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为了保证工作的顺利进行,我们需要迅速准备一份方案。在撰写方案时,如何才能更高效呢?栏目小编为您整理了一篇优质的“竞聘方案”文章,希望您在浏览本网站时能够获得新知识和有用的信息!

竞聘方案【篇1】

为深化事业单位人事制度改革,充分发挥专业技术职务评聘的激励作用,调动全体教职工的积极性,加快培养高素质教师队伍,根据《关于印发东营市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知》(东人社发[xxxx]x号)和《关于核准市胜利教育管理中心所属事业单位岗位设置方案的通知》(东人字[xxxx]xxx号)文件精神,结合我校实际,本着“稳定队伍,引领发展,激活体制,优化配置”这一指导思想,制定本方案。

一、竞聘原则

(一)在市人力资源和社会保障局核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内组织本次竞聘。

(二)贯彻以人为本的科学人才观,坚持党管人才原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持注重工作实绩和能力的原则,不拘一格选人用人。

(三)本竞聘方案仅限于岗位设置完成后的首次聘任。按照核准后的岗位设置方案,对现有聘用人员明确岗位后,根据岗位空缺情况组织岗位竞聘。

二、竞聘范围

在编在职教职工。

三、岗位设置

根据《关于核准市胜利教育管理中心所属事业单位岗位设置方案的通知》(东人字[xxxx]xxx号)精神,我校核准的岗位数为:xx

(一)管理岗位x个(兼职x个)

其中,七级岗位x个(兼职),八级岗位x个(均兼职),九级岗位x个。

(二)专业技术岗位xx个(含兼职x人)

x、主系列:xx个

高级(中学高级教师):x个岗位。设七级岗位(中学高级教师三级岗位)x个。

中级(中学一级教师或小学高级教师):xx个岗位。设八级岗位x个,九级岗位xx个,十级岗位x个。

初级(中学二级教师或小学一级教师):xx个岗位。设十一级岗位xx个,十二级岗位xx个。

x、辅系列:x个

初级(一级护师岗位):x个岗位。设十一级岗位x个。

(三)工勤技能岗位x个

五级岗位x个。

四、本次竞聘的岗位情况

主系列专业技术岗位

x、高级:设岗x 个,已聘 x个。本次竞聘x个七级岗位。

x、中级:设岗xx个,已聘xx个。本次竞聘x个八级岗位、xx个九级岗位。

x、初级:设岗xx个,已聘xx个。本次竞聘xx个十一级岗位。

五、岗位竞聘条件

(一)专业技术岗位

专业技术岗位不同等级的任职条件除了符合国家、省、市规定的专业技术岗位基本条件外,还应具备不同等级的具体条件:

x、中级岗位具体任职条件如下。

八级岗位任职条件:

(x)具有良好的职业道德,无违反《胜利教育管理中心教师行为十不准》及上级有关规定,年度考核合格等次以上。遵守劳动纪律,不迟到,不早退,爱生、爱校,大局观念强,个人服从组织,具有很强的执行力,工作严谨,主动创新,不拖拉应付,具有奉献精神。

(x)待人诚恳,态度友好,能站在对方的角度思考问题,严以律己,宽以待人,有良好的合作能力和融洽的人际关系。

(x)具有兼职班主任、教研组长及以上职务的能力,具有很强的组织协调能力,能带领部门、教研组、班级高质量的完成学校安排的任务。

(x)班级管理、教研组管理或兼任管理工作井然有序。建立了良好的家校联系渠道,定期开展家校共建活动,在家长中具有较高的知名度。

(x)具有承担课题研究的能力,具有很强的教科研能力,能熟练操作使用多媒体进行教学。近年来参与或组织课题研究,在中心及以上级别发表论文、讲授公开课、示范课、优质课等,在校内外评课、指导青年教师和组织教研活动等方面发挥了突出的作用。

(x)教学理念先进,驾驭课堂能力强,勤奋敬业,一丝不苟,课堂教学和谐高效,有良好的工作习惯,始终如一,教学质量较高。

(x)在中级岗位上任职连续x年或x年以上。

九级岗位任职条件:

(x)具有良好的职业道德,无违反《胜利教育管理中心教师行为十不准》及上级有关规定,年度考核合格等次以上。遵守劳动纪律,不迟到,不早退,爱生、爱校,大局观念强,个人服从组织,具有很强的执行力,工作严谨,主动创新,不拖拉应付,具有奉献精神。

(x)待人诚恳,态度友好,能站在对方的角度思考问题,严以律己,宽以待人,有良好的合作能力和融洽的人际关系。

(x)基本具有兼职班主任、教研组长以上职务的能力,能履行自己的岗位职责。

(x)班级管理、教研组管理或兼职管理工作井然有序。建立了良好的家校联系渠道,定期开展家校共建活动,在家长中具有一定知名度。

(x)积极参与教育科研活动,具有较强的教科研能力,能熟练操作使用多媒体进行教学,具有创新意识和主动学习的能力。

(x)教学理念先进,驾驭课堂能力较强,勤奋敬业,一丝不苟,课堂教学和谐高效,有良好的工作习惯,始终如一,教学质量较高。

(x)在中级岗位上任职连续x年或x年以上。

x、初级岗位具体任职条件如下。

十一级岗位任职条件:

(x)在助级岗位工作x年或x年以上。

(x)具有小学高级教师职务任职资格基本能胜任岗位工作的优先考虑,参加胜利教育管理中心支教或交流的老师且符合任职条件的优先考虑。

(x)具有良好的职业道德,无违反《胜利教育管理中心教师行为十不准》及上级有关规定,年度考核合格等次以上。遵守劳动纪律,不迟到,不早退,爱生、爱校,大局观念强,个人服从组织,具有很强的执行力,工作严谨,主动创新,不拖拉应付,具有奉献精神。

(x)积极参加教育科研活动,具有创新意识和主动学习的能力。

(x)教学理念先进,勤奋敬业,尽职尽责,一丝不苟,课堂教学和谐高效,有良好的工作习惯,教学质量较高。

(x)具有强烈的学习进取精神。

首次聘任,专业技术职务任职时间计算到xxxx年xx月xx日。

(二)凡出现以下情况之一者,首聘时不能竞聘高一级岗位。

x、出现严重违反师德规范要求的行为,且造成不良后果。

x、出现职能部门认定的重大责任事故。

x、不能正常履行岗位职责的。

x、近三年年度考核有不合格的。

六、竞聘程序

(一)本实施方案在经市胜利教育管理中心、市人力资源和社会保障局批复后由学校组织实施。

(二)成立聘任委员会。聘任委员会成员由学校领导和相关部门人员等x人组成。专业技术岗位竞聘中,学校成立xx人专家委员会,其中在高级专业技术岗位专职从事专业技术工作的人员不少于三分之二。

(三)公布竞聘的岗位名称、职责任务、任职条件、聘期和工资待遇等事项。

(四)个人报名。填写《岗位报名表》,按规定格式撰写个人述职报告,述职报告按学校要求的模板书写。

(五)聘任委员会进行任职资格审查,对符合不同岗位任职条件的竞聘人员进行公示。

(六)采取评定考核的方式进行竞聘。

x、竞聘顺序。

(x)小学高级教师一级岗位(八级岗位);

(x)小学高级教师二级岗位(九级岗位);

(x)小学一级教师一级岗位(十一级岗位)。

x、评定考核办法:

每个人的竞聘得分由定标项分和综合测评分组成。具体操作办法如下:

(x)核定参聘人员的定标项分值,满分xx分。学校聘任委员会成员根据竞聘人员提供的有关证书、证件等有关材料和年度考核等资料,依据《教职工岗位竞聘定标项打分表》中的考核内容及标准对每一名参加竞聘人员进行量化赋分(详见附表一),赋分后进行公示。

(x)综合测评。分为教职工测评和专家委员会测评。其中教职工测评占xx%,专家委员会测评占xx%,将两项之和xxx分折算成xx分为该项满分。具体操作办法如下:

竞聘人员按照竞聘顺序向专家委员会介绍自己任现职以来的师德、知识与能力、工作表现、工作业绩等情况,时间不超过x分钟。对于学习能力和教育理念等方面的考察,采用现场述职后答辩提问的方式进行,时间不超过x分钟。

学校教职工和专家委员会在认真听取竞聘人述职和现场答辩的基础上,依据《教职工岗位竞聘考核打分表》进行客观公正的评价、量化打分。去掉x个最高分,去掉x个最低分,取平均分,按相应比例折算得出竞聘人员综合测评分值。

(x)定标项分与综合测评分之和为竞聘人员最后得分。

(七)聘任委员会根据竞聘成绩和专家推荐意见,研究确定岗位拟聘人员,并组织考察。

(八)公示拟聘人员,公示期为x天。

(九)公示期满无异议,岗位拟聘结果报市胜利教育管理中心及市人力资源和社会保障部门审核认定。

(十)学校法定代表人与受聘人员签订聘约,公布聘任结果。单位主要负责人兼任专业技术岗位的,其专业技术岗位由胜利教育管理中心主要负责人聘任。

七、聘任期限

岗位聘任实行聘期管理,聘期均为三年。聘期内达到法定退休年龄的拟聘人员可签订聘期至退休的合同。

八、几点说明

(一)聘任工作中,聘任委员会将严格按照聘任原则、条件和程序开展各项工作,自觉接受上级主管部门和纪检监察部门的监督和检查,接受群众的监督和检举,通过对竞聘方案、工作程序的有效监管,确保整体工作的平稳运行。

(二)学校岗位竞聘过程中,按照规定需实行回避的,实行回避。

(三)专业技术人员竞聘一般应逐级晋升,取得高一级专业技术职务任职资格,未按该资格聘任的,可在岗位设置数量限额内竞聘原级别最高档岗位。

(四)实事求是,严肃纪律。对参与竞聘者所提供的材料进行认真审查,确保真实,严禁在工作中弄虚作假,对出现问题的个人取消其本次竞聘资格,情节严重者,降低一个等次聘任。

竞聘方案【篇2】

为进一步加强校级学生组织建设,优化工作体制,发挥“三自”功能,全面提升工作水平,提高大学生的参与意识和主体精神,培养“能吃苦、善创新、敢担当、乐奉献”的临大特质,动员广大学生积极参与创建全国知名区域特色鲜明的创新创业型大学。按照团中央改革意见,进一步落实《沂临大学共青团改革方案》,据《山东省学生联合会章程》和《沂临大学学生干部管理条例》的有关规定,制定本实施方案。

一、竞聘原则

公平、公开、公正

二、竞聘岗位

学生会主席1人,副主席4人,部长14人,副部长28人

三、竞聘条件和资格

竞聘者必须满足基本条件后,根据自身条件优势,报选符合竞聘资格的岗位。

(一)基本条件

1.思想积极进步,拥护中国共产党的领导;

2.遵守校规校纪,在校期间无任何违纪记录;

3.学习刻苦努力,成绩良好;

4.热心社会工作,热心为同学服务,有奉献精神;

5.工作认真负责,组织协调能力强,语言文字表达、沟通能力强;

(二)竞聘资格

1.主席团竞聘资格

(1)热爱学生会工作,有较强的集体观念,有明确的部门工作思路和较全面的发展规划,能独立承担部门的工作;

(2)有较强的责任感和为同学服务的意识,具有较强的执行力,踏实肯干,吃苦耐劳,乐于奉献;

(3)具有较强的语言和文字表达能力,具备一定的组织、协调、沟通能力;

(4)在大学期间曾任班长、团支部书记、学生会(校院两级)副部长及以上职务,并有两年以上学生干部工作经验,原则上要求具有在读学籍的20xx级学生。

2.各部部长、副部长竞聘资格

(1)热爱学生会工作,有较强集体观念,有较全面的发展规划,能独立承担部门某一方面的工作;

(2)有较强的责任感和为同学服务的意识,具有较强的执行力,踏实肯干,吃苦耐劳,乐于奉献;

(3)具有较强的语言和文字表达能力,具备一定的组织、协调、沟通能力;

(4)在大学期间曾任班团干部、学生会(校院两级)干事满一年,有一定学生干部工作经验,具有在读学籍的20xx级学生。

四、竞聘程序

(一)组织报名

在公布职位名称、职位数和条件后,学生通过学院推荐报名。经过学院团委审核后,需提交材料包括《沂临大学学生会干部竞聘报名表》(见附件3)、《沂临大学学生成绩单》、以及相关荣誉证书复印件,并以学院为单位将《学院推荐人选汇总表》发至邮箱:xxx。

凡在材料中弄虚作假者,取消其竞聘资格。

学院团委对申报者进行资格审查,推荐符合条件人选,于20xx年9月15日下午5:00前以学院为单位将相关竞聘材料以及学院汇总表统一上交校团委办公室(教学服务中心311)。

(二)资格审查

根据学院直接推荐报名竞选人名单,经校团委、校学生会进行资格审查、研究审定后,公布竞聘人员名单。

(三)笔试

报名人员进行笔试。

(时间、地点另行通知)

(四)面试答辩

所有通过资格审查的人选参加由校团委组织的面试评委会的答辩。

(时间、地点另行通知)

(五)民主评议

按照岗位数量1:2的数量确定通过初步考核的人选,在一定范围内进行民主评议。

(六)组织考察

依据得分情况由高到低,每个职位按比例确定考察人选组织定向考察,征求学院团委和辅导员的意见,全面了解被考察人选的德才素质和表现情况。

(七)公示

根据考察情况研究拟任用人选,在校内进行为期3天的公示,凡对拟任用人员有异议者,可及时以书面或口头形式向校团委、校学生会反映。

(八)任用与聘任

学生会的干部实行任期制,任期内要按照有关规定签订目标任务责任书。任期一年(含试用期),对不能认真履行自身职责学生会干部,将责令免去学生会干部职务,所任职务不予认证,同时给予通报。

竞聘方案【篇3】

为进一步贯彻落实公司20xx年整体规划目标,建立良好的人才竞争机制和使用机制,最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性,本着公平、公正、公开的原则,特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”,活动具体要求及实施细则如下:

一、竞聘原则

1.公平原则

岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工,竞聘人凭个人能力参加竞聘,任何人不得推荐、阻挠或暗示。

2.公开原则

务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。

3.公正原则

成立由公司总经理领导的,由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加的竞聘评审小组和监督小组,确保竞聘公正性。

4.适用原则

竞聘人经评审通过后,将统一组织进行相关技能的理论考试和实践考核,经理论考试和实践考核合格后,正式任命上岗。

二、竞聘类别

本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位,其余岗位为基层员工岗位竞聘。

三、竞聘适用范围

本次竞聘活动适用于山东xxxx管理有限公司所有在职员工。

四、竞聘报名时间

报名自通知下发之日起至20xx年2月25日17:00止,逾期无效。

五、竞聘评审时间

竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于20xx年2月27日―28日举行,济南本地项目评审于2月29日―3月2日举行,若规定时间内未完成评审,评审时间将顺延。

六、竞聘岗位明细

竞聘岗位明细见附表。

七、岗位竞聘条件

1、管理岗位竞聘条件:

1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准,熟知xxxx相关知识技能;

2)有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;

3)爱岗敬业、尽职尽责,具备良好的沟通、协调等基本管理能力;

4)具备所竞聘岗位需要的良好的专业知识基础和相应的工作经验;

5)身体健康,品行端正,无不良嗜好或任何经济、作风问题;

6)能密切联系基层员工,听取民主意见,不拉帮结伙或搞小团体;

7)其它所竞聘岗位任职需要的条件。

2、基层员工岗位竞聘条件:

1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准;

2)有一定的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;

3)具备一定所竞聘岗位所需的专业基础知识和相应工作经验;

4)身体健康、品行端正,爱岗敬业、尽职尽责,能够服从工作安排和必要的工作调动;

5)能够及时提出合理化建议,并积极改善工作方法,提高工作效率;

6)其它所竞聘岗位任职需要的条件。

八、岗位竞聘流程

岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。

1.竞聘报名

采取个人自愿方式,报名者根据竞聘岗位填写《xxxx管理岗位竞聘表》或《xxxx基层员工岗位竞聘表》,并在规定时间内将有关个人资料与填写好的岗位竞聘表一起上交人力资源部。

同职位最多只能选择两个岗位报名。

2.资格审查

竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料和岗位竞聘表,对报名者进行严格资格审查,并及时将审查结果通知报名者。

3.岗位陈述

竞聘者按照现场领取的顺序号进行岗位陈述,陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面,陈述时间为3至5分钟,为保证会议顺利进行,请竞聘者严格控制陈述时间。

4.现场提问

竞聘者岗位陈述完毕后,由现场评审小组进行现场提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,提问时间为2至3分钟。

5.评审结果

竞聘者岗位陈述和现场提问完毕后,由评审小组进行现场评审,评审意见分为同意、反对、弃权三种;评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组,由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。

6.综合考核

竞聘者经评审通过后,进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

九、竞聘组织分工

1.竞聘领导小组。

组长:xxx

成员:公司副总经理、总经理助理

主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

2.竞聘工作小组

组长:xxx

成员:人力资源部、总经理办公室、品质部人员

主要职责:负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。

3.竞聘资格审查小组

组长:xxxx

成员:人力资源部、总经理办公室、品质部负责人

主要职责:负责对竞聘报名者的资格进行审查。

4.竞聘评审小组

组长:xxxx

成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员

主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。

5.竞聘监督小组

组长:xxxx

成员:上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表

主要职责:全面监督岗位竞聘实施过程,并负责监督竞聘结果的公正性和真实性。

十、特别说明

竞聘落选人员,将根据公司实际岗位需要和个人情况进行双向选择。

山东xxxx管理有限公司

20xx年2月17日xxx管理岗位竞聘表

拟竞聘部门

拟竞聘职务

姓名

性别

年龄

学历

参加工作时间

年月

入职时间

年月

现所在部门(项目)

现任职务

分管副总或总经理助理意见:(是否同意申报)

签字:

评审内容

得分xxx基本知识及技能的了解程度(20分)

岗位职责、工作标准了解及认识程度(20分)

沟通、协调、语言表达及其他管理基本能力(20分)

情景问题回答情况及实际问题处理能力(20分)

其他相关内容(20分)

评委评审意见(同意打√,反对打×,弃权打△)

总经理评审意见

评审结果:

票同意,

票反对,

票弃权,最终竞聘结果为

□通过

□未通过

竞聘方案【篇4】

为进一步深化职称制度改革,全面实行专业技术职务评聘分开,建立职称晋升激励机制,根据上级有关文件,结合我校小学实际情况特制定本方案。

一、 竞聘对象

取得中级职称任职资格而未聘用的人员。

二、 竞聘方法

x、依据年度考核结果和本实施方案及竞聘细则量化考核计分,按每年新增晋升数从高分到低分择优录用。

x、荣获省级(含省级以上)授予的骨干教师、学科带头人、教坛新星、优秀教育工作者可优先直接聘任。

x、任现职期间,连续两年年度考核被确定为优秀等次者,在同等条件下优先聘任。

x、任现职期间,近三年所授学科生均成绩连续居全校小学同年级同学科之首,在同等条件下优先聘任。

x、中级职称已评未聘且年度考核合格及以上人员中,截止竞聘当年底男满五十九周岁、女满五十四周岁,可优先直接聘任。

x、根据竞聘细则量化计分同等情况下,依据竞聘细则七项条款顺序进行择优聘任(如:第一积分高者聘任;而第一积分相同则依据第二项积分高者聘任,如此类推。)

三、 竞聘细则(列表附后)

四、 有关事宜

x、本《实施方案》及《竞聘细则》由小学教师教代会审议通过后生效。

x、本《实施方案》及《竞聘细则》由中心学校教师专业技术职务聘任工作领导小组。

竞聘方案【篇5】

为合理配置和高效利用我校人力资源,充分调动广大教职员工的积极性、创造性和主动性,促进学校各项工作健康、持续和快速发展。根据新时期班级管理的新特点、新要求,结合我校实际,制订xx市中小学学校初中班主任竞聘上岗工作方案(讨论稿),提交职代会讨论并通过。

一、竞聘原则

1、按需设岗原则:因需设岗,因岗设人

2、双向选择原则:遵循学校和教师“平等自愿、协商一致”的原则,教师可接受聘任也可以拒聘。

3、公开、公平、公正原则:公开岗位设置,岗位聘任条件,岗位职责,聘任程序,聘任结果。

4、竞争、择优原则;

5、德才兼备、注重实绩、群众公认原则。

二、组织机构

学校成立由校级干部、中层干部、教师代表组成竞岗工作领导小组。

三、岗位及名额

七-九年级29个

四、竞聘对象及条件:

凡我校在编在岗教师均可报名竞聘20xx-20xx年度班主任岗位。

有下列情形之一者,不得参加竞聘班主任岗位:

1、近2年内师德师风考核不合格者;

2、近1年内因体罚学生、有偿家教或教育责任事故等造成不良社会影响者;

3、上年度考核结论为不称职或基本称职者。

4、因身体健康等方面问题而不适宜任班主任者。

五、班主任岗位职责

1、 加强学习,不断提高班级管理水平;加强自身修养,以较高的政治水平和道德水准影响和倒动学生形成良好的学风和班风。服从学校一切管理。

2、 热爱全体学生,对班级学生的思想、学习、生活、劳动、安全、卫生、校产保管全面负责。

3、 持以“动之以情、晓之以理、导之以行”的教育方法,做好深入细致的思想工作,严禁体罚和变相体罚学生。

4、 坚持“教书育人”的原则,根据政教处的安排上好每一堂班会,每个班级一学期至少上一2-3次主题班会。指导团支部、班委会开展工作,培养学生自己管理自己的能力,树立正气,建立良好的班风,把班级建设成奋发向上、团结合作、生动活泼的文明班集体。

5、 会同各科教师帮助学生端正学习态度、掌握学习方法、提高学习成绩建立一个良好的学习氛围。

6、 教育学生遵纪守法,严明校纪班规,做好班级常规管理工作。

7、 关心学生课外生活,指导学生参加有益于身心健康的科技、娱乐等综合实践活动鼓励学生发展正当的兴趣和特长,定期组织学生出好黑板报,全面推行素质教育。

8、 坚持课间操,阳光体育活动、升旗活动、早晚自习、综合实践活动、重大问题“六到场”,对学生出勤情况进行检查。

9、 根据学校工作计划制定全年的班务工作计划、建立班务工作日志,拟好周工作安排、期末做好学生操行评定,每学期要写好班级管理的工作小结,填写学生的各种档案,积极支持配合有关职能部门做好学校各项公益活动。

10、做家庭学校社会三方的桥梁,为学生接受良好的教育做贡献。

六、基本程序及时间安排

1、8月15日:公布岗位,发放竞聘意向书;教师填写;

2、8月18日:教师将填写好的竞聘意向书送交政教处处;

3、8月22日:资格审查,由领导小组对岗位报名情况汇总,并根据岗位聘任条件,逐一对竞聘者进行资格审查。

4、8月23日:公开竞聘,竞聘演讲,民主测评;

5、8月24日:岗位确认,聘任工作领导小组审核确认并公布班主任任职人员名单。当出现班主任岗位空缺时,集合学校实际工作的需要,学校有权直接任命;

6、8月26日:签订聘用协议书。

竞聘方案【篇6】

一、竞聘原则

1、公平、公正、公开;

2、平等、竞争、择优;

3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式

1、员工申请与领导推荐相结合;

2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;

3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组

由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组 长:宗

成 员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟

四、竞聘岗位:

1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)

2、[望湖城]项目B03地块部门主管(4人)

3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员

随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位(转载于:竞聘上岗方案),原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责

各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件

1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康,品行端正,无不良记录。

6、客户服务中心副经理: 从事居住物业管理工作3年以上,具有大专学历,熟悉客户服务中心工作流程,持物业经理岗位证书;

7、客服主管:中专学历以上学历,35岁以下,身高160厘米以上,从事物业管理工作2年以上,擅长与业主沟通,有亲和力,持物业经理岗位证书;

8、保安主管:高中以上学历,35岁以下,身高175厘米以上,从事保安领班或相关工作两年以上;具有一定的语言表达能力;有相关工作经验者和退伍人员优先考虑;持物业管理岗位证书;

9、工程助理:中专文化,40岁以下,有较全面的工程管理及实际操作能力, 1年以上物业管理经验,熟悉各类规程制度及相关工作计划;持相应岗位操作 证书,持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管:中专文化,40岁以下,熟悉环境部门工作流程,管理沟通能力强,持物业上岗证优先考虑。

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