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产科述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是公司生产科的科长，本次述职报告就我的工作进行详细的说明和总结。
一、工作内容
作为生产科的科长，我的主要工作内容包括以下几个方面：
1. 生产计划的制定和执行：根据客户需求和公司生产能力，制定生产计划，并保证计划的准确执行。
2. 生产流程的优化：通过对生产流程的分析、优化，提高生产效率，降低生产成本。
3. 生产质量的保证：负责制定并执行生产质量管理制度，加强对生产质量的监控和管理，确保产品质量符合客户的要求。
4. 生产安全的保障：负责制定并执行生产安全管理制度，加强对生产过程中的安全隐患的管理和控制，保证生产过程的安全。
5. 生产设备的维修和维护：负责生产设备的日常维修和维护，保证生产设备的正常运转。
二、取得的成果
自担任生产科的科长以来，我通过加强对工作的细致认真，取得了以下的成果：
1. 生产计划的准确执行率得到提高，订单的交货时间得到了保障，客户满意度得到提高。
2. 优化生产流程，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 严格执行生产质量管理制度，大幅度降低了客户的投诉率，提高了产品的合格率。
4. 成立了生产安全管理委员会，加强了对生产过程中的安全隐患的管理和控制，确保了生产过程的安全。
5. 生产设备的可靠运转率得到提高，设备故障率得到降低，生产设备的工作寿命得到延长。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我存在如下几方面的问题：
1. 生产计划的制定需要更为精细化，有时候还存在一定的偏差。从制定方法和流程上进行改进，提高生产计划的准确性。
2. 生产流程的优化还不够充分，需要进一步挖掘优化的空间，提高生产效率和降低生产成本。从分析生产流程、精细化管理等方面入手，全面推进生产流程的优化。
3. 生产过程中的安全隐患还有一些存在。从设备管理、人员管理等方面进行完善和落实，确保生产过程的安全。
4. 生产设备的日常维修和维护还需要加强，保障生产设备的正常运转。建立完善的设备维修记录和维护计划，严格按照计划进行维修和维护，提高生产设备的可靠性和工作寿命。
四、展望未来
未来的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，做到更好。主要从以下几方面入手：
1. 加强对生产计划的制定和执行，并持续优化生产流程，提高生产效率和降低生产成本。
2. 加强对生产质量和生产安全的管理，严格执行相应管理制度，确保产品质量符合客户的要求，保障生产过程的安全。
3. 加大对生产设备的日常维修和维护力度，建立完善的维修计划和记录，保证生产设备的可靠性和工作寿命。
感谢领导的关注和支持，我会继续努力，保持科学的态度和敬业的精神，为公司发展进程添砖加瓦。
产科述职报告 篇2
2020年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改善的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作状况总结如下：
一、标准化管理及科室管理方面工作
今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作
1.根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等；
2.建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；
3.进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作职责心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全职责制，从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化职责意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
并针对存在的问题持续改善，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，三级医师查房100%，甲级病历率100%外，抗生素应用更加的合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，个性针对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从而使科室医护人员按规程要求严格执行；科室各种资料管理有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
另一方面提高产科应急潜力培训，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局更加合理，急救物品、药品齐全并处功能状态，尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外，还重点要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，全面提高应急配合潜力，确保高危孕产妇的安全分娩，有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，全年孕产妇、新生儿死亡为零，保障了医疗安全。
另外个性学习了剖宫产的指征、术前评估、术后监护与健康指导，剖宫产非医学指征为零，无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋、梅毒、乙肝孕妇的诊断、母婴阻断工作，完善了母婴阻断流程，我科阻断水平得到很大提高。另一项重要工作是做好手术分级管理，统一了手术规范操作，术后加强监护，减少手术并发症，提高手术质量，全年无手术并发症发生，个性提出的是今年我科的院内感染工作大幅度提升，按照标化要求，定期学习医院感染知识，科主任每人访谈院感相关资料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位，同时做好产房、手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态，全年无和差错发生。
二、爱婴医院工作
今年全市对xx医院进行了复审，作为复审单位之一，x院长和医务科、宣传科对此工作十分重视，给予我们大力支持，按照复审标准科室做了超多的准备工作，许多同志加班加点，不计报酬，科室不仅仅完善了母乳喂养的各种制度，建立健全了各种母乳喂养常规和流程，对更新的母乳喂养知识和技巧，全科组织多次学习、培训和考核，还配合基建科修缮了产房、病房的门窗、地面，彻底打扫了所有房间的卫生，环境面貌焕然一新，并更换了新的母乳喂养宣传资料，印发了各种宣传手册，免费发放给孕产妇，使母乳喂养率大幅度提高，我院不但顺利的透过了复审，而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的肯定。
三、科室医疗工作
1.住院xxx例，门诊人次xxx人次；住院手术xx台次，住院分娩xx人，手术xx人次。
2.在孕产妇系统管理方面，落实孕产期全程跟踪管理职责制，对孕产妇做到早发现、早诊断、早建卡，定期进行产前检查，对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。及时上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全，数字准确。住院分娩产妇数xx人，活产数xx人，无围产儿死亡，无产褥感染，无子宫破裂、会阴三度裂伤，无孕产妇死亡，无新生儿破伤风发生。
3.在妇幼保健工作中，对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查，今年共完成了xxxx多人次的普查任务，普查人数比去年的增加了xx%，资料、信息及时、准确上报。
四、医德医风建设
一年来加强科室精神礼貌和医德医风建设，认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则，认真学习各项法律知识，教育大家热爱本职工作，坚守岗位，不俱怕传染，在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿，不计较个人得失，以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作；并同情、关心体贴传染病孕妇，耐心为病人和家属解释病情及有关注意事项，以治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。
一年来，透过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作质量与医院的要求还有很大差距。在新的一年里，要转变观念，加大业务中医理论及适宜技术的学习力度，充分发挥中医药优势，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
五、工作中的不足与对策
病人对医疗质量和医务人员的素质要求不断提高，应对我们的服务对象，无论从科室的管理和服务质量都是需要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇均逐渐增多，医疗风险及诊治难度均较高，防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后需要我们进一步改善的工作环境，我科室医生护士均较年轻，工作经验不足，在应对危重症患者是对病情评估不足，以后须加强业务学习，多组织相关的危重症病例讨论，包括外院的病例，总结经验，完善各项诊疗常规，明确常用抢救药物的规范使用，逐渐构成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会职责感从事临床工作。
产科述职报告 篇3
尊敬的领导、各位同事：
我是公司生产科的科长，今天我代表整个科室就我们的工作情况向大家作一个简要的述职报告。
一、工作内容及分工
我所在的生产科主要负责整个公司的生产工作，包括生产计划制定、物料采购、生产调度、设备维修保养、产品检验等方面的工作。为了更好地完成这些工作，我们科室内部进行了分工，目前科室成员分别负责以下工作。
1. 生产计划制定：由我和一名工程师共同负责，我们每周会根据客户订单和市场需求情况进行生产计划制定，并根据实际情况及时进行调整。
2. 物料采购：由一名专职采购员负责，主要职责是根据生产计划制定的需求量，与供应商进行谈判，采购原材料和辅料，并确保物料质量和供货时间的合理性。
3. 生产调度：由一名生产主管负责，主要职责是根据生产计划制定生产工序流程和生产线运行顺序，对生产现场的生产进度、物料使用量进行跟踪和管控，确保生产任务按照计划进行。
4. 设备维修保养：由一名专职维修工程师负责，主要职责是对生产设备进行日常维护和保养，及时处理设备故障，并对设备进行定期检修，确保设备的正常运行。
5. 产品检验：由一名品保员负责，主要职责是对生产过程中的产品按照质量标准进行抽检，及时发现并处理不良品，确保生产出的产品符合客户要求和公司质量标准要求。
二、 2019年工作回顾
在过去的一年中，我们生产科共完成了以下工作：
1.生产任务完成情况
为了确保客户订单能够按时交货，我们科室根据生产计划及时调整生产进度与物料采购，调度生产线合理分配生产任务，最大程度地保证了产品的交货时间和质量。这也为公司赢得了客户的信任和好评。全年完成生产任务数为2500个，交货率达到了95%以上。
2.生产质量管控
我们注重提高生产产品质量的各个环节的控制，从原材料采购到生产流程中各处工序的严格管控以及产品最终的上线前检验，经过一系列严苛的品质管理，保障了生产出产品的合格比例达到了99%, 在成品复检中未发现重大质量问题。
3.能源节约和环保
我们在生产过程中注重节约能源、优化生产线布局，减少生产噪音和粉尘的排放，建立了科学、完善的企业环保保证体系，出厂废气、废水得到了全面净化和排放符合政策标准。
三、 2020年展望
面对新的一年，我们生产科有以下展望：
1.增加研发新产品的比例
公司注重研发工作的同时，我们如何在生产方面落实新产品应用也是我们日常工作中不断思考的问题,我们要增加研发新产品比例，不断在新技术、新材料、新工艺上探索创新，增强市场竞争力。
2.提高生产效率
生产效率是生产产品的突破口，我科室将继续优化和改进生产工艺流程，减少一切非生产性的因素，降低生产成本，提高生产效率。同时我们还需要不断地提高员工的技术和操作能力，让更多熟练的员工参与到生产中来，有效地提高生产效率。
3.加强团队建设
生产科成员将以更加饱满的热情，单位，共同作出更加辛勤的努力，与公司其他科室和部门保持良好的沟通与协作，并不断加强科室之间的协作与合作，加强团队建设，推动科室整体工作水平不断提高。
以上是我科室2019年工作总结及2020年展望，谢谢领导和各位同事的听取！
报告完毕！
产科述职报告 篇4
没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最积极的工作热情。
精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中，我要求大家认真执行三查七对制度，根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度，严密观察病情变化，随时了解患者情况，确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德，热情的服务，精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行，换来了无数门诊患者的健康和笑容。
当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，面对一个失去将康的病人，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己快乐，我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践，使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责，以后我要更加努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，更多的与各科室的医生们进行沟通，更详尽的掌握每一个病人的情况，以便更出色的完成门诊护理任务。 临床实验室
心中有梦想，行动才会有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，实实在在工作，认认真真为患者服务，为医院树品牌
产科述职报告 篇5
转眼间，一年的时间又过去了，在这短短的一年时间里，我学到了很多也收获了很多，在科室领导与同事的支持和帮助下，我也成长了很多，在为人处事方面变得更加得体，不会再像以前那样慌乱，而在自己的理论与技术水平方面也有很大的提高。
今年过的非常充实而且有意义，在学习上，严格要求自己，勤奋好学，基本上掌握了些专业知识和操作技能，熟练的掌握了专科知识和操作，除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩张，广泛的涉取其他学科的知识，从而提高文化素养。在工作上，我积极配合领导和同事，正确执行医嘱及各项护理技术操作，做好基础护理，严格执行无菌操作，和三查七对制度，发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题及时向护士长及年资深的老师请教，努力提高自己的业务水平，对待患者能文明礼貌的服务，做到举止文明，态度和蔼，急病人所急，想病人所想。积极和患者沟通，及时了解他们的心理动态，以便让患者接受更好的治疗。
护理部组织全院护士人员技术操作考核，这给了我很大的压力，护士长组织我们每天抓紧时间练习，还专门有小教员指导与考核，只要一有时间就开始操作，重复做着同样的动作，几十遍的练习，有时候真的觉得很累，想过要放弃，但是一看到同事们都在认真的练习，我也坚定了决心一定要练好。
等级评审是全院今年的一件大事，全院人员都在为这件事而奉献着自己的力量，整理资料，补记材料。我们科也不例外，全科人员上下齐心，都为迎评做着准备。科室要整理资料，同事们为了不耽误科里工作，经常是下了夜班也不回家，在科里整理资料，但是大家都没有任何怨言，看到整理出来的资料为医院迎评检查做好了准备，大家都很高兴。
听说等级评审的专家要来我们科室时，大家都非常的紧张，害怕出错，影响评审结果，科室领导安抚大家，不要紧张，和平时一样，按规程操作。第二天，大家怀着激动的心情等待着专家来我们科检查指导工作，当专家来时我们科室人员热情接待，主任做了精彩的汇报，当得知我们科室没有检查出大的问题时，大家心里的一块石头也算是落了地。
回想起这一年经历的种种，有许多事都历历在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出谋划策，忘不了大家一起欢笑、一起难过，这些都将是我以后人生中最宝贵的一笔财富。
当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感谢领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量！
产科述职报告 篇6
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错；（4）坚持交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
1、坚持了护士例会制度：按要求每月召开护士例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士反馈护理质控检查情况。
2、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士的业务水平。
1、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在92%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
2、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大的程度的满足。
对护士严格要求各种培训，学术等业务学习都要参加，每周坚持一次科里业务学习，护理大查房每月一次，每月护理技术操作及三基理论考试1次，合格率达到95%，质量检查考核存在问题及时进行原因分析，提出整改措施，评估效果基础的较差的护士加强培训力度，以全科护理人员的业务素质共同提高，为工作的目标实行优质护理服务，规范标准要求，实施不断提高我科医疗护理质量。
五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作不断充实专科知识，我科轮流派出护理人员到海南医学院附属医院进修胎儿心电监护各一周，引进新的理念，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛。督导全科护士完成继续教育任务。为保证带教质量，护理安全，根据实习生带教有关规定及要求进行示范带教，做到放手不放眼，由护理师职称以上护士负责带教并上课，实习结束后由带教老师行考核。
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、科室坚持了每天对治疗室、婴儿室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理，并记录。
1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院方及护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
产科述职报告 篇7
尊敬的各位领导：
本人名叫xxx，是20xx年9月份来到嘉定府城管局的一名新人，现分配在管理二中队。入职的四个月来，本人在城管局领导和执法队同事们的关怀、支持和帮助下，勤奋工作，大胆实践，廉洁自律，工作上取得了一定的成绩。具体汇报如下：
从踏上工作岗位的第一天起我就在管理二中队城北片区组与同事一起管理滨河路花鸟市场，在工作期间我确立了亲民、爱民、为民意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立“管理就是服务”的思想。及时劝导占道经营、越门经营、发放传单等行为。使滨河路的占道情况和卫生情况得到了较大改善。
今年10月因创立国家卫生城市我所在的二中队负责水西门街26号电信局宿舍。该宿舍由于年久失修，无人维护，小区里道路破旧、楼道里杂物成堆、墙面上满是污渍。我与同事清理了楼道两侧“牛皮癣”400余张、粉刷墙面300平方米，重新硬化道路约30平方米。在队友和小区居民的齐心配合下，几天时间，小区面貌焕然一新。为创建国家卫生城市尽了自己的一点绵薄之力。
时至11月因工作需要我又来到了东新路，东新路虽然是一条普通街道但是我的担子却更重了。因为实验中学就坐落于此。这里每天上学放学非常拥挤，卖小吃的、接送小孩的`挤成一团。如果没有人疏导会造成相当大的不便。所以在工作中我切实注意把握三点：一是严格执法，对校门口的流动小吃摊进行规范管理，有效疏导了学校门口的交通秩序。二是换位思考，对占道者晓之以情动之以理，积极做思想工作。使其认识到占道经营是不对的。三是改进方法，适实转变工作思路，努力做到严格、文明、公正执法。塑造良好的城管形象。
与此同时我还在局机关的统一部署下。参与了违章搭建拆除工作拆除了黄湾乡龙洞村8组两处占地约200平方米的违建对全乡的违法建设起到了一定震慑作用,有效遏制违法建设的蔓延势头。
回顾过去一年的工作，本人在全体同志们的支持帮助下，取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足因为本人刚接触城管工作所以组业务水平还有待于进一步深入，日常工作中也还存在着急于求成的急躁情绪。但在局党组的正确领导下已经有了改善，我也真诚地希望大家提出批评意见。
展望新的一年，面对新的挑战和机遇，我将更加坚定地围绕城市管理的中心工作，克服困难，努力拼搏，在今后的工作中，严格遵守法律、法规，遵守各项纪律。在具体工作中，以职责为己任，不借工作之便“吃、拿、卡、要”，不以权谋私，以高度的事业心和责任感对待城市管理事业，以高标准完成相应的工作任务，让群众有着更好的生活居住环境。
产科述职报告 篇8
20xx年上半年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了康复，现将半年来的工作总结如下：
一、严格要求思想作风
本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨，培养团队意识，提倡协作精神。
二、强化学习意识
通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干，在人才培训上下工夫。
1、每周组织业务学习，并做好学习记录。
2、每月进行一次考试。
3、工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。
三、配合医院工作，加大对外宣传力度
1、给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。
2、门诊产前检查，及时指导，提前渗透。
3、住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。
4、积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。
5、配合妇保科完成产后康复指导资料；完善了产后康复服务项目调研表。
四、注重沟通、友好交流
做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养
成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。
六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄
上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。
七、存在问题
1、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。
2、沟通、交流还需加强。
3、个别护士无菌观念不强。
八、以后方向
1、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。
2、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。
3、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。
4、做好管理目标考核。
5、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。
人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。
产科述职报告 篇9
尊敬的领导：
我是某某公司的生产科长，今天借此机会向您汇报一下我所负责的部分工作。
一、生产方面
在过去的一个工作季度里，我们生产科在生产方面进行了大量的工作和改进。我们推进了自动生产线的建设，加快了生产速度，减少了人工错误导致的减产，提高了生产效率。我们定期开展生产设备的检修工作，确保生产过程中各方面设备正常运转，避免天灾人祸对生产造成的不利影响。另外，我们也根据生产需要增加了一部分产线并重新配置了机器人，从而保证了生产的稳定和后续产量的增加。
二、管理方面
在管理方面，我们严格控制了废品和次品的产生，每月的产生率一直在控制在5%以内。我们加强了生产现场的卫生清洁，保证工人的安全、环境的整洁和生产的卫生。此外，在人员管理和业务培训方面也加强了工作，我们组织了各种培训班，增强了员工的专业技能和业务能力。在这方面我们也根据个人业绩做了激励和奖惩。
三、质量方面
我们秉承“客户至上，品质第一”的理念，对于每一个产品的质量都始终保持高度警惕。我们通过严格的品质控制流程，确保了每个产品的质量达标和稳定。同时，我们按照要求对每一道工序进行了严格的质量检测，并制定了相关的质量标准和流程。我们的产品在质量方面一直保持着良好的口碑和稳定的品牌形象，也赢得了客户的肯定和信任。
在总体上，过去一个工作季度以来，在整个部门的共同努力下，我司生产科取得了一定的进展和成果，但我们也清楚，还存在着不少问题和改善的空间。我们将继续努力，秉承“勤勉、务实、创新”的工作方针，在今后的工作中不断推进和进步。
谢谢！