俗话说，唯有通过实践才能揭示真理，为了总结一段时间的工作或学习成果，经常需要我们撰写报告。您是否正在收集和整理报告材料呢？小编在此为您提供有关“监区述职报告”的一些重要内容，准备充分，希望这篇文章能够对您的生活产生改变，并请您与追随者们分享！
监区述职报告 篇1
南阳监狱一监区坚持以罚为本，深入贯彻落实愚昧发展观，肆意曲解践踏法律尊严。队伍管理以离岗学习，实质罚款为法宝。管教方面继续以欺上瞒下，应付上级机关的检查为目的，关系犯成群。生产经营中财务混乱，生产成本高居不下，让人质疑。XX年在南阳监狱一监区干警工们的愤怒和嘲笑中结束了一年的工作，成绩斐然。具体如下：
一、队伍管理
经过XX年全体干警工的逐步觉醒和学会用法律法规尝试维护自身合法权益，XX年南阳监狱一监区对干警工的直接罚款，由明转暗，披上了离岗学习看似合法的外衣，处罚干警工的随意性更大，罚款力度比XX年有过之而不及。
众所周之，离岗学习根据干警工的日工资来计算，离岗学习一天，扣除干警工日工资50-90元不等，离岗学习三个月，甚至对庞某、黑某给出了半年离岗学习的处罚。对干警工离岗学习的处罚，完全根据以王炜为首的三人帮个人好恶，个人心情，美其名曰集体研究决定。以王炜为首的三人帮嘴皮一碰，基层干警工到中层干警几十，几百，几千元工资就被处罚掉。对干警工的离岗学习是一种变相罚款，是严重违反《国家公务员法》的行为，这是无可质疑。
是什么让王炜为首的三人帮能如此有恃无恐，肆意曲解践踏法律？在国家大力提倡和谐社会，依法治国的今天，为什么一个国家执法机关的单位负责人能公然挑战法律尊严？南阳监狱究竟是不是共产党领导下的监狱？
而具有讽刺意味的是，南阳监狱副监狱长，一监区监区长王炜整天对基层干警工的训话，张口就是法律规定，闭口谁给你的权利？谁给你的权利？谁给你的权利对干警工大肆违规变相罚款？谁给你的权利违法拖欠挪用干警工工资？谁给你的权利肆意侵犯干警工的权益？谁给你的权利违法组织罪犯进行超时劳动，春节都不让罪犯休息？你配当一名执法机关的领导？你有资格谈法律？你对得起国家发给你的工资？对得起你头上佩带的国徽？对得起党和人民对你的信任，赋予你的权力？
国家拨付干警的执勤费每人六千余元，凭什么不发放？国家规定干警每年的年休假制度，为什么不执行？干警病假工资凭什么发放如此低？只发七八百元？剩下的钱跑那去了？河南省规定的男同志陪护妻子的一个月产假，为什么不执行？以工带干，让无执法权的工人履行干警的权力，是国家严厉禁止的行为，你王炜不但不遵守，还让工人担任中层职务，管理干警？真是开创全国监狱的先河！
还有一件事不得不提，王炜你违法采用技术手段，怀疑是一位袁某上网反映问题，先让袁某停职反省，后罚款，年底在公务员考核中违法对袁某做出公务员考核不合格决定，厚颜无耻，公开打击报复。别说不是袁某，就是真的，公开打击报复也是一种违法行为。小人之心昭然若揭！另外我国宪法规定：公民的通信自由和通信秘密受法律保护，你凭什么采用违法技术手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密？而且是反映问题的内容，这种行为是典型的违宪行为，应受到严惩！执法犯法，更是罪加一等！
二、管教方面
XX年一监区管教再次充分暴露出，刘胜利管教监区长的无能。主要的工作精力，都放到应付上级检查上。表面工作做得如火纯青，每逢上级机关下来检查，慌里跟拾炮似的，到处吆喝安排。你说你慌什么？又怕什么？怎么上级机关一来检查，平时监区日常工作就不一样了？这不让干，那不让整？一些虚假材料让收起来，监区外加工技术人员也暂停进入监狱？XX年，监区内关系犯暴增？有你刘胜利的没有？天下无不透风的墙，只要你做了，就没有不让人知道的事。记得你在一次对罪犯的公开训话中，明确对罪犯训斥到：你自己说，不说你给监区做出什么贡献，你给刘胜利做了什么贡献？问的罪犯无语！旁边旁听的干警也无语。刘胜利监区长，你教育罪犯的方法真让人值得学习啊！
现在监狱内到底还有多少罪犯拥有手机、现金、黄书？罪犯吸的高档烟那来的？一名叫郝朝龙的罪犯，刘厂长不陌生吧？你们什么关系？郝朝龙在狱内能当着干警面，训斥别的罪犯，不把一般干警放在眼里，凭的是什么？你心知肚明，干警也心知肚明！在你心目中神一样地位的监区长王炜上任伊始，说的要打击牢头狱霸的决定，你执行没有？你是树立牢头狱霸还是打击牢头狱霸？看来神说话也有不好使的时候！你就不怕神当时说的你打击不了牢头狱霸让你滚回三监区。
你貌似六亲不认，一心为工的执行管教制度，只针对别人不针对你自己吧？你可以酒后进院，那是检查工作，你可以值勤时间打篮球，别人就是违反规定？你穿便服，不带帽子进院，不违规，别人就是警容风纪不整？你下班时间，喝酒出交通事故，属于工伤，待遇一分不少，你工的是哪门子伤？
三、生产经营
生产经营XX年让人看不懂，在生产成本大环境没有太大浮动，每块砖由XX年一块0.26元降到0.23元的情况下，烧窑承包给外人一块砖由XX年的6.9分涨到9分，按XX年生产4500万砖计算，等于涨幅了94万元，达到400万元。煤价和土等生产资源没有太大浮动，每块砖价还有下调，烧砖承包给别人的成本缺涨了2.1分，这帐不知道王副监狱长是怎么算的？
既然浙江老板敢连续承包两年，依照浙江人精明的算计，肯定是有赚头，那么既然别人能赚钱，为什么我们要承包出去，把自己的利润让别人赚去？抱着下蛋的鸡让别人分蛋？这蛋究竟都让谁分去了？
在砖价没有上涨而且略有下浮成产成本稳定的情况下，承包成本涨了，那么每天出工300的劳动力，算下来一年让干警工们累死累活，风挂雨淋赚的利润有多少？如果这300人不出外工搞内加工一年赚的钱有多少，这在XX年的工作总结中我们算过这笔帐，大家想一想，心里也有个谱，这就是为什么原来张德民厂长要取消烧砖，全部将经济重心转移到狱内的原因之一。可笑某些人上任还嘲笑张厂长不懂经济，这两年的实际操作，大家可以看出来到低谁不懂经济，难怪说劳改场搞经济不行，整人在行，一点不假。
XX年度已经过去三个月，年终总结姗姗来迟有多方面原因，还抱有一丝幻想，期待某些领导良心发现，能够切实落实大家的合法权益，现在看来都是痴心妄想。就拿执勤费来说，三个分监区的执勤费都发放，为何独有一监区没有发放？钱那去了？有没有挪用的嫌疑？一直以来，对单位内部的事情，我们也想在一个小的范围里控诉，希望得到合理合法的解决。但是，现在看来这种小心翼翼，反而助长了某些领导的嚣张气焰。XX年，我们将加大利用网络和向上级相关机关投诉力度，力争让南阳监狱的各种侵犯干警工合法权利的事实，引起上级机关的关注，进而解决问题。也希望大家能够积极主动的站出来，在合理合法的框架下，权利是要靠自己去争取的，这不是设计那个一个的问题，这是大家的问题，而不是在下面发发几句牢骚就能解决的，预祝大家在XX年有个好的心情！
监区述职报告 篇2
在监狱党委的正确领导下和职能科室的指挥下，监区全体干警职工协同奋斗，最终圆满地完成今年年初我监狱党委下达的关于经济指标的工作任务。现将我监区xx年度财务工作进行总结汇报，具体情况
一、监区会计核算工作我监区严格依照《企业会计制度》、《会计基础工作规范》和会计电算化工作的管理要求的相关规定开展会计业务工作。
2、我监区依据相关制度、规范所设定的科目设置总账和明细分类账，登记总账和明细账分别登记经审核无误的原始凭证和相关资料，并编制相关的会计凭证，保证会计业务做到“账证相符，账账相符，账实相符”。
3、我监区根据有关规定所设定的比例、标准，计算提取犯人劳动补贴费。严格按照成本核算办法的有关规定，正确归集，合理分配制造费用。严格依据销售发票等有关凭证，正确核算产品成本费用和销售收入，妥协保存会计档案。
4、我监区依据编制报表的要求及财务科的有关规定，以明细准确的总账、明细账为基础，分别编制会计报表和财务情况说明书，并及时送报。同时，在完成本单位本职工作的同时，积极稳妥的完成单位领导及财务科交给的其他各项工作。
二、xx年度监区生产经营工作总结监区经营概况：监区现有干警9人、工人1人、安全监察员1人，平均在押犯86.6人。xx年度共生产成品红砖1096.4435万块，砖厂实现主营业务收入611701.40元。创报利润37889.43元。
2、监区生产概况：监部于xx年1月开始砖厂的修复工作。并于xx年2月12日与福建人魏国兵签订十年合同，随后砖厂生产逐步步入正轨并于xx年2月底正式起火烧砖开始生产。
3、监区往来款项
监区xx年度往来款项如下表所示：
账目名称金额（元）备注
应收账款魏国兵欠款463546.84承诺xx年1月10日前结清
杨继田欠款4506.20进一步协商交涉
应付账款刘绍和40912.20我狱所欠砖款
应收账款:
（1）魏国兵欠款463546.84元，已经向监部承诺xx年1月10日前结清。
（2）杨继田欠款4506.20元，已多次反映但未有结果，正在进一步协商交涉
应付账款：
我狱欠刘绍和用于各监区的红砖砖款，共计40912.20元
我单位在决算前对所有往来款项特别是红砖厂的红砖数目均逐一进行核对，所有款项、数目均由往来款项双方签字认可方能生效。
三、总结经验及存在的问题
在监狱党委的正确领导下，七监区全体干警职工严格执行监狱财务管理制度，恪尽职守、任劳任怨，积极克服生产单一等客观不利因素，在维护好监管安全，生产安全前提下，努力实现经济效益最大化。经过近一年来全体干警职工的辛勤努力，实现主营业务收入60余万元的成绩，在成绩面前我们深深体会到科学管理和制度化管理的重要性。
在取得一定成绩同时，我们也注意到我们在工作中暴露出的问题：今年上半年由于受用砖市场销售情况的制约，导致砖厂未能高效运转，产量过低。
2、甲方资金回收困难导致产品积压。
3、砖厂工作人员中新犯数量较多，犯人操作技能低，降低了砖厂的生产效率。
四、xx年生产经济财务计划
针对在xx年度工作中所暴露出来的问题，我们制定的xx年的生产经济财务计划全体干警职工需继续深入学习科学发展观，运用科学方法和发展的眼光将xx年的财务工作推上一个新的台阶。
2、认真贯彻和落实监狱年初下达的各项经济效益指标，详细制定完成各项指标的措施和计划。
3、继续执行严格财务制度，继续建立健全科学合理的管理制度。
4、加强对新犯的培训，提高犯人的劳动技能；控制好生产过程的每个环节，严把产品质量关。
监区述职报告 篇3
监区领导年度述职报告
随着社会的不断发展，监狱改革也在不断地推进。为了更好地推进监狱改革，每年监区领导都会撰写一份年度述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，梳理出工作中存在的问题并进行分析，同时也会对未来的工作进行展望和规划。本篇文章以“监区领导年度述职报告”为题，就该报告的内容和意义进行详细阐述。
报告的意义
监区领导年度述职报告是一个非常重要的文件，它不仅是一个总结工作的文本，更是一份重要的工作规划和指导，它可以帮助我们更好地了解监狱改革的现状，加强我们对监狱改革的认识和了解，并对未来的工作提出正确的方向和建议，从而推进监狱改革的深入实施。
报告的主要内容
1. 工作回顾
在本部分中，监区领导要对过去一年的工作进行详尽的回顾和总结，回顾工作中取得的成绩，特别是在项改革领域中所获得的成功，同时也要注意查找存在的问题，探索根源和提出改进措施。
2. 工作分析
在这部分中，监区领导需要对工作中存在的问题进行深入地分析，要了解问题的历史和产生的原因，并提出具体的解决方案，分析后果并预测结果。
3. 工作计划
在本部分中，监区领导需要对未来的工作进行规划和制定具体的计划，明确工作重点和目标，确定各种资源和工具的使用，在方案列出具体的时间和流程，展示实现的过程。这是推进监狱改革的重要步骤。
4. 工作建议
在本部分中，监区领导需要对改进监狱改革提出建议，探索尽可能创新的解决方法，推动监狱改革回归人性，同时也要在工作中带着对人的尊重和同情之情。
报告的提出和实施
监区领导年度述职报告，是通过行政命令提出的。它是在监狱管理的机构中，作为监区领导的工作表现的检验标准之一，从而对各级领导的工作进行考核和评估。监区领导年度述职报告的实施和推行，不仅是对各级领导的考核，更是面向社会的一种监狱管理公开化的倡议，通过这种方式让全社会更多地了解监狱改革的情况，推动监狱改革落地，还原人性。
总之，在监狱改革的大环境中，监区领导年度述职报告扮演了至关重要的角色，它不仅促进了监狱改革的进步，更是推动整体经济社会的和谐发展。在未来，我们期待监区领导继续创新和发展，推动监狱改革取得更大的进展。
监区述职报告 篇4
监区领导年度述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我非常荣幸能够在这里向大家作出我的年度述职报告。在过去的一年里，我和我的团队在监区工作中取得了很多成就。现在，我将向大家详细阐述我们的工作内容、工作成果以及接下来的工作计划。
一、工作内容
监区工作主要包括：监督犯人的生活、处理犯人的问题、执行法庭的判决以及维护监狱的安全。我们在过去的一年里，在这些方面做了很多努力。
生活监管方面，我们每天监督犯人的生活，并且根据监狱的规定和标准，要求他们遵守规定，保持房间的清洁和整洁，保持身体的卫生，遵守纪律。我们也会举办一些有益的活动，比如教育犯人学习和锻炼技能，使他们有更多机会进行教育和培训。
处理问题方面，我们面临着犯人健康问题、家庭问题、法律问题和心理问题等各种各样的问题。我们和医生、心理医生、牧师、律师等人士合作，处理这些问题。我们也提供有关诉讼、司法程序等方面的咨询服务，确保公平处理案件和保护犯人的权利。
执行判决方面，我们确保犯人按照法律的规定被惩罚。我们尽力使判决的执行具有教育和教化的意义，并支持社区监管项目等新的监管方法，以便更好地帮助犯人。
维护安全方面，我们广泛采用各种现代技术、设备以及方法来维护监区的安全并制定应急处置计划。我们对所有监狱工作人员进行培训，以尽可能减少意外事件的发生，确保监区的平安。
二、工作成果
在过去的一年里，我们取得了很多的成果。其中一些成果包括：
1.加强犯人教育。
我们开展了丰富多彩的活动，鼓励犯人积极参与各种课程，提高他们的技能和知识水平。我们也组织了有关法律和行为规范的培训，以便能够更好地遵守监狱规定。
2.解决犯人心理问题。
我们设立了一个心理咨询服务，积极寻求和处理犯人的心理问题。
3.加强监狱的安全管理。
我们采用了各种现代技术和手段，加强监狱的安全管理。我们也制定了应急处置计划，以在危急时刻及时处理问题。
三、工作计划
虽然我们取得了很多的成功，但我们也要面对很多的挑战。在接下来的一年里，我们计划：
1.加强监门管理。
我们将安排更多的监狱工作人员来负责监门管理，以降低犯人逃脱的风险。
2.加强犯人教育。
我们将继续加强犯人教育，帮助他们提高自身素质，重塑他们的生活态度。
3.严格执行标准。
我们将严格执行监狱规定和标准，以确保监区的最佳运营状态。我们也将与其他公共部门合作，以使监区工作更加有效。
总结
在过去的一年里，监区领导和我们的团队在监区管理中取得了很多进展。我们将继续努力，以确保我们的监管工作符合最高标准，我们将继续与其他机构合作，以确保犯人得到正确、公正的对待。
谢谢大家。
监区述职报告 篇5
监区领导年度述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，我代表本监区向大家汇报我这一年的工作情况，深感责任重大，也感到一份沉甸甸的压力，但又深感此次报告是一个难得的机会，让我把过去一年所做的工作总结起来，得来大家的宝贵意见和建议，以便更好的完成今后的工作，迎接新的挑战。
一、 总体情况
作为监区领导，我认为在过去的一年里，我们团队在政治思想方面做得较为稳定，落实了监管制度的有关规定，各项管理制度比较完善。此外，在基层管理方面，还做到了科学化、人性化、规范化，秉承了“团结合作、反腐惩恶、以人为本、夜以继日”的管理理念，使得我们的工作人员得到了较好的锻炼和提高。在监管方面，我们加大监管力度，从而大幅度清理了一些腐败分子，破获了一些严重的案例，保护了犯人秩序良好的监狱生活，为社会做出了自己的贡献。
二、 具体情况
在监狱的各项工作中，本领导重点关注以下几方面的工作：
1. 群众工作
倡导“以人为本、关注社会、关注民生、关注团队”理念，制定了一系列“群众工作计划”，以深入学习“三进三访”的政策，广泛听取社会意见。我们也成立了一个“群众工作领导小组”，将其写入了监狱年度工作计划，以此来保证各项工作在前端顺利进行。
2.思想工作
在意识形态和价值观念的方面，我坚持科学发挥全体职工的思想作用，做好教育工作，加强正常思想引导，对狱内分歧、纷争等问题，采取眼明手快的处理方式，以充分保护安全稳定的监狱环境。我还在狱内设立了模范犯例子公告栏，以实际行动感召狱内每一位监狱人员积极意识人民群众，为推动各项工作的顺利开展提供坚定的精神和思想基础。
3.管理制度
制定了一系列科学、健全的管理制度，如健全了监狱安全制度，规范了与外界的交流制度等，从而保证了全部狱内人员的健康和安全，根据难民犯、保护监察、狱保、领导和专干等要素性建设，向监狱缺陷发展提供良好的基础，为狱警和罪犯的攀升提供了空间。
4.狱务工作
积极推进狱务改革，采取适当措施调整、变革狱内管理方式，并成立封闭式管理。实施“三分天下，七易堂商”政策，分别在“秩序规范式”和“期望训练式”等两个主要方向，壮大狱团队，推动各项工作的顺利开展，为监狱内管理以及综合治理工作奠定了坚实基础。
三、面临的问题
在过去一年里，我们在诸多方面做得比较好，但也逃不得一些因素的限制，例如工作落实不精，制度不健全等。另外，狱内的人员流动比较频繁，而这些问题和难点我们将在今后的工作中不断去解决。
四、今后工作展望
在今后中，我们还需在以下几方面做出努力：
1.拓宽思路，推出清晰的工作计划，以制定出一系列规范和健全的管理制度。
2.加强基层管理，深化单元管治模式，构建高效的监狱治理体系。
3.创新引领，加大信息化建设投入，推进智慧监狱建设。
总之，我们一定还需在今后的工作中继续努力，才能更好地为群众服务，为全社会的安宁和发展添砖加瓦。
我报告完毕，谢谢大家。