写报告时，我们必须确保书写规范和合理。在日常的学习和工作中，我们经常需要使用报告。那么，我们应该如何写报告呢？下面是小编为您整理的与“钳装工述职报告”相关的信息。建议您将此链接分享给身边的人，让更多的人了解它！
钳装工述职报告(篇1)
我于20__年担任公司项目经理以来，到现在为止已经有一年时间了。在这一年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。以下是我对今年的工作情况总结。
一、加强学习，提高了自身素质。
我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
三、完善制度，强化了施工管理。
没有规矩，不成方圆，针对以往工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。
打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，发现问题就及时招集大家一起商议解决，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。
对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
四、深入协调，推进了工作进程。
每个工程在刚开工时，各项工作同时起动，在众多头序，我做到了抓大在放小，分清主次。因为一个工程的成功与否，关键就是对施工成本、进度和质量的把控，并要认真解读全同条款。
合同本应该是项目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，对项目来说便成了一种负担，合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。除此之外，合同的效力没有真正的用到施工管理中，如果加强及完善合同管理，合同将是约束各方的主要工具。
五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。
此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的工作，在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员，是项目部及我本人从未接触过的，毫无经验可言。由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域，对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。
除了在市场物色一些相关的技术人员外，项目部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作，占用了大量的管理资源和宝贵时间。但付出总是有回报的，经过项目部精心的筛选、培训与管理，几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。在今后的工作中我们肯定还会遇到更多的问题，只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。
作为一个现代的工程人，我们会戒骄戒躁，踏实稳健的走好每一步，不断提高业务水平，顺应大形势的要求，依托于公司平台在市场中立于不败之地。
钳装工述职报告(篇2)
一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的'工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、技术管理：
在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作，但是图纸与现场仍存在一些问题例如：
1、室内排水没有将一层做单独排水处理
2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管
3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。
这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
钳装工述职报告(篇3)
屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 20xx年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。
20xx年前半年我负责XXX的所有安装工作，主要完成了东楼五层，东楼三层，西楼二层，西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束，于是我来到xxx小区，为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#～20#楼，总建筑面积为6万多平方米，为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、技术管理：
在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作，但是图纸与现场仍存在一些问题例如：1、 室内排水没有将一层做单独排水处理2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题 ，要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
四、 质量管理：
态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个问题：
1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固
2、PP-R管件熔接处漏水
3、卫生间管道根部往下渗水
4、暖气系统气堵问题
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
五、 材料管理：
1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产 品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
六、安全管理：
施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。
从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特别是甲方地位低位高，权利大的情况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进;祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐!
钳装工述职报告(篇4)
今年来，在县委县政府的正确领导和县人武部的精心指导下，我镇始终继承和发扬党管武装优良传统，认真把握武装工作新常态，严格落实党管武装工作制度，锐意进取，创新有为，武装工作再上新台阶。
一、提高认识，牢记职责，全力关心支持武装工作。
党管武装，是我党长期革命斗争实践中的经验教训总结。我深刻认识到党管武装的重大意义，并牢记“干好武装工作是本职，干不好武装工作是失职”的理念。为补好“党管武装”这一课，我注重从《XX》《XX》等报刊资料中获取知识，在党政联席会议上经常听取武装工作汇报，与专武干部一起研究、部署、推动武装工作，提高了自身党管武装工作水平和能力。去年，结合年初工作调整，减少了专武干部日常工作任务，确保专武干部有足够的精力专注武装工作，同时树立了“争先进、创一流”的工作标准，提高了工作积极性，营造了良好的武装工作氛围。
二、把握重点，夯实基础，着力提升武装工作新水平。
一是抓阵地建设。按照基层武装部规范化建设标准要求，高标准配备了“三室一库”配套设施，统一购置了XX套XX式迷彩服、鞋、帽等。本着“以点带面，逐步提升”的原则，扎实开展了XXX、XXX等村的民兵连示范点的规范建设。党管武装工作制度完善，各种资料齐全，数据准确，保管良好。
二是抓民兵组织建设。组织建设是民兵工作“三落实”的基础。我镇按照标准化建设的要求，以民兵职能为牵引，以满足实战为目的，提高建设质量，着重编实了民兵应急分队、基干民兵步兵连和民兵情报信息员队伍，确定了出入转队人员X名，调配民兵干部X名。组织民兵干部、基干民兵和普通民兵开展了政治教育活动，进一步提高了民兵国防意识。通过民兵整组，使我镇民兵组织达到了组织健全、编组合理、队伍纯洁、干部配齐、官兵相识、制度完善、活动经常的要求。
钳装工述职报告(篇5)
20xx年7月份，我来到胜建集团参加工作，这是我从学校走向社会的第一步，也是对我未来影响的阶段，在这半年的工作中，培养了我对工作的态度，以及对人对事的处理态度，学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下，我学到了很多学校中学不到的东西，受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下：
思想上的认识
来到宣宁项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的，我们每个人都是这个项目部的一员，都应该为了追求项目部的利益化而努力，减少不必要的浪费，为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队，互相协调，努力工作，不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。
工作中的经验和教训
在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量工作，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作，后续工作才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错，步步错了。所以认真的工作态度是必须的。
钳装工述职报告(篇6)
包装工年度工作总结
一年的时间，对于每一个包装工的工作来说，都显得无比珍贵。包装工的工作是为了保护产品，使其在运输、销售等流程中免受损失，因而需要我们在包装设计上做好每一个细节，做到尽善尽美。在这一年中，我始终保持着这样的状态，以我的行动和贡献，为公司的发展做出了自己的努力。
在过去的一年里，我在包装工作中所遇到的最大的挑战，就是产能的提高。随着客户订单的增加，我们不得不提高包装的速度和质量。为了解决这一问题，我利用自己的工作经验，对生产过程进行了一系列的优化。在包装材料的选择上，我不断尝试新材料，并与生产部、质检部等其他部门合作，探究出最适合我们企业的包装材料，以达到优化生产的目的。同时，在包装设备的使用上，我不断地优化工艺，增加设备的效率和稳定性。
在工作中，我时刻保持着敬业的精神，认真对待每一个细节。每天都对包装工艺的进行反思，思考如何使产品的包装更为完美。尽管有时候遇到了困难、压力和疲惫，但我从来没有放弃，持之以恒地工作着，尽最大努力为公司的发展做出贡献。
同时，我也注重提高自己的专业素质。我不断学习和研究新的包装材料、工艺和技术，努力掌握行业前沿的知识和技能。我通过参加各种包装行业的聚会或研讨会，了解同行业的先进经验和学习新技术，使自己保持在行业前沿，能够更好地服务于公司。
除此之外，我也积极参与公司的活动，并且与公司其他部门、同事们良好合作，建立了长期互信的合作关系。在日常的工作中，我认真完成领导分配的任务，处理好与其他部门的沟通关系，能够及时处理客户投诉和纠纷。
回顾一年来的工作，我感到自豪和满足。在这一年中，我以敬业、认真和奉献的态度推进了公司的发展，为公司的生产和经济效益做出了不可或缺的贡献。我深信，只要我们始终保持这样的信心和努力，我们的公司一定会取得更为优异的成绩。 我准备在以后的工作中，继续努力，争取更好的成绩。
钳装工述职报告(篇7)
一、基本情况
我公司自20xx年换证以后，共承接锅炉安装工程16台：其中蒸汽锅炉4台，热水锅炉12台，最大吨位10吨/时，工作压力1.0mpa组装锅炉。经有关部门的总体验收，我们的工程质量全优率达到95%以上，受到用户的一致好评，为我区经济发展做出了一定的贡献，也为我公司的发展奠定了坚实的基础。
二、严格执行特种设备安装改造维修告知书和验收制度
我公司在承接锅炉安装前，首先认真填写特种设备安装改造维修告知书，经监察部门审批盖章后，我们方才组织施工，在施工过程中，各单项工程都要有使用单位代表参加的分段验收、签字的.质量证明书，主体工程完工后，邀请技术监督检验部门的工程技术人员参加水压试验，在竣工时，有使用单位和锅炉监察监督院所的工程技术人员代表参见总体验收，并提交锅炉安装质量验收证明书，由技术监察部门评定安装质量，并填写锅炉安装质量验收意见书，对总体验收提出的问题逐条整改，使工程项目达到全部合格。几年来，我们深有体会，只有认真接受监督管理和监督检查才是提高工程质量的可靠保证。
三、严格遵守施工工艺和验收规范
我公司在施工过程中严格执行《蒸气锅炉安全技术监察规程》和《热水锅炉安全技术监察规程》及各种规范，我公司内部制定了一整套的.锅炉安装工程的施工工艺和验收规范，每项工程施工前，首先组织施工人员学习、熟悉锅炉图纸和技术资料，由总工程师向施工人员技术交底，使全体人员做到心中有数，质保人员到现场全权负责施工工艺和各种规范的实施，凡是违反工艺、规程的行为停工整改，情节严重并造成严重后果给予经济处罚。几年来，我们只有严格遵守施工工艺和验收规范才是安装质量的可靠保证。
四、严把锅炉零件、材料的入库、出库手续关
在锅炉安装施工前凡涉及到锅炉辅机、附件、钢材、管材、焊材，配件都要由材料负责人逐步检验入库，无材质单、合格证一律不得入库，各种材料配件出库时必须填写出库单，并填写规格和数量，由质保人员领出对质量进行第二次检验，符合要求的方能使用。几年来我们严把材料质量关使得我们的工程质量有了可靠保证。
五、加强人员培训提高施工队伍的业务素质
几年来我公司培训司炉工、焊工、电气仪表工、管工、钳工、筑炉工基本达到持证上岗，凡是培训取不到合格证的人员不得从事本工种的工作。
六、加强工程竣工后的服务和质量信息反馈工作
几年来凡是我公司施工的工程，经验收、交付使用后，半年内有专业技术维修人员免费上门服务，对用户做不定期的走访，并征求用户的使用意见，为我们不断提高工程质量和总结施工经验提供了可靠的素材。
总之，几年来的施工经验告诉我们：在市场经济竞争激烈大潮中，只有提高安装质量、讲信誉、讲服务、保工期才能立于不败之地，要想提高工程质量，必须严格执行各种规程和规范，接受技术监督部门的监督和监察，广泛听取各方合理化建议，认真总结经验，才能不断壮大自己，为振兴经济贡献我们的力量。
钳装工述职报告(篇8)
述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是一路范文网分享的武装工作述职报告，希望能帮助到大家!
武装工作述职报告
2021年，在县委、县政府的科学领导和县人武部的指导支持下，本人深入学习习近平总书记强军思想，全面贯彻民兵调整改革新要求，扎实推进国防动员和后备力量建设，深入推动武装工作落地见效，不断适应新时期农村武装工作新要求，现将武装工作履职情况汇报如下：
一、履职尽责，努力把武装工作做“精”。
坚持把武装工作作为一项严肃的政治任务抓精抓细，定期组织民兵连长等人员学习上级关于武装工作的指示和相关要求，引导进一步增强做好武装工作的政治责任感和历史使命感，着力改进专武干部和民兵“专武不专心”的思想偏差和素质不高的问题。坚持党管武装工作原则，请示镇党委每季度专题研究部署1次武装工作，及时了解掌握武装工作开展情况，解决具体问题，并实行目标责任管理，确保了武装工作有安排部署，有督促落实，有明显成效。坚持健全完善党管武装工作机制，落实专武人员工作职责，在全镇上下形成了主要领导亲自抓，武装部长具体抓，民兵组织共同抓，重点突破、全面跟进的良好态势，不断提升武装工作水平。
二、聚焦重点，倾力把武装工作做“实”。
一是按照政治合格、军事过硬、纪律严明、保障有力的建设标准，加强民兵连长培养选拨，注重农村民兵队伍建设，着力锻造“呼之即来、来之能战、战之能胜”的过硬民兵队伍。经过扎实的民兵整组，全镇现建有应急排1个，普通民兵连10个，基干民兵42人，民兵400人。二是按照“一季征兵、四季准备”的工作思路，深入宣传《国防法》、《兵役法》，采取在醒目路段和人口密集地刷写张贴征兵标语、宣传车辆巡回宣传等措施，大力营造浓厚的应征入伍氛围，层层动员优秀青年积极报名参军，认真履行政治审查责任，确保兵源质量。2018年11月籍贯兴隆镇两河口村现役战士刘家宝，被军委国防动员部授予“好战士”荣誉称号，凸显了我镇征兵工作的精益求精。三是以农村民兵为主体，成立防汛防滑、护林防火、防灾减灾应急分队，健全预案，明确职责，精心组织和实施民兵训练、参与防灾及抢险演练等科目，不断提高和增强了民兵应对突发事件的反应和处置能力，进一步强化了全镇民兵的责任意识、大局意识和组织纪律。四是结合综治维稳暨平安建设工作，成立镇村治安联防民兵巡逻队，积极配合镇综治办和派出所开展矛盾纠纷排查、安全生产监管、道路交通整治等工作，有力保证了社会大局和谐稳定。五是深入开展国防教育进课堂、“红色文化”进社区等爱国教育活动，不断培养和增强学校师生及社区群众的国防意识、爱国意识。
三、保障投入，全力把武装工作做“强”。
按照“优先解决、保障有力”的原则，把武装工作经费纳入年度财政预算，每年从紧张的财政中优先安排资金用于民兵整组、训练、基层正规化建设和征兵工作，确保武装工作顺利开展。近年来，共计投入资金5万余元配备建全了武装器材库民兵实训、防汛防灾等各类设备，完善提升了青年民兵之家的硬件设施，为抓好武装工作奠定了坚实基础。
四、助力扶贫，尽力把武装工作做“优”。
在县委主要领导以脱贫攻坚为先、为大、为重的科学指引下，我镇着力构建各领域共同助力精准扶贫的新格局，紧扣产业兴镇、循环发展主题，深入探索民兵队伍投身经济建设、带贫正风新途径，引导民兵在发展产业、增收致富上当先锋、做表率，为全镇经济发展注入强大动力。一是积极引导退伍复员能人回村兴办企业、发展产业，把军人敢闯敢干的“钉子精神”注入扶贫工作中。我镇蒙溪街村退伍军人毛作奇，在镇党委的引导下，新建精品茶园250余亩，帮带32户贫困户在产业链上增收脱贫，让“军魂”精神在脱贫攻坚主战场继续绽放；二是结合新民风建设工作，在军人军属贫困户中树立苦干脱贫的先进典型，力求通过身边鲜活的优良作风净化“等靠要”不良风气。始终坚持“管兵、练兵、用兵、强兵”相结合，努力在建设美丽兴隆的实践中不断提升民兵的战斗力，实现既出经济效益又出军事效益和社会效益。一年来，在全镇民兵队伍成员的共同努力下，我镇武装工作稳步推进，成效显著。但也存在大量青壮年外出务工，民兵队员日常活动、训练开展难；办公用房紧张，硬件设施配套不全；镇村财力薄弱，各村武装工作发展不平衡等问题。
武装工作述职报告
XX镇党委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市人武部总体安排部署，立足本镇工作实际，大力强化党管武装的责任意识，严格贯彻党管武装的各项制度，坚持经济建设与武装建设共同安排、共同落实、共同推进，努力探索镇武装工作新途径，较好地完成了民兵整组、兵役登记、年度征兵等各项工作任务，有力地促进了我镇基层武装工作再上新台阶，现将我镇党管武装工作情况汇报如下。
一、加强教育，提高思想，增强党管武装的政治责任感
为高标准地做好武装工作，镇党委始终把理论武装作为提高党管武装工作的根本性举措来抓。一是紧抓干部教育。利用镇干部会议定期组织学习加强党管武装工作的有关指示和规定，引导全镇干部认清党管武装的重要意义，进一步增强全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，有力地加强了镇村各级干部思想政治建设。二是狠抓民兵教育。紧抓民兵预备役人员集训等活动的开展，对民兵预备役人员进行了党的政策理论知识、形势战备、民兵职能性质等内容的思想政治教育，进一步提高了民兵思想政治素质，激发了广大民兵预备役人员爱军习武和岗位奉献的热情。2019年，先后组织集中教育活动4场次，90%以上的民兵参加了学习，并书写了学习笔记和心得体会。三是常抓全民教育。采取点面结合、以点带面的教育形式，紧紧抓住“八一”建军节、征兵等时机，结合党的群众路线教育实践活动和依法治镇的深入推进，依托镇党委、各学校和各支部三个教育平台加强党员、在校学生和广大群众三个层面的国防教育，受教育面达到90%以上，有效增强了广大群众的国防观念。
二、加强领导，明确职责，严格落实党管武装工作制度
武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，镇党委始终坚持做到指导到位、检查到位、督促到位，确保武装工作落到实处。一是进一步落实镇人武部部长工作责任，组织全镇民兵进行集训，定期向党委汇报并研究人武工作，加强对民兵应急分队的管理教育，提高民兵应急分队的服务意识、全局意识和应急能力，树立民兵组织的良好形象。二是按照党管武装的要求，把强化各项制度的落实作为党管武装工作的长效机制来抓，认真执行《党委议军制度》、《武装委员会例会制度》等各项制度，推进党管武装工作。三是把武装经费纳入政府预算统一落实，特别是在征兵和民兵集训活动中，先后投入各项经费3万余元，保障了集训工作的正常开展。三、认真部署，狠抓落实，稳步提高党管武装工作质量
（一）扎实抓好民兵预备役建设。为保证我镇预备役人员成为政治上合格、军事上过硬的坚强队伍，镇党委一是加强民兵预备役思想政治建设，采取民兵干部会议、宣传栏、标语等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防意识，确保民兵预备役建设的正确方向。二是抓好民兵军事训练。按照训用一致、突出重点、分类施训、注重实效的原则，我镇在2019年共开展民兵训练4次，有计划、有步骤地搞好了规范化训练。三是发挥民兵预备役作用。一年来，我镇利用民兵活动的有利时机，先后组织民兵开展了防汛救灾、森林防火应急演练，义务劳动，治安巡逻等活动，较好地发挥了民兵的模范带头作用，有效地促进了工作的落实，也向广大人民群众展示了民兵队伍坚忍不拔、奋发向上的形象。
（二）认真开展征兵工作。在征兵工作中，镇党委始终坚持高标准、严要求，认真组织适龄青年应征入伍。一是及时成立了以党委书记为组长的征兵工作领导小组，并设立了专门的征兵工作办公室。二是认真搞好思想发动。为充分调动广大适龄青年报名参军的积极性，镇党委强化责任，细化任务，将动员任务落实到具体人员，并通过各种形式加强宣传工作，共发放宣传单2000张，悬挂宣传标语20副，举办国防教育专栏2期，召开征兵工作宣传动员会议3次，领导干部下基层走访宣传400余人次。三是严格把关，确保兵员质量。严格政审程序，坚持村、镇两级政审制度，把好初检初审目测关、推荐送检关、上站验证关三个“关口”，全力配合市人武部做好应征青年体检复查保障工作，逐人进行核实，保证兵源质量。经过层层选拔考核，2019年我镇入伍新兵9人，其中中专文化2人，圆满完成了征兵任务。
（三）切实做好拥军优属工作。全面落实烈军属、复退军人补助金，同时结合干部直接联系服务群众活动，与家庭生活困难退伍军人结成帮扶对子，在生产、生活方面给予重点帮扶，解决其实际困难，进一步改善军属、伤残军人、转业复退军人等优扶对象的生活条件。另外，我们还开展了“八一”建军节座谈会，组织退伍老军人讲他们军旅经历，弘扬正气，增强复退军人的荣誉感和自豪感。
三、下一步工作打算
回顾一年的工作，我镇虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，比如基层工作力度不够，基层建设还有待加强、民兵在经济建设中发挥的作用还不够等。在新的一年里，我们将继续认真落实市委市政府以及市人武部的各项工作要求，克服困难，抓住重点，突破难点，进一步增强责任感和使命感，努力研究和解决新形势下武装工作中出现的新情况、新问题，恪尽职守，开拓创新，全面推动我镇党管武装工作再上新台阶。
武装工作述职报告
各位领导：
近年来，我镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足本镇工作实际，针对新时期乡(镇)武装工作的新特点，确保“工作精力到位、教育引导到位、文秘部落经费保障到位和检查指导到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力提高我镇武装工作水平。我镇人武部先后被军分区评为“先进基层人武部”、被县政府评为“征兵工作先进单位”。现将我镇党管武装工作情况汇报如下，请领导和同志予以评议。
一、严格落实党管武装工作制度，在“管”武装上下功夫
一是统一思想认识。为高标准地做好武装工作，我镇党委把统一思想放在第一位，在强化职责意识上下功夫。一方面注重统一党委“一班人”思想认识。利用党政联席会的时机，定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定，引导大家认清党管武装的重要意义，在“一班人”中形成“党管武装是原则，管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识，进一步增强了全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，在全镇营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。另一方面注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。镇党委给镇人武部压担子，明确争先进、创一流的武装工作标准，引导专武干部树立“有才才有位”思想观念，进一步增强专武干部抓好武装工作的责任意识。
二是严格落实党管武装制度。武装工作要管好，关键是把党管武装的工作制度落实好，我镇党委始终按照党管武装的要求，落实好党管武装的各项制度。
第一，严格落实党政议军会议制度。我们按照党管武装的要求，坚持做到每季召开一次党政议军会议，遇有特殊情况随时召开，主要对我镇的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署，对工作遇到的重难点问题进行集体研究，逐一解决。
第二，坚持现场办公制度。作为镇主要领导，我们始终坚持落实武装工作现场办公制度，定期同武装部的同志一起了解、研究民兵预备役工作有关情况，及时解决武装工作遇到的困难，确保武装工作的顺利进行。
第三，坚持领导到位制度。武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，我们都坚持做到党政领导指导到位、检查到位、督促到位，确保武装工作落到实处。
二、抓好民兵预备役建设，在“兴”武装上求发展
一是抓好武装工作的落实。民兵预备役工作任务重、要求严，面临着许多新情况和新问题，我镇始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置，把它抓紧、抓实、抓好。首先，抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础，我镇党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决，确保武装工作能顺利开展。我镇每年要拿出万余元，用于民兵训练、民兵整组、基层建设和征兵。其次，确保工作精力和人员。不管党委政府的中心工作再多、任务再重，我镇党委都能及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于重大工作和重要任务，我镇还及时抽调镇干部，协助抓好武装工作，有效地保证了武装工作的顺利进行。
二是抓好“两支队伍”的建设。为高标准地做好武装工作，确保武装工作有作为、有发展，我镇党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作计划。
第一，抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。采取定期交心谈心方式，解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。
第二，抓好了民兵干部的选调和培训。结合武装的重大工作，抓好民兵营(连)长的业务培训，提高民兵营(连)长抓好武装工作的能力水平。同时，还建立了民兵营(连)长考察制度，对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔;对于能力差、素质低的民兵营(连)长则就地免职。
第三，落实好民兵干部和专武干部的待遇。按照上级的有关规定，严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。这些措施的落实，有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情，确保了武装工作能有提高、有创新、有发展。
三、发挥好民兵预备役的作用，在“用”武装上见成效
一是发挥好民兵经济建设作用。地方经济建设离不开人民武装。经济要发展，越是要重视和发挥民兵基层组织的作用，努力将其锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。我镇把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象，增强民兵致富能力，号召民兵科技致富、勤劳致富，带动群众致富方面，当先锋、做模范。
二是发挥好民兵的组织作用。利用民兵活动的有利时机，结合我镇的工作实际，组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动。近年来，我镇先后组织民兵开展义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动200余人次，较好地发挥了民兵的模范、带头作用，有效地促进了工作的落实。
三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用，组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队，制定了各类抢险救灾方案，确保在紧急关头有兵可用，有方案可循。近年来，我镇先后组织民兵参加森林火灾10余次，投入兵力300余人次，限度地挽回了经济损失，受到了干部和群众的高度称赞。
四、存在问题及今后努力方向
一是对武装工作中的难点问题，解决的办法不多。
二是民兵基层建设基础差，发展不平衡。
今后，我镇党委将按照上级的要求，严格贯彻落实党管武装的各项工作制度，与时俱进，开拓创新，把我镇的党管武装工作推向新局面。
钳装工述职报告(篇9)
**镇现有基层武装部1个，编有基层武装部长1名、干事1名。全镇共有民兵连70个、民兵2554人，其中基干民兵950人、普通民兵1604人。一年来，我镇在区委、区政府和人武部党委的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，按照“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的要求，严格贯彻党管武装的各项制度，着力在管方向、抓根本、解难题上下功夫，较好地履行了党管武装工作职责，营造了良好的党管武装氛围，为全镇经济社会更好更快发展奠定了坚实基础。工作中，我们的主要做法是：
一、明职责，重学习，提高工作责任感。
为了解掌握武装武装工作的新政策和新情况，我十分注重学习上级有关武装工作的文件和相关杂志资料，充分认识党管武装工作的重大意义，进一步增强抓好国防后备力量建设的自觉性和责任感。坚持党管武装原则，是贯彻党的基本路线，保证国家长治久安的必然要求；是建设有中国特色国防后备力量的根本保证；是保证人民武装力量正确履行职能的根本措施。党的领导主要是政治、思想和组织的领导。镇党委书记即是“一把手”，又是民兵组织的“政治指导员”，要实现党对国防和后备力量建设的绝对领导，最主要、最根本的是通过在政治上、思想上、组织上加强领导，坚持两手抓，抓经济建设不动摇，抓武装工作不放松。我认为，抓好武装工作关键在于思想重视，认识到位，应牢固树立重武装、兴武装的思想，形成国无防不立、民无防不安的共识，从而使大家都能关心、理解和支持武装工作和民兵预备役建设，把国防后备力量建设得更精更强；党政“一把手”抓武装工作要尽职责、搞协调、办实事，这不仅是确保地方稳定、促进经济繁荣的重要保证，更是提高党的执政能力建设的具体表现。
二、爱武装，重领导，营造国防氛围
1、坚持工作制度，使党管武装更加规范。一是坚持党委议军制度，每星期召开一次班子会，每月召开一次中层以上干部学习例会，听取人武部对武装工作的情况汇报，并根据情况进行针对性分析，研究政策，做好落实和保障，保证民兵预备役工作任务的完成。二是坚持党政领导干部学军制度，组织学习军事知识，增强国防观念。三是坚持民兵、预备役工作考核制度，明确责任、任务到位、措施到位、奖罚分明，进一步增强专武干部、民兵干部的工作责任感。四是坚持主要领导负责制度，对事关武装工作的重大工作，如民兵点验、征兵会议、新兵入伍欢送会等，党委都安排一名主要领导负责确保领导到位。这些制度的坚持，克服了主观随意性和工作盲目性，进一步增强党委、政府和党政领导爱武装、管武装的自觉性。
2、统筹规划，通盘考虑。人民武装工作，既有自身的特点，又与地方的中心工作密切相关。在抓武装的过程中，我们把武装工作纳入经济与社会发展的总体系统工程；把武装工作的组织领导纳入各村党政领导岗位责任制，实行目标管理；把民兵、预备役人员的政治教育纳入单位职工教育、学校学生教育和全民教育；把专武干部和民兵干部队伍建设，纳入干部队伍管理，统一考核，统一使用；把民兵预备役工作经费开支纳入当地财政开支预算计划，保障资金的`使用。统筹规划，通盘考虑，以拓宽民兵预备役工作的路子，增强国防和后备力量建设的活力。
3、突出工作重点，抓好落实。为把握好党管武装工作的原则性、方向性，突出重点，抓住关键，解决一些带有根本性的问题。一是重视和支持人武部建设，给人武部配备了电脑和档案室，改善了办公条件，完善了基础配套设施。二是配齐配强专武干部，关心体贴专武干部，想方设法为他们解除后顾之忧，限度地把专武干部的工作积极性调动起来。三是确保重点工作，如征兵工作，虽然时间紧、任务重、要求高，我镇高度重视，集中力量抓好落实，保质保量地按时完成了任务。
4、充分发挥职能部门的作用，形成抓武装的合力。武装工作涉及到方方面面，必须组织协调各有关部门，调动他们的积极性。如在国防教育和民兵、预备役人员思想政治工作方面，在宣传、文教、青妇等部门大力协助下，共同抓好落实，形成了较好的国防氛围；在征兵、退伍军人安置工作方面，民政、公安、劳动、卫生等有关部门给予了很大的支持，促进武装工作的顺利开展。
三、抓建设，重稳定，促进社会繁荣
坚持以经济建设为中心，努力提高我们整个国家的综合实力，是党的中心任务，动摇不得。但是，没有一个安定团结的和平环境，没有强大的国防作后盾，经济建设无从谈起；而没有足够的经济实力作支撑，我们的国防也不可能强大。经济实力和国防实力是构成一个国家综合实力的两大要素。开展武装工作必须正确认识和处理好抓武装与抓经济的关系。
我镇坚持两手抓，以“实事工程”打头，“稳中求进”方式来协调经济建设和国家建设之间的关系。一方面，在完成年度兵役登记、征兵、民兵训练、民兵整组、国防潜力调查等军事工作的同时，积极发挥专武干部的作用，组织广大民兵参与“三个文明”建设，在维护社会治安、抢险救灾、民兵参建等工作中发挥作用，促进经济发展、社会繁荣。如多起山林火灾中，基干民兵发挥了巨大作用，使损失减少到最低程度；把基干民兵点验与山核桃统一开杆工作相结合，即维护了稳定，又推动了经济的可持续发展；在暴雪过后，民兵带头铲雪，给竹子去雪，保护了生产、生活安全。另一方面，经济的发展使我们有可能改善人武工作的办公条件，切切实实地帮助军烈属家庭解决一些实际问题和困难。
钳装工述职报告(篇10)
20xx年即将画上一个句号，20xx年的脚步已经轻轻向我们走来，回首进入xx公司这半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中，我们在成长，公司在进步，我愿用我的努力换取公司更大的发展！
20xx年7月30日，随着xx公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束，我被分到了安装公司，随之我们便进入了紧张的培训学习中去。毕竟是少数人才能了解的事物，对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑，心中既有担忧，又有神秘感，核电的工作原理是什么？以后我们工作会遭受核辐射吗？这些问题萦绕在我们心中。
从8月1日到9月4日，我们进行了一个月的基础培训，我了解了发展历程以及现状，更深刻体会到中国未来发展必要，在各位老员工授课中，我们专心听讲，他们精心备课，制作的生动课件，让我们了解到了关于安装方面的一些基础知识，了解到了我们公司在即将进行施工的我们执行的一些管理性文件，让我们心中有了底气！
钳装工述职报告(篇11)
报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。下面是为大家带来的2021年党管武装工作述职报告三篇，希望能帮助到大家!
2021年党管武装工作述职报告 一篇
2017年，民建彝族乡党委在县委、县政府的正确领导下，按照县人武部总体安排部署，立足本乡工作实际，大力强化党管武装的责任意识，严格贯彻党管武装的各项制度，坚持经济建设与武装建设共同安排、共同落实、共同推进，努力探索乡武装工作新途径，较好地完成了民兵整组、兵役登记、年度征兵等各项工作任务，有力地促进了我乡基层武装工作再上新台阶，现将我乡党管武装工作情况汇报如下。
一、增强党管武装的政治责任感
为高标准地做好武装工作，乡党委始终把理论武装作为提高党管武装工作的根本性举措来抓。
(一)紧抓思想教育
利用乡干部会议定期组织学习加强党管武装工作的有关指示和规定，引导全乡干部认清党管武装的重要意义，进一步增强全乡上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，有力地加强了乡村各级干部思想政治建设。
(二)狠抓民兵教育
紧抓民兵预备役人员集训等活动的开展，对民兵预备役人员进行了党的政策理论知识、形势战备、民兵职能性质等内容的思想政治教育，进一步提高了民兵思想政治素质，激发了广大民兵预备役人员爱军习武和岗位奉献的热情。2017年，先后组织集中教育活动2场次，在家民兵均参加了学习。
(三)常抓全民教育
采取点面结合、以点带面的教育形式，紧紧抓住“八一”建军节、征兵等时机，结合“两学一做”和依法治乡的深入推进，依托乡党委、各学校和各支部三个教育平台加强党员、在校学生和广大群众三个层面的国防教育，有效增强了广大群众的国防观念。
二、严格落实党管武装工作制度
武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，乡党委始终坚持做到指导到位、检查到位、督促到位，确保武装工作落到实处。
一是进一步落实乡人武部部长工作责任，组织全乡民兵进行集训，定期向党委汇报并研究人武工作，加强对民兵应急分队的管理教育，提高民兵应急分队的服务意识、全局意识和应急能力，树立民兵组织的良好形象。二是按照党管武装的要求，把强化各项制度的落实作为党管武装工作的长效机制来抓，认真执行《党委议军制度》、《武装委员会例会制度》等各项制度，推进党管武装工作。三是把武装经费纳入政府预算统一落实，2017年落实武装工作经费1万余元，保障了集训工作的正常开展。
三、稳步提高党管武装工作质量
(一)扎实抓好民兵预备役建设。为保证我乡预备役人员成为政治上合格、军事上过硬的坚强队伍，乡党委一是加强民兵预备役思想政治建设，采取民兵干部会议、宣传栏、标语等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防意识，确保民兵预备役建设的正确方向。二是抓好民兵军事训练。按照训用一致、突出重点、分类施训、注重实效的原则，我乡在2017年共开展民兵训练2次，有计划、有步骤地搞好了规范化训练。三是发挥民兵预备役作用。2017年，我乡利用民兵活动的有利时机，先后组织民兵开展了防汛救灾演练，建立“红袖标”队伍开展治安巡逻等活动，较好地发挥了民兵的模范带头作用，有效地促进了工作的落实。
(二)认真开展征兵工作。2017年我乡年满18周岁公民兵役登记82人。在征兵工作中，乡党委始终坚持高标准、严要求，认真组织适龄青年应征入伍。一是及时成立了以党委书记为组长的征兵工作领导小组，并设立了专门的征兵工作办公室。二是认真搞好思想发动。为充分调动广大适龄青年报名参军的积极性，乡党委强化责任，细化任务，将动员任务落实到具体人员，并通过各种形式加强宣传工作，共印制发放宣传单1000份，悬挂宣传标语20副，举办国防动员教育专栏，召开征兵工作宣传动员会议2次，领导干部下基层走访宣传100余人次。三是严格把关，确保兵员质量。严格政审程序，坚持村、乡两级政审制度，把好初检初审目测关、推荐送检关、上站验证关三个“关口”，全力配合县人武部做好应征青年体检复查保障工作，逐人进行核实，保证兵源质量。经过层层选拔考核，入伍新兵3人，其中大专以上2人，大学生比例达67%，圆满完成了征兵任务。
(三)切实做好拥军优属工作。民建彝族乡现有退伍军人87人，优抚对象39，伤残军人1人。我乡全面落实各项拥军政策和补助金，同时结合脱贫攻坚和“走基层”活动，给家庭生活困难的退伍军人帮扶，在生产、生活方面给予重点帮扶，解决其实际困难，进一步改善军属、伤残军人、退伍军人的生活条件。开展“八一”建军节座谈会，组织退伍老军人讲他们军旅经历，弘扬正气，增强复退军人的荣誉感和自豪感。
四、下一步工作打算
2017年我乡党管武装工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，基层工作力度不够，基层建设还有待加强、民兵在经济建设中发挥的作用还不够等。在新的一年里，我们将继续认真落实县委县政府以及县人武部的各项工作要求，克服困难，抓住重点，突破难点，进一步增强责任感和使命感，努力研究和解决新形势下武装工作中出现的新情况、新问题，恪尽职守，开拓创新，全面推动我乡党管武装工作再上新台阶。
2021年党管武装工作述职报告二篇
2018年，本人作为紫石乡党管武装的第一责任人，积极主动地管武装，抓武装。时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理了经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装工作的领导，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，党管武装工作取得新的成效。下面就2018年来的党管武装工作述职如下，不当之处敬请批评指正。
一、认清形势，提高认识，切实增强党管武装的政治责任感和使命感
2018年以来，我始终把坚持党管武装原则、加强党对国防后备力量建设的领导作为一项严肃的政治任务来抓，认真学习习近平总书记强军思想，党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委、军事机关的有关指示。清醒地认识到进入新世纪，国防后备力量作为武装力量重要组成部分，是党领导下的人民武装，是现代化建设的一支生力军。我和党委一班人站在政治和战略的高度，始终不渝地坚持党管武装这一根本原则和制度，充分认清党管武装的重要性，以强烈的政治责任感和时代使命感，努力加强国防后备力量建设。
二、夯实责任，加强宣传，全面完成征兵工作
在全县征兵会后，我乡党委、政府及时召开了党委扩大会议，认真研究安排部署，成立了由政府乡长为组长，人武部部长为副组长，其他副科以上领导为成员的征兵领导小组，乡上在经费十分困难的情况下，拿出8000元用于新兵入伍宣传与各方面开支，召开专题会议6次，做横幅4条，宣传单600余份，刷写标语50余条，征兵报名期间每天下午4点要向乡长汇报报名情况，共同研究解决存在问题。通过全乡上下的共同努力，完成了目测10人，上站人数10人，双合格2名，并且把2名优秀青年输送到了部队，圆满完成了征兵工作。
三、加强领导，加大力度，努力提高党管武装工作水平
党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本、解难题，着力提高党管武装工作的水平。今年来我主要抓好了以下四个方面的工作。
一是切实加强党对武装工作的领导。我始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴。把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。
二是抓教育把方向。为保证我乡预备役民兵营在编人员在任何时候、任何情况下都能成为组织上落实、政治上合格、军事上过硬和“召之即来、来之能战”的坚强队伍。我切实加强对武装工作政治思想的领导，以学习实践科学发展观活动为统领，经常督促乡人武部组织民兵预备役人员深入学习习近平关于强军思想重要讲话精神，以及各级关于民兵预备役建设的重大方针原则，不断深化民兵预备役人员对党的最新理论成果的认识和理解。进一步加强党委对武装工作的集中统一领导，保证了上级关于国防后备力量建设的决策指示在本级的贯彻落实。在大力加强民兵预备役思想政治建设方面，督促乡人武部采取了民兵点验、民兵干部会议、宣传栏、标语、宣传车等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防观念，确保民兵预备役建设的正确方向。
三是抓武装部和民兵营正规化建设。根据上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，尽管乡财政十分困难，但在年初的党委议武会议上统一了党政一班人的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费。到现在，正规化建设初见成效，武装部配备了办公室、装备器材仓库、民兵活动室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材。
四是抓好用兵。我乡坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。同时加大了对我乡应急扑火队的、抗洪抢险突击队的建设，在年初发生的火灾、汛期抗洪抢险、国道318保通保畅中，我乡民兵发扬了能吃苦、能坚持的战斗作风，连续作战，有效的完成了扑火和抗洪抢险、属地保通等各项重大任务5次，出动民兵106人，确保了人民生命财产的安全，得到广大群众的一致好评。
四、与时俱进，开拓创新，认真做好拥军优属工作
我乡积极响应上级号召，认真做好新形势下拥军优属工作。一年来，要求乡人武部配合乡民政办认真的做好了“双拥”工作，妥善安置了复员退伍军人，及时发放了现役军人家属优抚费。并对困难复员军人进行了走访慰问，帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难，确保拥军优属工作落到实处，维护了一方稳定。
各位领导、同志们，2018年我乡党管武装工作虽取得了一点成绩，但与上级要求相比较，还有很大差距。在以后的工作中，我乡一定学习先进，努力工作，再创佳绩，为基层民兵预备役建设作出自己更大的能力。
2021年党管武装工作述职报告三篇
各位领导:
近年来，我镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足本镇工作实际，针对新时期乡(镇)武装工作的新特点，确保“工作精力到位、教育引导到位、文秘部落经费保障到位和检查指导到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力提高我镇武装工作水平。我镇人武部先后被军分区评为“先进基层人武部”、被县政府评为“征兵工作先进单位”。现将我镇党管武装工作情况汇报如下，请领导和同志予以评议。
一、严格落实党管武装工作制度，在“管”武装上下功夫
一是统一思想认识。为高标准地做好武装工作，我镇党委把统一思想放在第一位，在强化职责意识上下功夫。一方面注重统一党委“一班人”思想认识。利用党政联席会的时机，定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定，引导大家认清党管武装的重要意义，在“一班人”中形成“党管武装是原则，管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识，进一步增强了全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，在全镇营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。另一方面注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。镇党委给镇人武部压担子，明确争先进、创一流的武装工作标准，引导专武干部树立“有才才有位”思想观念，进一步增强专武干部抓好武装工作的责任意识。二是严格落实党管武装制度。武装工作要管好，关键是把党管武装的工作制度落实好，我镇党委始终按照党管武装的要求，落实好党管武装的各项制度。第一，严格落实党政议军会议制度。我们按照党管武装的要求，坚持做到每季召开一次党政议军会议，遇有特殊情况随时召开，主要对我镇的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署，对工作遇到的重难点问题进行集体研究，逐一解决。第二，坚持现场办公制度。作为镇主要领导，我们始终坚持落实武装工作现场办公制度，定期同武装部的同志一起了解、研究民兵预备役工作有关情况，及时解决武装工作遇到的困难，确保武装工作的顺利进行。第三，坚持领导到位制度。武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，我们都坚持做到党政领导指导到位、检查到位、督促到位，确保武装工作落到实处。
二、抓好民兵预备役建设，在“兴”武装上求发展
一是抓好武装工作的落实。民兵预备役工作任务重、要求严，面临着许多新情况和新问题，我镇始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置，把它抓紧、抓实、抓好。首先，抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础，我镇党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决，确保武装工作能顺利开展。我镇每年要拿出万余元，用于民兵训练、民兵整组、基层建设和征兵。其次，确保工作精力和人员。不管党委政府的中心工作再多、任务再重，我镇党委都能及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于重大工作和重要任务，我镇还及时抽调镇干部，协助抓好武装工作，有效地保证了武装工作的顺利进行。二是抓好“两支队伍”的建设。为高标准地做好武装工作，确保武装工作有作为、有发展，我镇党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作计划。第一，抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。采取定期交心谈心方式，解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。第二，抓好了民兵干部的选调和培训。结合武装的重大工作，抓好民兵营(连)长的业务培训，提高民兵营(连)长抓好武装工作的能力水平。同时，还建立了民兵营(连)长考察制度，对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔;对于能力差、素质低的民兵营(连)长则就地免职。第三，落实好民兵干部和专武干部的待遇。按照上级的有关规定，严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。这些措施的落实，有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情，确保了武装工作能有提高、有创新、有发展。
三、发挥好民兵预备役的作用，在“用”武装上见成效
一是发挥好民兵经济建设作用。地方经济建设离不开人民武装。经济要发展，越是要重视和发挥民兵基层组织的作用，努力将其锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。我镇把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象，增强民兵致富能力，号召民兵科技致富、勤劳致富，带动群众致富方面，当先锋、做模范。二是发挥好民兵的组织作用。利用民兵活动的有利时机，结合我镇的工作实际，组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动。近年来，我镇先后组织民兵开展义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动200余人次，较好地发挥了民兵的模范、带头作用，有效地促进了工作的落实。三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用，组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队，制定了各类抢险救灾方案，确保在紧急关头有兵可用，有方案可循。近年来，我镇先后组织民兵参加森林火灾10余次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了经济损失，受到了干部和群众的高度称赞。
四、存在问题及今后努力方向
一是对武装工作中的难点问题，解决的办法不多。二是民兵基层建设基础差，发展不平衡。
今后，我镇党委将按照上级的要求，严格贯彻落实党管武装的各项工作制度，与时俱进，开拓创新，把我镇的党管武装工作推向新局面。
钳装工述职报告(篇12)
一、工程进度完成情况：
1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶，共计已施工工期为10个月，占总工期的50%（总工期为20个月）；2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶，共计已施工工期为10个月，占总工期的50%（总工期为20个月）。3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程，共计已施工工期为17个月，占总工期的85%（总工期为20个月，包括总体）；6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段，工程共计已施工工期为17个月，占总工期的92%（总工期为18个月，包括总体）。8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到六月底通过竣工验收，工程共计已施工工期为15个月，占总工期的100%（总工期为15个月，包括总体）根据施工总进度计划，网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。
二、项目投资情况：
1--11#楼根据施工图预算，工程造价预算为10832万元，到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元，占总造价的 51 %；到今年八月底已付款5424万元，占总造价的48%。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
（一）、项目组织管理情况：
根据仁和旺邸工程特点，编制了仁和旺邸工程项目管理手册：首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得仁和旺邸工程得以顺利进行，通过每月的集团公司月报会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
（二）、工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管线。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性，严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合规范要求。（重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等）一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；在规范之外，做独立检验；四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者，项目部对总分包单位加强质量管理。事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程周例会制度，讲问题、提问题、解决问题。
3、产品的验收控制中，针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。
（三）、工程进度控制情况
主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。