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励志的句子

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后勤保障方案(篇1)

区县森林草原火灾应急救援后勤保障方案

第一章 总 则

第一条 为进一步细化任务中后勤要素职能分工和工作流程,提高后勤综合应急保障能力,为一线救援队伍提供持续、精准、高效的综合保障,确保圆满完成森林(草原)火灾救援任务,制定本工作方案。

第二条 本方案适用于X管护区、国内跨省(区)森林(草原)火灾应急救援任务,森林消防总队开展后勤综合保障工作。出现下列情况时,启用本方案:

(一)管护区重点、险点地区发生森林(草原)火灾;

(二)两个以上支队,同时在同一火场X应急救援任务;

(三)依据命令或响应机制,总队成立基本指挥所(组),派出前进指挥所(组)或后勤应急保障力量;

(四)跨省(区)X森林(草原)火灾;

(五)根据总队首长命令。

第三条 本方案所指“指挥力量”,主要包括总队基本指挥所(组)后勤指挥要素、总队前进指挥所(组)后勤指挥要素和总队应急保障力量后勤指挥要素。

第四条 后勤应急救援力量,通常包括“应急保障力量指挥组”“物资给养应急保障力量”“卫勤应急保障力量”和“运输维修应急保障力量”。

第二章 启动响应

第五条 启动响应,通常根据上级命令指示或者队伍X救援任务需要实施,后勤响应与救援行动、政治响应同步进行。

第六条 启动响应,后勤值班员主要完成下列工作:

(一)支队作战勤务值班室或者支队首长将火情通报给后勤处长后,后勤处长组织收拢机关后勤人员,按照支队灭火救援行动编程相关人员分别进入后勤基层指挥组,后勤前进指挥组,后勤应急保障力量指挥组,并根据人员在位情况,视情调整指挥机构编程。

根据任务需要和命令指示,依案收拢后勤指挥力量、指挥机构保障力量,及时报告、通报情况。

(二)后勤基本指挥组加强后勤值班,沟通支队司令部门了解掌握火场方位坐标、大中队救援力量出动、本级与地方相关部门组织指挥关系、任务地域实时保障现状;与通信部门沟通掌握任务地域地形地势、植被分布、水源分布、气候条件等自然条件和道路交通、医疗救护、饮食住宿、加油维修等社会保障资源分布情况及其最大保障数量情况,综合分析上述信息后向后勤前进指挥组提供救援行动初步保障情况报告。启动后勤应急预案,命令各参与救援单位收拢后勤保障人员、检修车辆、补充给养物资和后勤装备做好灭火作战中后勤保障准备工作,并明确任务期间经费保障标准。准确掌握救援行动方向、力量动用、组织指挥、现场保障等基本情况,了解掌握火场周边保障资源分布及保障能力等,加强情报搜集和研判。

(三)后勤基本指挥组准确接受上级或同级作战指挥中心的命令、指示和下级的请示、报告,并及时按程序办理,跟踪掌握执行和落实情况,确保后勤指挥顺畅、高效。

(四)后勤基本指挥组通过一体化指挥管理信息系统或电话形式迅速与各参与救援队伍的值班人员取得联系要求上报后勤应急救援保障清单,实时掌握各单位后勤保障变动情况,根据保障清单和收集的各类信息拟制后勤保障情况初次报告,由后勤处长审批后上报总队后勤值班员。收集核准参与救援队伍保障清单,跟踪掌握任务单位后勤保障情况,按时限和要求编报后勤保障情况初次报告、接续报告等。

(五)后勤前进指挥组与后勤基本指挥组对接任务地域自然资源和社会保障资源信息电话形式与受灾地应急管理和森林(草原)防灭火等部门沟通协调,通报本级增援队伍人员出动情况和装备物资器材携运行情况,进一步明确任务地域保障资源信息,提出本级保障需求,建立综合保障渠道。

(六)参与救援单位后勤应急保障力量接到支队勤务值班室或支队首长下达的救援命令后迅速进入应急响应状态,人员保持全时在位,保持信息通联顺畅能够第一时间接受上级命令指示,按照后勤前进指挥组要求通过作战勤务值班室上报各类保障信息

(七)完成上级赋予的其它任务。

第三章 出队准备

第七条 出队准备,重点完成物资筹措、装载和运力调配,保障任务分队按时进入战备状态,快速做好出队准备。X跨省(区)应急救援任务,应同步搞好与受灾地党政、应急管理等部门的沟通协调,提前争取相关保障支持。

第八条 战勤部门,结合队伍出动情况和保障需求,综合分析判断形势,分析判断情况,计划安排工作,及时调整保障预案,抽组保障力量(模块),明确保障任务和重点;组织后勤业务部门和应急保障力量落实本级指挥力量综合保障事宜,按照清单补充配齐后勤装备器材;根据任务需要或首长指示,通过一体化指挥管理信息平台向参与救援队伍拟制下发后勤指挥文电,实时收集、整理和报送各救援队伍指挥机构构成、指挥装备器材携运行情况、指挥通联方式等信息,保证后勤指挥顺畅;保持与支队司令机关和任务区域应急管理和森林(草原)防灭火等部门沟通协调,最大限度获取受灾地区保障资源信息,争取支援保障;指导队伍落实保障清单要求,完成出队前的各项保障工作等。

第九条 财务部门,按照签订的应急保障资金协议到指定银行足额筹措、供应和落实战备储备金,指定专人保管,并提醒前指人员和救援队伍指挥人员携带公务卡;指导任务单位加强经费管理,动用战备储备金必须向后勤前进指挥组请示报告,明确任务中各类经费标准,完成经费保障等。

第十条 军需部门,完成出队前给养、物资、被装等保障;组织炊事车驾驶员和炊管人员检查调试维护炊事车、炊事机具及携行装备器材技术状态,督导炊管人员落实给养物资携行、运行标准和清单要求;按照主副食和大型超市应急保障协议与相应商家联系筹措、装载本级指挥机构和保障力量装备物资;指导任务单位综合物资应急应急保障力量按照清单筹措装载给养、被装、炊事器材、通用耗材,做好相关保障工作。X跨省(区)应急救援时,应主动了解任务地域保障物资供应能力,并主动与受灾地区政府、驻军、大型超市等进行对接联络,接洽接续保障事宜,争取保障支援。

第十一条 卫勤部门,检查救护车状态性能和携行药材数质量情况;提醒参与救援的指战员、卫生员和队医分别携带急救药包,卫生员背囊和队医背囊,电话与任务地周边医院取得联系协调加强沟通协调,开通“绿色通道”,顺畅伤病员紧急救治和后送渠道;指导任务单位卫勤应急保障力量足量筹措常用药材,提示遇到蜱虫叮咬、擦伤扭伤、毒蛇咬伤、冻伤等情况的紧急救治方法。做好相关保障工作。

第十二条 运输部门,完成出队前油料、输送和维修等相关保障工作;与支队司令部对接队伍动用力量和机动距离,指导任务运输应急保障力量合理选择机动路线、机动方式,确定各单位集结地域并与输送沿途交管、运输部门沟通协调,保障城区内车队行进畅通,高速公路行驶无阻;根据输送方式,指导和组织任务分队完成输送前各类装备物资装载;检修维护输送车辆发动机、轮胎、ETC、电瓶、雨刷器叉车片等重点部位技术状态,开展驾乘人员安全教育,明确输送序列和途中通联信(记)号规定;组织检查车辆油材、维修工具及相关常用配件携带情况,确保车辆油料满箱,维修工具齐全,常用配件充足,应急器材完备;根据机动需求和各任务分队驾驶员与维修人员数量实际,指导任务单位调配运输和维修力量,督促各任务分队携带出动车辆加油卡,初步明确输送途中加油补给地点。X跨省(区)应急救援时,应根据上级要求,制定相应输送专项计划,主动加强与铁路、民航、交通、加油站等的沟通协调,争取工作支持。

第十三条 营房部门,根据任务区域地理位置和天气、土质、河流等自然条件,指导任务单位做好救援期间宿营准备,筹措装载宿营、供电、用水、取暖、如厕等装备器材等。跨省(区)应急救援时,指导任务单位合理沿途大型服务区作为休整地域,并组织驾驶员进行短暂休整、保证睡眠、确保安全。

第十四条 后勤基本指挥所(组),接受本级基本指挥所的领导,及时传达上级命令指示,结合任务实际,分析研判保障形式,辅助首长定下保障决心,统一调控任务单位的后勤保障行动,协调疏通任务地域供应保障渠道,统筹配置后勤力量,归口办理保障需求等。

第十五条 后勤前进指挥所(组),主要负责统一调控任务单位应急保障力量的后勤保障行动和动态后勤管理,收集掌握和分析报告后勤保障态势与需求,向本级前进指挥所(组)和基本指挥所、后勤指挥所请示报告参与救援队伍后勤保障准备情况和任务区域保障基本条件以及地方党委政府和有关部门给予的保障支援,反映需要解决的保障困难和问题,并提出意见建议等。X跨省(区)应急救援时,可根据任务需求,提前派出先遣人员,提前与沿途交警、收费站、加油站、服务区及任务地域相关保障资源取得联系,实施不间断的保障。

第十六条参与救援的大中队应急保障力量在支队后勤业务部门的统一指导下,对照保障清单检查筹措装载各类物资、器材,上报本单位后勤应急保障准备情况以及本级无法解决的困难,充分做好随队伍出发的各项保障准备工作。

第四章 救援保障行动

第十六条 救援行动,重点完成救援队伍的衣、食、住、行、医、修等方面的伴随保障、跟进保障和应急保障,为队伍圆满完成灭火救援任务,提供持续有力的综合保障。

第十七条 后勤基本指挥所(组),主要负责传达贯彻上级决策指示、工作部署;协调指导任务单位的后勤保障行动,组织实施支援保障,及时协调解决任务分队保障中的困难和问题;协调疏通供应渠道,统筹调配后勤力量,归口办理保障需求;了解掌握救援队伍保障及物资器材消耗情况,及时上报后勤保障情况接续报告等。

第十八条 后勤前进指挥所(组),了解队伍保障现状及需求,协调建立联指与队伍的保障机制,明确保障指挥关系,统一调控任务区内救援队伍的后勤保障行动,加强任务中动态后勤管理,跟踪掌握、分析和报告后勤保障态势与需求,协调办理联供联保事宜,及时向总队后勤基本指挥所请示报告有关情况、反映需要解决的保障困难和问题,并提出意见和建议,对任务单位后勤保障开展情况实时督促检查,指导加强动态后勤管理等。

第十九条 应急保障力量指挥组,接受后勤前进指挥所(组)的指挥和调度;组织应急保障力量输送,按时到位;合理选择配置地域,部署后勤力量,开设保障网点;及时理顺保障关系,疏通供应渠道,构建便捷高效的后勤保障体系;加强动态后勤管理,综合分析任务情况,科学测算保障需求,合理制定保障措施,加强请示报告和沟通协调,确保不漏供、不误供、不断供。

第二十条 综合物资应急保障力量,提前协调沿途政府、高速公路服务区或协议保障单位等,及时为队伍提供饮食等保障;开设保障网点,组织主副食供给,依托固定设施或野战炊事装备提供热食保障;及时组织给养、被装、宿营物资的补充;结合队伍救援进程,科学选择宿营地域,因地制宜组织舍营、露营,做好营区供电、用水、取暖、如厕等生活保障事宜。X跨省(区)应急救援任务时,应加强对外沟通协调,重点做好给养、被装、宿营等的接续保障工作。

第二十一条 卫勤应急保障力量,开设野战救护所,合理运用医疗救治力量,对各类区域进行杀菌消毒,检查检测饮食、饮水安全,定期开展卫生防病与防疫巡诊;积极参与受灾群众救治工作;组织药材补充;开通急救“绿色通道”,组织伤病员救治与后送等。

第二十二条 运输维修应急保障力量,开设野战车场和野战维修所,加强安全管理;跟踪掌握任务一线油料消耗情况,组织车辆和灭火机具油料供给;开展车辆、灭火机具维修保养,保持良好技术状态,保证一线救援任务需求。跨省(区)应急救援时,应根据救援行动进程,提前接洽队伍撤离输送事宜。

第五章 队伍撤离

第二十三条 队伍撤离,重点做好装备物资器材清点回收,全面做好回撤和输送准备,保障队伍安全撤离或转场再战。

第二十四条 后勤基本指挥所(组),及时传达上级命令指示;加强与沿途地区政府和应急管理部门沟通协调,帮助解决队伍回撤途中保障困难,归口办理保障需求等。

第二十五条 后勤前进指挥所(组),主要组织收拢保障力量,清点补充物资器材,做好回撤或转场再战准备;组织拟制、下达撤离保障计划;计划安排回撤运力,组织装备物资装载;妥善处理遗留问题,及时与任务地域有关部门搞好交接,结清往来经费,归还或移交所借物资等。

第二十六条 应急保障力量指挥组,根据后勤前进指挥所(组)的命令和指示,组织收拢本级应急保障力量,清点装备物资,统计消耗和战损,组织本级保障力量回撤等。

第二十七条 物资给养应急保障力量,提前协调沿途政府、高速公路服务区等,及时为回撤队伍提供饮食、饮水和舍营等保障,补充给养、被装、野营物资等。

第二十八条 卫勤应急保障力量,开展卫生防病与防疫巡诊;统计消耗情况,组织药材补充;适情留守人员办理伤病员接续治疗等事宜。

第二十九条 运输维修应急保障力量,组织油料补充和车辆装备维修;合理选择机动方式、路线,组织回撤并提供伴随保障。

第六章 总结和后续工作

第三十条 总结和后续工作,主要总结救援保障任务经验教训、补充经费物资和维护装备器材等,快速恢复战备状态。

第三十一条 战勤部门,指导队伍及时清理、回收后勤战备物资,指导队伍按规定维修保养和补充各类装备器材,恢复正常战备状态;收集、整理后勤保障资料,搞好分类、存档和保管;认真评估后勤保障情况,总结经验教训,查找薄弱环节,研究提出解决问题的措施与建议,并按程序上报保障情况综合报告。

第三十二条 财务部门,组织编报灭火救援经费核算,核销拨付相关经费等。

第三十三条 军需部门,组织开展保障工作专项总结,查找整改薄弱环节;组织野战食品请领、采购和补充,补齐缺口;组织防护被装盥洗、晾晒、修补等。

第三十四条 卫勤部门,组织伤病员后续治疗和伤病残等级评定;补充卫勤药材器材等。

第三十五条 运输部门,组织开展车辆维护保养,补齐相关配件和油材等。

后勤保障方案(篇2)

中国应急通信经历多年发展,体系建设取得重要成果、保障能力得到显著提升。然而与国家和社会对应急通信的需求相比,我国应急通信整体产业仍比较薄弱,众多核心设备与技术还依赖进口。而没有形成协调联动机制,专网建设不足则是当前国内应急通信症结所在。

在5月20日举行的20xx应急通信产业大会上,来自相关政府主管部门、基础电信运营商、设备厂商和研究机构及组织的行业专家还指出,国内应急通信网络和管理应当以公众服务的具体需求为导向,不能“为了建而建”。同时,产业亟须加强交流与合作,推动市场规模发展。

重新认识应急通信

我国是一个灾难频发、多发的国家,特别是地震等自然灾害时有发生,给国民经济和人民生命财产造成了很大的损失,而保持信息通畅是抢险救灾的关键保障,应急通信是预防准备(事前)、监测预警(事发)、处置救援(事中)、恢复重建(事后)等应急管理各个环节快速、高效、安全、可靠的重要保障。

以往,在国内通信人士的普遍认识中,应急通信往往是“临时”的,以电信运营商为主要力量。

然而,摩托罗拉系统(中国)有限公司全球政府事务部总监陈建明则认为,这种认识并不够全面,这种应急通信也并不能够满足中国应急通信保障广大人民生命及财产安全的需求。

在他看来,应急通信应该更为宽泛地定义为一切有助于公共事务管理的通信与信息交换手段和方法。在网络上,大范围的共用互通的政务专网建设十分必要,而基础电信运营商网络等其他方式可以作为有效补充。在管理上,进一步完善形成国家的应急管理体系规范,解决各部门协同作战、统一指挥的难题则是关键。

联动促能力再提升

经过多年的实践和建设,我国已经建立了国家层面的通信保障应急体系,制定了《国家通信保障预案》,发展了以应急卫星网、短波网、各类车载应急通信系统和小型便携通信终端等组成的应急通信装备系列,基本形成了有线与无线相结合、固定和移动相结合的应急通信能力,具备了对于一般性突发事件的通信保障能力。工业和信息化部、各省(区、市)通信主管部门和基础电信运营企业均设置了应急通信管理机构。

工信部电信管理局战备应急通信办公室主任李冠宇在会上表示,应急通信是我国战备核心管理体系的一个重要组成部分,是政府和社会各界开展应急管理工作的前提和基础,在社会经济发展中占有重要的地位。近年来,应急通信在应对地震、洪涝灾害等突发事件以及重大活动中发挥了重要作用。特别是汶川地震等特大自然灾害以后,应急通信进一步得到了各级政府、社会各界的高度关注,相应的保障、体系建设取得了重要的成果。一系列重点工程也相继完成,应急通信保障能力显著提升,在标准规范、技术研发、设备制造、集成应用等方面有了长足的进步,应急通信产业发展具备了良好的基础。

然而,与我们国家和社会对应急通信的需求相比,我国的应急通信产业仍然显得比较薄弱,尚未形成理想的产业互动并发挥足够的支撑促进作用。李冠宇表示,国家高度重视应急通信产业的发展,去年年底国务院印发了《关于加快应急产业发展的意见》,明确提出了重点发展应急通信、应急指挥等应急产品和服务,为应急通信产业发展引领了方向。

后勤保障方案(篇3)

山东王晁煤电集团新宏煤业有限公司

应急救援后勤保障措施

编制:

行办主任:

总工程师:

日期:2013年1月

日10

新宏煤业有限公司应急救援后勤保障措施

为加强我矿后勤服务保障工作,进一步提高应对和处置各类突发事故的能力,维护职工的生命财产安全,结合我矿实际情况,特制定如下后勤保障措施如下:

一、组织机构:

组长:经营副总经理

副组长:行政办主任、党办主任

成员:行政办相关人员

领导组下设办公室,办公室设在矿办公室,主任由行政办主任张军兼任。

二、主要任务:

1、会议场地、食宿预订及相关物品采购;

2、运输物资的车辆安排;

3、应急救援人员及相关人员报到登记、客房安排和房间布置以及就餐相关事宜的安排;

4、相关人员的往返接送、全程接待;

5、信息的沟通发布。

三、保障措施:

(一)会议场所、住宿安排:

1、会议地点:办公室负责布置好会议室,包括需要的资料、图纸,以及茶水等。

2、房间安排:安排好休息场所,包括客房、临时休息场地等,确保人员能够得到妥善休息。

3、采购茶水、香烟、水果等物品。

4、做好来人报到、登记等事宜。

(二)就餐安排

1、就餐地点:职工餐厅,以及安排专人负责食品的运送,保证能够满足本矿及外来人员的就餐要求。

2、如需外出用餐经总指挥批准,由办公室负责安排。

(三)来人接待

专职接待、全程陪同到矿领导及应急救援人员,衔接应急救援期间各项工作安排,及时上传下达有关情况。

(四)车辆安排

1、车辆安排:工作用车由矿公务车、集团公司抽调车辆和社会租用车辆组成。所有车辆要定期检修,保证性能完好。

2、矿内车辆主要负责伤员及物资的运送。

3、其他车辆负责物资、物品的采购运输。

(五)信息收集

1、及时接收上级相关部门的指示精神,并做到上传下达,认真贯彻落实。

2、针对应急救援的进展及工作情况,进行信息发布。

四、工作要求:

1、各科队要统一思想,提高认识,全力以赴做好应急救援的后勤保障工作。

2、后勤保障工作要做到“细致、周到、热情”。

3、各对口接待人员要明确职责、任务,加强团结协作,妥善安排好相关人员的吃、住、行等。

后勤保障方案(篇4)

根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法:

一、 分工与具体事务

根据公司业务人员特点,公司设内勤二名,主管一名,内勤 根据业务特点分对外业务、对内管理各一名,主管人员负责协调及监督管理作用。

对外业务内勤:xx

主要工作:

1、 业务客户日常正常工作联系、客户资源管理;

2、 销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系;

3、 开票、应收应付款对帐,行政监管部门日常工作联系

4、 公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等 费用支出、报销。

台帐记录:

1、 日常工作台帐:记录公司当日接听电话客户、或主管 人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录

2、 业务收入、支出日记帐:对公司由于经营、日常工作 需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出,其他收入支出的流水帐目,要求有主要事项,发生金额数量及相关票据附件和经办人。

3、 每月5日前对公司上月的业务经营情况,收入、支出、 应收、应付款作出统计报表

4、 统计每月客户新增情况,原客户业务量增减情况 内部业务内勤:xx

主要工作:

1、 公司产品进销存管理、仓库报表统计

即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登 记,并在每月5号出具上月的仓库统计报表。

2、 对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的管理,和公司日常经费开支的.监督。

即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记,根据对外内勤发出的邮寄、自领要求,对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。

3、 人员考勤登记

对公司人员根据工作实际要求到位情况进行考勤登记。 台帐记录要求:

1、 考勤记录表和统计当月公司人员考勤情况

2、 产品验收入库情况登记本

3、 出入库台帐、产品销售台帐

4、 仓库月报表(每月5日)

5、 物资管理台帐

二、 工资结构

基本工资50% 日常工作考核40% 考勤10%

三、 管理考核办法

(一)考勤

1、 时间规定

公司正常工作时间为星期一至星期五全天,星期六半天,上 班时间:上午8:00---11:30 下午:13:00---17:00

2、 迟到与早退

无正当事由迟到与早退时限为15分钟,每迟到或早退一次 扣结构工资的2.5%,当月发生四次扣完10%,(有正当理由导致的迟到或早退三次算一次无正当理由迟到或早退)立即停岗一周,停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

3、 请假与旷工

正常上班时间如因私事请假根据实际天数按当月实际天数 比例扣除基本工资,公事出差回来后,半天内向公司销假并汇报出差情况,报销差旅费用。超出半天未销假按旷工处理。旷工一天扣除全部考勤工资并立即停岗一周,停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

(二)日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作纪律两部份

1、 工作完成度30%

对于本职岗位内的工作在公司检查,或正常业务开展过程中

发生岗位责任事件扣除方法:第一次5%、第二次10%、第三次15%,扣完三次立即停岗一周,停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

2、 工作纪律10%

在工作场地发生以下事件的一次扣5%

a、 上班时间玩游戏

b、 用办公电话聊天

c、 同事之间吵架、打架

d、 其他与工作无关事件

四、 奖励办法

(一)考核奖励

1、 季度内在上述考核中未发生处罚事件奖励200元

2、 半年内在上述考核中未发生处罚事件在季度考核基础 上再奖励500元,即700元

3、 全年内在上述考核未发生处罚事件在季度考核基础上 再奖励1000元,即1200元

(二)进步奖励

1、在公司日常管理中积极学习,对公司管理、业务工作提 出建设性意见,并形成文字方案,经公司采纳使用并取得实际效果的,一次奖励500元。

2、积极学习,通过自学等方式取得更高学历的,在取得证书后,公司奖励500元。

(三)优秀员工奖励,奖励5000元

优秀员工入选条件:取得考核奖励最高奖项和进步奖励三次以上(含三次)。

后勤保障方案(篇5)

后勤保障措施

×××煤矿 二零一二年

×××煤矿后勤保障措施

为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到应急救援期间各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本措施。

一、后勤保障工作措施

1、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏

随时维修更换,保证正常使用。

2、低值易耗品,每季度末盘点一次,并出具使用情况报告,使

用中破损的,影响正常使用的随时维修。

3、低值易耗品采购,提前报计划,按时配发。

餐厅管理

(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员

工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。

(2)加强餐厅现场管理,每周检查一次。

(3)保障保证夜间上下班及误点员工就餐。

公寓管理

1、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理,每月检查2次。

2、制定出旧床铺处理意见并处理,体现人物定置管理。

3、每季度召开一次员工代表座谈会,当面解决员工的实际问题,并设意见箱广泛征求员工意见。

4、根据人员招聘情况,合理安排人员住宿。

5、做好住宿职工夏季防暑工作,冬季供暖工作。

后勤保障方案(篇6)

根据学校安排,我校**级研究生9月12日—13日入学报到,为了做好新生入学各项后勤保障工作,根据学校有关通知精神,结合后勤管理处、后勤服务中心的工作职责和实际情况,特制定本方案。

一、组织领导

成立后勤管理处(中心)2012级研究生新生入学后勤保障工作领导小组。全面负责新生入学各项后勤服务保障工作、负责制定新生入学后勤工作保障方案、协调与学校各部门之间的关系、处理新生接待中出现的突发情况。

组长:胡新峰

成员:吴  锋  邵金鱼  荆  林  杜一鹏  谢瑞石

马晓丽  卿明华  穆新社  徐新明

二、各部门工作职责

1.办公室

负责人:吴  锋  ********

工作职责:负责与学校相关部门及后勤内部各部门之间的'协调工作。

2.质量监督科

负责人:邵金鱼  *******

(1)负责制定2012级研究生新生入学后勤保障方案。

(2)组织检查各中心新生接待工作准备工作完成情况。

3.学生社区中心

负责人:杜一鹏  ******

工作职责:

(1)8月20日前完成研究生入住方案,并将新生宿舍安排送研工部和各学院;将新生宿舍号、名单及收费标准送财务处。

(2)9月8日前完成新生宿舍家具配备、设施检修、卫生保洁工作。

(3)做好新生报到期间钥匙发放工作及学生公寓楼值班工作。

4.校园管理中心

负责人:荆  林  *******

工作职责:

(1)9月11日上午12时前在南校区秀山活动中心摆放桌子、凳子40套。

(2)新生报到期间对主要路线干道进行洒水、保洁。

5.商贸超市

负责人:徐新明  *******

工作职责:在接待点安排超市供应学生生活用品。

6.饮食服务中心

负责人:卿明华  ******

工作职责:做好学生餐饮供应工作,适当延长餐饮供应时间。

7.中心区服务中心

负责人:马晓丽  *****

工作职责:

(1)9月11日对南校区秀山活动中心卫生进行一次全面清扫,新生报到期间安排专人对接待现场进行卫生保洁。

(2)新生报到期间9月12日—13日开放中心区喷泉。

(3)研究生开学典礼会场暂定南校区体育馆,做好新生开学典礼会场布置工作。

8.动力服务中心

负责人:穆新社  ****

工作职责:新生报到期间适当延长开水供应和浴室开放时间,保证新生生活用水和洗浴。

9. 绿化中心

负责人:谢瑞石  *******

工作职责:做好校园绿化管理工作。

三、工作要求

研究生新生接待工作是学校的一项重要工作,也是展现学校及后勤形象的一项重要工作。相关中心要高度重视、相互配合、加强协作配合,避免发生推诿扯皮影响工作的现象发生。综合办公室、质量监督科要做好协调和检查工作,杜绝一切漏洞和隐患,确保新生接待各项后勤保障工作顺利完成。

后勤保障方案(篇7)

环境布置及卫生责任人:xxx (13x4),各项工作明细如下;

1、安全组责任人:xxx (15xx0)高考期间所有员工的休息时间暂停,各部门根据工作需要安排加班;联系公司给予人员支援(责任人:xxx)

2、消杀公司对校园内易滋生害虫的地方进行全面的消杀,确保校园环境安全(3.11完成)

3、物业中心联系消防、电梯维保单位要求对所维保的项目做高考专项检查,高考期间要有专业人员值守,保障消防、电梯安全(负责人:xxx)

4、交通秩序维护,xxx中街与人民北路口派出一名保安员协助交警引导考生家长车辆通行,禁止驶入xxx中街防止无关车辆进入和塞车(3.12-3.13 7:00),xxx中街设置路障实施车辆进出分流(3.11下午实施),(xxx负责)

5、高考考场卫生必需保持干净、明亮、整洁。要求做到地面、窗台、门框、玻璃无污渍,无灰尘。考场内黑板上禁止有字,墙面禁止张贴带字的'纸张。(责任人:xxx3.11完成)

6、高考期间考场电源、空调、风扇、灯光提前维修保养确保高考时正常使用,并做好检查记录,3.11监考老师巡查考场,如发现问题,及时汇总反馈至服务中心,并及时整改到位,(责任人:xxx 3.11完成)

7、各试室时钟一律更换新电池,核准时间,确保正常运作。(责任人:xxx 3.11前完成)

8、物业人员3.12、3.13 7:00开启试室同时开启空调、灯等相关设施(责任人:xxx )

9、布置西校区考生家长休息场地的工作,提供饮水、纸杯、报刊,并张贴“请勿喧哗,保持安静”的温馨提示。(责任人:xxx)

10、门岗设置双人全副武装值班,高考期间学校正门除与考务工作相关人员、考生外,其它人员一律免进。如有特殊情况,学校老师及老教职工一律凭学校教务处、办公室发放的通行证进出,但不能进入学校设置的高考警戒线内,当天值班的行政老师,可放行,但不允许进入高考警戒区域。(责任人:xxx)

11、考试期间晚上考场关闭所有进出通道派专人不定时巡查考场安全工作:

3月11日上夜考场巡查责任人:xxx

3月12日上夜考场巡查责任人:xxx

12、高考期间各警戒线增设专职岗位人员履行工作职责,决不擅自离岗,考试期间保安一律穿着保安服。

13、在大门口处和钥匙妹拉警戒线处张贴告示,告知考生不允许带手机,无线电子通信设备等与考试无关的物品进入考场。

14、去函罗湖交警大队、罗湖公安分局东门派出所予以对高考大力支持(责任人:xxx)

15、负责清理高考考试封闭区内所有车辆,校园内不能停放与高考无关的车辆,校园外车辆一律按指定区域停放,满足考务人员的车辆停放(责任人:xxx)

16、大门岗、中门岗、后门岗张贴高考期间注意事项通告(3.11中午前完成),严格检查所有进出人员禁止无关人员进入,门岗值班人员全副武装执勤

17、 物业安排三名工作人员到服务中心待命,做临时机动。

1、总负责人:xxx (1)

2、安全组责任人:xxx (1)

组员:xxxxxxxxx 共19人(其他人待定) 具体岗位设置如下:

1) xxx中街1人,负责指挥车辆 ,人员:xxxxxx

2) 大门岗 2人,负责考生进出管理,人员:xxxxxx;(警察2人)

3)学校西侧芳邻楼下2人:人员:xxxxxx

4)学校东侧2人:人员:xxxxxx

5)球场侧门3人:人员:xxxxxx(警察2人)

6) 夜间考场巡查1人,人员:xxxxxx、学校周边巡查2人

7) 成美楼门岗1人,人员:xxxxxx;教工停车场1人;xxx

3、 后勤组责任人:xxxxxx (1x4) 组员:xxxxxx

负责考后的巡视检查工作,发现问题及时上报处理。

4、 维修组责任人:xxx1x2) 组员:本部:xxxxxxxxx

5、 环境组责任人:xxx(13xx8) 组员:全体清洁员共19人,分为2组,3.12、3.13负责外围的环境安全保障工作。

6、高考期间所有施工工地禁止施工,禁止工人进入。

后勤保障方案(篇8)

当前,疫情防控形势依旧严峻。根据后勤工作属性,为保障校园师生员工生命安全和身体健康,维护校园正常秩序和安全稳定,经后勤管理处处务会议研究,决定严格执行学校疫情防控管理相关规定,加强后勤人员管控,具体方案如下:

一、组织架构

领导小组:

组长:XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

办公室设在综合科

工作小组:

按照“谁使用谁负责”落实具体人员管控工作,各中心(科室)、教文公司成立工作小组,由单位(部门)负责人担任组长,其中计划管理科负责合格供应商及后勤管理处施工项目施工人员管理,保障管理科负责危废处置和垃圾清运项目合作人员管理,综合科负责小机关人员管理。

二、人员范畴

包括在编人员、劳务派遣人员、协议用工人员、项目合作人员工程施工人员、以及访客。

三、工作内容

领导小组办公室:

(1)及时传达学校疫情防控工作要求,并做好工作指导。

(2)及时搜集各类疫情防控报表,并汇总上报。

(3)组织好每月一次疫情防控工作抽查。

(4)违规处置工作。

各工作小组:

(1)按照学校疫情防控要求,做好所属后勤人员返校健康码、行程码、核酸检测等的审核工作;及时排摸所属有风险地区旅居史的人员及家属,向综合科上报排查表,并严格执行返校审批、居家观察、核酸检测等要求;均做好工作台账。

(2)做好离锡返锡人员审批备案,建立劳务派遣人员、协议用工人员、项目合作人员审批备案台账。

(3)组织好学校要求的全员核酸检测工作,每周10%的职工的核酸检测工作,以及每周二次(周一、周五)的重点人员(宿管员、食堂员工、长广溪宾馆员工、快递人员、物业保安、邮件收发人员等)核算检测工作,做到滚动全覆盖。

(4)动员并组织所属后勤人员疫苗接种工作,完成每月5号前疫苗接种人员情况的更新统计及上报工作。

(5)建立食堂、商业街、快递驿站等后勤人员健康台账。

(6)加强四类人员的清理,精确掌握所属后勤人员名单,并及时在学校流动人员信息管理系统进行更新维护。

(7)每周定时向综合科上报疫情防控整合报表。

(8)督促施工单位遵守学校疫情防控管理规定。

(9)执行学校访客管理规定,并做好访客入校登记台账。

四、违规处置

(1)在编人员、外聘员工和协议用工人员违反学校疫情防控管理规定,在全处范围内进行通报批评,取消年内各项评优资格,是党员的在所在支部进行自我批评,均需作出整改承诺;在工作日违规或者因违规影响工作的按旷工处理;外聘员工和协议用工人员二次违规将加重处理,直接解聘。

(2)在编人员、外聘员工和协议用工人员出现违规,直接管理人负管理责任,与年终考核挂钩,具体由所在单位(部门)工作小组制定方案并执行。

(3)项目合作人员违反学校疫情防控管理规定,由管理部门工作小组制定处置方案,并督促项目合作单位整改。

(4)工程施工人员违反学校疫情防控管理规定,禁止入校。

(5)私自传送外卖、利用交通工具或校内工作身份帮助校外无关人员进入校园等情况影响校园疫情防控安全,一经发现,相关人员按违规处置。

(6)供货单位配送人员进校配送完毕禁止在校逗留,进校期间影响校园安全稳定的,纳入黑名单管理,并责成供货、配送单位整改。

后勤保障方案(篇9)

1、学校分管领导(组长):Z副校长 (1XXXX)

副组长:Z (1XXX)

2、后勤事务责任人:Z (1XXX)

3、安全事务责任人:Z Z外保 (18XXXX6)

X内保 (15XXX0)

4、环境布置及卫生责任人:X (137XXX)

5、餐饮事务责任人:Z(1XX8)

6、医务事务责任人: 两部校医 (82XX9)

7、车辆调度 : Z (1XXX89)

(一)物业及安全

目的:高考期间,总务处以打造让家长放心、学生安心、“平安高考”为目标,周密部署,狠抓落实。

具体工作:为确保全国普通高校统一招生考试如期进行,总务处围绕“校园安全、交通有序、各项设施设备正常运作”的后勤保障作为重点工作。同时, 秩序维护部,保证高考试卷、考生和财物进入校园时的绝对安全。

附件1:

Z中高考物业及安全管理方案

一、总负责人:Z(1XXX8)

环境布置及卫生责任人:Z (13XXX4),各项工作明细如下;

1、安全组责任人:Z (15XX0)高考期间所有员工的休息时间暂停,各部门根据工作需要安排加班;联系公司给予人员支援(责任人:Z)

2、消杀公司对校园内易滋生害虫的地方进行全面的消杀,确保校园环境安全(3.11完成)

3、物业中心联系消防、电梯维保单位要求对所维保的项目做高考专项检查,高考期间要有专业人员值守,保障消防、电梯安全(负责人:Z)

4、交通秩序维护,Z中街与人民北路口派出一名保安员协助交警引导考生家长车辆通行,禁止驶入Z中街防止无关车辆进入和塞车(3.12-3.13 7:00),Z中街设置路障实施车辆进出分流(3.11下午实施),(Z负责)

5、高考考场卫生必需保持干净、明亮、整洁。要求做到地面、窗台、门框、玻璃无污渍,无灰尘。考场内黑板上禁止有字,墙面禁止张贴带字的纸张。(责任人:Z3.11完成)

6、高考期间考场电源、空调、风扇、灯光提前维修保养确保高考时正常使用,并做好检查记录,3.11监考老师巡查考场,如发现问题,及时汇总反馈至服务中心,并及时整改到位,(责任人:Z 3.11完成)

7、各试室时钟一律更换新电池,核准时间,确保正常运作。(责任人:Z 3.11前完成)

8、物业人员3.12、3.13 7:00开启试室同时开启空调、灯等相关设施(责任人:Z )

9、布置西校区考生家长休息场地的工作,提供饮水、纸杯、报刊,并张贴“请勿喧哗,保持安静”的温馨提示。(责任人:Z)

10、门岗设置双人全副武装值班,高考期间学校正门除与考务工作相关人员、考生外,其它人员一律免进。如有特殊情况,学校老师及老教职工一律凭学校教务处、办公室发放的通行证进出,但不能进入学校设置的高考警戒线内,当天值班的行政老师,可放行,但不允许进入高考警戒区域。(责任人:Z)

11、考试期间晚上考场关闭所有进出通道派专人不定时巡查考场安全工作:

3月11日上夜考场巡查责任人:Z

3月12日上夜考场巡查责任人:Z

12、高考期间各警戒线增设专职岗位人员履行工作职责,决不擅自离岗,考试期间保安一律穿着保安服。

13、在大门口处和钥匙妹拉警戒线处张贴告示,告知考生不允许带手机,无线电子通信设备等与考试无关的物品进入考场。

14、去函罗湖交警大队、罗湖公安分局东门派出所予以对高考大力支持(责任人:Z)

15、负责清理高考考试封闭区内所有车辆,校园内不能停放与高考无关的车辆,校园外车辆一律按指定区域停放,满足考务人员的车辆停放(责任人:Z)

16、大门岗、中门岗、后门岗张贴高考期间注意事项通告(3.11中午前完成),严格检查所有进出人员禁止无关人员进入,门岗值班人员全副武装执勤

17、 物业安排三名工作人员到服务中心待命,做临时机动。

二、高考现场指挥:

1、总负责人:Z (1XXX)

2、安全组责任人:Z (1XX)

组员:ZZZ 共19人(其他人待定) 具体岗位设置如下:

1) Z中街1人,负责指挥车辆 ,人员:ZZ

2) 大门岗 2人,负责考生进出管理,人员:ZZ;(警察2人)

3)学校西侧芳邻楼下2人:人员:ZZ

4)学校东侧2人:人员:ZZ

5)球场侧门3人:人员:ZZ(警察2人)

6) 夜间考场巡查1人,人员:ZZ、学校周边巡查2人

7) 成美楼门岗1人,人员:ZZ;教工停车场1人;z

3、 后勤组责任人:ZZ (1XXX4) 组员:ZZ

负责考后的巡视检查工作,发现问题及时上报处理。

4、 维修组责任人:Z1XXX2) 组员:本部:ZZZ

5、 环境组责任人:Z(13XX8) 组员:全体清洁员共19人,分为2组,3.12、3.13负责外围的环境安全保障工作。

6、高考期间所有

施工工地禁止施工,禁止工人进入。

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