初中副校长述职

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2011中学校长述职报告

以人为本,求实创新,超越梦想团风县十力中学校长陈文胜2011年我校在县教育局、镇党委政府和中心学校的直接领导关怀下，不论是搞教学还是抓管理，本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，一步一个脚印，扎实工作，不断提高自己的思想道德水平，专业技术水平和工作能力，努力提高为人民服务的本领。使学校管理，教育质量一年一个新台阶，工作成绩突出。回首往事，历历在目，我本着对党的忠诚和对教育事业的一片热情，全身心地投入到学校的建设改革发展中，我带着领导班子本着团结协作、勤政廉政的工作作风，把学校的改革发展放在第一位，始终以教育质量作为学校的生命线，狠抓安全管理，狠抓校园文化建设，使学校发生了根本性的转变。

一、以身示范，引领学习，构建学习型校园

苏霍姆林斯基说：“校长对学校的领导首先是思想的领导，其次是行政领导”。一个好校长就是一所好学校，校长的思想在某种程度上影响着教师思想的高度、宽度和深度，而教师的思想则影响着学生。因此，我认为作为校长必须以身示范。这一年来，我主要从以下三个方面带头示范，一是做个好业务教师。自任校长以来，我一直坚持带初三毕业班的历史课，除带头认真完成好自己的常规教学工作外，我参加了教导处组织的各项教学研究活动，而且在历史学科，我还创新地总结编制出了一套方便学生和老师教学的历史复习资料，很受学生与同科老师欢迎。不仅如此，我还利用空余时间悉心研究教学，近几年来写的数学教学论文均在省级、国家级刊物上发表，获得国家级、省级一等奖，并帮助学校老师修改论文，推荐论文到省级刊物发表。二是做个好思想的党员，我注意对思想觉悟和政策方针的不断学习和提高，三个代表重要思想、八荣八耻，保持共产党员的先进性，科学发展观，十六届六中全会以及中纪委七次全会精神，写好心得笔记，还学习新的《义务教育法》，新课程改革的理论知识，学校管理理论知识等。并做好学校老师的宣讲员；三是做好引领学习的领导者，教学手段的改革已深入到课堂，现代化的教学手段对学生吸引力较大，原本是电脑盲的我带头学习电脑知识，并在学校掀起学习现在化教学手段的热潮，搞校本培

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尊敬的领导、各位老师：

大家好!在市委市政府的正确领导下，在市教科局的亲切关怀和具体指导中，经过全校教职员工的共同努力，的工作圆满结束。根据教科局的安排，现作述职述廉报告如下：

1.坚持党的理论学习。本人认真学习了习近平总书记系列重要讲话、党中央和上级党委重要理论知识，带头参加“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力提高自身政治觉悟和理论水平，坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻督促自己的思想与党中央、上级党委保持高度一致。

2.坚持思政教育学习。本人认真学习了习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会上的讲话、《中共中央 国务院新时代爱国主义教育实施纲要》《中共中央办公厅国务院办公厅关于深化新时代学校思想政治理论课改革创新的若干意见》《教育部办公厅关于加强和改进新时代中等职业学校德育工作的意见》等学校思政教育、德育工作的纲领性文件，广泛涉猎了中华文明史、传统文化、教育本源、国家安全等方面的书籍和影像资料，提高了自己的综合素养，奠定了本人文化治校和增强思政教育的基础。

3.坚持业务知识学习。我通过网络、电视、杂志学习了大量学校管理、职教改革、校长业务水平提高等方面的文章，同时积极参加国家、省、地、市组织的校长培训和专题会议，了解了全国职业教育的发展态势、国家对职业教育的要求、行业企业发展趋势及人才需求变化等前沿知识和政策，与全国职教同仁进行了广泛的交流，开拓了治校思想、提升了业务水平、开阔了知识边界、拓宽了办学思路。

1.身体力行坚守工作岗位。除外出考察、培训、学习外，我坚持将自己的绝大部分时间放在学校，绝大部分精力投入到学校日常管理与提升办学质量上。身体力行感染全校教职员工坚守岗位、好好工作，起到了较好的表率作用。

2.坚持强化制度治校理念。我充分利用校委会、教工例会、个别座谈等机会，向全校领导、教职员工宣导制度治校的重要性，要求各级领导要尽快扔掉影响发展的以人治校、想哪做哪的“游击队”思想，坚持不懈建立健全覆盖全校各领域工作的规章制度，尽快实现所有工作有章可循、遵章治校，早日实现学校治理体系和治理能力现

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中心校校长年度述职报告

尊敬的董事会、各位校外评估专家、亲爱的家长、同事们：

首先，我代表中心校全体师生向大家致以最真挚的问候和感谢！在过去的一年里，我们一起秉承着“爱与责任、求真务实、协同共赢”的办学理念，全面提升教育品质，取得了显著成效。下面，我将就中心校在教学、师资、科研、办学环境、社会责任等方面进行阐述。

一、教学方面

在过去一年里，中心校举办了众多的教育活动，不仅让学生更加懂得了如何自我管理、主动学习，也大大拓宽学生们的视野和思路。本校高效教学的秘诀在于我们强调知识与思维的融合，具体做法是通过课程深度沉浸和趣味性的培养学生的探究精神和独立思考能力，让学生在玩中学、学中玩的过程中提高成绩，口碑和成绩的双双提升反映了家长和同学们的认可，这也是我们办学的宝贵经验。

二、师资方面

中心校的教学质量得益于优秀的师资力量。在过去一年里，我校大力引进了一大批名师、骨干教师，工作稳定、专业素养、理念清晰，以及团队协作精神，让学校的师资队伍更加充实和强大。这些老师的业务水平、授课能力以及对学生的耐心、关爱和指导受到了同事和家长们的好评，而这些也要感谢过去一年来校外的专家们的指点和帮助。

三、科研方面

科研是一所学校最好的一个检测校本文化的标准，中心校在这方面始终保持着一步星级的水准，为提高教学质量提供了有力的依据。过去一年中，我校开展了大量的科研工作，取得了不少令人瞩目的成果。从为学生提供更加个性化、精细化教育的基础服务，到对教研、课程体系、评价机制的不断完善，中心校一直以更高的标准、更严格的制度和更扎实的功底保障了教育质量的提升。

四、办学环境方面

中心校是完美融合了传统教育与现代化物资建设的学校。过去一年里，我们为学校提供了全方位的整部推进工作，包括公共教学空间、图书馆、食堂、宿舍以及体育设施的建设，更是为学生的学习提供了和谐、安全、健康、舒适的学习环境。这些令人满意的成果，反应了我校在教育和学生服务上的高度自觉和勇于改革的魄力。

五、社会责任方面

作为一个独立的教育机构，中心校一直坚持以扎实的基础教育提高学生的基本素质，不断造福师生和社会。同时，我们也始

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尊敬的领导，老师们：

大家好！

又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。

我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。

（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观

刻学副校长不仅仅是职务，更是一种职业，它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以，我要求自己每学期读一本教育教学专著，本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。透过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

（二）立足本职，树立公仆服务意识

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去信息，给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮忙，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。（党支部书记述职报告）

（三）深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作

本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我用心深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，构成贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。透过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生明白什么和能做什么；透过小组合作使每个学生都获