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初中副校长述职报告【篇1】

任职以来我能拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚决贯彻执行党的教育方针、政策,忠诚党的教育事业。认真执行国家法律法规,遵守学校规章制度和各项工作规范。待人真诚、宽容。能以一名党员的身份从严要求自己,乐于接受学校的工作安排。能正确处理学校利益、个人利益和他人利益。身体健康,常年坚持出满勤,始终满负荷工作。努力以自然朴素、大方得体的师表形象和高尚的师德修养赢得师生的认可。

在吴圩中学任副校长期间,能够给自己准确定位,认真做好刘言臣校长的助手,协助刘校长开展工作,并入xx中学以来我更做到认真虚心地向王永进校长学习,自觉维护校长的权威,尽力做好校长的膀臂;同时向班子成员和其他行政人员学习,和班子成员团结协作,做到“相互补台不拆台”、“同心协力求发展”,严格遵守县教体局关于学校领导干部廉洁自律的规定。

一年来我本着服从大局,立足本职的原则,遇到困难与挑战不埋怨、不报怨,坚持以认真的工作态度与踏实的工作作风树立领导成员的形象。认真地参加班子的学习与交流会,积极为xx中学各项工作的正常开展与发展建言献策。在学校的安排下我担任了初三班主任和两个班的数学教学工作,工作中我认真向各位同仁学习,与他们团结合作,共同进取。在班级工作中,我注重抓好学风。初三年级对学生来说是非常重要的,面临中考,同学们的学习任务很重。为此,我组织同学间互帮互学活动,通过活动加强学生之间的协作精神和团体意识。这样既在班级的纪律及常规管理上起到了明显的效果,又使同学之间也能因此养成了团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。

加强班级管理,努力培养“真诚、严格、活跃、奋进”的班集体。选拔和培养好班干部,使之形成坚强的集体核心,班委会成立之后,我尽快的使他们明确自己的职责,大胆放手,把一些具体事务分派下去,建立层次分明的班级管理体系,同时给予定期的指导监督。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培养了他们的主人翁意识和责任心。一方面,我通过各种方式让学生在自我意识的基础上产生进取心;注意指导学生如何进行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好班风的形成。

积极抓好后进生的转化与控辍保学工作。我根据班级后进生的具体情况深入调查摸底,搞清他们所以成为学困生的原因,做到了因材施教,对他们真诚相待,耐心相帮,及时加强心理疏导,让他们认识到自己的价值。以远大的理想激发他们的学习劲头。一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。我积极创造机会对他们进行理想教育。让他们明确了自己的奋斗目标,才会把理想转变成学习、生活的动力。让他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越。一年过去,我们班没有一名学生流失,中考后全班四十五位同学全部升入高中。

在做好班主任工作同时,我积极提高教学业务水平,努力提升学科教学质量。我认真学习并积极实践杜郎口课堂教学模式,钻研课程标准与中考方向,认真做好教学常规工作,耐心细致地辅导与帮助每一名学习上有困难的同学,经过我与同学们的共同努力,在20xx年中考中取得了很好的成绩。

作为xx中学的一份子,我深感幸福和自豪,但同时我也深感责任重大,在以后的工作中,我愿用我认真踏实的工作成为一名xx中学美的维护者和创造者。在王校长的正确领导下,和全体同仁一道,更加认真踏实地做好本职工作,继续加油,继续努力,创造出xx中学更加美好的明天。

初中副校长述职报告【篇2】

尊敬的校领导、各位教职工及家长朋友们:

大家好,我是新就任的初中业务副校长,今天在这里向大家述职。

一、工作职责

作为初中业务副校长,我的工作职责主要包括以下三个方面:一是领导和协调初中教育各项工作,二是推进初中教育改革创新,三是组织开展师资培训和教学研究。在这些方面,我将会认真负责,积极参与到各项工作中去,努力为学校和学生做出更多的贡献。

二、工作情况

为了达到上述工作职责,我和初中教学领导团队在过去的一年中做了很多工作,下面简单总结如下:

1. 在领导和协调初中教育各项工作方面,我们制定了初中教育工作计划,并在实际工作中严格执行。我们注重与家长的沟通、交流,定期召开家长会议,及时传达学校工作情况和学生的学习进展情况,提高家校配合度,形成合力,推动学生全面成长。

2. 在推进初中教育改革创新方面,我们积极探索新的教学模式和方法,着力提高教学质量,保障教学效果。引进前沿教育技术,落实新课改标准,运用创新教育资源,积极提升教学品质。

3. 在组织开展师资培训和教学研究方面,我们重视教师素质的提升,定期组织教师参加学科教育的培训和研究活动,为教师们提供更多更好的专业发展空间,营造更有利的教育创新氛围。

三、工作存在的问题

虽然我们已经在以上工作中取得了一些成绩,但还是存在一些问题需要改进或加强。我们的问题主要集中在以下几个方面:

1. 教师不足。由于学校招聘不够及其他原因,我校初中教师相对较少,无法满足学校日益增长的教育任务,这是一个值得重视的问题。

2. 师资普遍年龄较高。许多老师已经在学校工作了很长时间,急需新鲜血液的注入和新的教育理念的融入。

3. 学生自主意识薄弱。 学生整体素质的提高,不仅要老师付出的努力,也需要学生在德智体方面全面提高,自主意识也成为提升学生综合素质的关键问题。

四、今后发展计划

对于以上存在的问题,我们提出以下对策:

1. 积极招聘&培养新教师。 学校会尽快积极组织招聘新教师,培养新人才,完善我校师资力量。

2. 教育发展理念的创新。学校会继续推进教育改革创新,引领新的教育理念,改变教育方式,升级教学内容,落实全面素质教育,提高教育教学质量。

3. 多维度提高学生自主意识。学校会采取多种措施提高学生对自主学习的认识和重视,鼓励同学们互相学习经验,促进交流学习,建立正确的学习态度和方法。

结合以上三点措施,我相信我们业务部门一定会步入全面发展的快车道。谢谢大家。

初中副校长述职报告【篇3】

初中副校长述职报告

回顾xx年度的走过的历程,我本着以校为先的原则,兢兢业业努力工作,有很多收获,当然也有很多不足。作为一名副校长,分管的工作虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,完成自己分管的所有工作。现从以下几个方面对我的工作进行述职如下:

一、加强理论学习,提高自身思想政治素质

在思想政治方面,积极要求上进,不断提高自身的政治理论素养。认真学习贯彻党的19大精神各项方针政策,学习习近平新时代中国特色社会主义重要思想,坚持集体学习与自学相结合,在不断学习中使自己的政治理论水平不断提高,始终保持鲜明的党性,在政治上和党中央及上级保持一致。平时在工作中力争做到:思想作风上实事求是,表里如一;工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方。

二、踏踏实实做事,认真履行工作职责

(一)当好校长的行政助手。作为分管办公室的副校长,本人组织办公室根据学校的实际状况,按照行政会议的精神,认真细致地做好各项工作的计划和安排,从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。xx年处理文件3千多份。整理收集内部控制制度汇编,协助组织各种会议,如全体教职工会议、行政领导会议、中层领导、教研组长民意测评会等,接待上级领导视察等。

(二)协助书记做好学校的党建工作

协助书记做好党建工作,xx年12月有在职党员69人,退休党员11人。全体党员全年足额收缴党费共计¥25541.00元总。xx年1月27日协助书记组织召开xx年度党组织组织生活会和党员民主评议会议,评选出优秀党员24名。组织党员者参加携手那元社区共同开展“党建引领环境整洁 助力乡村振兴”志愿服务活动,和那元社区开展“抗疫爱卫 有你有我”垃圾分类志愿宣传活动。 6月18日我支部考察并转正3名预备党员、确定1名预备党员、发展6名入党积极分子。上门慰问我支部在党50年以上老党员,并颁发荣誉奖章,12月29日顺利完成党支部换届选举大会。• 全年组织线上观看学习党课、宣讲、《榜样》等系列节目共计16次。协助校长、书记做好扶贫工作,对我校帮扶的10户脱贫户实行常态化监测帮扶工作。

(三)积极组织处理办公室的各项事务

1.做好教职工的考勤登记管理工作。完成教职工请假等手续办理和存档工作,完成xx年每周统计政教值日领导、值日教师、班主任、生活老师、教务值日领导、后勤教辅、升旗、会议考勤公示和汇总工作。xx年秋季学期搬至新校区,完成5台考勤机录入全校教职员工200多人考勤信息。

2.做好学校评优评先的准备和上报工作。xx年,组织办公室开展了xx年年度考核, xx年南宁市邕宁区优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者评选工作(17人),xx年南宁市邕宁区事业单位工作人员定期奖励工作,xx年师风师德考核工作等工作。

3.做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,落实了校内文件签阅制,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。整理收集内部控制制度汇编,完善教职员工档案215人,完成请示报告144份。

4.组织教师培训和支教xx年7月组织行政领导和骨干教师到首都师范大学培训,组织新入职教师培训,协调李燕秋工作支教工作。

5.组织教师招聘和入编工作。xx年学校教师招聘工作教师控制数招聘:办公室组织参加校园招聘9场,收集各类简历信息600余条,组织面试5场,录用34人,目前实报到26人,8人春季学期报到。顶岗教师招聘,收集各类简历信息100余条,组织面试5场,录用顶岗教师16人,基本满足了各学科教师的需求。教师考核入编工作:xx年7月——xx年12月组织人员到玉林、贵港、贺州、合浦、上林、容县等地对34位考核入编教师教师进行实地考核、整理、收集材料办理入编手续,目前已经完成26人入编手续。

6.组织职称申报和认定工作:xx年高级教师申报7人,1人因课题问题被南宁市教育局退回外,成功上报6人,通过5人。初级、中级职称共申报20人,教师系列初级职称申报3人,通过3人;中级职称申报15人,通过6人;档案系列初级职称申报1人,通过1人;档系列中级职称申报1人,结果未公布。xx年初级职称认定共12人,通过12人 。

(四)做好七年级分管的各项工作和教学工作

1. 以身作则,做老师的表率。作为七年级分管领导,每周定期召开年级分管领导会议和班主任工作会认真落实学校布置的各项工作,对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位,每个星期坚持3天以上6:10到校学生查看起床、出操情况,看一看老师和学生的到位情况、协调班主任做好家校联系工作和学生思想工作,同时积极组织年级学生教育大会共6场次,经常深入教师,了解教师心声和疾苦,主动为教师分忧解难,使得七年级整体工作平稳发展。

2.做好语文教学工作,语文教学是我的本职工作,虽然我工作繁杂,但从来都没有落下语文教学教研工作,积极参加语文组的教研和备课工作,积极查找学生存在的知识漏洞,努力查漏补缺,后阶段积极做好学生的培优工作,对学生测试、作文进行面批,让学生快速了解自己的短板及时补缺。协助班主任做好学生的思想工作,让学生有一个积极的心态面对中考。xx年秋季学期担任七年级一个班的语文教学工作,认认真真教学为七年级打好基础,xx年被评为xx-xx学年度邕宁区初中毕业班工作先进个人,获得xx年度邕宁区事业单位“记功”奖励。

初中副校长述职报告【篇4】

大家好!

工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在改革求新前沿,带领我校教学工作,在改革中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。

(一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”,县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

(二)抓好课堂教育改革

1、打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求,我校于年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂改革工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨,积极推动初一课改教学的发展。

(三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。

2、加强青年教师的培养指导

制定学校青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,落实学校管理制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听课,青年教师展示课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。

3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。

(四)其他工作

1、尝试非教学人员的组合聘任。

201_年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责,组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度改革的继续,进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。

2、教师节、3、8妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动,活跃老师的课余生活。、

3、组织完成年督导检查评估资料汇总

4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。

5、今年外来学访人员很多,多次接待来校学访的干部、教师。

这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,与老师们一起拼搏。今后加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。

谢谢大家!

初中副校长述职报告【篇5】

初中德育副校长述职报告

尊敬的校长、各位领导、老师们:

大家好!我是初中德育副校长,在过去的一年中,我全力以赴地推进学校德育工作,现在,我来向您们汇报一下我的工作情况。

一、工作总体情况

在过去一年中,我按照学校的要求,针对学校德育工作的发展方向和目标,精心制定了年度德育工作计划,确立了行动计划,并及时调整和完善,充分发掘和利用德育工作平台,进一步加强学校德育工作的组织和协调管理。

二、德育教育与管理

学校在过去的一年中,注重学生综合素质的培养,重视德育教育与管理工作。我根据学校的管理要求,加强师生和家长之间的互动和沟通,广泛开展家校合作,建立家长学校交流平台,及时了解家庭教育的情况,切实加强与家长的联系,营造和谐的家校关系。

三、德育工作研究与实践

在德育工作方面,学校注重缺陷性德育工作,加强德育工作的研究与实践。我在工作中针对学生不同年龄段的特点和需要,开展心理健康、个人情感、道德品质等方面的教育,引导学生树立健康、积极、向上的人生观和价值观。

四、德育工作成果与宣传

在德育工作成果方面,学校认真总结和宣传学校德育工作的重要成果,进一步提高了德育工作的质量和水平。我通过多种渠道宣传学校德育工作的最新成果和信息,建立了多个宣传平台,有效地提高了学生和社会大众对学校德育工作的关注和认识。

五、德育工作中存在的问题

在德育工作中,我们仍面临着一些困难和问题,如缺乏有效的德育资源,特别是德育课程的教学资源不足。同时,学校德育工作的自我管理和监督机制也需要进一步完善,加强对德育工作的检查和评估。在未来,我们还需要进一步加强德育工作队伍建设和人才培养,提高学校德育工作的实效性和影响力。

六、展望未来

未来,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,不断探索和创新,全力推进学校德育工作的深入开展,努力为孩子们的成长提供更好的服务,让学生在学校取得自己人生的成功。同时,我们还将不断加强自我学习和培训,不断提高自己的专业素养,提高自身的管理能力和领导水平,为学校德育工作注入新的力量。

以上就是我的述职报告,谢谢大家!

初中副校长述职报告【篇6】

尊敬的校长、各位领导:

您好!我是一名初中教学副校长,今天很荣幸来到这里为大家做一份述职报告。

回顾过去一年,我和我的团队在学校教学及管理方面取得了一些重要的成绩。首先,在教学方面,我们始终坚持以学生为中心的教育理念,努力耕耘创新教学模式,多元化教学资源,优化课堂教学设计,使得学生能够更好地理解、掌握知识,这在学生成绩方面得到明显体现。我们的期末考试成绩得到了大幅度的提升,同时,学生在各种综合素养评估中的成绩也有了显著进步。这离不开我们老师们的辛勤付出和学生们的努力付出,也离不开学校领导及各位领导的信任和支持。

其次,在管理方面,我们坚持学校品牌的建设,以学校的相信理念为轴,弘扬中华民族优秀文化,凝聚校园文化氛围。教师们积极参加各种培训和学习,充分利用教育教学硬件及软件资源,为学生的综合素质提升、主动求知、自主创新提供更好的服务和支持。

更让我们自豪的是,在学生课外活动、文化艺术活动方面,我们设计和推出了一系列活动,包括文艺演出、寻访历史文化、英语演讲比赛等一系列活动,为学生提供了广阔的舞台,使学生能够更好地展示自己、锻炼自己,活跃校园文化氛围。

不过,我们也认识到我们的不足,我们在学生课外活动组织方面还有些欠缺,我们在学生职业生涯规划指导方面还需要不断完善。我们会继续深入调查研究,调整教育发展战略,推进教育发展。

最后,我想向各位领导报告我们今后的发展计划和期盼。我们将进一步完善学校多元化的教学模式,更加注重学生课外活动组织,发掘和培养学生的兴趣爱好,为学生的职业规划和未来发展奠定更加坚实的基础。我们会持续加强教师教育和培训,努力提升教师教育教学水平,进一步凝聚学校文化建设,形成基于学生发展需求的多元化发展模式。

以上就是我的述职报告,谢谢各位领导!

初中副校长述职报告【篇7】

一年来,本人在校长的带领下,认真地做好自己的本职工作,使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家,乐于奉献,做好__校长的左右手,为__中学的发展作出了应用的贡献。

一、 主要工作

一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

二是以课堂研究为基础,深入教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真听了每位教师的课,并进行了一对一的交流评议,掌握了较为准确的教学情况。

三是以思想工作为先导,有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室交流活动四次,准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工作效率;

四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内 “公开课”、 68人次参加校外观摩活动,有效促进了教师的专业成长;“十二五”教育科学课题申报立项五项(其中省级两项,市级三项),填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。

五是以招生工作为突破,推进了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,出色完成了__年招生工作任务,使中一招生数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均再创历史新高;

六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。

七是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作,效果显著。

二、取得成绩的原因

一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。

采取的办法:

1、真诚对待职工;

2、广泛听取意见;

3、严格执行制度;

4、公平处理事务。

我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我的安慰和收获。

三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。

回顾过去一年的工作,我个人认为在四个方面有所突破:

一是招生工作;

二是教研工作;

三是课题立项工作;

四是和谐团队建设和工作作风转变。

工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考,不推诿、不扯皮,要勇于实践、敢于创新,要把开拓创新意识作为推动工作的动力,要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台,以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。

四、善于学习勤于反思是教师成长的必由之路

丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理论和管理理论,注重理论素养提升与管理水平提高的融合,倡导“关注细节、提倡反思”,并将感性认识上升到了理性高度。一分耕耘,一分收获,不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。今年4月份我所撰写的“中国教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志; 8月份我所独著的《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行; 10月份我所主持申报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项,11月份我所主持开展的甘肃省“___”教育科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题,并通过省级鉴定。

五、存在的问题

一是沟通协调不畅

与各位领导的主动交流沟通不够,缺乏深层交流,还局限于工作所迫情况下的事务性协调。

二是开拓精神不够

有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,不能和学校的实际相结合,还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

三是大局意识不强

本位主义思想严重,一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面,缺乏全局意识。

六、今后努力的方向

一是要解放思想,深化教学改革。探讨更加适合我校特色的课程教学模式,探索学生学业成绩评价的有效办法,探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不断提升学生素质和教学质量。

二是要转变工作作风,增强服务意识。要深入实际,强化管理,有力有效开展工作。既要强化开拓意识,又要与工作实际相结合;既要体现制度管理,又要展现人文关怀。

三是要加强沟通协调,强化全局意识。要在做好本职工作和自己分管工作的同时,兼顾和带动其他工作,以求整体工作的推动。

今后我将进一步加强学习,提高理论水平和业务素质,提升管理水平和服务意识;把大家的呼声和需要作为第一要务,把大家的满意度作为第一标准;把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向,用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题,真正达到推动工作的目的。

初中副校长述职报告【篇8】

根据校务委员会分工,本年度我主要分管学校教学、教研、教师考勤以及学校乡村少年宫工作,并承担九年级思政课教学。下面就一年来所做的工作做以下汇报。

一、加强学习,不断提高自身素质

作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,积极学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

二、准确把握角色位置,认真履行岗位职责

作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对教师,我真诚爱护,用心帮助,不断激励。重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,努力做到上下一条线,全校一盘棋。

三、狠抓教学常规管理,保证教育教学工作有序开展

1.实现教学管理的规范化、制度化、精细化。一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度;三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有学困生辅导计划,建立了学困生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度:①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度;四是扎实开展教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。

2.以课题研究为抓手,不断提升全校教师的教科研水平。一年来,我校正在研究的市级课题三项,新立项的省级课题两项。教研氛围浓,参与面广,在实现规范管理的基础上,以问题为导向,扎实开展研究,把课题研究作为教师成长和专业发展的助推器,实现了学校教科研水平的全面提升。

3.扎实实施“十个一”工程,不断提高教师的综合素质。要求五十岁以下教师在过好“三字一话”基本功训练关后,完成十个一任务:即研究一个课题;撰写一篇优秀论文;上一堂优质公开课;编写一份优秀教学设计;出一份标准试题;设计一份好作业;制作一个优质课件、微课;精读一篇教育专著;写好一篇教学反思。

4.加强青年教师的培养指导。制定xx镇九年制学校“青蓝工程”师徒结对方案,组织新教师培训,学习学校各类制度、常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织新教师汇报课,青年教师展示课,关注青年教师的成长与专业发展,对存在问题及时提出改进意见。

四、其他工作

1.我承担九年级思政课教学任务,在教学中,我认真钻研教材、认真做好备课、上课、辅导、作业批改等各个教学环节中的工作,积极参与课堂改革,努力完成教育教学任务。切实贯彻以人为本,充分尊重学生,关心爱护学生,既教书又育人,帮助学生健康成长。关心班集体,协助班主任做好学生管理工作。

2.在教师考勤工作上,严格按照教育局的教职工考勤规定和学校的相关制度,认真负责,严格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

3.制订完善了《xx镇九年制学校乡村少年宫制度汇编》。以加强未成年人思想道德建设,提高学生综合素质为宗旨,以丰富多彩的社团活动为载体,以全面推进素质教育为主线,保证“乡村学校少年宫”的规范运行。

4.廉洁自律情况严格遵守廉洁自律的有关规定,在日常工作、评优选先、晋职晋级等方面不计较个人名利和个人得失,不搞特殊化,不以权谋私,能够自觉抵制社会不良风气。

五、存在的问题及今后努力的方向

存在的问题:1.自身的业务能力,人际沟通、协调努力等有待进一步提高;2.工作创新力度不够。

今后努力的方向:1.加强学习,不断提高理论水平,管理水平及领导艺术;2.转变作风,大胆工作,以创新的意识,创新的思路迎接新机遇,开创新局面。

一年来,在全体教职工的努力下,我校教学工作取得了长足的进步,在此,对大家表示衷心的感谢。我工作中仍有许多缺点和不足,离组织的要求和大家的期望还有很大的距离,恳请各位批评指正。在今后的工作中,我将更加努力,为学校的发展做出自己应有的贡献。

初中副校长述职报告【篇9】

弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在张校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,全体老师帮忙的极好机会。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

一、明确目标,在思索中前行。

现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。在学习中,我明白了副校长不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,天天阅读报刊,浏览学习网页,紧跟时代步伐,阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍;在校和外出听课30多节,参加各种教研活动30多次,撰写文章2篇,读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。

2、准确把握主角位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮忙,不断激励。

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