以下是励志的句子小编为您搜集整理的“导购工作计划”，我将在这里提供一些有用的建议供您选择。为了实现工作目标，团队必须齐心协力，攻克各种困难，这是一个重要的决策。我们必须提前准备好后面的工作计划，这样可以帮助我们在工作中不偏离正确的方向。
导购工作计划【篇1】
地板作为家装中不可或缺的一部分，其品种繁多、材料多样，给消费者在选购时带来不小的难度。为此，地板导购成为了一个很有必要和重要的岗位。在进行地板导购工作时，一份详细具体、生动丰富的工作计划是非常必要的，下面来介绍一下地板导购工作计划的编写过程及其主要内容如下：
一、编写工作计划的目的
制定工作计划的目的在于规范地板导购工作的具体实行流程、提高工作效率、理顺员工工作思路，从而更好地为客户提供优质、高效的服务，实现销售业绩的增加。
二、主要工作内容
1.了解产品知识
作为一名地板导购员，首先要具备的是充分的地板产品知识。包括 various 规格、材料、款式、颜色、价格等方面都要有相应的了解。只有了解了产品信息和特点，才能更好地展开销售工作，并对客户的相关问题作出准确的回答。
2.品牌资料整理
品牌资料的收集和整理也是地板导购员的必修课程。包括地板品牌信息、市场反应情况等方面的资料都要及时收集、整理并归档，以便在日后的销售工作中能够更为便捷地获取所需信息，助力客户的快速决策。
3.客户接待
客户接待也是地板导购员的重要工作环节。要按照公司制定的接待流程，根据客户需求提供详尽专业的咨询和建议，并在产品准备、拍照、介绍方面给予帮助，给顾客留下良好的第一印象和品牌形象。
4.产品介绍
地板导购员需要对客户提供全面的产品介绍。要根据客户的需求和购买决策，为客户推荐适合其需求的地板产品，提供详细的产品的价格、材质及其特点、养护方法等相关信息，以帮助客户更快速地完成决策。
5.客户问题解答
客户在购买地板时，总会遇到各种问题，如选购规格的选择、养护技巧、品质保障等等。要根据客户的需求，为其提供专业的解答和建议，并做好技巧性的答疑工作，提高顾客满意度和信赖度。
6.记录跟踪
地板导购员需要对进行咨询、沟通、推送、订购等环节的客户进行记录和跟踪。要保证记录的准确性和完整性，及时回访和反馈客户的问题和建议，并争取增加客户的购买率和忠诚度。
三、总结
地板导购员在日常工作中还需要保持良好的沟通能力、主动服务意识、市场信息收集、个人形象等多方面综合素质。因此，制定一份良心的工作计划可以帮助地板导购员进行科学的工作安排和有效的销售建议，提高服务效率并创造更高的销售业绩。
导购工作计划【篇2】
会员店导购工作计划
随着社会经济的飞速发展，消费市场也在逐渐升级，人们对于购物的品质、服务、体验有了更高的要求。会员店由于其优质的商品、舒适的环境和专业的服务逐渐成为现在消费者的首选。此时，作为会员店的导购员，我们的工作就显得尤为重要。下面，本文将详细说明会员店导购员的工作计划。
1. 营造良好的服务环境
会员店导购员的首要任务是要营造良好的服务环境，从外部环境到内部服务都要打造一种符合会员店的服务形象。首先，导购员需要将商店内部布置的整洁卫生，保持理性，充分展示商店的典雅和品质。其次，导购员需要打造商品展示空间，使商品与环境相得益彰，引起顾客的视觉效果，增加顾客购买商品的欲望。
2. 熟悉商品知识
会员店导购员需要熟悉所负责区域的商品知识，了解商品的特点、功能、用途及与其他商品的比较优势等相关信息，使消费者购买商品更有信心和兴趣。此外，导购员还应了解和掌握其他相关知识，例如整理货架，成交率提升等等。
3. 提供专业的销售服务
会员店导购员需要为客户提供专业的销售服务。首先，在客户需要帮助的时候，导购员必须积极回答客户的问题并知道如何有效地解决客户的疑虑，使客户信任和满意商品及商店的服务。其次，导购员需要为客户建立个性化的档案，根据客户的需求、兴趣和预算等要素，提供合适的商品和配件，并运用销售技巧创造销售机会，从而推动销售额的提高。
4. 加强与客户之间的沟通
会员店导购员需要加强与客户之间的沟通，理解顾客的需求和要求，和顾客建立良好的关系。导购员要积极主动地问候、接待和为顾客提供服务，并能够逐渐建立起相互的信任感和亲密感。在这样的基础上，导购员还要通过营销活动、会员日等途径吸引新顾客或让老顾客回流，并为他们提供贴心的一对一服务。
5. 建立属于自己的数据库
会员店导购员要定期收集顾客信息，并将客户信息分类、销售额排名等等进行汇总统计分析，为客户提供更加精准、专业的服务，并不断通过客户反馈不断优化服务体验，吸引新仅仅，保持老顾客的忠诚度。
综上所述，会员店导购员需要具备良好的沟通技巧、商品知识，创新思维和细致认真的工作态度，才能够更有效地发挥服务导购的作用，提升客户服务质量和销售额，为商店赢得更多的市场竞争优势。希望会员店导购员能够坚定信念，稳扎稳打，把握新的市场机会，多元化经营，为会员店的发展贡献一份努力。
导购工作计划【篇3】
服装导购员做好新的一年工作计划，肯定可以取得更好的业绩，欢迎阅读计划网小编整理提供的“20xx年服装导购员工作计划”。更多资讯尽在工作计划栏目!
20xx年服装导购员工作计划我从20xx年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的20xx年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：
第一， 在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的.工作模式与工作环境是工作的关键。
导购工作计划【篇4】
面对20__年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20__年要为工作所做的计划：
1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。
4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。
12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。
15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法;
16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
导购工作计划【篇5】
地板导购工作计划
地板是我们居家生活中必不可少的家居装饰材料。为了满足消费者的各种需求，地板行业的产品种类越来越多，质量也日益提高。作为一名地板导购员，需要具备广泛的专业知识和扎实的销售技巧。本文将围绕“地板导购工作计划”为主题，详细阐述地板导购工作的重要性以及地板导购员需要做哪些工作。
一、地板导购工作的重要性
地板导购工作是整个销售过程中非常重要的一环。一方面，消费者在购买地板时需要获得足够的信息和选择，而地板导购员则能够为消费者提供全方位的产品信息、货源保障、售后服务等；另一方面，地板导购员的工作质量、服务态度直接影响到消费者的购买体验和对品牌的认知度，这也是地板销售企业亟需重视的方面。
二、地板导购员的工作任务
1.了解产品信息
地板导购员需要深入了解所销售地板板材的类型、性能、特点、产地等，以满足消费者的需求和提供专业性的产品信息。
2.挖掘客户需求
地板导购员需要主动沟通、提问，了解客户要求，从而透彻地理解客户需求并推荐适合的地板。
3.提供货源保障
地板导购员需要清楚所销售地板的库存情况，及时向店内的仓库进行报告，为消费者提供全面的货源保障，促进地板销售。
4.处理客户投诉
地板导购员需要在客户投诉时积极沟通，耐心解决问题，确保客户在购买和使用过程中的满意度。
5.跟进售后服务
地板导购员需要跟进售后服务，并为客户提供产品的维修保障、保修服务等。
三、地板导购员的销售技巧
1.表现专业形象
地板导购员需时刻提醒自己的形象，着装得体、仪容整洁、注意口音和语速，以树立专业的形象，让消费者更加信任。
2.提供真诚服务
地板导购员需要以真诚的态度接待每一位客户，根据客户的需求和要求，提供针对性的服务。
3.掌握销售技巧
地板导购员需要掌握销售技巧，例如：在面对消费者对地板不熟悉的情况下，可以通过生动活泼的演示或者产品说明的方式，让消费者更直观地了解地板产品的特点和性能。
4.打造差异化服务
地板导购员需要努力打造差异化的服务，比如：送货上门、品质经验、贴心服务等。
通过以上地板导购员的工作任务和销售技巧，我们可以看出地板导购员对整个销售过程的重要性。地板导购员需要通过不断的学习、深入研究和实践总结，提升专业水平和口碑，并且不断完善自己的销售技巧，更好的服务于客户，为企业创造更高的利润和价值。
导购工作计划【篇6】
第一，在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
适当地运用激励营业员天天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，假如一个卖场治理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。比如早会上，批评时可以只说现象，不提人名，犯错误者一定知道说的是自己而有所触动，而表扬的时候，点名，这样的效果会很好。
观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时，顾客是否显示出兴趣，面带微笑，还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时，他是认真倾听，还是心不在焉，如果两种情形下都是前者的话，说明顾客对药品基本满意，如都是后者的话，说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行观察时，切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买的感冒药。因此，药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客，要尊重顾客的愿望。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。
公司自__年以来一直存在发货缺货现象，公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组，把缺货产品的交货期缩短到25天以内。
A.公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的__万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们__男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
在我系举办面向全院“拒绝不文明行为，争创时代新风尚”的校园宣传日。通过在校园内开展问卷调查，用照片展览曝光不文明行为的方式来杜绝身边的不文明行为。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的__万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的“羽绒服”客诉事件，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方，将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改进的。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
导购工作计划【篇7】
在现代社会中，鞋包是人们不可或缺的日常生活用品，有着防潮、防尘、保护物品等多重作用。随着人们消费观念的不断提高，对于鞋包的品质和款式也越来越重视。因此，鞋包导购工作显得十分重要，可以为消费者提供专业的指导和优质的服务，同时也可以为商家创造更多的销售额。本文将从以下几个方面，详细阐述鞋包导购工作计划。
一、预备工作
1.了解商品：作为鞋包导购员，首先要熟悉所涉及的商品，了解商品的品质、款式、特点等基本信息，以便更好地为客户提供服务。
2.学习产品知识：在营业前要进行一定的培训，包括产品的设计、材质、用途、维护等方面的知识，为客户提供专业的咨询和建议。
3.组织好陈列：根据商品的类型和特点，将其整理分类并陈列出来，方便顾客浏览和选择。
二、接待顾客
1.热情接待：当顾客进入店铺时，要主动打招呼，并询问需要什么样的鞋包，并提供专业的咨询与建议。
2.认真询问：在了解顾客需求的同时，也要询问其购买鞋包的目的、使用场景等，以便更好地为顾客推荐适合的产品。
3.引导顾客：根据顾客需求和喜好，为其推荐款式和品质更高的商品，并介绍商品的优点和不足，以便让顾客做出明智的决策。
三、销售技巧
1.商品展示：在向顾客推荐商品时，可以通过商品的展示，如颜色搭配、实物展示等方式帮助顾客更好地了解商品。
2.语言技巧：在沟通的过程中，可以利用各种语言技巧，如幽默、夸张、引导等，帮助顾客更好地理解和接受推荐。
3.陈述优势：在推荐商品时，要突出其不同于其他同类商品的优势，如材质的优良、做工的精细等。
四、售后服务
1.感谢关注：在顾客购买好商品后，一定要感谢顾客的光临与关注，同时表达店铺的诚挚欢迎。
2.维护关系：在顾客离开店铺后，可以通过微信、短信等方式保持联系，向顾客了解商品使用情况和服务需求等，维护顾客与店铺的关系。
3.售后服务承诺：在售出的商品出现问题时，一定要及时为顾客提供售后服务，及时解决问题，给顾客以安心和信任。
总之，作为鞋包导购员，在工作计划中要从预备工作、接待顾客、销售技巧和售后服务等多个层面来考虑，不仅要熟悉商品知识，并且要善于沟通、懂得销售技巧和售后服务，才能为消费者提供良好的购物体验，同时也能够为商家创造更多的销售业绩。
导购工作计划【篇8】
专卖店店长(助)工作职责 工作目标：提高形象力、服务力、销售力、执行力和顾客满意度，确保专卖店销售任务目标 的完成。 职责一：专卖店销售计划明细管理
1、以达成销售指标为最低目标，对本品类商品制定的销售目标任务进行分解，具体到每班 每人每天，并报市场部。
2、按计划开展销售，随时监督计划完成情况，并及时与市场部沟通采取应对措施。 职责二：销售与货品管理，做好库存控制以及产品调剂补货工作
1、核对、汇总、分析销售报表，做好配货计划和工作报表。
2、对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货源充足程度。
3、进出货品要安排店员认真盘点及复盘，每月按要求组织人员进行货品盘点，做到帐、物、签三相符。
4、每周需抽盘店内仓库死角、不易清点的商品、动销频繁的商品或单价高、数量多的商品， 与库存帐核对是否有串号、串码等现象，并追查其原因。
5、协助采购看样订货，对本店的滞销货品提出处理建议。 职责三：形象维护
1、核查维护卖场形象、执行公司规定，根据季节、活动、节假日并结合当地情况调整卖场 布置和橱窗布置。
2、检查维护导购员形象。
3、执行公司对各季产品陈列以及卖场营造的不同要求。 职责四：促销实施
1、提出适合本区域市场促销活动的建议，执行公司的促销活动决策，并组织指导店员学习活动内容，统一说词，做好贯彻执行的各项准备活动。
1、做好各种优惠卡与顾客消费积分管理，并及时向会员顾客传达优惠信息。
2、顾客档案的收集与整理，并做好节假日问候等各种客情管理。
1、执行公司关于店铺的各项规章制度。
2、店长或店助主持早晚例会，同时注意做好内容记录。
3、合理安排班次，要求不影响正常营业并做好交接班记录。
4、以身作则做好每日考勤记录监督起到模范作用。
5、组织并检查店员做好营业前准备工作及各项店内日常工作。
6、协调店员之间关系，杜绝店内出现重大违规、违纪情况。
7、定期不定期的组织员工培训，并实施各项工作考核及人员激励。
8、安排新员工上岗培训及做好“一对一”传帮带工作。 职责七：店铺安全管理
1、负责店内硬件设施的保全维护工作，并做好防火、防盗、防水等各项安全防备工作。
2、负责做好凭证、报表、帐本和现金等保管工作，并做好信息工作。 职责八：其他事务处理
电、税等费用，维系同工商、税务、消防、城管等政府部门的良好关系。
2、转卖店的电话费每月 15 日由店内专人亲自去交，并于次日上午 10 点交回财务;
3、积极参与本店区域的公益活动，妥当处理与房东、街道的关系。
4、领导交办的其他工作任务。