我搜集并整理了以下资料：“基层医院科室述职报告”期望能够对您有所裨益。无论是在学习还是在工作中，我们常常需要撰写报告，而这些报告往往是我们的学习或工作成果的最终体现。那么，如何才能撰写出高质量的报告呢?请您详细阅读这篇文章。
基层医院科室述职报告 篇1
尊敬的院领导，各位同仁：
大家好!
伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的理念，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯串于临床工作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下，在全科医护职员的密切配合和共同努力下，齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，现将20XX年工作情况述职如下：
一、政治思想方面
终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优”活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。
二、医疗业务情况
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。
二、医护质量
在实际工作中我们做了以下几点：
1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。
2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。
3、开展了“以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病”的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以“优质、高效、低耗”为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理服务，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者提供了简、便、验、廉的中医药服务。
组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习x余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际不足。
具体表现在以下几个方面：
1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院发展的一个突出题目，我们是窗口服务科室，没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。
3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远期打算及近期计划，仅满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。
4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。
总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!
述职人：xxx
20XX年x月x日
基层医院科室述职报告 篇2
导语：一年来，在院党组的领导下，在各部门的支持理解和配合下，政工科结合工作实际，积极开拓，扎实奋进，圆满完成了上各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一年来，在院班子和主管院长带领下，在病院各科室的赞成救助下，我科同志和谐同等，在工作上自动自动，连续解放思维，更新见解，建立高度的奇迹心和责任心，联合本科室工作性质，环绕病院中间工作，求真务实，结壮苦干，较好地结束了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结以下：
1、全科人员在政治上当真进修邓--表面和“三个代表”精神，建立精确的全国观、人生观、代价观，发扬党的精良死板，牢靠建立“一切为病员办事”的理念，加强医患雷同，用“八荣八耻”的标准典范本身的言行，连续进步思维操行涵养，当真展开自我责怪，坚定禁止药品购销中的不正之风，将反贸易贿赂进步到政治思维的高度来认识和对待，科室内无医药背工现象产生。
2、全科人员能够自发服从院内各项规章轨制和工作规律，做到小事讲风致，大事讲原则，从不闹无原则胶葛，工作中彼此赞成，彼此明白，科工作人员分工明了，各司其职，各负其责，联合务实，克服人手少、任务重、人员布局同等理的状况，包管平常医疗办事工作的顺利展开。根据“三级甲等”中病院的要求结束各项临床工作，并高质量结束各种软件、台帐的料理工作，当真进修岗亭职责、核心轨制，并严厉根据职责、轨制的要求工作，当真进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严厉要求、严谨风格、周到构造。严厉履行“三公道”典范，做到公道用药、公道收费、办事到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地结束了带领交办的各项工作任务。
3、“总量把握、布局调整”。科室内部自动调整医疗布局，采纳有效办法，想方设法低落医疗费用，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性质料的利用。四是加快病床周转。经过议定采纳一系列强有力办法，包管了科室本年美满结束病院下达的各项费用指标，在科室交易增加速度较快的环境下，使各项费用保持在相对较低的程度，切当裁减大众的负担。
4、自动引进和应用新技巧，本年加大了对pph手术的推行和应用，引进了微波医治仪，在包管疗效的根本上自动追求新的手术方法，总结临床经验，切当让病人花起码的钱获得最好的结果。
5、在宣扬工作上，富裕利用多种式样，联合我院实际，深切广泛宣扬我院集体效用、医疗范畴、特长专病、名医、名药、大型医疗配置以及展开的新项目、新交易等，加强了病院集体驰名度和部分专家名医以及特长专病驰名度，为病院交易的成长起到了较大的推举动用。
一年来，经过议定全科同志的互助竭力，较好地结束了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与带领的要求另有差距，思路还必要更加广阔。在新的一年里，要加大政治进修力度，进步工作质量，联合同等，结壮工作，高标准完本钱科的工作任务和带领交办的各项临时指令性工作任务。
基层医院科室述职报告 篇3
近年来，随着医疗行业的逐步规范化，医院运营管理和医生职业操守也逐渐受到了更加严格的要求。在这种大环境下，科室清廉成为了一种十分重要的理念。作为追求卓越医疗水平的现代医院，科室清廉成为了医院年度总结中最重要的部分之一。
科室清廉，顾名思义，指不牟取个人私利，依法办事，廉洁奉公的科室管理方式。为了实现医院科室清廉理念，医院领导严肃对待严格按照医疗法规办事，科室领导健全了自身管理，建立了科室管理制度、职业道德评议、监督举报等制度。在这样的严谨要求下，各个科室不仅提高了医疗技术水平和服务品质，更重要的是升华了职业操守，加深了对医疗某种程度上是公益事业的认知。
在科室清廉下，医生们以人为本，把关自身行为道德，减少了“患者要钱，医生要命”的现象，丰富了医患关系。围绕患者需求，医生提供尽可能的、合理的医疗服务，没有超诊或乱开药，没有非法收受红包或回扣，通过“以病人需求为中心”的服务模式，为患者提供高质量的、针对性的、个性化的医疗服务，增强了医生的职业道德，也使患者从亲身体验中感受到公正准确、安全实用的医疗服务，树立了医院良好的口碑和形象。
除此之外，科室清廉也助力了医院内部的运营管理。通过严格的制度管理，科室领导精心打造的“科室清廉”管理氛围，加强了科室管理人员的职业操守，遵守了各项规章制度，体现了公开、公正、公开、公正的原则。科室管理人员以身作则，率先垂范，要求部门员工要廉洁奉公，做到不为个人利益违规行为，不为自己的功绩以牟取自己的私利，也让科室员工以此为榜样，养成科室清廉的好习惯。在日常的工作中，科室员工不仅切实做好各项管理工作，还积极进行人员调整，优化服务，提高管理效率，使科室日益强大，不断发掘其潜力和核心竞争力，获得了广泛的赞誉。
科室清廉作为现代医院管理理念的重要组成部分，是医院不断提高服务质量和管理水平的关键要素。从医生到科室管理人员，从医院品牌到医疗服务，科室清廉都能发挥着不可替代的作用，让我们的医院更加成熟和稳健。在未来的管理和服务中，科室清廉的理念将会成为越来越多医院的追求目标，也必将成为医院管理和发展的广阔平台。
基层医院科室述职报告 篇4
回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将核医学科在本年度的工作总结如下：
一、努力钻研业务：科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自身的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
二、树立良好的医德医风：加强职业道德和行业作风建设，时刻为病人着想，千方百计为病人解除痛苦，不与病人争吵，做到耐心解释。严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，互学互尊，团结协作。
三、把好质量关，提高经济效益：面对繁重的工作量，我们没有丝毫的放松，把好质量关，我们每一个工作人员在工作中严格按照相关规章制度和操作指南来开展工作，做到医疗工作零失误，对患者负责，对自己负责。
最后我们为了进一步提高服务质量；继续加强医患沟通，确保医疗安全；科研工作的重点力争以集体攻关为突破口，使科室工作在今后取得切实的进步，为患者带来福音。
基层医院科室述职报告 篇5
尊敬的院领导、各位同事大家好：
20xx年已过，回首过去，在院领导关心和指导下，在全院兄弟科室的帮助下，新院区建设办公室各项工作稳步推进。我今天的汇报20xx年工作分为六个部分，第一部分是工程进度及产值、第二部分是招标资料的提供及清单编制、第三部分是施工图纸情况、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉洁自律。
一、工程进度及产值方面
20xx年新院区建设项目完成主体结构封顶，二次结构砌筑完成，幕墙竖向龙骨完成70%，抹灰工程完成地下室负一层、负二层；医疗综合楼6层、7层，外墙抹灰工程完成；地下室顶棚腻子施工完成，医疗综合楼七层以下强电预埋管完成。累计完成工程量132434134.51元，累计已支付给施工单位的费用约95848089.9元。
二、招标资料的提供及清单编制方面
招标方面：完成瓷砖、亮化工程、纯水工程、标识工程项目招标的图纸、清单、技术资料的提供。
清单编制方面：完成手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、配电房的工程量清单编制过程的答疑及招标技术资料的编制。
组织了亮化工程、纯水工程及内精装、医疗专业区域的强电、给排水、空调、装饰专业的技术规范书及推荐品牌专家论证会。为工程招标提供了技术资料依据。
三、施工图纸方面
督促设计单位完善手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、食堂设备、种植工作室、室外道路标线、门卫房等图纸的设计。为清单编制及招标提供了有力依据。
四、工程管理方面
新区建设项目自20xx年正式复工以来进度十分缓慢，20xx年6月份以后整个项目几乎处于停工状态。针对项目停工情况，新区建设办公室在院领导的协助下积极与施工单位协调且向相关建设主管部门反映现场情况，20xx年8月31日在（其中与施工单位协商讨论会议22次，医院内部会议讨论13次，向合肥市建设主管部门反映6次，组织新院区建设合同履行论证会1次。
五、管理制度方面
新区建设办公室在校审计处对新区建设项目过程审计中发现的新区建设办公室档案管理制度缺失问题，及时修订了《安徽医科大学附属口腔医院新院区建设档案制度》。弥补了新院区档案制度缺失的情况。
六、廉洁自律方面
在廉洁自律方面新区建设办公室做到不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己，自觉地遵守各种社会规范和国家法规，把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内，从而实现自我言行与社会规范、个人利益与医院利益的有机统一;从一点一滴做起，从自己的小节和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自励，在自我改造、自我修养过程中，不断提高思想政治素质。同时在每周新区建设一周工作安排中强调廉洁自律，用身边事警醒身边人。
我的汇报到此结束，谢谢大家！
基层医院科室述职报告 篇6
医院科室廉洁年度总结
近年来，全国各级医疗机构都在强化医疗服务管理，严格落实廉洁行医，打造良好的医疗发展环境。在这个背景下，各医院科室也积极开展廉洁年度工作总结，以回顾过去一年的工作成果，发现问题并加以解决，进一步提升医院的服务品质和良好形象。
一、 目标确定
首先，对于每个医院科室而言，明确和确定工作目标是至关重要的。科室应该结合自身工作特点，制定本年度廉洁工作计划，包括开展广泛宣传，加强规范管理，促进医患和谐，加大对失信者的惩戒力度等方面目标。针对不同的科室，可以有具体措施和方案，在年初向所有科室成员明确要求，进行量化分解，定期进行目标考核。
二、宣传教育
宣传教育是廉洁年度工作的基础。科室领导应该在年初进行足够的思想教育，引导员工正确认识廉洁工作的意义和职责，提醒遵守医疗行规、维护医疗服务形象的重要性。同时，加大对医德医风专题的宣讲，激发科室人员的个人职业操守和社会公德意识，引导大众慕名就诊，重视预防医疗、健康管理。
科室还应该加强内部宣传，强化对员工的教育，多组织讨论和经验交流，促进对权力科室、突出问题、群体失信行为的警示和反思，加强规范要求的深入贯彻落实，提高科室员工的廉洁意识和自我约束能力。
三、管理规范
关键性工作环节要坚持严格规范，员工要严格按照操作规程执行，确保医疗服务的质量和规范。通过规范化管理，加强与患者沟通交流，及时解答患者疑问，整理好医疗档案和相关资料，提高试管婴儿成功率等方面，不断完善工作细节，大力推进医疗服务品质的提升。
四、加强失信人员管理
一些患者在诊疗中不认真遵守规定和义务，侵害了医务人员的权益，看病不按医嘱、不到院再次就诊、将处方药转手牟利等违规行为屡见不鲜，已经给医疗领域带来很大困扰。科室应该建立失信人员名单，强化对其的惩戒力度，设立对失信者的禁止就医名单，切实维护医疗服务的公正性和廉洁性。
五、总结与检查
经过一年的努力，科室应该对所达到的成果进行总结和评估。随着问题的解决和进步的得到认可，科室廉洁年度工作也顺利完成。各科室在总结自身工作的同时，还需要进行交流与学习，从中总结出经验和教训，以更好的应对新的挑战。
总之，医院科室廉洁年度工作总结是一个重要推进医德医风建设的机会，科室可以充分发挥自身优势，在推进医疗改革过程中，以更为积极的心态和严谨的态度，做好服务，并逐步完善医疗服务的各个方面，为患者提供更好的医疗服务。
基层医院科室述职报告 篇7
《医院科室年度总结不足》
随着医疗技术的不断进步和医疗体系的不断完善，医院科室的工作内容和负责范围也越来越广，科室年度总结是科室工作的一个重要环节，但是在很多医院中，科室年度总结都存在着不足之处。
一、科室年度总结不重视
在一些医院中，科室年度总结并没有得到足够的重视。医院领导对科室年度总结的意义和价值认识不够深刻，往往只是一种形式上的要求，缺乏内在的鼓励和支持。由于领导不重视，科室工作人员也没有积极性去落实，总结报告的质量难以令人满意。
二、科室年度总结没有有效衡量工作成效
科室年度总结不仅仅是形式上的汇报，更是对科室工作成果的检验和评价。但是在实际操作中，有些科室的年度总结采取了简单的朴素型，只罗列了一些工作项目，表述比较简单，缺乏具体的量化指标。这样的总结只是一种形式上的宣称，并不能体现出工作的成效，缺乏说服力和可信度。
三、科室年度总结没有团队精神
医院科室年度总结不仅是一项工作任务，更是团队精神的体现。团队合作是医院科室工作的核心，科室成员之间相互合作、相互尊重、相互支持是科室年度总结能否成功的关键。但是在一些医院中，科室年度总结存在团队意识不够强的问题，每个科室成员的总结报告都过于单一，缺乏对整个科室工作的全面汇报，不能体现出团队合作的精神。
四、科室年度总结过于死板
科室年度总结是衡量科室工作成效的一个重要依据，但是一些医院的科室年度总结过于死板，只注重事务性工作的落实，忽视了医院管理和服务质量的提升。这些医院科室年度总结缺乏创新和思考，在未来的发展中也将会面临较大困难。
综合以上分析，我们发现医院科室年度总结存在着许多不足，这必然会对科室工作的开展造成一定的影响。为了改善这些不足，应该从以下几个方面入手：
一、加强对科室年度总结的宣传与鼓励
科室年度总结是科室工作重要的衡量标准，应该让所有的科室成员都认识到它的重要性，要对其宣传和鼓励，使之成为一项推动工作发展的动力。
二、建立有效的工作指标体系
科室年度总结应该建立以工作指标为核心的报告体系，通过各项具体指标的量化和分析，来评价科室工作的水平和成效。这样才能确保年度总结具有更严谨的科学性和说服力。
三、加强科室成员的团队协作
医院科室工作是一个团队工作，每个科室成员都应该充分发挥自己的专业优势和组织能力，通过有效的互相支持和协作，共同为科室工作的顺利开展贡献力量，以凝聚起科室的团队精神。
四、注重科研和创新
医院科室工作不仅是事务性的承担，还需要注重创新和科研，方能使医院的发展更加稳健。科室的年度总结也应该加强这方面的描述，展现医院的技术水平和发展潜力。
综上所述，医院科室年度总结固然重要，但更需要关注其是工作开展和团队精神的体现。各个科室在总结过程中不仅要注意指标和数据的分析，更应该强调科室成员的互相支持和协作，以形成科学有序的工作格局，创造更加优质的医疗服务。