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方案的提出可以促进人与人之间的沟通,对于推动工作的进展非常有利,特别是在面对困难的任务时。为了满足上级的需求,我们需要提供多样化的工作方案,但您可能正在为撰写方案而感到困惑。今天,栏目小编给您带来的是“调度方案”,希望能为您提供更多相关的信息。请您继续阅读以下内容!

调度方案 篇1

广利110kv变电站电力调度方案

广利110kv变电站:燃气公司110KV变电站

利源35kv变电站站:利源焦化35kv变电站(电厂)

为保证河南利源焦化集团电力系统的安全稳定、经济可靠运行,对广利110kv变电站和利源35kv变电站的运行调度方式制定方案如下:

一、广利110kv变电站和利源35kv变电站(电厂)具备的条件:

1、两站的所有设备符合电力系统的安全运行要求、管理设施齐全。(包括继电保护装置、通讯安全自动装置等)

2、两站通讯设备必须保持良好状态,所有各种运行指示符合公司系统的要求。

3、计量表的计量装置应安装齐备,计量点设在广利1计量为准。

二、调度关系:

1、利源35kv变电站和电厂6kv系统主要设备被广利110kv变电站调度,利源35kv站(电厂)在接到调度指令后,确认无误后执行。

2、正常运行中广利110kv变电站和利源35kv变电站,对各自的操作制定的正确性负责。

3、在系统发生异常和事故时,利源35kv变电站值班人员必须及时准确的向广利110kv汇报异常和事故情况。广利110kv变电站根据运行方式和负荷情况向利源35kv变电站正确指挥调度。

4、利源35kv变电站和电厂6kv系统值班人员严格执行调度指令任何人员(包括各级领导)不得干涉调度指令的执行。

三、调度范围划分

1、广利110kv变电站自调度设备

广利1

广利2

利351

利352 利350 利61

利62 601 602 603开关

2、利源35kv变电站自调度设备:

除广利110kv变电站自调度设备以外的其它设备有利源35KV变电自调。

3、由利源35kv变电站自调但需经广利110kv变电站同意方可操作的设备主焦-回路利43和主焦二回路利48.4、上述调度范围如有变动,以广利110kv变电站书面通知为准。

四、正常运行方式。

1、利源35kv变电站35kv广利2、利352运行于北母,利350运行、利351运行南母。2、6kv系统:61、603运行于东母,利62、602运行于西母。

3、只有广利1和广利2线路或利351、利352异常停运后,主焦一回路利43或主焦二回路,利48才能早同期运行(并列时向广利110kv站汇报运行方式)

五、调度运行管理

利源35kv变电站值班人员应严格遵守调度纪律,执行调度指令。下列为违反调度纪律行为:

1.1在调度运行生产过程中,运行值班人员拒不执行或拖延执行甲方调度命令,经警告无效者。1.2无广利110kv变电站调度命令或许可,擅自操作或改动广利站调度的设备者。

1.3未经广利110kv变电站调度值班员的许可,擅自改变所规定的运行方式和设备(包括一次二次设备)者。

1.4对于已停电进行检修的设备,擅自更改检修范围且影响送电者。1.5利源35kv站设备发生超限异常事故状态,不及时向广利110kv变电站值班人员汇报或隐瞒事故真相,并导致广利110kv变电站调度人员的误判断或延误事故处理者。

1.6没有执行重大事件汇报制度,造成严重影响的。

2、利源35kv变电站应加强对站内电厂一二次设备运行维护,因运行维护不当造成事故,由利源35kv变电站承担责任;因利源35kv变电站无人接电话或电话线路异常造成供电中断或延误送电由利源35kv变电站负责。

3、利源35kv变电站应接受调度指令的人员名单报广利110kv变电站核准,广利110kv变电站有权发布调度指令的人员名单汇报利源35kv变电站,双方人员有变化时应及时通报对方。

4、利源35kv变电站私自操作广利110kv变电站调度的设备而对双方或第三方造成人身设备及其它损失,由利源35 kv变电站负责。

5、利源35kv变电站及电厂6 kv母线上和出线上出现设备故障,保护动作跳闸和动作所有信号,利源35kv值班人员应立即向广利110kv变电站值班人员汇报保护动作情况或设备故障情况,然后根据调度权限处理。

6、广利110kv变电站和利源35kv变电站系统异常或出现故障情况,造成广利35KV线路失电,广利110kv变电站值班人员应及时向利源35kv变电站通报情况,但两站出现特殊情况,威胁人身或重大威胁设备安全事故等情况而与广利110kv变电站通讯中断允许利源35kv变电站先处理,但事后应尽快汇报广利110kv变电站值班人员。

7、当广利110kv变电站全站失压的情况下,广利110kv变电站值班人员查明原因通知利源35kv变电站,应及时与主焦回路并网,并网后通知广利110kv变电站值班人员。

8、特殊情况下,如利源35kv变电站6kv(发电机)出现故障时。广利110kv变电站应满足利源焦化用电的要求,如广利110kv变电站10kv发电机出现故障时,利源35kv变电站应满足利源燃气公司焦化用电,以免向网上吸收电量。

六、运行方式管理

1、利源35kv变电站应向广利110kv变电站提供35kv系统和6kv系统一次设备接线图,广利110kv变电站应向利源35kv变电站提供110kv、35kv、10kv一次系统图,供值班人员掌握运用。

2、广利110kv变电站应根据电网系统的要求对燃气公司35KV、10KV和利源35kv、6kv系统保护定值计算维护周期校验结果负责。

广利110kv变电站

2011-01-04

调度方案 篇2

精选公交车调度方案设计

公交车调度方案设计

关键词 公交调度;层次分析;满意度。

Keywords The hands over to adjust degree; Level of structure analysis;Approval.

前言

公共交通是城市交通的重要组成部分。做好公交车的调度,对于完善城市交通环境、改进市民出行状况、提高公交公司的经济和社会效益,都具有重要意义。下面考虑1条公交线路上公交车的调度问题,其数据来自我国1座特大城市某条公交线路的客流调查和运营资料。试根据这些资料和要求,为该线路设计1个便于操作的全天(工作日)的'公交车调度方案,包括两个起点站的发车时刻表;1共需要多少辆车;这个方案以怎样的程度照顾到了乘客和公交公司双方的利益等等。

如何将这个调度问题抽象成1个明确、完整的数学模型,指出求解模型的方法;根据实际问题的要求,如果要设计更好的调度方案,应如何采集运营数据。

调度方案 篇3

一、基本情况:

沙阳河村是地处赤岩镇最边远,自然条件较差的一个贫困村,现有十个村民小组,423户,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、岭沟五个自然村合并而成,东与白河县相连,南与双河口村接壤,西至天宝寨、马保村,北与金寨镇交界。由于受自然条件制约,经济发展滞后,是首批被省确定的贫困村之一。目前全村有贫困户203户,561人,通村水泥路沿河而过,现已修通三条到组路,都是土路,一遇风雪天气就无法通行。低压网改,只改到各组的中心点,边远村庄院落未改到位。饮水工程,近几年靠老百姓投资投劳,水利局扶持水质,修了两处小型水塔,沿河道解决了近百余户饮水问题,全村还有20%农户饮水问题尚未解决。村主要经济来源,以劳务输出、烟草、蚕桑、畜牧,粮食生产为主。截止20xx年底,全村种粮面积2450亩,产量412吨,劳务输出约300余人,收入近600万元,种烟350亩,产值25万元,人均纯收入3000元左右。

二、产业布局

(一)烟草以四组、十组为主,二组为辅,每年种烟350亩以上,收入近80万元,其中二组种烟有得天独厚的条件,眼光、气候、土质,技术基础都适宜烟草的发展。但由于交

通不便,导致肩挑背驮的实际困难,至今未能解决烟草路,该组农户纷纷放弃种烟,致使近年来烟草面积不断下滑。

(二)蚕桑生产分布三、四、七、九组,在20xx-2012年发展量高达300多张,但由于近年来外出务工人员整户外出,放弃了桑园管理,造成发种量有所下滑。

(三)劳务输出,因受自然条件影响,部分组基本上都以外出务工为主,劳务输出全村约300余人,收入近600万元。

(四)畜牧养殖业,在20xx-2009年间,我村有6户建立了养猪场,但近年来由于市场价格起伏不稳定,造成现在无专业户。但是我村发展畜牧养殖还是有一定的基础,对猪、牛、羊、鸡的大力发展有一定潜力,有待进一步规划,分步实施、加大技术培训,扩大规模。

(五)茶园建设,计划在未来的三年内以五、六、七组每组连片100亩,全村达到500亩。

(六)中药材,计划在两年内以一组、三组、八组为主,发展丹参和其他中药材,面积达200亩,基本形成组组有产业、样样有规模。

三、当前群众所期盼急需解决的问题

(一)基础设施建设

1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然灾害,通村水泥路部分路段遭到毁灭性破坏,在上级各部

门的大力支持下,进行恢复。由于受毁坏的程度大,资金不到位,造成了水泥路断板、裂缝、塌陷,导致大小车辆无法通行和无法维修的现状。

2、十组的烟路又是与白河接通的跨县路,里程4公里,四组的道路2公里,总计6公里需要硬化,保证雨雪天正常通行。

3、通组路,我村二组是全村发展烟草最适宜的组之一,烟草面积能达到150亩以上,群众积极性很高。近几年来群众多次提出强烈要求解决通组路,由于资金问题无法解决,有待尽快落实。里程2公里,预计资金20万元左右。

4、便民桥,三组农户分布在一河两岸,阴坡居住的农户占40%,一遇河坝上水,学生无法上学,给群众的生产生活造成极大不便。初步预计资金4万元左右。八组要求解决通组路心切,自行组织筹劳筹资已修通1.5公里道路,但由于道路便民桥工程量较大,预计资金约6万元左右,现在是路、桥不通,已修的无通用价值。

5、移民搬迁已实施数年,根据国家整体推进原则,能人进镇、富人下山的思路,我村已有30%的农户改善了居住条件。但近年来由于到镇集中安臵房价地基昂贵,价格太高,农民又不愿意远离土地,制约群众想改善居住条件又无法解决。现农户强烈要求、期盼在本村范围内解决移民开发点的问题,根据本村实际,加强力度,尽快解决。

6、低压网改,十个中心组基本都整改组中心点,由于山大人稀边远院落,全村大约有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三点变压器需要更换100伏安以上,有待进一步协调,以解决边远农户电力不足问题。

7、饮水工程,近几年全村仅在沿河道建了两座小型水塔,水利部门只解决扶持水质,农户投劳投资,解决了近100余户饮水问题。山上组、院落饮水问题应及时地进一步规划、分期实施群众饮水难的实际问题。

四、我村扶贫工作的优劣势分析

1、优势明显,大多数群众思想比较开放,发展产业各组都有自己的潜力和基础,能积极主动地配合镇村工作,盼望脱贫致富的愿望较强。

2、劣势也是村上工作面临的困难。由于受各项惠农政策的影响,部分群众等、靠、要思想严重,不愿意勤劳干活的人增多,本来自己能解决的问题,都要靠上面的扶持,种地干活的人也少了,讲吃喝、贪图享乐的人多了,特别是个别好逸恶劳的户享受低保和得到各种扶持,产业啥都不抓。本来比较勤劳的人看到此类情况,也滋生了等、靠、要的思想,严重地制约了我村的经济发展。其次是技术资金缺乏,比如在养殖业方面等,还有部分居住在高山的贫困户,投入大量资金修路是不符合现实的,如何引导下山居住,靠什么方式生存,这些都是摆在我们面前最突出的问题。

五、抓好扶贫工作的几点思考

1、加强对群众的思想教育工作,要以本次扶贫工作未契机,对全村贫困户进行一次教育,并加大宣传力度,治贫先治愚,教育贫困户拜托等、靠、要的懒惰行为,让他们懂得现实真正的脱贫致富,单靠国家的扶持是不行的,关键是要改变思想观念,致富要靠自己勤劳的双手。

2、结合本村实际建立相应的扶贫机制,使每户扶贫户都有一个相应的包抓帮扶人,至少要有一个脱贫致富项目,由帮扶包抓人负责技术指导和资金,用扶贫致富事例引导群众进行发展。

3、村委会要定期召集贫困户到村上接受农技知识培训,请求帮扶单位邀请相关技术人员授课,并到户到地头进行现场指导,使每个农户真正掌握一至两门农业科技知识,加快脱贫致富的步伐,促使经济快速发展。

4、为扶贫项目实施工作打好基础,抓好各项工作落实。首先要将全村的扶贫人口和扶贫户公平、公正、公开的评选出来,准确掌握各户家庭的实际状况,制定帮扶措施。二是要谋划全村扶贫工作的总体方案,解决群众所反映的热点、难点问题。突出重点,分类排队、分类分期帮扶。同时加强与县驻村单位和扶贫工作相关单位的衔接力度,加快我村发展规划编制,早日研究制定扶贫工作计划,积极争取相关扶贫政策,加强和相关帮扶单位的联系,积极争取扶贫项目落

调度方案 篇4

浅谈电力安全调度

电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构,每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。同时调度岗位也是树立企业文明形象的服务窗口。必须增强服务意识,树立电业品牌形象。要成为一名能够合格的调度员,必须规范自己的言行,掌握相关的专业知识,调度工作中要从点滴做起,熟知所辖系统的运行方式和存在的安全隐患,不断提高自己的业务素质和技能,加强自身的学习,立足本职勇争先,真诚服务保安全。安全生产无小事,责任重于泰山,加强调度的规范化管理,提高调度员的运行管理水平,提升对电网大局意识和安全保障,坚决杜绝由于盲目判定和误调度引起的误操作。保证人身设备的安全和电网的稳定运行。

“安全第一,预防为主”是电力的生产方针;也是我们企业永恒的主题,要想做好电网安全调度,每个调度员必须不断加强本身的业务素质,爱岗敬业,增强为民服务理念,增强对企业的主人翁感,所以调度员不仅要有丰富的业务理论知识,熟知电网调度运行的各种规章制度及各种有关的法律、法规、政策,掌握电网调度运行调整操作和事故处理的方法,加强岗位练兵,做到学为己用,保证电网安全、经济优质运行。还要有纵观全局服务大局清醒的头脑和思路,严把安全生产第一关。

为了反对习惯性违章,避免误操作、误调度事故的发生,确保人身、设备安全,调度员当值时应做到以下几个方面:

(1)认真做好交接班制度,对系统的变化和异常状况做到心中有数,加强两票的管理和考核力度,认真审阅各种记录簿,并及时填写、整理。对各种图纸和技术资料要根据设备变更情况及时修改、补充,保持其以实际情况相符合。

(2)掌握对系统内的设备的运行方式变化,合理统筹安排,保证运行安全可靠。加强运行监视,对系统内的设备变更和方式变更应熟知掌握。

(3)经常进行反事故演习和做好事故预想,提高自身处理事故的能力,针对自己自身的薄弱环节,加强岗位练兵。通过反事故演习和事故预想,不断提高自身的业务能力和对突发情况的处理。

(4)遵章守纪做表率,严于律己,尽职尽责。正确下达调度指令,调度员下达命令到哪一步骤。,下一步下什么命令,对系统运行有那些影响,会出现哪些情况,怎样处理要做到心中有数。并做好录音和记录。这就要求我们调度员要增强责任心,处理事故时头脑清楚。对临时改变的工作计划及电网出现的事故、异常情况不盲目图方便、图省事、凭印象往处理。

(5)调度职员对设备、运行方式要熟悉。一旦操作和处理事故都要互相把关。对变电值班员的操作疑问,调度员一定要解释清楚,不要含糊其词。要使用正确的调度术语,避免语言伤害,不要给变电值班职员造成心理障碍。

(6)调度员每次下令操纵完毕,要及时更改模拟盘设备位置并与现场实际核对一致。交接班时要交清运行方式及其他工作情况,不留下任何事故隐患。(7)对线路保护动作的开关跳闸,无论重合成功与否,都应通知相关人员和班组掌握,并上报结果。

安全生产警钟长鸣。安全生产是一切工作的基础,让我们共同努力,心系安全,建起一座平安的丰碑。公司就是你的家,公司就是你的船,让我们共同荡起双桨,让我们的大船驶向美好的平安的港湾。

丹东凤城供电分公司:赵文清

调度方案 篇5

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

调度方案 篇6

浅论调度安全风险控制

摘要:经济效益和社会效益在电力企业里是重要的两个方面,本文阐述了电网调度存在的安全风险因素和电力调度人员应采取的措施等方面,并结合实际工作进行了分析和小结。

关键词:电力企业 安全风险 调度

在电力系统运行中,电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构,每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行中,任何不规范的行为,都可能影响电网安全、稳定运行,甚至造成重大事故。如果电力调度员发生误判断误调度引起误操作,将会给家庭、企业和社会带来不可估量的人身、经济损失和政治影响。

1.电网调度存在的安全风险

(1)误操作

①调度员安全意识淡薄,未严格遵守规程,交接班不清或未认真了解系统运行方式,导致误下命令;在使用逐项命令,当工作量大,操作任务比较繁重时,拟写调度命令容易出现错误;在与现场进行核对的过程中,由于现场回报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成错误。

②调度员安全责任心不强,使用调度术语不规范,凭经验主观判断,造成误下令。

③班组基础管理存在漏洞,安全活动会开展不正常或流于形式,调度员安全意识淡薄,规程制度执行不严;班组对于一二次资料管理不到位,使调度员在调度运行中没有依据。

④调度员未能树立起同“违章、麻痹、不负责任”安全三大敌人斗争的信念。未严格执行调度操作管理制度,工作许可及工作结束手续不清,造成误送电;当线路工作有多个工作组在工作时,工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作也容易造成事故。

2.风险控制的措施

(1)把好调度安全操作关,必须从以下几方面采取措施:

①切实提高调度人员的安全思想意识。经常进行思想品德和职业道德教育,加强调度员的责任心和集体荣誉感,通过落实调度员岗位责任制,提高调度员安全意识,并将安全生产与经济利益挂钩。

②调度班坚持每周一次班组安全活动,开展的青年文明安全示范岗活动中,在日常工作中多交流、多沟通,使班组技术水平较全面地提高,成一个有“战斗力”的班组,才能应付各种突发的事故。

③提高执行力,严格执行规章制度,坚决反对一切习惯性违章现象。杜绝误调度、误操作事故的发生。A.管理制度:电力企业关于安全生产的各种规程、制度,都是以往生产经验血的教训总结出来的。因此,在工作中我们必须养成自觉的、认真贯彻执行规程制度,坚决克服一切习惯性违章现象。遇有外来干预调度

运行,以《电力法》《安规》和《调度规程》为准,不讲私情;B.技术措施:按照“严、细、实”要求严格执行“两票三制”,坚持调度命令的预发制,调令复诵制等。调令隔班复审、隔班预告,严格认真审核调度命令票和操作票,并进行严格考核,加强调度危险点的分析与预控,做到每项工作都要有危险点分析,并采取切实可行的防范措施,使工作落到实处。

④调度令准确规范,处理事故沉着冷静,使用正确的调度术语,调度员发令要声音宏亮,吐字清楚,使操作人员真正明白操作的目的和方法。必要时给予特殊提示,交待操作安全注意事项。这样做,增加了调度员和变电值班运行人员的自身保护。

(2)加强技术培训,进一步提高调度人员的业务素质

随着新技术、新设备的不断应用,电网的现代化水平越来越高,同时对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此,调度人员应不断学习新技术、新知识,提高业务技能,以胜任本职工作。调度人员必须达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理;熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理;熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置;能运用自动化系统准确分析电网运行情况;能及时准确判断和排除故障,尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习,苦练过硬的本领,才能在处理事故时,做到处变不惊,沉着冷静。

(3)电力调度人员要具备良好的专业素质和较好的心理素质,处理事故要求正确、迅速、果断

①要了解掌握本专业的技术技能,熟悉电气设备的技术性能、工作原理及其作用,熟悉本地区电网的正常运行方式和特殊运行方式,做好事故预想,班组定期做事故演习,总结经验。真正树立”安全第一,预防为主”的思想。

②调度员要对电网运行方式和当班需要完成的工作、本地区电网电气设备的健康状况做到心中有数,并针对当时天气、电网运行方式和当班的主要工作,做好事故预想,提前做好应对措施,以便在发生异常时,能够及时果断进行处理。

③熟悉掌握有关规程,正确及时处理事故。在处理事故时,能够做到沉着冷静,迅速准确。平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验。熟能生巧,要多学多问,多做反事故演习和事故预想,在处理事故时,就会考虑多一些,全面一些,就会有信心。一旦考虑成熟,下令就会果断、明了,程序就会得当,切不可慌张、盲目。

④养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。在下达调度命令时要全神贯注、精神集中、情绪稳定。这就要求调度员增强责任心,下班时休息好,当班时才能安心工作,处理问题时思路才能清晰,才能保证正规的科学的命令程序。对临时改变的工作计划及电网出现的事故、异常情况不盲目图方便、凭印象去处理。

⑤认真审阅各种记录簿,并及时填写、整理。对各种图纸和技术资料要根据设备变更情况及时修改、补充,保持其完整并符合实际状况。调度员每次下令操作完毕,要及时更改模拟盘设备位置并与现场实际核对一致。交接班时要交清运行方式及其他工作情况,不留下任何事故隐患。

(4)提高管理水平,给调度创造良好的外部环境

①切实解决调度员的实际困难,创造良好的外部环境,让调度员以饱满的精神和工作热情投入运行工作中。

②制定、完善规范标准化的作业流程中,加强检修的计划性,对设备的检修

实行动态管理,对电网架构中存在的问题及早解决。

③充分发挥各级安全监督网作用,加大安全监督力度,安监要经常深入调度一线,检查、督促、指导调度安全生产工作,努力提高调度员安全意识和班组安全管理水平。使调度员树立长期与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人斗争的信念。

3.结束语

电力安全生产管理规范化的重要内容之一是电力调度安全管理工作。首先要搞好电力安全调度,必须认真提高调度员安全意识和业务素质,加强调度安全生产管理,其次就要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,最后要多做反事故演习和事故预想,并要持之以恒,扎扎实实,深入研究等。

参考文献:

1.国家电力调度通信中心编.电力系统调度规程汇编.中国电力出版社出版,1999年5月第一版.2.王世帧.电网调度运行技术.东北大学出版社出版,1997年7月第一版

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