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招商局述职报告(篇1)
2020年以来，招商局紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照县直机关工委党建工作总体安排部署，深入贯彻落实中央组织部基层工作重点任务推进会精神，通过落实“三会一课”制度、开展支部主题党日、开展党员“政治生日”三项工作，以开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化和在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为载体，按照基层党组织标准化建设的要求，以加强机关效能建设为抓手，以落实全面从严治党要求为主线，认真研究，精心部署，制定措施，狠抓落实，保证了各项工作的顺利开展。现将三项工作情况总结如下：
一、基本情况
一是严格按照“三会一课”制度要求：(1)支部大会，每季度一次，到目前为止，召开两次支部大会，第一季度大会主题为：传达学习十九大精神;第二季主题为：XX县招商合作局党风廉政建设专题会议。(2)支部委员会每月一次，到目前为止，召开六次。一月：研究招商合作局支部工作计划;二月：讨论民主生活会活动方案;三月：讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案;四月：讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题;五月：研究支部主题日活动;六月：讨论党员“政治生日”组织及开展形式。(3)党小组会，每月一次，现已召开六次，一月：原文学习党的十九大会议精神;二月：学习政府工作报告;三月：学习新党章;四月：学习宪法新修正案;五月：组织收看纪录片《厉害了我的国》;六月：学习十九大宣言。(4)党课，每季度至少一次，现已召开三次。(5)党支部主题党日，每月一次，现已开展六次。(6)党员积分管理，我局有完善合理的积分标准，按时间要求，每季度一次更新党员积分，做好更新公示工作。(7)党支部工作清单，年初制定党支部书记抓基层党建责任清单、党支部重点工作任务清单，明确年度工作目标。(8)预备党员转正，今年8月，我单位王欢欢达到转正要求，按照时间节点和发展党员程序规范，手续正在完善中，却保资料完备。(9)党费收缴，每月一日为党费日，节假日顺延，每位党员党费按时交纳。现已完成1-6月党费收缴工作。
二、主要做法
一是领导带头参加“三会一课”制度，为党员做表率。党支部委员会成员和领导干部，带头参加“三会一课”，带头遵守民主集中制原则，带头履行会议决议。1-6月，每次党员大会我局党员全员到会，不存在无故缺席的情况。
二是“三会一课”制度实施前，充分做好各项准备工作。从“三会”的议题的选取到“三会”的主持人、会议程序、相关材料的准备等，都通过精心准备，集中大家的智慧，争取最佳效果。每月的支部委员会按时召开，谈论研究贯彻上级党组织的指示和决议，分析党员的思想状况，研究支部工作计划、工作报告和党员教育。将“两学一做”学习教育常态化制度化。1-6月，支部委员会召开6次，研究招商合作局支部工作计划，讨论2020年民主生活会活动方案，讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案，讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题，研究党支部主题党日活动，讨论党员“政治生日”组织及开展形式。党员大会开展2次，深入贯彻学习党的十九大精神，开展2020年度招商合作局党风廉政建设专题会议。党小组会开展6次，坚持每月组织集中学习一次，做到经常“学”。重点学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九代精神、《习近平谈治国理政》第一、二卷。党课教育3次，结合新时期党的中心工作，联系我局工作实际，开展党课教育。3月学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，4月到玉溪市反腐倡廉警示教育基地参观学习，5月党支部书记马毅进行廉政建设党课讲授，从思想上保持党员的先进性和纯洁性，让大家警钟长鸣，远离红线。
三是深入实施“基层党建巩固年”，推行党员积分制管理，结合“支部主题党日”、“党员政治生日”党员亮身份、曾诺实践、设岗定责，教育引导广大党员立足实际，履职尽责、苦干实干、担当作为、发挥作用，展示先锋形象。1-6月，开展主题党日6次，每月都有不同的主题，采取“支部主题党日+”形式，统筹开展党性教育、业务培训、志愿服务、民情恳谈等活动。同时结合“不忘初心，牢记使命”的主题，推行党员“政治生日”制度，在党员入党纪念日，开展谈心谈话、重温入党誓词等活动。从6月起，围绕“5+X”形式(“5”即：进行一次谈心谈话、重温一次入党誓词，组织一次集中学习、赠送一张“政治生日”纪念卡、开展一次关爱行动;“X”即：结合我单位招商工作特点，加强思想教育，强化政策法规学习，创新招商方式，助力XX经济发展。利用“支部主题党日”按月组织党员开展好活动。)
三、经验成效
为健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育，本局以落实“三会一课”为抓手，强化党员党性观念，不断提升基层党组织战斗力和凝聚力。
一是领导率先垂范。领导干部率先示范，自觉服从党支部安排，带头参加双重组织生活，带头开展批评和自我批评。积极组织开展支部“三会一课”，并将党员领导干部参加“三会一课”的情况纳入年度考核。
二是抓好基础工作。摸清支部基本情况，进一步完善和健全党员花名册、入党积极分子名册等基础工作，及时做好党员组织关系接转和流动党员登记。加强活动阵地建设及档案资料规范，按照“有党员活动室、有电教设备、有工作制度、有会议决议、有会议记录、有党课计划、有学习资料、有笔记体会、有典型材料、有视频图文资料、有汇报总结、有考勤记录”的十二项标准，推进党员活动室和组织生活规范化。
三是改进活动形式。在开展“三会一课”过程中，结合本单位实际，坚持与时俱进，不断丰富和改进“三会一课”的形式。除安排学习党内文件，讨论党的建设和工作的重要问题外，还组织对社会问题、热点问题讨论，观看有教育意义的电影、电教片，组织政治形势、光荣传统、党风党纪教育报告等培训，进一步开阔党员的思想和眼界，增强党性党风党纪观念，倡导广大党员立足岗位服务群众、创先争优。
四、存在问题
一是理论学习深度不够，需要完善支部理论学习制度，确保每月至少一次理论学习，全年集中学习至少12次，做到学习内容、学习时间落实。改进学习方法。加强沟通研讨，丰富学习内容和学习形式，提高学习效果。
二是党的组织生活落实不够经常。组织生活开展形式单一，需要和本职工作多结合，理论联系实际，做到寓教于乐。
三是党风廉政建设及党建工作经验不够丰富，党员干部队伍的思想政治教育方式单一。
五、下一步工作计划
(一)强化理论学习和党性锤炼，全面加强党员自身建设
坚持把学习作为完善自我的重要途径，作为做好一切工作的前提，以两会及党的十九大会议学习活动为契机，健全完善党员理论学习制度，坚持集中学习与自学相结合，边学边思边改，党员的理论素养和党性修养持续提升，自身建设取得显著成效。
一是强化政治理论学习。严格落实学习制度，认真学习党章、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观、党的十八大及十九大会议精神;学习习近平总书记系列重要讲话以及考察云南重要讲话精神、《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利-在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》、《习近平治国理政》第二卷、云南省第十次党代会精神等学习材料;学习省、市重要文件精神以及规定学习书目，在集中学习的同时，谈学习心得，找差距不足，提高学习实效。二是切实做到知行合一。通过系统学习教育，全体党员要进一步深化思想认识，坚定理想信念，站稳群众立场，切实增强服务群众、敢于担当、锐意进取的责任意识，深入查摆整改自身问题，能够更加自觉地贯彻落实党的群众路线、维护党员形象，切实做到为人民服务。
(二)加强党支部工作建设规范化
一是党支部班子健全，结构优化;任期届满按时换届，支部委员会坚强有力。二是严格组织生活，继续落实党支部“三会一课”制度、组织生活会制度、民族评议党与制度。三是建立积分管理制度，严格党员积分管理。根据县直机关工委要求，制定了本局党员积分制管理实施方案。按照领导干部、中层干部、一般党员三类从完成部门重点工作，目标责任书任务落实，党风廉政建设等加强对党员积分管理，并每季度按照程序要求进行公示，发挥党员积分制管理作用。四是坚持从严从实，认真落实规章制度，各项工作扎实开展。
五是档案齐全，资料管理规范。
在接下来的半年，我局将紧扣全年目标任务，圆满完成，加强组织领导，强化措施，抢抓机遇，及早谋划，推动工作再上新台阶，争取我局党支部规范化工作早日完成!
招商局述职报告(篇2)
一、主要工作目标完成情况
(一)引进资金
20xx年，全市共引进内资项目1626个，合同引资额259.59亿元人民币，实际到位资金209.64亿元人民币，同比增长30.2%，完成全年确保目标任务的108.62%，完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。
(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。
截止12月30日，政务中心办理外地驻筑机构登记证308家，到期换证215家。
(三)组织大型招商活动国外1-2次，国内2-3次。
今年元月以来，招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈，并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。
(四)本部门引进内资确保8000万元，力争9000万元;引进外资确保400万元，力争500万元。
截止12月，我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿)，完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目)，完成确保目标的130%。
(五)完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出，截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。
(六)完成招商干部培训工作(100人)。
今年，我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班，共300余人参加了培训。
(七)完成贵阳市招商网站的建设，定期发布招商优惠政策，招商项目信息，力求网上招商有新突破。
9月份，完成了“中国贵阳招商网”站的建设，定期发布招商优惠政策，对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证，发布在招商网上，使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。
(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上，满意率达95%。
截止12月30日，“政务中心”为投资者办结各类证照32186件，满意率达98%。
(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上，做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。
截止12月底，市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次，需具体办结的事项55项，实际办结55项，办结率100%，满意率98.5%。
(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作，完善七大类优势产业推介材料的印制。
今年来，我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求，认真研究我市“十一五”产业规划，完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证，并且制作成册和公布于网上，取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。
(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务，作好监督、协调、服务等工作。
密切与市相关部门配合，协助完成国企改革重工作目标任务，深入国企调查研究，收集项目，编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。
(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)
(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)
(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)
(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)
二、主要特点：
(一)重点投资区域投资额度不断增加，以商招商的项目日趋增多。2001年以来，外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年，长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币，同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币，同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币，同比增长49.7%。从整个投资来源地来看，北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃，投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。
(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年，从各区(市、县)引进项目的产业分布看，两城区三产高达95%以上，行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等，楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上，工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重，项目科技含量较高、运行质量较好，经济开发区的政策、机制优势突出。
(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看，一产占1.03%，二产占51.65%，三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势，说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时，紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机，完善招商引资新载体的培育，充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用，加快引进国际、国内知名企业的步伐，上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业，有效地提升了贵阳市的城市品位，特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入，是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。
(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究，制定了详细的招商引资计划和措施，提高了招商引资项目的履约率，有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势，制定了磷煤化工发展规划，走循环经济发展的思路，形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系，规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位，不盲目追求引资数量，强力推出“村组招商”的新举措，较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾，实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点，制定了楼宇经济招商的思路，效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式，较好地解决了发展空间受限的问题，实现了多地共赢的良好局面。
三、主要做法
(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓，为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程，当作“生命线工程”来抓，健全完善了市级领导重大项目联系督察制度，积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题，直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会，分析项目建设过程中出现的问题，提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈，并针对一些具体合作领域进行了探讨，很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。
(二)坚持“走出去，请进来”相结合，始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目，面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区，注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目，努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事，我们认真对待每次走出去的招商活动，严格按照“活动前充分准备，活动中严密组织，活动后跟踪落实”的要求，形成了“安排工作，及时汇报”的工作作风，每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商，加大“请进来”力度，邀请来筑进行实地考察和选址，为密切合作，双赢互动后效应的显现奠定了基础。
(三)搞好存量研究，加大资源整合的力度，在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来，不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查，把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划，实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动，在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。
(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设，提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究，重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接，收集整理出了一批符合贵阳实际，便于具体操作，能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目，真正做到了有的放矢。
(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务，切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目，均建立了推进服务制度，重大项目信息月报制度，定期督查调度，促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时，做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度，推动项目“落实、落实、再落实，落地、落地、再落地”，市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外，组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查，及时掌握了项目的进展情况，协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题，受到投资者好评，推动了项目建设步伐的加快。
招商局述职报告(篇3)
一、20xx年主要工作
(一)计划任务完成情况
前三季度,全县共在建项目42个，累计到位资金折合人民币104600万元，占县下达年度目标任务(16亿元)的65.4%,同比增长27.8%;全县新引进招商项目17个，占年度目标任务(20个)的85%，同比增长183.3%;全县招商投产项目7个，占年度目标任务(10个)的70%，同比增长133.3%。预计年内完成招商引资到位资金16亿元，完成新引进项目20个，完成竣工投产项目10个。
(二)招商工作开展情况
1、招商引资责任得到落实。召开全县招商引资大会，县政府与各乡镇、各单位签订了招商引资工作责任状，明确乡镇和部门招商责任人，配备招商联络员，构建了有效的招商责任体系和联动机制。围绕年度目标要求，出台了招商引资《行动计划》和《目标任务分解意见》，全面分解我县招商引资行动计划12项目标任务。不断改进和规范考核奖惩体系，建立了招商工作推进机制。
2、招商一线队伍得到加强。今年3月，县委选调5名年轻干部到招商局挂职，设立招商策划科、外商服务科、考核督查科，落实首问责任制，项目跟踪和后续服务得到加强。局领导班子分工进一步优化，加强了对乡镇、县直单位招商工作的服务。根据组织安排，局领导班子成员分别参加了全市招商引资培训，工业园区发展培训以及赴浙江省XX市挂职锻炼。局机关还组织全体招商干部定期深入乡镇、企业开展调查研究，熟悉县情，提升能力。
3、招商基础工作得到夯实。一是收集整理全县招商引资政策，编印《招商投资指南》3000份，制作了石台招商宣传dvd和项目推介ppt;二是编发《石台招商简报》10期，开办新版《石台招商网》，发布招商动态，招商项目等各类信息100余条，与宣传部门联合，在《池州日报石台新闻》开辟招商引资宣传专栏，宣传典型事例和经验，正面鼓劲，着力营造氛围;三是按照市里的要求，每月及时上报各项统计报表、月度分析和招商活动开展情况，全面真实反映我县招商成效;四是围绕首位产业，谋划一批景区开发、高星级酒店、城市综合体项目;围绕特殊县情和特色资源，谋划一批特色农业和生态工业项目;围绕现有企业的改造、出让地块和闲置资产盘活，谋划了一批引联挂靠项目，完善了招商项目库，在谈项目库和客商资源库，编印了由23个新谋划的项目组成的《招商项目册》。
4、招商方式方法得到改进。进一步明确产业招商目标任务、主攻方向和重点区域，制定招商路线图;突出领导招商，由县领导带领各载体单位XX县直部门负责人直接登门拜访，对有投资意向的企业，县委县政府主要负责同志亲自上门推进，必要时提请市领导走访;全面摸排已落户企业，倡导以商引商。加强与商会、协会和同乡会等中介平台对接;积极开展形式多样的招商活动。举办了第十届安徽石台茶叶节招商推介会，项目推介效果良好。前三季度，全县外出招商167次，其中县级领导带队招商61次，接待客商136批次。
5、招商服务环境得到改善。一是为来访的客商在政策咨询、投资引导、证照办理等方面提供优质服务;二是对为新引进企业推行保姆式招商服务，着力整治懒、慢、推等行为;三是为落户企业建档管理，深入企业一线了解运营中存在的困难和问题。前三季度，我局积极组织、协调和参与招商引资工作有关专题会议10多次，帮助解决具体问题，督促在谈项目早签约、签约项目早动工、落户项目早投产。
6、招大引强选优取得突破。围绕生态旅游、生态工业、生态农业和集镇建设加大招商引资力度，突出招大引强选优。一是新引进亿元以上项目情况。据统计，前三季度，全县新引进项目17个，其中亿元以上大项目6个(石台原生态文化休闲旅游度假区、仙寓山硒主题国际养生旅游度假区、七都集镇开发、鑫佳生态度假村、水云涧生态度假村、安徽石台剡溪生态休闲农业项目)。二是投产项目完成情况。前三季度，全县投产规模以上项目7个(分别为徽隆商贸的年产50万双皮鞋项目、XX县昌龙食品加工有限公司年产500吨蔬菜制品项目、池州中龙商品混凝土有限公司商品混凝土项目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦乐园旅游有限公司)。
(三)党建、机关建设等工作开展情况
1、加强机关组织建设。结合我局实际，制定了年度《党建工作计划》和《党支部工作计划》，组织干部职工学习党的xx大精神，认真落实党务政务公开、三会一课、干部在线教育学习等工作、学习制度，开展好各项组织活动。
2、推进主题教育系列活动。扎实推进两有两评工作法和三查三评、三进三促、清洁家园清白行动进机关等活动。今年以来，县招商局到联系村共走访10次，走访群众50多户，支持帮扶联系村资金1.5万元。此外，春节期间到联系村开展送温暖和送戏下乡活动。抗旱救灾期间，组织干部职工深入联系村指导防旱抗旱工作。通过主题教育实践活动的开展，密切了党群、干群关系，增强了群众意识，作风效能显著改进。
3、加强党风廉政建设。根据我局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点，严格执行公务用餐制度，厉行勤俭节约，规范公务用车管理，圆满完XX县纪委布置的党政干部违纪建房和多占用住房清理工作、党政领导干部违规经商办企业专项清理和党政机关会员卡专项清理工作。
4、抓好双拥、包保等工作。一是鉴于人事变动，调整了党建、综治、普法、双拥等工作领导小组，明确工作职责，各项工作有序开展。一年来无任何治安事件发生，无上访事件;二是每月按时上报计划生育信息，一年来无任何违反计划生育现象;三是为配合县旧城改造及综合开发项目建设，(超市工作总结)完成包保任务。
存在问题：一是招商计划完成情况不平衡，有的乡镇招商计划未能达到时序进度，县直单位招商仍是短板，完成招商引资个性任务困难很大;二是部分在谈项目跟踪力度有待加大，在建项目存在融资难问题，落户项目推进速度较慢;三是招商项目谋划、推介还有待进一步加强,方式方法有待创新;四是招商信息获取渠道不广，与商会、协会、同乡会联系不够紧密;五是招商引资项目承载能力弱，引进工业项目少。
二、20xx年工作安排
20xx年，我们将继续按照县委、县政府的总体要求，牢牢固树立大开放才能大招商、大招商才有大项目、大项目才能大发展的意识，突出工作重点，围绕生态旅游、生态工业、生态农业和园区工业加大招商项目的推介，加大招商引资力度，努力做好引进项目的服务工作。
(一)进一步健全招商机制。一是建全目标管理责任制。坚持推行一把手领导负责制，强化目标管理，细化考核办法，明确奖惩措施;二是建全督查、调度机制。把招商引资工作和项目建设作为全年督查、调度工作的重点，采取定期督查、重点督查和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效;三是健全招商服务机制。健全首问责任制、服务承诺制、限时办结制、项目代办制、责任追究制等制度。四是加大学习培训。举办专题培训班，组织乡镇招商经办员集中学习，增强服务本领。
(二)进一步充实招商项目。依据发展规划，加强政策研究，依托特色县情和优势资源，围绕生态旅游、生态农业和生态工业，做好招商项目谋划编制工作，确保项目推介、外出招商有的放矢。加强项目储备，开展项目普查，各乡镇、县直单位相应建立招商项目库，储存一批提升产业发展水平的新项目以及科技含量高、附加值高、带动力强的新兴产业、现代服务业、文化旅游等项目招商局年度招商引资工作总结招商局年度招商引资工作总结。同时，做好项目包装、推介工作。
(三)进一步创新招商方式。一是突出产业招商。由主管部门牵头，成立产业招商队伍，依托首位产业和园区平台加大招商力度;二是加大以商招商。对现有规模企业进行摸排、鼓励开展招商活动;三是加大中介招商、善于亲情招商，强化产业链招商，探索自荐招商等招商方式，搜集更多符合我县发展的投资信息;四是有针对性、有计划地安排招商活动，突出对长三角等重点区域，盯住央企、国企及大型民企，跟踪相关产业和项目，搞好对接，加大招商密度，集中开展1-2次招商推介会，真正形成高强度、大范围、宽领域的招商格局。
(四)进一步优化服务环境。一是优化招商服务。在县直有关单位开展招商引资服务年活动，对招商企业提供保姆式服务;对已签约落户的重点招商企业，努力做好项目的协调服务和推进工作;认真抓好项目落户进程，再谈项目抓签约，签约项目抓落户，落户项目抓开工。二是加大招商宣传。充分利用各种载体和各类主流媒体，着力宣传我县的投资政策、服务环境、承接平台，增强吸引外资的集聚力和影响力。
招商局述职报告(篇4)
今年以来在党工委、管委会的正确领导下，按照板块工作要求，招商局全体同志始终紧扣突破大项目、项目大突破的工作主线，持续点燃招商激情、内生工作动力，较好的完成了各项目标任务。
一、目标任务完成情况
大项目招引有进展、外资招引有卖点、央企招引有突破、全产业链招引有起步、活动招商有亮点。
分别成功招引了全球乳品行业第一、法国兰特黎斯集团并购江苏太子乳业总投资一亿欧元的观光牧场、乳制品深加工项目。浙江华统股份总投资20亿元人民币其中饲料生产、肉制品深加工不低于5.3亿的生猪全产业链项目。昆山吉纳尔运动器材公司总投资一亿美元的运动自行车项目。央企中核华泰建设、上海铭记建筑科技合作，总投资5亿人民币的新型装配式建材生产项目。江苏明沙食品与上海寻投资本合作总投资5亿人民币的方便休闲食品生产项目。
上半年共组织了精准招商、靶向招商XX、上海、浙江、苏南行等各类大小招商活动16次；圆满完成了菜花节、泰州水城、水乡旅游节项目招引的目标任务。
1到6月份招商局具体牵头共完成13个亿元以上项目正式签约，协议总投资37.13亿元，其中协议利用外资2亿美元左右，已实际到账669万美元，预计近期再到账669万；新开工亿元项目1个。
二、工作中存在的不足
1、专业招商综合水准不高
专职招商人员专业知识的更新滞后于经济发展的速度，对产业政策、环保准入的理解认知不够透，与客商沟通的策略、打交道的技巧方法点子不多，从而影响了招商成效的显现。
2、开放创新招商方式无亮点
经验招商、传统招商方式多，创新招商、非常规招商方式少。招商信息的来源渠道单一，大多还是依靠本土能人的朋友圈，以商引商的路径几乎是断层现象，没有建立起横到边纵到底的信息捕捉网络。
3、重特大项目招引未压实，成效未彰显
尽管新签项目数量尚可，但新开工、竣工的占比不高，外资到账汗颜，兰特黎斯的推进速度、华统股份的推进力度都很不尽人意，投资者有言辞，领导不满意。
三、下半年工作打算
1、坚定目标必成、主动担当抓招商
始终紧扣党工委、管委会年初既定的招商引资、项目建设50、35、15目标工程，招商局15个亿元项目新签约，10个亿元项目新开工的底线任务，工期倒排、目标倒逼，力争在三季度完成15个亿项目新签约。具体做到：
①.在项目质态上，全力盯紧5亿元以上的重大项目和外资项目。
②.在主攻方向上，围绕争创以健康食品为产业特色的国家级开发区，全面梳理、聚焦健康食品产业建链、强链、补链关键环节项目。
③.在目标选择上，始终紧盯央字头、五百强、行业小巨人，实施专业化精准招商。
④.在思想行动上，始终与党工委、管委会保持高度一致，增强服从意识、规矩意识、大局意识、看齐意识。
2、秉承传统、时刻创新、多方借力抓招商
坚守“四千四万”的招商人精神，理念刷新用好互联网+。全方位、多渠道、宽领域着力搜集项目信息；努力提升对项目信息的研判能力，着力提高招商成效；以产业发展招商规划为抓手，着力实施精准招商。
3、制度管人、程序办事、改进作风抓招商
一是进一步完善学习制度，强化招商人员综合能力的提升。二是进一步完善正向激励和反向问责机制，严格督查、真考实评。三是进一步完善项目招引、推进的联动机制，打通招商与服务的断层。
招商局述职报告(篇5)
本人在今年的工作中，根据上级党委的分工指示，主要负责科技、环保、安全生产工作。负责东部工业区招商工作，在工作中，争先创优，注重学习践行科学发展观，用自己的工作实际行动落实党委年度工作目标，坚持深入一线，坚持高标准、严要求、快节奏，认真组织好各项工作。通过努力，分工工作取得了一定成绩，东部工业区的各项工作扎实有效地推进。现将明年工作情况汇报如下，请予评议。
1、工作情况注重加强学习，坚持片区科学发展。
一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学习科学发展观理论及市委、市政府重要工作报告。统一思想，年大班班务总结提高认识。
二是注重学习先进发展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山村、搬经胡刘社区等地参观学习，了解风力发电的装备和前景，结合本市涌现出的新农村建设典型，讨论东片发展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念，坚定弯道超越的信心，为片区科学发展打下了坚实的思想基础。
2、理清发展思路，确立园区发展重点。
将发展的思路定格为坚持规划立园的理念，努力用重点企业支撑园区发展，加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时，不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。
具体工作中，
一是实施培强工程。
抓好重点项目的建设，努力培植、壮大“龙头”企业，结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入，总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。
二是强化过程控制。
坚持一切应工作需要而为，为经济发展而谋，积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重”，即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。
三是重抓运行质量。
在经济运行工作上，通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施，不断创新工作思路，不断争先。
预计至明年年底东片全部工业投入18.5亿元,完成计划的115.36%;规模投入16亿元，完成计划的114.85%;技改投入12亿元，完成计划的116.24%;增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元，完成计划的101.25;规模工业销售28亿元,完成计划的100.98;规模工业利润1亿元,完成计划的100.56%;增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。
四是加大园区扩容力度。
7月份天南电力企业进入园区，10月份昌昇集团等企业进住园区，有力地拉动园区工业经济增量扩张。
3、加大招商力度，强势推进项目落户。
在驻点招商的基础上，继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。如皋第七届经济洽谈会召开期间，园区承办了九鼎风电发展。邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的发展方向，推动天地风能加快1.5兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。
对于促进我市经济转型升级，加快新型工业化进程，增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义，也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。
到目前为止，已完成注册外资6096万美元，预计全年到帐外资1000万美元(正在办理)。分别引进了香港凯通基础设施，香港同流合发物流园，台湾医疗器械等多个项目;德国高端印刷机械和生物添加剂项目、台湾精密机械等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。
4、加强配套服务，优化园区发展环境。
注重园区的整体发展、多功能发展，努力形成一二三产互动并进格局。
一是加大配套功能完善。
利用东区良好的交通、环境优势，加速约克小镇建设进程，作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。目前，一期工程全部建成，员工个人自评售房率达100%，二期即将竣工，力争元旦前开盘销售。
二是加大发展空间配置。
为了项目的顺利落户、企业的开工建设，给企业以发展空间和发展信心，加大了拆迁整理工作的力度。今年共拆迁福寿路东延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程机械扩建用地、天南电力扩建用地、九鼎风电园区用地、昌昇集团用地6个地块近200多户，整理土地约500多亩，流转土地近千亩，征用土地400多亩。
三是强化进区企业服务。
在重点抓好项目落户的同时，做好项目服务，促使九鼎、力星钢球、力威机械、顺达船舶工程公司、中铁华宇电器、南山饲料、苏源电器、协和印染等企业尽快达产、达效、上规模。跟踪服务九鼎风电项目、九鼎pla项目、风力钢球、兆丰置业等续建项目，督促按照时间节点，做好工程推进工作，力促项目快建设、早竣工、快投产，实现大产出。
企业加大设备投入，促进了企业转型升级，项目的竣工投产，积聚了工业经济发展后劲。
5、加大推进力度，高标准建设和谐新农村。
东片原来是全镇经济基础最差、各项工作落后的一片区，从今年年初，我们与各村均确定了“甩帽子，争位次”的发展目标，通过采取周布置、旬推进、月点评、季总结的工作机制，加大推进力度，多项工作争先创优取得了良好的成效。
招商局述职报告(篇6)
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大力度，抓紧米商业步行街建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。
总之，今年我县的招商引资形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资一定会实现新的突破。
招商局述职报告(篇7)
xxxx年，xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约，在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助，做了一些实实在在的工作，也取得了一些成效，现将xxxx年度招商局工作总结如下：
一、招商选资预计完成情况
xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年，预计完成市外内资x亿余元，合同外资xxxx万美元，实际到位外资xxxx万美元。
二、项目引进情况
xxxx年，由于土地指标等要素的限制，项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个，分别是华元宠物和豪缘高科，两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个，计划总投资xx.xx亿元。计划签约退二进三转型企业x家，总投资xx.x亿元，在谈搬迁企业x家，需地量较大，在谈新项目x个。
新引进外资企业x家，合同外资xxx万美元，办理企业增资项目x个，新增合同外资xxxx万美元，在谈外资项目x个，拟引进合同外资xxxx万美元。
三、所做的主要工作
1、以规划为龙头，明确产业定位。参与经济区四期控规编制，对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位，明确招商方向。根据城镇总体规划，突出三产招商，积极配合一城四区格局的产业定位，进一步优化招商选资资源，做到以规划为龙头，二三产定位招商。
2、决战小城市，狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间，对市镇两级重点项目进行排摸，与项目业主深入沟通，督促落地项目的抓紧开工。优化服务，共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工，三个项目建成投产。
3、着手退二进三，推进转型升级。根据城镇总体规划的要求，对镇区范围内的工业企业进行排摸调查，明确退二进三范围，制订工作实施细则，并以转型升级为目标，推进退低进高，围绕：大项目、大投入、高产出、高效率的项目建设目标，整合土地资源，突破瓶颈制约，为企业发展搭建好平台。
4、强化服务，当好客商的保姆。每个项目自始至终享受招商人员一条龙保姆式服务，真心真意交朋友，全心全意办实事。绿色通道的及时办理，优惠政策的落实到位，项目推进的协调机制等工作统一抓到底。
四、存在的问题
1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要，平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识，程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。
2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确，主要受土地指标的要素制约，选资工作难度增加。
3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法，既包括各项优惠政策，也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。
五、xxxx工作思路
1、xxxx工作目标：合同利用外资xxxx万美元，实际到位外资xxxx万美元，引进市外资x亿元。新签约企业x家以上，实施退二进三企业x家。
2、围绕上述目标，在明年的招商选资工作中，我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业，着力提高利用外资的质量和水平，定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域，优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向，全方位展开招商选资工作，重点做好以下三项工作：
（1）精心规划实施，突出产业招商。围绕新兴产业，以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划，紧盯产业链上国内外龙头企业，跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划，发挥现有龙头企业优势，寻求突破口；争取引进高科技、高附加值项目，促进产业集聚；围绕传统产业和特色产业，鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场，努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、xx公司。
（2）创新招商方式，提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势，我们要抓住小城市建设的历史性机遇，广泛宣传、加强推介，全面扩大招商选资的影响，要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商，推介一批重点项目，储备一批在谈项目，梳理各种信息，加强跟踪落实，确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的，高门槛准入，提高土地利用率。要开阔眼界，广交朋友，主动出击，充分利用招商中介组织，撒开大网，吸引优质客商来xx投资兴业。
（3）提升引资环境，夯实招商基础。一要提升经济区平台定位，争取挂靠国家级开发区，要加快已征土地基础设施配套建设，完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平，为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境；二要加强协调，加快项目落地，高效率抓好项目推进；三要加强招商队伍建设，完善考核机制，全力打造服务型招商队伍，体现最贴心的服务优势。
（4）实施两退两进，推进转型升级。积极配合小城市建设，围绕资源节约型和环境友好型，坚持两手抓，努力推进本地企业两退两进和转型升级。
招商局述职报告(篇8)
(一)夯实基础，强化项目工作。
1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路，创新促进工作。
1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。
2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。
4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。
(三)健全机制，加强服务工作。
要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。
(四)内强素质，抓好管理工作。
招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推行“轨迹”管理模式，根据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。
(五)统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。
一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设，搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安;七是严格执行基本国策，切实抓好计划生育工作。
招商局述职报告(篇9)
2023年招商局政务公开年终工作总结
今年以来，我局政务公开工作按照《XX县人民政府办公室关于印发2023年全县政务公开工作总结的通知》(金政办秘〔2023〕61号)等文件要求，扎实推进政务公开工作，不断拓展公开内容、创新公开形式、完善公开制度、强化公开监督，政务公开工作取得了一定成效。现将我局2023年度政务公开工作总结如下:
一、加强组织领导，建立健全政务公开工作机制
为进一步规范行政行为，推进依法行政，我局认真贯彻落实县委县政府关于政府信息公开工作的部署和要求，把推行政府信息公开工作作为一项重点工作来抓落实。一是成立由局长刘丰成任组长，副局长叶甜任副组长，各股负责人为成员的政务公开工作领导组，领导组下设办公室在局综合股。二是召开政务公开工作会议，研究和部署政务公开工作。严格落实政务公开的各项工作要求，做到了领导、机构、人员三到位，把政务公开工作分解到单位内部的有关股和人员，建立健全主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任到科室、落实到人头的工作机制。指定专职人员，统一负责局政务公开工作的组织实施。三是建立健全政务公开制度。实行政务公开源头认定机制，建立健全XX县招商局信息公开指南、XX县招商局依申请公开目录以及政务公开、政府信息公开12项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。三是建立监督机制，政务公开工作领导组办公室定期对我局政务公开信息发布情况进行统计通报，对公开不及时、公开不准确的问题进行及时纠正，保证了政务公开的严肃性。
二、严格规范建设，提高政务公开质量
积极推进一般事项公开向重点事项公开、结果公开向全过程公开、自定公开内容向群众点题公开三个转变，逐步实现经常性工作定期公开，重要性内容随时公开，阶段性工作逐渐公开，进一步提高政务公开的质量。
1、充实网上政务公开内容。以《政府部门信息公开目录内容》为重要参照，充实公开内容，确保政务公开工作高质量、高标准、严要求地进行，做到及时公开、全面公开、规范公开。坚持把群众最关心、最需要了解的权、钱、人、事等事项公开作为政务公开的重点，结合招商工作，从领导活动、政策法规、人事变动、三公经费等方面入手，保障群众知情权和监督权。
2、主动做好政策解读。按照县政务公开办有关要求依法依规全面公开有关政务信息，对于招商引资有关政策解读材料、解读方案等与政策性文件一同报批，并且在文件公布后规定时限内进行发布，做到同步起草、同步审批、同步公开，方便群众了解和查询有关信息。
3、做到及时公开。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。
4、拓宽公开渠道。一是利用政务信息公开网、XX县招商网及时公开信息。二是充分运用两微一网公开，扩大公开的覆盖面。
5、严格按照网上监测通报整改完善。严格对照每季度政务公开网上监测通报，逐项整改完善我局政务信息公开网内容。通过自查和整改，进一步规范和完善我局政务公开工作。
6、召开政务公开专题培训会。11月13日我局召开政务公开工作专题会议，局机关各股负责人参加会议，会议学习了XX县2023年度政务公开工作考核办法，宣读了XX县第二季度、第三季度政务公开网上监测通报，具体分析了失分的原因。会议要求，各科室要严格对照年底考核细则积极整改完善政务公开内容，确保万无一失，争取年底政务公开工作争先创优。通过政务公开工作的集中培训，提高了全局人员对政务公开工作的认识，推动了我局政务公开工作迈上新台阶。
三、存在的问题及下一步打算
今年以来我局政务公开工作取得了一定成效，但与县委县政府要求还存在一些差距:一是相关人员的培训有待加强，公开内容还不够规范全面;二是是公开形式不够丰富，对政府信息公开工作出现的新情况、新问题研究得还不够深入细致。针对上述问题，在下一步工作中，我们将积极采取措施进行整改。一是加大政务信息公开业务培训力度。定期举行政务公开专题会议，提高队伍思想意识，强化队伍能力建设。二是不断规范政务公开的信息发布工作，进一步梳理规范信息公开内容，加大网上公开力度，规范公开范围。三是切实加强对政务公开工作的监督检查，把政务公开工作纳入年度考核目标，加强管理教育力度，认真开展重点督查，不断提高工作质量和水平，保证政务公开有效开展。
招商局述职报告(篇10)
为了适应新时代的要求，根据开发区工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和三个代表及科学发展观的重要思想，通过学习党的xx大精神，全面深入地领会科学发展观重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻三个代表重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次，发扬理论联系实际，把学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、WTO、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。在工作上，爱岗敬业，努力做好自己的本职工作，除我认真做好招商引资工作，在工作中我积极思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为招商局职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着对外形象。招商引资工作是一项很复杂，很零碎的，并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中，时时严格要求自己，做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。招商引资是招商局一项重要工作，作为机关单位的一个重要部门，招商信息的集散地，招商引资工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来，我在日常工作和各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的招商工作。
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。四、积极参加义务劳动，认真履行职责，积极开展工作。我在自己的生活总不断地严格要求自己，加强自己的政治修养，坚定理想信念，热爱党，热爱人民，积极乐观，以精神饱满地心情对待工作，在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性，在各种活动中起到带头作用。
招商是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念，必须摒弃闭关自守、夜郎自大，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作。更体会到了责任感、使命感与紧迫感，坚定了加快开发区发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合，我也更看到了自己在业务上的不足，在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识，对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识，同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作，勇于创新，为开发区的发展做出贡献。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在今后，我相信，在工委、管委及局领导和同事们的关心帮助下，我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的xx大精神，认真贯彻实践科学发展观的重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。
招商局述职报告(篇11)
招商局述职述廉报告
随着经济的飞速发展，企业的发展规模也不断扩大，同时企业在发展中也不可避免地会面对各种风险和挑战。为了保持良好的企业形象和企业文化，招商局每年都会发布述职述廉报告，以向社会公众和股东们全面展示企业的运营情况和经营成果，让所有利益相关方更加透明和明晰。
一个企业要健康发展，必须建立起良好的企业文化。招商局一贯秉持“恪守职业道德、服务社会大众”的核心价值观，强调企业社会责任和大众利益，致力于实现可持续发展、自我完善和给社会做出贡献。这也是招商局一直以来坚持发布述职述廉报告的原因之一。
招商局除了关注自身的企业文化建设，也十分关注环境保护、公益事业、社会责任等方面。在述职述廉报告中，招商局详细介绍了自己在这些方面的奉献和努力。比如招商局在环境方面始终建立和实行绿色生态的企业理念，积极主动采取各种措施来减少污染排放和环境破坏，越来越多地投资于清洁能源等环保产业，并为实现全球碳减排和应对气候变化做出自己的贡献。
此外，招商局还在公益事业上付出了不少心血和力量。积极开展扶贫、捐助图书馆、参与灾难救援等各种公益活动，帮助解决社会问题、推动社会进步，促进了社会公众的融合与互助，得到了社会各界广泛的认可和赞誉。
企业的发展不仅仅是规模和经济利益的增加，更重要的是质量和效益的提升。招商局在述职述廉报告中详细介绍了自己在经营层面的成绩和进展。招商局以“一带一路”为切入点，遍布全球，积极参与投资和运营，致力于打造具有国际影响力的大型企业集团，成为国际投资合作的重要推动者。同时，招商局积极推行精简高效的管理制度，采取先进的技术和设备，提高管理水平和效率，不断探索企业新的发展模式。
总之，招商局发布的述职述廉报告是其在经营和管理过程中的一份真实的见证，也是企业内外部对其责任和信任的一种认可。招商局在公司管理运营、社会责任履行方面不断开展创新性实践，致力于打造集合综合经济、多元产品、多样服务、国际化运作的大型企业集团，为实现中国梦、世界梦做出新贡献。