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物业监控年终总结 篇1
物业监控个人年度工作总结
自2019年起，我担任物业监控员近一年了。在这一年中，我认真履行职责，不断学习进步，取得了一定的成绩。现在，我将总结一下我的工作情况，与大家分享一下我的所思所想，谨作如下总结：
一、工作职责
作为物业监控员，我的工作职责主要包括以下几点：
1.负责物业管理区域的监控工作及相关安保工作。
2.负责监控一定范围内的安全管理，防范各种安全事故的发生。
3.负责协助处理业主投诉，并积极协调各方面力量，确保问题圆满解决。
4.对物业设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备安全可靠。
二、工作成果
在工作内容中，我的最大成果就是在安保和防火检查方面得到了业主的高度评价。在日常监控工作中，我按规定执行各项工作，注意细节，做到预防为主，处理出色，让业主们以安全为底线，更加放心。
同时，我经常将业主的意见反馈给物业管理委员会，和维修部门，以真实客观的态度得到处理，业主们感到被真正地认真听取，信任感和满意度不断提升，物业口碑也得到了提升。
三、遇到的困难和解决办法
在工作中，我的工作难点主要包括以下两点：
1.工作量大，时间紧，需要紧密合作
作为一个物业监控员，我每天都要协调好所有外来人员进出，即全天候24小时在岗。随着业主量的增加，管家助理数据采集工作，或其他值班时间过程中出现的各种细节和异常，需要我及时处理，时间紧迫，任务繁重。而这其中最大的问题就是时间的不可控性，如果由于别的重要事情耽误，会对后续工作产生很大影响。为了保证工作的顺利和质量，我和整个物业管理团队那天定期召开半月会议，反应当天需要注意的事项，让不同部门保持良好的沟通和配合，事半功倍。
2.监控监测点复杂，需要应对各种挑战
监控监测点位数量多且复杂，各种应急处理能力需要时刻保持，还要及时联系物业管理助理、维修人员等，出现任何问题能够迅速解决。为此，我主要采取以下措施：
（1）经常性的检查，防止意外
（2）在平时对物业安保情况进行不定期的现场检查，发现问题及时处理
（3）在发现问题后第一时间联系物业管理委员会和保安，重点关注解决问题
四、今后的计划
在未来的工作中，我将更加注重监控的信息化，希望能尽可能多地利用视频监控和传感技术，让各项流程尽可能的规范化，并通过科技的力量和完善的监控系统提高工作效率。
同时，我也将加强团队协作能力，与各相关部门保持紧密合作，共同维护物业的良好管理秩序，并尽自己的最大努力让业主得到更加优质高效的服务。对工作中发现的潜在问题，要及时与领导沟通，协助整个物业团队及时优化管理体系，让物业管理日臻完善。
以上就是我的个人年度工作总结，感谢大家的关注，期待在未来的工作中，能够再次见证自己的成长和更大的进步。
物业监控年终总结 篇2
刚刚送走百花争艳的春天，漫漫的炎夏又即将向我们告别。六个月弹指一挥间。回顾前半年的工作，可谓硕果累累，收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作，现在我把上半年的工作情况总结如下：
今年伊始，我石化宾馆就本着以人为本，安全第一的指导思想，把“我要安全”作为一个工作重点纳入单位的日常工作中。在宾馆领导的带领下，全体员工认真学习并大力宣传“我要安全”的有关文件和规章制度，认真吸取20xx年事故的惨痛教训，抓好落实“我要安全”工作，增强职工的安全意识和安全责任感。分公司以魏文波为首，围绕安全提方案，定措施，抓培训，加强对硫化氢的认识，学习“我是硫化氢”系列知识，培养员工应对突发事件的能力，使员工意识到安全是全员的首要责任，是企业的推动力和新举措。
为了深入落实安全观，全面提高安全水平，我馆成立“我要安全”课题组，设立安全办公室，并且在职工中开展安全责任承诺活动，安全禁令活动，结合我馆实际工作，以高空作业为重点，修订安全制度和章程，确保各项工作有章可循，严格遵守各项操作规程。我从内心深处意识到，安全不仅仅关系着每个人的人身和财产安全，而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识，责任意识，事故防范意识，关爱生产，关注安全，用责任铸起我们安全的长廊，用心铸起我们安全的屏障。安全靠人，靠我们石化宾馆的每一位员工。我们必须有高度的事业心和责任感，有较高的安全素养和道德素养，有熟练的业务技能和健康的体魄。在上半年，我们对员工进行了全面的考核，细化标准，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同时，提高员工素质，我消防中心部分设施设备年数多，不允许有任何麻痹思想，我们要严防严查工作责任心不强的人和事，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地，如果一时疏忽，后果将不堪设想，4.8事件让我收获很大，我会从此事中吸取教训，从哪里跌倒就从哪里爬起，对工作认真负责，以出色的工作业绩弥补这个事件所造成的损失，和同事们团结一心把我们的消防工作做好，做扎实。
3月份，我们监控室始终围绕着“我要安全”活动开展工作，不断完善各项制度，大家在学习和落实“我要安全”工作的同时，都写出了详尽的“我要安全”心得体会。同时，我们还加快了消防设备的更新和改造工作。86年建馆到现在，南楼管线几经改造，六楼几十根管线纵横交错，水路电路纷繁复杂，安全隐患不容忽视。这就需要我们去了解它，熟悉它，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在关键时刻，少走弯路，少犯错误。我深深地知道，我们的责任比宾馆任何人都大。时时刻刻抓好消防安检工作，我们责无旁贷，。为了达到全员参与，全员提高的目的，3月23日，我消防中心程菊红、张丽红、齐丹三名员工外培，经过一个礼拜的学习，取得了消防中心控制室操作资格证，实在是可喜可贺啊！在此期间，几名老员工工作量加大，他们不惜牺牲个人的休息时间顶班顶岗，加强巡逻，让几名外培同事放心，让单位放心，大家时时刻刻牢记着安全工作有起点无终点，时时刻刻绷紧安全这根弦。
4月份花会期间，接待会议10余次，每周平均收入32万多，这是近年来收入最高的一月，这与我们所有员工的辛勤努力是分不开的，我们所有员工从方方面面都做好花会接待工作，使花会工作得到上级领导的赞同和认可。
4月份消防中心更新了设施设备，安装了联动型火灾报警控制器，做到了餐厅、客房南楼、电梯电源的'强切功能。监控主机也已更换，配备了新的显示屏，墙面42寸大型显示屏，使监控图像更清晰。餐厅、南楼新安装了烟感报警器210个，配备消防电话10部，原有2kg灭火器全部更换为4kg灭火器。截至目前我馆配备4kg灭火器107具，消防应急灯88盏，安全指示灯52个，消防水带23条，手动报警器27个，远红外线探头6个，25路摄像探头，对讲机4部，消防面具20余具等，现在我们各项消防设施设备齐全，基本做到了全馆联动，可以说一旦遇到火情，处处有保障。这次安检的设备的进一步完善，使我们以后的工作更便利，安检工作更科学化了。
4月28日，我馆在郭亚伟总经理助理带领下，精心组织了一次消防演练，参加此次活动人数达150余人，这在我馆是史无前例的。演练成立了专业小组：有外联协调组、通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全防护救护组、宣传照相摄像组等六个小组；模拟火灾现场准备工作分五组：餐厅部安排6名员工扮演宾客、办公室安排义务消防员12人扑救及组织现场人员疏散，保安部准备4kg灭火器若干具，防毒面具10余个，对讲机10余部，客房部配备北四楼6个房间，烟雾器。客房部也对顾客进行必要的解释，避免引起不必要的恐慌。由于这次演习准备充分，组织严密，整个演练过程有条不紊，取得了空前的成功。这次消防演练，给我们一个启示，那就是不打无准备之仗。没有充分的准备不行，没有过硬的业务素质不行，没有各个部门的团结协作更不行。因此我认为，安检工作需要常抓不懈，这样的演练应该多举行。这样，我们才能从实战演练中去查漏洞，找不足，否则，等事故真正来临时，我们就会惊慌失措，顾此失彼。通过这次消防演练，大家更加清醒地认识到，一旦发生火情，我们首先要冷静、沉着，每个人应该做什么？我们消防员应该做什么？如何正确报火警？如何正确救援？如何疏散？如何自救和逃生？以后我们要继续做好防火工作，持之以恒把安全生产放在日常工作的第一位，使我们的企业能够高效正常运行下去。
物业监控年终总结 篇3
一、前言
时间过得很快，一年又一年，转眼间，已经到了2021年的年底。本篇文章是我个人针对过去一年工作进行的总结，主要是针对物业监控方向的工作，对于自己的工作进行一个全面的评估，总结自身的优点和缺点，并寻找提升自身专业水平的方向。
二、工作背景
我目前在一家物业管理公司任职，主要工作职责是监控管理。我们所管理的物业项目较多，包括住宅小区、商业广场、写字楼等，全部采用闭路电视(CCTV)视频监控设备，我主要负责监控设备的维护升级、数据分析、紧急应对等。
三、工作内容
1. 视频监控设备维护升级
我们物业公司所管理的物业项目较多，视频监控设备数量庞大，我主要负责监控设备的维护升级工作。每月我都会定期检查所有监控设备的状态，对于有问题的设备及时进行维修，确保设备的正常运行。
此外，我还负责监控设备的升级工作。随着技术的不断发展，监控设备也需要不断更新换代。通过对市场最新的监控设备进行了解和研究，我从中选择最适合我们物业项目的监控设备，并及时对现有设备进行替换升级。
2. 数据分析
通过对监控设备拍摄到的视频数据进行分析，我们可以及时掌握物业项目的运行状况，发现异常情况并做出及时处理。我每个月会对所有监控摄像头监控到的数据进行汇总及分析，包括视频清晰度、画面稳定性、摄像头覆盖面积等，以确保监控设备的工作状态和监控效果符合要求。
3. 紧急应对
在项目运营中，突发事件并不鲜见。在此情况下，我需要迅速反应并及时处理。我们团队可以迅速根据实际情况确定应对方案，并与安保人员和其他相关部门进行沟通协调，以确保最终处理方案的高效执行。
四、个人能力及责任漏洞
1. 个人能力
我作为物业监控的专业人士，具有较强的技术能力、沟通能力、计划编制和执行能力。在工作实践中，我也注重自我学习和钻研前沿技术，在工作以及日常生活中凭借学习能力不断提升自身水平。
但是，在日常的工作中，我也会遇到一些问题，包括缺乏较好的团队合作能力、对于专业知识的理解不够深入等。因此，我在之后的工作中，需要更加注重团队协作，并及时学习及提高专业技能。
2. 责任漏洞
在工作中，我也发现了自己存在的责任方面的漏洞。例如，在与其他部门合作的时候，可能会出现信息传递不及时、沟通失误等情况。这样的问题需要我们日后更加努力，加强彼此之间的沟通和配合，多交流，防止因为团队之间缺乏沟通而引起的重大责任漏洞。
五、工作总结
在过去的一年中，我主要的工作方向是物业监控，负责监控设备维护升级、数据分析、紧急应对等方面的工作。通过对我的工作进行总结分析，我认为还有很多需要改进的地方。在新的一年里，我会更加注重团队合作，不断学习和提高专业技能，以为更好地完成我的工作任务，并让整个团队实现成果共享和互惠互利。
物业监控年终总结 篇4
物业公司监控年终总结
随着社会的快速发展和城市建设的飞速发展，各种科技手段逐渐走进我们的生活之中，加速了我们社会的进程，同时带来了很多方便和快捷。其中，监控系统作为一种先进的技术手段，在物业管理中起着非常重要的作用，大大提高了物业管理的效率和水平。那么，在年末物业公司监控年终总结中，我们需要关注哪些方面呢？
第一、要注重硬件设备的完善
监控设备是物业公司监控系统的核心，也是最重要的一环。良好的硬件设备不仅可以更好地满足业主的需求，也能更好地支持物业公司的管理工作。 在年终总结中，需要重点关注监控设备的现状、数量以及使用情况。评估监控设备的性能和配置是否达到了需求，以及是否需要更换或升级来提高监控技术水平和监控效果。
第二、要关注软件系统的功能完备性
软件系统是监控系统的灵魂，保障着物业公司监控系统正常运作和管理。一个功能完备、安全可靠、操作简单的软件系统对于高效的管理工作来说是至关重要的。因此，在年终总结中，需要关注软件系统的性能和功能是否完备，遇到的问题和缺失的功能需要进行突出和改进。
第三、要注意对操作人员的培训和控制
监控系统的成败离不开操作人员的技能水平和素质。因此，在年终总结中应当重点关注操作人员的技能水平、操作规范和工作效率等方面。需要制定有效的培训计划和控制措施，明确规定操作人员应遵守的规则和标准，保障他们能够根据规定的标准操作和控制，减少操作失误，从而提高监控系统管理的效率和准确性。
第四、加强数据分析和监控报告的制定
监控数据是物业公司管理工作的最优工具之一。通过对监控数据的分析，能够准确把握物业管理的优缺点，提高物业管理工作的质量和效率。制定监控报告，有利于物业公司管理层向上级管理部门和业主及时汇报和反馈问题。在年终总结中，需要对数据的收集和分析，监控报告的制定和报送情况等进行全面评估和总结，为下一年的工作计划提供参考和依据。
总之，在物业公司的监控年终总结中，应该多方位地评估物业监控的真实情况，并为下一年的工作开展制定出有针对性的措施和计划，形成有价值的总结报告。这样，可以有效提高物业监控的工作效率和管理水平，达到物业管理更加精细化和高效化的目的。
物业监控年终总结 篇5
物业监控个人年度工作总结
一、工作任务
作为物业监控人员，在过去的一年中，我的主要任务是对小区内的监控系统进行日常维护和管理，并确保监控系统正常运行。同时，还需要对小区内的安全状况进行监控，及时发现各种违规行为并做出相应的处置措施。此外，在小区内进行巡逻检查，确保小区整洁卫生和环境安全，保护小区业主和居民的生命和财产安全。
二、工作内容
1、日常维护
在日常工作中，我要对监控设备进行巡视和检查，确保监控设备的正常使用。同时，要及时处理监控设备的故障情况，保持监控系统的稳定运行。
2、监控安全状况
对小区内的安全情况进行监控，即时发现各种可能存在的安全隐患，如火灾、漏电等情况，确保小区内的安全。
3、违规行为监测
在日常巡逻中，要对各种违规行为进行监测；及时发现并处置各种违禁行为。如烟、酒、麻将，以及违法搭乘、私拉乱接电线等违法行为，确保小区内的环境整洁，生活安全和社区安全。
4、定期维护
按照规定，要定期对监控设备进行维护和保养，及时更换设备维护零部件，确保设备的正常运行。
三、工作总结
在过去的一年中，我认真履行工作职责，努力提升职业素养和工作能力，积极投入工作，努力落实各项任务，取得了以下成果和收获。
1、工作成果
在过去一年时间中，我做到了：对小区内的监控设备进行全面检查和维护，确保监控系统稳定运行；及时发现和处理各种违规行为，确保小区环境安全和业主财产安全；定期维护监控设备，提高设备的使用寿命和稳定性，保证设备正常运行。
2、工作收获
在过去一年中，我收获了：工作能力的提升和职务素养的提高，这些都是在实践中不断学习、积累提高而来；还收获了许多业主和熟悉居民的信赖，以及邻里间的良好关系，使我在小区里感受到一种亲切和温暖。
四、改进措施
在工作中，我认为还需要做出一些改进，以进一步提高个人的业务能力和职业素养。我打算：
1、积极学习，提升专业水平并不断丰富自己的知识储备。
2、注重技术培训，利用闲暇时间对监控设备及其管理进行系统的学习，不断提高维护和处置问题的能力。
3、注重服务意识，加强与业主和居民的沟通联系，建立良好的社区服务形象，提高工作责任心与职业精神。
综上所述，我将在新的一年里更加努力地工作，不断提升自己的工作技能和职业素质，为小区的和谐发展做出更大的贡献。
物业监控年终总结 篇6
xxxx年年底，我司通过公开投标中标xxxx农村商业银行股份有限公司（以下简称xxx农商行）总行综合大厦物业管理项目， xxx年1月15日，我司派经理助理xxx带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人，前期介入农商行物业服务，主要为农商行大厦施工现场提供安全防范和电梯驾驶等。xxx年5月初正式接管xxxx农商行综合大厦物业管理服务，以xxx为项目经理的物业服务处正式开始运作。一年来，xxxx农商行物业服务处在公司领导的关心指导下，在业主方xxxx农商行股份有限公司及分管后勤管理中心（现为行政管理部）的大力支持下，根据《物业服务合同》，建立健全服务处各项规章制度，注重内部管理，努力提供良好的物业服务，各项工作有序推进，物业服务工作取得稳中有进，现将xxx年工作总结如下：
一、加强培训，提高服务意识，统筹安排，积极提高客服质量
1、加强客服管理员业务培训，做到“先培训，后上岗”。公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部，进行了15日的岗前培训，使客服管理员初步了解了物业服务基本知识，树立了服务意识，学习了一定会务服务、宴会服务技能，具备了初步的业务基本技能。分配至服务处后，服务处在紧张的前期工作之余，抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训，加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。11月份会所接管后，分批安排金融会所服务人员到xxxx宾馆客房部进行实习，提高会所服务人员的服务技能。
2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状，服务处加强了对客服务意识的培训引导，通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式，使客服管理员提高对物业服务工作的认识，树立“亲切服务、快乐服务”意识。
3、xxxx农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所服务等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。服务处对客服工作进行了条块分割，落实到人，同时人员统一配置，统筹安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排专人负责。重要的客服工作，则召开专门准备会议，统筹各部门工作，力求做到工程保障有效，活动过程安全，现场服务到位，活动环境洁净。
4、前台接待方面，要求客服人员在来人来访接待时必须“站立服务、微笑服务”，与被访者核实后，请访客填写《会客单》，登记后，方可进入楼层。同时，与保安部配合，加强对来访人员的甄别、核实，全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。
5、会务服务方面，每日对会议室进行巡查，确保设施设备使用正常，发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前，根据业主方要求，准备好水果、茶水，调试好音响话筒，将空调调至合适的温度，做好会场准备。重要会议，安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务。会后，关闭灯光空调，收拾会议室，清洗茶杯等，认真做好善后工作。全年共提供会务服务人次。
6、宴会服务方面，银行根据工作需要，经常性进行宴请活动，临近年关，各类宴请更多。服务处根据业主要求，针对宴请桌数、规格不同，安排相应人员提供服务，做好宴会前准备工作；宴会期间，提供周到的现场服务，并根据领导偏好，注意了服务的针对性。全年共提供宴请服务人次。
7、11月份接管金融会所后，三名会所服务人员进入状态较快，根据服务对象不同及业主方要求，在客服部其他人员的协助下，积极提供了KTV、棋x室、客房等会所服务，得到业主方及客人好评。全年共提供会所服务人次。
8、注重客服人员管理。每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查，及时了解客服人员岗位工作状态，发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。
9、建立仓库管理制度，明确专人负责物资申购，加强各类物资入库、领用管理。厉行节约，将闲置床架作为货架使用，部分保洁器材损坏后，修复再用。仓库类各类物资摆放整齐，入
库、出库均有记录。会务物资，保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管，部分办公物品、保洁耗材以旧换新，有效控制了物资流失。
10、明确专人对服务处各类文档进行收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进行经常性检查，各项记录符合公司质量记录管理要求。
11、积极协助银行方顺利完成大型活动服务工作。5月份银行进行“新大楼入住及向四川地震灾区捐款仪式”；10月份银行召开“重阳节茶话会”和“大学生合规文化交流会”活动；11月份召开“职工代表大会”，12月份银行方进行大型银企“迎新年座谈会”活动，这些活动中服务处客服部均提供了会前物品准备、礼仪接待，会中茶水服务，会后会场善后等服务。
二、打牢基础，全面管理，加强培训监督，认真做好安全防范工作。
1、建立健全部门各项规章制度。根据公司《保安工作手册》及相关文件的要求，编制了服务处《保安员统一规范》及保安各岗位责职，各岗位作业规程，《安全操作管理规定》等相关规章制度，并在工作中对保安员进行了培训，要求保安员遵照执行。
2、注重了保安骨干队伍建设。在工作上支持帮助保安班长，在业务上培训指导保安班长，及时为保安班长申请参加班长转正考试，提高班长收入，稳定保安骨干队伍。全年多次组织保安班长业务培训，提高班长带班管理能力。日常工作上，对保安班长进行工作监督、检查，要求班长带领全班严格落实每日工作，对个别工作疏漏的保安班长进行批评处理，对工作能力一般，模范带头作用较差的保安班长进行调整。
3、每日对保安员在岗工作状况进行检查。服务处、部门、班组三级检查，保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进行记录，多次纠正岗位形象不规范，未能切实履行岗位职责现象。对保安员违纪违规行为进行批评教育，违反公司《考核管理规定》的行为进行扣分处理。
4、规范保安每日流程，对保安员交接班、接岗情况汇报、岗位换岗、交接班、巡视打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程，进行监督检查，做好日常性、基础性工作，规范内部管理秩序。
5、制订部门月度培训计划，加强对保安员的业务能力培训，每月月末，做好下月保安培训计划，加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业管理基础知识，服务意识、法律法规、突发事件处理预案等方面的培训教育。开展业务考核多次，了解了培训效果，改进了培训方式，通过定期集中讲授、实操，岗位指导，班前（后）会等形式，强化保安应知应会能力培训。通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进行确认。
6、加强了车辆管理，在编制外围岗位作业规程时，注重细化了车辆检查方面内容。在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆管理上，采取了指引停放、车辆检查和及时记录、贴单（《车辆违例停放通知单》、《非机动车未锁提示》、《异常车况通知单》）提示等方式，每日对于大厦范围内的车辆进行管理，发现车况异常及时与车主联系处理。注重了车辆检查的时效性，及时发现立即处理，避免出现车主离开后，发现问题再去寻找车主的尴尬。
7、做好物业设施的监管，每日对大厦进行巡检，及时发现物业设施损坏的情况并形成书面报告交服务处工程部或银行物业管理分管部门处理。对于损坏大厦设施设备的及时发现和处理，11月份两次发现银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材，按照相关预案妥善处理。同时，加强了保安员爱护公物方面的教育引导，对个别不爱护公物的保安员进行批评教育。
8、注重了安全防范设备设施完好情况的检查，及时发现处理设备异常情况。针对前期施工遗留问题，如带云台的摄像头不能自如调整角度，楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题，形成书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理，有些问题得到整改；保安部负责人每班次对监控室设施设备进行检查，发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。尽量做到“人防”和“技防”有效结合。
9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导，针对保安人员来源于各省，经历复杂、文化偏低、
思想道德素质不一等现状，加强了相关法律法规和公司规章制度的培训，主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等，同时培训了《保安考核管理规定》及服务处《保安员统一规范》、《员工守则》等。加强夜班劳动纪律的监督，全年夜间查岗每月不少于4次，发现个别队员精神不振的情况，当场纠正。
10、加强保安员思想政治教育，讲明在公司具有良好发展空间，要求保安员认真工作，积极学习，全面提高自身素质。保安员做好本职工作同时，积极为银行、为客户做好人好事。全年拾获xxxx农商行发行的“垂虹卡”多张，并通过农商行银行卡卡部交还失主。加强了宿舍管理，制订了《宿舍管理规定》，每月对舍员打扫卫生进行排班，并进行检查。为队员创造了良好的休息环境。