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妇产科述职报告

  • 基层妇产科个人述职报告

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    基层妇产科个人述职报告(篇1)

    没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情。

    精湛的技术是我们工作的核心。在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。

    当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,更多的与各科室的医生们进行沟通,更详尽的掌握每一个病人的情况,以便更出色的完成门诊护理任务。 临床实验室

    心中有梦想,行动才会有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院树品牌

    基层妇产科个人述职报告(篇2)

    各位领导:

    一年来,在领导的帮助下,在同志们的支持下,虽然取得了一些成绩,但离组织的要求还差得很远。从事妇幼保健工作,

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  • 基层妇产科个人述职报告五篇

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    基层妇产科个人述职报告 篇1

    妇产科主任年终总结

    回顾过去一年,我们妇产科全体成员在主任的领导下,紧密团结,努力拼搏,在遇到各种困难和挑战时,凭借着团队的力量和默契,始终保持着团结的主心骨。值此年终之际,我作为妇产科主任要对过去一年的工作进行总结,同时也要对接下来的工作提出一些建议和规划。

    一、回顾过去一年

    在各项工作中,我们体现了妇产科立足于科技、专业、人才等领域的特色,特别是在科学研究、医疗救治、医院管理等方面,我们都做了大量的工作,取得了丰硕的成果。

    1.科学研究

    科学研究作为医院的相对独立的组成部分和重要体现之一,妇产科全体人员在主任的带领下,在过去一年中取得了较可观的成果。

    首先,我们针对一些妇科和产科的常见病、疑难杂症,开展了一系列深入的研究,并不断地推出新的优质成果。

    其次,我们积极组织全体医务人员参加各种专业学术交流活动,提高了专业人员的知识水平和技能能力。此外,我们还与国内外权威专家合作,共同研究一些妇科和产科疾病,开展研究合作,为科学研究助力。

    2.医疗救治

    医疗救治方面是妇产科的核心工作。过去一年我们的医疗救治工作取得了很好的成效,而且全体员工为了患者的康复和治疗,严格遵守了相关规定和流程,赢得了患者的信任和认可。

    首先,我们大力开展了各种医学科技、医疗设备、药品的学习和推广,不断提高了临床医生和护士的临床操作水平。

    其次,我们建立了完善的科研制度和数据医学体系,让科研工作和生产操作同步进行,提高了医院的服务水平和医疗水平。

    3.医院管理

    管理是妇产科全体人员必须关注和深入实践的方向,因此在管理方面,我们妇产科全体成员认真负责,以团队精神为指导,细心地管理市场,务求双赢。

    首先,我们建立了完善的管理体系,包括人才管理、事业发展、招聘、培训、考核、晋升等方面的管理,完善了管理的制度和流程,提高了工作效率。

    其次,我们注重医疗的服务质量,推行全员参与、病人参与的被动服务理念,让病人的合理需求得到满足,创造和谐的就诊环境。

    二、展望未来

    展望未来,我们还有很多的工作要做,特别是在服务水平、技术创新和学术研究等方面,我们要更加努力创新

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  • 妇产科述职报告护士1000字汇总

    励志的句子精选专题推荐:“妇产科述职报告”。

    时间过得飞快,当下这一阶段的工作即将划上一个句号。这需要我们开始认真撰写岗位的述职报告了,述职报告的目的是接受上级领导的考核和群众监督。那么这次岗位述职报告你想好怎么写了吗?以下内容是励志的句子特地整理的“妇产科述职报告护士”,希望能对你有所帮助,请收藏。

    妇产科述职报告护士 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!

    我叫xx,从20xx年x月x日走上产科临时管理岗位开始,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培养,同时也是一个自我展示的机会。一年过去了,现在我向大家汇报一下自己的工作情况。

    一、对护理工作内函的体悟

    我的理解,护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,也许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深入人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。

    就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

    1、我明确工作计划及目标,在日常管理中合理安排工作内容,按照计划有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏,做到心中有数。

    2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等,严格按照护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺利完成。

    二、淡化自己对护理工作的重要性

    有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐心。

    话是不错,也许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重

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  • 妇产科述职报告模板1000字精选

    光阴匆匆而过,下一阶段的工作就要来了。收获了许多,我们应该用心写一份岗位的述职报告,述职报告可以清楚的叙述我们一个阶段工作的大体情况。你知道怎么才能写出附和要求的岗位述职报告吗?下面是励志的句子精心整理的"妇产科述职报告模板",供你参考,希望能帮到你。

    妇产科述职报告模板 篇1

    临床实习是护生由学生转向护士的过渡阶段,也是培养护生的重要阶段。产科是个比较特殊的科室,专科性强,风险高,其护理工作与其他科室相比有明显差异。为了使护生有限时间内全面掌握产科护理知识,搞好临床带教,突出本科特色,提高实习生操作技能和服务意识。

    1、帮助护生尽快适应本科工作特点:

    入科宣教,应熟悉科室环境设备和药品使用。其次,熟悉本科护理工作特点,熟悉产科护理常规及常用护理操作;再次就是向护生详细讲解产科常用药物的护理,注意事项。要求她们熟悉其有关药理知识。

    2、进行职业道德和法律法规教育,培养护生严谨工作态度,勤勤恳恳的工作;树立人性化服务理念,不怕苦,不怕脏,不怕累,指导护生正确执行各项护理工作。强调遵守各项工作制度和护理技术操作规程是防治差错事故发生的重要环节。

    3、培养护生应急能力,产科工作节奏快,繁杂,急诊和危重患者多,如:子痫,宫外孕失血性休克,必须分秒必争进行抢救,要求护生不但要有急的概念,行动也要及时跟上,培养护生遇到紧急情况时能沉着冷静,忙而不乱,协助医生处理各种问题。

    4、加强理论与实践结合,培养护生综合素质:制定教学计划每周教学内容目标,讲课安排,出科考试内容等,组织教学查房,业务小讲座。

    由于我们护士长及每一位带教老师对学生实习都高度重视,细致安排,严格要求,达到了预期目的。

    妇产科述职报告模板 篇2

    为了使医院护理工作制度化,科学化,规范化。促进护理质量全面提高,根据医院护理部制定的工作计划,结合科室的实际情况,特制定妇产科工作计划如下;

    一、加强科室护理人员的规范化培训

    1、严格按照护理部制定的三基三严培训计划,巩固基本知识,基本理论基本及技能。提高专科知识,熟练掌握各项急救技术,提高专科技术操作水平,更好的服务于临床。

    2、加强对科室年轻护士。低年资护士的考核,强化学习意识,提高学习兴趣,加强基础护理知识。专科知识的培训与考核。

    3、加强科室护士基本技能培训与考核,熟练掌握9项护理技术操作及中医8项护理技术操作,制定专科技能操作的培训与考核。基本理论与知识

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