想要深入了解“众筹方案”的内容吗请不要错过这篇文章，所述内容仅供参考仅供您做初步了解。已经实现的小事，胜于计划中的大事，为了下一项任务能顺利开展。常常需要预先准备方案，撰写方案要具体问题具体分析。
众筹方案(篇1)
芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书
按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。 经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。
(一)酒吧的初步资料
1.期望筹集资金：100万
2.筹资模式：众筹
3.出资要求：每股10000元，通常不超过20股。
4.股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下获得以下权限
a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品) b、董事会成员(必须5万起步投资，即5万元/5股。)额外给予3万元----3万元的酒吧券(此券仅消费饮品) c、获得酒吧纪念套装一份
5.饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6.面向人群：会员、有社交需求的青年人等等
7.酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8.股东的条件：芳踪厦影会员;(分红，可监督、建议);性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责;
投资有风险，请谨慎报名。
(二)酒吧采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;
二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。 店长职责：
1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。
2.主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3.制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。
5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
二、股权设置 参股计划及规则：
募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%，募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。
参股限制：
一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为15股。
股权转让：
一、股权只能转让，不能退股。
二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
股权收益：
一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
二、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受5折优惠(限个人使用不能转借)，不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
三、分红总额按纯利润的50%确定。
四、分红按股份数平均分配。
五、分红时间，从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)起，每半年进行一次。
六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
(三)财务预测 经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。
店面租金：待定。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：大致需要 10万元。
设备投入：包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。经估算后大致需要
10 万元。
水电煤气：
0.5
万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用 、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要
30 万。 人员服装：可控制在2000元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及酒吧师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师1名,收银人1名,服务员
名(兼职)，采购员1名。 (以下为月工资)
收益估算
(四)工作流程
1.发布初步方案、宣传方案;
2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会; 3.意向额度累计达到80万元左右时，开始召开股东大会; 4.选举董事会、监事会成员; 5.选址、租房、酒吧拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等; 7.装修(与工商注册等同步进行); 8.采购桌椅、餐具、设备等; 9.招聘店长、酒吧师和服务员等; 10.制订食谱; 11.开业。
众筹方案(篇2)
主题：
撑起爱的天空，搭建爱心桥梁，树立民心工程
引言：
留守儿童问题是近年来一个突出的社会问题。随着我国社会政治经济的快速发展，越来越多的青壮年农民走入城市谋生发展，在广大农村也随之产生了一个特殊的未成年人群体——农村留守儿童。留守的少年儿童正处于成长发育的关键时期，他们无法享受到父母的关爱，在思想认识及价值观念上得不到正确的引导和帮助，缺少了父母情感上的关注和呵护，极易产生认识、价值上的偏离和个性、心理发展的异常，一些人甚至会因此而走上犯罪道路。
第一部分策划背景
根据北流市义工协会的统计，我市目前也有许多留守儿童，他们无法享受到父母在思想认识及价值观念上的引导和帮助，成长中缺少了父母情感上的关注和呵护，极易产生认识、价值上的偏离和个性、心理发展的异常。因此，关注和关爱留守儿童，需要我们呼吁全社会一起来加入这个行列。
北流作为一座新兴工业城市，随着工业化的发展不断扩大，也不例外的存在着留守儿童这种现象，甚至在城郊和部分乡镇更为严重。北流市义工协会启动情系留守儿童、留爱送温暖项目,目的是呼吁社会关注弱势儿童,给留守儿童一份亲情,一份关爱,一点温暖。从实际出发关心、关爱留守儿童，为他们的健康成长创造良好的社会环境,解决留守儿童的实际困难和心理等问题，让他们拥有一个良好的心态，在轻松、愉快、安全、和谐的环境中健康成长。这个活动，不但需要广大市民的热切关注，也需要热心企业的加入，企业可以通过这种长效机制的公益宣传活动，树立自己的企业品牌力量，也是一项可以获得广大市民的民心工程，让更多的普通市民从另一面去了解和认识企业，比起其他方式的宣传更有意想不到的效果。
第二部分策划思路
北流市义工协会简介
一个城市的文明程度，不是看它有多少高楼大厦，而是看它有多少义工!北流市义工协会成立于2004年8月23日，是广西第一家依法登记成立的非营利性社会团体法人组织，义工服务范围包括助老扶弱、扶贫济困、支教助学、环境保护、社区服务以及其他社会公益性活动。协会前身是2002年11月15日组建的北流市圭江在线网站义工队。发展至今，协会的注册会员已超过400人，主要来自北流市的党政机关、企事业单位、个体户等社会各行各业，为社会提供无偿服务时间累积近五万个小时，募集捐款及物资累计二十多万元。
义工协会服务的宗旨是“尽自己的能力，帮助需要帮助的人”，口号是“帮助别人，快乐自己”。本次活动，由北流市义工协会牵头，以商家捐赠为启动仪式，发动全社会一起来关注，商家的加入也为该活动注入一分热量。
让我们“以人为本”思想达到一个共识多去关爱留守儿童，通过活动能让更多的儿童们体验到人与人之间的平等、尊重、信任、友善、理解、宽容与友爱，形成积极的、向上的人生态度和情感体验。通过项目的实施并在电视、网络、报纸等新闻媒体广泛的宣传及影响力，和一部分爱心企业的加入，达到向全社会热心群众的公益宣传目标。
第三部分活动简介
活动名称：关爱留守儿童大型公益捐赠仪式
活动时间：20年x月x日——20年x月x日
活动主题口号：撑起爱的天空，搭建爱心桥梁，树立民心工程活动主办单位：北流市义工协会、圭江在线、爱心商家
承办单位：广西北流市冰点文化传播有限公司
媒体支持：北流电视台
网络支持：圭江在线、玉林天天网、红豆论坛
参加组织统计：
北流市义工协会义工、玉林红豆社区义工、圭江在线网友等。
参加人员统计：300人左右
热心市民：约500人
第四部分活动内容
一、爱心商家捐赠仪式活动(流程)
1、参加活动人员集中
2、领导致辞
3、全体义工宣誓
4、捐赠仪式(1)
5、义工协会歌舞汇演
6、捐赠仪式(2)
7、商家歌舞汇演
8、捐赠仪式完满结束
二、后续活动
1、先从义工协会目前已调查核实的留守儿童名单开始然后以点带面，从局部到全面，从个体到大范围开展。
2、通过多渠道继续宣传发动社会爱心企业和爱心人士以赠送学习用具,生活用品及小礼品为主的关爱山区留守儿童圆一个愿望活动。
3、利用节假日和假期间组织义工和爱心企业代表走访留守儿童家庭,采用面对面交流,沟通,在关心他们的生活同时重点开展心理辅导。
4、发动爱心企业、城区学校、老师和家长,采用城乡儿童手拉手等方式,以童心带童心,走近有性格缺陷和心理障碍山区儿童心里。
5、有条件的爱心企业和市民家庭可作为周末爱心家庭，接山区留守儿童到城市家庭或者爱心企业度周末。
第五部分宣传策划
加强宣传力度，强调整体运作，加大与各个传媒运作力度和互动性。利用多种媒体形式，与媒体合作，进行集中宣传和追踪报道。同时沟通其它媒体，做好随机性宣传工作。宣传工作分为前期准备酝酿阶段、活动期间宣传及活动闭幕的后续宣传。要将突击宣传一系列宣传、造势宣传、借势宣传等多种宣传手段有机结合，使此项公益爱心事业深入人心，并成为爱心企业对外的一张标志性名片。
搞好宣传工作是本次活动的重要工作。要把宣传这次“献爱心送温暖”当成一次全民动员的工程来做，发动各媒体自始自终全程介入宣传，争取做到不同阶段有不同的新闻热点;利用这次机会，来赢得对广大市民的民心宣传。
一、主要宣传工作安排：
1、第一阶段
●以北流市义工协会和圭江在线的名义，在玉林和北流的各大网站开展前期宣传活动，呼吁爱心企业参与;
●通过本地DM报纸和印制宣传材料对各机关单位、企业、普通市民发动;
●向区内有关报刊投发新闻稿，号召所有人一起来关注。
2.、第三阶段(活动期间)
●邀请主流网络媒体与新闻单位对本次活动过程和爱心企业进行不间断的专题采访和报道。
3、第三阶段(后续活动报道)
●在有关的主流网络、报刊、电台、电视台上发布消息，刊登广告，张贴宣传画;
●制作发布户外公益广告宣传牌。
二、本次活动拟合作的媒体和宣传渠道：
1、电视台：玉林电视台、北流电视台;
2、报纸：玉林日报、玉林晚报;
3、网络：玉林天天网、玉林红豆网、北流圭江在线;
4、广播：玉林广播电台、北流广播电台;
5、平面宣传：爱心企业宣传专栏布置、户外广告牌。
第六部分运作方式
本次“关爱留守儿童，献爱心送温暖”运作方式，采用“政府主导、北流义工协会运作、企业参与、全民互动”模式进行。本次活动时间跨度长，涉及面广，所有的活动将有效的把义工团体与企业、企业与公益相联系，进行相互之间的交流，促进全民参与公益活动、正面宣传爱心企业、增加企业的品牌力量，达成我们举办本次活动的目的。
众筹方案(篇3)
一、 合作共赢
事件营销，全城轰动，新空间，买家，投资者双赢局面。
二、合作条件
新的广告时间表是25万，必须用于众筹
三、 **折扣
**需为有预售证的优质**，折扣低于5折（折扣为抛去案场所有优惠的实际折扣）若最后摇号没有成功，由开发商承担投资者购房收益
四、 活动时间
预热+众筹+**+后期宣传四个阶段，预热可以加上**名称，众筹就是要做影响力，彩票才是最终精准的圈客
热身推广时间：7月23日-7月29日
众筹第一阶段：7月29日10:00-8月3日10:00
限制有购房意向的本地用户
众筹第二阶段：8月3日10:30—8月3日24:00
放开不限制
众筹第三阶段：8月4日00:00至8月7日15:00
众筹结束后可参加搜房狂交纳保证金参加摇号，最终摇号数据为众筹第一阶段+交保证金网友，众筹第二阶段如参加可交纳保证金
落地摇号时间：8月8日
银盛泰新空间“双8”发动全城众筹活动热力摇号
五、 众筹金额
根据****确定，一般最低为1000元
特别注意：在提供最低众筹金额、最高众筹金额、众筹总目标金额和第一阶段金额时：
● 项目需设置两个阶段众筹，有购房意向用户+本地或者有购房意向+新增两种可选其一，第一阶段未筹满情况下，会自动算入第二阶段。
● 第一阶段结束时间和第二阶段开始时间不能设置为同一个时间，至少间隔5分钟，以免出现页面紊乱，造成不必要麻烦。
六、众筹活动流程：
（1）众筹分为两个阶段，众筹结束后至摇号前网友可交保证金，第一阶段和众筹结束后交保证金阶段网友参加摇号。
（2）众筹采取收益固定的形式，建议收益在10%-20%之间（包括担保费和服务费），如太低网友助筹的积极性不大，如太高最后拍到房子的网友承担总房款会高。
（3）众筹狂形式表现为，例如9折达到100人，8折达到200人，7折达到300人，6折达到400人，5折达到500人。以与开发商签订的众筹协议最终折扣为准，如协议中签约最低折扣为5折，众筹达到500人即众筹成功，否则众筹失败，无收益。详情见下表：
七、 合同签订
众筹协议，底价为众筹目标，购房最好全款，总价较高**，开发商同意按揭即可，溢价部分交予搜房，扣除3%担保费和10%服务费后作为众筹收益返还所有参与众筹的购房者。
溢价支付，溢价支付只有一种方式，购房者直接把溢价金额支付搜房，购房人要在五个工作日支付溢价，否则视为弃权。
以市场价100万的房产，五折狂**为50万，众筹金额50万元，固定收益150元，每份1000元，筑梦金总额75000元，购房者买房最终**57.5万，将50万交予开发商，7.5万交予搜房返还收益。
众筹方案(篇4)
一、 众筹的概念
作为一种全新的推广渠道，通过低门槛的参与方式，在既不损失消费者利益，又不损失商家利益的前提下，达到**式客户倍增的效果。
二、 活动背景
目前莒南县房地产市场竞争激烈，**战全面来临。没有足够的游客来支持相对稳定的资金筹集。
三、 活动主题
三方·山水龙城20元众筹买房，赢取10万元首付！
四、 活动目的
1传递项目认购信息，收集客户信息，在项目认购前积累客户信息；
2树立开发商的品牌形象和工程质量形象；
三。为项目后续系列推广铺路；
4起到轰动全市的作用，对项目进行轰动性的宣传；
5以独特的宣传方式将项目推向市场；
五、 活动时间
待定六、 活动地点
山水龙城项目营销中心；乐尚超市巡展点；广场巡展点；等
七、 活动内容
1、我项目设置10万元首付购房款作为众筹大奖，10万元首付房款可以在我项目购买任意**时使用，不能兑付现金；
2通过第三方发布众筹信息和活动细节**；
3、将10万元房款分为每份20元共计5000份的“微筹码”，认购微筹码的客户获得我项目合作单位提供的价值20元的精美礼品一份或代金券；
4、认购“微筹码”客户可在项目开盘当天参与抽取10万元首付大奖活动；
5、客户认购20元“微筹码”可享受20元抵1000元购房优惠；
6微芯片可累计购买，数量不限；
八、 合作商家
某ktv提供的免费欢唱券；某足疗店提供的足疗代金券；某火锅店提供的餐饮代金券；等
九、 执行流程
一十、 活动筹备
一十一、 人员分配
一十二、 物料准备
一十三、 合作单位物料准备
一十四、 推广计划
1、筹备期：
时间：11月20日-11月30日
阶段活动：内部准备工作，三方小组工作人员提前试水，小范围放水
舞台传播主题：买房要花多少钱
形式：报纸软文+微信推送
2、预热期：
时间：12月1日-12月15日
阶段性活动：20元众筹购房活动正式启动，迅速引起市场关注，引发莒南楼市话题
● 阶段传播主题：三方·山水龙城20元众筹买房，赢取10万元首付！
形式：单页+广播+户外+报纸广告+售楼处包装+微信推送+软文
3、强销期：
时间：12月15日-2月19日
阶段性活动：保持活动的持续传播，扩大活动影响，带动募捐金额
舞台交流主题：20元预约，三方，山水龙城大学，华宅，赢取10万元首付
形式：单页+广播+户外+报纸广播+微信推送+软文
**组合
1．微信+报纸软文
2．单页
3．户外
4．报纸
5．条幅
6．广播
7．公关活动
八、活动预算
2014年 11月20日
众筹方案(篇5)
尊敬的各位长辈及兄弟姐妹：
您们好，我们是一支专注于研究社区连锁超市发展运营的“创客”团队，随着近些年政府大力倡导“大众创业，万众创新”的市场背景，我们有了成立社区连锁超市的构想，这个构想的目的是更好的服务咱们社区居民的日常购物消费。
我们已在该小区成立了xx商贸有限公司，且在本小区经营有一家小粮仓社区超市，然后在此基础上以本社区为据点，招募小区住户加入到本社区超市的股东行列，目标为：股东100人，注册资金200万。全社区住户都有机会成为超市的主人，超市里所有商品的采购、定价及运营由大家共同参与，最终达到取之于民，惠之于民的效果，让每个住户都能享受到这种方式带来的实惠。
项目总体思路是：等额返卡、股份相同、 风险保证、超值回报、服务大众。其核心价值在于保证大家平等参与、透明经营，并通过“保底”的反向思维来构筑经营安全的防火墙，同时引导大家不仅是超市的投资者，更是超市经营的参与者，还是超市的消费者，从而实现良好的预期管理和风险管控。
所有参与进来的股东将获得与出资额等额的储值消费卡，持该卡在社区超市可购买任何商品，这样既可以带动超市经营的人气，还有利于居民情感、信息的沟通，形成一个很好的社区交流氛围。
本社区超市的入股金额为每股2万，持股比例为1%，所有参与者入股金额
不能多也不能少，只能一样，以此保证了所有参与者都是平等身份，同时这种方式形成的民主氛围会带动了大家参与超市运营的积极性和主人翁意识，减少超市运营的种种风险。
为了保证参与者入股资金安全，采用如下方式：
?由大型的实体企业对入股资金进行担保;
?由国家颁发经营许可证的担保公司对入股资金进行担保;
?待股东身份确认，返还其与入股资金等额的消费储值卡;
这样就免去了参与者的后顾之忧，三重保险把后期运营中可能出现的风险降为零。
股东如期参与超市的盈利分红，还能带来如下超额回报：
?常言道“众人拾柴火焰高”，倘若一个人拿着2万的资金去开超市，大家可能觉得那是笑话，那么如果是100个这样的人聚集在一起开超市，结果可能就是另外一种境遇，所以这种团队的力量带给每个参与者的回报是不言而喻的。 ?所有参与进来的股东既是一个投资者也是一个消费者，假设一个小区有100个人参与进来，那么这100个人带动的可能就是1000户或1500户的消费群体，所以在保证自己消费需求的同时也带动了其他住户。
?每个参与者虽然只投入了2万的入股资金，但享受的价值却是200万或者2000万甚至2个亿带来的实惠。因为众多的参与者和社区数量让超市在运营上有了庞大的资金链，这样就可以跳过中间环节，直接找生产厂家最低价采购商品。Ⅰ：酒水类商品示例
④构建股东信息沟通平台，以社区超市为联结点，让股东的各种资源在平台得以价值最大化，比如：有家庭需要找医生、孩子需要找学校，或者是自身事业需要资源等等，都可以通过我们的平台让更多人站出来帮忙想办法，然后发动各自资源解决问题，最终形成一个互帮互助的循环模式。
当下社会部分商家诚信缺失、道德滑坡，食品安全上一次次挑战我们的底线，所以在本项目运营发展上，我们视食品安全为社区超市的生存命脉，为此承诺给所有消费者：假一赔百!
同时本项目在采购、流通环节上，要求股东与运营商共同参与监督食品安全的各个环节。
待社区超市股东招募完毕后，立即召开股东大会，并成立股东监察委员会和战略决策委员会，由这两个部门共同参与超市的利润核算，每年终末按股份比例进行一次收益分红。
举例：xx小区现有住户1700户，假设仅一半住户(850户)在本社区超市消
费，月均消费800元/月，则计算如下：
年度总营业额为：800元/户/月X850户X12月=8160000元
假设净利润(3%)： 8160000元X0.03=244800元
综上所述：社区连锁超市是一个开放的平台，它涉及千家万户的切身利益，相信随着其影响力的扩大，大量应势而生的社区其它服务会给我们带来源源不断的益处。