当我们解决了困扰的问题时，此刻我们应该写个详细的心得体会。写心得体会时应该注重以实际案例和数据为例证，一篇优质的心得体会怎么写呢？
治庸问责心得体会 篇1
治庸问责是一项长期而繁琐的任务，它涉及到许多方面的问题，需要我们共同来面对。在这过程中，我收获了很多，也深刻体会到了治庸问责的重要性和必要性。下面我将从几个方面来谈谈我的感受。
首先，治庸问责的重要性毋庸置疑。要想建设一个美好的社会，治理社会的庸懒之风是必须要做到的。庸懒之风的存在，将会带来许多不良后果，如服务意识淡漠、工作效率低下、责任心不强等。在重大事件发生时，庸懒之风会导致处理不当、后果难以预料。因此，治庸问责是打造美好社会的关键之一。
其次，治庸问责不仅仅是政府的责任，还需要各个层面的参与。政府机关作为一种管理机构，在治庸问责中有着非常重要的作用。政府需要建立一套行之有效的系统，通过规章制度来约束官员的行为，在政策制定和执行中能做到积极负责。然而，只有政府的重视是远远不够的，更需要的是社会各界的广泛参与。市民可以通过举报投诉、参与监督等方式，推动治庸问责向前发展。
再次，治庸问责需要及时响应和科学合理处理。庸懒之风的产生，往往由于一些不合理的现状造成的，例如政策过于复杂、程序繁琐等等。在这种时候，当政府部门接到市民的投诉和举报时，应当及时响应，并通过改革措施等方式来解决问题。在处理问题时，还需要遵循科学合理的原则，避免受到一些不良因素的影响，从而导致问题的加剧。
最后，治庸问责需要形成一个常态化机制。治理庸懒之风不是一蹴而就的，需要大家长期努力，才能形成一个可持续发展的常态化机制。政府要对官员加强考核和监管力度，而社会各界应该多发挥监督的作用，强化对庸官的舆论监督。只有这样，才能真正做到常抓不懈，不断提升治庸问责工作的效果和水平。
总之，治庸问责是一项非常重要的任务，也是一项具有挑战性的任务。只有通过政府和社会各界的共同努力，才能真正解决庸懒之风问题，推动社会向着更加文明、和谐、进步的方向发展。
治庸问责心得体会 篇2
武汉“治庸问责风暴”持续引发全国热议。根据上级指示要求，我校也把“治庸问责”活动开展的如火如荼，大家结合教育工作实际，将教育“治庸问责”工作落到实处。
一是深入学习贯彻
治庸问责工作推进会召开后，我认真学习汉阳区教育局党委《关于提高工作效能深入开展治庸治懒工作的若干意见》，从思想上充分认识到“治庸问责
”是提高教育教学质量和人民满意度的重要举措，是提升教师素质，营造风清气正的“干事文化”的给力创举，我要用治庸问责的精神来自我要求，自我约束，并落实到教育教学的工作中，用行动来捍卫师道尊严，展现良好的教师形象！以昂扬向上的精神状态全力做好教育教学各项工作。
二是抓好工作。
结合教育工作实际，将掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”与深入开展创先争优活动结合起来，切实增强学习教育的实效。
对学生要抓好行为习惯和学习习惯的培养，注重基础，面向整体，狠抓落实，提高均分；对八年级的学生要细化管理，加强沟通，明确目标，稳定上线生，盯紧临界生。同时要求所有教师要将责任意识贯穿到教育教学的每一个细节中，牢固树立教育教学质量意识，充分调动学生学习的积极性，树立学生学习的主体意识，想方设法努力提高课堂教学质量。
三是明确岗位任务。
教师也是人民公仆，公仆就是要全心全意为主人服务。政府的一切权力来自人民，必须为人民负责，受人民监督。因此，教师要牢固树立法治和服务的理念，教书育人，必须准确理解家长难在何处，愁在何事；必须倾听学生和家长声音，尊重民他们，解决其忧。“庸”病看似小病，与大的腐败现象比起来似乎还不能上纲上线，但是“庸”导致办事效率低下，伤害学生和家长感情，而且在一定程度上破坏了教育发展的软环境，此种“亚腐败”的负面影响力不小。
我们一定要反复学习，不断反思，把工作做得更好！
治庸问责心得体会 篇3
“治庸问责”是一种管理体制，该体制着重于强调责任分配和领导问责。这个概念强调了领导者应该对他们的工作结果负责，以确保组织达成其目标。在当前的时代条件下，“治庸问责”已成为领导者必须具备的重要素质，而由此而来的责任心，也对领导者的决策和行动产生了深远和重要的影响。在本文中，我将从以下几个方面谈谈我的思考和体会。
首先，责任心是领导者必备的素质之一。作为一个领导者，他们必须时刻思考自己的职责、义务和责任，明确自己的角色和任务，确保工作的圆满完成。具有责任心的领导者是一种高度敏感的管理人员，始终能够意识到自己行为对他人和团队的影响，深刻理解自己应当承担的责任，并秉持专业道德和国家法律法规执行自己的职责。
其次，责任心的培养离不开问责机制的完善。服务国家和人民的领导及工作人员在工作中必须有一种走出去、走到群众中的能力，学会聆听群众声音，反馈和回应社会需求。在这个过程中必须建立起一套完善的问责机制，以便及时发现问题并解决问题。明确的问责制可以帮助领导者制定正确的决策和行动方案，避免过于理想化、不切实际的预期和隐患。
再次，责任心意味着有决断力。在复杂和危机频发的环境下，领导在面对挑战和问题时，必须具备高度的决断力。
这需要领导者有强烈的责任感、相当高的行动力和自信，并瞪大眼睛（不放过任何细节），更快地把问题转化为行动，并做出明智的决策。在多数情况 下，这样做占优势，同时也可能产生较经济的积极作用，处理问题的时间将相对较短。
最后，在具有责任心的基础上，领导者需要不断学习和创新。责任心绝不仅仅只是一种行为和心态，更是抱持着一种和共情能力强时的国度宏伟目标，在现实生活中不断寻求具有现实性和实用性的解决方案，对于领导者的管理水平、道德品质和专业素养都提出了更高的要求。因此，具有责任心的领导者必须始终不断学习和创新，努力研究和掌握行业知识和管理技能，在工作中创新思维、探索不同的管理方式和方法。
在我看来，治庸问责已成为领导者的基本素质之一，在我未来的发展中，也将不断加强自身的责任心，积极致力于提高自身的领导力和管理能力，尽力为国家和人民的发展做出实实在在的贡献。我深感责任心是领导者的核心竞争力，更是所有组织和企业发展的基石，相信在治庸问责的道路上，我们都能够发挥出自己的优势和价值，不断推动社会的进步与发展。
治庸问责心得体会 篇4
通过学习，笔者认为，开展“治庸问责”，应达到以下五个方面的目的。
一是“励志”。
一位年轻干部到基层任“一把手”，临行时向领导表态：上任后保证不出问题。
可见，在一些领导看来，重要的不是做生意，而是要避免出现问题。
也就是说，为了不出问题，当官可以没有作为，没有目标，可以“庸”。
这样的“为官之道”，表现形式多样：不学习，止步于既往的工作经验；不观察，看不到时代的巨变；不思考，满足于从本本到条条，机械照搬照抄；不用心，敷衍了事，浅尝辄止，得过且过；他们没有进取心，缺乏忧患意识，自满自恋，当他们取得一些成就时，他们会很高兴。
这些都可以归结为事业上满足现状、没有志气，或者暮气沉沉、志气不足。
“燕雀安知鸿鹄之志”，陈胜称王与其年轻立志分不开；“语不惊人死不休”，至高追求成就一代诗圣杜甫。
“治庸问责”就要向那些没有志气、“只求过得去、不求过得硬”的干部队伍开刀,树立其胸怀大志、敢于担当履职、敢于创造佳绩的工作豪气，使其争创一流、百折不挠、奋力开拓，以高标准、高要求、高质量去担当建设“四个襄阳”的重大使命。
二是“提能”。
有的同志工作努力，工作努力，但效率不高，成绩不突出。
原因何在？我想，主要是能力不足。
好比汽车拉东西，想多载，就是爬不上坡。
市委十一届十四次全会明确了建设“四个襄阳”、推进省域副中心城市发展的战略目标。
为了实现这一目标，每个党员干部都要有非凡的精神和能力。
这种能力**和不断的学习与思考。
一些党员干部不愿学习、不思进取，使他们的致使和能力不能满足工作需要。他们思想狭隘，工作方法很少。
只有注重学习，才能掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，不断提高思想政治素质和综合能力；只有加强学习，才能提高正确贯彻政策、依法办事的能力，提高做好群众工作和解决实际问题的能力。
要以“治庸问责”为东风，敢于查摆自己能力上的不足，始终牢记，学习无止境，奋斗无止境，善于在实践中历练自己，提高自己适应工作、推进工作、创新工作的能力。
三是“明事”。
“明事”就是明确岗位职责。
只有建立明确的岗位责任机制，才能把事情办得更好。
责任不明确，要求不具体，任务少人，责任落实难，责任追究难。
拿老干部信访工作来说，老同志从寄出信访件那一刻开始，每天都在翘首期盼，如果局系统信访接待人员不明确、程序不规范，老干部队伍能有今天的稳定局面吗？如果不清楚工作职责，不熟悉工作流程，就会耽误工作，影响部门形象，更谈不上成就和创业成就。
开展“治庸问责”，就要结合实际，梳理部门职责及其内设机构职责，切实解决职能交叉重叠、责任不清和管理真空等问题；进一步完善和制定部门、单位、岗位职责，推进部门职责法制化；明确每个岗位的基本职责、工作流程和能力要求，实现岗位职责的具体化；明确和细化各层级、职级的责任，实现责任层级清晰化；建立岗位与部门之间的责任链，实现责任的无缝对接。
四是“察绩”。
产品合格与否，标准制定容易，检验方便。
党员干部工作绩效的考核，一直以来都是一项复杂的难点工作，特别是有些岗位，不能用一二三甲乙丙来衡量。
这次“治庸问责”重点之一就是推进各部门在“察绩”上动脑筋、下功夫。
要把岗位当“厂房”，把工作质量当“产品”，向“精细化”要绩效。
要对现行考核指标体系进行改革，按照“精简指标、提高标准、拉开差距、奖优罚劣”思路，把治庸问责与领导干部和领导班子绩效考核有机结合起来，建立科学的目标考核评价指标体系，注重突出中心工作，突出主要职能，拉开考核档次和距离，考出压力、考出动力、考出干劲、考出效能、考出真本领，改变“工作虽然一般化，年底个个是先进”和“干多干少一个样，干好干坏一个样”的局面。
通过科学的绩效管理，激发党员干部提高能力、改进工作的主动性，改变干部队伍中存在的不在行、不在状态等现象，让能干事者有机会，干成事者有舞台，不让勤勉者吃亏，懒怠者得利。
五是“责过”。
省委常委、市委书记范锐平，市委副书记、市长别必雄同志在全市治庸问责动员会上都反复强调，推进治庸问责，重在“治典”，必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”。
治庸问责光靠“和风细雨”式的说服教育解决不了问题，推进治庸问责，必须敢于问责、善于问责。
责任是基础，体现了决心和勇气；善于问责是保证，依靠的是制度和法规。
要对不履责、不尽责、有过失的人真问严罚，坚决依法依规依纪严肃处理，采取“零容忍”政策，不搞“下不为例”，使党员干部以“千里之堤、溃于蚁穴”的忧患之心对待自己的一思一念；以“如履薄冰、如临深渊”的谨慎之心对待自己的一言一行；以“夙夜在公、寝食不安”的公仆之心
笔者认为，开展治庸问责，就要真刀实枪，敢于动真碰硬，敢治、狠治、大治、重治。
治庸问责，不能光靠“和风细雨”式的说服教育，还须以雷霆手段、霹雳之势，“打大雷”、“下大雨”、“见阳光”，严肃问责。
以壮士断腕的魄力，摧枯拉朽的气势，形成治庸问责的高压态势。
第一步，坚持宣传在先，警示在前，先要“打大雷”。
开展治庸问责必须敢于“刮大风”、“打大雷”，加大宣传，做好警示教育。
通过动员大会，给党员干部吹来一股治理问责的大风，掀起一场治理问责风暴，让那些懒散的人知道大雨来了。
再者，通过**、报纸、公告栏、横幅、标语等手段，提高治理和问责工作的自觉性，营造浓厚的**氛围。
第二步，坚持敢于问责，狠于问责，做到“下大雨”。
治庸问责，关键在于“问责”。
“只打雷，不下雨”，犹如隔靴搔痒，不仅治不了庸，还会助长庸气扩散。
只有处理到位，责任才能到位。
从严管理、严治问，既是对党和人民负责，也是取长补短、趋利避害的需要。
惩罚不是目的，而是不可或缺的手段。
只有通过惩罚，被处分的干部才能吸取教训，起到表率作用。
情节和影响较轻的，直接给予通报批评、警告谈话；情节严重，造成恶劣影响的，由组织部调整职务、降级或者撤职；需要追究党纪政纪责任的，纪检监察机关按照程序处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
要通过“下大雨”让庸、懒、散、软无处藏身，让尽职尽责为人民办实事的干部大显身手。
第三步，坚持动态管理，健全机制，实现“见阳光”。
治庸问责，问责不是目的，目的是通过“打大雷”、“下大雨” 达到“见阳光”的效果。
当前，干部队伍中确实存在一些“庸、懒、散、软”问题。
“冰冻三尺，非一日之寒”，治理 “庸、懒、散、软” ，亦非一日之功。
“庸、懒、散、软”这些病症之所以存在，就是因为有它适宜生存的土壤、空气、水分等。
只有建立权责明晰的岗位责任制，建立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，建立精简高效的行政服务机制，建立优质高效的工作落实机制，坚持动态管理，形成长效机制，让治庸问责真正融入党员干部的工作、学习、生活当中，作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态，方能做到药到病除，铲草除根。
（编辑：果宝）
一、选择题
1在以下桃花结构中，发育成果实的结构是（）
a、 子房b，子房壁c，胚珠d，受精卵
2.呼吸的本质是（）
a、 分解有机物，储存能量b.分解有机物，释放能量
c、 合成有机物，储能d。合成有机物，释放能量
三。旱地作物被淹后，要及时排水，主要是促进（）
a、 叶片光合作用b.叶片蒸腾作用
c、根的呼吸作用d、根的吸水
4在农业生产中，作物合理密植主要是为了（）
a、 提高作物b的吸水率，提高土壤无机盐的利用率
c、 改善作物蒸腾作用，提高作物光合作用
5在下面对光合作用原料的描述中，不正确的是（）
a、 光合作用的原料是二氧化碳b。光合作用的唯一物质是二氧化碳
c、 淀粉和二氧化碳是用来制造水的。d、 二氧化碳和水是光合作用的原材料
6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是（ ）
a、 10厘米b，20厘米c，30厘米d，40厘米
7储存蔬菜和水果以保持低温，这是因为（）
a、 低温，减少细菌性疾病b，温度低，呼吸微弱，有机物消耗少
c、 低温促进了光合作用的积累。d、 温度低，蒸腾作用弱
二、实验**题
1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤，请回答有关问题：
① 把盆栽天竺葵放在黑暗中一天一夜。
② 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时～4
小时。③ 剪下遮光叶，去掉黑纸。
④ 将刀片放入盛有酒精的小烧杯中，然后放入大烧杯中，用水加热。叶子的颜色逐渐变了
⑤取出叶子并用水冲洗。然后把它放在培养皿里，在叶子上加碘。
⑥ 停一会儿，用水冲洗碘溶液。这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。
（1）步骤①的作用是
（2）步骤④中酒精的作用是
（3）这个实验说明了
2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽变成了 “绿豆芽”，小明觉得奇怪，他把这一发现告诉了同学们，他们决定把问题搞清楚，请你和他们一起去**。
（1） 你的问题是：它会影响叶绿素的产生吗？
（2） 针对你的问题，请假设它对叶绿素的产生有影响。
（3）设计实验方案：
a、 取一定量的鲜豆芽，分为两份，放入两个容器中。
b、把甲放在下培养，把乙放在处培养。
（4） 本实验的预期效果是：黄豆芽在a绿中，豆芽在b绿中。
治庸问责心得体会 篇5
治庸问责是当前社会的一个重要问题，无论是在政治领域还是在社会生活中，都需要我们认真对待。针对这个问题，我和我的同事们进行了长期调研和反思，深入分析了问题的本质和原因，积极探索解决方案。在这个过程中，我们所获得的心得体会，就是下面所要讲述的内容。
首先，我们明确了治庸责任的重要性。庸政是社会进步的障碍，必须要求政府和领导严格履行职责，切实推进各项工作，从而推动社会的发展与进步。而问责，是指对于那些未能履行职责的人员进行追责和惩罚，以起到警示和示范作用，进一步促进各项工作的落实和实施。因此，治庸和问责是一体两翼的，既要处理好工作的推进和落实，又要注重对于履职不当的人员进行问责，切实提高领导干部的工作水平和责任感。
其次，我们深刻认识到，治庸问责要建立在正确的政治基础上。没有坚定正确的政治立场和正确的工作方向，我们的治庸和问责就会走偏，甚至会被利用和滥用。不同的政治意识形态，会对于我们对待治庸和问责问题的态度和方向产生影响。因此，在进行治庸问责工作时，必须要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持解决问题的导向，积极推进工作的落实和实施。
第三，我们发现治庸问责需要强化制度保障。制度是治庸问责的重要保障，只有建立和完善有力可行的制度和机制，才能够更好地推进各项工作，确保领导干部的工作质量和工作水平。例如，为了加强领导干部的工作纪律，我们可以建立健全问责机制，制定相关规定和制度，对于那些未能履行职责的人员进行追责和惩罚。同时，我们还可以建立信息开放、舆论监督等制度，保证治庸和问责能够更好地得到保障和落实。
最后，我们认为治庸问责需要进行全员参与。治庸问责是全社会的事情，不仅是政府和领导干部的责任，也需要广泛的露出参与。我们应当鼓励和促进广大群众的参与和投入，听取人民群众的意见和建议，正确处理各方面的利益关系，从而更好地解决和遏制治庸问责问题。例如，我们可以通过建立留言信箱、组织座谈会等方式，与广大群众直接沟通对于治庸问责的意见和建议，及时解决他们的问题和诉求，有效地促进治庸和问责工作的落实和实施。
综上所述，治庸问责是一个复杂的问题，需要我们多方面的努力和探索。只有深刻认识到问题的本质和原因，积极探索解决方案，建立和完善有力可行的治庸问责机制和制度，全社会共同参与，才能够更好地推进工作的落实和实施，从而真正实现治庸和问责的目标。
治庸问责心得体会 篇6
严于律己真抓实干
用激情和汗水践行岗位职责
治庸问责是指围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题开展的一项旨在提高工作效能、优化投资环境的整风运动。从2011年8月份开始，全省上下拉开了治庸问责活动序幕。县委、县**在今年2月份全面部署“治庸问责”效能建设以来，有两月有余，在此谈几点心得体会，同时反思自己，以利于更好的开展工作。
一、几点体会
“治庸问责”效能建设活动是一项有利于事业发展、班子建设、行政效能发挥和个人成长的整风运动。治庸，是指治理庸、懒、散，与其相对的为“勤、快、实”；也指治理庸、懒、散、软，“治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”。问责就是要强化责任意识，特别是要改进干部作风，形成长效机制，保证治理实效。
我认为，开展治理问责活动是非常必要的。
㈠治庸问责有利于事业发展
2011年我们人口与计划生育工作取得较好成绩，今年，我们面临的压力很大，如何在工作上不掉队、在年终考核上不掉位？必须要通过扎实而辛苦的工作做基础，而通过“治庸问责”效能建设活动，可有效解决我们在精神状态、能力素质和工作作风上的一些突出问题，使我们拥有更足的精气神，以饱满的热情和昂扬的斗志投身于人口和计划生育工作当中，借助做好人口和计生工作为全镇经济社会又好又快发展贡献力量。
㈡治庸问责有利于组织形象
当前，“能力平庸、业绩平庸、思想懒惰、工作懒惰、纪律作风松散”等方面的突出问题在我们身上不同程度地存在。作为一名年轻党员干部，一个面向广大人民群众服务的**窗口，我们计生团队的每个人都代表集体形象，我们容不得平庸，容不得懒惰，容不得散慢，只有敢于负责、勤奋工作，追求卓越、追求效率，才无愧于热血青春，对此，通过治庸问责，可以为我们自己套上“紧箍咒”，时刻严格要求自己、反思自己，并进行有效整改，以提升个人素质和能力加强计生办的整体战斗力、凝聚力和创造力，从而彰显良好的计生部门形象。
㈢治庸问责有利于个人成长
“近朱者赤，近墨者黑”，“庸懒散软”现象如果得不到治理，就会助长一些我们“不求有功、但求无过”、“谋人不谋事”，甚至投机钻营的心理，带来一些消极，影响我们的积极性。而对于我们年轻同志来讲，若长期处于“庸懒散软”状态，必将是虚度光阴和浪费生命的开始，若将“庸懒散软”与随之附着的不正之风、消极腐败联系起来，我们的人生将更加可怕。从这个层面上来讲，治庸问责就是治病救人，治小病可以避免得大病，治大病可以帮助我们误入歧途，少走弯路，早走正道。
可以说，治理问责的效率建设对我们年轻干部的健康成长起着不可替代的作用。
二、自身存在的问题和不足
在“治庸问责”效能建设活动中，我自认为还存在如下问题和不足：一是认识不够深入。我们在思想和行动上还没有意识到治理和问责的现实意义，与组织的要求还有差距。
二是反思不够深刻。对我自身以及整个计生办来讲，还没有深刻、全面剖析自身存在的问题，自我批评与相互批评开展的不够。三是治理力度不大。
我们虽然能够正视自己的问题和不足，但治理整顿力度不够，缺乏毅力和毅力。
三、今后努力的方向
在下步工作及“治庸问责”效能建设活动中，我们除了针对自己存在问题和不足进行逐步改进和加强之外，应着重从以下几方面进行努力，不断提高个人以及计生集体的整体战斗力、凝聚力和创造力。
一是积极加强政治理论知识的学习。提高对政治理论重要性的认识，充分认识只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，作为党员必须有高的理论水平，积极加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观的学习，并将学习和工作实践相结合，不断提高活学活用马列主义理论的能力，提高自身的政治和思想文化素质。
第二，要增强创新意识，带头工作。与时俱进，开拓新思路，大胆工作，勤于思考，多发现问题，多思考，多找办法。要转变作风，扎实工作，争做践行职业道德的楷模。
要进一步增强责任感和使命感，大力弘扬求真务实的精神作风，紧紧围绕中心任务和自己的工作。
第三，密切与同事的联系，加强团结合作。计生部门工作量大，很多工作都需要出人意料地进行，加班加点完成。自己要克服人际交往等方面的不足，在保持诚心对人、热心待人品格的同时，还要学会与同时交流沟通，善于帮助同事、加强与同时的团结协作，形成工作合力把各项工作开展的有声有色。
㈣努力提高自身综合素质。针对自身的薄弱环节，要采取多种方式和手段加强和改进。第一，多参加集体活动，学习别人的长处；二是要借助机关各类主题活动、下乡工作的契机，大胆尝试和表现自己，增加胆量；三是要多学习、多谅解、多反思，少抱怨、少浮躁、少自满，努力提高自身修养。
四要进一步从衣着、言行等方面严格要求自己，积极塑造公务员良好形象。
治庸问责心得体会 篇7
“治庸问责”应达到五个目的:
当前，全市上下正在深入推进“治庸问责”，以此正党风、转作风、树新风，从而建立一支党性观念强、作风过得硬，能干事、会干事、干成事的干部队伍，为“四个xx”建设提供坚强保障。通过学习，笔者认为，开展“治庸问责”，应达到以下五个方面的目的。
一是“励志”。一位年轻干部到基层任“一把手”，临行时向领导表态：上任后保证不出问题。
可见，在一些领导看来，重要的不是做生意，而是要避免出现问题。也就是说，为了不出问题，当官可以没有作为，没有目标，可以“庸”。这样的“为官之道”，表现形式多样：
不学习，停止以往的工作经验；不观察，看不到时代的巨变；不思考，满足于从本本到条条，机械照搬照抄；不用心，敷衍了事，浅尝辄止，得过且过；他们没有进取心，缺乏忧患意识，自满自恋，当他们取得一些成就时，他们会很高兴。这些都可以归结为事业上满足现状、没有志气，或者暮气沉沉、志气不足。“燕雀安知鸿鹄之志”，陈胜称王与其年轻立志分不开；“语不惊人死不休”，至高追求成就一代诗圣杜甫。
“治庸问责”就要向那些没有志气、“只求过得去、不求过得硬”的干部队伍开刀,树立其胸怀大志、敢于担当履职、敢于创造佳绩的工作豪气，使其争创一流、百折不挠、奋力开拓，以高标准、高要求、高质量去担当建设“四个襄阳”的重大使命。
二是“提能”。有的同志工作努力，工作努力，但效率不高，成绩不突出。原因何在？
我想，主要是能力不足。好比汽车拉东西，想多载，就是爬不上坡。市委十一届十四次全会明确了建设“四个襄阳”、推进省域副中心城市发展的战略目标。
为了实现这一目标，每个党员干部都要有非凡的精神和能力。这种能力**和不断的学习与思考。一些党员干部不愿学习、不思进取，使他们的致使和能力不能满足工作需要。他们思想狭隘，工作方法很少。
只有注重学习，才能掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，不断提高思想政治素质和综合能力；只有加强学习，才能提高正确贯彻政策、依法办事的能力，提高做好群众工作和解决实际问题的能力。要以“治庸问责”为东风，敢于查摆自己能力上的不足，始终牢记，学习无止境，奋斗无止境，善于在实践中历练自己，提高自己适应工作、推进工作、创新工作的能力。
三是“明事”。“明事”就是明确岗位职责。只有建立明确的岗位责任机制，才能把事情办得更好。
责任不明确，要求不具体，任务少人，责任落实难，责任追究难。拿老干部信访工作来说，老同志从寄出信访件那一刻开始，每天都在翘首期盼，如果局系统信访接待人员不明确、程序不规范，老干部队伍能有今天的稳定局面吗？如果不清楚工作职责，不熟悉工作流程，就会耽误工作，影响部门形象，更谈不上成就和创业成就。
开展“治庸问责”，就要结合实际，梳理部门职责及其内设机构职责，切实解决职能交叉重叠、责任不清和管理真空等问题；进一步完善和制定部门、单位、岗位职责，推进部门职责法制化；明确每个岗位的基本职责、工作流程和能力要求，实现岗位职责的具体化；明确和细化各级、各职级的职责，实现责任层次的明确；建立岗位与部门之间的责任链，实现责任的无缝对接。
四是“察绩”。产品合格与否，标准制定容易，检验方便。党员干部工作绩效的考核，一直以来都是一项复杂的难点工作，特别是有些岗位，不能用一二三甲乙丙来衡量。
这次“治庸问责”重点之一就是推进各部门在“察绩”上动脑筋、下功夫。要把岗位当“厂房”，把工作质量当“产品”，向“精细化”要绩效。要对现行考核指标体系进行改革，按照“精简指标、提高标准、拉开差距、奖优罚劣”思路，把治庸问责与领导干部和领导班子绩效考核有机结合起来，建立科学的目标考核评价指标体系，注重突出中心工作，突出主要职能，拉开考核档次和距离，考出压力、考出动力、考出干劲、考出效能、考出真本领，改变“工作虽然一般化，年底个个是先进”和“干多干少一个样，干好干坏一个样”的局面。
通过科学的绩效管理，激发党员干部提高能力、改进工作的主动性，改变干部队伍中存在的不在行、不在状态等现象，让能干事者有机会，干成事者有舞台，不让勤勉者吃亏，懒怠者得利。
五是“责过”。省委常委、市委书记范锐平，市委副书记、市长别必雄同志在全市治庸问责动员会上都反复强调，推进治庸问责，重在“治典”，必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”。治庸问责光靠“和风细雨”式的说服教育解决不了问题，推进治庸问责，必须敢于问责、善于问责。
责任是基础，体现了决心和勇气；善于问责是保证，依靠的是制度和法规。要对不履责、不尽责、有过失的人真问严罚，坚决依法依规依纪严肃处理，采取“零容忍”政策，不搞“下不为例”，使党员干部以“千里之堤、溃于蚁穴”的忧患之心对待自己的一思一念；以“如履薄冰、如临深渊”的谨慎之心对待自己的一言一行；以“夙夜在公、寝食不安”的公仆之心对待自己的一职一责。
治庸问责三步走:
近日，xx省在全省推广武汉经验，掀起治理问责风暴。笔者认为，开展治庸问责，就要真刀实枪，敢于动真碰硬，敢治、狠治、大治、重治。治庸问责，不能光靠“和风细雨”式的说服教育，还须以雷霆手段、霹雳之势，“打大雷”、“下大雨”、“见阳光”，严肃问责。
以壮士断腕的魄力，摧枯拉朽的气势，形成治庸问责的高压态势。
第一步，坚持宣传在先，警示在前，先要“打大雷”。开展治庸问责必须敢于“刮大风”、“打大雷”，加大宣传，做好警示教育。通过动员大会，给党员干部吹来一股治理问责的大风，掀起一场治理问责风暴，让那些懒散的人知道大雨来了。
再者，通过**、报纸、公告栏、横幅、标语等手段，提高治理和问责工作的自觉性，营造浓厚的**氛围。
第二步，坚持敢于问责，狠于问责，做到“下大雨”。治庸问责，关键在于“问责”。“只打雷，不下雨”，犹如隔靴搔痒，不仅治不了庸，还会助长庸气扩散。
只有处理到位，责任才能到位。从严管理、严治问，既是对党和人民负责，也是取长补短、趋利避害的需要。惩罚不是目的，而是不可或缺的手段。
只有通过惩
处，才能让受罚的干部吸取教训，才能起到以儆效尤的作用。情节和影响较轻的，直接给予通报批评、警告谈话；情节严重，造成恶劣影响的，由组织部调整职务、降级或者撤职；需要追究党纪政纪责任的，纪检监察机关按照程序处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。要通过“下大雨”让庸、懒、散、软无处藏身，让尽职尽责为人民办实事的干部大显身手。
第三步，坚持动态管理，健全机制，实现“见阳光”。治庸问责，问责不是目的，目的是通过“打大雷”、“下大雨” 达到“见阳光”的效果。当前，干部队伍中确实存在一些“庸、懒、散、软”问题。
“冰冻三尺，非一日之寒”，治理 “庸、懒、散、软” ，亦非一日之功。“庸、懒、散、软”这些病症之所以存在，就是因为有它适宜生存的土壤、空气、水分等。只有建立权责明晰的岗位责任制，建立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，建立精简高效的行政服务机制，建立优质高效的工作落实机制，坚持动态管理，形成长效机制，让治庸问责真正融入党员干部的工作、学习、生活当中，作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态，方能做到药到病除，铲草除根。