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测试工程师怎么写述职报告(篇1)
这为期四个月的实习和试用期，使我对手机软件测试工作有了深入的认识，就是尽最大的努力发现测试手机的不足，经过开发人员解决之后使手机尽快达到上市的标准，这些发现的bug就是为公司创造的价值。作为四个月xx的员工，我对公司也有了一定的了解，xx技术有限公司是值得信赖的咨询与科技服务提供商，公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”，为客户成功保驾护航。自xx年以来，xx一直致力于为全球客户提供世界领先的商业，it咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。我所在的xx分公司主要承接诺基亚手机测试任务，在以往的测试工作中，得到了xx公司的高度认可。
对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。
入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，保质保量完成任务是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。
在这四个月的工作中犯了一些错误，测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正。
不足：
（1）由于工作时间不长，参加了很多培训，在测试的时候这些知识运用的还不够熟练，所以对手机中出现的bug发现的
数量不高。
（2）一开始工作的时候，对一些测试工具的使用不是很熟练，在使用的过程中会耽误一些工作的时间，导致自己在规定的时间内完成任务比较紧张。
做手机测试工作，首先要具备的就是细心，只有这样才能发现手机里的bug，不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果，不管这个差别有多么的小，很多bug都是从这些细微的差别中产生的。
手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试，这就相当考验我的耐心，对每次做测试用例都要向第一次做那样，认真的执行每一步操作。
每次做任务都要有一些发散思维的自由测试，这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试，才能发现更多的bug。
下阶段的工作我很有信心会比之前有所改善，经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的经验，相信他们会对我今后的工作有很大的帮助。以后的工作希望自己能够提高报bug的数量和质量，除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试的更多方法来提高自己的能力。
这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢四个月来xx组长的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现xx的辉煌。
测试工程师怎么写述职报告(篇2)
测试工程师年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
又到了一年的尾声，在经历了繁忙的测试工作后，我非常荣幸向大家汇报本年度的工作成果和反思总结。
一、工作成绩
在本年度的工作中，我和同事一起共同完成了公司多个重要项目的测试任务。在项目测试中，我们严格按照测试计划进行测试，包括界面测试、逻辑测试、压力测试、安装测试、兼容性测试等等，最终完成了项目测试，并且在测试过程中发现并修复了大量的缺陷，确保了系统的稳定性和安全性。
除此之外，在测试过程中我不断学习新的测试技术和测试工具，通过自己的学习提升了测试能力。同时，我也积极参与公司的内部培训和技术讨论，不断丰富自己的知识和经验，为公司创造更多的价值。
二、存在的问题
在工作中，我也发现了自己存在的问题，主要集中在以下几个方面：
1. 缺乏创新思维：在测试过程中，只关注测试结果，缺乏对测试任务的深入思考，并为产品提供测试方案和提出改进建议；
2. 沉迷工作：经常加班工作，缺乏与同事互动和团队合作，导致团队合作效率低下；
3. 缺乏自我评价：缺乏自我检查和评价，未能自我发掘问题并及时纠正。
三、解决办法
1. 加强创新思维：通过多参加相关技术交流以及学习相关书籍及论文，加强对测试产品的深入思考，为产品提供更多创新性的测试方案和改进建议；
2. 与团队合作：尝试与同事主动协作，共同完成任务，积极参加团队活动，提升整个团队的工作效率；
3. 做好自我评价：定期进行自我检查并评价，发现问题并及时改进和纠正。
四、展望未来
在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习和技术交流，尝试不同的测试方法和测试工具，提升自己的技术和专业知识；同时，我也将通过多与团队互动，提升团队整体的工作效率和协作意识，保证项目的顺利完成。
最后，感谢领导和公司的支持，让我能够在这个优秀的团队中工作，我将继续不懈努力，为公司的发展贡献自己的力量。
测试工程师怎么写述职报告(篇3)
在过去的一年中，我作为一名测试工程师，工作中遇到了诸多挑战与机遇，同时也获得了很多成就。现在，我将根据自己的实际经验，为大家分享一下我的年度工作总结。
1. 工作内容
在过去的一年中，我主要负责软件测试方面的工作。具体来说，我的工作内容包括需求分析、编写测试计划与测试用例、测试执行、缺陷跟踪与管理、性能测试、自动化测试等等。
在这一年中，我们团队共完成了多个项目的测试。其中，最为重要的是一个新产品的测试。我们在测试这个产品时，采用了一系列的测试方法和技术，例如模拟测试环境、自动化测试等等。通过我们的不懈努力，最终成功地完成了测试任务，并将产品顺利上线。
2. 工作中的成绩
在过去的一年里，我取得了一些成绩，具体如下：
（1）测试效率提高
在过去的一年中，通过采用自动化测试等技术手段，我成功地提高了测试效率。这不仅减轻了我的工作压力，同时也让我有更多的时间去关注其他方面的工作，比如缺陷管理和性能测试等。
（2）缺陷率降低
通过我的工作，我们团队成功地降低了缺陷率。这一点对于我们的项目来说尤为重要，因为缺陷率过高会引起用户体验问题，导致客户流失。
（3）测试报告质量提高
在过去的一年中，我付出了更多的时间和精力来编写测试报告，使报告的质量得到较大提高。这不仅强化了团队内部的沟通和协作，同时也提供了更有价值的信息给客户和上级领导。
3. 工作中的不足
在过去的工作中，我也存在一些不足之处，比如：
（1）沟通不够
作为测试工程师，与开发工程师、产品经理等人员的沟通非常重要，但在过去的一年中，我意识到自己的沟通有时不够顺畅。因此，在未来的工作中，我将努力加强与其他人员的沟通，以便更好地完成团队任务。
（2）技术能力还需提高
尽管我已经掌握了许多测试技术和工具，但我深知自己的技术能力还有很大的提高空间。因此，我将持续不断地学习和实践，提高自己的技术水平，以便更好地应对未来的工作挑战。
4. 改进计划
在过去的一年中，我取得了一些成绩，也意识到了自己的不足之处。因此，在未来的工作中，我将采取以下措施来改进自己的工作：
（1）加强同其他人员的沟通
我将更多地与其他人员沟通交流，并及时反馈工作进展情况和测试结果，以便整个团队更好地协作和开展工作。
（2）进一步提高技术能力
我将不断学习和实践，完善自己的测试技术和工具，提高自己的技术水平，以便更好地应对未来的工作挑战。
（3）关注用户体验问题
我将更加关注用户体验问题，通过和测试测试人员的密切合作，缩小测试结果和用户需求之间的差距，从而提高用户满意度，并为公司赢得更多的客户。
总之，通过我的年度工作总结，我认为作为一名测试工程师，更好地完成自己的工作任务，不仅需要技术能力，更需要良好的沟通协调能力，关注用户体验问题等才能更好的完成工作任务。我负责了许多项目的测试，并取得一定的成绩，但也认识到自己的不足之处，我将通过加强自己的沟通、进一步提高自己的技术水平以及关注用户体验问题等方面的努力来改进自己的工作和成长。
测试工程师怎么写述职报告(篇4)
测试工程师年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
时间如水，岁月如梭，一年又过去了。回顾过去的一年，我作为公司的一名测试工程师，一直在默默地工作、学习和进步。在这一年中，我取得了一定的成果和进步，但也存在着一些不足和缺点。下面我将具体总结一下我在工作中的表现，以及明年的个人计划。
一、工作总结
1. 工作内容
在过去的一年中，我主要负责公司的软件测试工作，包括测试计划的制定、测试用例的编写、测试环境的搭建、测试执行和测试报告的撰写等工作。我全面负责了两个项目的测试工作，并且在其中一个项目中担任了测试组长的角色，负责协调和管理测试小组的工作。另外，我还参与了公司一些内部工具的测试和开发。
2. 工作成果
在测试工作中，我积极学习新的测试方法和工具，并在实际工作中加以应用。在测试计划制定方面，我在原有模板的基础上进行了改进和优化，并根据不同项目的需求制定了不同的测试计划。在测试用例编写方面，我学习了BDD（行为驱动开发）的思想，并将其应用到测试用例的编写中，使得测试用例更加贴近用户的需求和行为特征。在测试环境搭建方面，我学习了Docker的使用，并将其应用到测试环境的搭建中，使得测试环境的搭建更加简单、快速和可靠。在测试执行方面，我积极参与了自动化测试的开发和执行，并且在测试过程中能够及时发现和报告问题。在测试报告撰写方面，我将测试结果整理成图表、表格等形式，使得测试结果更加直观和易于理解。另外，在测试组长的角色中，我积极协调和管理测试小组的工作，使得测试工作更加有条理和高效。
3. 不足和挑战
但是，在工作中我也存在着一些不足和需要改进的地方。首先，在测试方法和工具方面，我应该不断学习和掌握新的测试技术和工具，以便更好地应对不同的测试需求和挑战。其次，在测试用例的编写和执行方面，我应该更注重测试用例的质量和完整性，以避免潜在的问题。最后，在测试报告的撰写和沟通方面，我应该更注重报告的语言和结构的规范化和简洁化，以便更好地传达测试的结果和分析。
二、个人计划
为了更好地提高工作能力和效率，我制定了如下的个人计划：
1. 学习新的测试技术和工具，例如AI测试、区块链测试等，并在工作中进行应用。
2. 关注测试用例的编写和执行质量，更注重完整性和覆盖率，避免潜在的问题。
3. 研究和学习测试报告的撰写和沟通技巧，更注重报告的语言和结构的规范化和简洁化，以便更好地传达测试的结果和分析。
4. 提高软技能，例如团队合作、沟通能力、领导力等，以更好地协调和管理测试小组的工作。
最后，我感谢公司对我的支持和信任，也感谢我的同事们对我的帮助和鼓励。在新的一年里，我将努力工作，迎接新的挑战，同时不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢！
测试工程师怎么写述职报告(篇5)
先介绍一下我的背景：通信类院校毕业、本科、计算机专业，毕业后进入一家大型通信设备商工作，任职软件测试工程师。
05年7月13日入部门，此时才知道自己被分配到了测试部。部门主管把我领走后，就把我交给了导师。
入部门的头几天，主要熟悉公司的工作环境，认识部门同事，了解产品知识。由于我们是做传输设备的，所以当时学习的产品知识主要以SDH原理为主，包括SDH的帧结构、网络的保护和倒换等。
项目概况：该项目是在PC和Sun工作站上开发的软件，属于CS结构。Client端用Java开发(开始使用JDK1.3，后来改用JDK1.4)，实现跨平台;Server端用C++开发，使用ACE实现跨平台(Windows和Unix)。
人力投入：开发好像是9人，测试3人。(我来的时候是产品的第2个版本，人力投入大概如此)
我入部门几天后，T项目就进入了测试阶段。我的任务就是执行分配给我的测试用例。当时我只知道根据测试用例描述的内容，去点鼠标，如果发现程序出现错误或异常，就填写问题单。我就这样没有任何思考的按着测试用例点了3个月的鼠标 : )
现在想起当初的测试工作，实在有太多的不足，和待改进点。
1|||、测试用例。对于一个软件的测试来讲，测试用例是至关重要的。测试用例要覆盖所有测试规格，而且测试用例要易于理解、易于执行，简单的讲就是要描述的规范。而当时我们的测试用例却是一团糟，最糟糕的是用例的质量很差，使用这些测试用例，根本无法保证产品质量。测试用例的预置条件、操作步骤、预期结果的描述也是乱糟糟的，而且用于存储测试用例的Excel表格设计的很差，界面很不友好，从一定程度上降低了测试效率。
2、产品知识。T软件虽然是在PC和工作站上运行的，但是开发T软件的目的是为产品服务的，所以我们必须具备产品知识，才能更好的对T软件进行测试。恰巧当时包括我导师在内的3个人，都不太了解产品，所以就造成我们无法判断某些测试用例是否验证通过。从而导致了与开发人员的多次争吵。
3、软件测试的重点不明确。软件测试是软件工程中的一项重要活动，它尽可能发现程序中存在的缺陷，保证程序的质量。但软件作为一种商业品，有它的发布时限，老板说这个软件要1月份发布，你总不能测到12月份再给他发布吧。当时我们在一些小问题上与开发人员纠缠过多，而很多重点却没有得到重视，一些严重问题暴露的比较晚，导致测试时间延了又延，版本测了一个又一个，想起那些日子，只能如此描述：“累并痛苦着”。 : (
4、测试流程的把握。7月份中旬，T项目从开发部转到测试部，进入了测试阶段，实际当时的产品质量并不能达到转测试的标准，而我们却让他们通过了转测试，结果就给我们自己带来了巨大的痛苦。而且后续的几个版本也如此，我们是测了一轮又一轮，测的我们都要绝望了。回头想一想，T软件还真的是我们测出来的，而不是开发写出来的 : )
测试工程师怎么写述职报告(篇6)
1.、为什么要在一个团队中开展软件测试工作?
因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量，就好比ISO质量认证一样，测试同样也需要质量的保证，这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题，及时让开发人员得知并修改问题，在即将发布时，从测试报告中得出软件的质量情况。
2.、测试能给你带来什么样的快乐?
测试可以给我带来很多快乐,如果测试出一个项目缺少东西,我会很高兴,因为我对自己的工作有了新的认识,也为公司做了效益;如果测试出一个项目没有问题,我也很高兴,因为同事们都在努力,大家都希望为公司做贡献,这就是一个很强大的团队，这是一件多么另人振奋的事情啊!
27、文档测试要注意什么?
文档的读者群、文档的术语、文档的正确性、文档的完整性、文档的一致性、文档的易用性、样例与示例、文档的语言
3.、软件测试的目的?
测试的目的是以最少人力、物力和时间找出软件中潜在各种错误和缺陷，通过修正种错误和缺陷提高软件质量，回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患带来的商业风险。
Alpha测试 在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由程序或测试员完成，不能由最终用户或其它人员完成。
Beta测试 当开发和测试根本完成时所做的测试，最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成，不能由程序员或测试员完成。
1. 构建的确认过程。
2. 补丁的确认过程。
3. Z34 。
4. 测试用例设计过程。
5. 测试代码编写过程。
6. Bug的报告过程。
7. 每周/每两周的构建过程。
8. 点对点的测试过程。
9. 组内培训过程。
集成测试过程:集成测试计划->集成测试设计->集成测试实现->集成测试执行。
6.、质量的八大特性是什么?各种特性的定义?
1)功能性：软件所实现的功能达到它的设计规范和满足用户需求的程度2)性能：在规定条件下,实现软件功能所需的响应时间和计算机资源(CPU、内存、磁盘空间和数据吞吐量)的使用程度3)可靠性：在满足一定条件的应用环境中，软件能够正常维持其工作的能力，在出现一些错误操作时，软件可以具有容错性，如果软件意外退出，重新启动后可以恢复最近的软件数据4)安全性：为了防止意外或人为的破坏，软件应具备的自身保护能力5)使用性：用户在理解、学习和操作软件的过程中的付出的努力的难易程度6)维护性：软件在运行维护过程中，如果出现了运行故障或者扩展新功能和性能，软件系统是否具有可分析性和良好的扩展性，重新设计后的软件的稳定性和可测试性7)移植性：软件从现有运行平台向另一个运行平台过度的适应程度和平台可替换性8)重用性：整个软件或其中一部分能作为软件包而被再利用的程度
需要，系统测试计划属于项目阶段性关键文档，因此需要评审。
8.、软件质量应该从哪些方面来评价?
9.、系统测试包含哪些方面?
同行评审人数:3-7人 人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导
同行评审内容:内容小 一般文档
11.、测试结束的标准是什么?
1.用例全部执行。2.覆盖率达到标准。3.缺陷率达到标准。4.其他指标达到质量标准
12.、制定测试计划之前需要了解什么问题?
1.软件测试计划的目的是什么?是否所有人都知道?他们同意这个测试计划过程吗?
2.测试的是什么产品?是新程序还是维护升级的?是独立程序还是由多个小程序组成的?
3.产品的质量目标是什么?产品的功能需求和性能指标必须得到所有人的一致认可。
13.、请详述设计测试用例的方法? (只是列出一个测试用例思考的方向，具体设计靠经验)
①黑盒测试用例根据业务需求说明书来设计，分为：
②白盒测试用例通过研究代码与程序结构可以分为以下两种方式：
静态测试：通过静态的检查程序代码、界面、文档中可能存在的错误的过程。
|-测试代码编写的规范性 |-测试界面 |-测试相关需求说明和用户手册是否符合实际要求
动态测试：通过路径和分支测试。测试用例主要根据以下六种覆盖测试方法设计
|-语句覆盖 |-判定覆盖 |-条件覆盖 |-判定/条件覆盖 |-组合覆盖 |-路径覆盖
负载测试：在一定的工作负荷下，系统的负荷及响应时间。通过逐步增加系统负载，最终确定在满足性能指标的情况下，系统能承受的最大负载量的测试。
强度测试：又称疲劳强度测试，在系统稳定运行的情况下能够支持的最大并发用户数，持续执行一段时间业务，通过综合分析，确定系统处理最大工作量强度性能的过程。一定负荷条件下，在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。
容量测试：容量测试目的是通过测试预先分析出反映软件系统应用特征的某项指标的极限值(如最大并发用户数、数据库记录数等)，系统在其极限值状态下没有出现任何软件故障或还能保持主要功能正常运行。容量测试还将确定测试对象在给定时间内能够持续处理的最大负载或工作量。容量测试的目的是使系统承受超额的数据容量来发现它是否能够正确处理。容量测试是面向数据的，并且目的是显示系统可以处理目标内确定的数据容量。
压力测试：通过逐步增加系统负载，最终确定在什么负载条件下系统性能将处于崩溃状态，以此获得系统能提供的最大服务级别的测试。
15.、测试人员需要何时参加需求分析?
如果条件允许，原则上来说是越早介入需求分析越好。因为测试人员对需求理解越深刻，对测试工作的开展越有利，可以尽早的确定测试思路，减少与开发人员的交互，减少对需求理解上的偏差。
16.、软件的缺陷等级应如何划分?
严重：1.由于程序所引起的死机,非法退出 2.死循环 3.数据库发生死锁 4.因错误操作导致的程序中断 5.功能错误 6.与数据库连接错误 7. 数据通讯错误。 较严重：1.程序错误 2.程序接口错误 3.数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件。一般性：1.操作界面错误(包括数据窗口内列名定义、含义是否一致) 2.打印内容、格式错误 3.简单的输入限制未放在前台进行控制 4.删除操作未给出提示 5.数据库表中有过多的空字段。建议：1.界面不规范 2.辅助说明描述不清楚 3.输入输出不规范 4.长操作未给用户提示 5.提示窗口文字未采用行业术语 6.可输入区域和只读区域没有明显的区分标志 。
17.、你自认为测试的优势在哪里?
优势在于我对测试坚定不移的信心和热情，虽然经验还不够，但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。
18.、你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决。
1. 如果不是错误则应该主动承认不是缺陷。
2. 如果是需求不明确的则应和开发加强沟通补充需求。
3. 如果和开发争论不休应该邀请上级判断。
19.、您认为做好测试计划工作的关键是什么?
◆ 短时间上线。这个是已经定好的，没有参考测试人员的意见。时间短往往不能得到充分的测试，测试策略必须根据可用的时间进行调整。尽快指出这样的问题非常重要，只有这样才能调整时间表，确定快速开发的风险并制定降低风险的策略。
◆ 新的设计过程。引入新的设计过程会增加风险，新的设计过程包括新的工具和设计技术。如果采用新的技术，能否像我们预期的那样运转，都存在很大的风险
◆ 复杂性。我们应该进行一些分析工作来确定哪个功能最复杂，哪个功能最容易出错，错误会对系统的哪些地方造成重大的影响。
◆ 使用频率。软件最常用功能中隐藏的问题可能给用户造成严重的损失。
◆ 不可测试的需求。不可测试的需求会对系统的成功造成巨大的威胁。如果测试组在需求阶段就验证了需求的可测试性，对需求进行了评审，那么此类问题会减少很多。
21.、软件都有多少种分类?
22.、你认为软件测试过程中较常见的困难是什么?如何有效克服这些困难? (根据自己实际测试中遇到的情况来写的)
测试工程师怎么写述职报告(篇7)
致全体领导、同事：
时光匆匆，2020年已经悄然而至，伴随着这个新年的到来，我深刻地反思了自己在过去一年中的工作表现，认真总结了自身的优点和不足，提出了自己的改进方向和计划，并以此为基础撰写了《测试工程师年终述职报告》。
一、工作回顾
在这一年中，我主要从事测试相关的工作，从需求分析、测试用例设计、测试执行、测试报告撰写等不同方面不断地提高自己的专业能力和技能水平，以下是我在这些方面的工作回顾：
1. 需求分析
在这一年中，我负责了多个项目的需求分析工作，在团队中起到了重要的作用。在工作中，我积极与开发、产品、设计等多个团队成员进行沟通，充分理解需求，不断优化测试用例的设计，从而提高测试质量，减少后期缺陷的出现。
2. 测试用例设计
在测试用例设计方面，我不断地学习各种测试工具，如Jmeter，LoadRunner和Selenium等，在实际工作中我主要运用Selenium 等自动化测试相关的工具来提高测试的效率。同时，我也会手写代码来实现特定的测试需求，这样能够更好地满足业务的需求。
3. 测试执行
在测试执行方面，我从建立测试环境，到用例执行和缺陷报告等方面都有所提高。我注重每一个测试环节的执行，并对测试结果有着全面的把握，确保每个缺陷的报告都能够被及时解决。
4. 测试报告撰写
在测试报告撰写方面，我认真总结了测试的过程和结果，撰写了详细的测试报告，并按照团队规定的格式进行了分类整理和归档，这些都为赢得项目的信任和开发团队的赞誉打下了坚实的基础。
二、优点分析
在进行优点分析时，我发现自己有以下几个优点：
1. 具有团队合作精神
我很注重与团队成员的沟通和协作，善于倾听别人的声音，根据大家的意见和建议作出相应的调整和完善，使得团队整体运转起来更加顺畅和高效。
2. 在工作中负责，认真细致
在每项工作中，我都会以最高的工作质量为目标，全力以赴地完成各个测试阶段的任务，尽力减少项目后期的风险，保证客户需求得以满足。
3. 具有自我提升意识
我非常注重自我提升和学习，我时刻秉持“不断学习，不断进步”的信念，保持着开放、乐观和进取的心态，这点也为我在团队中获得广泛的认可和尊重。
三、不足反思
在进行不足反思时，我发现自己还有以下几个方面迫切需要提高：
1. 技术能力不够强
虽然在测试技术方面我做了不少的努力，但仍存在许多不足和缺陷，需要在接下来的时间里更加努力的学习和掌握更多的技术知识，以提高自己的整体素质。
2. 沟通能力有待提高
在日常工作中，我经常与其他团队成员进行协作和沟通，但有时候语言表达不够清晰，从而导致一些混淆和误解的情况出现，这是我需要提高的一个方面。
3. 思考问题不深入
在一些工作中，我可能会有些死板和僵硬，对于某些问题并没有充分地思考和深入探讨，如果能够更加主动地思考问题，提出更多有建设性的意见，相信能更好地促进团队的发展。
四、改进方向与计划
在明确了自己的优点和不足之后，我进一步分析了自身需要改进的方向，并制定了下面的改进计划：
1. 技术方面
针对我的技术需求和实际情况，我详细学习Selenium， Appium，Jmeter，和LoadRunner等自动化测试工具，提高自己的技术能力，让自己能够更好地完成工作任务。
2. 沟通方面
通过长期练习和不断地总结，在沟通能力方面取得更大的提高，提高自身表达能力，增强逻辑思维能力等方面的能力。
3. 思考方面
努力提高自身的思维深度，尝试不同的思维模式和思维方式，同时加强自己的知识面以及对知识的理解，以树立积极的学习态度，逐渐达到问题思考的深入和精准。
综上所述，通过年底的回顾总结，我自我认识更加清晰，对自己的工作优点和缺点有了更加明确的认识，对自己的职业发展方向和目标也有了更加详尽的规划。未来的工作旅程中，我将更加努力地进行自我提升和琢磨，提高自己的综合素质和能力，为公司和团队做出更多、更有价值的贡献。感谢大家的支持和鼓励。
谨以此报告，祝各位领导、同事2020年工作顺利，身体健康，事业腾飞！
此致
敬礼！
测试工程师
XXX
测试工程师怎么写述职报告(篇8)
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是测试工程师XXX，今天我很荣幸地站在这里，分享我的2019年度述职报告。
回顾过去的一年，我参与了多个项目的测试工作，累计负责的测试用例超过5000个，其中包括了功能测试、性能测试、兼容性测试等。在测试过程中，我依照测试流程及要求，认真地编写测试用例和测试计划，并对测试结果进行仔细分析。同时，我积极与产品、研发、项目等部门进行沟通交流，及时反馈问题，并在问题解决后对相关功能或模块进行二次验证，确保问题得到有效解决。
在过去的一年里，我对测试过程进行了不断的思考和总结，深刻了解到了测试的重要性和责任性。为了更好地完成工作，我也不断地自我学习和提升。比如，我参加了公司组织的性能测试培训，并将所学的知识运用到实际测试工作中。此外，我也积极加入了测试团队的技术交流和分享活动，与同事们一起总结经验和问题，并尝试解决新的挑战。
在今年参与的项目中，我特别想分享一下对新产品测试中的重点掌握。产品测试是产品开发的关键环节，保证产品的质量与可用性，是我们这个岗位的职责所在。在这个项目中，我参与了整个测试过程，从测试计划编写到测试结果的分析和报告。我充分了解整个产品的需求和设计，重点关注了产品的核心功能、性能和用户体验。我安排有针对性的测试用例，针对产品的功能补全和完善，并及时发现和反馈产品开发中的问题。在产品上线前，我与产品和研发部门进行了充分的沟通，为产品的质量做出了努力的保障。
除了产品测试，我也积极参与了团队的其它活动。比如，我与同事们共同编写了测试流程文档，并根据实际情况进行不断的修订和更新。我还参加了测试团队的阅读分享会，分享了我的测试经验和心得，并学习了其它同事的意见和建议。
最后，我想再次感谢领导和同事们的支持和帮助。在新的一年里，我将继续努力，持续发挥自己的优势，为公司的发展尽自己的一份力。谢谢大家！