用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。~~你是否在寻找类似的句子呢？下面是栏目小编为你精心整理的“牛根生语录160句”，请阅读，或许对你有所帮助！
牛根生语录【篇1】
1、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。 —— 牛根生名句
2、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。.铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
3、从无到有是一种乐趣。从存在到不存在也是一种乐趣。
4、做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
5、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”
6、我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
7、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
8、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
9、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
10、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合（潜在的联合，或者显在的联合），对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”；这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
11、物竞天择，适者生存。我经常想，如果缺乏参考，缺乏警惕，对市场的敏感度可能就差了，但是蒙牛的传播超级不是超级伊利也没有那么重要，因为我们和伊利都属于草原品牌，属于内蒙古品牌。未来，伊利有可能会超越蒙牛，蒙牛也有可能会超越伊利。在很长一段时间内，哪一方先做并不一定是一件好事。
12、管理是严肃的爱。" target="_blank">从最不满意目突砩希У降亩髯疃唷?BR>19．管理是严肃的爱。
13、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！
14、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜思路决定出路。发射自己的'光，但不要吹熄别人的灯。
15、产品市场是数以亿计的公民，资本市场是数以千万计的股东，原材料市场是数以百万计的农民。
16、．专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！
17、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
18、每个企业都应该有自己的蓝图。第一是做行业的大局，即跳出单一企业的小圈子，着力打造行业，形成集中型企业、集中型产业。第二大局，做自己的事，在别人的发展中发展自己，我们今年不是一个点，不是一条线，而是一个圈，通常称为产业链。
19、激情的梦想+智慧的汗水=成功。
20、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
牛根生语录【篇2】
21、我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
22、改变别人难上难，调整自己最简单。
23、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100％的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90％的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10％的成果，那是不行的。”
24、．我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
25、知道不等于得到。
26、因地制宜，只为成功找方向。
27、成功实际上是把最简单、最平凡的事情做得不平凡;成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
28、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
29、发生任何问题，先从自己身上找问题。
30、．误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
31、同样的核反应被一些人用来作恶，另一些人用来行善。技术影响资源利用效率，文化决定资源利用方向。如果科学技术是第一生产力，文化是第二生产力吗。
32、不管你是哪种类型的人，只要你想成大事，就必须得有智慧，以智慧作为成功的“跳板”。
33、领导给员工钱，这被称为关心员工；当员工给领导钱，这被称为贿赂。
34、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
35、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
36、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
37、最佳雇主：让员工“51%给自己干”
38、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。
39、好心态才有好状态。
40、．善待每一头牛，因为他们都是母亲。
牛根生语录【篇3】
41、没有永恒的朋友，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
42、你有几斤几两只有上市后才知道。——牛根生
43、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
44、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为
45、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
46、专家说没有；但是因为我们不知道如何阅读，我们不小心丢失了“不”这个词，结果，我们变得有能力了！
47、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
48、散了香，散了以后才知道。人们害怕捐出自己的钱，因为他们害怕自己再也不会回来了。其实，大与无是相通的。
49、．会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
50、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
51、如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。
52、不修改目标，只修改手段。 —— 牛根生名句
53、把先发市场中的需求“移植”到后发市场。
54、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。 —— 牛根生名句
55、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
56、我父亲养了38年的牛，给它们挤奶。我的母亲给了我教育，她嘱咐我两个字，我永远不会忘记，一个是知道，发挥反向，另一个是遭受是一种祝福，优势是一种诅咒。
57、股东一分钱，掰成两半花。
58、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
59、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
60、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
牛根生语录【篇4】
61、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。
62、蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
63、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
64、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。
65、有伊利就没有蒙牛的今天，没有伊利的栽培没有我牛根生的今天。过去当伊利人非常自豪，作为今天蒙牛人我也非常高兴。如果没有这个大的团队、大的氛围熏陶和培养栽培，可能没有我的今天。
66、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
67、用德才兼备，破格重用；没有天赋、训练和利用；无德之才限制就业；没有美德，没有才能，就没有用处。
68、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
69、．为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
70、好好检讨自己，尊重所有人，以提高团体素质为重要职责；
71、在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。
72、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
73、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。
74、．“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
75、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
76、这个世界不是强者的世界，也不是富人的世界，而是有意愿的世界。擅长三件事：做事，做潜力，做市场。
77、这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
78、开学第一天的励志语句
79、要做人，我们要谈做人的方式，要做生意，我们要谈管理的方式。同样的设备，同样的材料，同样的人，不同企业的效益是不同的，因为每个企业的文化是不同的。企业文化，就像人类基因一样，无处不在。从他们进入工厂的那一天起，一台机器、一笔钱和一车原材料就被植入了这家公司。他们按照什么样的逻辑运作取决于公司的文化。
80、凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水——这1%就是选局，那99%就是做局。
牛根生语录【篇5】
81、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
82、营销的98%是在家里完成的。
83、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来；一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来？“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
84、不修改目标，只修改手段。优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
85、品牌＝品质＋品位＋品行。
86、指挥它，你不行的'时候，它指挥你。——牛根生
87、人人都是人才，就看放的是不是地方。
88、要想知道，打个颠倒。
89、想的简单，才能做得成功。
90、如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。
91、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
92、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”（识）了…
93、．世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
94、．对别人有利的，才是对自己有利的。
95、要么自我，要么被人，没有第三条道路！
96、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
97、如果有问题，接受不同的薪水；如果没有问题，拿全薪；如有突出表现，可领取超额工资；如果有大问题，就拿负工资。
98、．潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
99、先做人，后做事。――牛根生
100、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
牛根生语录【篇6】
101、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小——这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
102、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
103、我是人民的奶牛，我的奶是属于人民的
104、．老老实实做事，本本分分做人。
105、我也不能总挨打呀。自己斗不过，就得想办法团结和发动别人。母亲给我一毛钱、两毛钱，我都和大家一起花，结果，大家都听我的话，时间长了，我让干啥就干啥，我让打谁就打谁。于是，我一步步成了“孩子王”，从此远近闻名。如果问我“财聚人散，财散人聚”的理念起自什么时候，我想应该就是这个时候——当然，不是说那时候就有了这样一个完整的句式，而是说有了萌芽状态的理念。 —— 牛根生语录
106、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。
107、先把人找对。如果人做不好，那就不是人事。企业家在三个方面做得很好：第一，了解人性。其次，成为一名首席执行官需要有远见。第三，勇气。裁掉CEO需要勇气。
108、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！
109、我自己也知道，人类社会的基本原则是交换。只有真诚，才能得到真诚。诚实既是一种世界观，也是一种方法论，伟大的诚实实际上就是伟大的智慧。当今社会最大的学问就是按照市场规律行事。而按照市场规律行事的最大学问，就是对别人有利，对自己有利。
110、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
111、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
112、从古代到现代，世界上的竞争无非是对三种资源的竞争：一种是物质上的竞争，一种是经济上的竞争，一种是精神上的竞争。在这三种力量的关系中，每一种力量都可以统治另一种力量，但在不同的条件下，在不同的位置上：在一个野蛮的社会里，体力支配财富和智力；资本社会，财力资源可以用物质和智力；在信息社会，智力可以把金钱和体力结合起来。这就是三力定律。
113、关心消费者的企业首先要关心员工。一个注重竞争力的企业必须把员工收入的增长作为财务指标的第一优先。因为员工喜欢薪酬指标，他们也会喜欢企业的其他指标。只有这样，他们才能有共同的愿望，最终实现同步增长。
114、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
115、失败与挫折是一个人最大的财富。设定目标后要千方百计完成它，要有承受挫折的勇气。只要我们正视自己，不断总结升华，坚定地走自己的路，灾难与折磨这些绊脚石也一定会成为成功的基石。
116、策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是“抖机灵”，也不是“赛智商”，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，“三人一条心，黄土变成金”。“小胜凭智，大胜靠德”——策划的最高境界是诚信！诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。 —— 牛根生名言
117、人因挫折而成熟，生命因挫折而精彩，成功就是要比别人经历更多挫折。
118、我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，
119、企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”，也就是说，这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。
120、人是生产力的主要活动因素，工具是生产力发展水平的标志。两者的结合就是我所说的有工具的人。工具可以制作或携带；它可以是可见的，也可以是不可见的；它可以是务实的，也可以是空洞的；它可以是一个反应堆，可以是一个催化剂。简而言之，我们需要有工具的人。
牛根生语录【篇7】
121、要学会把苦难放在心里！
122、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
123、人人都是人才，就看放的是不是地方。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同
124、空隙在哪里，机会在哪里。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路!一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。
125、下军尽己之能，中军尽人智慧，一个人应该具备三种素质，一个是激情，一个是谦虚，一个是执着，就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车!
126、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文
127、．直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。
128、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
129、从古代到现代，世界上的竞争无非是对三种资源的竞争：一种是物质上的竞争，一种是经济上的竞争，一种是精神上的竞争。
130、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。——牛根生
131、人是一座神奇的工厂。即使原材料的投入是相似的，产品的产出也会有很大的不同。
132、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。好人可以用，坏人也可以用。三人一条心，黄土变成金。这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
133、工资水平的差异，最终的原因将是人才水平的差异。人才水平的差异，最终的原因将是企业水平的差异。我总是说：“请给我一千只羊。”狮子也行。
134、．你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
135、当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。
136、对别人有利的，才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
137、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
138、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。 —— 牛根生名句
139、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
140、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
牛根生语录【篇8】
141、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。
142、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
143、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
144、．好人可以用，坏人也可以用。
145、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
146、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
147、别人似乎在冒险，我觉得安全，什么是安全？超人的冒险是安全的，一般人想不出的东西，一定是安全的，因为别人没想过那个地方，那个地方就是我的！
148、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
149、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
150、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……
151、．蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
152、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别
153、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
154、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。
155、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。
156、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
157、以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
158、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
159、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
160、可以越级关怀，但不可以越级管理。
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