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励志的句子

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公路个人述职报告(篇1)

一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理

监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。

施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。

监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

四、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。

五、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低。

建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。

六、监理工作体会

通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:

1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。

2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。

3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。

4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。

5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。

6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。

公路个人述职报告(篇2)

我是大广高速九连山中心站的一名收费员,进入这个行业快一年了,在这段时间我收成了不仅仅是营业上的知识,还好收成了很多的友谊,大广就像我的第二个家一样,温暖的守护着我们每一小我。

收费员的工作是很枯燥的,每天重复着同样的工作,呼吸着大量的汽车尾气,露宿风餐,微笑服务着每一位司乘人员。若何成为一名出色的收费员,更好的服务司乘人员,我觉得以下几点很是重要:

1、起首要有过硬的收费技术熟练掌握各种车型,收费过程中点钞、识钞、找钱、给票动作火速快捷。

2、严酷的规律观念。收费员在小小的收费亭里面临的不单单是枯燥的工作,还会晤临金钱的诱惑,我们要时刻做好自己,严酷遵守公司的规章轨制。

3、做好优质服务。收费过程中与车主接触时,必须利用文明礼貌,实行微笑服务,要有耐心,细心,热心,诚心。对每一位车主都要做到一张笑脸相迎,一声问候传情。

高速开通到现在,我都认真努力做好这个岗位,认真判断车型,细心收费,虽然我的收费金额没有达到百万无差错,可是到现在我很庆幸没有出现过收费差异。我会继续努力做好这个岗位。即使是普通的岗位,只要通过努力,同样能做出一番成绩,干一行,爱一行,专一行,精一行。

只要我们用一颗真诚的心看待工作,看待糊口,看待社会,看待人生,我们的青春韶华就一定会在高速路上迎风飞扬。

公路个人述职报告(篇3)

我的述职报告分三个部分:一、公路工程施工与管理;二、工会工作;三、对照检查。先汇报公路工程工作。今年的公路工程建设任务较重,主要有:___7公里乡路建设工程,造价260万元;____5.6公里乡路建设工程,造价120万元;___5.08公里乡路路基病害处理和路面补强工程,造价200余万元。遇到的困难也比较多,主要表现在下面几个方面:一是人员少。公司配备工程技术人员6人,加上临时借调人员和驾驶员共8人,要负责三项工程的施工与管理工作。二是资金短缺。这三个工程建设项目中,有两个工程属于低价中标,所有资金都要靠企业自筹。三是施工难度大。今年雨水大,缩短了有效工期、增大了成本和施工难度。仅__工地就因雨水不能及时排出和当地农民阻挠施工耽搁了二十多天。这种情况下,我们努力拼搏、科学组织施工、加强管理,克服困难,保证了工期和质量。__和__工程结余约达30万元。能取得这样成果的原因,、大致有三点:一是公司的正确领导。为了锻炼队伍加强一线力量,李总做出了机关全员下工地的决定,并全力支持工程建设。他重点抓资金和后勤保障工作,还经常深入工地,现场指挥,与职工一起摸、爬、滚、打。二是职工的努力拼搏。公司上下团结一心,迎难而上,积极创造条件组织施工。

公路个人述职报告(篇4)

公路管理处项目办主任述职报告模板

本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻“三个代表”重要思想,围绕**交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习。

(一)开拓创新,务实高效,热情服务,创造良好的施工环境

为加快工程进度,项目办工作人员实地考察,熟悉施工现场;积极完成征地拆迁工作;按照招标文件要求总监办首先组建中心试验室,施工单位和监理单位建立工地试验室,并聘请有资质技术监督部门对所有试验仪器进行了标定,申请办理了工地临时试验室资质;进行材料和部分混凝土配比的标准试验,为工程早日开工提供基础数据;让各施工单位先期完成路基清表和150米的冲击碾压试验段施工,使进场的人员和设备先动起来,为工程全面展开探索切实可行的.施工方案,收集有关数据;项目办、施工设计组、总监办合署现场办公,及时掌握工程进展情况,解决处理各种技术问题,现场拍板,现场解决,避免了各部门相互交叉、互相推诿,大大提高了工作效率;针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的现状,及时通知气象参考;对监理、施工单位提出的问题和困难,均能及时给予解决,本着一切有利于工程的指导思想进行工作,为工程施工创造了良好的外部环境。

(二)强化质量意识,严格现场管理和质量控制

项目办要求从“讲政治”的思想高度来认识质量问题,它既是经济问题,也是政治问题。施工单位管理、技术人员强化零缺陷质量意识,严格按规范施工和办事;监理人员要不断提高自身素质,增强责任心、使命感,吃得下苦,耐得住清贫,顶得住邪气,要严把进场机械关、材料关、压实关、工艺关、工序关,加大旁站力度,使工程质量始终处于可控状态。

公路个人述职报告(篇5)

大学结业以后,我和良多大学生的一样,选择了公考这条道路,在履历了几回挫败后,我带着由大学文凭带给我的,仅存的最后一丝自信,于三月十日来降临汾收费站,起头了我的练习糊口生计。因为之前从未接触过这一行业,与生俱来的好奇心使我在奴才练习中表现出很大的热情,很快,一个礼拜的时间,我便熟悉了整个收费工作的营业和流程,之后就起头独立上岗。刚起头,我很认真的看待每一次发卡收费,将奴才过程中有经验的同事的嘱咐铭记于心,碰到不懂的问题也积极的向相邻的同事就教,渐渐地,我的工作步入正轨,但相关的问题也随之而来,每天重复机械的操作逐步耗尽了我原有的热情,计较着百位以内的加减法使我感觉枯燥乏味,再加之每次十二个小时的工作强度,以及在日常工作中与司乘人员不可避免的摩擦,让我第一次有了退却的设法,大学生那种盲目标自信让我对每天重复的工作变得消极被动,对于同事的教诲也显得不屑一顾,终于,在一次车辆缓存出现错误的时候,因为我的粗心大意,没能及时发现并加以修改,导致收费出现错误。过后,我并没有及时反思,所以时隔几天之后又犯了同样的错误,我起头变得焦躁不安,曾经让我充满激情的工作对我来说也变得煎熬无比,在周围同事的耐心开导之下,我也第一次对自己的工作和立场进行反思。

我虽然从事收费工作时间不长,但对其工作性质也深有体味。收费员,看似很通俗的一份工作,但每天重复操作的枯燥乏味,一天十二个小时的工作强度,再加之必须长时间高度集中的精神严重,这些要求对于任何一个从事此份工作的人来说都是不小的考验。

作为一名结业不久的大学生,每天老是想着实现自己的理想理想,要为社会贡献出自己的一份力量,然而在真正步入社会,加入到工作中,老是或多或少存在眼高手低的缺点,看不起一些基层工作,可事实上,在现实社会中,各行各业都是社会健康运转所必须的,基层工作更是如斯。工作不分尊卑,同样也不分大小,收费员看似是一个再通俗不过的基层职位,但它的存在却是保证高速公路通顺无阻的不可或缺的一部分,其看似简单枯燥的工作背后,其实也是为人民供给便捷出行,为社会作贡献的一份工作。更何况,这份练习工作来之不易,我怎么能碰到一点坚苦就轻言放弃,所以我积极的调整自己的心态,努力的回到认真工作的状态中。

本认为调整好自己的心态就可以顺利的进行接下来的工作,却不曾想更大的考验还在后面。在我练习不到半年的时间,便迎来了五年一次的全国公路干线大检查。检查期间,公司对站容站貌都进行了一次彻底大清查,收费员的礼貌用语、坐姿规范,都比日常普通要求的更为严酷,十二个小时始终如一的标准坐姿,始终如一的微笑服务,使工作了一整天的我精疲力竭。不过与上一次相比,这次我并没有用消极的立场看待,反而是在为自己加油打气,其他年龄比我大的同事都能坚持下来,相信我也能降服这些坚苦。

国检期间,恰逢抗战胜利七十周年的阅兵也在同步进行,加入阅兵仪式的官兵的优秀表现也激励着我要坚持不懈。在旁观阅兵仪式的时候,我不仅为祖国的繁荣昌盛感到骄傲,更为加入阅兵的官兵们感到自豪,他们整齐齐截的步伐,意气风发的姿态成为阅兵仪式上的一道亮丽的风景线。但看似光鲜亮丽的背后他们所付出的努力和辛勤更不是我们常人所能体味的。然而,他们为了阅兵仪式,为了祖国甲士的形象,默默地忍受了常人所不能忍受的困苦,最终,以优秀的表现完成了这次阅兵任务。而我虽为一名通俗的收费员,却是临汾收费站的一份子,身处文明服务的窗口单位,我的一言一行不仅关系到我自身,更代表了收费站的形象,我有责任也有义务做到规范。所以,我更应该严酷地要求自己,努力做一名合格的收费员。就如许,在自我的心理调节以及与周围同事的相互激励下,我们充满自信的迎接了这次国检,并以优秀的成绩结束了这次检查。

这次国检,也让我明白,我们不仅要做一名合格的收费员,努力做到发卡收费无差错,更要做一名经得起检验的收费员。而司乘人员的评价,就是对我们工作的检验。事实上,比起这次顺利通过国检,更让我欢快的是司乘人员对我们努力的肯定。国检期间,在我们重新规范了文明服务之后,赢得了过往司乘人员的大加赞赏,这才是对于我们努力工作的回报。

国检结束后不久,我也结束了我在收费站的练习糊口生计,这次的练习确实让我受益匪浅,让我明白,无论我们从事什么样的工作,总会遇上如许或那样的坚苦,我们不仅不能轻言放弃,更要以积极的心态来面临这些挫折,学会在逆境中成长,只有如许,我们才能更加顽强。在将来的道路上,我也会努力工作,碰到坚苦,用积极的心态来面临,争取将工作做到。

公路个人述职报告(篇6)

公路工程总工述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!今天,在这里我向大家作一份述职报告。作为一名公路工程总工,我在过去的一年里积极履行职责,取得了一定的成绩,也还存在着一些不足之处。接下来,我将从工作成绩、存在问题和未来工作计划三个方面进行述职汇报。

一、工作成绩

在过去一年中,我主要从以下几个方面履行了我的职责,并取得了一定的成效。

(一)项目管理方面

我在项目管理方面,积极推进项目前期调研工作,做好工程设计和施工方案,确保了项目的高质量完成。我广泛征求各方面意见,注重团队合作,协调各个部门间的关系,使项目进度得以顺利推进。

(二)工程施工管理方面

我在工程施工管理方面,发挥了领导和协调作用,指导施工人员积极配合工程计划,按时按质完成施工任务。在施工过程中,我注意到了许多环境保护和安全问题,并及时采取措施,使施工过程安全可控,环境保护得以有效实施。

(三)质量管理方面

我在质量管理方面,加强了对施工过程的监督和检查,确保工程质量的达标。对质量问题及时发现并着手解决,使得工程的质量更加稳定有保障。

(四)人员管理方面

在人员管理方面,我注重员工培养和团队建设,推进各项人才政策的落实。我通过加强职业技能和专业知识等方面的培训,提高了员工的施工技能和管理能力。

总之,在各项工作环节中,我积极创新,注重细节和质量,以保证工程项目的高质量完成。

二、存在问题

在过去的工作中,我也发现了自己的一些不足,需要进一步解决。

(一)沟通和协调能力还需要提高。在处理工作中的矛盾和问题上,我的处理能力还有待提高。

(二)对于一些新型施工材料和设备,我了解不够深入,需要加强学习和研究。

(三)我需要更加主动和积极主动承担责任,这也是我个人的不足之处。

三、未来工作计划

在未来的一年中,我将进一步加强自己的管理能力,积极推进项目管理,同时加强与各部门、各环节的沟通和协作,及时解决和化解问题。

(一)项目管理计划

在项目管理计划上,我会进一步细化工程和施工计划,并根据不同工程的特点,提出针对性的方案和计划。我还将积极推进研发创新,探索更符合当前工程建设和发展的新型材料和设备,保证工程质量的达标。

(二)加强对深层地基处理方案的研发和施工实践。

在深层地基处理方案的研发和施工实践方面,我会加强团队合作,积极分享经验,并注重人才培训和团队建设,为工程项目的实施提供更为专业的技术支持和保障。

(三)加强与各部门的沟通和协作。

在与各部门沟通和协作方面,我会加强与相关部门和单位的协作和交流,及时对管理和施工过程中发现的问题和矛盾进行协调和解决,为工程项目的建设和发展提供更为良好的保障和支持。

总之,在未来的一年中,我将继续努力,全力以赴,不断提高自己的工作能力和水平,更好的服务于工程建设的发展和改革。

谢谢大家!

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