伴着我们工作的不断优化，我会运用到各种各样的范文，范文能够运用到我们生活的方方面面，让我们来参考一些范文吧！有请阅读小编为你编辑的2023改版方案精品，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
改版方案(篇1)
在很多的学校都拥有了自己的网站，但是大部分的学校网站并没有像想象的那样，发挥出对学校运营的积极作用和营销效果，这是什么原因呢？其实这个是很多学校都普通存在的问题，是和很多的因素有关系的，但是我们可以先从学校网站自身方面的问题找找原因，看看网站是否能够满足学校现在的网络营销推广要求，如果无法满足可以考虑进行网站改版或重建新站。
下面，IT工作室创始人王晴儿本人根据多年的互联网资深从业经验，为大家分享一份学校/中小学校园网站改版升级建设方案策划思路。希望对大家能有所帮助！
先来看看：学校网站是否有必要改版？看看是否存在以下方面的问题！
1、学校建设网站时对网站没有一个规范的概念，对于网站的要求也比较少。运营一段时间之后就会发现网站存在很多的问题，有很多缺陷。从而企业会思想这样问题，将网站进行改版。
2、一些学校领导认为网站只是一个形象，是学校的面子，但是对于网站的功能却没有重视，所以在网站设计和制作时，没有达到自己的要求，更没有达到网络的营销性。
3、学校网站的结构方面不适合进行优化，不能够得到很好的推广，所以需要进行改版，使其更适合进行优化。
4、学校发展不断壮大，原来的网站已经不再适合学校的新发展，所以需要对其进行重新的规划。
5、学校品牌、学校宣传方针、学校制定策略等变化时需要对网络营销也做也相应变化，配合新的品牌宣传和市场推广，从而需要对网站进行改版。
再来看看：学校网站改版升级前需要思考的几个问题！
思考学校网站改版升级的目的是什么？
思考学校网站改版升级后的期望是什么？
思考学校网站改版升级时是否需要引入最新技术？如：HTML5+CSS3等。
思考学校网站改版升级时是否需要加入自适应移动端？
思考学校网站在界面视觉风格设计上有哪些不足？打算如何改进？
思考学校网站改版升级时网站的栏目架构是否需要重新调整？
思考学校网站改版升级时将如何重新布局调整页面内容板块？是部分调整还是全部调整？首页如何布局调整？二级栏目页面如何布局调整？三级页面如何布局调整？
思考学校网站改版升级时需要注意哪些站内SEO优化方面的问题？
。.。.。.等等！
接着看看：明确学校网站改版升级建设的架构栏目！
这里分享一份学校/中小学校园网站改版升级建设常用的架构栏目，王晴儿在此提醒各位注意：原来的官网架构栏目规划可能不够完善，改版后的网站架构栏目规划更加完善，本架构栏目仅用于参考，请企业根据自身实际情况进行增减。
（1）关于学校：用于介绍学校的历史、文化、背景等信息展示，可增加子栏目内容板块如：学校简介、领导之窗、校园风貌、校史沿革、学校荣誉、校长寄语、交通指南等；
（2）学校动态：用于发布媒体_、日常通知、最新公告、校内新闻、小学部校务、初中部校务、高中部校务等信息展示，图文并茂；
（3）科学教研：用于发布教研动态、课改之窗、成果展示、学科建设、学术交流、电教装备、教师风采等信息展示；
（4）德育社团：用于介绍德育动态、缤纷社团、学生作品、视频展示等信息展示；
（5）党群工会：用于发布党旗飘飘、党员先锋、党群专题、工会活动等信息展示；
（6）平安校园：用于介绍平安校园信息展示；
（7）家委会：用于介绍家委会信息展示；
（8）教师招聘：用于介绍教师人才招聘信息展示；
（9）在线留言：主要用于在线收集学生和学生家长的最新留言与反馈信息；
（10）合作伙伴：展示学校的各大合作伙伴等信息，可用合作伙伴的LOGO图标展示；
（11）联系我们：充分展示学校的联系方式、线路地图等信息；
（12）网站地图：为用户提供最便捷的导航服务，一键到达用户想要的服务
改版方案(篇2)
根据《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》和《传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务规范》的相关要求，指导各地规范科学开展督导工作，特制定本调查方案。
一、目的
（一）全面了解我国法定传染病网络直报系统报告管理工作现状及存在的主要问题，以便进一步完善传染病网络直报系统，不断提高传染病报告质量。
（二）指导全国各地规范开展法定传染病信息报告管理督导工作，统一评估传染病报告质量指标，逐步形成常态化的规范管理机制。
二、适应范围
地方各级卫生行政部门、疾病预防控制中心、医疗机构。
三、内容
（一）卫生行政部门
1.传染病网络直报系统运行情况。辖区内责任报告单位能否通过网络直报系统进行传染病报告。
2.经费支持情况。为传染病网络直报管理工作提供必要的经费保障，用于传染病常规监测与网络直报、疫情报告相关技术培训、督导检查及直报设备更新维护等专项经费（以拨付手续或正式文件为准）。
3.组织开展传染病疫情监测与传染病报告管理工作督导检查。有督导方案，现场督导原始记录材料，总结报告及以通报的形式反馈督导结果（以发文、原始记录及结果通报为准）。
4.医疗机构诊疗登记和电子病案的规范化管理情况。统一设Z门诊日志、出入院登记、放射科、检验科登记项目并要求规范填写（以制定下发的正式文件为准）。
5.指导医疗机构建设电子病历系统应涵盖公共卫生管理功能，包括传染病信息报告管理模块（以制定下发的正式文件为准）。
6.省级卫生行政部门传染病疫情定期发布情况。
（二）疾病预防控制中心
1.传染病网络直报信息监测管理工作情况。
1.1 实时监视辖区传染病疫情信息，及时完成报告卡的审核、查重等各项工作；建立甲类及采取甲类预防控制措施的传染病疫情（以下简称甲类和按甲类管理的传染病）、可能的传染病暴发与流行、不明原因肺炎及本地罕见传染病或其他不明原因疾病发病、死亡等异常信息的快速反应机制和流程，包括信息确认、处理应对等情况（以书面监控记录及相关核实处理报告为准）。
1.2定期开展辖区信息网络报告正常运行情况、报告和审核的及时性和重复报告等质量的监控和综合评价，查找原因并提出改进措施情况（以文字资料为准）。
1.3传染病监测资料分析利用情况。包括传染病监测资料的定期分析；传染病暴发流行和其他突发公共卫生事件的专题分析；分析报告的反馈情况（以文件、书面材料和网络直报系统反馈等为准）。
2.传染病报告管理工作指导和质量督导评估。每年定期开展传染病报告与管理工作督导和评估，对医疗机构传染病报告管理质量进行检查，并指导其整改的情况（以原始记录和总结等文件为准）。
3.开展传染病报告管理及网络直报相关技术培训情况。每年对本级和下一级疾病预防控制中心以及辖区医疗机构专业人员开展传染病法律法规及技术管理规范、数据分析利用技术、网络直报系统数据统计规则等技术培训（以培训记录等相关资料为准）。
4.传染病疫情监测与网络直报工作人员以及设备配备情况。
5.传染病网络直报用户对直报系统性能的评价情况。
6.传染病疫情监测与网络直报工作中存在的主要困难。
（三）医疗机构
1.传染病报告管理工作开展情况。
1.1门诊日志、出入院登记使用（含电子病历）？城镇医疗保险及新农合登记？
与诊疗传染病相关的感染科、急诊科、内科、儿科、皮肤科、住院部和肠道门诊等的门诊日志、出入院登记簿或电子病历系统的传染病登记项目是否齐全、填写是否规范。门诊日志登记至少包括就诊日期、姓名、性别、年龄、职业、现住址、病名、发病日期、初诊或复诊9项基本内容；出入院登记传染病病例信息至少包括姓名、性别、年龄、职业、现住址、入院日期、入院诊断、出院日期、出院诊断、转归10项基本内容。
1.2检验部门、影像部门传染病登记及反馈情况（含电子病历）。
查阅检验部门和影像部门的登记簿或电子登记系统的项目是否齐全，填写是否规范，是否有异常结果的反馈机制以及是否及时反馈的情况（查看反馈登记）。检验部门登记项目应当包括送检科室或医生、病人姓名、年龄、检验结果、检验日期；放射科登记项目应当包括开单科室或医生、检查日期、病人姓名、年龄、检查结果。
2.院内传染病疫情分析、通报及异常信息处理机制情况（仅指二级及以上医疗机构，二级以下医疗机构参照执行）。
查阅相关机制流程及分析、反馈记录。包括医院职能部门和人员负责分析本院传染病疫情，并在全院及时通报结果；制定传染病异常信息报告机制和处Z流程。
3.传染病报告质量自查制度
院内定期开展传染病报告工作自查与评估，并对报告工作中存在的问题进行总结和整改，以自查过程记录和总结文档为准。
4.传染病报告质量督导与评估
4.1 检查方法
4.1.1县级及以上医疗机构（包括规模相当于二级及以上的民营医疗机构和企事业单位所属医疗机构，下同）从内科、儿科、感染科等科室抽查法定传染病病例30例（门诊病例20例，住院病例10例）； 乡镇卫生院和社区卫生服务中心（包括规模相当于一级的民营医疗机构和企事业单位所属医疗机构，下同）抽取8例，病例不足时全部抽取，没有查到法定传染病病例，请注明门诊量，并注意查明相关原因； 村卫生室（社区卫生服务站）查看传染病报告管理制度及流程，纸质传染病报告卡。
纸质诊疗登记：现场查阅门诊日志和出入院登记薄，抄录初步诊断病名为法定传染病的病历，填报附件4。电子病历：被查医疗机构通过电子病历管理系统导出就诊病人的电子病历信息，查阅初步诊断病名为法定传染病的信息，填报附件4。
4.1.2抽查的病例应当包括本年度不同月份的病例，相同病种不能超过50%。应当注意抽查呼吸道、肠道、虫媒及自然疫源性、血源及性传播传染病等不同传播途径的传染病。对于乙肝、肺结核、血吸虫病等慢性的传染病仅抽查初诊病例。
4.1.3住院病例需查阅病案资料，填写病例的发病日期、诊断日期等。
4.1.4县级及以上医疗机构从抽查的30例法定传染病病例中，复印20份纸质传染病报告卡。乡镇卫生院、社区卫生服务中心抽查的法定传染病病例纸质报告卡全部复印。
4.2 报告质量督导指标定义
检查内容应包括传染病报告率、及时报告率，纸质报告卡填写的准确率、完整率、与网络报告信息一致率。
报告率：比较分析医疗机构诊断登记的传染病病例和同期该机构网络直报的病例，若医疗机构诊断登记的病例进行网络直报，计为报告，否则计为漏报。计算公式为：传染病报告率（%）=大疫情网络直报系统报告病例数/实查病例数×100。
及时报告率：比较分析医疗机构现场登记病例的诊断日期与大疫情网络直报系统该病例报告卡的生成日期，甲类及采取甲类预防控制措施的传染病的两者间隔在2小时及以内，乙、丙类传染病两者间隔在24小时及以内视为及时。计算公式为：及时报告率（%）=及时报告病例数/大疫情网络直报系统报告病例数×100。
纸质报告卡填写的完整率：纸质传染病报告卡的关键字段信息，包括病例姓名、性别、年龄、职业、现住详细地址、疾病名称、发病日期、诊断日期、病例分类、死亡日期（如果无死亡，此项不纳入考核）、填卡日期、报告单位和报告人，填写无缺失计为完整。计算公式为：纸质报告卡填写的完整率（%）=纸质报告卡填写完整数/抽查纸质报告卡数×100
纸质报告卡填写的准确率：上述关键字段填写完整且诊断日期与填卡日期无涂改，其它内容填写无逻辑错误视为准确。计算公式为：纸质报告卡填写的准确率（%）=纸质报告卡填写准确数/纸质报告卡完整数×100
网络报告信息一致率：纸质报告卡内容与网络报告电子卡内容均符合，视为一致。上述关键字段若有任一项不符合，可认为不一致。计算公式：一致率（%）=纸质报告卡与电子报告卡一致数×100 实查卡片数
5．传染病网络直报工作人员和相关设备配备情况。
查阅相关记录，查看直报人员上网操作，了解网络直报所需设备配备和网络直报密码管理情况。
改版方案(篇3)
河南工程学院ANT创新团队
网站设计方案
摘要：ANT公司目前主要提供企业内部软件以及系统产品，其目标用户为各大、中、小企业和一些组织机构等。在网络全面普及的情况下，为了让ANT的产品得到更好的推广，使企业用户更好的体验ANT的服务，需要建立一个ANT公司自己的网站，从而让ANT团队的创新服务于社会。
关键词：ANT、网站设计、功能定位、内容规划
在这个网络高速发达的时代，一个企业没有企业网站就等于在激烈的竞争中处于了劣势。企业网站就是企业在互联网上的名片。以下就是我对ANT公司建立企业网站的设计方案。
一、建设网站前的市场分析
1、企业内部软件的需求分析
我国国内企业软件市场相当广阔，软件技术和产品的研发能力也比较强，但有大量的软件产品尚未实现市场化和产业化，特别是通过了作坊式的阶段后，现在形成市场化格局基础上，更要注意软件的开发思路和营销战略。国内很多企业业务习惯各有不同，管理者素质参差不齐，计算机管理意识淡薄，尚没有把信息提到企业战略资源的高度。强化信息意识，使国内企业摒弃旧观念和落后方法，是一项长期而艰巨的任务。因此，企业软件和系统有很大的市场。
2、软件产业发展的趋势
软件技术的发展主要集中在一下几个方面：（1）软件体系结构和框架或架构技术；（2）基于网络的通信与分布协同计算技术；（3）海量信息存储和处理技术；（4）超高速信息处理技术；
（5）实用的信息安全与容错软件技术；（6）先进的人机交互与虚拟现实技术等。总体来看，软件发展的趋势是面向个人、主动服务；面向对象、开发群体；国际协同、国内合作；多为信息、智能处理；资源共享、安全可靠。企业软件开发思路要符合软件产业的发展。
二、建设网站目的及功能定位
1、企业网站建设的目地
1、宣传推广企业及产品，提升企业形象
企业网站的作用类似于企业在报纸和电视上所做的企业宣传片，不同之处在于企业网站容量更大，企业几乎可以把任何想让客户及公众知道的内容添加到网站，如企业简介、产品介绍等。
2、加强企业与用户的沟通，让企业更了解用户
在企业网站上，可以增加留言板、在线客服、IM客服入口（如QQ客服）等多种方式的沟通渠道，让用户和企业的沟通更加方便快捷。有了这些基于网络的沟通渠道可以大幅度节省企业的通讯成本。不仅如此，企业还可以在企业网站上发布企业最新的动态，宣传最新的活动，让用户第一时间了解企业的第一手资讯。
3、电子商务功能，更丰富产品销售渠道
4、开发潜在客户
2、企业网站的功能定位
目前，ANT公司内部有一批高学历高技术型科研人才，并在不断补充新鲜血液。根据ANT现有的资源和客户需求，并整合公司发展的需要和计划，决定了该网站的功能网络营销型网
站，因为本企业真是起步阶段，前期工作要大力宣传和推广本公司的产品和服务。以网络营销为主，客户服务及电子商务为辅。建立本网站应达到的目地为：把公司产品推广出去，让更多的企业了解本公司，挖掘潜在客户，从而把潜在客户转为盈利客户。
三、网站技术解决方案
网站的安全技术包括
1、服务器的选择。
服务器的健康状况 ：这里要说的服务器健康状况主要是从同服务器共IP网段的其他网站来考虑的，同一个服务器同一个IP网段的一些网站因为使用黑帽作弊导致网站被降权。所以，我们的检查要购买的IP网段是否存在这样类型的网站以及是否有大量遭到降权处罚的网站，避免自己的网站深受牵连。
服务器的稳定性 ：对于服务器的稳定性也是非常重要的，如果你的服务器空间经常隔三差五的打不开，对于网站必然是巨大的打击
服务器的访问速度：当蜘蛛爬行抓取网页受到阻扰的时候可能就放弃了停止继续爬行，这个时候我们的网站的收录也会受到影响，所以，我们在选择服务器空间的时候一定要选择访问速度快的优质空间
服务器的功能支持 ：服务器的功能支持还包含了很多方面，当然是越完善越好，是否支持url静态化就是一个非常重要的功能
2、操作系统的选择
便于部署、管理和使用。
安全的基础结构。
企业级可靠性、可用性、可伸缩性和性能。
采用新技术，降低TCO3、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
局域网安全措施：进行局域网网络分段，将非法用户与网络资源相互隔离，从而达到限制用户非法访问的目地。
Internet互连安全措施
防火墙技术
反病毒技术
数据加密技术
4、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划
网站内容是让客户了解公司最直观的窗口，本网站主要内容有：
1、公司简介。包括公司历史，创建原因，企业文化等内容。
2、产品介绍。有历史研发产品、正在研发产品和计划研发产品。另有产品的使用介绍、功能和注意事项，及其他附属产品等。
3、服务内容。线上服务、线下服务、服务范围等。
4、价格信息。主要产品价格、附属产品价格、服务价格等。
5、网上订单。
6、联系方式。
五、网页设计
1、色彩。色彩是艺术表现的要素之一。在网页设计中，应根据和谐、均衡和重点突出的原则，将不同的色彩进行组合．搭配来构成美丽的页面。根据色彩对人们心理的影响，合理地加以运用。本网站以绿白为主色，绿色一方面突出企业的活力，另一方面，突出我们设计的软件可以帮助企业用户节约能源，减少浪费。白色使页面看起来更加简洁大方。
2、布局。网站主页面采用三栏式设计，根据网站设计的“F”原理，网站最上是导航，并且应符合“八三”原则。网站的最左和中间是突出我们企业最主要的信息。这样可以让浏览者一目了然。
3、内容。因为本网站的是属于商业性质，所以应尽量放一些与公司产品有关并可以吸引浏览者眼球的内容。并把本公司参加的比赛活动以及获取的奖项显示在企业网站上，增加用户对企业的认同度。
六、网站维护
网站维护是为了让您的网站能够长期稳定地，及时地调整和更新您的网站内容，在瞬息万变的信息社会中抓住更多的网络商机。
1、服务器软件维护
包括服务器、操作系统、和Internet联接线路等等，以确保网站的24小时不间断正常运行。
2、服务器硬件维护
计算机硬件在使用中常会出现一些问题，同样，网络设备也同样影响企业网站的工作效率，网络设备管理属于技术操作，非专业人员的误操作有可能导致整个企业网站瘫痪。没有任何操作系统是绝对安全的。维护操作系统的安全必须不断的留意相关网站，及时的为系统安装升级包或者打上补丁。
3、网站安全维护
随着黑客人数日益增长和一些入侵软件昌盛，网站的安全日益遭到挑战，网站安全维护也成日益重视的模块。而网站安全的隐患主要是源于网站的漏洞存在，而世界上不存在没有漏洞网站，所以网站安全维护关键在于早发现漏洞和及时修补漏洞。
4、网站内容更新
建站容易维护难。对于网站来说，只有不断地更新内容，才能保证网站的生命力，否则网站不仅不能起到应有的作用，反而会对企业自身形象造成不良影响。
七、总结
改版方案(篇4)
为认真贯彻落实州党办、政办《关于印发〈加强自治州督导督查工作方案〉的通知》(昌州党办发〔20xx〕31号)和自治州督导督查工作领导小组办公室《关于印发〈州20xx年立项(专项)督导督查方案〉的通知》(昌州督组发〔20xx〕1号)精神，州安委会办公室将对各县市(园区)20xx年安全生产工作开展情况进行督导督查。现将有关事宜通知如下：
一、督导督查时间
随自治州维稳工作督查组一并进行督导督查。
二、督导督查内容
(一)贯彻落实州党委、政府、州安委会关于安全生产的各项决策部署精神情况。
(二)健全和落实“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系；落实安全生产“四级五覆盖”，企业安全生产主体责任“五落实五到位”情况。
(三)安全生产事故隐患排查治理情况。突出对已查出的隐患整改治理情况，尤其是本县市(园区)查出的重大隐患以及自治区、自治州挂牌督办的重大事故隐患整改治理情况。
(四)安全生产“打非治违”工作开展情况。
(五)安全生产专项资金落实与使用情况。
(六)其它安全生产工作开展情况。
三、督导督查方法
采取查阅资料、实地检查企业等方式进行。
四、督导督查人员
根据州维稳工作督查组的通知要求，由州安委会办公室抽调相关人员参加。
五、工作要求
(一)各县市(园区)要高度重视安全生产督导督查工作，积极做好各项准备工作，现场提供真实、准确的.相关资料。
(二)督导督查人员要直奔县市(园区)基层、企业生产一线，深入开展督导督查，切实了解掌握工作开展情况。
(三)针对督导督查中发现的问题和事故隐患，要建立工作台帐(见附件)，督促相关县市(园区)限期进行整改，并跟踪落实。
(四)每次督导督查结束后，要将督导督查工作情况形成工作报告，报送州政法委。6月20日前、11月20日前，分别将上半年和全年开展安全生产督导督查工作情况书面报送州政法委。
改版方案(篇5)
为进一步提高我乡教育工作水平，根据盛县政府教育督导室文件的通知精神和《20xx年江西省县级人民政府教育工作督导评估细则》以及《鄱阳县教育局迎接省政府教育工作综合督导评估工作方案》的要求，扎实做好我乡迎接省政府教育工作督导评估工作，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大关于教育的重大决策，全面贯彻党的教育方针，以县政府教育工作接受省政府督导评估为契机，紧紧围绕“特色学校”创建的目标，努力提高办学水平和质量，采取切实有效措施，确保我乡20xx年5月顺利通过省政府综合督导评估。
二、工作重点
总体目标：20xx年5月，全乡教育工作顺利通过省政府综合督导评估检查。
1、义务教育阶段学校抓“普九”工作的巩固提高，重点是促进均衡发展。
2、非义务教育阶段学校抓协调健康发展，重点是学前三年教育普及率和幼儿园必备的办学条件和内部管理。
3、全乡各类教育抓统筹发展，重点是九年义务教育、学前教育。
4、做好迎“省检”的材料和档案资料的搜集、整理、完善工作。
三、组织领导
1、成立侯家岗乡中心学校迎“省检”工作领导小组。
领导小组由下列同志组成：
组 长：程节新 侯家岗乡中心学校校长
副组长：黄 烨 侯家岗乡中心学校副校长
陈希平 侯家岗乡中心学校副校长
汪恒龙 侯家岗乡中心学校副校长
成 员：章卫国 侯家岗乡中心学校教导主任
袁兴华 侯家岗乡中心学校总务主任
程步楠 侯家岗乡中心学校财务专管员
任华保 侯家岗乡中心学校“普九”资料员
2、成立迎“省检”办公室
领导小组下设迎“省检”工作办公室，章卫国任办公室主任，成员：任华保，具体负责迎“省检”日常工作。办公室设在侯家岗乡中心学校办公室。邮箱地址：。
四、工作职责与任务
（一）中心学校迎“省检”工作领导小组职责
1、收集信息，统筹安排，及时向乡迎“省检”工作领导小组汇报工作。
2、督促迎“省检”办公室、各处室做好迎检工作，并深入到基层学校，处理具体问题，检查、指导迎检工作。
3、研究处理迎“省检”过程中的重大问题和事项，组织迎检工作调度。
（二）中心学校迎“省检”工作领导小组办公室职责
1、安排迎“省检”的具体事宜，督促相关处室和学校按时保质保量完成迎检任务。
2、掌握信息，及时反馈，为中心学校迎“省检”工作领导小组决策提供信息依据。
3、负责文件、报告、会议材料的起草，收集、征集、补充，完善文字档案资料和数据资料，分类整理、归档。
4、负责迎省检工作的宣传报道，办好迎省检工作简报；策划制作教育工作情况录像片；制作教育展版；起草、收集、整理相关文件；全面综合乡政府教育工作督导评估汇报和自查汇报材料。
5、负责检查、指导、协调各学校迎“省检”工作和迎检表册汇总上报；指导各中小学校搞好农民文化技术学校建设。
6、完成乡政府汇报材料
7、完成教育工作汇报专题片文稿，交侯家岗乡有线电视台拍摄制作（不超过15分钟）。
8、完成中心学校迎“省检”工作领导小组交办的各项工作任务。
（三）相关成员和学校职责
1、黄烨：负责保学控辍和资料建设。由章卫国协助。与局“迎检”办公室和教育股建立经常性工作联系。
2、陈希平：负责人事方面。与局人事股、教师交流服务中心、县教师进修学校建立经常性工作联系。
3、汪恒龙：负责校建、安全、综治、幼儿园、关工委和农民技校。由任华保、程自华协助。与局校建办、校安办、社办股、县关工委、乡政府建立经常性工作联系。
4、袁兴华：负责电教仪器设备的配备和台帐建设，与局电教站建立经常性工作联系。
5、程步楠：负责义务教育经费保障方面的一些具体工作，与局财统股、县教育会计核算中心建立经常性工作联系。
6、中小学校：一是狠抓学校管理，提高教育教学质量。二是全面整治校容校貌，力争校园整洁有序，绿化、美化、硬化有特色。三是认真对照省检标准，加强各功能室的建设，使各功能室配置齐全、设施设备达标，仪器、图书分类入柜、上架整齐，管理规范。四是做好迎检档案整理工作，做到资料齐全、分类装订、按类存档。五是做好学生管理工作，巩固学额，积极做好流生返校动员工作。六是做好学校综治安全工作，确保师生和学校财产安全。
学校需准备的资料：
（1）学校情况简介。
（2）学校迎省检工作情况汇报材料。
（3）原始档案类：
①我县范围内0—17周岁人口文化状况登记表及统计表；我县范围内7—14周岁三类残疾儿童少年调查登记表及统计表。
②近三年（07/08、08/09、09/10学年）学校招生数、毕业生数；近三年学校分年级、分班在校生数（其中女生人数）和点名册、辍学学生数和年辍学率。近三年外学区（含外乡、外县）在本校就读学生人数、本校在外学区（含外乡、外县）就读学生人数。适龄残疾儿童少年在本校随班就读分班人数、名单和个人档案。
③学生学籍档案。
④教师学历档案，进修档案。
⑤学校财务收支账目、报表、校产档案。
（4）各项规章制度入镜上墙。
（5）其它（如办学特色等）
7、本乡农民文化技术学校
本乡农民文化技术学校由中心小学履行职责。其工作和材料要求：
①场所，设在中心小学校园内，挂好侯家岗乡农民文化技术学校牌子。
②机构，分管乡领导任校长，农技站长、中心学校校长任副校长，成员由农技站工作人员、中心学校教师和专长人员担任。
③设施，有教室和图书资料室。
④教材和活动记录，即每期培训人员花名册、作业本和测试卷，掌握参训人员技术或技能的程度，教员的教案，每期培训计划和总结等。
⑤对象，即脱盲后的农民、剩余劳动力、未升学的初中和高中毕业生。
8、中心幼儿园
中心幼儿园由中心学校负责，其工作和材料要求：
①有符合标准的场所和设施、设备。
②办园有大班、中班、小班各一个以上。
③教师具备幼儿教师资料以上。
④学前一年幼儿入园率达到75%。
⑤学前三年幼儿入园率达到45%。
⑥办园情况简介。
⑦建设完善档案资料。
五、工作措施
1、改善办学条件。加大教育内部装备和校园建设力度。实现必备办学条件的均衡配置，搞好基础设施的维修，做好校园绿化、硬化、净化、美化工作。
2、围绕课改提高教学设备装备和使用效率。第一，按“普九”标准添置仪器器材、图书、电教器材，做好功能性教室的环境布置，建立健全各项管理制度，加强专用教室管理人员的培训，使之熟悉各项操作，真正做到为教学服务。第二，提高功能性教室和仪器器材的使用率，培养学生的动手操作自主创新能力，做好相关资料的积累，重点突出使用成果的展示。第三，进一步加强教育信息化建设，以鄱阳教育网为平台，将设备和人力资源优势转化为教育的整体优势，为全县教师提供有价值的教育信息，直接服务于教师的教育教学，实现全县优质教育资源的共享。
3、狠抓“控辍保学”。进一步提高义务教育的普及程度。一是加大依法治辍力度。加大教育法律法规的宣传力度，学校结合当地政府、公安、工商等部门，实施依法控辏同时以政府名义向辍学学生下发催学通知书。二是深化教研教改，增强课堂教学对学生的吸引力，防止学生厌学。三是强化师德师风建设，营造良好的师生亲和融洽的氛围，确保初中在校生巩固率大幅度提高。
4、丰富学校内涵。一是要通过校园文化体现学校内涵，要求学校加强校园的绿化、硬化、净化、美化建设，提升校园文化品位；二是校长的办学理念要体现学校内涵，要求各位校长认真学习，更新教研课改观念，形成本学校的教研课改体系，做教育教学的明白人、带头人；三是通过展示教科研水平体现学校内涵，要求学校要有自己的教研课改课题，培养骨干教师，形成研究性报告，让多数教师参与到教研课改活动之中；四是通过资料的真实积累显示学校内涵，档案资料整理要注重真实性和连续性。学校将过去的工作成果等资料分门别类的积累汇总整理。
六、日程安排
（一）宣传动员阶段（20xx年10月17日——11月15日）
1、成立侯家岗乡中心学校迎接省政府教育工作督导评估工作领导小组，制定迎“省检”工作方案并及时下发。各学校结合本校实际，成立相应机构，制定迎“省检”工作方案，并于11月15日前上报教育局迎“省检”工作领导小组办公室。
2、10月17日迎检办公室成员开始工作。
3、召开迎省检动员会，启动相关迎检业务培训。
4、县政府下发迎检工作实施方案，布置迎检工作。
5、中心学校迎检领导小组向乡政府全面汇报我乡迎检工作安排情况。
6、召开校长会，部署迎检工作。
（二）自查自纠阶段（11月16日——12月15日）
1、各学校按照《20xx年江西省县级人民政府教育工作督导评估细则》的要求，分解任务，落实责任，做好自查工作，对存在的问题列出清单，提出整改措施和完成时限。迎检办公室汇总。
2、各学校全面摸清流失学生数量、去向及原因，及时向当地政府汇报，切实做好学生的入学和辍学生返校工作，确保入学率达标。
（三）自查汇报阶段（20xx年12月17日——20xx年2月10日）
1、整治校园环境，提高绿化、美化、净化水平。
2、完成各种表册、卡和统计报表的填写，数据做到上下一致、表表相符。
3、完成各项资料的收集、整理和建档工作。
4、完成迎省检自查报告和各项汇报材料。
（四）自查整改阶段（20xx年3月2日——3月31日）
1、全乡迎省检各项准备工作自查初验。
2、根据验收标准和要求，进行全面细查，对不足之处整改到位，做好评估验收的各项准备工作。
（五）迎接市检阶段（20xx年4月2日——4月30日）
1、进一步完善各项迎检资料，做到资料齐全、真实、可信。
2、迎接盛市的抽查。各学校根据省市督导抽查情况，对照标准要求，查漏补缺，加强薄弱环节整改，确保各项指标达标。
（六）迎接省检阶段（20xx年5月）
制订具体的迎省检方案，接受省政府教育工作督导评估。
七、工作要求
1、加强领导，提高认识。各学校要加强对“省检”有关法律法规的学习，充分认识教育工作督导评估的重要性和紧迫性，增强责任感和事业心，把迎“省检”工作作为当前教育工作的重中之重。迎“省检”工作实行一把手负责制，落实任务，划分责任，实行责任追究制，在迎检工作中因工作失职造成责任事故的要依法依规从严处理。
2、认真学习，广泛宣传。通过各种渠道和方法向社会及学校广泛宣传以《义务教育法》为重点的教育法律、法规和政策，宣传义务教育的战略地位和作用，宣传迎“省检”工作的重大意义，营造迎“省检”工作的浓厚氛围。
3、明确任务，落实责任。迎省检工作，时间紧、任务重、难度大、程序复杂，各学校要切实负起责任，安排专人，分解任务，完善措施。要发扬团队精神，相互配合，调动全员积极性，确保迎检工作不出问题。各项工作按局制定的迎“省检”工作日程安排限时完成，任何单位和个人不得拖延。凡迟交、迟报、迟做的，要追究单位负责人和当事人的责任。
4、抓住重点，整体安排。一切从实际出发，抓住重点，整体安排。要依据自查整改方案，逐项逐条对照落实，树立典型，全面推进。
5、强化督查，全面考核。切实做好迎“省检”工作，加强各校迎省检工作的督查，对存在的问题督促学校及时整改，并将迎“省检”工作列入20xx年度学校重点工作评估内容。
改版方案(篇6)
一、项目目标
1.1 网站目标与期望
1) 建设***内部网站，为企业员工提供信息的平台；
2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对国内、国际的资讯进行及时的报道；
3) 内部网站具有高度的扩展性，能够为日后的功能扩展预留接口；
4) 网站导航及功能设计以方使用为原则；
5) 网站整合功能完善的管理平台，管理员能够很方便的对网站中的动态内容进行更新；
6) 网站风格设计遵守ASB CI手册要求，体现***的整体形象。
1.2 网站设计原则
品牌性原则
设计上重点塑造 *** 的形象。
经济性原则
建立适合***自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能，数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求，节省网站建设成本，并确保其较好的拓展性和开放性；同时网站具有基于WEB界面的管理后台，管理员能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作，节省了网站的运营成本，提高了信息更新、传播效率。
扩充性原则
网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的，前台页面的设计能保证网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。
后台数据库的设计具有高度的扩充性，企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。
同时，网站良好的扩充性能够适应企业内外网连接、数据同步的需要。
便利性原则
网站的内容及栏目规划充分考虑到了日后维护的便捷性，并结合简单的网站内容管理平台，使管理员能够十分简单方便的对网站内容进行审核、管理、维护。
1.3 解决方案
1、 界面结构
我们专业的设计师根据***的CI风格、网站功能，采用最新表现技术全面设计，充分体现***的形象。
2、 功能模块
网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为***网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
3、 网站推广
我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验，能够为企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。
4、 内容主题
设计重心转向以浏览者为中心，围绕浏览者的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便浏览者了解财经信息，资讯、沟通、服务、个性化意见提出等一系列需求在***网站上逐个需求得到满足的过程；做到信息发布、服务支持、问题、反馈意见等为一体，充分帮助观众体验到***网站的全系列服务；
5、 人力资源
为网站开发操作简便使用高效的管理后台，网站管理员能够开设多个管理员帐户，为每个管理员分别设置管理权限，系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台，后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。
同时网站开发具有等级管理功能的会员系统，能够将普通浏览者、网站会员、公司员工、网站管理员分类管理，分别为其设置访问、管理权限。
这样使整个网站运行起来有条不紊，同时也做到了专人专职，责权分明。
6、 网站维护
对***相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。
二 网站整体结构
2.1 网站栏目结构图
2.2 网站内容规划
作为一个集行业资讯发布、在线培训、在线服务、在线沟通功能于一体的网站，网站资料极其庞大与烦琐，为了方便浏览者的访问与查找，我们将整个网站的信息作合理的规划，这样能够将整个网站信息分配的有条不紊，让浏览者漫步于庞大的网站能够很方便的查找到他所需要的信息，给浏览者带来一个完美的浏览体验。
我们将整个网站信息作如下规划:
2.21 信息修改模块
为了能够对网站中所有页面进行管理，我们采用了信息修改模块，通过这个模块，管理员能够自行对网站中的相关页面进行编辑、管理，模块提供Html编辑器，管理员在编辑、修改页面时就像使用World一样简单方便。
模块功能说明
1) 能够对网站中的相关页面进行编辑、管理
2) 模块整合ubb编辑器，管理员能够很方便的编辑、修改页面信息， 可以随意粘贴图片和Flash和导入压缩文件供下载
3) 后台管理栏目与网站前台栏目一一对应，保证信息管理的准确与便利；
4) 各个栏目前台显示页面可以有各自的显示模版。
采用该系统的栏目
办公天地
营销服务
部门导航
董事会
公司党委
工会组织
公司团委
2.22 网站信息发布系统
网站信息发布系统能够将网站信息进行集中分类管理，然后按照显示要求，配合各种显示模板，最后系统化、标准化的发布到网站上。
同时系统整合的数据管理平台操作界面简单、方便，信息管理员更新管理资料需要做的只是录入资料与上传图片，且后台管理系统栏目与前台栏目一一对应，保证了信息更新管理的准确性与便利性。
平台整合的管理员管理权限系统能够将庞大的资料管理工作分配给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化了人力资源，提高了网站信息的更新效率，简便了网站信息审核与管理的流程。
同时网站系统管理员能够实时对网站信息管理员进行管理，随时修改、删除信息管理员的信息与使用权限，保证了系统的安全可靠性。
模块功能说明-前台显示
1) 每栏目信息能够按类别显示，方便浏览者浏览与查找；
2)每栏目信息具有不同的显示模板，每个模板可以具有不同的显示框架、显示风格、色彩搭配，模板设计切合各个栏目的信息特点，在保持整个网站风格统一的前提下做到各有特色，体现整个网站的新颖性与活泼性，给浏览者带来不同的使用体验；
3) 系统可以提取最新的信息在首页或栏目首页显示，并且信息目录按照时间倒序显示，使浏览者看到的永远都是网站上的最新信息；
4) 能够定义推荐信息，被定义的信息能够始终在首页或目录的最前端显示；
5)系统支持信息标记功能，如最新新闻可以在目录后添加 NEW 标记，热点信息在目录名称后添加 Hot 标记，带图片的信息目录名称后添加小图片标记；
6) 信息内容支持文本、图片、多媒体文档；
7) 信息按照目录、详细情况两级显示。
系统自动为目录分页，浏览者能够在任意页间跳转；
8) 信息支持点击量记录，实时掌握信息的浏览量；
9) 信息支持相关信息分类，浏览者在浏览某条信息时能够方便的找到相关信息，能够对信息进行全面的了解；
10) 信息支持类别、关键字等多种方式的查询，便于浏览者方便的找到所需的信息；
11) 系统支持权限管理，能够对某些信息设置访问权限，保证特殊信息的安全保密性；
12) 系统能够自动为信息标记发布日期。
13) 系统支持ubb编辑器，可以随意粘贴图、Flash和导入压缩文件供下载
模块功能说明-后台管理
1) 统整合信息管理平台，平台操作界面简洁方便，易于管理；
2)台具有管理权限，系统能够为不同的信息管理员设置不同的管理权限，系统管理员能够添加、管理信息管理员资料，能够为信息管理员设置不同的管理权限，保证系统的高效性与安全性；
3) 系统信息提交界面简便，只需要作简单的文字录入及图片上传操作就能够对网站的信息进行管理；
4) 新闻信息发布支持ubb编辑器，能够在新闻中插入任意数量的图片；
5) 系统支持信息的批量管理，如删除、状态修改操作；
6) 管理员能够按类别、关键字查询信息，方便管理；
7) 后台管理栏目与网站前台栏目一一对应，保证信息管理的准确与便利；
8) 信息可以指定发布日期
采用该系统的栏目
新闻快递>内部新闻
新闻快递>公告栏
新闻快递>新闻稿
新闻快递>新闻摘录
新闻快递>业界新闻
新闻快递>Weekly Update
新闻快递>ASB in This Week
顶部导航>通讯录
顶部导航>公告栏
顶部导航>人事任命
顶部导航>新闻稿
顶部导航>标准
2.25 图片管理模块
图片管理模块能够将图片集中分类管理，前台能够分类查询与浏览，模块支持类别管理，管理员能够添加、修改、删除图片类别，图片显示方式为缩略图、大图两级显示方式，可以为每幅图片加文字说明。
模块功能说明-前台显示
1) 图片信息能够按类别显示，方便浏览者浏览与查找；
2)栏目具有不同的显示模板，每个模板可以具有不同的显示框架、显示风格、色彩搭配，模板设计切合各个栏目的信息特点，在保持整个网站风格统一的前提下做到各有特色，体现整个网站的新颖性与活泼性，给浏览者带来不同的使用体验；
3) 系统可以提取最新的图片在首页或栏目首页显示，并且信息目录按照时间倒序显示，使浏览者看到的永远都是网站上的最新信息；
4) 能够定义推荐信息，被定义的信息能够始终在首页或目录的最前端显示；
5)系统支持信息标记功能，如最新上传图片可以在目录后添加 NEW 标记，热点图片能够在图片文字介绍区域添加 Hot 标记；
6) 图片按照缩略图、大图两级显示。
系统自动为目录分页，浏览者能够在任意页间跳转；
7) 图片支持点击量记录，实时掌握信息的浏览量；
8) 页面信息包括图片信息和文字信息
模块功能说明-后台管理
1) 整合信息管理平台，平台操作界面简洁方便，易于管理；
2)具有管理权限，系统能够为不同的信息管理员设置不同的管理权限，系统管理员能够添加、管理信息管理员资料，能够为信息管理员设置不同的管理权限，保证系统的高效性与安全性；
3) 系统信息提交界面简便，只需要作简单的文字录入及图片上传操作就能够对网站的信息进行管理；
4) 系统支持信息的批量管理，如删除、状态修改操作；
5) 管理员能够按类别、关键字查询信息，方便管理；
6) 后台管理栏目与网站前台栏目一一对应，保证信息管理的准确与便利；
采用该系统的栏目
图片库>公司图片
图片库>公司广告
图片库>公司礼品
2.26 企业论坛模块
模块功能说明
1)论坛页面采用分页显示，可以选择显示最近1天到最近30天的帖子，并可以指定需要显示的分类。
用户进行可以加入新帖子，回答帖子，刷新贴息等操作。
2) 最新/热门话题区显示由斑竹或管理员挑选出来的人气指数最高或内容最新的精华帖子，供广大网友阅读、下载。
3)文章查找功能，在BBS系统中可以根据用户的需要进行文章的查询。
可以按主题、按作者用户名、发表时笔名查询；并可以让用户选择是否显示跟帖，结果的排序方式，如:按发表时间，按阅读次数。
4) BBS后台必须具备安全保障系统，保护系统不受攻击或能使系统从攻击或崩溃中快速的恢复服务。
5) BBS后台具备管理员工具，可以警告网友注意自己的行为，将捣乱的网友赶出系统，统计系统点击次数，分析系统利用情况，进行系统数据备份、删除和恢复等。
6) NT账号集成，可设置用户及板块权限，缺省用户不可贴图，文字格式不可更改，有自动过滤系统，和IP跟踪系统
采用该系统的栏目
内部论坛
2.27 在线问答模块
模块功能说明
1) 浏览者在线填写留言表单，表单信息保存在数据库中
2) 管理员在后台查看留言信息，能够对留言信息进行审核，能够设置该留言是否显示、该留言作者是否显示
3) 同NT帐号集成
采用该系统的栏目
问与答
2.28 热点链接模块
模块功能说明
1) 管理员可以对网站中广告进行管理，能够添加、替换、删除广告
2) 广告信息包括图标、链接和说明
3) 广告形式分为图片或Flash
采用该系统的栏目
热点链接
2.29 网站管理后台
网站整合的管理后台能够将网站信息进行集中分类管理，管理平台操作界面简单、方便，信息管理员更新管理资料需要做的只是录入资料与上传图片，且后台管理系统栏目与前台栏目一一对应，保证了信息更新管理的准确性与便利性。
平台整合的管理员管理权限系统能够支持用户分级管理，支持NT域验证，超级用户可设置后台用户可管理哪些栏目，将庞大的资料管理工作分配给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化了人力资源，提高了网站信息的更新效率，简便了网站信息审核与管理的流程。
同时网站系统管理员能够实时对网站信息管理员进行管理，随时修改、删除信息管理员的信息与使用权限，保证了系统的安全可靠性。
系统功能特点
1) 后台操作界面简洁方便，易于管理；
2)后台具有管理权限，系统能够为不同的信息管理员设置不同的管理权限，系统管理员能够添加、管理信息管理员资料，能够为信息管理员设置不同的管理权限，保证系统的高效性与安全性；
3) 系统信息提交界面简便，只需要作简单的文字录入及图片上传操作就能够对网站的信息进行管理；
4) 系统支持信息的批量管理，如删除、状态修改操作；
5) 管理员能够按类别、关键字查询信息，方便管理；
6) 后台管理栏目与网站前台栏目一一对应，保证信息管理的准确与便利；
7) 支持用户分级管理，支持NT域验证，超级用户可以对网站信息管理员进行添加、修改、删除操作。
模块功能说明
？系统管理后台首页显示页面
？管理员添加显示页面
说明:网站系统管理员可以添加网站信息管理员，通过选择栏目给不同的管理员分配管理权限。
？管理员列表显示页面
？信息管理员管理界面
三 网站信息发布流程
网站中任何发布都需有一个确认过程，即后台上传后，需要通过管理员作进一步确认，方可显示，管理员也随时可以定义信息的状态，即显示或隐藏。
3.1 信息发布与审核流程
3.2 UBB编辑器
四 网站平台
服务器硬件配置:
DELL 6600
CPU:2.8GHz 英特尔至强处理器MP
内存:2G
硬盘:73G×3(RAID)
服务器软件配制:
Windows 2000 Server
SQL Server2000
ChinaASP上传组件
Jmail邮件发送组件
五 网站建设报价（报价包括中、英文两个版本）
略
六 网站建设进度及实施过程
6.1 项目合作与成员
根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个8个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。
具体职责如下:
我们方项目主要成员
l 项目经理（1 人）
项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。
项目经理对项目的。质量、进度和成本负责。
项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。
并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。
l 高级程序员（2人）
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。
l HTML 制作（3 人）
负责网页的模板制作及Html 搭建。
l 创意设计（2 人）
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案
的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。
客户方项目主要成员
l 项目经理
项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终负责整个项目的进行。
6.2 项目实施方法
项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。
尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。
我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。
我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
我们项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute ）的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。
已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。
项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。
作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。
我们项目实施方法中的五个基本阶段是:
1 规划定义
作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。
这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。
根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。
2 分析设计
在得到了项目目标， 范围和高级别需求清单等结果后， 我们将针对功能性， 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。
我们将它们一一记录下来并与您一起探讨，改进。 如有必要， 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。
之后， 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发， 交互信息和界面设计等工作。
3 编码制作
我们开始建造这个系统。
开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。
如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。
本阶段将完成一个正常运行的系统。
4 测试验收
测试工作包括功能测试和性能测试两部分。
然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。
有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。
我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。
用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。
5 维护管理
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。
将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。
阶段、 步骤和任务
我们将项目的时间周期分为5个阶段(Phase)，在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。
而任务（Task ）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。
由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。
在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。
项目管理模式
项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分:
l 项目的定义和组织
l 项目的计划
l 项目的跟踪管理
项目定义和组织
l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成
l 项目工作范围定义
l 项目组的组成结构、角色和责任
l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标
l 项目组的内部协同和自主管理
项目计划
l 分解工作明细清单
l 制定初步项目实施时间表
l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
l 风险管理计划预计与措施控制
l 成本控制
项目跟踪管理
l 收集项目状态信息
l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
l 项目进度报告:一般每周一次
l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录
l 项目质量和客户满意度跟踪
l 项目完成后的总结
6.3 项目实施进度
6.4 项目实施成员
6.5 项目验收
◆ 双方测试合格后开始验收项目
◆ 验收之后开始安装
◆ 提供整个网站程序以及页面的文件
◆ 提供程序源代码
◆ 提供项目开发文档
◆ 提供系统结构文档
◆ 提供网站维护使用说明书
6.6 项目培训
总原则: 专业、高效、耐心
培训时间: 根据客户的需求，培训时间段安排在系统正式发布之前完成。
我们的培训内容包括:
◆ 网站整体结构说明（并出具一份网站结构图）
◆ 网站中各种动态模块的使用、管理方法
◆ 网站中资料信息的更新
◆ 基本的图片处理与页面制作知识
◆ 网站的数据安全管理
七 网站维护
◆ 新签单的网站维护
八 售后服务
8.1 服务理念
快速反应，我们行动
4U的服务理念
8.2 服务内容
◆ 1-6月内免费维护，7-12月内按报价的7折收取
◆ 7x24小时电话、传真、邮件等服务
◆ 程序bug，视工作量大小，一至两个工作日完成
8.3 支持内容
◆ 确保各项网上业务的安全和顺畅
◆ 准确的数据库同步，准确的业务数据和信息
◆ 完善的管理和监控
◆ 优质、高效的系统服务质量保证
◆ 维护所有网站系统程序、数据以及页面。
确保程序稳定运行，数据安全准确，页面完整无误
◆ 对所有紧急突发事件进行处理
◆ 系统出错、错误分析及处理
◆ 数据备份
◆ 日常安全管理