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励志的句子

要开始对这一阶段的工作做总结了。总结是为了更好地开启未来。下面是励志的句子的编辑精心为你整理的“个人季度工作总结模板”,仅供你在工作和学习中参考。

个人季度工作总结模板【篇1】

大家上午好!在这春暖花开,迎春之际,我们公司的业务发展亦是蒸蒸日上。行政管理部的工作在公司的领导下也是紧锣密鼓的进行,除去常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外,依据公司今年的发展规划,在此对我部第一季度的工作进行总结并制定下一季度的的工作计划。现将行政管理部的工作情况汇报如下:

一、行政工作:

1、成功组织举办20____年总结暨表彰大会。为在新的一年里取得更好的发展,行政管理部在公司领导的指导下组织了20____年总结暨表彰大会,此次大会不止是对过去工作的总结,更是对以后的长远发展制定计划,与会同时,更是对优秀的员工近进行表彰,鼓励员工在以后的工作中再接再厉,积极发挥主动性,争取做出更更大的发展。公司的各管理层的领导和各位员工协同合作,为物业的明天共同努力。

2、春节期间拜访了相关主管部门。节假日期间,为了对辛苦在工作岗位的员工进行慰问,公司领导一行拜访了了相关的主管部门,在勉励他们努力工作的同时也送去公司对他们的感激之情。

3、协助各分子公司的投标、注册、备案等证件管理工作;公司实行分公司体制改革后,各分公司尽心尽力,取得了可喜的成绩,各分公司在总公司各位领导下,我部积极协助各分公司拓展自身的业务,做好公司业务的投标、注册、备案等工作。公司证件及证书等要进行合理规划,因此各分公司在加快步伐开拓市场的同时,证件的使用率也显著提高。

4、及时总结项目物业管理合同,整理各分子公司的月度工作计划,核查工作总结,将整理信息上报董事长及总经理。行政管理部积极完成上传下达的任务,认真总结各分工司的工作计划,务必使工作的效率高效化。

5、根据公司部门调整及体制改革,完善各项管理工作制度。公司在发展的同时,不断地完善自身的工作制度,兴利除弊,行政管理部门不断改进、完善自身的考评奖罚管理制度。同时通过考评,使部员工认识到自身存在的不足,见贤思齐,不断促进提高自身的工作水平。

6、完成了其他参观、考察公司人员的接待工作。行政管理部在做好自身工作的同时,也做好公司的参观、接待工作,认真学习其他公司的管理工作经验,不断将自身的好的经验传授给同行业人员,做好人员的接待不仅仅是行政管理部的工作,也是展现公司良好形象的窗口。

二、宣传工作;

1、做好公司的宣传工作。为了更好地宣传公司业务,以及展示公司的形象,适应社会信息的更新发展环境,行政管理部各位工作人员积极完成公司新网站的改版工作,并完成后续维护更新工作。

2、成功与曲阜师范大学签订了校企合作事项。为满足公司对人才的需求,人力资源部部加大了招聘力度,行政管理部积极协助人力资源部进行人才的招聘工作。在进行了多次高校招聘会的同时,也积极实行公司人才储备制度,相继与各高校完成“校企合作”模式,为公司的长远发展打好坚实的基础。

3、《____物业人》月刊定期出版。公司的发展需要记录,行政管理部的各位员工积极努力的工作,按期完成公司月刊的出版计划,积极做好各期报纸的编写任务,将公司的信息及时的整理共享。

4、公司名片设计及统一制作印发,胸徽的设计定稿,制作中。公司的发展离不开良好的公司形象,在公司领导的要求下,行政管理部担当起公司名片的设计及统一制作的任务,务必将公司的良好形象展现给客户。

5、加强与行业协会的联系,积极参加协会举办的各种活动并选择公司相关稿件发至济南市物业管理杂志和网站,申报济南市评标专家。行政管理部积极关注物业行业的动态发展,及时更新公司网站上的新闻信息,实现公司信息的同步发展。积极参加各种和物业相关的活动,介绍公司的特色,展现公司的文化,提升公司的形象,做好公司的宣传。

三、二季度工作计划:

继往开来,再接再厉。在总结第一季度工作后,发现工作中的优点及不足,并根据公司的发展计划,制定相应的工作计划,以下是第二季度的工作计划:

1、积极筹备,准备“著名商标”、“消费满意单位”等荣誉评选工作。为了使公司的发展更上一层楼,提升公司在物业市场的知名度和地位,在公司高层的领导下,我部正在积极准备公司著名商标,消费者满意单位的评选工作,虽然工作会很繁琐,但行政管理部员工一定会加倍努力,争取顺利完成申报评选工作。

2、协助、配合各分子公司的有关工作,认真做好本部门的有关工作。随着青岛、安徽、黑龙江、云南分公司的相继成立与发展,公司集团化发展的目标又向前迈了一大步,行政管理部将根据公司发展规划,认真做好本部门的相关工作,协助各分公司的相关工作,完善公司组织架构,保证公司在良好的架构中规范管理、快速发展。

3、充分利用报纸、网站、广告等手段,扩大宣传公司的社会影响力度。在第二季度的工作计划中,行政管理部将继续利用各种方式提高公司的知名度,继续抓好企业的品牌建设,展现公司的良好形象,在物业管理市场争取到更大的影响力。

4、继续加强企业内部团结,理顺上下和各部门之间的关系,做到职责分明,分工明确,为企业的发展打下扎实的基础。并积极配合人力资源部的工作计划,组织相关的工作活动,落实管理目标,调动员工的积极性,创造双赢的局面,推动物业公司的服务和效益。

行政管理部工作情况汇报完毕,谢谢。

个人季度工作总结模板【篇2】

卷包车间三季度在原有的防控基础上继续以“防”为手段,从根本的环境清洁入手,消除烟虫基本的繁殖、生长环境,并以“阻”为辅,以阻隔的方式防止烟虫跨区域交叉蔓延,经过车间共同努力,三季度在烟虫防控上取得了一定的成效,下面就具体工作情况作如下总结。

一、总体虫情

虫情总体情况表(略)

从总体情况表中可以看出,三季度烟虫同比减少223头,降幅38.38%,从区域情况表中可以看出,设备区域中相对较多的为B区,从B区情况表中可以看出B3、B7、B8相对较多,外围区域中U型口相对较多。

分析:烟虫U型口与B区相对较多,而B区中的B3、B7、B8相以较多,主要是由于U型口内和侧面扒废烟机室内存有生产垃圾存放点和车间生产产生的所有废烟,因此此区域易滋生烟虫子,其次B3、B7、B8停机时间较长,停机设备因设备静态原因易于外来烟虫筑窝(外来烟虫的判定将在控制措施中详细复述),且与U型口较近,相互之间烟虫流动性强,易互相交叉蔓延滋生。

二、防控措施

1、虫窝查找:对设备分部位放置诱虫板,查找出烟虫易滋生、繁殖的点位,经分析查找,最终将VE后身、SE刀头后身、咀棒接收站、装盘机、卸盘机部位列为重点清洁点,并将此点位纳入清理周期表。

2、人员配置:白班设置专人利用轮修时间对设备进行虫窝查找及深度保养,并对停机设备进行烟虫增长跟踪,及时查清洁控制。

3、清洁方式:利用吹吸结合的方式进行清洁清扫。车间目前共有2台吸尘器,对设备缝隙狭窄等不易清洁的点位利用吸尘器进行清洁,为防止吸尘器内垃圾清理不及时造成二次烟虫滋生,车间制定了吸尘器使用登记表,表内进行使用班次及人员的签字,谁使用谁负责清理,彻底杜绝烟虫二滋生。

4、考核制度建立:制定烟虫考核管理办法,奖优罚劣、奖勤罚懒,不断提高员工控虫的积极性与主动性,促进烟虫防控工作的顺利开展。

5、其它:

a、9月中旬,车间针对停机时间较长的设备烟虫数量较多的情况进行了烟虫为内部滋生亦或外围流窜所致的实验,实验方法为将B7、B8进行密封(B3做为对比未进行密封):首先对两台试验设备进行彻底清理,然后加罩密封,并在罩内、外分别放置诱虫板,经两天后观察,发现罩内诱虫板上无烟虫吸附,罩外诱虫板上有4头烟虫吸附,经继续观察,罩内烟虫子较少,罩外烟虫数量相对较对,从而判定停机设备的烟虫滋生为外部烟虫流窜导致,因此从9月中旬开始对车间内停机设备采取罩盖的方式进行隔离控制,此方法仅采取了半月时间,从烟虫数据统计中便可看出效果,以下为B7、B8两台设备在三季度中烟虫数量对比表。

b、对设备内易堆积烟灰烟沫缝隙及隔音板缝隙进行封堵。

c、对车间内无需开启的窗户进行永久密封处理,对车间与其它部门相通的门在周末休息时进行临时密封处理,以防止烟虫互相交叉、流窜滋生。

d、车间内存放的废料、废烟全部进行密封处理。

e、对天棚上的吸丝管道与其它部门对接处的缝隙进行密封处理。

f、对天棚80个回风口进行清理,未发现烟虫及虫窝,制定出每月1次的清洁周期。

三、防控中存在的困难

目前车间烟虫控制虽然有所成效,但仍有潜力可挖,只是在具体防控中还存在一些困难

1、 U型口处的连通门缝隙较大,建议采用自动升降卷帘门,为隔离烟虫的同时更有利于车间温湿度的控制。

2、闷顶内烟虫仍有滋生,但清洁存在较大困难。

3、在生产任务紧时,人员仍显不足,兼职情况下难免存在清理不及时不彻底的情况。

四、下一步计划

1、持续加强设备的清洁,完善清洁周期表。

2、继续查找烟虫筑窝点,加强烟虫控制力度。

个人季度工作总结模板【篇3】

第三季度以来,武陵源消防大队的安全防事故工作围绕实现“五无”目标,确保了以防火灭火为中心的各项任务的圆满完成。现就我大队上半年安全工作形势分析如下:

一、好的方面以“三句话”总要求为统领,以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持依法从严治警方针,按照“管理要严格、秩序要正规、事故要减少、部队要稳定”的总要求,加强科学宏观指导,全面实施综合治理,改进管理方式方法,着力提升部队正规化、精细化管理水平,实现了部队安全防事故工作

(一)领导重视,组织健全,从根本上杜绝安全事故的发生

年初,根据总队、支队下发的《“安全防事故年”活动实施方案》,大队及时制定了《武陵源大队“安全防事故年”活动方案》,成立了由大队军政主官为组长,其他干部、班长骨干为成员的安全工作领导小组,每个班设立了安全员。召开动员大会对大队安全防事故年工作进行了部署,大队与大中队干部战士层层签定责任状,对车辆、训练、灭火和防盗等各项安全工作实行分工负责,责任到人。

每月都及时进行安全形势分析,发现和解决问题,上半年大、中队召开安全形势分析会9次,在思想上对安全防事故工作高度重视,行动上狠抓落实。在日常的队伍管理上,从小处抓起,长抓不懈,从严治警,调动全队官兵的积极性,齐抓共管,人人参与,时刻提高警惕,对出现的事故苗头能正确及时处理,从而从根本上杜绝事故发生。

(二)搞好宣传,强化教育,把安全防事故教育融入日常管理工作中,不断提高安全防事故的自觉性和预见性

今年以来,大队加大了安全防事故工作的宣传力度,营区宿舍、车库、走廊、训练场等显著位置,悬挂了安全宣传标语和安全提示用语,设立安全宣传橱窗;开展了《安全条例》、《公安消防部队预防行政责任事故若干规定》、《公安消防部队车辆管理规定》、《五条禁令》等5大项22小项安全内容教育学习,并能结合公安部和省总队近年通报的安全事故案例开展警示教育,举一反三;每月认真开展了“安全日”活动,组织官兵对大队安全工作进行检查,对发现的问题及时进行整改,认真组织官兵参加总队网上安全知识考试,并取得了较好的成绩;认真组织了中队安全之星的评比,驾驶员和班长每月都写安全月记,对安全工作进行小结。

上半年,大队累计出专题板报3期,简报2期,学习安全知识时间29课时,组织安全检查7次。通过有效的宣传教育,充分调动官兵做好安全防事故工作积极性和主动性,形成了时时讲安全,事事讲安全,群策群力抓安全的良好局面。同时,在经常性教育的基础上,大队能结合重大节日、季节和任务的变换,有重点地进行检查教育,总结经验,修订措施,堵塞漏洞,防患于未然。并且将安全制度落实与各项奖惩措施、目标考评、先进个人评比挂起钩来,促进安全规定的实施。通过这些措施,在全队官兵中自觉形成了大胆同各种不良倾向作斗争,自觉遵守纪律,重视安全意识,从而最大限度地防止和减少事故的发生。

(三)狠抓规章制度落实,积极预防各类安全事故的发生

一是落实车辆安全管理制度。

由于地处景区,接待任务重,出车比较多,而景区内也是路窄车多,因此大队始终把车辆安全作为安全工作的一个重点。大队严格执行行政车辆出车一律实行派车单制度,八小时以外,除接待用车外大队行政车辆统一停放大队;合理掌握驾驶员的“进、出、留、退”,确保驾驶员队伍具有提高的思想觉悟和较强的技术素质;坚持车场日检查制度,驾驶员坚持每天对车辆性能进行一次小检查,每周进行一次保养,到市车辆性能检测中心对大队所有执勤车辆和行政车辆的车辆性能等进行了一次全面检测,并针对检测中发现的问题进行了维修和保养,杜绝了事故苗头的发生;不断提高驾驶人员思想、技术、作风素质,落实干部跟车制度,坚持纠正酒后驾车、违章驾驶、开英雄车等问题,参与接待工作一律由驾驶员驾驶车辆;建立了驾驶员工作奖惩激励机制,对驾驶技术不高、责任心不强的驾驶员及时进行调整。

二是加强队伍管理,防止行政责任事故的发生。

大队狠抓对部队管理教育检查制度的落实,并将安全工作纳入了检查内容。上半年,大队领导多次对部队进行检查,及时发现部队带倾向性问题、安全隐患、执勤隐患8起,并逐一责令整改到位;大队领导组织官兵召开了关于部队管理的座谈会,每名官兵从自我管理存在的问题及中队管理存在的问题敞开谈,发动官兵参与管理的积极性;大队领导定期与中队干部骨干进行警示谈话,中队干部与战士之间开展了经常性的谈心活动,有效的把握官兵的思想动态;严格落实士官精细化考评机制,士官考评结果与考评奖金挂钩,做到奖优罚劣,奖勤罚懒。

三是狠抓训练安全和灭火救援安全工作。

大队加强了官兵的安全防护意识和措施,牢固树立“安全第一”的思想,每次训练都坚持干部跟班作业,由中队安全员对训练设施进行检查,在训练中严格遵守安全操作流程;在灭火救援中坚持“安全施救”、“科学施救”的原则,配全了个人防护装备,严格落实了火场组织指挥程序;扎实开展了灭火救援准备专项活动,加强了对辖区情况和五类场所的熟悉力度和灭火演练,针对武陵源景区救援情况比较多的情况,进一步加大了对景区环境的熟悉和山地救援训练科目的训练。

二、存在的不足

(一)部分官兵对安全知识掌握不牢,安全意识还不够强,对安全知识掌握还不够全;

(二)还存在个别驾驶员对车辆性能、车况不了解,只开车,不会维修保养的问题;

(三)个别干部在管理中不善于发现问题、分析问题,存在不想管、不敢管、不会管、不去管的倾向,对存在的隐患和苗头发现不及时,对可能发生的问题缺乏敏感性和预见性。

三、下一步工作打算

(一)切实加强对安全工作的组织领导。大队党委要继续加强组织领导,把安全工作摆上重要位置,涉及安全工作的都要统筹决策,统一部署,齐抓共管,形成制度,言传身教做到位、见微知著想到位、发现问题查到位、赏罚分明严到位。按照要求深入开展好“安全防事故年”各项活动,全面加强部队管理,增强官兵安全忧患意识,进一步筑牢大队安全工作的“大堤”。

(二)增强干部责任心,抓好“两个经常”。要从细微之处着手,加强干部工作责任心,扎实做好“两个经常”性工作。除严格按照条令条例要求做好兵的日常管理各项工作外,还要安排好课余时间和周末休息时间的警营文化活动,引导战士参加一个文体项目,培养一项兴趣爱好,钻研一门专业技术,加强军地两用人才的培养,在时间和意识上一定程度地减少违规违纪现象发生。

(三)狠抓薄弱环节,坚决预防和遏制各类事故案件的发生。一是继续加强对安全防事故的学习教育,提高安全意识。二是落实灭火救援行动安全措施。展开灭火救援行动前充分考虑到灭火救援现场危及人身安全的因素,提高预见性,克服盲目性,圆满完成灭火救援任务,确保参战人员安全。三是进一步落实其他各项安全防事故措施,杜绝各类事故的发生。重点抓好车辆管理,重点人员的防控,训练事故的预防和防淹亡事故。

个人季度工作总结模板【篇4】

俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。

进入第二季度,共青团工作迎来了一个重要阶段:一是建党九十四周年是共青团开展思想引领工作的重要契机;二是基层组织建设进入深入推进阶段;三是全年工作已经开展一半,第二季度是一个承上启下的阶段,总结上半年工作情况,部署下半年工作计划。结合上述情况,现将第二阶段工作予以总结。

一、深入推进团的重点工作

1、深化基层组织格局创新。在杨陵区下辖五个乡(镇)、街道全面完成1+1+X模式建团的基础上,以《关于进一步加强党建带团建切实做好农村团组织建设工作的意见》(杨组发〔20xx〕8号)文件为保障,结合党委换届,积极与各乡镇、街道联系沟通,截止7月底,全区91个村、社区全面完成团组织换届工作,切实加强了基层团组织力量。

2、坚持党建带团建,推进非公企业和两新组织团建。为进一步推进非公企业和两新组织团建工作,我们对全区非公企业和两新组织数量、青年构成情况进行充分摸底;其次,积极争取党组织的支持,对于已经建立党组织并符合建团条件的非公企业和两新组织,依托已经建立的党组织开展团建工作,以党的建设带动和促进团的建设。再次,凝聚合力建团,加强与工会、工商联等部门的沟通联系,充分整合团建资源,形成协作推进的工作合力,联合杨凌示范区工商业联合会下发《关于在非公有制企业和两新组织建立共青团组织的实施意见》(杨联发〔20xx〕8号),并发放了《组建团组织告知书》,指导工作具体开展。截至目前,全区建非公企业团支部10个,农民工聚集地团支部1个,农业专业合作社团支部9个。

3、开展小额贷款和青年农民技能培训工作。积极与区人力资源社会保障局联系合作,开展订单式培训301人,发放青年小额贷款35人175万元。

4、大力开展青年文明号创建和青年就业见习基地工作。积极与驻区企事业单位沟通,开展青年文明号的宣传工作,对符合条件的单位开展了初步考察工作。筛选有实力的企业合作建设青年就业见习基地。

二、全面部署下半年团的工作

1、召开半年工作会议。7月15日,共青团杨凌示范区工委召开20xx年上半年全区共青团工作会议。全区各乡镇、街道办团委书记、副书记,区级机关团委书记,非公企业和两新组织团委书记代表参加会议。会上,各基层团委书记进行了半年工作述职,区团委也对上半年的工作进行了总结并对下半年的重点工作做了全面的部署,对下半年团的工作开展起到了很好的推动。

2、召开全区少先队工作会。9月8日,联合区文教局召开全区少先队工作会。会上,表彰了20xx年度发挥队刊作用引导少年儿童争当四好少年 优秀单位、先进个人;三名同志进行了大会交流;总结了上一阶段全区少先队工作开展情况并对下半年的工作进行了安排和部署。

三、搭建校地合作平台利用杨凌示范区良好的资源条件,为学校社会实践提供平台。我们积极联系杨凌区相关单位和部门,安排长安大学青年马克思主义者培养学校第四期培训班学生骨干实践团深入杨凌示范区现代农业创新园、杨凌今日景艺生物科技有限公司、康农菌业有限公司等现代农业科技公司和鑫华府农民专业合作社开展调研。

四、加强学习当前,摆在全党、全团面前的一项重要任务,就是学习贯彻胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话。这对于我们,既是一次把握规律、把握未来的理论学习,也是一次坚定信仰、坚定方向的党性教育。我拟定了学习提纲和学习内容,在全区半年工作会上,与全区团干部集体学习了七一重要讲话,收效良好。

在本季度,我参加了全省团组织支持重点示范镇建设座谈会、陕西省面对面工作推进会暨市县级面对面工作专题培训班、陕西省共青团基层组织建设现场推进会和分类引导视频会议。通过会议交流和培训,对共青团重点工作有了深入了解并借鉴了许多经验,为进一步开展工作提供了诸多有效信息。

个人季度工作总结模板【篇5】

20xx年已经过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

在x队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全。

在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现象,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。

作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,学习消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

本人在一季度的总结

1. 坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

2. 对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

3. 对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。

4. 在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

5. 坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

个人季度工作总结模板【篇6】

随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展,新线风险防控的出台,银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应,内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制;二是营业网点部分人员工作量大且政治、业务素质低,影响了规章制度的执行和经营管理水平的提高;三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。

为了适应银行营业网点的新形势和业务不断发展的迫切要求,根据上半年营业网点内部管理工作的实际情况,就全新的营业网点下半年内部管理工作如何开展,业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议:

一、必须建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制

首先,对现行的规章制度应加以修订完善,并增订有关内部管理制度,在修订和增订过程中,应从实际出发,坚持既要高标准、严要求,又要切实可行、便于考核的原则。其次,把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力,充分发挥主观能动性,达到有效管理的目的。

二、必须建立一支有较高政治、文化和业务素质的银行队伍,以适应当前金融发展

随着科技知识日新月异的变化,今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高,这就要求在人才队伍建设方面必须培养一支“懂管理、会经营”的员工队伍,建设一支熟悉XX素质较高的人才队伍,从制度、技术、机制和人才等方面保证XX业务的健康发展。因此,提高银行在职人员的素质,高素质人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素质诸多选项中在职人员的培训应是首选。

三、加强内部文化建设,构建和谐风险防控环境

要积极培育符合银行实际的内部文化,让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处,使内控成为每位员工的自觉行动,熟悉自身岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,及时发现问题和风险,确保各项业务的健康发展。

四、加强业务学习,提高全员的业务素质

为减少差错,避免陷入无知性违规,首先从提高员工综合素质入手,加强对各项业务的学习,特别是系统学习各项规章制度和业务操作规程,要求做到全面掌握,熟练运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动和营业网点“双零”考核,在营业网点内树标兵,经常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动,使大家树立起“业务精则荣,业务差则耻”的荣辱观,形成良好的学习氛围和积极进取的工作作风。

五、加大考核力度,重视考核效果

为充分发挥收入对工作质量的调节和导向作用,把内控工作纳入综合绩效考评。一是统一规定了违规和差错的认定办法。二是对各类违规和差错加大了经济处罚力度,对连续出现同一错误的,加倍处罚。三是对违规出错人员,在进行经济处罚的同时,要求撰写具有一定认识深度的书面反省材料,并落实可行整改措施。

个人季度工作总结模板【篇7】

四季度来,在工区领导和同事的支持和帮忙下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己四季度来的工作、学习和思想状况汇报如下:

一、工作完成状况

四季度来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大员工一齐,用心主动地配合工区领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:

1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作。

2、两台循环泵的检修工作

3、4t每月材料计划的上报工作

4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作

5、中央空调的交接验收工作

6、能够认真完成领导交给的临时性工作。

二、学习和政治思想状况

在工作中,本人能够虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之,四季度来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮忙是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比,还有必须的差距:

一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;

二是管理水平有待进一步加强和提高;

三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;

当然我还有很多缺点和不足,在此肯请组织和领导给予批评指正,我将虚心理解,以图提高。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,为我矿及工区贡献自己的微薄力量。

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