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柜员个人工作计划 篇1
在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将20__工作总结如下：
一、思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，拥护共产党的正确领导，遵守局里的各项规章制度，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟;工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守局里的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识,不断掌握和提高了金融知识，有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。
二、今年取得的成绩
1、热爱本职工作，进一步提高了工作水平“做好一份工作，首先要爱这份工作”。从事柜员工作以来，我从陌生到熟悉，慢慢的喜欢自己的这项工作，在工作中，爱岗敬业，有效利用工作时间，以高度的责任感和事业心去工作，认真遵守好我行的每一条规章制度，执行好每一个工作流程，牢记好每一个规范用语，深入挖掘客户，理解客户需
求，为每一位客户认真登记工作日志，细心做好拜访记录，及时记载客户意见和建议，以此不断丰富自我，提高自己，为客户提供全面化、个性化服务。
2、学习专业知识，进一步提高了专业水平作为基层服务人员，我们直接面对客户，我们的专业技能和知识水平直接关系到客户的满意度，理论知识的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。在工作中，除了自觉参加单位组织的集中学习外，我克服自身惰性，坚持个人自学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，并能够坚持积极主动的学习专业知识，虚心学习向领导和同事请教，在实践中摸索、总结，进一步熟悉工作流程，不断提高自身的工作能力，在具体的工作中，慢慢的形成了清晰的工作思路，确保了工作的顺利完成。
3、规范服务用语，进一步提高了服务水平我深刻理解到自己的一言一语代表着邮储银行的形象，所以在日常的工作中，我时刻以更高的要求规范自己，认真遵守规范化服务要求，坚持微笑服务，做到“来有迎声，问有答声，去有送声”，为客户营造亲切和谐的服务氛围。正确认真的对待每一项工作，全身心的投入到工作之中，热心为大家服务，从小事学起，从点滴做起，不断提高自身的服务水平，做到面带微笑，语气平和，语调轻松，用词规范，为客户提供规范、优质的理财服务。
三、存在的主要问题：一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，
面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。
针对以上问题，现将20__年工作计划如下：
一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。
二是增强大局观念，努力克服自己的偶尔消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为一线员工，我更要不断加强自己的业务技能水平，这样才能在工作中得心应手，高效的完成工作任务。
20__年已经过去，我满怀信心的迎来了20__年的到来。我相信在新的一年在各级领导有序的管理下，在同事们共同努力下我们会取得更辉煌的成绩。而我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”，在未来前进的道路上，我将凭着自己对邮政事业的激情和热情，为我热爱的邮局继续奉献我的热血、智慧和青春。
柜员个人工作计划 篇2
柜员季度工作计划
随着金融业的迅速发展，银行柜员不仅是银行业务的执行者，更是银行企业的形象代表，到柜台办理业务的客户也越来越多。柜员作为银行最前线的窗口，其工作的重要性不言而喻。为了更好地服务客户，为银行的发展做出贡献，柜员需要在日常工作中时刻关注自身的表现和业务水平，制定合理、切实可行的季度工作计划。以下是柜员季度工作计划的具体内容。
一、提高业务水平
银行柜员的主要职责是为客户办理业务，其业务水平的高低直接影响着客户的满意度和银行的口碑。因此，柜员需要认真学习业务知识，提高业务水平，以便更好地满足客户需求。具体做法如下：
1. 学习银行业务知识
柜员需要通过参加银行的内部培训和阅读行业资讯，了解银行业务知识和最新政策，提高自己的知识储备。
2. 改进服务方式
及时反馈客户需求，给予专业的服务建议，并在服务中为客户提供更多的便利，尽量达到客户需求或者超出客户的期望值，以提高客户的满意度。
3. 加强团队合作
柜员需要与同事紧密合作，相互学习、相互帮助，分担工作负担，更好地为客户提供服务。
二、开拓销售业绩
银行员不仅要完成日常的柜台业务办理，还需要协助销售团队推广银行产品，增加银行的销售业绩。具体做法如下：
1. 销售意识的提升
柜员需要增强销售意识，从客户的需求入手，进行需求分析，推荐合适的银行产品，积极促成销售。
2. 客户拓展
柜员需要积极开展客户拓展工作，通过网络、社交平台等途径吸引新客户，并为老客户提供粘合服务，增加客户的忠诚度。
3. 促销能力的提高
柜员需要通过参加银行的业务培训，掌握销售技巧和促销策略，更好地推销银行产品。
三、加强风险管理
银行及其柜员要以保障客户利益和维护银行声誉为宗旨，加强对业务风险的管理，减少风险，保证业务的合法性和安全性。具体做法如下：
1. 风险防范措施的完善
柜员需要掌握风险防范知识和方法，精准识别风险点，积极采取安全防范措施，减少风险。
2. 业务资料的核对
柜员需要在办理业务前核对客户资料的真实性和合法性，避免客户信息不真实或者不合规。
3. 维护金融安全
柜员需要严格落实金融安全控制措施，确保银行业务的安全性和合法性，维持金融行业的良好形象。
四、提高服务质量
服务质量是银行形象的重要组成部分，柜员需要注重服务质量提升，为客户提供更加满意的服务体验。具体做法如下：
1. 倾听客户需求
柜员需要耐心倾听客户的需求，准确了解客户的需求，然后根据客户要求进行业务办理，以提高客户的满意度。
2. 推进服务大提升
柜员需要积极采用优质设备、改善环境舒适度，为客户提供更加便利，更加温馨的服务环境。
3. 全方位服务
柜员需要根据客户需求，为客户提供全方位的服务，例如：开户、存款、贷款、理财等多元化的服务，以满足客户多方面的需求。
总之，柜员季度工作计划应以客户需求为导向，贯穿质量管理，风险控制，服务提升和销售增长等方面，不断提高自身的素质和业务水平，为银行创造更高的业务贡献和品牌效益，最终实现与客户双赢。
柜员个人工作计划 篇3
保险公司柜员工作计划
引言
在现代社会，保险扮演着越来越重要的角色，保护人们不仅仅在财务上，还在健康、安全和安心方面。作为一名保险公司的柜员，工作计划变得至关重要，以确保顺利的客户服务和满意的销售结果。本文将详细讨论保险公司柜员的工作计划，并提供一些建议和指导。
一、了解产品和政策
在编制保险公司柜员工作计划时，首要任务是熟悉并理解公司所提供的各类保险产品和政策。这包括但不限于车辆保险、家庭保险、医疗保险和人寿保险等。柜员必须了解不同产品的特点、保障范围、申请流程和理赔程序等，以便在客户需要时提供准确、详尽的信息和建议。
此外，保险公司的政策是柜员必须深入了解的内容。政策中包含了公司对销售和客户服务的要求，柜员需要了解各种政策的要求，例如销售目标、电话接听准则和投诉处理等。
二、制定销售计划
销售是保险公司柜员工作的核心部分之一。在制定销售计划时，柜员应根据公司的销售目标和个人能力制定可实施的计划。销售计划应包括每月、每周或每日的销售目标，以及相应的销售策略和促销活动。
柜员应根据客户需求和需求来确定合适的产品推荐。例如，对于年轻人，可以推荐较为经济实惠的家庭保险和车辆保险；对于家庭用户，可以推荐综合医疗保险和家庭保险。柜员可以通过了解客户的情况和风险承受能力来定制合适的产品组合。
三、提供优质客户服务
优质的客户服务是保险公司柜员工作中至关重要的一环。柜员应始终以客户为中心，以满足客户需求为目标，提供专业、快捷、周到的服务。在工作计划中，柜员应明确规定亲自接待客户的时间和准备相应的工作。
柜员应熟悉公司的客户关系管理系统，以及常用的办公软件和工具，以提高工作效率。柜员应及时回复客户的电话、邮件和在线询问，解答客户疑问，并协助客户完成申请流程和理赔程序等。此外，柜员应定期与客户联系，提供个别服务和跟进。
四、提升专业知识和技能
作为保险公司柜员，提升专业知识和技能是必不可少的。柜员应利用空闲时间学习公司提供的培训课程和研讨会，以增加专业知识，并掌握最新的行业发展动态。柜员还可以通过参加保险行业的专业认证考试，提升自己的专业水平和竞争力。
除了专业知识，柜员还需要培养良好的沟通和销售技巧。柜员应学会与不同背景和需求的客户进行沟通，并提供有针对性的建议和解决方案。柜员还应学会有效地推销产品，包括了解和应对客户的异议和拒绝。
五、与团队合作
保险公司柜员通常作为一个团队工作，在工作计划中需要合理安排与团队成员的配合和协作。柜员应与团队成员分享销售经验和客户服务技巧，并提供支持和协助。柜员还应主动参与团队会议和讨论，了解团队目标和策略，以及行业的最新动态。
结论
保险公司柜员工作计划的制定对于保证工作效率和客户满意度都至关重要。本文详细讨论了保险公司柜员工作计划的要点，包括了解产品和政策、制定销售计划、提供优质客户服务、提升专业知识和技能，以及与团队合作。只有细致而周全地制定工作计划，柜员才能在保险市场中取得更好的销售业绩和客户口碑。
柜员个人工作计划 篇4
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下，我行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。
一、主要业务经营指标完成情况
跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。
（1）各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加xx万元，增长了xx%。其中，人民币对公存款增加2。2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0。8亿元；外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1。5亿；外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。
（2）贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款；如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3。5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增加；表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。
（3）中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2。5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。
（4）经营利润成倍增加。20xx年，我行实现利润总额达0。85亿元（含结售汇收入），其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
二、主要工作措施和成功经验
（一）细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
（三）加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷；其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。
三、工作中存在的问题和困难
（一）从分行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年各兄弟单位都发展很快，相比之下我行的发展速度还不算最好，还有努力的空间。
柜员个人工作计划 篇5
作为一名银行前台柜员，工作内容与责任范围十分广泛。在多年的从业经验中，我总结出一份工作计划，旨在提高个人工作效率，同时提高银行服务质量。
首先，在每个工作日开始前，我会确保柜台上的资料和设备都齐全，尤其是现金和电脑系统。同时，我会检查最新的流程和条例，以更新自己的知识，并避免犯错。
其次，接待客户时，我会主动招呼客户，并微笑着问候，表现出积极主动的态度。在客户询问相关的问题时，我会在第一时间内解答，尽量避免让客户产生不耐烦的情绪。如果遇到无法回答的问题，我会领导告知，或者引导客户向其他渠道咨询，比如通过银行的网站或者客服电话。
第三，在处理业务时，我会仔细听取客户的要求，同时根据客户的需求以及银行的规定进行审核和操作。在填写相关信息时，我会注意字迹的清晰、整齐，确保输入的信息准确无误。在业务完成后，我会仔细检查相关资料、文件、证件等，以确保资料填写的规范性，从而避免造成不必要的麻烦和误差。
此外，我也非常注重客户服务和沟通能力方面的提升。在平时的工作中，我会抽出时间，关注和学习其他银行的业务流程和服务模式，针对不足之处进行弥补和改进。另外，我也会利用一些途径进行专业知识的学习和提升。
最后，我认为，一个好的银行前台柜员需要集中精神，严密组织，在日常工作中不断修正和完善自己的操作技能，才能够更好地为客户提供便利、高效、优质的服务。所以，我也始终保持学习意识，不断提升自己，在实践中不断成长，这样在未来的工作中，也能够更有效地为银行和客户创造更多价值。
柜员个人工作计划 篇6
一、熟悉工作、了解业务
二、增强工作能力，更好的服务于客户
什么是柜员，就是直接于客户接触的窗口部门，我才刚来银行上任，就给了我这一个重要是的工作岗位，经过这一周的工作往发现，来办理业务的客户一般都是附近的村子里的，很少有办理银行推荐的业务，不是来取钱的就是来存钱的。因为这里的老人还是很多的，来取养老金的、田亩津贴的、国家扶贫资金的占绝大多数。他们大多数都是说当地的方言的，很多我都听不懂，为此我把学当地的方言也列入了工作计划当中，一定要做到请教了家在当地的一个前辈，虽然说现在的我不能用方言跟他们顺利的交流，其实也用不着，他能听懂我说的，我能听懂他们说的就行了，起码要有这样的效果，这样才有便于我的工作开展，给顾客提供更好的服务。
三、调整好工作的心态，对待客户要有耐心
我在工作中经常会遇到一些情况，老人有耳背现象的，有时候把麦靠近嘴巴边上他们都不一定能听清楚，对待他们一定要有耐心，我将在今后的工作中以的心态，服务于每一个客户，那我就要做到尽量用浅显易懂的话来跟他们进行沟通，金融方面的术语尽量少用或者是用自己的话解释出来，面对客户的提问，都要有耐心的回答。
我既然为自己制定了以上的计划，我就要把每一点都做到，并且看情况而定做出相应的整改，我才刚入村镇银行不久，还有太多的未知等着我去摸索了，太多的困难等着我去克服了，太多的专业知识需要我去学习了，我不能只局限于这个工作计划，我需要尽快的完成以上对自己的要求，我才能尽快的进步，成为一个在村镇银行有巨大价值的员工。
柜员个人工作计划 篇7
2017年，在分行党委的正确领导下，我行认真贯彻落实省、分行支行长会议精神，紧紧围绕效益中心，强化经营管理，突出资产质量，加快业务创新，大力组织营销存款，继续实施不良贷款攻坚战，狠抓利息清收，进一步强化内部管理，不断拓展新业务。经过全行员工的不懈努力，圆满完成分行下达各项工作目标任务。年末，全行各项存款余额达34315万元，较年初增加9133万元。其中：储蓄存款余额达18375万元，较年初时点净增1475万元;五日均净增1603万元，分别完成年初下达任务的134%、243%;完成年末时点追加任务的101。4%;对公存款余额达15680万元，较年初时点净增7398万元;五日均净增4180万元，分别完成年初下达任务的370%、349%;完成年末追加时点任务的100。2%;同业存款余额达260万元，完成年初分行下达任务的520%;各项贷款余额54329万元，较年初净增22988万元。其中：不良贷款余额5319万元，较年初减少1179。5万元（一逾两呆口径、五级分类口径较年初减少904万元），累计完成清收、转化不良贷款1279万元，其中列入考核口径内为908。9万元，全口径不良贷款控制在5319万元，分别完成年初目标任务的165%、100%。发放个人住房贷款958万元、汽车消费贷款4174万元，完成本行自定任务的417%。累计办理贴现额11232万元，实现贴现收入132万元，占利息总额收入的6。9%。实现中间业务收入16万元，实现利息收入1914万元，分别完成全年任务的134%、107%;实现账面利润1446万元，牡丹卡新增692张，电话银行累计注册985户。现将一年来的工作总结如下：
一、进一步强化内部管理，为依法合规经营，安全营运创造一个良好有序的内部环境。
加强内部管理有两方面的内容：一是对人的教育强化。二是制度落实的强化。我行党总支坚持两手都要抓，两手都要硬。年初，我行及时召开全行员工大会，出台《加强内部管理，从严治行若干补充规定》，建立职工个人考核台账。3月份，组织员工系统学习《公民道德建设实施纲要》，历时一个月，进一步树立“以客为尊，诚信服务”，“以人为本，追求卓越”的理念。与此同时，依照分行布置，今年以来我行先后开展了依法合规经营大检查“回头看”活动、《劳动法》和《关于违法违纪员工解除劳动合同的规定》学习行动、“三个代表”重要思想回访活动和“诚实守信、严守制度、恪守职守、爱岗敬业”为主题的教育创建活动等等。通过一系列学教活动，使广大干部职工的政治素质的业务素质得到进一步的提高。在此基础上，支行强化了制度落实和严格按操作程序办理业务两项工作。以坐班总会计、账检员、事后监督为一体的业务监督体系，严格监控业务流程，确保业务工作照章、依法、合规进行，以纪检、保卫、工会为一体的易发案部位防查系统，定时不定时检查，确保易发案部位安全无事故。以行长、办公室、文明服务领导小组为一体服务监督系统，按月检查、通报、评比，确保服务工作年年有进步，年年上台阶。监督系统的有力运作，有力地促进各项业务健康发展，为支行的业务开拓，经营管理，效益增长构建了良好的内控环境。
二、深入职工教育，全面培养一支精神振奋，业务精良，严守纪律，能打硬仗的职工队伍。
首先，于年初我行即制订了全行职工培训计划，使职工培训工作做到“四落实”。即时间落实、内容落实、制度落实、考核鉴定落实。其次，以职工业余学校为载体，把职工业务培训和政治理论学习、思想教育纳入制度化、规范化的轨道，纳入企业文化建设的范畴。今年，我行职工参加电大、自学、函授等形式学习的有12人，有2人研究生毕业，7人上专升本和中央电大，3人取得电大专科毕业证。三是强化岗位技能培训工作。我行以职工业余学校为基地，克服困难，本着需要什么补什么，什么差练什么的原则，白天上班，晚上练功，达到事半功倍的效果，今年10月份，支行派出代表队参加分行“五项全能”业务技术比赛，取得团体第四名，个人第一名的好成绩。
在加强员工教育的同时，我行党总支主动研究行内形势，密切关注职工思想动态，做好分流减员工作。今年，我行由原来65人减为53人，临时工、代办员全部清退，职工工作积极性受到影响，思想比较复杂。针对存在问题，党总支通过与职工谈心、交流，慰问困难职工，解决工作中存在的实际困难，解除包袱，轻装上阵。由于班子对此项工作十分重视，发现苗头及时处理，把问题解决在萌芽状态，大大增加了职工的凝聚力和战斗力，充分调动了他们工作的积极性和主动性，为全年开拓业务、各项指标的超额完成奠定了基础。经过全年努力，支行所被评为省级青年文明号，第一储蓄所刘秋霞评为省级文明服务先进个人，支行所主任牛清莲被省行评为金融先进工作者，被分行推荐为金融系统五一劳动奖章获得者后选人，高启平被分行评为先进保卫工作者，董凤英被榆林市评为“巾帼建功”先进个人。
三、加强安全保卫工作，实现建行连续十八年无案件、无事故。
安全保卫工作，是银行经营的基础和前提。我行党总支一班人对此项工作有清醒的认识。首先是进一步完善安全保卫工作机制。支行行长、主管行长、部门负责人、点负责人层层签订《安全保卫责任》形成一级对一级负责，确保安全工作落到实处，并推行一票否决制，即哪个部门出了问题，哪个部门工作全盘否定。其次是严格规范操作行为。遵照总行《保卫工作操作规程》、《子弹x管理制度》、《金库管理制度》以及《对违反安全保卫工作规章制度处理的实施意见》，严格按照各项制度行事。对麻痹大意，违反规程的行为严肃处理，决不姑息，做到警钟长鸣。并通过支行每周例会，即时传达《内情通报》、《保卫动态》，根据区域治安形势，针对我行工作实际，提出整改措施，教育员工牢固树立安全意识，不断提高职工保卫国家财产意识和自我保护意识，为支行安全营运铺好路，垫好底。三是进行预案演练活动，增强员工应对突发事件的能力。根据宝鸡分行《营业点“防抢演练”组织实施方法》，我行制订了《xx支行预案演练实施细则》，组织员工进行学习和演习，员工积极参与，进入角色，使人人掌握了应对急发事件的初步本领。
加强安全防卫设施，不断提高防卫能力。一是我行对大门围墙进行维修和加高，第一、二储蓄所安装了电视监控系统，实现了全行业务现场电视监控的工作环境。二是积极参加县上举办的消防学习和演练，进一步完善消防设施，做到防患于未然。 三是对保卫人员进行了消防知识教育，不断提高他们的防火意识和自救能力。
存在问题：
1、 存款较往年有大幅度增长，但同业占比还不理想，有待进一步完善存款激励机制，充分发挥每一位员工的工作积极性，切实增强区域经济竞争实力。
2、 客户经理作用发挥不到位，还须进一步加快思想观念转变，完善考核机制，提高客户经理素质，进而增强全员整体营销能力。
3、 劳动组合不太合理，随会计核算一体化制度的改革，进一步优级化劳动组合，提高人力资源合理利用率。
4、 贷款规模增长较快，不良贷款占比下降明显，但不良贷款绝对额还占有相当比例，有待进一步采取积极有效措施，不遗余力，攻坚突破。
5、 随着综合柜员制业务的推广，员工综合素质亟待迅速提升，以便适应会计核算一体化改革。
2018年工作思路：
一、继续狠抓存款不放松，全力以赴，争夺市场份额，增加存款，降低成本，提高全行盈利能力。
二、实行“双聘”制度，优化劳动组合，提高有限人力资源的'贡献率。
三、推行客户经理制和大堂经理制，逐步构建我行强大的客户资源络，全面提升我行整体营销能力、客户亲和力和社会影响力。
四、提升综合柜员素质，着力窗口接触点的“同位”思维，实现客户的忠诚度和诚信度。
五、采取积极有效措施，加大全行整体营销票据力度，实现票据营销2亿元目标。
六、及时掌握区域经济运行动态，积极推介有价值的贷款项目，实现早投入，早收益。
七、下苦功夫狠抓不良贷款清收、盘活、转化工作，力争完成分行下达的不良贷款清转盘目标任务及全口径不良贷款控制额。
八、大打收息攻坚战，分层次，加力度，攻难关。
九、继续实施大所战略，依托科技手段，搭建信息平台，推广电子金融新产品，实现金融e通道。
十、以个人住房贷款和汽车消费贷款为先导，实施精品业务工程。
十一、广开思路，利用资源、拓宽代理业务，全面提高我行中间业务收入水平。
十二、认真学习并实践“三个代表”重要思想，以十六大精神为指导，加强员工政治思想教育工作，抓好党组织建设工作，充分发挥党员模范带头作用。发扬艰苦创业、全心全意为人民服务精神，营造企业文化，增强员工凝聚力和向心力。