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装饰活动总结(篇1)
经过精心准备和努力，宿舍装修大赛取得圆满成功。首先要感谢系里领导的重视，各部门的积极支持以及10，11级宿舍的积极参与和用心装饰，这一切都使我们的各项工作得以顺利进行。对于这次活动，我们房管部门提前半个月对活动的每个环节都做了一个计划。
具体总结如下：
本次活动分为三个环节：装修、评比、评奖。
第一环节：装饰环节
在此环节，宿管部成员全员参与，按照原定的计划，到各班宣传，在装饰期间走进各个宿舍督促他们进行装饰。所有宿舍也都积极参与，积极为战争做准备，宿舍成员团结协作，装修，使宿舍焕发出新的光彩。虽然此环节是各宿舍耗费时间最长，耗费精力最多的环节，但是由于他们的精心准备和热情参与，装饰环节却进展得特别顺利。
第二环节：评测环节
为了确保有足够的人员和时间，我们将评估时间定在星期二下午。为了保证评测环节的公平，公正与公开，我们邀请了辅导员，主席团和各部部长协同宿管部全体成员对各个宿舍进行了评测。在评测前，部长对检查人员做好了具体分工，把人员分成了三组，宿管部主要负责客观性较强，我们经常检查的卫生和安全部分，而主观性性较强的文化部分则由主席团和各部部长评测。
此外，我们还邀请了系里摄影技术好的学生全程跟踪，捕捉每各宿舍的精彩瞬间和美丽温馨的细节。这次会议持续了三四个小时，所有成员都参加了公平公正的评价。虽然从1号楼到行政楼再到4号楼、12号楼到10号楼，路途遥远，但他们一点也不抱怨；尽管五栋大楼中有许多宿舍需要评估，但他们没有抱怨。 我真的要感谢主席团，各各部门的部长和摄影师的辛勤工作。
还好各宿舍我生干净整洁，布置新颖大方，风格各异，创意十足，没有有负众托。评估会结束后，房管部门的成员并没有散去，而是聚集在一起，及时统计了一个多小时的结果。统计之后，我们都松了一口气。
第三环节：颁奖环节
颁奖晚会是所有宿舍装饰比赛参与者的一部分。由于资金有限，我们提前准备了各种规格的洗衣粉作为奖励。为了保证晚会的顺利进行，我们提前一周进行了进一步的规划，并作出了具体分工，包括邀请晚会嘉宾，做晚会的***，选晚会主持人和节目，写颁奖晚会总结等；提前两天，我们又确认了晚会嘉宾，对***作了最后的完善，对晚会总结作了最后定稿，对晚会节目作了最后确认，让主持人提前预演了几遍流程，对晚会现场进行了布置，对晚会工作人员（主要是宿管部成员）进行了具体分工。
晚会开始后，主持人，表演人员和工作人员认真工作，配合默契，赢得嘉宾和观众的一致好评，最后晚会以一段精彩的压轴节目—魔术表演和宿管部长的晚会总结而告终，宿舍装饰大赛也就此落下了帷幕，取得了圆满成功。
本次宿舍装饰大赛，以“新家新饰界”为主题，旨在使我们的宿舍更加美丽，更加温馨。通过这次团体活动，不仅提高了大家创造力和动手能力，使宿舍更加和谐，更进一步增进了宿舍成员间的沟通与理解，活跃了宿舍气氛，促进了宿舍文化的发展。
最后，希望以后宿舍安全卫生文化在我们共同的努力下更上一层楼，也希望教育技术与传播学院的各部成员无论再什么活动中都能积极配合，更希望教育技术与传播学院的明天更加美好。
装饰活动总结(篇2)
装饰公司年会活动总结
本年度，我们装饰公司的年会活动在大家的共同努力下圆满举行。各项活动精彩纷呈，呈现出了公司员工的风采和团结精神。在这里，我们对全体员工表示由衷的感谢和诚挚的祝福！
我们的年会活动从晚上7点开始，一直持续到晚上11点。为了让大家度过一个愉快的晚上，我们为大家安排了各种丰富多彩的节目和游戏，让大家尽情地享受这美好的时刻。
活动一开始，我们的负责人对大家进行了热情洋溢的致辞，感谢大家为公司所做的一切，并邀请了各位优秀员工登台，表彰和奖励表现优异的员工，这使得在场的各位员工倍感激动和荣耀。接下来的节目环节也非常精彩，员工们胆子越来越大，不断挑战自我，我们看到了员工们胆大、敢拼、不惧失败的精神风貌，迎合了大家的欢笑与鼓掌，让大家笑声不断。
在这个氛围热烈的年会上，大家还充分体现了团队合作的精神。公司准备了一些团队游戏，这些游戏需要大家的合作和默契，在用实际行动证明自己的同时，也证明了团队的力量。
此外，我们还准备了现场抽奖的环节，让整个年会充满了惊喜和乐趣。幸运的员工们不仅收获了公司专门为他们准备的礼物，还获得了一份浓浓的祝福和期许。
最后，在座领导对此次年会活动进行了总结和表扬，为大家的精神和付出表示敬意，寄望大家在新的一年中继续发扬团队合作和敢拼的精神，在未来的工作中不断取得更加优异的成绩。
总之，此次年会活动为公司的建设和团队凝聚打下了坚实的基础，使大家更加了解和相信团队的力量。在未来的发展中，我们将继续发扬这种团队合作的精神，在每一个岗位上不畏风险地努力工作，为公司的未来发展注入强大而有力的动力。
装饰活动总结(篇3)
装饰公司活动总结
为了增强团队凝聚力、提高员工整体素质，全面推进企业文化建设，装饰公司于XX年XX月在XX度假村开展为期三天的团建活动，并在活动结束后进行了总结。
一、活动前准备
为了保证活动的顺利开展，公司花费了大量的时间进行前期准备。主要包括以下几个方面：
1. 活动地点的选择
为了让员工们尽情放松身心，公司特地选择了位于国家级湿地公园内的XX度假村作为活动地点。度假村四周环绕着山水田园风光，景色美不胜收，而且空气清新，环境安静，非常适合团队活动。
2. 活动方案的制定
公司制定了详细的活动方案，包括各项活动的时间、地点、人员配置、安全措施等等。为了让员工们感受到团结、友爱、互助、拼搏的精神，公司还特意加入了一些团队建设、沟通协作、智慧游戏等元素。
3. 活动物资的准备
除了活动场地和方案，公司还为员工们准备了足够的休闲用品和保健用品，如卡片、纸笔、饮料、水果、体育用品、急救箱等等。为了让员工们有更好的体验，还特意请了一位专业的健身教练、一位草药咨询师、一位按摩师等人员来现场服务。
二、活动内容回顾
1. 团队合作
为了增进员工之间的信任和合作，公司组织了一些针对团队合作的活动。其中最有趣的活动就是“接龙”游戏。在这个游戏中，每个小组都要想尽办法把一个球从一个固定位置传到另一个固定位置，期间不能让球落地或出界。这个游戏的难度很大，但员工们通过团队合作，终于成功地完成了任务。
2. 情感沟通
在团队中，有效的沟通和情感交流是非常重要的。为了加深员工之间的情感交流，在活动中，公司组织了一个“蒙眼互动”活动。在这个活动中，一组员工将一人蒙住了眼睛，让他倒数10秒钟，10秒钟后其他组员开口讲述自己心中所想。这个活动通过加深员工之间的情感沟通，让员工之间增进了相互理解和信任。
3. 智慧游戏
除此之外，公司还组织了一系列有趣的智慧游戏，如团队演讲、金字塔构建、碰碰车大战等等。这些游戏增强了员工们的智慧和创造力，培养了他们的思维能力和应变能力。
三、活动后总结
经过三天的活动，可以说每个员工都受益匪浅。他们更加了解自己、信任团队，有效地沟通、更加团结。整个活动过程也取得了圆满的成功，员工的行为表现和个人态度充分表现了出团队协作精神。
总而言之，本次团建活动是非常成功的，为家装公司的健康快速发展打下了良好的基础。今后，公司将会继续推出更多更好的活动，持续推进企业文化建设，增强员工凝聚力，实现员工和企业共同发展的目标。
装饰活动总结(篇4)
1、主持人开场白
2、主持人介绍出席今天的领导及贵宾名单
3、观看电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示
4、三、四位领导依次发言
5、公司领导给优秀员工颁奖+合影
6、公司领导和嘉宾一起合影
7、宴席开始
8、宴席间主持人上场宣布：文艺演出开始
9、黄梅戏开场
10、歌手上场
11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动
12、公司工程部节目表演
13、乐队表演
14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动
15、公司设计部节目表演
16、黄梅戏表演
17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动
18、歌手
19、乐队表演
20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场应用摇奖互动
21、年会圆满结束(礼成)
装饰活动总结(篇5)
装饰公司活动总结
作为一家专业的装饰公司，我们一直很注重企业文化建设和团队建设。为了增强公司凝聚力，加强员工之间的沟通和交流，我们定期组织各类活动。近期，我们又成功举办了一次公司活动。本文将为您介绍这次活动的情况及总结。
活动准备：
为保证活动的顺利进行，我们提前两周开始了活动的策划。首先，我们通过问卷调查了解了员工的喜好和意见，确定了活动的主题和内容。其次，我们组织了志愿者团队，负责活动的具体实施。同时，我们还和一些合作伙伴合作，协调各种资源，以确保活动有足够的支持和保障。
活动内容：
我们的活动主题是“欢乐游戏，青春无限”。活动时间为半天，分为四个环节：团队建设、主题游戏、互动娱乐、晚宴颁奖。首先是团队建设环节，我们组织了各种小组活动，如团队协作、角色扮演、智力测验等，来增强员工之间的合作精神和团队凝聚力。接下来是主题游戏环节，我们设计了一系列与企业文化相关的游戏，让员工在参与游戏的同时，加深对企业文化的理解和认识。第三环节是互动娱乐，我们邀请了一些娱乐大师来为员工表演，让他们放松身心，释放压力。最后是晚宴颁奖环节，我们为各项比赛获胜的团队和个人颁发了奖品。
活动效果和总结：
通过这次活动，我们达到了多个目的，一方面，员工之间的交流和沟通得到了增强，公司凝聚力得到了提升；另一方面，员工的团队意识和合作精神也得到了增强。同时，我们的企业文化也得到了进一步的传播和强化。在细节方面，我们在活动策划和实施中存在一些问题和不足，如配套设施不完善、活动时间分配不合理等，这些都需要我们在下一次活动中改进和提高。
总之，这次活动是一次非常成功的尝试，我们期待在未来的企业文化建设和团队建设中，继续开展各类活动，落实企业文化，提高员工的归属感和凝聚力。
装饰活动总结(篇6)
为推进文明宿舍建设，营造良好的学习生活环境。黄淮学院建筑工程学院在3-4月份于学生寝室开展为促进学院文明寝室建设了一次“宿舍装饰大赛”的活动，旨在加强我院学生的文明修养，提升宿舍文化品位，陶冶学生情操，营造健康、活泼、文明的生活氛围，丰富大学生寝室文化生活，积极推进学生寝室文化建设，为同学们创造一个更加舒适、高雅、文明、健康的学习和生活环境.现将活动总结如下:
宣传阶段:寝室是学生生活、学习的主要场所，也是传播信息、交流思想、**问题、表现自我的重要领域，同时还是培养自我管理、自我教育、自我服务能力的实践课堂。为了让“弘德、育己、求美”及 “健康生活，高雅情趣，人文环境”这一宗旨和理念深入同学们的认知中，我系面对全系开展了全面的宣传动员工作。
以出通知活动为主，邀请其他系充分参与此次院级的设计大赛。努力做到使每位同学都了解并积极参与到活动中来，充分展示我们当代大学生的精神风貌，增强我们的团队合作精神和寝室成员间的凝聚力，提高我们大学生的综合素质，使之成为校园文化的一道亮丽风景线。
评比阶段：本次活动以“奋发向上”为活动主题，各学生寝室也本着此次活动的活动原则积极打扫设计寝室准备迎接评比，我院也为此成立了学生干部组成的评比小组，依次到各学生寝室检查评比并提出意见和建议。
评比原则：本此活动本着公平、公正、公开的原则，在活动中评比出各学生寝室中的较优秀的寝室并对获奖寝室进行公布，奖励，并鼓励其再接再厉。
本次“宿舍装饰大赛”得到院领导和老师们的关切指导和同学们的积极配合，同学们通过参与本次评比并参观优秀的寝室也了解到寝室文化对大学生的健康成长起着十分重要的作用。好的寝室环境也是保证同学们有一个良好的、有序的学习生活环境的前提和基础，更能够使大学生养成良好的行为习惯。同时，在评比的准备中和迎检的过程中同学们都充分意识到了团队精神的重要性，希望在以后的各类活动中同学们也能积极参与，再接再厉。
黄淮大学建筑工程学院共青团支部学生会
附获奖名单：
一等奖：10#417等宿舍
二等奖：10#322等宿舍
三等奖： 3#225等宿舍
装饰活动总结(篇7)
作为一家专业的装饰公司，在市场竞争日益激烈的当下，我们一直秉持着质量至上，服务第一的原则，以创新的精神和不断提高的技术水平，赢得了广大客户的信赖和好评。为了进一步推广我们的品牌和服务，我们特别举办了一场主题为“品质•服务•创新”的装饰公司活动，取得了圆满成功。
本次活动主要包括三个板块：展示、体验和交流。在展示板块中，我们将公司现有的优秀案例进行了精心的展示，向参与者展示了公司的产品和服务，让客户充分了解我们的品质、服务和创新精神，同时也使参与者更直观的感受到了我们公司的实力和水平。
在体验板块中，我们邀请了一些来自各行各业的专业人士，现场进行装修的体验，在体验过程中，我们专业的设计团队耐心的为每位参与者讲解设计理念，提供了优质的服务，让客户感受到我们公司品质优越的服务和专业的技术水平。
在交流板块中，我们邀请了公司内部的专业人才和一些行业大佬参加了论坛，并针对当前市场中面临的热点问题进行了深入交流与探讨。我们在交流中听取各方面的意见和建议，结合他们的观点，为我们的服务提供了更加全面和优质的指导和建议，让我们公司在未来的发展中走得更稳更远。
通过这次活动的举办，我们不仅向客户展示了我们公司的品牌形象和实力，在很大程度上也提高了客户的关注度和满意度。我们着重注重产品质量和服务质量，秉承这一原则，顺应市场需求和客户需求，增加服务项目，为客户提供更贴近他们需求的服务是我们的核心理念。
在活动结束后的调查中，大部分参与者对我们公司提供的服务和产品都非常满意，并且表达了一定的合作意愿。我们将认真地把这些意见和建议融入我们的服务和产品中，为更多的客户提供高品质的服务和优质的产品。这场活动对于我们公司的品牌推广和加强与客户的联系，同时也提高了我们公司的品牌声誉和影响力，为本公司的未来发展奠定了坚实的基础。
装饰活动总结(篇8)
活动名称：“温馨之家”宿舍装饰大赛
主办单位：学生会生活部
一．活动目的：
为推进校园文明建设，维持宿舍良好秩序，提高我院学生文明素质，营造安全、文明、整洁、宁静的宿舍生活环境，促使同学们养成良好的生活习惯；也为了丰富宿舍文化生活，美化生活环境，营造一个温馨、舒适、高雅的学习氛围，生活部积极响应学院号召，在宿舍文化节期间特此举办“温馨之家”宿舍装饰大赛评选活动。2、 活动流程：从策划到活动结束，共3周。
活动开展前期，生活部委员已将本次活动的策划书准备好，后又召开会议相互**，补充完善一些细节问题。11月7日晚，生活部召开12、13级全体生活委员会议，会议上通知了各班各宿舍要积极准备本次活动，并将此次活动的相关要求和细节问题重点向大家强调。经过近3周的精心准备，11月21日下午生活部成员分组检查5#、16#、17#楼的各个宿舍,对大家的装扮成果进行打分评比。
在参观每个宿舍的过程中，一些宿舍的装修别具一格，给人一种温馨和谐的感觉。每个宿舍装修都有自己独特的地方，让人感受到宿舍的温馨和友谊。经过多次讨论比较，共评选出一等奖10名，二等奖15名，三等奖20名。活动圆满结束。
3、 活动的成功：1。在活动之前，我们已经做了足够的宣传工作。请宣传部的同学设计并画好宣传海报，在学院宣传栏张贴展示；在生活部微博和博客上上传活动信息和通知。
2、生活部在活动开始之初给各班生活委员开会，提前告知要求和活动评选时间，各个参赛宿舍明确了此次大赛的流程、目的及奖项设置，因此调动了学院各个宿舍参赛的积极性。3、生活部多次督促各班生活委员下通知提醒班内同学积极准备本次活动，深化了大家的参与意识，提高了同学们的参与热情。4、活动的准备时间充足，以便于同学们更好的发挥自己的创意和想象力，为同学们设计出富有特色和创意的温馨宿舍做好了铺垫。
5、11月21日下午评比时邀请到学院党委副书记郝迎伟，团总支书记刘一颍老师，xx级辅导员高鹏鹏老师和xx级辅导员黄建勋老师前来参观同学们装饰的宿舍，活动得到了老师们的一致好评。6比赛结束后，宿舍面貌焕然一新，宿舍更加温馨舒适，体现了我院积极向上的精神风貌。7、对于装饰的较好的宿舍，我们拍下了**，并将**上传至生活部博客，向大家展示使大家对这些装饰的较好的宿舍有更多的了解。
8、通过这次大赛，我们不仅看到了教育系学生的良好生活习惯，同时也看到了各宿舍做为一个整体所应具有的团结精神。在这次活动中，全体宿舍成员积极配合，相互配合，充分体现了团结一致的精神！四．活动的不足之处:
1、 部分宿舍出现未装饰的现象，对本次活动持消极参与的态度。2有些宿舍敷衍了事，设计单一，创新性不强。三。去年活动的装饰直接用于部分12层宿舍，未做任何修改。
4有些学生仍然不能理解这个活动的真正功能和目的。五．活动展望： 通过这次活动，激发同学参与的热情，看到了同学的热情和创意，让同学真正的领悟到“宿舍是我家，完美靠大家”的含义。
本次活动不仅给同学们展示自我、挑战自我、丰富自我、充实自我、锻炼自我提供了舞台，而且培养了同学们团结协作的团队精神，也更好地发挥了宿舍育人基地的作用。在提升同学们的宿舍文化品位，陶冶情操，优化育人环境的同时，也营造出一个“团结、友爱、文明、健康”的温馨家园，受到学院师生的重视而且获得各方的一致好评。学生们努力发挥自己的想象力和创造力，用自己的风格装饰宿舍，为宿舍增添新的气氛。
宿舍成员都通过亲自动手，把宿舍装饰的亮丽一新，体现了当代大学生的青春和活力。我们的生活部将以此为平台，丰富学生的课外生活，给他们一个健康自由的发展空间；提高学生的精神文明素质，展现积极的精神风貌；学生实践能力的培养充分体现了学生的创新能力；增进同学间的团结互助精神和宿舍的集体凝聚力，营造良好的学习、生活环境，让同学的课余生活,精神文明素质达到一个新的高度。
装饰活动总结(篇9)
装饰圣诞节活动总结范文
12月20日，为给大家在冬日里营造一份轻松温暖的工作环境，以及迎接即将到来的圣诞佳节，**团队采购部的成员们充分发挥志愿者精神，积极参与到**总部办公室的.圣诞节装饰活动中，提前将节日祝福送给每一个辛勤劳动的成员。
在每个采购部成员的努力下，公司的吊顶上斜拉起装饰网，彩条、丝带、装饰彩旗也纷纷挂起。在彩带上，我们不仅选择了用迷你圣诞老人、麋鹿、铃铛等节日相关物品进行装饰，还在彩带上挂出了每一次公司成员们的出行合照，是公司惯有的亲和力，使得每个成员在融洽与友爱的氛围中工作。除此之外，成员们还亲手制作了圣诞星，象征着公司对未来饱含着的希望与憧憬。
回顾过去的一年，**部门团队本着诚实敬业，共苦共享的精神，始终致力于做正确的事，并将每一件小事做到最好。成员们积极融入到工作中，参与到企业文化的建设中，并将主动性和创造性带入工作，在工作中不断历练，提高工作效率，创造出相互信任、认同鼓励的工作氛围。不仅部门内部环境良好，**部门团队也致力于将这种阳光和正能量传播到其他部门当中，积极发挥志愿者精神，将关爱之情如春风送暖般带给每一个成员。
2020年已接近年末，平安夜即临，圣诞节将至。在这个意义非凡的日子里，**部门全体成员，为大家送上诚挚的祝福，愿你在新的一年里，夜夜平安。
装饰活动总结(篇10)
装饰公司活动总结
在一个快节奏的时代，人们越来越喜欢简单、有效、快捷的事物。因此，一家面向社会的装饰公司应该尝试以更加创新、激动、吸引人的方式推广自己，增加对消费者的号召力。为此，我们组织了一场主题为“改变你的生活，改变你的家”的活动，以各项特色活动吸引消费者，进一步增加公司的知名度，为公司品牌的推广打下良好的基础。以下是我们的活动总结：
一、主题内容设计
本次活动的主阵地是一栋四层的展览中心，企业为装修老师们提供该展览中心。展览中心分为：客厅、餐厅、卧房等不同的区域并配备了独特的展示设计，使人们能够更好地感受到一些优秀装饰设计的实践效果。而在每个房间之间，都设立了多媒体互动设备，让所有参加活动的人能够通过观看不同时间段的装修节目或者通过各种装修资料，更好地了解到装修市场的发展趋势。
此外，公司还邀请了许多知名装修设计师、媒体专家进行了专题讲座，旨在为大家提供更专业的装修知识，掌握装饰行业脉搏。
二、活动周边周边活动
该活动平台同时也举办了各种特别活动，“好友参与送丰厚大礼包”、“掌握装修新技巧，享受分期付款优惠”、“导师实地指导贴心施工服务”。。。等众多优惠或者有意义的活动，旨在吸引更多的人参与该活动。
我们还为不同年龄层的人们准备了娱乐、休闲区域，提供了一些美食小区和国家特产小区供人们品尝，打破了活动局限性，让人们在可以别具一格的氛围中感受到活动的魅力。
三、结果反馈
一次成功的活动，自然离不开参加活动的人们的支持与关注。活动期间，有来自广大消费者的热情支持。参观者络绎不绝，集体参照自己家装布置了不同的水平。不仅如此，我们同样还得到了来自专题讲座中媒体专家和装修设计师的好评与支持。
此次活动的效果非常突出，为我们公司积累了足够的口碑和知名度。通过本次活动，我们得到了许多新客户，增加了公司品牌的知名度和市场影响力。同时也为未来的扩展发展，为公司的创新做足了功课。
总之，这场活动展示了我们团队的团结、创造力和执行力。我们相信，在未来的市场战争中，我们可以以更好的创新理念，更好的展示设计，打造出更加精美、更加具有艺术价值的作品，取得更好的成果。
装饰活动总结(篇11)
2021年，为了加强公司内部的沟通和互动，提高员工对公司的认知和归属感，我们装饰公司在年末举办了一场丰富多彩的年会活动。
在活动前期，公司邀请了专业策划团队，制定了一系列精彩纷呈的项目，涵盖了娱乐、表演、互动和奖项颁发等多个环节。为了保证公司全体员工能够参与到活动中来，公司还在活动前进行了宣传和报名，确保每位员工都有机会参与。
活动当天，我们装饰公司的员工们来到会场，看到了一个喜气洋洋的场景。会场的布置充满了年味，公司的颜色和logo都被艺术化地呈现在会场的各个角落，配以热烈的红色和黄色的灯光，给人一种喜庆的感觉。每个人都打扮得精致独特，和整个公司员工团队一起庆祝一年来的成绩和成功。
主持人为公司员工们献上了欢迎致辞，开始了这一场盛宴。会议首先表彰并颁发了年度优秀员工奖和优秀团队奖，凭借工作作风、专业程度、业绩贡献、个人品德和团队合作表现等方面的综合评价，充分肯定并表彰了公司员工的辛勤工作和突出表现。
接下来，有趣的节目表演一个接着一个，每个节目都充满了感染力和情感。有歌唱、舞蹈、小品、快板、相声等形式的节目，有公司员工亲自演出，也有公司慷慨出资请来的优秀表演者。无论是出色的表演技巧还是情感的传递感染力，每个人都在精益求精和不断提高自己的表现。
整个会议除了表彰和节目，还有独特互动的游戏。这些游戏发人深省，闻名遐迩。由于每个游戏都令人着迷，不断新鲜，公司员工全程参与，身临其境，真实感十足。员工们在游戏中互相攀比，展现出自己最闪耀的一面，展现对于团队合作和个人创新能力的控制力。
最后，整个会议在公司领导的讲话中画上了完满的句号。虽然年会已经结束，但是美好的回忆和感恩之情却令人难忘。在活动结束前，公司还赠送给每个员工一份礼物和一本代表公司关怀的年度刊物，作为公司员工感谢员工们悉心付出的回报。
通过这次年会活动，公司员工在舞台上重现了自己的闪耀瞬间，展示了自己的才能和能力，也加强了团队的凝聚力。未来，公司将会继续加强党建和企业文化建设，更好地服务公司和员工的发展，书写更加美好、璀璨、灿烂的新篇章。
装饰活动总结(篇12)
篇一：20xx装饰公司年终工作总结辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足
一年来，我们取得了一些成绩，但工作中也存在突出问题，主要表现在以下几个方面：
(一)执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。 (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。 (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接20xx
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。 经营目标：
800万，力争突破1000万大关！
服务宗旨：以优质的服务打造轻舟品牌，以优良的工程质量赢得客户的口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：北京轻舟工程质量服务12年！
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年! (一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位
20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打**战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。
还要在十
一、周年店庆等**时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明
年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：
书香园，天域国际，华强市，龙悦湾，明郡，香格里拉。 年指标量分解：
自然进店和退货订单占20%160万**营销占20%160万
市场部60% 480万月分解量：(进店量) 1月份 0
2月份 30万(40) 3月份 40万(50) 4月份 60万(75) 5月份 150万(200) 6月份 100万(130) 7月份 80万(100) 8月份 80万(100) 9月份 80万(100) 10月份 140万(180) 11月份 30万(40) 12月份 10万(20)
(二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司24个对2012年的预估：
设计部人员结构：a+b+c+a部分
分两个部(设计一部、设计二部)
每一个有两个设计工作室，四个人和六个人。主要设计师2人，优秀助手2-4人。
(注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室) b部分：
5名普通设计师能独立完成1月3万c分公司的全过程任务部分：员工8-10人，设计师月输出任务30万
计算：a+b+c=145万月产值
季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度 (三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉**要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为保证工程质量和形象，必须增加优秀施工队伍，实行施工人员末位淘汰制。
(四)不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业**和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种**推广公司的产品。配合市场部、设计部进行年度各阶段的主题选择、设计及推广效果。同时，通过网络沟通邀请客户到公司。
(五)严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。
招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、**营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的**时间。积极参加各高校的人才招聘会，同时通过网络招聘所需人才。
日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。
及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动管理和出勤统计工作。
薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。
员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。
篇二：20xx装饰公司年终工作总结紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前，除8座建筑外，滞后很大，基本达到了预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
经过项目所有参与者的精心组织和共同努力，项目成功地被打破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其
1，是对过去三年来项目全体人员辛勤工作的考核和评估
2、 作为一个商业综合体，一期交付为我们提供了持续总结和持续改进的经验和基础
3、 房子的顺利交付，为项目品牌群品牌的推广和推广提供了保障和支持。
二、 成长
如果以上成就属于每个人，并且是项目中所有同事的辛勤工作的结果，那么这种成长更多地反映了我个人的心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种不断学习和提高的心态和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《**规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。
甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果以上是个人学习，那么去年的79次经历就是我的锻炼。去年79年，公司安排我负责这个项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、 不足
20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别是8层楼的土建施工进度滞后很多，且没有找到有效的补救措施，导致8层楼后期施工工期太紧。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。
在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
四是项目部作为项目管理载体的作用有待加强和完善。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。