根据您的要求，本篇标题为“医院班子述职报告”的文章由励志的句子整理而成，如果您读到这篇文章时感觉到一些力量，那就是对我最大的鼓励。一般来说，只有通过实践才能弥补经验中的错误。当我们结束一段工作时，汇报是再常见不过的事情了。我们需要及时向上级部门汇报工作，以便他们能够快速了解情况并做出相应的决策。
医院班子述职报告 篇1
述职报告医院领导班子履行职责述职述廉报告
过往的一年，医院领导班子在各级党委、政府的正确领导和精心指导下，结合我院实际情况，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开辟创新，取得了一定的成绩。现将班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告以下：
一、行政管理得到加强。
1、展开创建学习型班子活动。
深进展开学习党的基本理论线路、医疗体制改革的各项内容、相干学科先进经验和业务技能的活动。积极吸收资深的医疗骨干和学科带头人充实临床一线做到以点带面，并和湘雅三医院达成对口指导培训意向，邀请专家来我院举行系列专题授课。帮助大家进步思想政治素质、政策水平和业务技能。
2、落实财务工作制度。
落实财务工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段。我们制定了严格的财经审批、报销制度。根据公司审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、工作项目进行实事求是的记录，贯彻落实党风廉政建设。
3、坚持***决策原则。
医院重大题目坚持集体领导、***集中、个别酝酿、会议决定，决策进程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过每月召开一次全院职工大会，每周召开一次科队干部例会，每月进行一次科室工作总结汇报等情势通报医院各项运作情况，广泛征求意见，进步了医院重大题目决策的正确性。避免暗箱操纵及个人说了算，避免了决策上的失误。
4、建立健全工作责任制。
依照干部管理目标责任制的要求，院领导班子分工明确， 责任到位。建立健全了《首诊医师负责制度》、《病房三级查房制》、《科队干部月工作总结制》《医院三级例会制》等。并始终坚持医院领导带班，总值班24小时在岗，并成立了药事委员会，急救领导小组、考核小组等机构，
有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。
5、就诊环境得到改善。
今年领导班子下大决心花大力气组织资金对全院进行了一次全面的装修维护，整体改造水、电、气线路管道，添置了病房空调3套，电热水器4个，更换病房床上用品40余套，窗帘20条。给住院病人提供免费卫生的营养餐和优良饮用水，使前来救治的病人真正感遭到我院热情周到的服务。
二、首创了质量
1、提倡优良服务。
领导班子带领全院职工从根本上转变服务理念，强化服务质量，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，并亲身带队进行考核和满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与效益挂钩，医院质量管理工作特别是病历书写质量、医患沟通质量和服务质量等取得了明显效果。
2、实现安全目标。
优良服务为医疗安全保驾护航，今年全院未发生一起医疗事故和医疗过失，首创了历年来医疗安全新局面。
三、经济收进稳定增长，下一步发展情势乐观
1、经济效果明显。
今年将全面逾额完成年初制定的经济目标。医疗收进预计接近700万元，超过计划100万;出院病历将超过2000份，比往年翻了一番;全年可创利润超过计划50万元以上;职工人均年收进到达2.7万元，比往年进步50%。
2、争取了一定的政策支持。
今年我院在公司及社区的大力协助下完成了医疗保险医疗机构的定点工作。，在领导班子的不懈努力下，农村合作医疗的展开也逐渐加大。
四、展开职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。
1、职工思想政治工作。
医院领导班子在深进展开职工思想政治工作进程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习党的全会精神，积极组织员工参加党建知识比赛、红色之旅教育、重温入党誓辞、观看警示教育片，引导干部职工建立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特点社会主义的理想信念。
2、争先创优活动。
深进展开了创建党员示范岗、并展开了优秀护士先进青年等评比活动，不断推动医院文化建设，
3、社会公益事业活动。
组织医务职员到基层单位义诊6次，接待患者1000余人，免费注射疫苗2000余支，发放药品2400元。
4、关心职工生活。
添置乒乓球台等健身器材，鼓励职工积极展开有益身心的活动。
五、党建工作进一步加强
1、党的组织建设取得新进展。
做好新时期保持我*党员先进性工作，增入党员队伍建设和党的组织建设，进步党组织的'创造力、凝聚力和战争力，为不断首创医院新局面提供了?(此 资 料 转 贴 于崾档淖橹U稀?br/>2、发展党员工作成绩明显。
医院党组织十分重视发展党员工作，入党积极队伍不断扩大。2名优秀份子向党组递交入党申请书，我们选送2名入党积极分子参加了党委举行的党校培训班学习，及时指定培养人，认真做好入党积极分子的教育、培养、考察工作，帮助他们创造条件，早日加入党组织。
六、针对现存不足，确定下一年工作重点
1、加强学习，进步素质，把政治理论作为进步素质的必修课，锲而不舍、学以致用。
2、进一步强化公仆意识和医德医风建设，创造性地展开工作。
3、把医疗质量、服务态度作为当前工作突出题目抓紧抓实抓细;加大人材培养力度;减少医患纠纷，杜尽医疗事故。
4、在分配制度、人事制度改革上下工夫，人事制度改革要逐渐实行末位淘汰制;建立具体的鼓励分配机制;进一步细化、量化综合目标管理。
在过往的一年里，我院党政领导班子认真贯彻落实上级的各项文件精神，围绕医院业务工作，务实创新，同心同德，扎实工作，取得了一定的成绩;来年更要戒骄戒躁，牢牢捉住医院发展目标，加倍努力工作，迎接新的挑战，使我院各项工作在新的出发点上朝着更高的目标阔步前进。
医院班子述职报告 篇2
导语：县医院领导班子述职报告
县病院带领班子述职报告
县卫生局副局长、县人民病院院长 王天文
恭敬的各位带领、各位职工代表：
大家上午好！如今，我代表县人民病院带领班子向您们作2010年工作述职，请予检察和评断。
2010年，在县委、当局和卫生局的精确带领下，县人民病院紧紧环绕全县卫生工作重点，以建立三级甲等病院为总目标，以办事病工钱中间，以进步医疗办事质量和包管医疗安定为重点，县人民病院带领班子联合带领全院干部职工，与时俱进，开辟立异，自动负担当局、社会的健康本能机能和职责，架起了当局和百姓之间的感情桥梁，真正做到了周全贯彻落实党和当局的各项目标政策，周全落实医疗卫生行业的各项法律标准以及病院的各项规章轨制和岗亭责任，周全结束了年初筹划任务。
1、 班子联合耿介，决议计划民主。
我院带领班子及中层带领都比较年青，工作热忱比较高，有连续首创工作新场面的决议信念和决议信念。在过去的一年里，病院班子成员珍视加强素养的进步，连续地深切展开进修党的根本表面、根本门路和根本经验及当代科学文化知识、交易技巧等活动，当真进修廉政构筑的相干标准和轨制，耿介自律、敬业爱岗，带领病院连续向前成长。
一是富裕阐扬党构造在病院改革和构筑中的政治核心和战役堡垒效用，班子成员公道分工，能够做到“思维上多交换，工作上多雷同，决议计划上多商量”，在各自的职责范畴内，以身作则，严于律己，尽职尽责，领先履行党风廉政构筑的各项法则，一切为了病人健康和病院成长，不谋划个人长处，工作中顾大局，保护班子的联合。
二是坚定民主决议计划。对庞大决议计划、干部任免、紧张项目安排和大额资金利用都经过议定带领班子集体评论辩论决议。
三是领先耿介自律。在本年的大型配置购买中，扫数由重庆市招标采购中间进行招标采购，由县财务局、县监察局监督结束。在院内药品申购进程中，美满了药事办理轨制，监督议价流程，获得较好结果。
2、“创先争优”实实在在，精神文明硕果累累。
2010年，我们以“弘扬白求恩精神，办事健康秀山成长”为主题展开了“创先争优”活动，加强党员步队构筑，展开了“党员前锋岗”“党员树范窗口”比赛活动，获得了实实在在的结果。
1、各支部构造了“上党课、受教诲”进修活动，展开了“读经典”讲解活动，重温入党誓词，使党员的党性获得熬炼，构造和规律见解广泛加强，切当进步党员的创先争优意识。
2、参加了卫生系统构造的送医送药到各乡镇活动，展开义诊询问7次，参加人数近百人，发放药品金额3000余元。
3、我院代表秀山卫生系统参加了重庆市卫生系统“争当期间前锋构筑健康重庆”渝东南片区讲故事比赛提拔赛并获得二等奖。
4、我院代表秀山卫生系统参加了重庆市2010年“健康重庆杯”赐顾帮衬护士技巧大赛10月20日在重庆工商大学体艺馆进行，来自重庆市各区县的63支代表队、近400名赐顾帮衬护士人员参加了比赛。我院遴派的参赛选手获静脉留置针输液铜奖和穿针引线铜奖。
5、自动展开全县城乡医疗资本兼顾活动。本年共展开巡回医疗宣扬活动下乡镇宣扬6次。通度日动富裕表现了县人民病院对农民大众的关心，同时收到了精良的宣扬结果。
6、“5.12”国际护士节，我院进行了“心肺复苏技巧比赛”活动，来自14个科室的18位参赛护士参加了比赛，强化了赐顾帮衬护士人员爱岗敬业的精神，加强赐顾帮衬护士人员的责任感和任务感。
7、为进一步开辟潜能，加强团队精神，提拔履行力，适应新成长，6月，我院分批构造101余名优秀共产党员、优秀办理者及优秀员工进行了户外拓展培训。
8、特邀成都倍垒职业经理培训黉舍签约讲师来院作“创先争优暨优良办事”专题培训。培训内容包括优良办事的意识、交谈礼仪、职业形象塑造、办事说话与交谈礼仪、工作场地应对礼仪以及病院办事礼仪忌讳、医患雷同技巧等，全院400多名医务人员参加了培训。
9、加强无偿献血的宣扬。全年无偿献血累计人次数为2583人次，献血总量860000毫升，临床用血840000毫升，100%来自无偿献血。
10、玉树大地震后，病院职工纷纭自动要求捐款，在院行政、院党总支的构造下，我院职工共向灾区捐出了24680元。
通度日动的有力展开，全院98名党员，6名预备党员，11名入党自动分子，在行政、内科、外科三个支部岗亭上联合带领全院职工内强本质、外树形象，领先办事谋成长，领先办事比贡献，领先自律树形象，增进了病院各项工作的进一步美满，进步了全院职工的政治素养和职业操行，遭到广大患者承认。全年病院收到锦旗27面，感谢信21封。
3、“优良办事年”活动扎结壮实，社会大众口碑载道。
以“弘扬白求恩精神，办事健康秀山成长”为主题，“以病工钱中间、责任重于泰山”“夯实根本赐顾帮衬护士，供给如意办事”为内容的“优良办事年”活动是院党总支、行政肯定的病院2010年庞大活动之一。
活动展开以来，活动开动以来,高雅亮点比比皆是，全院共收锦旗24帜，表扬信19封；尤以脑外科、泌尿科凸起。全年赐顾帮衬护士质量综合考核：内一科97.33分，内二科97.65分，内三科98.08分，儿科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，妇产科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院均匀97.7分。按等级病院办理要求赐顾帮衬护士部构造两次如意度查看别离是94.57%、98.59%。
如今，走进县病院，你能感觉到病房的整齐、温馨，护士们精神颓废、笑容可亲，接听德律风先奉上一声“您好！我是×××科”，危重、特别患者做查抄时，科室有医护人员陪伴。帮忙出院病人办理出院手续，出院后随访德律风并殷切祝福……
在各病区，新增了很多便民利民办法：急诊科为输液查看病人免费供给喝水杯；脑外科为病人筹办针线包、指甲剪；各科室为举动不便利患者免费供给轮椅、推车利用；患者有急事需与家人关联时，自动帮患者拔打德律风；各科室建立随访热线挂号本，对特别患者进行出院随访，把赐顾帮衬护士办事从院内延长到院外。
年末，我们还将评比产生“优良办事树范科室”2个、 “优良赐顾帮衬护士办事树范病房” 2个、“党员树范窗口”2个、“党员前锋岗”15个，“十佳大夫” 10名、“如意护士”20名、“行政后勤进步个人”10名予以表扬嘉奖。
4、三甲病院建立风起云涌，学科构筑初现端倪 。
本年6月，市卫生局、市发改委把秀山县人民病院纳入全市23家 “三甲病院”建立成员单位。三甲病院”建立是秀山医疗卫肇奇迹成长史上一个可遇不可求的机会，是进步我县医疗程度、创设优良医疗前提的抓手，更是县人民病院本身成长的内涵需求。
1、本年我们新建立了耳鼻咽喉科、ICU重症监护室、信息科等重点特点科室，渐渐构成了人有专业，科有重点的模样，提拔了病院医疗技巧的核心竞争力。
2、不吝拆资1200万元添加了多量医疗东西，满足临床科室拓展新交易，研发新项目。
3、加大人才引进力度。本年，人事科订定了“三甲病院建立人才成长五年筹划”，经过议定挂网雇用、参加大专院校人才雇用会等式样，全年共雇用医护人员70余名。
4、落实科研课题，履行科研兴院计谋。本年我们与重庆大坪病院联合展开了两个课题的探讨：《中邦交通变乱和交通成因、特点与趋势探讨---秀山（摩托车）门路交通变乱近况分析探讨报告》和《重庆创伤救助医治信息系统与诊疗典范探讨》
5、迁建工程周全促成，病院成长空间延长。
在县委、县当局的大力大举赞成和救助下，县人民病院迁建工程顺利促成。2010年，迁建工程筹划投资9500万元，中断11月底，已结束投资5450万元，结束筹划投资的57.37%；征地拆迁已周全结束，共征地98户163亩，排除房屋27户7300平方米，迁坟163棺，如今已结束开挖土石方85%，人造挖孔桩45%；中间空调、手术室净化和污水处理系统计划及预算已结束，正在评审，近期将果然招标。
县人民病院迁建工程按三级甲等病院范围及标准筹划构筑，构筑期两年。筹划总构筑面积89141.66㎡，实际征地163亩。建成后将具有病床数950张，泊车位552个，绿化率将达35%，集医疗、传授、科研、救助、防备、保健为一体的综合性三级病院，并到达三级甲等病院根本构筑范围程度，估计一期工程投资2亿元。
6、进步医疗办事质量，病院兑现又好又快成长。
1 、 抓好医疗质量办理，保险医疗安定。
2010年，病院在美满各项规章轨制的根本上，注重抓轨制的落实工作，特别是表现医疗质量和医疗安定最灵活的核心轨制，如首诊当真轨制、医师查房轨制、会诊轨制、患者入院告知轨制、死亡病历评论辩论轨制、疑问病历评论辩论轨制、术前评论辩论轨制、病历誊写典范等办理轨制的落实
一是利用院带领查房等方法，带领本能机能科主任深切临床、医技科室，查抄各种轨制的落实履行环境、医疗质量和医疗安定保险环境，明白科室呈现质量题目的因为及工作中存在的实际坚苦，自动摸索有效办理路子，广泛听取职工和患者及陪护人员的定见，调研教导“办理”工作。
二是经过议定病院班子成员例会，科主任、护士长会及临时性的工作集会加强对活动的查抄和鞭策，及时办理工作中存在的题目、发起整改定见，及时反馈到各科室，要求各科及时整改，有筹划、有程序、有构造地促成各项工作。
三是进一步加强了疾病诊疗和收治的典范化办理，病院订定了《科室病种诊疗和收治范畴的法则》，典范了科室病种诊疗和收治的范畴，为有效把握院内传染、防备医疗胶葛及进步医疗质量起到了自动效用。
四是强化“三基”练习，进行“三基”培训。由赐顾帮衬护士部进行全院性赐顾帮衬护士“三基”表面和技巧的测验考核工作。
五是加强医务人员的知识交易培训并聘请新桥病院、大坪病院、重医附二院专家，来我院义诊交换，竭力进步病院办理办事程度。
2、抓好医疗办事，增进医患和谐。
医院班子述职报告 篇3
我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻主席系列讲话思想和“”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下：
一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作
(一)加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。
(二)合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员认真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，
不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。
(三)贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。
二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平
(一)转变管理模式，促进事业发展
1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《__医院安全生产与目标责任书》、《__医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《__医院过度医疗责任追究制度》、《__医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《__医院部分药品使用管理规定》、《__医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
2、为改变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况，我们大胆改革，专科门诊归口住院部条块管理，利
用经济杠杆平衡收入分配，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。据统计，2014年我院门诊量万人次，较2013年增长%，住院人次人次，同比增长%，业务总收入同比增长%;2015年1～5月门诊量万人次，同比增长%，住院人次人次，同比增长%，业务收入同比增长%，就诊量和业务收入逐年递增。
3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则，有效调动了医院中坚力量的工作积极性。
(二)延伸服务内涵，培养业务增长点
1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科积极与__镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象;2014年，__市社保落户我院，__市参保患者在我院可直接持__社保卡进行医保结算，群众就诊更加方便、快捷。
2、积极开展新业务，实现可持续发展。2013年，我院广泛开展___、___、___等腹腔镜手术，填补了过去院内微
创技术领域的空白;外二科在院内率先开展__术和__术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用;产科推广新技术“____”，降低了剖宫产率。2014年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌___检测和____新项目，并与__市检验中心建立协作关系，增设__、__检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据。
3、加强__科、___科、___科三个重点专科建设，在资金和政策上均给予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺利通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增强。
(三)抓好质量管理，确保医疗安全
1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安全，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。
2、加强监测干预，提高感控能力。继续发挥感控小组作用，修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》，进一步规范化管理。强化全员培训，增强感控意识和职业防护意识，落实手卫生，减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核，考核合格率%以上。
3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心能力和层级培训，提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动，促进护理质量提高，每季度评选名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，给予表彰和奖励，激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式，除继续开展“优质护理”服务外，还于去年在__科率先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度，今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满意度%以上。
(四)加强防保建设，提升疾控能力
1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为__人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年，我镇手足口病疫情开始早、来势猛，我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情扩散。2014年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所迅速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并积极进行健康宣教，消除了群众恐慌，维护了社会稳定。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。
2、我院是全市为数不多的__省食源性疾病监测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。
3、多次组织突发公共卫生事件急救演练，并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。
(五)重视安保维稳，推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查，及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治安稳定。
(六)立足人才建设，支持科技兴院
1、人才建设是医院发展的关键。因此，我们制定了一系列用人和人才培养制度，实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员__人，引进高级专业技术人才__人。目前我院共有正高__名，副高__名，中级职称__名。合理的人才梯队，为医院实现可持续发展提供了保障。
2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经__市卫计局审批通过科研立项__项、新技术新项目__项，在国家级及省级刊物发表论文__篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
(七)完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置__、____、___等一批医疗设备，2013年至今新增固定资产万元，提高了诊断准确率及医疗救护水平，切实满足了临床需要。
(八)促进党团建设，凝聚精神动力
1、我院党支部以“”精神为指引，坚持走群众路线，以优良的党风凝聚民心。目前共有党员名，其中中层干部以上党员名，入党积极分子名，预备党员名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。
2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩，多次被评为__市先进团支部、__市五四红旗团支部、__镇先进团组织。
三、落实责任，严格监督，深入开展党风廉政建设
(一)教育实践，让理念落地
1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，根据上级党组织的相关部署和安排，及时成立了活动领导小组，制定了教育实践活动实施方案，通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、
查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次，播放教育影片场，组织党员干部分批参观革命故居次，征集关于“四风”方面的意见建议条。深入开展批评和自我批评，查找问题准，原因分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了互相帮助、共同提高的目的。
2、为进一步巩固党的群众路线实践成果，我们认真开展“三严三实”专题教育活动，引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵，并将其转化成修身为人的行为标尺，自觉查找不足，明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。
(二)多举并措，助廉政纠风。
为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我们切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频场，召开控制医疗费用专题会议场，建立、完善相关制度项，重要岗位工作人员约谈率100%，药品采购招标率100%，医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。
(三)院务公开，促和谐发展。
规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神，丰富公开形式，拓宽公开内容，推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏，使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制，急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱，实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员，严格执行物价管理制度，及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员，定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。
上个任期，我院党政领导班子团结协作，奋发图强，解放思想，务实求新，取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来，我们还面临一些难题：新医改方案的全面实施，对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面，我们还存在一些薄弱环节，核心竞争力有待加强。今后，我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下，抢抓机遇，提速升级，改革创新，迎难而上，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路，为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。
医院班子述职报告 篇4
20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，我院紧紧围绕全县卫生工作重点，以创建二级甲等中医医院为总目标，以服务病人为中心，以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点，院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承担政府、社会的健康职能和职责，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，注重政治素质和业务能力提高。
一年来，党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论，学习业务知识，不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规，掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动，认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会，并联系实际工作，提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设，加强医患沟通，主动接受群众的批评和监督，提高职工服务意识和医院良好信誉；一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷，医德医风得到明显的改善，患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。
二、强化医院管理，提高服务质量。
坚持在全院深入开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动，深化医院各项改革；完善医院管理各项规章制度，依法从医，依法管理，从制度执行中规范医院各项工作及职工行为，从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益，全面推进医院各项工作的开展，在年内，顺利通过“医院管理年”活动的评审和验收；尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌，医院终于顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院。
三、加强人才培养，突出医院的中医特色。
医院的发展，首先要加强人才队伍的建设，充实和培养业务骨干。一年来，医院新增医务人员二十余人；选派业务骨干到上级医院临床进修十余人，并有多人外出参加各种业务培训和学习，提高医务人员的业务技术水平；扩大和加强中医特色专科建设，加大在人才和科室设备的投入，中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科，在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展，服务水平和经济效益都得到提高；继续在技术上扩大横向联系和协作，加强与上级医院的技术协作，在上级医院的指导帮助下，开展了多项诊疗新技术项目，邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座，提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。
四、加大医院建设投入，提高综合服务能力。
在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下，院领导班子成员统一思想，精心筹划，克服诸多困难，多渠道筹措资金，加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境，添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元(主要为统一招标下拨设备)，得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备；自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房，增加住院床位xx张，暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难；投入共xx万元，添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设；并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入，以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等，这些工作和投入，提高了我院的诊疗技术水平，为创建“二甲”医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础，使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系，大大提升中医院的综合服务能力；同时也产生明显的社会效益和经济效益。
五、加强廉洁自律，自觉抵制不正之风。
院领导班子成员坚持学习法律法规，进一步提高自身知法、懂法、执法的意识，坚持“立党为公，执政为民”的准则，加强世界观、人生观的改造，严格遵守党纪国法；在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中，严格遵守国家的有关法律法规，认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械，把握好自己的行政行医道德规范，从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定，也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导，不断加强对职工的行业道德教育，结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动，完善各项管理和监督制度，利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间，在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育，增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性，并采取确实有效的措施，有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现，使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。
六、工作成效显著，成绩较为突出。
一年来，院领导班子成员团结协作，改革创新，组织和带领全院干部职工克服困难，创先争优，努力拼搏，取得了较为显著的成绩：在年内先后顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院，顺利通过“医院管理年”活动评审验收；医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高，医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善，大大提升了我院的综合服务能力，使我院成为一所中医民族医特色优势突出，服务功能较为齐全，医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院，年内实现业务收入xx万元，比20XX年增长10.84%；固定资产由800多万元增加到xx多万元；且收入结构也有明显的好转，其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中医中药收入比例明显上升；病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转，较好地完成了我院年初制定的各项工作目标，为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。
七、存在不足和问题。
在取得进步和成绩的同时，领导班子成员也认识到，在思想上和工作中还存在许多的不足之处，主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大；二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制，聘用的医务人员没能解决后顾之忧，骨干人才留不住，而作为医院的主要领导，在人才建设方面考虑不周，使医院的发展受到制约。
我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子，为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩，也存在一些困难和不足，但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持，有全院干部职工的同心协力，艰苦奋斗，我们就能克服前进中的困难，为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。
医院班子述职报告 篇5
导语：各位代表：
各位代表：
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明了任务，开辟立异，再求成长》的工作报告，周全简要的总结了病院****年所做的紧张工作，分析了我院当前办理上存在的题目、差距和面对的严峻局势，同时对病院今后的成长计谋发起了明白的思路，并对本年的重点工作进行了细致的安排。经过议定这个报告，根本上表现了班子和我本人过去一年所做的紧张工作，也标记取对病院今后工作的述职。诚请各位代表在评论辩论时富裕公告定见和发起，品头论足。
职代会前，经过议定院工会构造的对院行政干部评断，结果反馈后，看到决大大都职工大众对病院工作和我本人做作赐与了富裕必定、表扬、鼓励和赞成，从而更加刚强了不负众望，连续当好“头雁”的决议信念与决议信念。本身深知，病院奇迹的每个进步与成长，离不开上级党委的精确带领，离不开院党政班子集体效用的有效阐扬，更离不开全院中层干部和广大职工大众的明白、相信、倾慕与赞成，不然，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，本身只不过是在本身的工作各位上，践诺构造和全院职工大众付与本身的职责，尽了本身应尽的任务。值得欣慰的是，九三中间病院在我们大家的互助创设下，变得更加强健、文明，更富竞争气力，在我们的搏斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了本日的实际。九三病院的成长史上会永久铭记我们这代工钱之付出的艰苦和竭力。
翻过去的一页已成为历史，成绩只能为将来病院成长奠定，因为我们所面对的局势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有涓滴的懈怡，更不能盲目乐观，得意忘形。危机、坚苦和挑衅是客观存在的，就摆在我们的面前目今，躲避是不大略的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对坚苦和挑衅，审时度势，找准题目关键，认清局势，看到成长优势、机会及有益前提，迎难而上，刚强决议信念，理清思路，趋利避害，斗胆摸索，勇于实践，坚定成长是硬道理，把病院今后的改革、成长筹划好、落实好。
应当深信，有党政班子刚强联合的带领核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过议定几年改革熬炼考验的全部职工构成的赞成系统；有病院过去八年改革成长的实践，我们在人才、技巧、配置、办理经验、资金等方面的积聚，医疗特长特点的构成，办事效用、办事质量的改进，病院的诺言、社会大家形象的进步；有我们连续培养升华的九三病院人的六种精神，我们必定能克服任何坚苦，连续保存病院根据良性惯性运行轨道成长，使我们的病院真正成为技巧精深、办理严明、保险有力、环境美好、办事一流，垦区表里人民大众相信的人民病院。
就此次个人述职的机遇，想与大家进一步交换思维，暴露心迹，表明决议信念。客岁的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总病院任职。在今后的两个月时候里，本身的思维斗争很猛烈，造成很大的思维压力，也能够说是对人肇奇迹目标追求选择的考验和测试。最终，本身和构造上都做出了特别理智的选择：留在九三病院，连续为九三人民办事，为九三中间病院的成长构筑连续做出贡献。
经过议定此次抉择，经过议定这段时候与很多关心倾慕我的同志、朋侪的交换交心，使我进一步明白了甚么是朋侪间交情眷恋的真情表露，甚么是风雨同舟后的情同骨肉，甚么是同甘共苦结成的蜜意厚谊，更使我明了了今后应如何做人、如何为官。上级构造的考核，带领、朋侪和同志们对我情至意尽的不安和挽留，既是对我过去工作的富裕必定，更是相信、关爱和盼望。这份真情，这类相信和关爱，将永久铭记心中，变成今后做好工作的动力。
借此机遇，向八年多来我们安危与共、相濡以沫、荣辱与共、彼此明白、互助与赞成的班子同伴、中层干部、向赞成我和我们工作的全院职工、家属表现衷心的感谢！
今后的病院成长计谋和工作思路已经明了，做为行政“一把手”，今后在病院工作的出力点上还是要坚定抓好四件事：一是抓计谋；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，最终是加强进修，进步本身本质，先知先觉才华先行，不知不觉永久不可。要以永久的忧患意识，自我糊口生涯意识，开辟精神，追求病院永久的活力。因为市场独一巩固的标准便是永久在变，唯有审时度势，抓住机会，变在市场前方，才华创设市常还是要干当前，想长远，未雨缠绵，早做筹划，把冲天的搏斗感情与严谨的科学立场相联合，创业不断，自强不断。
病院不能为社会供给优良办事，就异国存在的必要，更谈不上成长。办事也是一种消耗，也包括经济活动，本身含有代价。其代价的大小，决议你办事质量的凹凸，决议于社会可接纳的程度。今后便是要把糊口生涯成长的压力，变成改进和进步办事动力，坚定质量是生命，医德是本钱，诺言是效益的见解，异国优良办事就异国工作量。
应始终坚守如许的决议信念：病院的效用便是敬沉痾人，想方设法为病人看好病，做好办事。最终把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的题目上，力求"功德办实"。
在廉政方面还是从本身做起，加强品格、风格、品德涵养去表现威望，培养诚笃正派、耿介奉公的风致；谨小慎微，毋忝厥职的工作立场；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的风格；容人之过，谅人之短的精神；平易近人，从善如流的本质。付出更多的辛苦，为了我们大家互助的奇迹，竭忠尽智，尽力以赴，不孤负构造与大家的盼望与相信，绝对完全投入，不计个人得失成败！
医院班子述职报告 篇6
在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务、精神文明建设和党建的新局面。
一、社会效益、经济效益迈上新台阶。
1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。
(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，热情比较高，有不断开创新局面的信心和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，以来举办了三期中层干部管理知识培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流业绩的才干。
(2)落实审计制度。落实审计制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。
(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。
(4)建立健全责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。
⑹就医环境得到改善。20以来，完成了高压氧治疗室建设，完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修，更换两台电梯，购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台，去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程，预计明年9月可以交付使用。
2、开创了质量管理新局面。质量是医院的生命。年以来，特别是，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，每月初派出10个质控考评小组对全院的质量进行考核和进行院内、院外满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与劳务费挂钩，医院质量管理特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。
3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初，我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务者坚决响应市委市政府的号召，勇敢地站在这场斗争的最前线，置个人安危于度外，忠实履行责任，出色完成了对城东车站旅客体温检测，对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测，为群众提供防治“非典”中草药3020份，针剂152支，投入抗击“非典”1295人次，投入经费269519元，及今年，我们按照上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，认真做好预防“非典”和人禽流感，为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，我院***、***、***、**、**等同志被评为市防治“非典”先进个人。
4、经济收入稳定增长。
随着医院卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争形势逼人，不进则退，慢进也是退。在这种大趋势、大背景下，我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列方针，利用较短的时间，大抓特抓整体质量这一要务，并取得明显的经济效果。就是在防治“非典”斗争的2003年，门诊人次217796人次，同比增长2.26，住院4478人次，同比增长8.3、经济收入28720599.51元，同比增长19.36，20门诊人次229836人次，同比增长5.53，住院4930人次，同比增长10.09，经济收入31216548.96元，同比增长8.69。今年1-10月经济收入，同比增长10。
二、开展职工思想政治和精神文明建设取得新进展。
1、职工思想政治扎实推进。
思想政治是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治这个政治优势，把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势，更要重视和加强思想政治。因此，我们在深入开展职工思想政治过程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义的理想信念。
2、精神文明建设常抓不懈。
我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针，经常性的'开展以下几方面的创建活动。
(1)争先创优活动扎实推进。深入开展了创建“文明单位”、“行业窗口示范单位”、“文明科室”、“先进科室”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“先进党支部”、“先进党小组”、“先进团支部”和“先进者”、“优秀共产党员”、“先进工会会员”、“优秀共青团员”等，开展了优质服务“流动红旗”竞赛和创建标杆“青年文明号”，今年又开展创建《医德医风示范医院》活动，不断推进医院文化建设，骨三区、外科多次被评为先进科或文明科室，临床党支部连续三年被评为“先进党支部”，妇产科获得“流动红旗”名列榜首，手术麻醉科、检验科获得市级“青年文明号”称号。今年初市文明委确认我院为“文明窗口示范单位”。
(2)加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际，加大了职工职业道德建设和行风建设，组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，把学习领会《纲要》的精神同加强普法教育和行风建设紧密结合起来，一是认真贯彻落实“四五”普法规划，扎实开展法制宣传教育，特别是卫生行业法规的学习活动，中层干部要带头学法用法，今年10月份分别对全院职工及中层干部进行法律法规、职业道德知识考试，参考率、及格率100，在职工中引起强烈反响；二是进一步建立健全了各项规章制度，加强督促检查，签定责任状，开展创建绿色环保医院等方法，强化了干部职工的责任意识和法制意识，改善了就医环境，密切了医患之间的关系，为构建和谐社会作出了新的贡献。
3、积极参加社会公益事业活动。三年来，我们组织职工多次参加无偿献身活动，76人参加了献血；上缴防洪经费4万元和植树造林1元；支持**县**镇卫生院、**区**卫生院建设，从人力、物力、财力给予帮助，使他们通过医院的等级评审，受到市政府和市卫生局的充分肯定，并荣获全市对口支援先进单位。今年我市部份县市受到特大洪涝灾害，我们组织干部职工捐款捐物，院长亲自多次深入平南县甘雅村灾区了解灾情，及时把捐款12000元及衣物件送到灾民手中。11月我们在开展“抵御艾滋病、你我参与”红丝带的一元捐款公益教育活动中，干部职工踊跃捐款3022.5元。
4、扎实开展双拥和军民共建文明活动。一是继续免费为部队医务人员提供进修学习；二是坚持在元旦春节开展慰问部队活动；三是完成市委市政府有关安置军队转业干部及复退军人、随军家属的任务。四是为现役军人、“三老功臣”等提供优惠诊疗服务。我院的双拥得到市委市政府的充分肯定，年又获得全市双拥先进单位，医院***也荣获市双拥先进个人和全区双拥先进个人。今年荣获自治区军民共建社会主义精神“文明先进单位”和全国军民共建社会主义精神文明“先进单位”。
三、党建设进一步加强。
1、党的组织建设取得新进展。党的基层组织是党的全部和战斗力的基础，“基础不牢，地动山摇”。这几年来，我们在上级党委的领导下，扎实做好党组织的建设，并取得一定成绩，2004年市委批准我院成立党委，这是全院党员干部政治生活中的一件大事喜事，今年初党委领导班子选举产生后，我们及时策划下属支部的设置并选举产生了行政一支部等七个党支部的领导班子，为做好新时期保持共产党员先进性，促进党员队伍建设和党的组织建设，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断开创医院卫生事业新局面提供了坚实的组织保障。
2、扎实开展先进性教育活动成效显著。
我院参加第一批先进性教育活动中，我们能充分认识这次教育活动的重要性，切实把思想认识统一到中央的重大决策上来，统一到市委的统一部署上来，加强领导，精心部署，周密安排，从我院的实际出发，准确抓住党员队伍和党组织建设中存在的突发问题，切实加以解决。并紧密结合医疗中心，自觉地把开展保持共产党员先进性教育活动同创造性地开展业务结合起来，努力解决影响改革发展稳定和事关职工及病人切身利益等问题，让党员干部受教育，群众看到实效，实现提高党员素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进各项的目标要求。
3、开展创建“学习型党组织”活动，党员队伍素质有了明显提高。
为了全面贯彻落实党的十六大提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的要求，几年来，我们按照市直机关工委关于开展创建“学习型党组织”活动的部署，组织广大党员开展学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及党章，组织党员观看了由国家监督部屈万祥副部长主讲的两个《条例》辅导电教片，深刻领会党的十六大精神，增强了拒腐防变意识。临床党支部***、***拒收红包1300元，发挥了共产党员的先锋模范作用。
3、党建目标得到较好落实。医院党委及各支部在贯彻落实党要管党、从严治党的中，认真贯彻落实市直工委关于党建目标管理考核内容的要求，建立健全各项措施，如党员学习制度，党建考核机制及发展党员计划等，由于领导重视，制度健全，狠抓落实，民主生活会、支部大会、支委会、党小组生活会和上党课等活动都能较好的贯彻落实。特别是以党的纪念日为契机，召开党员座谈会；举行新党员入党宣誓仪式：表彰在中作出突出贡献的先进党支部、先进党小组和优秀共产党员，先后组织党员和入党积极分子289人次到百色瞻仰**起义纪念馆、驻某部队**英雄团纪念馆及**“一大”旧址等地参观学习，缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，接受党的优良传统和作风教育，增强了党员干部实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。
3、发展党员成绩显著。医院党组织十分重视发展党员，各支部认真贯彻落实党委关于发展党员计划，自觉把“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字发展党员方针落实到发展党员的每一个环节，对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示，广泛征求党内外群众意见。2003年以来，共发展新党员14人，及时讨论陈胜琼等15名预备党员的转正申请。
4、入党积极队伍不断扩大。各支部由于加强党的宣传力度，党的路线方针政策不断深入人心，2003年以来有21名优秀分子向党组递交入党申请书，我们先后选送19名入党积极分子参加市直机关工委举办培训班学习培训，各党支部及时指定培养人，认真做好入党积极分子的教育、培养、考察，帮助他们创造条件，早日加入党组织。
5、按时缴纳党费。全体党员都高度重视党费的收缴，特别是退休老同志，也能按时交缴党费。三年共交纳党费*****元，没有不交党费的党员。
四、勤政廉政，办院为民。
1、组织机构健全。经上级党委批准，成立中共***市**医院纪委检查委员会。医院成立有纪委监督委员会，设有审计科和物价委员会，负责党纪党风和财务、物价收费、行政进行检查监督，通过聘请社会监督员、设立举报箱及投诉电话、推行院务公开等渠道，确保党风廉政建设取得实效。
2、健全监督机制。几年来，我们逐步建立健全了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度、合理用药制度、医患双方承诺制度、招待用餐填报接待（呈）批表等，从而使我院反腐倡廉有了制度保障。
3、加强督促检查。纪委、审计科定期对廉政情况进行督促检查。及时经验和找出存在的不足，使该项不断取得成绩，三年来，我院大额采购、基建项目等全部公开招标，所有人事任免重大事项均由班子集体讨论决定，从而有效地预防违法违纪的现象发生。
五、工会、共青团取得了较好的成绩。
1、工会有声有色成绩显著。在医院党组织和市总工会的领导下，我院工会坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕医院改革发展稳定的大局、扎扎实实开展以下几方面的。一是积极开展职工思想政治，注重在职工中开展学习科学理论活动，通过开展文艺晚会、演讲比赛、墙报评比等活动，广泛宣传党的路线方针政策和时事政治，引导干部职工积极投身到医院的各项中来。二是充分发挥职工之家作用，密切联系群众，广泛征求群众意见和建议，努力为职工解决实际困难，几年来，共慰问有困难的职工186人次，送慰问金2万多元，最近我院护士**因患重病住院治疗，医药费开支遇到较大困难，院领导班子决定号召全院职工为**捐款助医，工会受领任务后能立即开展卓有成效的，很快把*****多元钱交到患者手中。二是积极开展文体活动，丰富了职工的文化生活。每年春节都能举办丰富多彩的文艺晚会和游园活动，定期或不定期的组织职工进行篮球、乒乓球、扑克等比赛活动。多次组队参加市总工会举办的各球类比赛，得到了较好的名次。四是不断完善院务公开。对事关医院改革发展的大事和职工的根本利益的重大决定，都能及时在院务公开专栏上榜公布。得职工的赞许和上级有关部门的肯定，被市总工会评为全市院（厂）务公开“先进单位”、先进“职工之家”及基础工会财务竞赛一等奖。
2、共青团得到改善。医院团总支及各支部，能坚持以科学理论为指导，自觉服务于我市的大局和医院的中心任务，在医院党组织的领导下，团结带领广大青年坚定信念，发奋学习，锐意创新，自觉奉献，在医院的各项中充分发挥了主力军作用。特别是在临床一线和2003年抗击“非典”斗争中，哪里需要，哪有危险，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志荣获全市“优秀共青团员”的称号。继续深入开展创建“青年文明号”活动和在青年文明集体中开展评选标杆“青年文明号”集体活动，有力地推动我院创“号”活动的强入开展，能积极响应团市委关于“让青年在玉贵走廊闪光”的号召，充分发动青年职工捐款捐书，较好地完成了捐建八塘镇八塘村“青年图书室”的任务。今年，我市**、**遭受水灾，共青团纷纷捐款近2000元，捐1000多件衣物，为灾区群众度过难关奉献了一份爱心。
在这3年里，我院党政领导班子讲学习、讲政治、讲正气、讲廉洁，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧密围绕全市的中心，围绕医院业务，解放思想，务实求新，同心同德，扎实，取得了物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设和党建新实绩。为贵港的经济发展社会和谐做出了贡献。明年是实施“十一五”计划的第一年。让我们紧密团结在以胡锦涛为核心的党中央周围，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，紧紧抓住医院发展目标，加倍努力，迎接新的挑战，使我院各项在新的起点上朝着更高的目标阔步前进。
医院班子述职报告 篇7
在20xx年的工作安排中，本人担任医院院长、党委副书记，主持医院行政工作，分管人事、外事、财务工作。现将2016年上半年来的工作情况述职报告如下：
一、 深入学习实践科学发展观，认真谋划制订医院发展规划
通过深入开展学习实践科学发展观活动，在很短的时间内，开展调查研究，尽快了解和熟悉了医院的情况，进一步坚定办院方向，确定发展目标，理清发展思路，组织制订了医院中长期发展规划，并制订了年医院工作计划，提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有计划、月有重点、周有安排，层层分解，分工负责，认真落实。
二、 强化管理队伍和制度化建设，进一步提高医院管理水平
健全管理职能部门，注重管理队伍建设，充实管理人员，在学校和医院党委的领导下，确定了医院二级职能机构设置方案，分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作，签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。
三、加大人才培养和引进力度，进一步提高专业技术队伍素质
医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”，拟定了 “医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员，鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理，开通“好医生”继教网络专病的建设任务。新增个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。
四、加大人才培养和引进力度，进一步提高专业技术队伍素质
医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”，拟定了 “医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员，鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵 和技能竞赛，完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理，开通“好医生”继教网络。
五、重视临床教学管理，提高临床科研水平
组织召开了医院教学科研工作会议，进一步强化重视教学科研的意识。充实临床教学和科研管理人员，完善临床教学和科研管理规章制度，加大对临床教学的投入，健全现有六个教研室的师资队伍，建立教学档案，鼓励临床医师从事临床教学工作，争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务，增加了硕士研究生导师数量，规范实习带教，严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金，鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目，年内共获得学校和省卫生厅科研项目项，规范科研项目和经费管理，加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订“两个基地”的建设方案，确定建设目标、建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。
医院班子述职报告 篇8
20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，我院牢牢围绕全县卫生工作重点，以创建二级甲等中医医院为总目标，以服务病人为中心，以进步医疗服务质量和保证医疗安全为重点，院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开辟创新，主动承当政府、社会的健康职能和职责，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规和医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报以下：
一、加强学习，重视政治素质和业务能力进步。
一年来，党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论，学习业务知识，不断进步自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规，把握好党和人民给予的义务和权利。结合上级布署展开的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动，认真学习上级文件并写和学习体会，并联系实际工作，进步自己分析、研究和解决工作实际题目能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道（20xx最新中层干部述职述廉报告）德建设，加强医患沟通，主动接受群众的批评和监视，进步职工服务意识和医院良好信誉；一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷，医德医风得到明显的改善，患者和群众对医院和医务职员的满意度达95％以上。
二、强化医院管理，进步服务质量。
坚持在全院深进展开“以病人为中心，发挥中医药特点上风为主题”的医院管理年活动，深化医院各项改革；完善医院管理各项规章制度，依法从医，依法管理，从制度执行中规范医院各项工作及职工行为，从严格管理及灵活实施方案中进步医院工作效力及经济效益和社会效益，全面推动医院各项工作的展开，在年内，顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收；特别是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌，医院终究顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院20xx年医院领导班子述职述廉报告工作报告。
三、加能人材培养，突出医院的中医特点。
医院的发展，首先要加能人材队伍的建设，充实和培养业务骨干。一年来，医院新增医务职员二十余人；选派业务骨干到上级医院临床进修十余人，并有多人外出参加各种业务培训和学习，进步医务职员的业务技术水平；扩大和加强中医特点专科建设，加大在人材和科室设备的投进，中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特点专科，在职员、范围和业务范围等各方面都得到较大的扩大，服务水平和经济效益都得到进步；继续在技术上扩大横向联系和协作，加强与上级医院的技术协作，在上级医院的指导帮助下，展开了多项诊疗新技术项目，邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座，进步了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。
四、加大医院建设投进，进步综合服务能力。
在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下，院领导班子成员同一思想，精心筹划，克服诸多困难，多渠道张罗资金，加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境，添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元（主要为同一招标下拨设备），得以加强和改善我院的特点专科的环境和设施设备；自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房，增加住院床位xx张，暂时减缓精神病人住院治疗康复的困难；投进共xx万元，添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设；并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投进，和医院职工值班留守住宅楼的前期工作等，这些工作和投进，进步了我院的诊疗技术水平，为创建“二甲” 医院和今后的延续发展打下坚实的硬件基础，使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系，大大提升中医院的综合服务能力；同时也产生明显的社会效益和经济效益。
五、加强廉洁自律，自觉抵制不正之风。
院领导班子成员坚持学习法律法规，进一步进步本身知法、懂法、执法的意识，坚持 “立党为公，执政为民”的准则，加强世界观、人生观的改造，严格遵守党纪国法；在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中，严格遵守国家的有关法律法规，认真执行公然集中招标规定及采购中标的药品、器械，掌控好自己的行政行医道德规范，从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定，也没有收受过任何建筑商和供给商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导，不断加强对职工的行业道德教育，结合在全区展开的医药购销领域治理贸易贿赂专项活动、医院管理年活动，完善各项管理和监视制度，利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间，在全院干部职工中深进展开学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育，增强职工严遵法纪、廉洁行医的责任性和自觉性，并采取确切有效的措施，有效地预防和杜尽医务职员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现，使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。
六、工作成效明显，成绩较为突出。
一年来，院领导班子成员团结协作，改革创新，组织和带领全院干部职工克服困难，创先争优，努力拼搏，取得了较为明显的成绩：在年内前后顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院，顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收；医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断进步，医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善，大大提升了我院的综合服务能力，使我院成为一所中医民族医特点上风突出，服务功能较为齐全，医疗设施和技术水平良好的名符实在的国家二级甲等中医医院，年内实现业务收进xx万元，比20xx年增长10.84%；固定资产由800多万元增加到xx多万元；且收进结构也有明显的好转，其中药物收进占总收进比例由上年的49.40%降落至44.27%，中医中药收进比例明显上升；病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日均匀医疗用度等业务量及各项技术质量指标都有明显好转，较好地完成了我院年初制定的各项工作目标，为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础
七、存在不足和题目。
在取得进步和成绩的同时，领导班子成员也熟悉到，在思想上和工作中还存在很多的不足的地方，主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人材严重缺少和流失题目。因多年来没有增加编制，聘请的医务职员没能解决后顾之忧，骨干人材留不住，而作为医院的主要领导，在人材建设方面考虑不周，使医院的发展遭到制约。
我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子，为全院党员干部职工建立了一个较好的榜样。固然我们取得了一些成绩，也存在一些困难和不足，但我们有县委、县政府和上级部分的指导和支持，有全院干部职工的同心协力，艰苦奋斗，我们便可以克服前进中的困难，为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。
医院班子述职报告 篇9
20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，县人民医院紧紧围绕全县卫生工作重点，以创建三级甲等医院为总目标，以服务病人为中心，以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点，县人民医院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承担政府、社会的健康职能和职责，架起了政府和百姓之间的感情桥梁，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。
一、班子团结廉洁，决策民主。
我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心。在过去的一年里，医院班子成员注重加强素养的提高，不断地深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，认真学习廉政建设的相关法规和制度，廉洁自律、敬业爱岗，带领医院不断向前发展。
一是充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，班子成员合理分工，能够做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”，在各自的职责范围内，以身作则，严于律己，尽职尽责，带头执行党风廉政建设的各项规定，一切为了病人健康和医院发展，不计较个人利益，工作中顾大局，维护班子的团结。
二是坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。
三是带头廉洁自律。在今年的大型设备购买中，全部由重庆市招标采购中心进行招标采购，由县财政局、县监察局监督完成。在院内药品申购过程中，完善了药事管理制度，监督议价流程，取得较好效果。
二、“创先争优”实实在在，精神文明硕果累累。
20xx年，我们以“弘扬白求恩精神，服务健康秀山发展”为主题开展了“创先争优”活动，加强党员队伍建设，开展了“党员先锋岗”“党员示范窗口”竞赛活动，取得了实实在在的效果。
1、各支部组织了“上党课、受教育”学习活动，开展了“读经典”讲解活动，重温入党誓词，使党员的党性得到锻炼，组织和纪律观念普遍增强，切实提高党员的创先争优意识。
2、参加了卫生系统组织的送医送药到各乡镇活动，开展义诊咨询7次，参加人数近百人，发放药品金额3000余元。
3、我院代表秀山卫生系统参加了重庆市卫生系统“争当时代先锋建设健康重庆”渝东南片区讲故事比赛选拔赛并获得二等奖。
4、我院代表秀山卫生系统参加了重庆市20xx年“健康重庆杯”护理技能大赛10月20日在重庆工商大学体艺馆举行，来自重庆市各区县的63支代表队、近400名护理人员参加了比赛。我院选派的参赛选手获静脉留置针输液铜奖和穿针引线铜奖。
5、积极开展全县城乡医疗资源统筹活动。今年共开展巡回医疗宣传活动下乡镇宣传6次。通过活动充分体现了县人民医院对农民群众的关心，同时收到了良好的宣传效果。
6、“5.12”国际护士节，我院举办了“心肺复苏技能竞赛”活动，来自14个科室的18位参赛护士参加了比赛，强化了护理人员爱岗敬业的精神，增强护理人员的责任感和使命感。
7、为进一步开发潜能，增强团队精神，提升执行力，适应新发展，6月，我院分批组织101余名优秀共产党员、优秀管理者及优秀员工进行了户外拓展培训。
8、特邀成都倍垒职业经理培训学校签约讲师来院作“创先争优暨优质服务”专题培训。培训内容包括优质服务的意识、交谈礼仪、职业形象塑造、服务语言与交谈礼仪、工作场合应对礼仪以及医院服务礼仪禁忌、医患沟通技巧等，全院400多名医务人员参加了培训。
9、加强无偿献血的宣传。全年无偿献血累计人次数为2583人次，献血总量860000毫升，临床用血840000毫升，100%来自无偿献血。
10、玉树大地震后，医院职工纷纷主动要求捐款，在院行政、院党总支的组织下，我院职工共向灾区捐出了24680元。
通过活动的有力开展，全院98名党员，6名预备党员，11名入党积极分子，在行政、内科、外科三个支部岗位上团结带领全院职工内强素质、外树形象，带头做事谋发展，带头服务比贡献，带头自律树形象，促进了医院各项工作的进一步完善，提高了全院职工的政治素养和职业道德，受到广大患者认可。全年医院收到锦旗27面，感谢信21封。
三、“优质服务年”活动扎扎实实，社会群众有口皆碑。
以“弘扬白求恩精神，服务健康秀山发展”为主题，“以病人为中心、责任重于泰山”“夯实基础护理，提供满意服务”为内容的“优质服务年”活动是院党总支、行政确定的医院20xx年重大活动之一。
活动开展以来，活动启动以来,精彩亮点比比皆是，全院共收锦旗24帜，表扬信19封；尤以脑外科、泌尿科突出。全年护理质量综合考核：内一科97.33分，内二科97.65分，内三科98.08分，儿科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，妇产科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等级医院管理要求护理部组织两次满意度调查分别是94.57%、98.59%。
如今，走进县医院，你能感受到病房的整洁、温馨，护士们精神饱满、笑容可亲，接听电话先送上一声“您好！我是xxx科”，危重、特殊患者做检查时，科室有医护人员陪同。协助出院病人办理出院手续，出院后随访电话并殷切祝福……
在各病区，新增了许多便民利民措施：急诊科为输液观察病人免费提供喝水杯；脑外科为病人准备针线包、指甲剪；各科室为行动不方便患者免费提供轮椅、推车使用；患者有急事需与家人联系时，主动帮患者拔打电话；各科室建立随访热线登记本，对特殊患者进行出院随访，把护理服务从院内延伸到院外。
年终，我们还将评比产生“优质服务示范科室”2个、“优质护理服务示范病房”2个、“党员示范窗口”2个、“党员先锋岗”15个，“十佳医生”10名、“满意护士”20名、“行政后勤先进个人”10名予以表彰奖励。
四、三甲医院创建如火如荼，学科建设初现端倪。
今年6月，市卫生局、市发改委把秀山县人民医院纳入全市23家“三甲医院”创建成员单位。三甲医院”创建是秀山医疗卫生事业发展史上一个可遇不可求的机遇，是提高我县医疗水平、创造优质医疗条件的抓手，更是县人民医院自身发展的内在需求。
1、今年我们新成立了耳鼻咽喉科、icu重症监护室、信息科等重点特色科室，逐步形成了人有专业，科有重点的格局，提升了医院医疗技术的核心竞争力。
2、不惜拆资1200万元添加了大批医疗器械，满足临床科室拓展新业务，研发新项目。
3、加大人才引进力度。今年，人事科制订了“三甲医院创建人才发展五年规划”，通过挂网招聘、参加大专院校人才招聘会等形式，全年共招聘医护人员70余名。
4、落实科研课题，实施科研兴院战略。今年我们与重庆大坪医院联合开展了两个课题的研究：《中国交通事故和交通成因、特点与趋势研究---秀山（摩托车）道路交通事故现状分析研究报告》和《重庆创伤急救治疗信息系统与诊疗规范研究》
五、迁建工程全面推进，医院发展空间延伸。
在县委、县政府的大力支持和帮助下，县人民医院迁建工程顺利推进。20xx年，迁建工程计划投资9500万元，截止11月底，已完成投资5450万元，完成计划投资的57.37%；征地拆迁已全面完成，共征地98户163亩，拆除房屋27户7300平方米，迁坟163棺，目前已完成开挖土石方85%，人工挖孔桩45%；中央空调、手术室净化和污水处理系统设计及预算已完成，正在评审，近期将公开招标。
县人民医院迁建工程按三级甲等医院规模及标准规划建设，建设期两年。规划总建筑面积89141.66㎡，实际征地163亩。建成后将拥有病床数950张，停车位552个，绿化率将达35%，集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的综合性三级医院，并达到三级甲等医院基本建设规模水平，预计一期工程投资2亿元。
六、提高医疗服务质量，医院实现又好又快发展。
1、抓好医疗质量管理，保障医疗安全。
20xx年，医院在完善各项规章制度的基础上，着重抓制度的落实工作，尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度，如首诊负责制度、医师查房制度、会诊制度、患者住院告知制度、死亡病历讨论制度、疑难病历讨论制度、术前讨论制度、病历书写规范等管理制度的落实
一是利用院领导查房等方式，带领职能科主任深入临床、医技科室，检查各种制度的落实执行情况、医疗质量和医疗安全保障情况，了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际困难，积极探索有效管理途径，广泛听取职工和患者及陪护人员的意见，调研指导“管理”工作。
二是通过医院班子成员例会，科主任、护士长会及临时性的工作会议加强对活动的检查和督促，及时解决工作中存在的问题、提出整改意见，及时反馈到各科室，要求各科及时整改，有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。
三是进一步加强了疾病诊疗和收治的规范化管理，医院制定了《科室病种诊疗和收治范围的规定》，规范了科室病种诊疗和收治的范围，为有效控制院内感染、防止医疗纠纷及提高医疗质量起到了积极作用。
四是强化“三基”训练，进行“三基”培训。由护理部进行全院性护理“三基”理论和技能的考试考核工作。
五是加强医务人员的知识业务培训并邀请新桥医院、大坪医院、重医附二院专家，来我院义诊交流，努力提高医院管理服务水平。
2、抓好医疗服务，促进医患和谐。
一是深化“以病人为中心”的服务理念，完善医疗费用查询制度，启动了医护工作站，在全县率先实现电子化办公，并认真做好医疗投诉接待工作。
二是认真落实《医疗服务信息公示管理办法》，定期公示医疗检查收费和药品调价、药品集中招标采购等综合信息，主动接受社会和群众监督。
三是建立住院病人、出院病人和社会监督员满意度调查问卷制度，定期收集对医院服务的意见并及时改进，构建和谐医患关系。
四是提供人性化服务，进一步优化服务流程、改善就诊环境，在住院处、医保科、收费室等服务窗口实行导诊制度，及时调整工作人员，方便病人就医。简化核销手续，减轻患者负担。
五是根据职工建议，利用闲置的房屋完善医院职工食堂。方便了值班人员和住院患者就餐。
3、抓好医院安全，维护医院稳定
一是落实“安全第一、预防为主”的方针。加强对医院重点部位、重点环节和有毒有害等危险品的管理；加大对消防器材、各类医疗电器设备、毒麻药品、计算机网络以及易燃、易爆危险品物品等安全管理力度；加强对医院车辆和驾驶员的管理；及时检修、维护、保养供电线路管道和各种医疗设备。添置了消防应急照明灯、灭火器，在楼道和安全出口安装了消防安全指示标牌及安全出口警示；组织后勤和相关人员进行消防知识培训，进行应急消防演练
二是严格落实值班、交接班制度和院领导巡查制度，在全院各临床科室、功能科室及办公区域安装了摄像监控设备，规范了院区的安全管理，进一步保障了患者及家属、职工的安全。
3、群策群力，同舟共济，实现了医院又好又快发展。
截止11月底，全院固定资产达4200万元，同比增加1200万元；门诊诊疗人次156000人次，增长38.4%；住院人数达13287人次，增长13.7%；病床使用率119.8％，增长27.1%；业务收入8763万元，同比增长2596万元，增长41.9%；药品收入3397万元，药占比仅为38.6%；预计全年总收入将首次突破1亿元大关。
尊敬的各位领导，今年6月市人民政府已将秀山县人民医院列入“三甲”医院创建单位（渝东南片区只有黔江和秀山），迁建工作是我院的重点工作，我们班子成员深感责任重大，使命光荣。同时，我们也清醒地认识到，资金的严重不足必将会给县人民医院带来沉重的经济负担，需要各级政府分期解决；人才紧缺是制约我院发展的“瓶颈”，秀山的人事政策严重制约我院的发展，希望在政策上给予大力倾斜。
各位领导、职工代表，这次参加述职述廉评议，是各位领导和职工代表对医院班子的监督和关心，我们班子的每个成员在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和各位职工代表提出批评意见，我们一定虚心接受，认真整改。相信在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在全院职工的监督支持下，县人民医院一定能够按照科学发展观的要求，丰富发展内涵，开拓发展思路，破解发展难题，进一步解放思想，与时俱进，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，用新的办法改进医院工作。
医院班子述职报告 篇10
一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。
一、不断加强学习，努力提高自身素质
我始终认为在新的历史时期，领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、__大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神，进一步坚定理想信念，增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。
一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设责任制实施办法》等有关党纪政纪条规材料，多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来，我以__等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习专业知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。
二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。
古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情，时时刻刻珍惜党员干部的名誉。
自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。
自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。
自励，就是始终保持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到医务工作中，认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。
我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
述职人：
20__年__月__日
医院班子述职报告 篇11
在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。
一、社会效益、经济效益迈上新台阶。
1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。
(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，2003年以来举办了三期中层干部管理知识培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。
(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。
(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的'正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。
(4)建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。
(6)就医环境得到改善。2003年以来，完成了高压氧治疗室建设，完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修，更换两台电梯，购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台，去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程，预计明年9月可以交付使用。
2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。2003年以来，特别是，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，每月初派出10个质控考评小组对全院的工作质量进行考核和进行院内、院外满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与劳务费挂钩，医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。
3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初，我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务工作者坚决响应市委市政府的号召，勇敢地站在这场斗争的最前线，置个人安危于度外，忠实履行责任，出色完成了对城东车站旅客体温检测，对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测，为群众提供防治“非典”中草药3020份，针剂152支，投入抗击“非典”1295人次，投入经费269519元，及今年，我们按照上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，认真做好预防“非典”和人禽流感工作，为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被评为市防治“非典”工作先进个人。
4、经济收入稳定增长。
随着医院卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争形势逼人，不进则退，慢进也是退。在这种大趋势、大背景下，我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针，利用较短的时间，大抓特抓整体，同比增长8.69.今年1-10月经济收入，同比增长10。
二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。
1、职工思想政治工作扎实推进。
思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势，把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势，更要重视和加强思想政治工作。因此，我们在深入开展职工思想政治工作过程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义的理想信念。
2、精神文明建设常抓不懈。
我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针，经常性的开展以下几方面的创建活动。
医院班子述职报告 篇12
20xx年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，我院紧紧围绕全县卫生工作重点，以创建二级甲等中医医院为总目标，以服务病人为中心，以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点，院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承担政府、社会的健康职能和职责，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，注重政治素质和业务能力提高。一年来，党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论，学习业务知识，不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规，掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动，认真学习上级文件并写和学习体会，并联系实际工作，提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设，加强医患沟通，主动接受群众的批评和监督，提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷，医德医风得到明显的改善，患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。
二、强化医院管理，提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动，深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度，依法从医，依法管理，从制度执行中规范医院各项工作及职工行为，从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益，全面推进医院各项工作的开展，在年内，顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌，医院终于顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院。
三、加强人才培养，突出医院的中医特色。医院的发展，首先要加强人才队伍的建设，充实和培养业务骨干。一年来，医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人，并有多人外出参加各种业务培训和学习，提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设，加大在人才和科室设备的投入，中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科，在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展，服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作，加强与上级医院的技术协作，在上级医院的指导帮助下，开展了多项诊疗新技术项目，邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座，提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。
四、加大医院建设投入，提高综合服务能力。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下，院领导班子成员统一思想，精心筹划，克服诸多困难，多渠道筹措资金，加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境，添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共多万元(主要为统一招标下拨设备)，得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房，增加住院床位张，暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元，添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入，以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等，这些工作和投入，提高了我院的诊疗技术水平，为创建“二甲” 医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础，使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系，大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。
五、加强廉洁自律，自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规，进一步提高自身知法、懂法、执法的意识，坚持 “立党为公，执政为民”的准则，加强世界观、人生观的改造，严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中，严格遵守国家的有关法律法规，认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械，把握好自己的行政行医道德规范，从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定，也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导，不断加强对职工的行业道德教育，结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动，完善各项管理和监督制度，利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间，在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育，增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性，并采取确实有效的措施，有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现，使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。
六、工作成效显著，成绩较为突出。一年来，院领导班子成员团结协作，改革创新，组织和带领全院干部职工克服困难，创先争优，努力拼搏，取得了较为显著的成绩：在年内先后顺利通过自治区等级医院评审，成为国家二级甲等中医医院，顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高，医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善，大大提升了我院的.综合服务能力，使我院成为一所中医民族医特色优势突出，服务功能较为齐全，医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院，年内实现业务收入xx万元，比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到多万元;且收入结构也有明显的好转，其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转，较好地完成了我院年初制定的各项工作目标，为全面实现我院“”规划奠定了坚实的基础。
七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时，领导班子成员也认识到，在思想上和工作中还存在许多的不足之处，主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制，聘用的医务人员没能解决后顾之忧，骨干人才留不住，而作为医院的主要领导，在人才建设方面考虑不周，使医院的发展受到制约。
我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子，为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩，也存在一些困难和不足，但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持，有全院干部职工的同心协力，艰苦奋斗，我们就能克服前进中的困难，为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。