本文的主旨是探讨与“营销年度工作总结”相关的话题，要如何归纳并整理范文合集呢？我们的生活少不了要写各种文档，范文在教育中的价值正在被人们充分认知。
营销年度工作总结【篇1】
2012年工作总结与计划
2012相对来说是不平凡的一年，没有发生像电影《2012》中的灾难，也没有遭遇被误解的玛雅预言，太阳仍照常升起，光明也尽在眼前。××××在大的经济环境下，在制造业的寒冬里，通过一系列的改革调整仍然在稳步向前，这作为一个中小企业来说是困难的，也是很最难得的，也是这一年，我来到××××，与她一起经历，共同成长。
在××××将近一年的时间，前半年是做业务，这半年在公司领导及同事的帮助下一点点学习行业知识，并出去见客户，也接了几个单子，过程不太顺利，这与对业务的不熟悉以及个人沟通能力方面有关，但通过这个过程锻炼了自己的意志力以及对于工作服行业更深的认识，对于服装知识的熟悉，更是学会了作为一个人，作为一名员工一定要学会承担，因为虽然公司是老板在经营，但如果每个人都把自己应当承担起来的真正担起，相信这样的公司是坚不可催的。
从9月份开始，转岗接手了公司的网络工作，网络是一个日新月异的工具，也已经融入了大多数人的生活，电子商务已经不是一个新鲜的词，每个企业都知道要用新的渠道去抓取客户，但如何做精，做细，如何去创新，是每个网络从业人员都要思考的问题，也是我个人要突破的一个瓶颈。
在四个月的网络营销工作中，我主要做了以下工作：
首先，企业**：一方面优化关键字**；另一方面是**产品**的添加，通过添加新的**，大大地提高了客户的访问时间，同时也促进了客户的成交，这是要以后的工作中要花精力去做得更好的地方；最后一个是增加**文章，这对提高**的收藏有很大的帮助，但是应该增加原创文章的数量。
其次，百度推广和阿里巴巴两大收费平台的更新维护。
再次，行业**、博客以及百度相关产品的利用：通过对于这些产品的免费的推广方式，让××××在网上的呈现率大大提高，也为公司的企业**带来更多的流量；特别是最近两个月用到的百度文库，只要能把想到的关键字编辑出来并写成文章上传，大部分都能被收录到百度首页。
最后，客户信息量及其它办公室协助工作：客户信息量较去年同期没有大的提高，但相对大些的单子是比较多的，但一些种种的原因，成交率大概估算不到10%，这是明年工作中应该尽量避免的一个问题；其它的是测量工作，处理自己的清单，还有一些办公室里的琐碎工作。
总的来说，2012年的网络工作是在一个比较稳定的状态进行，突破性较少，这是在2013年的工作中要改变与突破的，因为现在公司的客户信息主要**网络与老客户，所以把网络做好以获取更多的客户信息是至关重要的，当然在得到客户信息后，业务人员及时的联络跟进也非常重要，包括车间工期的跟紧等各方面，只要能够达到每人各尽其职，每个环节环环相扣，相信公司会在新的一年会有突飞猛进的业绩。
那么，对于公司2013年的网络营销工作，规划如下：
一、整体模式
·首先，打造一个营销型**（现在的**已符合营销型标准，需要去不断用原创内容来进行更新优化），以此为载体进行网络传播推广；
·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、b2b平台等获取公司相关信息后访问公司；
·**以优秀的体验和深度价值的内容，初步给客户建立专业、信赖的品牌形象，打动目标客户并以**或者**的方式联系公司，并留下详细****；
·业务人员与线下有兴趣的客户进一步深入沟通和洽谈，促进交易；
·协助b2b、阿里巴巴等平台的沟通与谈判。
二、网络传播推广策略
目标：让网络遍布公司的产品信息，让你想到×××××。主要网络推广传播策略如下：
1、百度
①百度竞价投放（关键词展现侧重于保安**及连锁店工装等系列关键词，以及其它比较冷门，花费较低的词，并实时对推广结果分析更改，预算费用8000元。）
② 搜索引擎优化自然排名（**关键字标题，关键字更改）
③ 百度知道（每月不少于10个问答）
④ 百度贴吧（每月不少于30条贴子）
⑤ 百度文库（每月提交不少于8篇文章）
⑥ 百度**（在百度空间上传每个关键词**，每月上传不少于30条）
2各大门户**博客维护（定期更新，主要目的是引导客户**）；新浪微博维护（展示品牌形象，让更多人知道×××）；建立腾讯官方微博。
3、行业**
在各知名行业**，社区论坛发布海量信息。
4、b2b平台
在阿里巴巴、慧聪网等大小b2b平台做推广（阿里巴巴产品铺的产品及时更新，阿里论坛坛友互动，保持一个活跃度，为公司带来更多的展现量，同时能真正促成交易）。
5、其他辅助
通过论坛、分类信息、批发**平台等其他平台进行日常推广。
三、节日活动专题。
1、**节日活动专题
逢重大节日，如五
一、十一以前，做活动专题页面投入到**及其它各博客行业站，活动内容可以以活动期间签订单可获得折扣及优惠等方式，旨在吸引客户关注度，以及促成正在进行的订单。
2、邮件专题
采用**排版的形式，发送给新老客户以及各企业的hr邮件。（可每隔两月做一次专题）
3、节日短信编写
以上，就是明年网络营销工作的整体规划，在一步步去实施的同时，要坚持不间断，也要与时俱进，去开发一些新的网络营销方法并应用到实际当中，这样才能把网络工作做好，做强。
最后，预祝公司在领导的英明领导下，在办公室同仁的团结和协助下，在车间的配合下，公司能越来越好地发展！
2012年××月××日
营销年度工作总结【篇2】
装饰公司年度营销计划
装饰公司营销策划书前言广东星艺装饰****年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰****20**年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：
星艺装饰南昌分公司将高端收入群体作为20**。根据星艺装饰南昌公司20**客户结构分析，工人阶级约占客户总数的50%。综合分析认为，明星艺术装潢的主要目标消费群体应该是中等收入群体，也就是说要以中端为主，高低端兼顾。
目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格（时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于**位的口号。
第一类是我们的主要广告和**目标。
第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这种人在经济上比较富裕，只要装修档次高，**高一些就不会太在意。
第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略，高端形象，低端市场，中端利润。
广告策略1、品牌建设与市场推广，实力并重。2整合各种资源，形成整合力量。3.品牌建立和营销应相呼呼应，以形成强大的系统工程。 4.应该发布有针对性的广告，以防止权力分散。
5广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。6广告的风格要宏大有力。**选择1，报纸软文，硬广告。
2、电视专题片。
三。vcd户外广告（包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告）5。商店广告6。dm传单。
7、vip会员卡。
8、社区推广。
9、展销活动。根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销策划，广告宣传分为两个重点，即品牌建设和**活动同时进行。
一、品牌建设方案1报纸广告：首先和江南***或信息**、经济晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如；解答家居装修中遇到的问题，家装材料知识，家装设计学校等。
星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍了一些家庭装修和维修方面的知识。同时，明星艺术报平面广告，以明星艺术形象广告为主，主要诉求点：
星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。方案二店面广告：选择40家店在南昌主要街道进行招牌广告宣传
主要街道应至少有一到两个商店招牌，繁忙街道的密度高于偏远街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。
店招底色为星艺红。方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河文秘114版权所有三大板块周边发布户外广告。
其中，红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶聚光灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告可以快速树立明星艺术装饰的品牌形象。方案4发票广告：
一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：
一是发行量大、数量多，有利于扩大影响力；第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。方案５电梯广告：
高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告（力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象），方案６行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。
方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。
为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非**时间播出。后来，明星艺术故事片制作成vcd，有针对性地发行。方案8软文广告：
按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。方案9dm单张广告：和南昌邮政投递局（或与报社发行部）合作，将印刷精美的星艺dm单张（上面印有星艺装饰优惠金卡）有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。
这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。
营销年度工作总结【篇3】
总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面，可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己，以便以后更好的参与到工作中，发挥自己的优势，展现自己的才能，但是，该怎样做出一个好的工作总结呢?其中还有季度工作总结、实习工作总结、人事工作总结等内容，想产看更多工作总结的文章，欢迎登录工作总结网。下面是一篇景区营销工作总结。
一年来，市场部在招宝山街道及公司领导班子的正确领导和关心支持下，在公司各部门全体员工的配合下，紧紧围绕街道全力打造“滨海历史文化名城”的目标，落实“一体两翼”景区规划思路建设，继续按照“加强科学管理，倡导优质服务，创建精品景区，打响特色品牌”的工作方针，尽管受到经济形势低迷和甲流感的影响，仍在逆市中把握机会，为景区营销奠定了坚实基础。一年来，景区共接待来自上海、嘉兴、杭州、江苏等省内外旅游团队 430 批，共计11800人。全年接待游客人数共计约132万人，门票收入共计500万元。现将是20xx年度市场部的工作总结如下：
一、利用媒体扩大宣传，进一步提高景区认知度。
紧抓“双桥”优势，在杭州湾大桥、舟山连岛跨海大桥上各做一个高炮;投入4辆541公交车车体广告;在镇海人民广播电台100. 1进行午间互动节目宣传景区真人CS和镇海儿童乐园工4次、两个月浙江民生休闲频道30秒钟形象宣传、节庆活动中电视台、报社、电台等新闻宣传、将景区列入百度搜索、完善门户网站建设、在各大旅游网站做景区平面广告宣传、在苏州、上海与定点旅行社合作开展当地媒体广告宣传等。目的在于提高招宝山的认知度，为我们扩大营销区域、占领主要营销基地奠定基础。
二、重视活动促销，以品牌活动和节庆活动聚人气。
以海防文化和招宝文化为核心，以活动为抓手，着力打好“爱国主义教育”牌和“招财进宝”牌。2月份开展招宝财神文化周活动、招宝元宵灯会活动;5月份开展有“激情五月全家总动员”超值游活动、“相约端午 招宝飘香”活动;10月份开展“欢声笑语颂祖国”爱国主义教育游、第一届招宝相亲节等品牌文化活动，主题游览活动有5月份开展学生春游优惠游活动;暑假红色名校游活动;重阳“敬老·登高”游活动;10月份学生爱国主义教育游优惠活动。此外，还利用景区天然的地理、环境优势，与宁波合众管理咨询有限公司联合开发招宝山真人CS项目，吸引周边年轻人的目光，进行市场的深度开拓。
三、加强渠道营销，深化旅游市场开发与拓展。
在渠道营销中，密切与各地旅行社的联系，采取“走出去”和“请进来”策略相结合，稳定宁波、嘉兴等基础市场，积极拓展上海、杭州、温州、台州市场。今年新签约有103家旅行社。参加各地旅游推介会8场;邀请旅行社老总踩线16次共计150余家;与苏州青年旅行社、上海丰侨旅行社、嘉兴蓝天旅行社、龙之旅、台州海峡旅行社等近10家旅行社开展首发优惠活动建立长期友好合作;与三自旅游网、驴妈妈等共14家自驾旅游网站合作开展联营促销;建立高校门票散票代售点;与九龙湖、十七房两家景区联合打包促销，共同叫响镇海财富之旅口号。不断提升和扩大滨海历史文化名城的知名度，进一步拓宽客源市场。
四、明确市场划分，打造一支强劲的营销队伍。
建立一支专门的市场营销队伍，由市场部经理带队，赴各重点营销市场推介景区;出台《景区市场部营销方案》、《市场部工作职责》、《市场部分工》文件，规范市场营销人员管理和激励机制，除经理外4名市场部业务人员按划分区域营销，各负责本区域营销，按营销销售额获得提成;每周一次例会，互相交流心得和制定下一周营销计划。这就极大地促进了营销积极性，加强了景区与各地旅行社的联系，密切配合市场调整营销战略。
五、落实以人为本理念，切实提高景区讲解员素质。
确立以人为本的服务理念，出台《景区讲解员行为规范》、《招宝山旅游风景区讲解员提成修改方案》，制定《游客意见反馈表》，为规范导游队伍管理严把关;邀请地方志专家为导游做镇海、招宝山历史专题讲座，积极选拔组织人员参加旅游局讲解员培训班，切实提高导游思想和业务水平;定期召开导游业务交流探讨会议，以游客爱听、想听为中心，提升讲解服务质量。
六、以服务游客为中心，搞好购物服务中心建设。
重新整理规范购物中心管理，规范购物服务中心进货程序，以服务游客为出发点，严把经销产品质量和价格关;在望海楼、镇海儿童乐园新建购物服务中心各一个，纳入景区统一进行管理;出台《售货员岗位职责》;开发招宝系列旅游纪念品，深受顾客喜爱。
回顾一年来的工作，我们在旅游市场开发工作中取得了一定的成绩，但我们深知与各级领导的要求和优秀景区的工作水平还有一定的差距，在以后的工作中，我们将在公司领导班子的正确领导下，总结经验、不断进取、开拓创新，更新营销理念，进一步加强营销力度，使营销手段进一步朝多样化发展，努力将招宝山旅游风景区打造成为文明、诚信、安全、高效的精品景区。
营销年度工作总结【篇4】
这是我第一次做电话销售，初次接触感觉很新鲜，戴着听筒，听着对方人的声音，感觉既神秘又好奇，总是会给人以无限的想象，由声音便会不由自主的猜想着这个人长什么样，脾气是很好的还是很暴躁的，是善良单纯的还是小心谨慎的，总之，对着话筒总是有太多的迷让人琢磨不透。也是因为如此，用电话来做销售也被披上了一层神秘的面纱，带给我的是无限的好奇和探索。
我来到这个公司给别人打电话已经有四五天了，没想到前几通电话就卖出去了740元的药，坐在旁边比我年纪稍大的大姐对我是刮目相看，我当时也是很不敢相信自己，从此这通好运的电话给我后来的销售增加了很大的信心，第二天又卖出了1480元，到第三天，也许是打得疲软了，效果不是很好，一单也没有。直到今天，我才看到了什么才是真正的电话销售人员，她就是我们组的组长谢丽娜，一个长得身材很结实的姐姐，年龄跟我们差不多，走路说话气场却很强大，有一次，我看到她直言不讳的对帖总说拿一个电话来给新人打，我当时就想这个人胆子好大啊，要拿也是她自己拿啊，她怎么敢要老总拿。平时也是大大咧咧的，也些像男孩子。
我对她的了解更深了一步，她主动要求我跟她坐在了一块，我想我们坐在一起应该可以互相学习吧，反正她能力比我强。我没打电话的时候就会听她打，后来越来越喜欢听她说话，因为她说话的感觉有种熟悉的味道，好像在听我妈妈对着电话说话一样，都是用很有气势的声音很对方进行一场很游刃有余的沟通，她总是有自己强有力的辩词让对方在无形中相信自己，并且在不知不觉中改变着别人的想法。
客户好为人师的反对，客户指出你的观点或者产品不足的地方，并不是真的不满意，客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品，他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。我们可以赢得和客户的争论，但是会输掉销售的机会。销售人员所要做的事情就是闭嘴，对客户的不同看法洗耳恭听。然后对他的看法表示赞同：您说的很有道理。
我想我现在要做的还有很多，要学习的也很多，电话销售不是一件很容易的事情，每天需要打三十通以上的电话，在重复的动作中创造一两单销量，这不是任何人都能承受的起得，这需要我们每天要保持一个很好的心态，不惧怕被拒绝，树立自信，巩固好自己的专业知识，机智的去应对任何可能的变化，让我们的目标逐渐达成。
营销年度工作总结【篇5】
我负责电话销售展台的设计，工作也有一个多星期了，这几天的努力工作也让我收获很多，下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验。
一：总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务，电话一般情况下不转接进主要负责人，这种情况一般会出现以下这几种：
1、你们搭建公司的，我们不需要，直接挂电话。
2、喔，我们今年不参加会展，然后挂电话。
3、我们主要负责人员出差去了，要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。
4、你们是搭建公司，你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。
前面的二种情况，常出现，碰到这类的电话，一般的电话销售人员，心里都不舒服，客人一个再见都不会说，差点就说出你们以后不要打电话之类的话题，自己挂下电话也会骂人起来，没办法，没有人是脾气好成这样，发泄吧，下一个电话还是有希望的。后面二种情况，对于我们电话销售来说，是个希望，但这是表面上的，希望不可能有，一个月以后，会展都开完了，传真或邮件发过去，都会被他们当垃圾处理。
但此类的问题经常出现，本人发现几个比较有效的办法，针对总台，碰到第1个问题，首先，不说出自己是那个单位的，直接到展台负责人，在此之前，要了解客户参加过什么会展，进期客户单位有什么好的事情，总知，了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位，你可以说出是主办方，了解最近的贵单位的展台落实情况，交流一些重要的事情。话说到这里，电话一般接的进去，如果前台就是负责展台的人，或者他也了解，那可以跟他说说，他们对去年的会展情况满不满意，今年参加的情况现在到那里了，然后问一下他们展台是标准展台，还是大型展台，进一步的了解后，在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将电话转进去，那一定要在前台转电话前，问清楚会展负责人的名字，那个部门的，这个很重要，没问到，也不用但心，转进去就一切都好起来了。
第2个问题，一般在客户电话准确性不高时，这是常出现的问题，如果打的连续超过五个电话都是这样的，那自己放下电话调整5分种，看看资料或站起来走动走动，调整一下。在这个问题上面，自己还是把握住客户的资料，跟同事交流，他们是否参加展会，有些同事的经念比自己足点，多虚心学习，对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话，脸皮厚点，再厚点，问几个客人问题，问去年参加过了什么展会?今年参加那个地方的参会比较多?明年有没有展会计划?大概什么时候会出来参展的信息?但切记，如果不是主要人员，就不要聊下去了，简单的沟通后，礼貌的挂电话，是大客户的那在通过别的渠道沟通，找到主要负责人，就是有希望的。
第3个问题，这类的总台，真的好绝，不拒绝你，但一直挂着你，其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了，因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了，在一个月后跟你说，我们的经理现在出门了，也不知道什么时候回来，累吧，还要打电话吗?很多人都会问自己。打，打下去也是被经理草草的去处理。不打，那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”，打吧，现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢?各位，自己用自己的经念去处理，不同的问题有不同的答案，但只有一个是不变的，在电话销售里面，每一个电话都是一次希望!
第4个问题，每个电话销售都爱听到的话，因为可以跟经理说，客户今天让我发传真了，偶尔会看到经理满意的点头，朋友们，这是个假象，什么样的情况是假象呢?
1、他不知道你们公司名字(电话中，一般说一次公司名字。
由于我们的产品属于高档产品，消费人群主要集中在中高收入人群、公款消费人群及社会名流，这些人主要集中的行业包括IT业、咨询业、娱乐圈、房地产业、出版业、医药业、汽车业、传媒业、通讯业、留学中介、民航业、金融业、政府事业单位等，在客户开发的时候。
2、电话交流不超过五句。
3、他没有说他们需不需要。如果情况相反，朋友高兴一下吧，这是自己辛苦或好运的成果。
开场白最好用最简短精炼的语句表达自己的意图，因为没人会有耐心听一个陌生人在那发表长篇大论，而且客户关心的是这个电话是干什么的，能够给他带来什么，没有用处的电话对任何人来说，都是浪费时间。我们公司主要是做各种高档水果、干果产品配送，还有各种干果、红酒、茶油礼盒。我们的产品您可以作为员工福利、节日礼品发放，还能提供给您的客户，维护好您的客户关系。
好吧，我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧，是的，千万记住，客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司，而你代表着公司，把所有的流程都好好的去记住，你的宗旨，要让客户花的钱，最值。沟通好客户需要的东西，好好的跟设计部门沟通。但记住，画蛇添足是一句名言，别范这个错误，做的越多，并不会更好。这种要去承担的负责都是不讨好的。
客户情绪化反对意见，我们打电话给客户的时候，并不是很清楚客户现在到底心情是好还是坏，适不适合现在进行沟通。所以可以从客户的语气及态度听出他是否有情绪，倾听他的抱怨，帮助他化解了烦躁的心情，那么在以后的沟通中。
营销年度工作总结【篇6】
导语：2009年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，2009年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
2009年各项工作根本告一段落了，一年来我能持之以恒的严厉要求本身，严厉根据行里订定的各项规章轨制来进行实际操纵。在我的竭力下，2009年我个人异国产生一次责办变乱。结束了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作环境。
1、加强进修，进步本身本质。
一年来，我能够当真进修各项金融法律标准，自动参加行里构造的各种进修活动，连续进步本身的表面本质和交易技巧。特别是其后到了个人理财中间做客户经理后,多问、多学、多练，经过议定进修“优良客户识别指导流程”能告成的识别优良客户。如：10月21日，王教授来我行取款，在列队等待和他的闲谈中明白到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理交易，并诚挚的请他为我行提定见，同时还发起他开理财金帐户，可以享福工行优良客户的办事，他很高兴的接纳了我的发起，并留下了关联德律风。我查问了他的存款在80万元摆布。过了几天我打德律风约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理，我觉得不但要长于进修，还要勤于思虑。11月我做为客户对交通银行、构筑银行、招商银行、复兴实业银行等4家贸易银行进行了访问，看看他们的金融产品和办事质量，返来后深有感喟。从交通银行夺目标基金牌价表和各种金融产品的宣扬资料、大堂经理和客户经理的优良办事、复兴实业银行的人民币理财产品、招商银行动优良客户配置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，返来后订定了系统的进修交易知识和表面知识的筹划，同时发起了发起把基金牌价和放宣扬资料的架子尽快到位，既办事客户又起到好的营销结果。
2、勤奋务实，为我行奇迹成长尽责尽职。
一年来，我前后从事储蓄员，客户经理等差别的岗亭，不管在哪个岗亭工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、忘我奉献，为我行奇迹成长鞠躬尽瘁。在做客户经理时能自动汇集优良客户资料，补登优良客户信息记录表90多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对本身高标准、严要求，自动为客户着想，向客户宣扬我行的新产品，新交易，新政策，扩大我行的驰名度。在储蓄所工作时，能自动协同所主任搞好所内工作，利用本身所学把握的知识，做好所内机具的保养和补缀，保险交易的平常进行，交易前周全排除所内卫生。交易停止，逐项查抄好各项安定办法，关好水电等再离所。从没遭到过一次表面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有差别见解的时候，我也能把客户不明白的事变解释明白，最终使顾客如意而归。所里凡是会有外埠来的工人和门生办理个人汇款，有的人连所必要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款交易的时候，他们都会连续的向我表现感谢。
在我做好本身工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的阅历来救助其他的同志，同志们有了甚么样的题目，只要问我，我都会细致的予以解答。当我也有题目的时候，我会非常谦和的向老同志请教。对待交易技巧，我内心有一条给本身法则的要求：三人行必有我师，要费尽心计心情的把本身不会的学会。想在工作中救助其他人，就要使本身的交易本质进步。
3、开辟市场，寻找新的增加点。
只有连续开辟优良客户，扩大交易，增加存款，才华进步效益。从朋侪那边得知，王教授是大客户，但公管帐户却开在建行，知道我们揽储任务重，叫我去宣扬一下，看可否转到我行来，我自动和王教授关联，介绍我行的各项金融交易，还宣扬了理财金帐户专享的办事，在我和朋侪的鞭策下，第二天就来我行管帐处开了一个平常帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，今后缓缓把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣扬力度，我经过议定德律风发短动静关联客户，介绍我行的新产品,并上门送宣扬资料宣扬我行新产品的效用和特点。收到了好的结果。12月2号利用去儿子黉舍的机遇，给他们教授介绍了汇财通和保险交易，教授们抢先询问汇财通利率环境，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。
新的一年里我为本身订定了新的目标，做为客户经理我筹划从以下几个方面来熬炼本身，进步本身的集体本质。
1、操行方面。做为客户经理在操行、责任感等方面务必要有较高的操行涵养，猛烈的奇迹心，风格正派，自律严厉，洁身自爱。
2、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。担当过锻炼，能冷静地对待波折和失败。还要有自动自动性和开辟进步精神。同时，还要有较强的交际雷同本领，说话、活动、形体、气质富裕魅力。在性情上要热忱开畅，在说话上要风趣诙谐，在处理毒手题目上要伶俐变通，在交易操纵上要谨慎当真。
3、交易方面。客户经理要有系统、结壮的交易知识。最终要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间交易知识。既要把握紧张交易知识，又要熟悉较为冷门的交易知识;既要有较高的政策表面程度，又要能详细介绍各种交易的操纵流程;既要熟悉死板交易，又要及时把握新兴交易。
别的，客户经理还要具有法律知识、经济知识，特别是要具有综合应用多种知识为客户供给多种可供选择的投资理财方案的本领。
4、营销方面。客户经理要成为市场营销的妙手。要把握市场营销学的根本知识，又要身材力行，自动参加实践。把握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户雷同的技巧、处理谢绝的技巧等。
营销年度工作总结【篇7】
导语：尊敬的各位领导、各位同仁：
1、以轨制立异为冲破口，变化办理模式。
“不以规矩，无以成方圆”为了更好的典范办理，办事策划。小寨交易厅自动摸索基层办理新模式，建立健康交易厅各项规章轨制，办理方法结束了从“以人管人”到“用轨制束厄狭隘人”的变化。
1、健康规章轨制是典范办理的保险。
据交易厅全年工作的整体筹划安排，第一季度的工作重点是建立健康各项规章轨制，包管员工的行动典范做到有章可循。为此，小寨交易厅联合工作实际订定了一系列的轨制章程并美满了相干的交易受理流程。
在轨制健康的同时，小寨交易厅还订定了《目标办理展开图》肯定了200*年各项考核项目标成长目标。并落实了相干责任人，由责任人订定交易成长筹划。为全年工作的结束明了了方向，理清了思路。
2、践诺“一表制”考核，摸索员工考核新模式。
在员工的考核方面，为了表现考核的刚正、刚正性，小寨交易厅经过议定自动摸索在市区交易厅中率先推出了“一表制”考核，根据《交易人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容紧张分为办事行动典范、交易交易典范、轨制典范、交易成长状况和测验成绩等五大部分。经过议定比拟每天的考核得分可以发觉员工工作的动态变化，具有很强的操纵性。经过议定小寨交易厅连续的摸索改革，西分客服部已将小寨交易厅倡导的这类《考核明细表》（一表制）考核方法在西安地区各交易厅渐渐推行，并被其他地市分公司所鉴戒。
2、办事工作是交易厅工作的重中之重。
作为客户办事部属属的基层单位，小寨交易厅始终将办事工作作为工作的重中当中来抓，并为此展开了一系列的办事立异活动，获得了精良的社会回声。
1、珍视办事工作根本典范的要求。
三声办事和微笑办事是优良办事的根本，为用户供给亲情式办事才是我们办事的最终追求。一个微笑、一句问候会利用户备感安逸。为此，小寨交易厅在对员工办事意识的培养上要求员工最终要从最根本的三声办事、微笑办事做起，构成精良的风俗，为周全提拔办事质量打好根本。
2、“如意在办事”活动是全年办事工作的主线。
办事工作是交易厅工作的主线。为了进一步提拔公司的客户办事程度，根据“如意在联通”活动安排，小寨交易厅自动展开了办事比赛活动，加强对员工职业操行和办事意识的培养，要求员工紧记公司办事主旨、立异办道理念，以全新的面貌投入到此次活动傍边。并在此次活动中出现出了一多量细致殷勤的员工和动人的办变乱事。
3、延长办事变目、增进办事意识的变化。
本年的中秋节前夕，小寨交易厅接到如许一个德律风：机主是交易厅成长的大客户，在中秋节到临之际要给公司的交易互助伙伴和顾客发送节日祝福短信,因为发送量大,打德律风来询问能不能有大略易行的方法。接到用户的德律风后，交易员夏强向用户细致介绍了我公司的“企信通”交易，并发起可以上门为用户安置驱动软件。下班后，夏强抛却歇息特地赶到用户单位，经过议定他的细致调试，用户最终终究可以大量给本身的客户发送节日短信了。一条条短信经过议定联通收集传送到四周八方，带去了一片片温馨的祝福。
这仅仅是小寨交易厅立异办事的一个缩影。为了提拔办事质量，小寨厅接踵展开了说话无障碍办事、针对性办事和特别需求上门办事等一系列立异办事的项目，获得了用户的同等好评。
3、交易成长和工作比赛贯穿全年。
交易成长是公司策划工作的重点，干系到公司的成长强大。作为一线窗口单位。办事工作是第一名，交易成长一样也是一个交易厅一项紧张的工作。
200*年度小寨交易厅克服新星代办商撤柜、四周合建厅增多等庆幸身分，竭力结束公司下达的各项出产指标。此中交易收益指标中，话费收益结束2735万，占目标任务的81；卡类收益结束143万，占目标任务的65。移动德律风放号目标中，GSM放号9938户，占部分下达任务量的184（占目标任务的76）；CDMA放号3948户，占部分下达任务量的117（占目标任务的55）。全年交易厅共受理拆户申请93917户，挽留用户34738户，挽留率为37；新交易成长118219户，占目标任务的148；黑话欠费率把握在≤0.28‰以内，美满的结束了≤3‰的目标。
1、全员营销工作展开顺利。
全员营销工作是公司一贯坚定的一种营销模式，对公司交易的成长做出了庞大的贡献。200*年度，小寨交易厅连续号召员工阐扬其社会干系，自动展开集体营销工作，全年共成长集体用户近百户，G网结束全员营销1781户，C网结束全员营销1592户，为交易厅全年任务量的结束奠定了精良的根本。
2、工作比赛贯穿全年策划工作。
根据西安地区移动通信市场竞争的状况，公司向全部员工发出了“圈地活动”的号召。小寨交易厅自动响应公司号召，第临时候召开了全部员工参加的策动会，并将员工别离为多少个营销小组展开集体用户的营销工作。
继“圈地活动”获得阶段性结果后，公司又接踵展开“百日营销”、“大干五十天，为联通建立十周年献礼”、“大干四季度、周全结束全年任务”等工作比赛。员工们抛却周六休假，策动社会干系寻找客户资本，并提早结束了销售任务，为公司的成长贡献了本身的芳华和汗水。
3、“回家举动”和“手机追缴”获得阶段性结果。
用户质量的好坏干系到公司ARPU值的进步和公司资产的的保值增值。针对公司策划工作中“大进大出”现象紧张的实际环境，小寨交易厅加大了用户德律风回访和零次户的激活工作。对付前期有题目的包管租机号码，以租机改购机，预存30话费，低落消耗档次等式样责成包管人赶紧追缴力度。交易厅经理和副经理自动找员工讲话，明白追缴进度，及时把握活动进程，对回家举动起到了自动的增进效用。
4、团建和工会工作成绩明显。
200*年，小寨交易厅获得了省级“青年文明号”的光荣称呼，这是昔时全省通信行业独一获此殊荣的青年集体，员工们本着“胜不骄、败不馁”的精神，连续发扬共青团员的精良风格，办事公司策划、办事社会。
工会构造是关联企业与员工的桥梁和纽带，企业的成长离不开工会构造的有力赞成，离不开工会会员的忘我奉献。阐扬工会构造在员工中的带领效用，对付更好的办事企业出产和策划、保险员工的合法权柄具有紧张的意义。
1、团支部活动充裕多彩，获得了精良的社会回声。
小寨交易厅在本年的工作中连续阐扬团构造和工会小组的效用,自动关联广大员工，作好关联公司与员工之间的纽带和桥梁。
在本年的工作中紧张作好了以下几项工作：3月5日构造团员任务擦洗小寨什子四周的公交车站牌和告白牌。3月12日构造团员参加了在兴庆宫公园和长安辨别离进行的植树造林活动。继“5.17国际助残日”交易厅团支部互助部离展开为残障人士献爱心后，5月下旬，交易厅团支部与西安市盼望工程办公室关联，帮助了户县秦岭深山的两名失学女童重返书院，8月底交易厅团支部又发出了向这两名小女孩捐款捐物的倡导，短短两天时候共筹措到现金400余元，衣服120余件，并在开学前特地驱车前去户县，奉上联通员工的蜜意厚意，同时团支部还承诺不管今后团支部成员如何变化都将帮助她们起码结束小学学业，富裕表现了热忱公益活动的连续性。
2、工会小组阐扬桥梁纽带效用。
工会小组在本年的工作中重点展开了职工安定教诲、工作比赛、文化体育等一系列活动，为员工和公司之间架起了一座雷同的桥梁。
员工平常工作面对沉重的压力，为了减缓员工疲惫，工会小组在“圈地活动”中安排员工唱卡拉OK，“百日营销”活动中构造员工去翠华山旅游；在社会公益活动中，工会小组与团支部一路筹划了为残障人士、盼望工程、铜川矿难家属捐款等活动；同时，小寨交易厅工会小组还帮忙西分工会构造员工展开了周全的身材查抄，在秋冬季候为员工购买抗病毒颗粒，员工抱病入院期间探视病情等一系列的关爱举动，极大的增进了员工的工作热忱。
5、员工成长是交易厅连续成长的包管。
企业的竞争归根究竟是人才的竞争。加强员工步队构筑，锻造一支能特别能吃苦、特别能战役、特别能打硬仗的高本质员工步队是立足市场的紧张前提。
1、培训工作是进步员工本质、提拔员产交易本领进步的保险。
员工的成长离不开系统的培训，为了更快的提拔员工的交易本质，小寨交易厅对员工进行了系统的培训。
200*年新员工的零散进厅给员工培训工作带来了负面感化，小寨厅克服人员紧急的坚苦，安排专人对新员工进行了系统的岗前培训。对付老员工除了安排新交易等培训内容外还进行了交易技巧方面的其他一些的培训。如构造交易一线员工参加了由民生银行西守纪行构造的假假票辨别知识培训等。
营销年度工作总结【篇8】
市场背景：市场环境趋暖，变革创生新机
xx年，随着证券市场改革实现重大突破，证券行业的综合治理与创新发展取得显著成效，市场走出了近四年来低迷不振的格局，步入新的历史性的发展时期。
市场日趋活跃，行业走出困境。xx年1-6月，上证综指从1161点上涨至1672点，涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点，涨幅达50。市场持续活跃，股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元，较去年同期(32470亿元)增长了204。在市场强劲回升的有利条件下，证券公司结束了近几年的行业性亏损。
股改进入突破阶段，市场面临历史转折。到xx年6月底，股改上市公司市值占比已达到70。随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设，证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定发展奠定了基础，带来了前所未有的生机和活力。
券商整治基本结束，行业格局重整。自xx年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效，证券公司的违规经营问题得到有效遏制，证券行业风险明显释放。同时，在扶优汰劣的监管思路下，部分证券公司通过重组和创新业务快速增强实力，行业集中度进一步提高，行业竞争格局发生了根本性的变化。
政策空前支持，创新力度加大。xx年，随着新的《公司法》、《证券法》颁布实施，监管层推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展多层次市场体系等各个方面。同时，资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成熟或相继出台，有力地增加了市场活跃程度，同时也为券商开辟了新的业务空间和赢利渠道。
营销年度工作总结【篇9】
房地产营销总监述职报告模板如下：
一、概述
本报告旨在概述我部门在过去一年中的工作进展和成果，包括我们的市场策略、销售成果、客户满意度和业绩表现等方面的数据和分析。
二、市场策略
在过去的一年中，我们制定了一系列的市场策略，包括：
1. 市场定位：根据市场情况和客户需求，我们重新定位了我们的项目，并确定了我们的竞争优势。
2. 营销策略：我们采用了多种营销策略，包括线上和线下的推广，以及品牌宣传和客户关系管理等方面的工作，以提高项目的曝光率和转化率。
3. 客户体验：我们注重客户体验，提高了客户的满意度和忠诚度，并通过客户反馈和数据分析，不断优化我们的产品和服务。
三、销售成果
在过去一年中，我们的销售成果取得了显著进展，具体情况如下：
1. 销售额：我们的销售额同比增长了20%。
2. 市场占有率：我们的市场占有率达到了15%，超过了其他竞争对手。
3. 客户满意度：客户的满意度达到了90%，并持续提高。
四、客户满意度
我们非常注重客户满意度，在过去一年中，我们采取了多种措施，以提高客户满意度，具体情况如下：
1. 服务升级：我们升级了我们的客户服务流程，增加了客户满意度调查和反馈机制，提高了客户体验和忠诚度。
2. 客户满意度调查：我们定期对客户进行满意度调查，并根据调查结果进行改进和优化。
3. 数据分析：我们通过对客户数据的分析，了解客户需求和偏好，并针对性地提供产品和服务。
五、业绩表现
在过去一年中，我们的业绩表现也非常突出，具体情况如下：
1. 销售额：我们的销售额同比增长了20%。
2. 市场占有率：我们的市场占有率达到了15%，超过了其他竞争对手。
3. 客户满意度：客户的满意度达到了90%，并持续提高。
六、未来计划
在未来，我们将继续努力，推进项目进展，加强市场营销策略，提高客户满意度，实现更出色的业绩表现。
营销年度工作总结【篇10】
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，在领导和同事的悉心关怀和帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定成果，也存在诸多不足。为了能够扬长避短，更好的完成20xx年的工作任务，现将20xx年全年工作做以下总结：
1、销售目标完成情况
全年销售额共计13385059.8元，各类产品具体销售量如下：液体甲醇钠1684.487吨固体甲醇钠133.2955吨
固体甲醇钾1634千克液体甲醇钾107.73吨
固体叔丁醇钾1415千克固体叔丁醇钠117千克
固体乙醇镁 413.5千克固体乙醇钠12.843吨
2、进入公司连续工作4年，借着公司不断发展壮大的东风，我的销售业绩也在连年不断的增长，尤其是20xx年的销售总额，以及液体甲醇钾的销量创历史新高，但是回顾全年自己的工作情况，扪心自问，坦言总结，在诸多方面还存在不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。
首先，作为一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁，为公司创造商业效益。在这个方向的指导下，怎样利用销售技巧与语言来打动客户的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与 实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去赢得客户的信赖。树立优质服务品牌，建立长期稳定的合作关系。
再次，要深化自己的工作业务，强化工作目标和工作计划。学会面对不同的顾客，采用不同的沟通技巧。及时有效的沟通，确认客户采购计划，采取多种行之有效的方法按时督促客户回款，力争销售业绩不断提高的情况下，按时到位的确保资金回笼，保证公司正常运转。
20xx年的工作目标
1、挑战目标1000万，一般目标800万，保底680万。（全年按9个月计算）
2、开发长期合作客户3家以上。
总之，通过理论上对自己这一年工作总结，梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力！
营销年度工作总结【篇11】
导语：
客岁是我行履行“超老例、跨跃式成长计谋”的开局之年，也是兑现三年成长筹划的第一年。在分行党委的精确带领和关心赞成下，我支行订定了周到的工作筹划和工作办法，坚定贯彻年初支行工作集会所订定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工联合用心，奋力拼搏，获得了丰富的结果。
1、交易策划呈现出超老例的成长态势： 跟往年比拟，本年我行成长已走上快车道，各项交易屡立异高，走出了一个成长的上升通道。
（1）各项存款急剧增加 。至年底本外币总存款余额估计超出8.5亿元，比年初增加3.6亿。此中估计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同行存款增加8000万；外汇存款增加1000万美元。全年日均比客岁日均增1.5亿；外币对公存款增加成为我行存款增加的一个紧张来历，同行存款和储蓄存款也大幅增加加，这类存款增加速度是过去所异国的。
（2）贷款范围增加，布局连续优化。年底各项贷款约超出10个亿元，比年初增加3亿，紧张增投于精良客户和按揭、消耗贷款等低风险贷款；如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产整体上仍保存较高质量，不良贷款占比低于3.5%，特别是本年第一季度、第二季度不良贷款余额都比客岁下降；但从存量上分析，板滞贷款有所增加；表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息程度常全辖火线。
（3）策划利润成倍增加。至年底，我行创利程度估计可达1500万元（含结售汇收益），此中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收益约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利程度比拟，本年我行的利润程度兑现了跨跃式的成长。
（4）中间交易大幅度增加。本年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一名。估计全年将结束国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇交易罢手续费收益有较大的增加，估计可达350万，相称于我利润的20%摆布。银行承兑汇票交易和单子贴现交易也有大幅增加，成为另外一个新的利润来历。
2、紧张工作办法和告成经验：
（一）以交易策划为中间，凸起重点，采纳切当有效的办法，全方位促成各项交易工作急剧成长。
1、细分市场，精肯定位，抓住重点，自动营销零售交易。200X年，我即将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信任公司。明了了目标定位后，我们建立了一套反响伶俐、决议计划急剧、攻关有力、办事到位的市场营销机制，创设性地展开工作，全方位拓展市场。详细做法有：提拔策划层次，对范围大、要求高的重点精良客户将责任主体提拔到交易部，1000万美元以上的项目直接由行长当真攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关本领较强的人员集结起来构成强力攻关小组，对差别特点的企业选择符合的人员进行配合，集体作战，上下联动，精兵攻坚。凸起竞争优势,抓住我行深切践诺企业文化构筑的契机，在办事上大做文章，以优良的办事吸引客户，大力大举营销总分行推出的新交易品种，为客户供给一揽子办事方案，篡夺在办事的深度和广度上优于他行；行带领以身作则，领先攻关，包管起码一半的时候用于访问客户，重点客户坚定每个月拜访一次，珍视改进和进步银企干系。经过议定不懈的竭力，本年我行新篡夺了一批有代价上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧病院等重点客户，同时还储蓄了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的交易敏捷成长打下了坚固的根本。
2、坚定品种立异和办事立异，多方位成长零售交易。本年我行抓住代客理财资金归集、农电改革代缴费、践诺VIP办事等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以篡夺有代价的私家客户为重点，大力大举营销零售交易。一是展开典范化办事流程练习练习，进步办事程度，为储户供给标准化的办事；二是加大吸取理财资金力度，抓住理财资金紧张靠竭力的特点，全行策动，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸取理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸取股市回流资金。四是推出了私家交易VIP办事方案，开设VIP优先通道，建立VIP客户档案，履行差别式办事，为有代价的私家大客户供给一揽子理财办事方案；五是加大宣扬力度，借农网改革春风，展开“走进千家万户活动”，用时一个月，各网点自动参加，以农电改革缴费一卡通为宣扬重点，以电影下乡和交易宣扬为媒介，全行总策动，走进城乡的每个角落，加大我行对农村交易市场的渗入渗出力度，宣扬了我行的交易，进步了我行的社会驰名度。经过议定一系列富裕结果的工作，至年底，我行各项储蓄余额约为1.5亿元，约比年初增加5800万元，完身分行下达的任务，增幅为积年来的最高程度。
3、加大贷款营销力度，扩大贷款范围，连续优化信贷布局。为加强长期成长潜力，我们从年初入手下手就特别珍视加快贷款营销工作，自动篡夺扩大贷款范围，策动对公存款交易和结算交易。一是精良客户的贷款营销，针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，自动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如海沧大道、鹭景湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消耗贷款等低风险贷款的投放力度。经过议定扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而策动存量的优化，兑现贷款布局的有效调整。在贷款办理的根本工作中，支行以严厉履行预警预报轨制为核心，周全进步信贷资产办理程度。最终，严把贷款准入关，贷款发放坚定双优计谋，对可贷可不贷的坚定不贷；其次，坚定贷款客户的分类办理，履行自动退出，渐渐紧缩平常客户，自动淘汰劣质客户。三是严厉履行信贷办理的预警预报轨制，使这项工作成为信贷办理最有力的东西和每个客户经理的平常工作，加大对此项工作的考核与惩。至年底，我行本外币各项贷款余额超出10亿元，比年初增加3亿元。此中精良客户及低风险交易的贷款占比达90%以上。
4、大力大举成长国际交易，增加中间交易收益。针对海沧外资客户较多，以及我行国际交易从业人员综合本质较高的特点，我行非常珍视抓住机会成长国际交易。本年来，我行经过议定加强客户经理培训，进一步进步从业人员的本质和程度；在办事上，确保上门收单，进步办事效果，包管工作的时效；同时，以国际结算为龙头，自动拓展出入口项下的融资交易。在国际交易营销计谋上，做足已有客户，连续扩大群体，重点抓好PTA的开证交易，确保份额；篡夺增加我行在翔鹭、多威等重点客户原本的份额；实如今德彦、金达威等客户国际结算的冲破。至本年底，我行的国际结算量估计到达2.6亿美元，结售汇达1亿美元，国际交易手续费收益达350万元人民币，外汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润的45%。
5、紧抓清非收息工作不放松。本年以来，我行对清非收息工作晨安排、早举动，获得了明显的结果。一是严厉把关，不符合前提的不良贷款不盘；另外一方面只要符合盘活法则三原则的，要斗胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有不安的思维题目，支行重申一要当真审批严厉把关。二是符合分行盘活原则的企业，要有当真任的立场斗胆盘；如果客户经理在这个题目上悲观对待，支即将严明处理；三是明了各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪；对赖帐不还的企业拿出典范，履行有效伎俩进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来历往年是我行进步收息率的紧张构成部分，但本年整体结果不明显；五是自动清收大户欠息和表外应收未收利钱。经过议定竭力，本年我行不良贷款上半年兑现了下降，下半年受贷款形态调整感化，估计使年底数比年初增400多万元。综合收息率估计将到达97%，完身分行下达的目标。
6、竭力进步资金营运程度，篡夺最大限度地兑现利润。从年初入手下手，支行就要求交易部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出办理题目的方法；办公室在行政后勤保险上也非常强调理约费用开支，加强了费用把握，订定了一系列有效的方法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的把握，加强对交易接待费和公杂费的办理，把钱用在交易成长的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。交易部分还坚定每日做好重点企业资金出入的监控和调理，优化头寸应用效果，进步了策划的效益。
（二）、强化改革，强化办理，提拔办事品格，建立有海沧农行特点的企业文化品牌，周全提拔竞争力。
1、本年以来，我行进行了更深切的三项轨制改革。在人事用工改革方面，周全践诺中层干部竞聘制，经过议定内部竞争引进人才和引进相联合，连续进步中层干步队伍本质。履行全员竞争上岗，履行内部滚动摘牌，一年一选择，半年一微调，优化工作配合。这两项轨制的践诺获得了全行干部职工的自动参加和附和；在收益分派改革方面，支行订定了综合考核方法，对各网点周全践诺内部模仿计价，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对差别岗亭，综合思虑难易程度、工作强度、风险程度、地区前提等四项身分，科学订定岗亭系数，向关键岗亭倾斜，践诺客户经理等级制，真正变策开工的自动性。在构造机构上，支行践诺扁平化办理，履行上收过后复核等办法。经过议定自动促成三项轨制改革，海沧支行渐渐建立了科学公道的竞争、鼓励和淘汰机制，人员布局获得了调整，建立助理岗亭熬炼了年青干部。调整岗亭系数，进行双向选择摘牌，及时进行干部的部分调整等都极大变动了干部职工的自动性，很大程度地增进了交易的成长。 2 、摸索严厉办理和科学办理相联合的新路子，增进办理登台阶。在内部办理方面，本年我行连续健康规章轨制构筑，美满履行、监督、查抄机制。最终是严厉履行《海沧农行员工手册》，使全行养成遵章安分的好风俗；其次是坚定加大监督查抄力度。支行行带领每个月起码应对基层网点查抄一次，构造本能机能部分每个月起码对基层网点周全查抄二次，加强社会监督员的社会督查力度，每个月出一分内部办理传达，把内部办理程度与效益工钱相挂钩。三是建立中层干部警示轨制，对办理不力、交易静止或存在其他题目的中层干部进行书面警示，直至免除职务。四是加强财务核算办理工作，践诺责任管帐轨制，进步收益低落费用本钱。对各交易策划网点进行收益核算，履行绩效挂钩和利润费用挂钩的方法，以利润贡献肯定收益分派和交易成长费用，进步费用效益比。同时,珍视加强财产办理、车辆办理和办公用品招标采购，把握办理本钱，裁减费用付出。五是立异办理方法，严管和科学办理相联合，力图办理登台阶。如珍视内部综合办理收集和外部网站构筑，进步办理效果，向科技要效益。告成建立了一套高效的内部办理收集，兑现内部办理收集化、绩效评估数据化，增进办理上档次。告成构筑了支行外部网站，宣扬我行交易，加强与客户的雷同，成为鞭策交易成长的有效帮助伎俩。又如斗胆摸索最终在支行引入ISO9000质量办理系统。在行带领的自动倡导下，经过议定行长办公会的集体谨慎评论辩论和探讨，我行于200X年7月份入手下手借助外部气力，开动ISO工程，塑造办事品牌。作为厦门银行同行中第一例，我们经过议定订定和履行质量目标和质量目标、内部考核和办理评审，顾客评价程序、文件资料把握程序、同等格品把握、改正防备和改革取骤等一系列全新的办理和办事办法，力图经过议定一段期间的实践，渐渐塑造一流办事的品牌银行形象。
3、展开“创一流办事，树农行品牌”活动，追求办事上档次。年初以来，支行非常珍视加强和改革办事工作，屡次探讨和安排改革办事的有效办法，经过议定式样多样的活动，加强了全行文明优良办事的见解，使本年我行的集体办事程度又有新的进步。我行一是坚定了客岁“一流办事现象会”总结出来的一些行之有效的办法，如践诺每周升旗典礼、班前讲评制、每日一星、值班经理制等轨制化活动，并使这些办法获得巩固、加强和进步；二是坚定深切展开办事技巧练兵和比赛、典范化办事流程练习练习，以及展开银企漫谈会、企业财务人员培训、交易宣扬等行之有效的文明优良办本家儿题活动。特别是展开“红蒲月文明优良办事月”活动，出力在办事的广度和深度上做文章，在这个活动以后，我行的交易成绩也渐渐爬升。下半年，我行展开了以宣扬农电改革代缴费交易的“走进千家万户活动”，经过议定电影下乡的新型样，进步我行对农村储户的办事程度，宣扬了农行的形象；三是办事立异。本年以来，支行交易部经过议定践诺重点客户的双线办事工作，获得精良成绩，重点客户交易增加成为我行交易急剧成长的最紧张动力。下半年推出的私家交易VIP办事，也在海沧地区引发很好的回声，为我行储蓄工作开辟了新思路。别的，我们还推出了免填单办事等有效的办事新型样，博得了客户称赞。四是培养和出现了如交易部主任郭国柱、交易部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等办事明星，这些进步的办事典范活泼地教诲、感化了四周的广大员工，使创一流办事成为我行员工自发的举动。一流的办事变化了农行的形象，产生了精良的地区性社会感化力，提拔了我行的竞争力。
4、坚定“人才兴行，以工钱本”，出力促成“成才筹划”和其他有效的办法，进步员工综合本质，营建精神和精神上精良氛围，富裕开掘员工的自动性和创设力。本年以来，行带领出力倡导企业成长和兑现个人代价同步成长的见解，鞭策“成才筹划”，周全进步员工步队的思维和交易本质。我们采纳的办法紧张包括实战熬炼、培训进步、鼓励进级、机制催化和活动增进等。经过议定鞭策“成才筹划“，我行不但引进了一批高本质人才的加盟，更紧张的是培养了一多量年青有为的人才，为我行交易成长储蓄了丰富资本。前些年海沧行有很多员工因为工作环境差、工作自动性不高而一门心思维变动离开海沧。如今这些人不但刚强地留下来，并且很多人还敏捷成长为支行的交易骨干。恰是精良的机制，使全行员工构成了富强的内聚力和猛烈的归属感，使海沧支行成为一个联合开辟进步的团队。本年以来，支行还特别建立了“成才奖”，做为鼓励员工成长的一项长期性办法。二是珍视改进职工工作环境和工作前提。本年以来，支行加强了网点的改革工作，针对员工上下班路途远、交通不便等环境加强了上下班班车接送，改进了职工食堂办理和员工集体宿舍办理，改进职工福利、构造充裕的集体活动等。经过议定做好人的思维工作，全行干部职工工作起来更称心、更有干劲，也更好地增进了交易工作的成长。 别的，在加强党风廉政构筑和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致当真的工作，建立了有效的责任制办理，经过议定抓落实包管了全年安定策划无变乱，获得分行有关部分的好评。
3、精确判别局势，富裕认识工作中存在的不敷
1、从分行的全局看，不管是利润总额、利润筹划结束率、不良贷款下降率及存款增加率等方面，本年各兄弟单位都成长很快，比拟之下我行的成长速度还不算最好，另有竭力的空间。
2、从策划事迹中看，一是人民币存款长期在低程度徘徊，乃至很长时候都在地平线之下；二是清非收息工作珍视不敷，方法不多，特别是清非工作，存在前松后紧现象。未结束全年下降250万的任务；三是我们的网点间成长特别不不衡。
3、从主观竭力上看，我们还存在很多不敷。一是全行员工特别是平凡员工的自动性异国很好阐扬出来。有些员工乃至有悲观的偏向，对工作存眷和热忱程度不敷。 二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中异国一种深切探讨的精神 碰到坚苦或题目的时候异国深切去思虑，工作方法方法不敷。四是办事程度进步速度迟钝，未有明显质的进步，与我行当前的高速成长不相适应。