我们为您悉心整理了关于“仓库通知”的一些相关文章，借此机会向您宣布，无论是在工作还是生活中，我们都已经习惯了接收公告或通知。一些重大事件和主要环节必须通过公告通知的方式向全体人民宣布。我们一直致力于为您提供更多的内容和服务，希望您能多多关注我们！
仓库通知 篇1
20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
仓库通知 篇2
尊敬的各会员、结算银行、托管仓库、合作机构：
一、根据《国务院办公厅关于2017年部分节假日安排的通知》，宁夏蓝图商品交易市场于2017年5月28日(星期日)至2017年5月30日(星期二)休市三天;
二、2017年5月27日(星期六)正常休市;
三、休市期间，本市场工作人员、企业QQ、400热线暂停服务。市场官网、客户端可正常登陆;
请各会员、结算银行、托管仓库、合作机构据此安排好相关工作。
特此通知
xxx有限公司
二〇一七年五月二十二日
仓库通知 篇3
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好！
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康！
现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
此致
敬礼！
XXX
XXXX年XX月XX日
仓库通知 篇4
三个月前我来到了xxxx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：
一、适应较快，很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责，做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面可将，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况，提出意见
既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好!
仓库通知 篇5
公司仓库管理制度颁布通知
亲爱的各位员工：
大家好！为了更好地管理和运作公司仓库，提高仓库管理的效率和质量，根据公司董事会的决议，公司决定全面推行新的仓库管理制度。现特向全体员工发布该通知，详细介绍该制度的具体内容。
一、制度引言
公司仓库管理制度是公司为了规范仓库内物品的储存和出入管理，确保仓库物品的安全和保管有效性而制定的一套规范和制度。其目的是通过明确的管理流程和规定，确保仓库管理工作的顺利进行，提高仓库管理效率，降低管理成本，保证仓库物品的及时取用和正确使用。
二、仓库管理流程
1. 入库管理
所有物品的入库都必须按照规定的流程进行。每个物品必须填写完整的入库登记表，包括物品名称、数量、规格、质量等详细信息，同时要贴上由供应商提供的标签。仓库管理员必须根据登记表的信息，将物品按照规定的区域分类储存，并做好相应的标记和记录。对于易损物品、高价值物品和特殊物品，必须在入库时加强安全防范，确保其完整和安全。
2. 出库管理
仓库出库必须严格按照流程进行。任何出库前都必须填写出库申请表，并由相关部门审批后方可出库。仓库管理员必须核对出库物品与申请表信息的一致性，并在出库记录表上做好相应的记录。对于高价值物品和特殊物品的出库，必须由仓库管理员亲自进行核对和监管，确保物品安全无误。
3. 盘点管理
仓库必须定期进行盘点，以保证库存准确性。仓库管理员在盘点前需制定详细的盘点计划，包括盘点日期、盘点范围和盘点方式等。在盘点期间，仓库管理员必须停止进出物品，并进行实物核对和记录。盘点结果必须及时上报并进行审核，若有差异必须进一步调查和处理。
三、仓库安全管理
1. 仓库保管人员必须按照公司要求进行统一着装，并佩戴有效的工作证件。进入仓库的人员必须进行登记并佩戴访客证件，严禁对外客人和无关人员随意进入仓库。
2. 仓库入口必须配备监控设施，并设有保安人员进行24小时值班。对于高价值物品和特殊物品的储存区域，必须设置安全措施，如电子锁、防盗网等，确保物品的安全和保管。
3. 仓库内必须进行防火和防湿处理，定期进行消防和防湿设备的检修和维护。严禁在仓库内借火、吸烟或存放易燃、易爆物品。
四、违规处理
任何违反公司仓库管理制度的行为，一经发现，必须立即进行纠正和处理。对于严重违规行为，将按照公司的相关规定进行处理，并可能给予相应的纪律处分。对于因违规行为造成的损失，相关责任人将承担相应的经济和管理责任。
总结：
公司仓库管理制度的实施，是公司高效运作和发展的重要保证。各位员工必须严格遵守制度要求，履行自己的职责和义务，确保仓库物品的安全和保管。只有通过大家的共同努力，我们才能更好地管理和优化仓库工作，确保公司物流和运作的顺利进行。
希望大家认真学习和理解该制度的具体内容，并将其付诸实施。如有任何疑问和建议，请随时与仓库管理部门联系。谢谢大家的支持和配合！
祝工作顺利！
公司董事会敬上
仓库通知 篇6
尊敬的杨总：
您好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告，为此我深感歉意!
多谢您的信任，给了我来到公司工作的机会，非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习，让我在几个岗位上都得到了非常大的锻炼，不止是我自己很多人都看在眼里，公司给予我太多太多的无形财富了。在这里，我有我的认真负责，也有我的消极任性。一路走来，点点滴滴烙入脑海深处。因为要感激很多人，感激我的领导、感激那些与我朝夕相处患难与共的同事。是他们一直用一颗宽容的心，开导我、鼓励我、培养我。真的很感激这里所有的人容忍了冲动而暴躁的我!
此次辞职是我深思熟虑的结果，放弃这样好的工作机会，连我自己内心都有些恼火，但还是不得不提出来。其实，选择离开真的是非常不舍，因为一些个人原因，个人的工作能力有限，而公司就像高速列车不断向前进，我却停滞不前。俗话说“学无止境”，人是需要不断发展、进步、完善的。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，而且重复性的工作让我产生了一些惰性。考虑了很久，我想我是需要去充充电，在有限的生命里尽量多学点知识，不让若干年后白发苍苍的自己后悔年轻时的无知。
在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升，越走越顺!领导及各位同仁工作顺利，幸福快乐!
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日
仓库通知 篇7
公司仓库管理制度颁布通知
尊敬的全体员工：
为了进一步提高我公司的仓库管理水平，确保我公司物资的安全、准确、高效管理，现将公司仓库管理制度做如下规定，并于即日起实施，以求取更好的工作效果和发展。
一、基本概况
本公司仓库位于公司办公楼后方，总面积2000平方米，分为原材料仓、成品仓、备品备件仓、辅助物资仓等四个区域，各仓库均有专人负责，相关的管理人员也要配备相应的工作工具。
二、入库管理
1. 所有物资、产品进入本公司仓库前，必须进行严格检查，并填写入库单和验收记录，相关负责人要对入库物资进行签名确认。
2. 入库物资要按照规定的摆放位置进行分类存放，确保防火、防潮、防尘等安全要求。
3. 进入仓库的工作人员必须佩戴工作证，并进行身份登记，同时要对随身携带的物品进行登记。
三、出库管理
1. 出库需提前书面申请，并经过仓库管理员审核后，方可进行出库操作。
2. 出库物资要进行清点，与申请表进行核对，记录入库单号、申请人姓名、出库数量等相关信息。
3. 所有取货人员必须出示有效证件，仓库管理员要进行身份核验，确保物资的安全。
四、库存盘点
1. 对仓库内的物资要定期进行盘点，盘点周期为每月一次，具体日期由仓库管理员确定。
2. 盘点过程中发现物资损毁、丢失及其他异常情况，要及时向仓库管理员报告，并按规定流程进行处理，同时必须填写相关报损申请。
3. 盘点后，仓库管理员要按照盘点结果进行清点，核对数据准确性，并进行签字确认。
五、仓库安全
1. 仓库管理员要对仓库进行24小时巡查，发现异常情况及时处理，并向上级报告。
2. 仓库内禁止吸烟，不得存放易燃、易爆物品。
3. 仓库门禁必须控制，非相关人员不得随意进入仓库。
六、仓库借用
1. 若有其他部门需要借用仓库内的物资，必须提前向仓库管理员提出申请，并填写借用单，申请借用人需进行身份验证。
2. 借用人员必须按规定时间进行归还，如有损坏、丢失，需负责赔偿。
本公司仓库管理制度自即日起正式实施，各部门负责人要认真贯彻执行，全体员工要积极配合，共同落实管理制度，确保我们的物资管理工作更加规范、高效。
最后，希望我们全体员工共同努力，通过这项制度的实施，提高我公司的物资管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司仓库管理员部
日期：xx年xx月xx日
仓库通知 篇8
尊敬的各位员工：
我公司计划进行仓库搬迁，为了确保各项工作顺利进行，现向各位员工发出本次搬迁通知。
根据公司发展的需要，我公司决定将原本位于工业园区的仓库迁往市区的新址，新仓库占地面积更大，设施更为先进，可以更好地满足公司业务需求，提高仓库工作效率。
为了确保搬迁工作的顺利进行，我公司将于本月底进行全员培训，培训内容将涵盖搬迁所需的流程及注意事项，员工需认真听讲并按要求执行。
具体搬迁时间为下月初，搬运将于上午9点开始，期间将有专业的搬家公司进行操作，员工需提前安排好自己的工作，做好相关准备。
在搬迁期间，我们将秉持“有序、安全、高效”的原则，贯彻落实各项安全措施，确保每位员工的安全和财产不受到任何损失。
最后，希望各位员工在此次搬迁中能积极配合，文明搬运，保持良好的工作作风，为公司的发展做出积极的贡献。
特此通知。
谢谢你们的合作！
公司管理部
仓库通知 篇9
转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。
一、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
二、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
三、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
四、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。
(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
五、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
六、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
七、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
八、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的`责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
九、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
十、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
仓库通知 篇10
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。以下是我今年的仓库安全工作总结。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放，要注意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强素养，在上级的正确领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们的事业做出应有的贡献。
仓库通知 篇11
尊敬的新、老客户：
非常感谢您的关注与支持，我仓库因规模扩大及业务发展需要，仓库决定于20___年___月___日至20___年___月_初将仓库仓库搬迁至xx市xxx区严镇路9号5楼。我们将进一步为您提供更优质的产品和相关服务，与您共同发展！
新仓库地址：xx市xxx区严镇路9号5楼（靠近xxx严桥路）
联系电话：___-_________（陈先生）
因仓库仓库的搬迁给您与贵司带来的不便，我们深表歉意，敬请谅解！
特此通知！
_________工厂
20___年___月___日