范文在学习生活中非常重要，不可忽视。读优秀范文可以让我们在各种工作中更加流畅地完成任务。您现在是不是正在思考如何写好范文呢？不用担心，我们根据您提供的信息整理了一份实用的“领导班子工作总结”，建议您收藏本页，以便日后阅读。
领导班子工作总结 篇1
根据总公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和领导干部的思想政治建设，切实解决公司领导人员队伍中存在的“不适应、不符合”的问题，进一步推进公司效能建设，经公司党委研究，就在公司各级领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出如下实施方案：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届三中全会和各级关于开展效能建设的决定精神，坚持求真务实，以推动领导班子和领导干部树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观为要求，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高各级领导班子的六种能力，着力提高各级领导人员的十种能力，把公司班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，努力树立为民、务实、清廉、高效的.公司领导班子形象，系统规划，创新载体，改进方法，分步推进，为我公司实现新一轮发展目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
“四好”领导班子创建活动的目标是：打基础，争“四好”。20制定创建“四好”班子实施方案，进行宣传发动，理顺关系，制定整改措施，健全各项制度；20公司领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设再上一个新的台阶，理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风明显转变，执政能力和领导水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，力争达到“四好”标准（“四好”标准详见经XXX委2005（14）号文）。
根据总公司的部署和我公司的创建目标，创建“四好”领导班子活动分动员部署、争创实施和申报考评三个阶段。
1、公司领导班子成员组织学习公司关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案，统一思想，形成共识。
2、公司党委对创建活动进行动员部署。创建活动进行公开承诺，表明态度，接受全体干部和群众的监督。
3、制定《公司“四好”领导班子创建实施方案》，报总公司备案。
1、全面开展保持共产党员先进性教育活动。
2、进一步完善领导人员学习培训制度。
3、不断深化“双优化”工作机制。
4、大力加强领导班子和领导人员的作风建设。
5、进一步完善决策和监督机制。
6、切实加强党内民主建设。
7、深入推进职工民主管理工作。
8、进一步完善服务职工的工作机制。
9、进一步推进学习型组织建设。
10、进一步加强党风廉政建设。
1、召开专题评议会和座谈会，开展“基层评机关、群众评干部、干部评领导”，组织开展领导班子和领导干部评议工作。
2、对“四好”领导班子创建活动进行自查总结，整理创建活动资料，上报自查总结材料，接受总公司的考核验收。
定期进行考核评价，是开展“四好”创建活动的重要环节，也是检查创建成效的重要手段。
公司党委坚持定量考核和定性考核相结合，科学合理地确定考核评价内容和指标，细化了考核评价标准，制定了XX公司《创建“四好”班子活动测评表》。
考核评价的主要方法：召开职工座谈会征求意见，下发意见征询表和“四好”班子活动测评表。并自查各种工作记录和学习笔记、经营任务完成情况、廉政建设情况、班子团结配合情况及其他情况，并对上述内容进行自评，综合评定，提出整改意见。
领导班子工作总结 篇2
2015年11月我乡领导班子思想政治建设工作开展以来，我乡党委高度重视，成立了领导小组，明确学习内容，规范各项制度。促进我乡领导干部职工思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，推动领导班子、领导干部和乡干部思想大解放、素质大提升、作风大转变，不断加强和改进我乡领导班子思想政治建设，致力于建设一支坚定贯彻方针政策、善于领导科学发展、注重提升工作效能的领导干部队伍。现将我乡2015年领导干部思想政治建设工作总结如下：
一、高度重视，统一思想认识
2015年我乡班子成员中间深入开展“创先争优”主题学习教育活动，确保领导班子思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁，时刻与党中央和上级党委保持高度一致。与此同时，结合我乡是一个农业乡的实际情况，以增强领导班子领会运用上级政策为目标，根据全乡经济社会发展需要，有重点、有针对性地学习中央省市农村工作会议精神、省十届六次会议精神等内容，在吃透上级政策的基础上来谋划全乡的经济社会发展规划，努力使我们制定的发展规划符合转型跨越发展的要求，通过学习提高，各位班子成员在发展理念、发展方向、发展思路、发展措施等方面的认识得到了高度统一。
二、民主团结，提升整体合力
团结出凝聚力，团结出战斗力。乡镇作为基层组织，面对的急难险重的任务较多，班子成员尤其需要加强团结，不断提升班子的凝聚力和战斗力。我乡班子成员历来注重团结，大事讲原则，小事讲风格，工作上互相支持，生活上互相关心。领导干部思想建设工作开展以来，我们进一步加强了民主集中制建设，主要是抓好重大决策个别酝酿、事先沟通这个重要环节。在会前酝酿阶段，班子成员坦诚交换意见，共同协商确定议题后再发出议事通知，使班子成员有充分思考与沟通的时间。同时，扩大酝酿范围，把调查研究、广泛听取各方面的意见作为决策的第一道程序，在此基础上形成相对成熟的意见，确保决策的科学性和民主性。班子成员之间相互减少了猜忌，增加了信任，在重大事项和困难面前，大家都能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使；同时，领导干部的精神面貌也有了很大变化，工作的主动性和干劲进一步高涨，消极退缩回避的现象基本消除，想方设法解决矛盾的事例日益增多，争项目、跑项目的意识进一步增强，整个班子的凝聚力和战斗力得到了极大提升。
三、加强认知，落实学习制度
开展领导干部思想建设工作以来，我乡重点坚持好四项制度。一是坚持中心组学习制度，坚持每季度召开1次中心组学习会，开展政治、政策理论和国际国内形势的学习，做到真学、真懂、真信、真用；二是领导干部讲学制度，领导班子结合自己的学习体会，今年以来开展了4次的理论学习辅导；三是集中学习制度，每月组织了1次集体学习活动，全年共计12次，采取学习讨论、思想交流、互动辩论等灵活多样的学习形式，增强学习吸引力和趣味性，提高学习效果；四是自学制度，积极开展自学，领导班子今年每人记了12篇读书笔记，撰写了1篇理论调研或学习体会文章，普通干部今年每人记了6篇的读书笔记，撰写了1篇以上学习心得体会。
四、勤政为民，着力转变作风
（一）坚持走访谈心
领导班子成员严格按照“三严三实”要求，坚持每月到村委会、辖区所在企业、贫困户家里等地开展一次大走访、大谈心活动，及时了解群众的所思、所想、所愿、所盼，主动与群众进行深层次的思想沟通，做到群众发家致富时必访、遇到矛盾纠纷时必访、重大民间活动时必访、遇灾或生活困难时必访。
（二）做好民情日志
领导班子成员坚持一事一记和每日一记，详细记载深入生产发展一线开展工作情况、为民办实事解难题情况，以及农民群众反映强烈的热点难点等问题，能解决的及时协调解决，不能解决的上报相关部门或县委县政府究解决，切实起到帮民困、解民忧的作用。
五、加强监管，助推工作落实
（一）加强组织领导
为切实加强对此项工作的领导，我乡成立以乡党委书记、乡长为组长，副书记为副组长的工作领导小组，切实做好领导班子的思想政治建设工作。
（二）加强宣传动员 充分利用我乡大小会议、宣传栏、简报信息等多渠道、多形式，进行广泛宣传，大力宣传加强领导班子思想政治建设的重要意义和工作动态。动员全乡干部积极探索加强领导班子思想政治建设的新思路、新模式、新路径，使我乡领导干部思想统一，心往一处去，劲往一处使。
（三）加强督查督办
我乡纪委要对领导班子思想政治建设情况进行不定期检查督办，同时要时刻准备接受上级的不定时抽查和目督办的检查，以及贯彻执行民主集中制、落实责任目标、党务政务公开、工作作风等情况。
领导班子工作总结 篇3
创建一流县级供电企业自查报告
二OO四年，****在****的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”， 以“****”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、 科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据**农（2004）281号文通知要求，我局对照〈一流县级供电企业考核标准〉全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下： 一、必备条件符合要求 1、 认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。 全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。至04年年底，将原来10个供电站重新组建为7个供电所，设立了31个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。 2、 局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。 3、 坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局92年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；93年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意率98.8%，二OO三年在万家企业评行风活动中获全区第一名。97年营业被评为国家级“青年文明号”称号；02年带电班被评为省级“青年文明号”称号。 4、 认真贯彻执行电力部提出的电力“为农业、为农民、为农村经济发展服务”的方针。一九九七年被国家电力工业部评为“电力三为服务”达标单位，一九九八年被省电力工业局评为“电力三为服务”达标单位，一九九九年被省电力工业局评为“农电先进集体”，2000年被省电力工业局评为“农电竞赛优胜单位”，2001年被国网公司授予电力“三为”服务达标单位，二OO3年在率先开展了农灌用电“四到户”管理，进一步强化了“三为”服务内容。 5、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，考核年度内未发生特大和重大责任事故，未发生人身死亡事故、大面积停电事故和重大设备损坏事故。 6、 以经济效益为中心，全面完成上级下达的年度经营承包合同。二OO4年完成售电量14.32亿千瓦时，完成了与市局签定的平均电价、供电成本、利润、线损率等经营承包合同。 7、 严格执行财经纪律和价格政策，财务通过上级部门的审计。未发生对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，未发生重大经营决策失误。 8、 二OO四年电费实现月结月清，年底结零。 9、 主要技术经济指标先进：供电电压合格率完成99.86%,其中C、D各类监测点合格率分别为99.74%、99.97%。配电系统用户供电可靠率达到99.91%，完成高压综合线损率4.39%；低压线损率完成10%；全局充油设备无渗漏。 10、 坚持科技进步，配网自动化、区调自动化、MIS信息管理系统通过了上级主管部门实用化验收。供电所全面实行微机开票到户，营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。开通了用电管理微机传单、电费自动查询系统，配网自动化工程中应用了NU-LEC开关，降损工程中应用了组合式PTCT计量装置，与银行联网收费使用了电费储蓄卡。 11、 企业按标准定员、定编，实现减人增效目标，按目前我区电力规模计算，定员应为156人，现从事主业人员73人，达到了原劳动部和电力工业部颁发的供电定员标准。建立完善全员培训制度，年度全员培训率大于50%。 12、 重视电网建设，制定了适应当地国民经济和社会发展需要的中、长期电力发展规划和年度计划。全区农村实现了行政村村村通电和户户通电。随着农电体制改革的深入，农村电网建设的加快，提高了农村电网的健康水平。电力基础设施建设的投入，使全区电网布局更加合理，有效提高了供电质量和供电可靠性，降低了线损率，减轻了农民负担。 二、 八项基础管理工作达到考核标准要求 1、安全水平有了进一步提高 二OO四年，我局在市局党委、行政的领导下，围绕争创国际一流这一总体目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，加大安全生产的管理力度，在抓管理、抓落实上狠下功夫，使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度落实，制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度，加大监督检查力度，不断提高设备巡视质量，针对不同的季节，不同的人员推荐了六中巡视法，为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生 ，根据配网结构和设备的运行特点，打破以往每月巡视一次，每天巡视五公里的规定，在配电线路台区推行了巡管员分片承包，循环巡视管理的模式，扼制了多起外力破坏事故，确保了电力设施的安全运行。 坚持凡重大工作，车间党政领导必须跟班到现场的制度，坚持对重大工作和三措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。在9月份东城站送出工程中，19条线路停电施工中，由于我局精心组织，措施得力，使整个工程按计划完工，并一次送电成功，保证了安全供电。 2、搞好经营管理，提高经济效益 坚持以效益为中心，积极调整工作思路，加强经营管理，业扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程，实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增高压用户315户，新增变压器149台，新增容量55257.4万KVA。 努力开拓农村电力市场，加快电气化村、电气化镇的建设步伐，建成了*****等10个电气化村并建成了**电气化镇，大大增强了南定地区电网的供电能力，改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，**电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。在全区实施了“送电到井口”工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电“四到户”，加强了农村电价管理，农村电价管理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户”管理。 实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度，不断提高服务质量，万家企业评行风活动中获得第一名，客户满意率98.8%，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。 在城网工程中投入1010万元，实施了降损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换S级CT提高计量精度，计量表计迁移改造，同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位，线损率大幅度下降，大大增加了企业效益。不断提高工作质量，改进工作方法，掌握主动，争取市场，多种经营收入实现3450万元，利润335万元。实现全年劳动生产率164500元/人，营业外收入14万元。 3、文明生产常抓不懈持之以恒 文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个管理水平的直观反映，我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根据创一流县级供电企业的要求，进一步加强企业管理，狠抓了“四个凡是”，“四个到位”的落实，结合开展ISO9002贯标认证工作，不断修订和完善各项管理制度，促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。 班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求，各类生产经营统计报表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置管理，工作现场实行看板管理，工具资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，突出了创一流的特色氛围。 窗口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。重视环境保护，不断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。 4、进一步加强设备与生产管理 我局历来重视生产管理，紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。首先完善制度建设，在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系，树立了“人订制度，制度管人， 人管设备，人管不好设备，制度就来管人 ”的理念。二OOO年输电设备完好率100%，农村低压配电装置完好率100%，今年农网改造工作完成了**线、**、**Ⅲ线等10条123公里农配线路、145个用电村的0.4kV535公里线路的改造任务和14个居民小区的改造工作。**变电站的5条出线全部将原三角装置改为普通装置，保证了配电线路的安全运行。 根据配网结构和设备运行特点，创造性开展工作，改革“每月巡视一次每天巡视5公里”的.规定，全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视，巡视结果与经济责任制挂钩考核。这一制度的出台，调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天，**道路修建，分管该片的巡视员每天盯在现场，对可能造成电缆危害的施工都及时制止，保证了该片供电设备的安全。秋天，热力公司在西七路安装管道，要横穿电缆，巡视员马上带着协议找施工单位，从距离、高度等方面提出了保护电缆安全的要求。巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益，为供电设备安全可靠运行夯实了基础，垒起了屏障。 加强图纸资料管理，组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订，按照实际逐一核对，图纸资料达到准、全、管用与实际相符，为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。 5、加强营销管理、提供优质服务 紧紧围绕创建一流县级供电企业这个中心，牢固树立“让政府放心，让人民满意”的服务宗旨，积极围绕政府的重点主动服务，围绕社会的难点自觉服务，围绕群众关心的热点跟踪服务，在全局全面实施了“彩虹工程”为客户提供优质服务，得到了社会各界一致好评，在全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。 围绕建设现代化中心城区的中心工作，为各项重点工程服好务，完成了重点工程供电线路的迁移工作，将**路的**线、**线、**线、**线等全部改为地下电缆供电，完成了农网改造任务和省局下达的东郊162公里的光缆工程。 实施110联动向社会公开抢修电话、公开服务承诺，实行管理人员、区调、配电24小时值班服务，简化报装接电手续，实行“五登门”服务，并推行了电话报装业务，真正做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”。 让居民客户用上放心电、明白电，推广了新的备款通知单。使客户一目了然。将报装时限缩短至低压用电客户三日内答复，高压用电客户十日内给予答复，抓好内部各环节的运转传递工作，减少中间环节，缩短传递时间，进一步完善报装接电，实施“绿色通道”，为了缩短报装时限，配备车辆、增加人员、设立专责勘察人员。对于服务社区较为集中的地方，我们还实行上门服务，现场办理用电手续。对于低压客户我局实现了集勘察、施工、接电为一体的工作流程，对于高压用户设立专人受理，做到当天传递。为了给客户提供更方便的交费服务，我局采取了工行联网划拔、建行储蓄所代收、龙卡划拔等一系列措施，为了方便上班族电费的交纳，营业厅在双休日或节假日都有专人值班。制订并实施了《客户电气设备修验预试代维制度》，想客户所想，急客户所急，极大的方便了客户设备管理，确保电网安全运行。 结合农网改造工程，积极实施科技进步，采用科技手段，不断拓展农村电力优质服务项目，实施了农灌送电到井口工程，通过在机井旁装设农灌用电管理器，农民户均一把“电钥匙”，收费到井口，插匙用电，实行多户一井、一井一表，井口实行结交价；在全省率先实现农灌“四到户”管理，是电力“三为”服务的具体体现。解决了长期以来容易造成农灌用电交费纠纷及农灌线路被盗的问题，同时方便了农民的田间耕作，深受广大农民群众欢迎。减少了供电企业成本支出，减轻了农民负担，每年约400万元，收到了巨大的经济效益和社会效益。 6、加强节能管理，提高经济效益 我局认真贯彻执行上级有关节能降耗方针政策，按照市局统一部署，以创一流供电企业为契机，解放思想，转变观念，以改革为动力，以发展为目的，按照“深化改革，强化管理，节支增供”的工作思路，进一步加强节能管理，促进了节能降耗工作逐步向纵深发展。 进一步加强节能降耗管理工作的组织领导，成立节能领导小组，健全节能管理网，并设有节能专责人，分工明确，职责清楚，并纳入局经济责任制进行考核。 根据创一流考核标准要求，结合我局实际情况，建立健全了一套行之有效的节能管理制度，组织有关人员认真进行学习，在实际工作中严格加强检查考核。由分管局长主持，定期召开节能分析会和指标调度会，针对发现问题及时分析研究，制定计划措施，进行认真整改。加大电压质量的管理力度，定期进行电压监测点的数据测量统计工作，及时调整电压质量，更好地为用户提供质量合格的电能。 加大两网改造力度，优化电网结构，有效降低线损，全部线路实行分线承包、分压、分线考核，更换149台新型节能变压器，降低了损耗同时提高了供电质量，实施了降损节能工程，重视电网谐波的治理，高压综合线损率完成4.39%,低压综合线损率完成10%。 加大营业普查力度，率先与区公、检、法部门联合下发《关于严格打击窃电违法犯罪活动的通告》，加大了查窃电力度，今年共追回窃电电费210万元。 7、科技进步工作成绩突出 我局坚持科技进步创一流，认真贯彻“科技兴电”方针，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，积极开展科技攻关项目，科技进步工作取得了可喜的成绩，为完成全年各项经营指标和生产任务。 建成了GIS配电管理系统，使配电技术数据与现场同步达到源头维护、数据唯一、全局共享。同时办公自动化系统的投入使全局办公室、班组全部实现了无笔化办公双轨运行。 形成了三个变电站、五个开闭所、十一个配电室、十五个台柱上开关覆盖80000kW负荷，自动遥控七十五台开关规模的配电自动化系统。系统的实用功能和应用水平已达到了国内一流水平。 广泛开展科技攻关活动，全局QC小组注册率100%、成果率达到了81%，“电网改造工程管理标准化模式”和“开拓农村电力市场，建设第一个电气化镇”两项成果获市局一等奖。 在送电到井口工程中应用了电能表智能控制系统，实现了排灌用电的“自动控制、安全用电、方便农民、预付电费、防止窃电，操作简便，无人值守、科学管理”。 8、企业文化建设提升新水平 坚持企业文化建设，发扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神。在全局营造学习、进步的良好氛围，结合电力企业面临的形势，充分认识加快电力改革的重大现实意义和历史意义，增强职工的主人翁意识，树立“服务无微不至，真诚无处不在”的服务理念。 全面实施了“彩虹工程”，为社会各界提供优质服务，支援*/*局500kV线路消缺工作。积极开展社区服务，实施“一、二、三工程”，广泛开展读书活动，成立读书活动小组，每个职工都建立了读书笔记，举办了“***”读书交流会和电视剧***剧组的联欢活动。 广泛开展丰富多彩的文体活动，参加市局时装表演获一等奖和“治富思源，富而思进”演讲会，组织了羽毛球、钓鱼、拔河、游泳比赛及职工健身活动，极大的丰富了职工的业余文化生活，进一步提高了全局职工的凝聚力和向心力，企业文化得到了提升。 当前，我局正在市局党委的正确领导下，紧紧围绕市局职代会提出的奋斗目标，坚持在巩固已取得成果的基础上，进一步解放思想、转变观念、锐意改革、开拓创新，为淄博电力的改革与发展贡献力量，为创建一流供电企业而努力奋斗。
领导班子工作总结 篇4
加强干部作风建设 践行为民服务宗旨
思想是行动的先导，近年来，我镇以科学发展观为统领，以干部作风建设为总抓手，不断加强思想政治建设，全镇干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，为全镇经济和社会各项事业实现持续、健康、快速发展奠定了坚实的思想基础，各项主要经济指标连续三年增幅均在50%以上。2007年以来，我镇先
后被授予“省级文明镇”、“省级卫生镇”、“省城乡环境综合整治先进单位”、“市小城镇建设先进单位”、“市五个好乡镇党委”等50多项县级以上荣誉称号。
一、坚持常抓不懈，构建长效机制，用制度规范作风
领导班子思想政治建设的主体是干部，关键靠教育，根本在制度。为此，我们坚持以改革创新的精神逐步建立完善了长效机制，以制度规范作风，为思想政治建设提供了强有力的制度保证。
一是用制度规范学习作风。只有理论上清醒，才能政治上坚定。在学习中，始终坚持一个“带”字，以学风带作风，以领导带干部，以干部带群众，努力打造学习型社会。党委中心组带头，每周五进行一次集中理论学习。每周一召开例会，组织机关干部学习。每年举办十期以上培训班，组织全镇55岁以下的党员干部，利用远程教育、培训班等形式，集中学习“三个代表”重要思想、十七大精神等党的重大理论，并进行理论考试，参加学习的党员超过1000人次。通过学习，使领导班子成员和党员干部的政治素质不断提高，分析问题，解决问题的能力明显增强。
二是用制度规范从政作风。坚持多措并举，注重对干部严格教育、严格管理、严格监督防范。结合全县开展的“管理规范年”活动，我们修订完善了机关管理十项制度，对机关干部的一言一行都做了明确规定、具体要求，并装订成册，机关干部人手一本。全体机关干部统一着装，并佩戴工作标牌，办公楼前公开栏内全体机关干部照片公开亮相。在镇府大院设立了“书记信箱”，主动接受群众监督。深化行政审批、财政管理、工程招投标制度等，坚持公开、公正、透明，营造了风清气正、凝心聚力、干事创业的良好环境。
三是用制度规范用人作风。着眼“选得准”，坚持以发展论英雄、凭实绩用干部的原则，紧紧把握“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求，把促进发展作为选用干部的标准。去年村“两委”换届中，139名村“两委”成员中“双高双强”型人才达到119人。着眼“用得准”，注重根据干部的能力特长、个性特点进行安排，努力把干部放到合适的位置，把位置留给合适的干部，让真正想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。近两年来采用竞争上岗制度，调整中层干部20余人次。着眼“考得准”，按照科学发展的要求，对各村和各部门不断完善目标管理考核机制，更加突出对科学发展等内容的考核，把群众评价与考核评价结合起来，极大地调动了全镇广大干部干事创业的积极性。
四是用制度规范决策作风。针对我镇实际，制定了严格的决策程序，凡是重大决策、研究干部任用、重要项目安排、大额资金使用等，都坚持广泛征求意见，发扬党内民主，集体研究决定，确保决策的科学化、民主化。镇委确定的重点项目、重点工程，坚持全程跟踪督查，并定期向群众公布，主动接受社会监督。同时，坚持“四民主两公开”制度，扎实开展“民主议政日”等活动，严格农村财务管理、重大事项审批制度。在此基础上，进一步明确了村党支部、村委会、民主理财小组等村级组织职责，对村务决策、村务管理、经济活动、土地管理等重点工作严格程序、重点规范，使村级工作更趋严谨规范。
二、坚持开拓创新，不断丰富载体，用活动展现作风
为确保干部思想政治建设取得实实在在的效果，我们主要开展了六项活动，并以这六项活动为载体，展现全镇广大党员干部队伍作风，取得了显著效果。
一是从我做起，向我看齐。在广大镇村干部中开展了“向我看齐”活动，班子成员向党委书记看齐、中层干部向分管领导看齐、一般干部向中层干部看齐、党员和村民代表向支部书记看齐。
二是七比七看，比出干劲。开展了“七比七看”主题实践活动，一比思想，看谁政治观念强，维护稳定发展经济思路新，点子多;二比干劲，看谁干劲大，处理复杂问题能力强；三比团结，看谁大局意识强，团结协作风格高；四比作风，看谁作风硬，民本意识强；五比学习，看谁获取新知识新理论快；六比纪律，看谁守党纪守镇规，执行力度大；七比贡献，看谁奉献意识强，对三个文明建设贡献大，充分调动了广大干部干事创业的积极性。
三是承诺践诺，立说立行。每年年初，全镇领导干部、中层以上机关干部及村党支部书记结合各自实际，就廉政建设和当年工作打算进行了表态发言，并全程录像存档。
四是严格军训，强化纪律。每年年初进行为期半个月的军训，开展每
领导班子工作总结 篇5
2012学院领导班子工作总结
克拉玛依职业技术学院
二○一三年一月
2012学院领导班子工作总结
2012是学院稳步发展的一年，学院党委按照年初的既定目标，以党的教育事业为己任，深入贯彻落实科学发展观，围绕着‚世界石油城‛和示范性院校建设，加快教育教学改革，取得了长足的进步。2012年是克拉玛依工程教育基地开工建设的第二年，学院积极推进工程教育基地的建设；长期困扰我们的师资队伍问题也已开始解决，圆满完成年初的既定计划和上级交给我们的工作任务，从今年元月一日起学院平稳过渡到政府管理，学院班子起到了不可替代的作用。
一、求真务实，争先创优，扎实推进学院基层党组织建工作
1、基层组织建设得到加强
2012年，学院根据市、油田党委的‚基层组织建设年‛的总体要求，立足学院实际，开展了第二阶段的创先争优活动，全面加强党的建设。在组织建设上，学院党委通过调研，并根据近些年各党支部出现的新情况，重新调整了基层党支部的设置，成立了离退休党支部、基础党支部、思政党支部、学生党支部；在制度建设上，进一步完善了创先争优长效机制，重新修订了党组织建设的相关制度，规范了基层组织建设的各项工作，同时积极开展‚油城先锋‛主题实践和标准化党支部创建活动，标准化党支部建设达到60%。
2、党员队伍不断壮大 2012年，学院共有1500多名大学生递交入党申请书，全年发展党员199人，其中教职工党员16人，学生党员183人。
3、学院班子建设再上新台阶
2012年6月学院被授予‚新疆油田公司‘四好’领导班子‛荣誉称号。8月，新疆油田公司党内监督巡视组对学院领导班子开展了一个月的党内监督巡视工作，并给出学院及领导班子、师生员工很高的评价和赞誉，对于班子的民主测评情况，每项评价要素满意率和基本满意率达98%以上。在此，感谢同志们对班子的信任。
4、适时调整基层党组织
根据工作需要及时调整充实了教务处、离退处、总务处、基础部的班子成员，保证了事有人干的原则。
5、加强‚一反两讲‛教育
根据上级的要求，进一步加强了‚一反两讲‛教育，讨论出台了‚关于禁止学生参加任何宗教活动的规定‛，有效防止了宗教对高校的渗透,维护了学校的和谐稳定。
6、十八大精神深入人心
11月8日，中国共产党第十八次全国代表大会开幕式在北京人民大会堂隆重举行，全院4000多名师生以饱满的热情，共庆党的十八大胜利召开。会后，学院领导班子成员先后赴克拉玛依参加油田党委领导干部十八大精神专题培训班。学院各单位也积极组织员工学习十八大精神，学院召开专门会议，传达十八大会议精神，解读十八大报告的丰富内涵。通过学习，全院师生进一步解放思想，统一行动，实事求是，相信在克拉玛依市委的领导下，学院一定会充分发挥高校示范作用，积极引领社会进步，文明发展，进一步为学院跨越式发展和克拉玛依打造世界石油城做出积极贡献。
二、示范院校建设进一步深化，教学改革逐步推进
1、加强科研项目管理
2012年，对科研成果和论文进行了隆重的表彰。一年来，通过国家社科基金重大项目立项1项；省部级项目7项；市级科研立项课题2项；院级科研教研课题9项，学院教师公开发表论文共计73篇，其中1篇论文被SCI、EI共同收录，1篇论文被EI收录，5篇论文被中文核心期刊收录。
另外，与克拉玛依宏吉有限公司合作开展重点课题1项，与西部钻探克拉玛依钻井工艺研究院科研中心开展课题1项。
2、人才培养模式不断改进
2012年，各系部根据不同专业的特点，加强校企深入合作，进行多种人才培养模式的建设和实施。如‚2+
1、半工半读‛人才培养方案改革、‚工学交融、能力递增‛的人才培养方案、‚冬学夏训‛的模式，实施分段式教学，进一步提升了学生的就业竞争能力，提升了学生的岗位能力。
3、专业建设稳步推进
2012年，学院根据教育部《普通高等学校高职高专教育专业设置管理办法（试行）》及自治区《关于做好2012自治区高等学校新增专业申报工作的通知》精神，结合新疆区域产业结构调整的需求和学院专业设置基本情况，新申报8个专业，其中煤化工生产技术、热能动力设备与应用、建筑工程管理、软件技术四个专业获得批复。
4、全力打造特色专业
2012年，公开出版了工学结合的12本校本特色教材；实施了13门课程的项目化教学改革；召开了自治区特色专业：石油与天然气地质勘查技术专业的实践专家研讨会，通过了校内专业建设的评审；完成了院级特色专业：油田化学应用技术专业的企业调研和实训基地建设的方案论证；申报的自治区特色专业建设项目：机械制造与自动化专业并获得教育厅审批。
5、改善实训基地硬件建设
2012年，学院争取中央财政支持油田化学应用技术专业实训基地建设，另利用教育部‚支持高等职业学校提升专业服务能力‚项目资金完善了化工仪表自动化、化工检修钳工的技能大赛实训设备的采购；利用零购设备资金新建了60机位机房、财会专业实训室、精品课程建设平台网络服务器、社会化考试屏蔽设备，计算机软件实训平台，极大地改善了实训条件。
6、加大课程体系建设
2012年，学院加大课程体系建设，落实精品课建设计划。对电气识图及制图、采气与增产等6门课程进行院级精品课程验收。推荐《电气制图与识图》为自治区精品课，获得自治区专项建设资金10万元；2009年国家级精品课《石油化工流体输送单元操作》按照教育部国家级精品资源共享课的建设要求进行转型升级，完成了全程教学录像、拓展资源建设和国家级精品资源共享课网上申报工作。
在公共课改革上，学院加大力度推进汉语教学改革,首次组织了学院少数民族学生MHK考试，参加人数达150余人，完成了HSK考试向MHK考试的转型。
7、加大教职工的培训力度
2012年全院共参加各级各类培训班86期，其中校外培训63期，校内培训23期，参与人员达1764人次。其中，为了加强对少数民族教师的培养，学院选派7名少数民族教师参加了自治区少数民族骨干教师培养计划；选派1名少数民族教师赴内地作为内地新疆高中班的辅导员老师；3名少数民族青年攻读硕士学位；全年共有少数民族员工280人次参加各类培训。
8、技能大赛获得可喜成绩
2012年，学院承办了自治区职业院校技能大赛暨全国职业院校技能大赛新疆区石化类专业赛项预赛，学院选手分别获得化工生产技术等四个工种高职组第一名，并代表自治区参加国家级技能大赛，其中工业分析检验工种获得国家级竞赛第三名；学院选手参加的全国‚神州视景杯‛旅游院校服务技能（导游服务）大赛，获优胜奖；参加的全国‚用友杯‛沙盘模拟经营大赛，获二等奖；参加的全国大学生英语知识竞赛，一名选手获一等奖；参加的全国大学生英语写作比赛，一名选手获三等奖；参加自治区举办的会计技能大赛，获三等奖；另外，学院还举办了第一届计算机操作员技能大赛，促进了学生计算机能力的提高。
9、加强创业培训指导 2012年，学院正式组建了创业培训指导团队，成立了‚创业培训指导中心‛，具体落实学院创业培训指导工作的开展，并开设创业培训选修课程。上半年对296名毕业生进行了培训，下半年除对280名毕业生进行理论培训外，还组织学生参加了融入职场通用能力培训，247名学生达到了80学分（合格线）以上。举办了2013届毕业生‚创业金点子‛大赛，评出了一、二、三等奖。
10、正式启动了云空间建设
2012年4月底，学院被教育厅批准为推行教育云空间建设9所试点职业院校之一。目前，学院共开通了教师、学生2900人云空间账户；并完成了对中层干部、骨干教师和学生的云空间建设培训工作。云空间建设工作已纳入我院信息化建设课题研究中。
11、招生就业迈上新台阶
2012年，学院招生工作进一步向社会、各地中学加大宣传力度，共计招收学生1637人，报到率达到85%。
就业工作通过多种形式拓宽渠道，深化校企合作，适时开展了系部主任、辅导员及班主任的业务培训会，学生择业观念讲座、主题班会，举办毕业生双选会等有效措施，使2012届毕业生一次性就业率达92.3%，年终就业率达97.8%。
今年单独招生计划270人，报考人数达到1478人，超出了招生人数的5倍多，创下了历史新高。
2013年的单招工作已提前启动，2012年12月27日，在自治区人民政府、自治区教育厅、克拉玛依市政府等领导的见证下学院与9家企业共同举行了‚校企合作订单教育签字仪式暨座谈会‛，让单独招生和企业订单教育合二为一，并由2012年订单的4家企业拓展至9家，将单招数量比例由2012年的20%提升至30%。
12、发挥示范院校作用，服务地方经济发展
2012年，随着学院示范性建设成果的进一步推广，示范性作用和社会服务、辐射作用得到了充分发挥。学院与西部钻探、吐哈油田、塔里木石化、新疆油田公司下属单位、克拉玛依新港公司、独山子区政府、天利高新等单位合作，为其人员进行了修井工、机械制图、会计、计算机等方面的培训。
13、安全工作常抓不懈 学院现已将环境保护、清洁生产纳入到了常规化的管理过程，强化了安全监督检查，杜绝了安全隐患；加强了承包商管理，杜绝了安全事故；注重了HSE培训过程，开展了应急预案演练，提高了师生的应变能力。学院连续两年被新疆油田公司评为HSE管理工作先进（优秀）单位。
三、多方论证，有效推进工程教育基地建设
1、进行建筑功能论证，为基地基本建设奠定基础
2012年学院积极推进工程教育基地的建设，多次在学院召开克拉玛依工程教育基地建筑功能论证会，多次参加克拉玛依市政府组织的工程教育基地建设论证会，参与了行政办公楼、国际交流中心、运动场馆、各系部教学楼和实训基地等建筑单体的概念方案、初设、施工图和系统外配套的审查，所有方案设计通过审查后，将交给建筑设计单位进行具体的设计。
2、继续做好师资队伍规划，为教育基地储备人才
学院按照克拉玛依市政府的要求，完成了2011年引进克拉玛依工程教育基地人才的计划，共招录了1名博士、21名硕士和2名（俄语）本科生。2012年又确定了2013年引进教师计划，学院负责到全国重点高校，参加双选会，选拔优秀硕士、博士毕业生来院任教，再为大学建设储备30名师资，目前已完成了47%的招聘计划。
3、探讨管理体制改革，提出工程教育基地管理方案 在市政府的组织下，学院积极参与工程教育基地管理体制的调研和研讨，进一步明确了工程教育基地的办学目标、办学特色，提出了‚建立理事会指导，基地管理委员会领导，学院自主办学的管理体制‛的建议，为工程教育基地管理体制的确定奠定了一定的基础。
4、努力解决职工住房，为学院顺利搬迁打好基础
为了保障学院能顺利搬迁至新校区，学院针对职工住房做了大量的工作，组织各基层工会主席、教师代表进行了实地考察，配合克拉玛依房产局宣传优惠的购房政策，加快教师搬迁房的建设。目前，教师搬迁房已达到预售条件，学院配合市房产局、市城投公司正在做好房屋预售工作。
四、党风廉政建设常抓不懈
1、根据上级主管部门的要求，学院设立纪检监察室，由原来的兼职干部变为专职干部，进一步强化了纪检监察的职能，学院主页设立纪检监察专栏，将廉政工作进一步制度化、公开化。在党风廉政建设上，学院建立起‚人、财、物‛等方面的风险点、切入点的防范机制。对重大事项、关键环节、重点岗位、重点时段实行廉洁风险防控，经分析和评估，确定风险岗位类别10个，风险岗位数41个，并制定和完善了相应的管理制度，工作流程和保证措施。
2、学院在年初和各下属单位签订廉政责任书，将此纳入单位和个人考核体系中，并与评先奖励挂钩。
五、存在的问题
1、党的建设仍需加强，党员先锋模范作用有待提高。
2、干部队伍尤其是中层干部队伍建设需进一步加强，员工的思想政治教育有待深入。
3、管理体制机制创新力度需进一步加大。
4、学院学术氛围不浓,虽然有所突破，但是与其他高校相比，仍有差距。在新的一年里，我们将认真学习贯彻落实党的十八大精神，沿着市委确定的战略目标，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，团结带领全院师生员工进一步理清思路，振奋精神，艰苦创业，锐意进取，推动学院又好又快跨越发展，为我市经济发展和社会进步做出积极的贡献。
领导班子工作总结 篇6
满怀着希望和憧憬，满载着欣慰和喜悦，我们园全体教师在园长的带领下共同走过了发展中的又一个学期。我们本着对孩子们负责，对家长们负责，对幼儿园发展负责的原则，踏踏实实地做好每一项工作，用好每一天时间。但我们工作中也还存在很多的不足，为了能把以后的工作做得更好，在这里我把这学期的工作情况做一下回报：
思想工作方面：我们园深入贯彻上级教育方针，坚持保教并重的原则，以促进幼儿德智体美全面发展为目标，在此期间，我们园实行了班级责任到人，定期检查 常抓不懈，以此来充分的调动老师们的工作积极性，发挥其潜能。在工作中互相提携共同进步。
一、环境创设方面
我们根据本园的实际情况，对室内外的装饰、墙壁、调挂等都进行了改装。让孩子们在环创中找到自己感兴趣的话题，并自主学习，从中感受心中乐园的快乐!在环创中，老师们从自身做起，遇事相互帮助 相互鼓励 ，让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的温暖和谐，逐步形成活泼开朗的良好性格，从而迈向健全人生的第一步。
二、 教育方面
我们从常规入手，从自我做起，做好礼仪示范。微笑面对每一位家长，亲切欢迎每一位小朋友，主动问好，并严格要求自己的言谈举止，为人师表。同时培养孩子们成为讲文明懂礼貌的好孩子。
课堂上从生活点滴抓起，形成良好的坐姿习惯，说话先举手，安静倾听他人说话，不随意打断他人说话。我们还利用儿歌游戏来约束小朋友们听从指挥。
我们认真组织老师们学习了如何制定学期计划、月计划、周计划，如何备课做简易教具，如何评定公开课。我们还深入各班了解老师们的教学状况，认真开展公开课的评课。每次活动后，大家都相互交流心得提出改进意见。
三、我园根据幼儿年龄情况，制定教学计划
我们从课堂礼仪入手，学说一句完整的普通话，让他们通过平时习惯的养成，并结合资料的积累，在游戏中通过儿歌、字宝宝的形式来掌握普通话的本领。
我们从学习几句通顺的普通话入手，再通过创设生活情景(故事表演)，以日常生活为切入点，在小班的基础上，进一步掌握普通话，的本领。
另外就是大班，大班是我们幼儿园教学的重点，语言课我们以学习拼音为重点，用拼音来归正字音和学习普通话，并在中班的基础上，利用文字语句来提高幼儿语言能力。大班最难的是手脑速算，数学课方面，由于幼儿的年龄差异大，又在教学中常会出现一半先懂一半慢懂的局面，老师也常常会花更多的时间去辅导让孩子易懂。
舞蹈教学方面：我们充分利用课间活动时间，组织老师们对幼儿进行舞蹈培训，让孩子们在舞蹈中得到锻炼感受乐趣，同时也陶冶情操，从而吸引更多的小朋友加入舞蹈训练，并喜欢上舞蹈课。
四、保教方面：
我们合理安排和组织幼儿的一日活动，动静结合室内外结合，每天保持2小时的户外活动时间和游戏时间，来提高幼儿的整天素质。在孩子们入园前，每天先做好教师内外的通风卫生工作，每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，饮水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检、午检、晚检的力度来杜绝传染病的入侵，并做好详细记录，同时做好药品管理记录，即时发现问题及时通知家长。
五、安全方面
我们时刻牢记：眼中有孩子，心中有安全，处处有教育。我们还利用安全教育碟片来辅助教学，增强幼儿的安全意识，时刻防范一切不安全的因素发生。我们重点做好早接晚送的门前管理，以免小朋友因意外而走失。再就是课间、午间、游戏时、入厕洗手时、室内追逐时、进餐前后、午睡、起床、户外活动等几个关键时间段的防范，及时发现问题，及时整改。
六、家长方面
我们做到主动亲切与家长沟通，利用早接晚送的时间和家长交流，平时多观察小朋友在园的各种情况，孩子们的点滴进步、成长、特长、优点都及时反馈给家长，随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持，如遇到特殊情况时切忌发生口角，家长意见细心听取，以此加深家园了解，促进家园关系共同成长。在这方面我们还做得很不够，还需要我们老师们认真去学习、去探讨去努力。
以上点滴都离不开老师们的精诚团结和配合的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨默默地奉献。正因为有了你们的辛勤耕耘，才有了今天我们幼儿园的发展。真切希望在以后的工作中，我们一起把以前做的不好的方面补救回来，我们一同再努力学习，再一同认真拼搏，争取再创幼儿园的新辉煌。
本学期存在的问题
一、教学方面
1、由于家长观点的驱使，使我园在教学方面还存在小学倾向问题、
2、由于家长对幼儿教育的性质、功能、目标、内容的认识存在偏差，从而忽视幼儿良好行为习惯，情感、自主性社交能力的培养。
3、由于部分家长不懂得幼儿家庭教育的方式，去片面强调幼儿进行识字，数字教育。导致我园被迫迎合家长的需要，增强教学内容。导致不利于幼儿的身心健康发展。
二、对教育教学方面改进的措施
1、根据3—6岁儿童发展指南，提升幼儿身心健康发展，须让家长改变教学方面“小学化”倾向的观点。为此，我们还将与家长进行进一步的沟通。
2、对我园来说，只要改变家长的观念，取得家长对学前教育游戏的理解和配合，学前教育“小学化”倾向问题就可以有所扭转，我们愿意不断改进工作，做好家长工作的同时，提升教师的教育观念，提高保教水平，用实力在市场竞争中立于不败之地，我们有信心，有能力为学前教育的良性发展贡献自己的力量。
三、厨房的改进
由于厨房的设施设备不健全，避免饮食反面安全事故的发生，为了让幼儿健康快乐的成长，我园将在假期中增加设施设备改善厨房的环境，将幼儿园建设成家长放心，孩子开心，社会信赖的儿童乐园。
总之为了提高教学水平，引导孩子身心健康发展，我园必须强化师德建设，塑造师表风范增强师资队伍，让我们共同努力为孩子营造一个美好的明天!
下期工作计划如下：
一、指导思想
1、认真落实上级教育指导精神，培养幼儿按3—6岁儿童发展指南，坚持以科学管理为保障。以师幼发展为根本，以优质保教为中心，深化规范的管理思路，将进一步提高教师和幼儿的素质，不断提升幼儿园办园质量和服务水平，使幼儿园在原有基础上在上新的阶梯。
二、工作目标
1、重视安全保健工作，营造平安温馨校园。
2、加强教师多方位培养，提高教师综合素质。
3、组织形式多样的教学活动，促进幼儿和谐发展。
4、密切家园联系、形成有效教育合力。
三、具体措施
1、强化教育教学常规管理，重视家园联系。
2、以人为本，促进教师专业化发展。
3、加强队伍建设，不断提高教师素质。
4、优化管理，促进保教质量的提高。
5、重视家园共育，解决家长日后的后顾之忧。
在新的学期里我们将一如既往的认真开展工作，并针对本学期工作的不足进行调整，使每一位幼儿能得到更好的发展，让我们团结一致，齐心协力，为孩子们打造一片学乐天空，美好的家园愿我们的加贝幼儿园越办越好。
领导班子工作总结 篇7
****发（***)**号
*******法制办公室
关于参照公务员管理事业单位职能履行
及公务员法贯彻落实情况的报告
县人事局：
现将我办2009年的职能履行及贯彻落实《中华人民共和国公务员法》的情况作如下汇报，不妥之处，请予指正。
一、立足本职，全面完成各项工作任务
2009年，我办工作紧紧围绕县委、政府工作重心，积极发挥职能作用，突出做好了以下几方面的工作：
（一）进一步规范办理县政府行政复议案件的程序，制定和完善相关的配套制度。
（二）加快推行行政执法责任制的的步伐，研究制定各项配套制度和措施。
（三）以换发全县行政执法人员的行政执法
资格证为契机，提高行政执法人员的执法水平和素质。
（四）建立和完善规范性文件制定和备案程序的相关制度，确保政府出台的规范性文件合法有效。
二、结合实际，深入学习贯彻落实《公务员法》
《公务员法》是我国干部人事管理的第一部总章程性质的重要法律，是落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力建设的现实需要。我办能够严格执行《公务员法》的各项规定，并教育本办公务员自觉履行公务员义务，采取措施保障公务员权力。一是按照《公务员法》的规定，对公务员进行职务晋升。其中晋升内设机构领导职务的，按照干部选择任用的有关规定进行民主推荐、组织考察、任前公示、任职试用等。二是严格进行考核，客观评价每个公务员的工作情况，公开、公平、公正地评定考核等次。三是对获得优秀的公务员给予适当的一次性奖励。同时，对公务员在工作中存在的缺点和不足也予以批评教育（我办还没有发现有违法违纪公务员）。四是不失时机地选送公务员参加省、市举办的各项业务知识的培训，更新公务员知识、提高工作能力。对新任职的还进行了任职培训。五是按照有关规定，确保了公务员的工资、福利、保险待遇的落实。为了切实贯彻落实好《公务员法》，我办加大学习宣传力度。首先，征订《中华人民共和国公务员法》、《教程》、《释义》等读物，开展自学；其次，有针对性地举办学习《公务员法》培训班，不断增强《公务员法》学习贯彻力度；第三，结合广播电视、报纸、黑板报、张贴标语等方式，深入了解《公务员法》，从而理清思路，抓住重点，全力做好《公务员法》实施工作。
二****年十*月**日
主题词：法制职能履行公务员法贯彻落实报告抄送：县委、县人大、县政府、县政协办公室*********************2010年6月18日
共印10份
领导班子工作总结 篇8
法制办2011半年工作总结
2011年，县政府法制办在“三个代表”重要思想和科学发展观理论的指导下，认真履行职责，努力完成领导交办事项，充分发挥在依法行政方面参谋、助手、顾问作用。
一、开展的主要工作
（一）公正办案。2011年已受理行政复议14件，已办结10件，维持9件，终止3件。对权属争议做出行政裁决12件，出庭应诉20余次。在办案过程中做到严格、依法、公正，案件质量不断提高。一是严格把握时效，所有复议案件均在法定期间内办结，对确权案件实行限时办结制，减少当事人诉累。二是主动及时收集各类证据，依法审查当事人提交的证据，确保证据运用科学。三是充分发扬民主，充分运用日常生活经验，严格依法裁决。四是严把裁决文书质量关，事实证据和理由依据写清写明、通俗易懂。五是严格要求办案人员廉洁自律。
（二）加强规范性文件的管理和审查。参与县政府及部门制定的规范性文件审查40余次。对3件县政府制发的规范性文件报请市政府法制办审查备案。
（三）加强培训工作。组织法制办工作人员以及相关部门工作人员参加《国有土地上房屋征收条例》的专题培训2次。
（四）对县政府重大事项决策事项进行合法性审查。对靛水新城给排水工程和融资公司组建、319线高谷互通至县 城道路扩建工程、郁江大桥至火车站道路工程、摩围山隧道工程、乌江五桥等十余项重大决策进行合法性审查。
（五）负责协调或参与处理有关遗留问题。一是继续处理阳光小区开发遗留问题。今年主要协调并逐步解决落实的事项有：产权办理、外线电路安装、天燃气管道安装、债务偿还、前期工程量审计结算等方面遗留问题。二是积极参与牧工商联合公司、三江口电站清场、康宏房地产公司担保贷款等十多件疑难复杂问题的处理，有效维护社会稳定。
（六）积极推动依法行政工作。县政府法制办负责统筹协调全县依法行政工作。一是制发法治政府建设实施方案和考核意见，提高全县依法行政水平。二是积极筹备召开全县依法行政大会，全面总结国务院《全面推进依法行政实施纲要》颁布以来，我县依法行政工作，安排部署今后工作，进一步推动依法行政和建设法治政府工作。
（七）做好行政审批制度改革工作。督促相关部门做好市级部门下发行政审批事项的接受和管理工作。二是收集县级部门行政审批事项和审批程序，建立行政审批项目库。
（八）加强行政执法监督。一是严格审查行政执法的主体资格，办理行政执法证件1000件。二是协助县监察局开展行政执法专项行动和规范行政处罚裁量权工作。
（九）认真接待信访群众。近年来，到县政府法制办信访的人员逐年增加，主要是土地、林地权属争议方面的，也有咨询的，领导交办的信访事项也较多。半年来，接待各类群众信访80余次，办理领导交办信访件10余件。
二、下半年工作打算
一是继续做好行政复议案件、行政裁决案件的办理工作，坚持依法公正处理纠纷，真正发挥监督作用。二是提升法制办整体业务能力，要提高法律理论水平、法律实施能力、政策理解能力，充分发挥参谋、助手和顾问作用。二是积极完成领导交办事务，力争做最好。三是要在涉及社会管理的规范性文件制定方面和各类矛盾纠纷的处置方面充分发挥作用，维护社会稳定，不断提高县政府的公信力。四是开展相对集中行政复议审理工作试点，提高复议案件办理水平。五是加强行政执法与刑事司法衔接工作，推进依法行政与公正司法。
二〇一一年十月二十三日
领导班子工作总结 篇9
关于本人及领导班子落实党风廉政责任制的工作报告局长 黄平芽各位领导、同志们： 党的十六大提出：坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。领导干部特别是单位的“一把手”，更必须以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。现按照市委和市纪委的有关通知精神，就本人及本局领导班子
一年来执行党风廉政建设责任制的情况，向大家报告如下：
一、本人执行党风廉政建设责任制的情况
（一）严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，认真学习了中纪委三次、省纪委四次及全市纪委工作会议精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。在抓好个人学习的同时，还注重抓好班子的集体学习。先后组织学习了两个条例、“五个不允”和“四大纪律、八项要求”等党纪条规和廉洁自律的有关规定。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。我始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。无论是选用干部还是重大事项决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。一年中，没有利用手中权力为亲属提供便利，没有向基层报销个人的任何费用，没有使用超标准小车，没有组织或参加公费旅游，更没有利用手中权力谋取私利。
（二）认真贯彻从严治党要求，扎实抓好党风廉政责任制建设。为官之道，廉为根本。一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把全局的党风廉政建设责任制作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。一是狠抓党风廉政责任制的落实。先后分三次专题研究和部署全局党风廉政建设问题。年初研究党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律学习教育计划，并分别与局中层以上干部下达责任书，平时坚持每季研究新形势下全局党风廉政建设出现的新情况、新问题，积极制订新对策，年终专题部署党风廉政建设责任制的检查考核。二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设中出现的一些苗头性问题，除了利用召开机关作风建设会议、全局党员干部大会外，还制订了机关的各项管理制度。
（三）坚持把发展作为第一要务，诚心诚意为人民服务。一年来，始终牢记党和人民的重托，身体力行“三个代表”，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，一心一意当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民。一是致力推动养殖业的持续快速增长。围绕市委、市政府的目标和工作思路，利用各种形式，积极鼓励和引导养殖企业和养殖大户以科技创新、技术进步为动力，通过实施技术引进、增加有效投入，加快产业结构、市场结构调整，提高畜禽产品的产销能力。同时，以加快养殖业发展为着力点，着力改善投资环境，积极搞好招商引资，从而为养殖业经济持续发展注入了新的活力。二是狠抓养殖业业结构调整。着力巩固和提高现有养殖业项目，快速推进养殖标准化建设，通过技术培训、经验交流、专家讲课等形式，推动养殖效益不断攀升。三是大发展养殖业龙头企业和无公害生产基地，为养殖户和企业提供产前、产中、产后各种服务。
二、领导班子及班子成员执行党风廉政建设责任制情况
（一）实行责任分工，明确责任内容 我局十分重视党风廉政建设责任制工作，班子成员一致认为，建立党风廉政建设责任制是从严治党、从严治政，确保党风廉政建设和反腐败工作任务落到实处的一项重要举措，所以必须把党风廉政建设责任制落到实处，并作为一项重点工作来抓。坚持党组统一领导、党政齐抓共管、一把手负总责、班子成员分工负责、一级抓一级、层层抓落实。为了进一步强化领导责任,我局制定了《市畜牧水产局2004年党风廉政建设和反腐败工作任务的分工》、《党风廉政建设责任制考核细则》、《领导干部党风廉政建设责任书》、《各站室党风廉政建设责任书》，明确了领导班子及成员的责任范围和责任内容,规范了班子成员以及本单位中层以上干部落实党风廉政责任制的工作职责，并按照谁主管、谁负责的原则，局长对班子成员和全局系统的党风廉政建设负总责，各分管领导对分管部门和职责范围内的党风廉政建设负直接责任，各部门对各自范围内的党风廉政建设负责，做到各司其责、各负其责、齐抓共管、
领导班子工作总结 篇10
为贯彻落实县委、县政府关于“四好”创建工作的文件精神，进一步保障和改善民生，乡党委、政府高度重视，积极统筹安排，力争切实抓好我乡的创建工作，努力实现农村群众“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”的目标，现将工作开展情况总结如下。
乡党委把推动“四好”创建工作作为脱贫攻坚的重要抓手，全面贯彻落实中央和省、州、县委关于扶贫攻坚的决策部署，结合我乡工作实际，大力推进新农村“四好”家庭创建工作，全面加快群众脱贫致富。
一是成立“四好”创建工作领导小组，切实强化组织领导，明确创建职责，通过建立乡到村、村到组、组到户的创建工作责任体系，层层传导压力，形成整体合力，切实推进创建工作顺利开展。
二是召开工作会议，对“四好”创建工作进行宣传、动员、部署，进一步提高各村思想认识，切实把握好“四好”创建工作的重大意义，并对创建指标进行了细化，将任务落实到各村，保证我乡“四个好”创建稳步进行。
我乡结合脱贫攻坚实际，制定了工作实施方案，切实明确任务，落实责任。并通过深入宣传建设幸福家园、破除陈规陋习、移风易俗等活动，积极营造摒弃陈规陋习，倡导文明新风的浓厚氛围，进一步提升村民对“四好”创建活动的知晓率，大力推进农村物质文明、精神文明和生态文明建设全面发展。
在全乡干部职工、各村三职干部的共同努力下，我乡扎实开展“四好”创建工作，完成了“四个好”创建申报工作，全乡共计1377户参与创建，其中建卡户638户，非建卡户739户，一星级农户5户、二星级农户107户、三星级农户566户、四星级农户668户、五星级农户31户。
同时，我乡还努力实现农村群众“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”的'目标，结合全乡实际，扎实开展各项工作。
一是全面开展易地移民、彝家新寨、危房改造等建设工作，真正实现让村民住上好房子的目标。
我乡第一批彝家新寨住房建设188户，其中151户新建，37户加固维修，目前有4户新建未动工、其余140户已经封顶，4户未完工。第二批彝家新寨住房建设164户，其中121户新建，加固维修43户，目前有4户新建未动工，90户已经封顶，31户未完工。第一批易地扶贫搬迁共88户，其中1户购房，高桥村4户存在安全隐患，已暂停施工，等河堤修建完工后再施工。其余83户目前已封顶 79户，4户未完工。第二批易地扶贫搬迁21户，其中1户购房，其余的20户开始砌砖，预计10月底完成住房主体建设。
二是要群众脱贫致富过上好日子，必须依托产业发展，目前，沙罐、高桥、麦地、葵花、雄普5个村的产业都按照农牧局和村民的意愿制定了产业发展规划，为村民过上好日子奠定了坚实的发展基础。目前友谊村的能繁母猪分散喂养已初见成效，胜利村的光伏太阳能发电站也开始运行。
其次，乡党委、政府高度重视基础设施建设，以“村组道路硬化”为抓手，通过群众集资、投工投劳、寻求外援的方式，在各村扎实推进“村通组”、“组组通”工程。现已投入资金94万元完成雄普村2组、4组、5组的“组组通”工程，投入资金万元完成友谊村彝家新寨的基础设施建设，投入资金60万元完成麦地村通村公路4.8公里。并引进资金40万元，修建雄普村集体超市及办公大楼。且葵花村的通村硬化路已于10月日正式进场，目前村文化室正在规划中。此外还充分利用了项目运维资金，对全乡9个村的饮水、交通、活动场地等进行了维修、维护。
三是乡党委多错并举，花心思、创方法，力争在全乡上下形成好风气。一方面组织各村结合实际重新制定村规民约，进一步明确移风易俗、厚养薄葬、喜事新办等内容，引导村民群众自觉遵守村规民约，提高自我监督、自我管理水平。
另一方面积极开展法律宣传活动，进村入户普及法律知识，提高村民的法治意识，倡导村民“懂法、学法、尊法、用法”，以和谐的方式处理日常的生活矛盾，形成良好的精神氛围，打造文明的精神环境。
四是充分发挥“五个一”帮扶作用。
教育引导群众做好个人卫生和家庭清洁，形成好习惯。乡党委、政府以“三建四改五洗”、“小手拉大手”等行动为抓手，培养群众自觉养成勤洗手、勤洗脸、勤洗脚、勤洗衣被、勤洗澡的清洁习惯，养成不坐地下坐板凳、不睡地下睡床铺、不用锅庄用灶台、不喝生水喝开水等良好的生活习惯。并大力开展城乡环境综合整治，在全乡范围内营造乡村干部齐抓共管、全体群众共同参与的良好氛围，各村都配备专业保洁人员，加强对卫生死角的清理和除四害的力度，全乡卫生面貌和人居环境改善明显。
我乡严格按照“四好”创建工作要求，扎实推进创建工作，但仍存在一些问题还有待解决。一是农民收入单一和优质产业培养难。缺乏具备本土特色和明显受益的产业支撑;二是少数干群不适应新形势发展要求，抓落实还不扎实;三是基础设施建设滞后，村与村、户与户之间发展极不平衡等。这些困难和问题我们将高度重视，以强烈的紧迫感和高度的责任感不断加以克服和改进。
领导班子工作总结 篇11
___供电公司围绕企业的中心工作，深入开展创建“四好”领导班子活动，公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。1月23日，___供电公司被**省**供电公司命名为“'四好'领导班子优秀单位”和“度党风廉政建设工作先进单位”荣誉称号。20，继第四、五、六届省级文明单位之后，___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级“文明单位”称号；公司先后被省公司和县政府评为 “农电安全管理先进县供电公司”、“安全生产目标管理先进单位”；公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统“先进基层党组织”等荣誉称号。 ___供电公司对“四好”领导班子创建，有着统一的思想认识和高涨的创建热情，他们认识到一个企业的成功，必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建“四好”领导班子的政策出台后，___供电公司迅速成立了由党组书记为组长，总经理为副组长，全体班子成员参加的创建“四好”领导班子领导小组。制订了《___供电公司“四好”领导班子建设实施细则》等多项制度，明确了“四好”领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中，公司创建“四好”领导班子领导小组定期开展活动，研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、“四查四比一提升”、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动，统一思想，并将创建活动与公司的各项工作相结合，查找差距，着力整改，使创建活动有实质内容，不流于形式，建立了较为完善组织和工作机制，为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。
___供电公司牢记国网公司“服务党和国家工作大局；服务电力客户；服务发电企业；服务社会发展。”的宗旨，以高度的政治责任感和清廉务实的作风，认真贯彻落实党和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。
在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后，___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发，坚持“一强三优”的工作思路，积极筹措资金，加强县域供电网络建设与改造， 年一年就投入资金700多万元，对老旧的供电线路和变电站设备更新改造，保证了电力供应的可靠性和安全性；在省公司开展的“户户通电”工作中，___供电公司认真组织、统筹规划，落实责任，克服困难，按期完成了辖区内53户无电户的通电工程。国家实行“同网同价”政策，___公司以高度的政治责任意识，认真领会上级的文件精神，不折不扣地执行“同网同价”，仅此一项就为___县的人民群众减少了3700多万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持，用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策，履行了作为国有企业应尽的社会责任。
___供电公司将优质服务视为企业生存和发展的基础，始终坚持“人民电业为人民”宗旨，采取各种措施，认真贯彻 “三个十条”，切实兑现承诺，提高供电服务质量，在“人民满意的基层站所”的评议中，___供电公司20个供电和1个客户服务中心全都被评为“满意”的站所，受到了当地人民群众的一致好评。
___供电公司把抓思想政治工作和精神文明建设，作为四好班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质，坚持政治理论学习，把学习党的政治理论作为一项基础性的工作来抓。公司每月制定中心组学习计划，确定学习内容、时间,确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。在党员先进性教育和“主人翁意识”主题教育中公司领导带头学习，并写出了自己学习的感受和收获，使公司的先进性教育和“主人翁意识”主题教育取得了显著的成效。公司还开展了 “八荣八耻”的社会主义荣辱观教育和向省市公司先进模范人物的先进事迹学习等活动，营造了“宣传先进、学习先进、争当先进”、“干事、干净”的浓厚氛围，使党员干部的思想得到了升华，为公司各项工作的顺利开展取到了十分重要的推动作用，被省公司授予“双文明单位”称号。
___供电公司针对当地经济的发展和经营管理的实际情况，以经营目标考核为手段，大胆创新，推进精细化管理。公司制订了《供电所目标管理考核办法》、《___供电公司资产经营责任制考核管理办法》，公司各职能部室按照职责权限，对被考核单位进行目标考核，考核的结果在每个月的经营管理分析会上，进行分析、通报，查找问题，落实整改，实行闭环管理。公司还制定了《___供电公司职工岗位绩效考核操作办法》、《___县阳光电力维修工程公司关于违反员工行为 “三线”处理暂行规定》等一系列管理办法，用规章制度来约束人们的行为，公司效能监察领导小组对公司的规章制度执行情况进行监督检查，对违规违纪的行为给予通报和扣分，与个人的经济效益挂钩，提高了员工工作的自觉性和积极性，企业的执行力大大提高。
为了提高企业的经营效益，___供电公司开源节流，实施降损增效和减人增效等多项措施，取得了较好的成效。在降损增效中，公司实施精细化营销策略，拓展思路，抓细节管理，在加强反窃电，规范用电行为的同时，在自身管理上下功夫，找出影响线损的各种因素，确定管理课题，先在少数单位试行，取得效果后逐步在公司范围内进行推广。从20开始，先后实施了高低压线路无功补偿、三相负荷平衡等措施，有效地降低了线损，提高了企业的经营效益。
公司还通过规范高压供用电合同等管理方法，规避供电企业的安全和经营风险。在签订《高压供用电合同》时，明确供用双方的权利和义务，有效地规避了电费流失的风险，同时也更好地融洽了供、用电双方的关系。
公司还在精减用工，提高农电工队伍素质上下功夫。在农电工超编困扰几届班子的情况下，新一届班子上任后，直面现实，认真寻求对策，多次召开专题会议，狠抓细节落实，辅以必要的人文关怀，使公司的农电工清退工作稳步扎实的开展，得到省市公司领导的高度评价。目前，已累计清退农电工191人，人均管理户数增加到500多户，优化了农电工队伍。在此基础上强化培训，对用电管理员、设备管理员、计量管理员和营业窗口等人员进行了相关业务的培训。公司还投入42万元，建立了功能较为齐全的农电培训基地。与安庆中等职业电力技术学校合作，在培训基地举办了供用电技术专业函授班，制定了《___供电公司函授班管理暂行办法》，规范函授班管理，鼓励广大员工参加各种形式的学习，激发了供电企业员工学习和工作的积极性，企业员工的素质显著提高。
经过公司上下的共同努力，公司的经营管理水平和经济效益有了明显的提高。2006年实现购电量21076万kwh，同比增长14.5%； 10KV线损率1.39%，同比下降0.48%；低压线损率为8.81 %，同比降低0.36个百分点；综合线损率为8.20 %；售电平均电价为666元/千.千瓦时，取得了较好的经济效益。
___供电公司领导班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度。公司先后制定了《党组议事规则》、《党政联席会议议事规则》、《贯彻落实领导干部“三项谈话制度”的实施意见》等制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随意性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党组、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其他成员意见，保证了班子的团结和统一，班子其它成员根据集体讨论决定，切实履行自己的职责，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。
认真落实民主生活会制度，是公司领导班子团结协助的一项重要保证，公司领导班子坚持每年召开一次民主生活会，会之前，领导班子深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。会上领导班子通过坦诚地交换意见，开展批评和自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。几年来他们生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促进了班子整体效能的提高，也为公司进一步推进“四好”领导班子建设奠定了坚实的基础。
___供电公司把落实党风廉政建设责任制，作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容，研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》，并将党风廉政建设责任进行层层分解，明确责任内容，量化任务指标，形成一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。公司还建立了领导干部党风廉政建设责任制联系点制度，制定了《___供电公司党风廉政建设考核办法》、《领导班子成员党风廉政建设责任目标和任务分解方案》，把廉政责任分解到每个领导班子成员，实行“一岗双责”，促使领导干部认真对待自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作，树立“干事、干净”的核心理念，形成党风廉政建设长效机制。在职代会的民主评议中，公司领导班子的整体满意率达到了96.03%。
___供电公司党组打破旧的用人制度，在公司范围内全面实行公开竞聘的方式选拔任用干部，做到了民主、科学、规范，杜绝了干部管理中的一些漏洞，保证了中层管理干部的质量，真正做到了“任人唯贤”。2006年公司组织了两次中层干部竞聘，经过严格的考试、考核和广泛地民主测评，最后有22位同志竞聘成功，走上中层管理岗位。通过竞聘，激活了公司的用人机制，激发了广大干部职工工作的积极性，收到了良好的效果。
为推进公司民主化管理，充分发挥职工代表大会的参政议政作用。今年公司在职工代表大会换届时实行了职工代表竞选制，公司员工踊跃报名，通过组织、群众推荐和自荐、演讲、投票选举等一系列公开透明的程序，最后48人竞选成功。11月23日，召开了公司有史以来由竞选产生的职工代表大会。大会期间，职工代表踊跃发言、献计献策，参政议政的意识和能力得到了充分的体现。
公司领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。今年公司开展了“岗位危险点分析”制度，公司领导带头开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。通过认真分析排查，确定了存在危险点岗位的部门和相关岗位，组织填写了《岗位危险点分析表》，通过“岗位危险点”的分析，强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证公司的稳定发展和干部员工的平安，收到了良好的效果。公司还重新聘任了25名党风廉政建设监督员，制定了党风廉政建设监督管理办法，将监督工作延伸到乡镇供电所层面，建立健全“大监督”格局。
两年来，通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，为企业健康、稳定地发展提供了有力的保证.
领导班子工作总结 篇12
医院纪委监察工作总结（领导班子述
廉报告）
****医院 纪委监察工作总结 即将过去的xx年，对我院来讲是极不平凡的一年。一年来，我院在经济建设取得长足进步的同时，通过创建“群众满意医院”活动，医院党风廉政建设和医德医风建设取得同步发展。
回顾全年我院党风廉政建设及纪检监察工作，是在市卫生局纪委和院党委的正确领导下，通过认真实践“三个代表”重要思想，坚定不移地支持和推进医院改革发展稳定工作，进一步解放思想和
发展生产力，充分调动全院干部职工的工作积极性，努力做好本职工作，从而促进医院“两个文明”建设得以同步发展，医院院风院貌日新月异，职工干劲日益倍增，发展势头十分喜人。纪检监察工作为医院的一个重要组织部分，在加强党风廉政建设、领导干部廉洁自律和医务人员廉洁行风方面不断加大力度，并取得一定的成效。现简要总结如下：
一、坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，严格执行政治纪律。
院党委一班人坚持了中心学习小组制度，通过认真学习，不断加深对“三个代表”重要思想的理解能力和实践能力，深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进这一马克思主义的精髓，牢记“两个务必”，正确认识和处理好改革发展稳定的关系。结合医院工作实际，正确应对目前尚存的诸如医疗用房紧缺、地理环境与布局“先天”不足等困境，能够从长远出发，立足未来找准发展方向，使整套
班子拧成一股绳，凝聚一股力，形成了全院干部职工上下同心同德的良好开局，出现了集体领导、具体分工，全面落实的良好工作局面。全院职工能按照院党委下达的季度学习计划开展政治学习，从而有效地引导了全院职工以较饱满的热情投入到拥护、支持医院改革发展稳定工作，自觉遵守院纪院规，严格执行各项政治纪律，为做好各项工作打下了良好的思想基矗
二、全面履行党风廉政建设职责，加强立党为公，执政为民的思想教育，抓好领导干部的廉政自律工作。我院坚持贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费八条规定，以责任追究制为重点，全面落实了党风廉政建设责任制。认真落实党政议事规则，抓好从政领导成员的分工责任制。今年7月，全省专项治理副科级以上干部违反规定收受“红包”工作，院党委、纪委高度重视，召开了动员大会，填写个人申报表，并将填写个人申报表扩大到了相关职权部
门负责人，虽未发现收受“红包”“回扣”事例，但起到启示教育作用。我院认真落实党政议事规则，抓好从政领导成员的分工责任制。领导干部能够洁身自爱，做到了廉政自律，不搞特殊化，在干部职工中起到模范带头作用。院党委严格要求每个领导干部，无论是在八小时之内还是在八小时之外，都必须严格执行纪律，并要求全体党员、干部不参与赌博等有损自身形象的不良活动。由于工作做得细，抓得紧，并严格按照上级的部署和要求组织实施，因而取得了显著成效，全年没有领导干部因廉政问题而受到举报及以权谋私腐败现象的发生。
三、标本兼治，综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败。
今年从二季度开始，我院紧密结合全省卫生系统县级以上医院开展的创建“群众满意医院”活动，大张旗鼓地进行广泛宣传发动，并针对一些热点问题特别是
关系群众切身利益以及容易出现问题的部门及事项，我们均采取集体讨论通过的方式，实行院务公开。为达到标本兼治，综合治理的目的，院领导与各业务科室负责人签订了责任状，实行院、科、个人三级承诺，院方与各药品、器械供货单位签订了责任状，从源头上遏制了收受“回扣”、药品促销费等腐败现象的发生，挤压出虚高药价中的水分，有效地维护了群众的切身利益。公开了举报电话，设立了举报箱，广泛接受群众监督。
四、执行民主集中制原则，对干部选拔任用，重大工程专项建设，大额度资金使用等重大事项按照议事规则进行集体讨论决定。
实行院务公开，是我院执行民主集中制原则的集中表现。在干部选拔任用、技术职称晋级，发展新党员等方面，都做到了事前公示制，广泛征求群众意见，接受群众监督。在工程建设方面，无论是大到数百万元的大工程，还是只有上
万元的小工程，均采取公开招标的方式进行，并邀请相关职能科室及纪检监察部门的同志参与，引进监督机制使之一切都在众人的目光下进行“阳光”操作。此外，药品、器械均采用这种方式，对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过；对晋升职称都必须将考核成绩、论文等计分情况公布公开，由科室、评委会、院务会等程序层层审定把关。通过这些办法，透明度增加了，群众明白了，意见少了，各项工作得以顺利进行。
五、按规定召开民主生活会，经常性地开展批评与自我批评，不断加强领导班子中的相互团结。
我院领导班子之所以能够拧成一股绳，凝聚一股力，这都是能够坚持按照规定召开民主生活会，成员相互之间能够开诚布公，勇于开展批评与自我批评的结果。由于不断加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习领会，班子成员的理论素质和道德修养得以不断提升。虽
然在具体工作中会存在这样或那样的分岐，但大家都能以全局为重，认真履行自己的职责。虽然工作会有压力，但更看到了美好的发展未来，因而我院领导班子中不存在任何问题，仍是个团结战斗的集体。共2页,当前第1页12出处
领导班子工作总结 篇13
纪委监察局领导班子工作总结
一年来，我们坚持以“建一流班子，创一流业绩”为目标，打造了一个政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的领导班子，在市纪委监察局XX县委县政府的坚强领导下，按照省、市纪委全会XX县十三届一次党代会的工作部署，开拓创新，真抓实干，全县党风廉政建设和反腐败工作取得了新的进展和成效。2012年，全市党建考核纪检工作排名第一，党风廉政建设满意度测评名列全市第一，县纪委监察局被评为全市纪检监察系统先进集体、市纪委重点工作目标量化考核优秀单位，在县级机关单位工作目标责任制考核中，县纪委监察局被评为优秀单位。
一、强化监督检查，服务跨越发展的作用进一步凸显。加强对重大决策部署执行情况的监督检查，重点督查了溪头区块征迁、“两违”治理、“十八大”安保、卫生城市复评、建设用地大清查等重点工作的执行情况，保障了县委、县政府决策部署的贯彻落实。出台《重点工作(项目)联合跟踪督查暂行办法(试行)》,建立重点工程实地督查、跟踪督查和督查推进会等工作机制，对38个省、市、县重点工程(项目)进行了督查，9个项目的遗留难题得到了有效解决。推进行政审批提速，建立工业企业投资项目审批高速绿色通道，促使部门优化再造行政审批流程，实现工业项目审批时限压缩到27个工作日。协调职能部门积极参与服务直通平台建设，累计受理企业反映问题192件，督促解决181件，这项工作得到了省委夏宝龙书记的批示肯定。
二、强化教育监督，作风建设和廉洁从政进一步加强。大力推进反腐倡廉教育，召开全县警示教育大会，提高了领导干部拒腐防变的意识。实施岗位廉政风险干预，开展党纪条规知识测试，建立廉政风险干预机制，增强了领导干部廉洁自律的意识。注重督查方式创新，建立发展软环境监察中心，改版天台效能网，开通效能微博，大力推行替代工作督查法，对46名违反效能规定的工作人员进行了处理。深化动态监管机制，组织实施电视、报纸公开述职活动，促进重点岗位效能提速、服务提质。在行政服务中心建立服务质量评价体系，安装窗口服务质量评价器，设立窗口投诉点，提高服务质量。深化“廉洁机关”创建活动，开展“三公”经费支出和财政性专项资金使用情况的专项检查，严格治理违规发放津补贴、私设“小金库”等行为，责令7个单位作出整改。扎实推进廉政风险防控机制建设，分系统构建各具特色的惩防体系。
三、强化专项治理，群众关注的焦点问题进一步解决。全面实施“阳光工程”，建立“阳光工程”网页，扎实推进保障性住房阳光监管、义务教育阳光招生、征地拆迁阳光补偿等10项重点公开工作，共有581套经济适用房实行了阳光分配，义务教育学校阳光招收外学区学生363人。开展领导干部“四清理一整治”专项行动，942名县管领导干部完成自查自纠并签订了承诺书。开展惠农便企政策落实情况专项检查，减轻农民负担工作连续七年在市考核中名列第一。开展银行系统民主评议行风专项活动，9家银行共取消收费486项，降低收费182项。开展行政权力规范化建设，45个单位编制了行政权力职权目录、运行流程图和监督机制明示图。开展公共资源交易拓展项目清理，实现所有项目进场交易，累计成交25个，增值220多万元。加强对政府采购项目的监督，节约资金640多万元，节约率达34%。
四、强化案件查办，惩治腐败的综合效应进一步发挥。2012年，全县纪检监察组织共立案查处违法违纪案件189件，其中公职人员41件，涉及乡科级8人，有影响大案要案5件;挽回经济损失700多万元;给予党政纪处分183人，其中开除党籍59人，开除公职2人;为19名党员干部澄清了事实。坚持为民办访，运用举报人参与、公信员说理、专办员结对的“信访三宝”，成功化解涉纪信访积案15件。扎实开展“双百攻坚”行动，完成破解10件重点信访件和10个重点信访村的任务。全年共受理群众信访举报件276件(次)，同比下降43.9%。扎实推进案件公开审理工作，强化执纪办案内外监督制约，实现“零申诉”。
五、强化便民惠民，农村基层党风廉政建设进一步夯实。深化便民服务体系建设，加大保障力度，注重典型培育，实行“多员合一”，落实专项资金1501.2万元，建成便民服务示范点60个，14个乡村两级便民服务中心被评为“省级示范便民中心”。建立“外出式”、“内聚式”、“连接式”、“流动式”等特色便民中心，群众办事更加方便。进一步深化“廉洁村”创建活动，认真落实村级财务逐笔公开、资产资源交易合同等“三资”管理六项核心制度。创新村务公开方式，建立“村务短信通”互动平台，完成一期16.2万个手机号码信息采集和平台软件研发工作。积极开展“农村基层党风廉政建设示范村创建”活动，新创“省级示范村”5个。规范村监会监督行为，提高村监会履职能力，出台村监会工作量化考核细则，落实村监会主任基本报酬专项保障经费486万余元。加强村监会建设的做法，在全省加强村级便民服务、村务监督和村级集体经济建设现场会上作了经验交流。
六、强化派驻改革，纪检监察组织自身建设进一步深化。深入开展“优环境、比效率、促发展”主题实践活动，组织开展“纪委开放日”、集中培训等专项活动，打造“阳光纪委”、“活力纪委”，纪检干部的执纪能力和综合素质得到了提高。全面推行县直部门纪检组织“统派直管”改革，挂牌成立三个县纪委工委(监察分局)，制定部门党风廉政工作职责、“三重一大”事项监督、廉政谈话、巡查等17项管理制度，累计参加部门“三重一大”会议245次，纠正决策中不规范问题14个;帮助部门完善内部管理制度118项，制定廉政风险防范措施548条，建立中层干部廉政档案1134个;共对18家单位进行了体检式的廉政谈话和党风廉政巡查，查处各类违纪违法案件15件。大力推进乡镇纪检组织规范化建设，提请县委出台《加强乡镇(街道)纪检组织建设的实施意见》，推行乡镇纪检干部分工报告制和区域化管理模式，提升了乡镇纪检工作水平。不断探索纪检工作新机制，失诺追责制、民主审议制、乡镇效能工作室、目标量化绩效考评机制等一批创新做法得到了中央、省市纪委的充分肯定，2012年我县党风廉政建设满意度测评名列全市第一。
一年来，在纪委领导班子团结带领和全县纪检监察干部的共同努力下，全县党风廉政建设和反腐败工作取得了较好的成绩，但同时也存在着一些不足和问题。一是领导班子自身建设有待进一步加强;二是对新时期下反腐败斗争的特点和规律需要进一步提高认识，加以研究等。这些问题必须引起高度重视，并在今后的工作中认真加以解决。
领导班子工作总结 篇14
根据皖电发组人28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：
在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满意基层站所评比中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有5个供电所获全市“人民满意”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满意”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。
；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。
8月份，公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的'大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子
今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。
一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把管理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决管理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满意”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。
随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。
《供电公司创建四好领导班子自查报告》来源于范文搜网，欢迎阅读供电公司创建四好领导班子自查报告。