事规则。坚持民主集中制，认真落实重大事项议事规则，充分发扬民主，对行政、党建工作重大事项坚持班子集体研究决策。
五、持续改进作风，改善发展环境建设
(一)作风建设扎实推进。通过深入开展作风建设年活动，使全社广大干部思想认识、工作作风、办事效率和工作质量得到明显提升，着力解决影响和制约发展的突出问题，建立健全促进发展的长效机制，不断形成有利于发展的良好环境。
(二)深入基层联系群众。党支部班子及成员自觉深入脱贫攻坚帮扶村、服务对象办公场所等工作第一线，定期下访并解决实际困难和问题。今年去襄南镇祁尧村精准扶贫帮扶点4次36人次，有效拓展了联系群众的渠道和方式，并形成了常态化机制。
(三)源头防范正反警示。开展经常性纪律教育，发挥先进典型引领示范和反面典型警示教育作用。今年组织观看了《以折达公路问题为案例 开展作风建设警示教育》等专题片，并撰写观后感和心得体会，做到了以案反思，堵塞漏洞。
六、下半年工作计划
一是继续深入贯彻落实十九大会议精神，紧跟县委安排部署，把深入开展作风建设年活动与推进全面从严治党相结合，与常态化制度化推进“两学一做”学习教育相结合。
二是继续抓好党员队伍建设，积极做好部内发展党员和入党积极分子的培养教育工作，壮大组织队伍。
三是继续加强作风建设，严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律和生活纪律，强化执纪问责，营造守纪律讲规矩的良好氛围。
县供销社述职报告 篇7
x4年是全面深化改革的开局之年。一年来，x供销社在委、政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农”，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。
（一）深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。
（二）为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%；农产品批发场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元；新发展农村社区综合服务社102家，累计发展742家。
（三）基层组织建设有新进展。加强对区县（）社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家，累计发展523家，实现经营收入25.2亿元，同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。
（四）自身建设有新加强。以习近平总书记、总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持“改造自我、服务农民”，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”，严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全系统多层次人才培养体系。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大；二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在发展理念、发展方式等方面还存在差距；三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。
县供销社述职报告 篇8
今年以来，供销社关工委在县关工委和县总社党委的领导下，围绕全年工作目标，结合供销社系统的实际，做了一些工作，主要有以下几个方面：
1、组织活动正常。
今年我们先后共组织4次关工委成员集中活动，一是及时传达县关工委的相关会议精神，并认真加以落实；二是安排7名“五老”人员参加县总社组织的革命传统教育活动，分别参观了刘老庄八十二烈士纪念馆和黄花塘新四军部纪念馆。
2、网吧监管常态化。
根据县关工委的统一安排，今年我们改为监管阳光星城32幢的冰点网吧，面积220m，有电脑80台，年初我们在了解熟悉该网吧的基本情况后，及时安排6名“五老”人员分3组对该网吧进行定期和不定期监督巡查，坚持持证上岗，文明监管，做好巡查记录，在巡查过程中共发现并劝说3名未成年人离场，其中一次是今年7月2日关工委6名成员集体巡查过程中，发现1名未成年女孩用别人的身份证上网，关工委副主任嵇才文等同志耐心的对这个小女孩进行说服教育，并对网吧业主潘秀兰进行了批评，经过细致的工作，劝说了该小孩及刻离场。网吧业主也当面承认错误，并表示今后一定整改。11月底我们接到县关工委的通知后，为配合县里创建省文明城验收，积极组织“五老”人员至12月3日起分班次每天去网吧巡查，较好的配合了县里的重点工作。同时我们也非常关心“五老”人员的身体健康，夏季除要求他们在巡查时间上注意避开高温防暑外，还给每位“五老”人员发放了防暑用品。
3、扶困助学不松懈。
今年进一步明确了关工委常务副主任秋月同志和关工委成员黎城供销社主任徐少源同志，分别对黎城镇工农村的智障少年高亚宁和戴楼镇戴楼村的王舒雅进行结对帮扶。逢传统节日上门看望，春节及中秋均上门送去慰问金及慰问品。同时落实徐少源同志为王舒雅的“代理家长”，在学习、生活各方面给予帮助。关工委成员涂沟供销社主任张平还通过多方努力为银集镇的一名无业青年韩婷在县烟花爆竹公司找到了合适的工作，帮助其解决了实际困难。今年我们共安排扶困助学资金元，帮助3名失业青年在商联超市、桃园超市找到了合适的工作。
县供销社述职报告 篇9
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是供销社的一名普通员工，今天，我非常荣幸地站在这里向大家做廉政述职报告。在过去的一年中，我们市供销社一直致力于创新管理和服务，争取更好地服务于广大人民群众的实际需要，同时不断加强自身建设和廉政建设。在这段时间里，我们取得了一些具有重要意义的进展，现在，我将向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、廉政建设方面
无论是企业还是政府机关，廉政建设都是重中之重，我们市供销社也不例外。因此，我们采取了一系列措施，以进一步巩固和加强企业廉政建设。具体如下：
1. 开展廉洁自律工作
我们非常重视员工的廉洁自律工作，因此我们几乎每月都会进行一次集中学习，来加强员工的廉洁意识。同时我们制定了一系列的廉洁自律规章制度，要求所有员工严格遵守相关条例。这些规章制度详细规定了员工从日常工作和职业道德等各方面的要求，以确保员工遵守纪律和规章制度。
2. 深入推进反腐工作
为预防和防止腐败现象，我们针对服务对象，针对供销社内部，针对普通员工，进行了深入细致的调查、审查和核查。截止目前，我们共处理了23宗违法违纪案件，确保了企业的廉政建设。
3. 积极公开各类信息
公开透明是近年来廉政建设的重点，在这方面我们也做了不小的努力。我们通过网站公开了供销社的经济财务、人事管理等各类信息，并在企业内部加强了信息交流。
二、公司管理方面
供销社以廉政为基础，以减轻群众负担、支持和推动社会和谐建设为使命，秉承着“专业、诚信、和谐、创新”的经营理念，努力打造现代化的经济型企业。在公司管理方面，我们也取得了不少成效，具体情况如下：
1. 加强员工培训
针对不同层次的员工，我们开展了各种培训，例如财务、人事、销售等方面。这些培训旨在提高员工的业务技能，同时使其更好地适应公司未来的发展。
2. 加强财务管理
在财务管理方面，我们做了不小的努力。建立相应的财务制度，加强现金管理和会计核算等，确保了企业的正常运转，同时也使财务工作更加规范化、透明化。
3. 推广智慧供销
现代化企业需要的不仅仅是廉洁自律和正常经营，在数字化与信息化快速深入的今天，我们也加强了智慧供销的推广。在 CRM、ERP等方面，本企业已经开始积极推广，以更好地满足客户和员工的需求。
三、服务能力方面
作为社会服务型企业，在服务能力方面，我们付出了很大的努力。在过去一年中，我们取得了一些重要进展：
1. 丰富业务种类
本企业最主要的业务是农资销售，但我们也不局限于此。去年我们推广了一些新的业务，以更好地服务客户。例如农机维修、物流运输等方面，业务逐渐扩展，企业的规模也逐渐壮大。
2. 加强客户调研
在这方面，我们也做了不少的努力。我们进行了各种调研，以了解客户需求，并根据调研结果不断改进我们的服务。我们采用不同的方式，例如现场调研、电话回访等，使我们的服务得到广大客户的认可。
3. 提高服务质量
我们始终注重提升服务质量，在服务过程中及时解决客户的问题，提高服务水平，增强客户黏性。同时，我们还改进产品质量，以更好地满足广大客户的需求。
以上是本企业过去一年的工作情况，希望大家能够认真听取我们的汇报。 最后，我们要感谢市委市政府对本企业的关心和支持，感谢社会各界对本企业的关注和支持，也感谢广大员工对企业的付出和努力。未来我们将继续加强廉政建设和管理工作，努力为广大客户提供更加优质的服务和更加丰富的产品，谢谢大家。
县供销社述职报告 篇10
供销社工作总结及
城乡发展计划范文
1、选好班干部；
2、对班干部做好培训；
3、学生学习习惯的养成：
具体措施：学习:开学后，提前到校安排学生打扫卫生、上交作业等；做好家访工作，多与家长交流；发现后进生的优点，开发他们的潜能。
纪律：加强课件管理，制止学生的不文明行为；有效利用晨会和班会，及时总结和表扬，一周一总结，月末评价好的奖状奖励。
卫生：个人卫生，相互监督；教室卫生，排好值日，值日班长和组长共同监督；卫生区卫生组长负责。
路队：路队长责任明确，路队纪律监督员一天两汇报，及时批评和表扬。
二、具体安排：
第一周：
1、选拔班干部，并召开第一次班委会。
2、指导学生做好“五个一”；
3、学生寒假实践活动总结表彰；
4、路队名单落实，路队长，路队纪律监督员上岗并开始汇报；5、大队干部推荐；
6、初步制定班级制度，班级一日常规。
第二周：
1、班级值日制度开始实施，指导班长做好第一次值日；
2、班级各项工作层层落实，明确责任；
3、学生座位第一次调整；
4、实行小组长负责制；
第三周：
1、第二次班委会，总结上周工作，明确责任，公布激励措施；
县供销社述职报告 篇11
为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和发展，一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下：
我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售xx年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各种经济负债5000多万元)，人员多、负担重，出现三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近xx年)，另有三分之一的基层社收、支基本平衡，仅有不足三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营十分困难，步履艰辛。为此，从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱，共同发展。随后逐渐采取减员增效，一企一策，因企制宜，加快基层供销社扭亏增盈。今年以来，结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工，截止xx年11月末，分别安置职工xx年销售xx年。全系统人员约840人，其中退休约480人，在职约360人，年销售4xx年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额xx年末统收、支平衡略有结余，发展后劲逐年增强。
今年年初，县社党组认真研究，加快基层供销社建设步阀，把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”，生活资料立足于在城镇，农业生产资料在农村，不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心，化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司，扩大农业产业化进程，并得到县领导的支持，现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是：创新推进农产品规模化基地建设，坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式，组建郫县现代农业物流投资有限责任公司，逐渐探索专业合作经济组织，走合作制路子，为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。
农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作，提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来，县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务，科学规划、规范管理，坚持标准，配送服务的原则，历时半年时间，经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时，我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见，加强对农资市场监管力度，建立规范有序、合法、公证的市场竞争，参加打击假冒农资经营管理培训会，受训人员达300人。建立农资放心店95个，规划星级店60个，其中五星级店2个，四星级店4个，一个配送中，54个三星级店。县、基两级属地管理，纳入供销社目标管理工作中，以农资放心店规范农资市场秩序，并与农业部门、工商部门、安监部门等单位，对农资市场全面清理、整顿，统一办理一店一证，亮证经营，有序竞争，不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验，继续抓好建店工作，以星级店带动其它农资店，搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。
基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。
加快基层社改革、发展建设，年初县社党组研究，被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度，制定切实有效的措施，杜绝粗放式的经营管理，建立和完善各类人员责任制，规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下，千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中，招商引资注入供销社联办、独办，先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营，形成有一定规模和档次，年销售近1500万元。
采取多种经营格局，一企一策，力求以效益最大化为目的，职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式，拓展经营渠道。
对富余人员逐渐采取，减员增效，与企业脱钩，解除劳动关系，达到企业增效的目的。
对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径，我们采取按政策、人性化的职工分流安置，对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社，建立中心社，加强资产、经营的管理职能，继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。
对于“空壳社”保留其牌子，不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象，增强服务功能。在基层社建设工作中，我们得到了市社领导和处室的大力指导，使我们增强了对基层社建设的工作信心。
1、从总体上讲，基层供销社基础还很薄弱，服务功能不强，资金特别是流动资金不足，大宗性业务经营，一般小社难以承受，联合经营是最佳结合点，走联合发展路子，发挥整体实力，才有竞争力。
2、固定资产发挥效能上还不强，特别是处在边远的基层社，经营门面是六、七十年代始建，或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造，发挥效能不佳，强化固定资产经营需有足够投入。
3、面临集镇建设规划，供销社经营场所逐年减少。联合开发，走共同发展是供销社新的增长点。
4、基层社管理水平还滞后，缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平，必须从基础抓起，必须加强干部队伍建设。
5、部份边远基层社出现收不抵支，系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后，体制、机制不活、发展缓慢，需整合资源、提高合力。
1、要坚持科学发展观统揽供销社全局，解放思想，更新观念，真抓实干，不断借鉴周边好的区、(市)县经验，以开门开放办社为突破口，力求做到有利于提高供销社效益为原则，增强供销社活力和增强为农服务功能。
2、坚持合作制原则，重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理，产权清晰，功能健全，管理规范、可持续发展的新型供销社。
3、盘活固定资产存量，争取政策支持，联合共同开发供销社经营场所，扩大经营范围、增强经济效益。
4、加强领导，明确责任，坚定信心，克服困难，惟才是用，用好人、选好人，加强干部队伍建设，发挥人才优势的作用。