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述职报告管理规划 篇1
xxxx年，在x市局的关心指导下，市房管局坚定不移的围绕xx市建设国际生态旅游名城的发展目标，围绕市委市政府中心工作明确工作思路，创新工作机制，着力解决群众关注的热点、难点问题，积极推进房管各项工作顺利完成。
一、xxxx年工作总结
（一）对标群众对美好生活的向往，切实改善住房民生
1.住房保障覆盖面不断提升。今年市局下达我局目标为完成xxx套公租住房分配、发放租赁补贴xx户，我局实际完成摇号分配xxx套公共租赁住房，完成率为xxx%；发放了租赁住房补贴xx户，金额x.xx万元，完成率为xxx%。截止目前，公共租赁住房已惠及xxxx户居民，廉租住房租赁补贴已惠及xxx户，住房保障应保尽保基本实现。
扎实落实审计整改要求，
一是资金使用方面：保障性安居工程资金超过x年未使用的xx万元已于xxxx年x月xx日退还财政；
二是保障房动态管理方面：xx户享受保障房人员在入住保障房后拥有私房的已经全部整改完毕；xx户享受保障房人员收入超标的已整改完成xx户，还有x户正在办手续；xx户保障对象主申请人死亡的已整改完成x户，剩余x户正在整改中。
三是加大力度欠租催收：xxxx年共计收缴欠租xx余万元，欠租户数由xxx户下降到xxx户。
2.老旧院落改造持续推进。今年市局下达我局目标为完成改造老旧院落x个，我局实际完成老旧院落改造xx个，完成率为xxx%。目前，土建、水、电、气及技防监控等硬件建设全面完工，物业全覆盖、维修专项资金缴存等软件建设方面同步完成，共计投入财政资金xxx万元。重点打造x个区域特色文化院落已验收合格，该项工作将全面接受x市检查。涉及改造的x个街道（乡镇）已全部建立社区物业服务指导中心，所有点位已建立维修资金长效机制并全面实施物业管理。
3.人才公寓建设着力加快。xx市政府下达我局目标为人才公寓开工用地面积xx亩。今年xx月，xx市人才公寓建设首个点位“北街坊”用地面积xx亩，共修建xxx套住房，目前正处于总平施工阶段，预计xxxx年x月前达到竣工验收标准并交付使用。《xx市人才公寓租售管理办法（送审稿）》已征求市委组织部、市人社局等相关单位意见，并报请市人才工作领导小组审议。“x人才安居服务网”的人才网络受理工作已开展，目前x人申请，经各部门联合审查，x人符合条件并已发放了《人才安居工程资格认定通知单》。
4.棚户区改造持续推进。今年市局下达我局目标为完成xxx户棚户区改造，我局累计完成外江片区、玉带桥电站片区、观凤桥片区、都纸厂片区、幸福路片区、张爷庙片区等xx个片区xxxx户签约改造。完成率xxx%。
（二）对标品质城市建设，促进房地产业健康平稳发展
1.深入开展房地产市场监测及调研。定期收集房地产商品房销售数据，配合市目督、统计、税务等部门按月报送相关数据；每季度对全市房地产市场的备案数据进行统计、对比及分析。共计发放商品房预售许可xx件，批准预售面积xx.xx万平方米；据统计数据x-xx月商品房销售面积xx.x万平米，在新开项目不足、可售房源不足等诸多不利因素下，实现销售同比增长xx.x%，房地产市场经济保持平稳增长态势。
2.妥善处置房地产领域涉稳问题。经梳理，全市房地产领域涉稳问题台账项目共计xx个。万都香山水岸、x万达城、上善居等项目群体集访事件均第一时间到现场处置。经努力，美好家园、玉龙项目、幸福雅居等已复工或完工，故x市级台账内xx个涉稳项目已化解x个，x市既定的化解率xx%的目标已达成。同时严格落实“五个严防、三个绝不发生”，全年没有发生到x市、省、京的上访集访情况。
3.启动存量房交易资金监管服务工作。今年xx月起，我市房地产经纪机构促成的存量房交易必须进行资金监管。四家银行为我市存量房交易资金监管银行，由我局开立资金监管专用账号，确保资金交易安全快捷。同时，深入开展房地产中介市场专项整治工作，积极与市发改局、公安局、市场和质量监管局对接，多次到房地产经纪机构门店开展检查，对违规代理销售未取得预售证的商品房、发布虚假房源信息、收费标准不公示、编造散布谣言、制造市场紧张气氛等扰乱市场秩序的房地产经纪机构及从业人员，加大曝光和处罚力度。同时将通过建立行业组织的形式引导自律从业人员。
4.规范商品房预售许可。按照x市局统
一要求，我局在商品房预售中
一是申请要件与市局保持高度一致，
二是开发企业统一在“x市数字房产政务大厅”中申报预售方案，
三是按照近期调控政策，严格对商品住房进行价格指导，
四是按照xx月xx日的《x市城乡房产管理局 x市司法局关于商品住房开盘销售采用公证摇号排序有关事项的通知》（成房发〔xxxx〕xxx号）文件要求，全市新取得预售许可或现售备案的商品住房，开盘销售均采取公证摇号排序选房的销售方式。
（三）对标城乡社区治理要求，提高物业服务行业管理水平
1.强化物业企业监督管理。推进行业诚信建设，建立健全物业服务企业红黑名单制度，实行企业信用积分制；加强物业从业人员培训，全年共计培训人次xxx余人；制订住宅小区物业管理考核内容和标准，实行一年一次的考核评比，同时结合行业宣传，打造宣传一批优秀诚信品牌企业。“国际名都”等三个项目服务点位通过考核，被选评为xxxx年度物业文明示范小区。每季度邀请乡镇（街道）、社区及业委会成员共同探讨物业管理举措、纠纷处置建议，持续保障属地政府、社区及业主三级相互沟通渠道畅通。
2.推进物业管理提档升级。拟改变现有物业单一管理模式，建立市房管局行业主管+物业协会自管+各乡镇（街道办）、社区监管的三级共管模式；加强社区党组织、居民委员会对业主委员会和物业服务机构的指导和监管；依托社区居民委员会下设的环境和物业管理委员会，监督业主委员会履行职责、业主和物业服务机构依法履约，改进社区物业服务管理。目前市房管局牵头制定院落等级划分细则、修订物业服务标准和考评制度。
3.做好专项维修资金监督与使用。xxxx年x-x月，全市维修资金归集xxxx.x万元，新归集物业区域xx个，归集面积xx.xx万平方米；使用物业区域xx个，使用金额xxx.xx万元，使用面积xx.xx万平方米。同时，积极开展维修资金应归未归项目的清欠工作，目前已完成追缴xxx.xx万元；全市xx个征地拆迁安置小区房屋专项维修资金三年缴交计划（xxxx-xxxx年）正有序推进。
（四）突出预防为主，扎扎实实抓好日常管理与安全生产
1.强化房屋安全检查。
一是着重排查重点点位房屋安全隐患。全年开展老楼危楼安全隐患排查工作x次，共排查城区房屋xxx栋，xx.xx万平方米，乡镇房屋xxx栋，面积约x.x万平米，设置危房安全巡查员x名，开展日常巡查工作；
二是开展了外墙砖安全隐患调查，共调查xxx个点位，经梳理汇总存在安全隐患xxx栋，x.xx万平方米，已整治xxx栋。
三是做好城市房屋装修结构安全管理工作，及时处理投诉事项，处理率xxx%。
2.加强直管公房管理。
一是加强直管公房租金收缴。全年共收缴房租xxx万元，全面完成市局目标。
二是进一步完善直管公房、保障性住房安全巡查制度。落实专人对房屋进行危情监控，尤其对重点老旧公房的进行日常安全巡查，及时发现问题及时处理。全年，完成山水田园、解放小区等xx处直管公房的修缮，文庙山街x处直管公房的排危。
3.扎实开展历史建筑保护工作。拟订了xxxx-xxxx年三年计划。 xxxx拟定南桥为保护名录点位，申报的南桥保护方案已通过x市城乡房产管理局历史建筑保护办公室审定。
4.配合做好小区违建拆除。配合规划部门和乡镇街道办下发限期拆除通告共计x份，目前，已经拆除碧水青城小区违规建设xx处，堰山河畔二期二批次违规建设x处。分别与x个存在违建的小区部分业主召开拆除工作大会，要求正在进行违建的业主限期拆除违建物。同时配合规划部门冻结存在违建的房屋产权约xx处。
5. 积极开展白蚁预防工作。通过报建收费台帐，积极联系已缴纳白蚁防治费的开发建设单位到所上签订《新建房屋白蚁预防合同》。截止目前与“枫尚锦逸”等x个项目签订了新建房屋白蚁预防合同、出具《新建房屋白蚁预防实施证明》xx份。对“青城山国际度假社区-明宇豪雅饭店及豪雅青城商品住宅开发项目 ”等项目进行土壤采样检测x次。建立了xxxx年《新建房屋白蚁预防合同》及《新建房屋白蚁预防实施证明》电子台帐和纸质台帐。
（五）加强党风廉政建设，全面落实从严治党要求
1.切实履行“两个责任”。拟定《xxxx年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《xxxx年源头治理预防腐败工作实施方案》、《关于开展谈话提醒工作的通知》等党风廉政建设和反腐败工作文件。做好履行全面从严治党责任及执行政治纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律方面等方面工作。
2.加强廉政警示教育。组织干部职工学习了市纪委十四届三次全会精神并上报贯彻落实报告；观看了《xx市纪委办公室关于组织收看推进全面从严治党巩固发展良好政治生态大宣讲》专题片、廉洁微电影、警示教育片x次。
3.开展“微腐败”专项治理。制定并印发专项治理“微腐败”工作的实施方案，组织全体干部职工查找自身存在的“微腐败”问题，形成单位、科室、个人的自查报告。积极开展“四问”工作，收集群众作风方面意见，形成群众及服务对象意见建议清单。
二、xxxx年工作计划
（一）努力确保房地产市场平稳运行。
1.提高市场分析水平。加强房地产调控动态的收集及整理，提高市场分析和统计工作水平，摸准市场命脉。
2.提升市场管控能力。按照“管控增量、消化存量”的思路，把房地产可售存量和消化周期控制在合理区间。
3.激发市场活力。强化项目的招引及促建服务，增加供给，有效缓解城区商品住房供需矛盾。
4.防范市场风险。对重点涉稳项目如万都香山水岸进行重点稳控，提出相关处置建议和措施，防范市场风险。
（二）大力推进民生安居工作
1.完善住房保障体系。启动住房保障由实物配租的形式向租赁补贴发放的形式过度，今后所有符合保障房申请条件的家庭（个人）均按照租金补贴形式给予保障。
2.加快老旧院落改造步伐。对标成华区、天府新区、郫都区等x中心城区改造标准，结合实际，修订完善新的改造技术导则及图例规范，提升老旧院落改造品质。
3. 扎实推进人才公寓建设及分配。
一是督促建设单位按期、按建设标准完成市人才公寓建设，
二是出台《xx市人才公寓租售管理办法》，并按照分工与各部门就人才公寓申请人开展联合审查。
（三）切实推进国有土地上房屋征收。完成西区水厂饮用水水源保护地国有土地房屋征收工作；完成国际康养特色小镇建设项目（中兴场镇）涉及的国有土地房屋征收工作。完成棚户区改造三年计划目标的第三年阶段性收尾工作。
（四）着力推进品质社区建设。建立市房管局行业主管+物业协会自管+各乡镇（街道办）、社区监管的三级共管的物业管理模式。探索建立专业化物业管理中介机构，引导老旧院落、农民集中居住区规范化自主引进物业服务机构。
（五）持续做好房屋安全工作。着重开展室内装饰及重点点位房屋安全隐患排查；做好农村自建房屋安全管理的指导工作，普及农房使用安全知识。全面实施白蚁防治职能转变，大力推进购买白蚁防治服务工作。
述职报告管理规划 篇2
今年以来，区会计核算中心在区委区政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记视察重要讲话精神，以精神统一思想，始终坚持稳中求进的工作方式，以提高服务质量和工作效率为核心内涵，为我区行政事业单位提供高效、安全、优质的会计服务和财务保障。现将工作情况总结如下:
一、xxxx年主要工作
（一）全面加强核算管理，确保财政资金安全运转。
一是建立退单登记制度。对原始凭证进行审核，严格把关，对不符合要求的凭证予以退回，并做好退单登记，加强对财政资金的监管。二是开发运用电子发票识别系统。多次与软件公司进行沟通，经过反复测试，从试点到全面铺开，完成了对电子发票识别系统的开发和应用，有效地防范电子发票重复报销的行为。三是对国有资产进行全面清查盘点。与区财政局联合行动，开展我区行政事业单位国有资产清理盘点工作。根据清查结果，对未及时办理基建项目结账手续的单位发函要求整改，确保国有资产账账相符、账实相符。
（二）全面推进政府会计制度改革，确保新制度准时落地实施。
一是组织主办会计开展《政府会计制度》专题学习和培训。中心采取“走出去”和“请进来”的方式，对主办会计进行专题培训。制定全中心的学习计划，要求各科所每周至少组织半天的集中学习，并先后组织多批业务骨干到专业机构进行《政府会计制度》政策解读与操作实施培训，听取试点单位的经验分享。同时，邀请知名专家夏维朝教授上门进行深度讲解，并组织全体主办会计进行一场《政府会计制度》知识点测试，以考促学。二是进行财务软件升级试点。财务软件是会计核算工作的重要工具，制度的改革势必对财务软件也提出了要求。中心与软件公司进行多次对接、沟通、演示，并选取有代表性的核算单位进行试点操作，及时发现问题、解决问题、总结经验，初步完成对财务软件的升级。三是编写行政、事业单位《核算手册》初稿。中心成立《政府会计制度》转换和实施工作领导小组，领导小组下设行政组和事业组，分别根据行政单位和事业单位的试点情况、结合市里试点单位的成功经验，编写《会计核算手册》初稿。
（三）全面加强制度建设，为中心工作的顺利开展提供制度保障。
一是加强我区行政事业单位财务制度建设。中心组织主办会计对近两年出台的培训费、工会经费等新制度文件进行深入学习，并总结归纳文件要点方便主办会计理解和运用。二是完善中心内部制度建设。今年以来，中心结合实际对内部管理制度进行了全面的梳理和完善，修订了《考勤休假管理办法》、《财务管理制度》，新出台了《退单登记管理办法》、《公共文件夹管理办法》等，用制度管人管事，为中心的顺利运转提供制度保障。
（四）全面加强业务监督，提高会计核算工作质量。
一是开展业务大检查。中心成立业务检查工作领导小组，按照统一部署，今年以来，在全中心范围内开展两次大规模的业务检查活动，重点检查了主办会计档案装订情况、账表一致性情况、固定资产对账情况、“三公”数据填报情况及退单登记情况等业务事项，检查内容针对性强，效果明显。二是发现问题，及时整改。业务检查结束后，中心召开全体干部职工大会，对业务检查情况进行通报，对检查中发现的问题一一罗列，各主办会计对照检查认领问题。会后，各科所召开业务检查总结会，各主办会计对自身出现的问题进行了详细的汇报并提出整改措施，避免日后工作中出现同样的问题。三是表彰先进，树立榜样。中心在干部职工大会上表彰了业务检查中业务能力突出的优秀同志，其中，两名优秀同志代表分享了自身的工作方法和工作经验。中心用榜样的力量鼓励全体主办会计向身边优秀的同志学习，汲取宝贵的经验，提高自身的业务能力。
（五）全面加强干部队伍建设，增强团队的凝聚力和向心力。
一是开展党支部委员会改选增补工作。中心原支委成员因工作调整，变动较大。经请示区直机关工委同意，中心支部按照相关程序要求，选举产生了以xx同志为书记、xx同志为副书记的新一届中心支委。二是组织团队建设增强队伍凝聚力。举办多场党员活动，组织党员参观了博物馆，观看爱国主义电影等，进一步激发党员的责任感和使命感。积极参加区里组织的团体活动，在区直机关工委举办的十九大精神知识竞赛中，中心代表队以总分第一名、平均分xxx分的绝对优势进入决赛，最终赢得了比赛二等奖；在区直机关工会举办的趣味运动会上，通过赛前的悉心准备和赛中的全力拼搏，中心代表队在xx支参赛队伍中脱颖而出，勇夺桂冠，大大增强了团队的凝聚力和向心力。三是开展精准扶贫工作。今年以来，中心领导带领扶贫责任干部多次前往挂点的xx县xx镇xx村进行调研，与其他扶贫单位领导、当地村委、驻村干部共同研究，针对xx村的实际情况制定脱贫方案，开展了百香果种植、危房改造、自来水改造、xx小学改造、建设文化广场和村卫生站等多个帮扶项目，做到了“真扶贫、强集体、惠民生”。
二、xxxx年工作计划
（一）全面加强党员干部队伍建设。在做好区直机关工委规定动作的基础上，完成“六个一”自选动作，即听一堂廉政党课、看一个改革展览、读一本党的书籍、看一场爱国电影，开一场红歌汇演、办一件扶贫实事，全面增强党员的政治觉悟和党性修养，让党员干部成为干事创业的中坚力量。
（二）全面实施《政府会计制度》。《政府会计制度》彻底改变了传统政府单位的会计核算方式，在实施过程中势必会遇到困难。xxxx年，中心将重点完成对财务软件的调试和完善，以及对主办会计的软件实操培训。在新制度实施的过程中，进一步细化和完善《会计核算手册》，确保《政府会计制度》落到实处。
（三）全面加强制度建设。在行政管理方面，建立健全绩效考核机制，提高中心全体人员工作的积极性和创造性，形成干事创业的良好氛围，出台合同管理制度，加强内控管理；在业务规范方面，完善行政事业单位《会计核算手册》，编写会计记账凭证摘要模板、标准记账凭证模板、常见问题解答手册等多个配套规定，用“x+N”的制度模式，统一相关核算口径和标准，为主办会计在实操过程中提供重要指引和制度依据。
（四）全面加大对报账员的培训力度。报账员负责所在单位实际发生经济事项的核报业务，是中心与各单位财务业务沟通的重要桥梁。在新制度实施之后，中心将继续对报账员进行有针对性的培训，使我区各行政事业单位能够更快、更好地适应新制度的改革，规范我区会计核算管理工作。
（五）全面提升主办会计的业务能力。开展三次会计大讲堂，主要针对《政府会计制度》落地实施过程中遇到的问题进行专题讲解和培训，如会计科目的使用、固定资产计提折旧、待摊费用的处理等，确保新制度稳步有序顺利实施；组织两批专题培训，由业务骨干带领新人参加专业机构举办的关于《政府会计制度》政策解读与实操培训，用专业理论知识指导实际工作的开展；进行一次业务考试，采取固定检查和飞行抽查相结合、全面普查与专项稽核相结合的模式，开展业务检查。在完成检查整改的基础上，进行一次主办会计业务考试，以考促学、以考促改、以考促进。
围绕区委区政府的中心工作，结合我区财务工作的具体情况和要求，我们着力发挥职能作用，强化审核监督，完善财会制度，推进制度改革，勇当财务“尖兵”，全面推进会计核算的规范化、精细化管理，为我区行政事业单位提供可靠的财务保障。
述职报告管理规划 篇3
今年以来，区机关事务局在区委区政府的领导下，按照“围绕中心工作、全面履行职能、实施精细管理、创新体制机制、提升保障能力”的工作目标，着力建一流班子、带一流队伍、创一流业绩，不断开拓创新，切实加强机关后勤服务和管理，圆满完成了前三季度的各项任务。现将机关事务局xxxx年工作总结和xxxx年工作计划报告如下。
一、xxxx年工作总结
（一）加强公车管理，杜绝公车私用。一是加强公务用车购置和燃修保等规范的管理，xxxx年申请报废黄标车xx台，均无违规现象发生。二是继续做好公务用车日常管理，严格执行公务用车“四定点”和节假日期间公务用车封存制度，进一步规范管理。三是对全区公务用车使用情况进行督查，制定专项整改方案，区机关事务局联合区纪委监察局、区财政局、区审计局对各单位车辆进行严格的督查，对于督查出现的问题，现场提出整改方案，确保整改到位。
（二）做好节能管理，加快公共机构节能示范单位创建。一是积极开展节能周宣传活动，印制xxx套节能宣传画和xxxx份节能提示标签并分发到各单位进行张贴，加强节能宣传。二是积极创建第二批国家级公共机构节能示范单位，做好节能改造。
（三）推行阳光采购，政府采购工作有序进行。严格省、市、区相关规定，全面实行“进场交易”，规范采购行为，提高采购水平。xxxx年节约财政预算xxxx.xx万元，节约率为x.x%。同时，按x市公共资源交易服务中心要求，积极研发我区政府采购电子化平台，力争年底搭建完成并投入使用。继续推行公务车辆“三定”工作。xxxx年全区单位已经按规定实施“三定”工作。
（四）严格执行预算，加强了资金的监督管理。一是做好了xxxx年部门决算和xxxx年的部门预算编报工作。二是积极配合国资办对国有资产自查数据进行核查，按要求进行数据更新，实现了对国有资产的动态管理。三是加强国有资产管理，完善审批手续和出租协议，在提高自身服务的同时，积极与租赁商家协商，增加国资租赁收入，确保国有资产保值增值。
（五）提升服务质量，房产管理维修高效及时。一是坚持经常性修缮、保养和维护办公区、双林活动中心的水、电、气、电梯等设备，做到“态度和蔼、维修及时、服务热情、确保安全”，为机关提供正常工作和生活条件；二是积极推进机关办公用房各项维修改造项目，做好立项审批。xxxx年完成机关大院隐患消防改造工程比选招标工作施工，完成民生工程菽香里社区立体停车库项目招标及施工准备；三是推进机关公物仓试运行，做好各项办公设备的调配工作，节约财政资金。
（六）提高机关安保水平，确保机关大院平安和谐。加强对机关大院机动车管理，更新车辆通行证，保证了机关院内交通安全畅通。完成了地下停车场环氧地坪施工。制定机关大院防汛抢险工作预案，成立了应急抢险小分队，购置防汛工具，确保机关大院安全度过汛期。加强反恐训练，针对x事件，积极制定反恐应急预案，购置防暴器材。
（七）提高后勤保障水平。一是加强消防安全，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，物业办与活动中心各单位和部门签订了全年《消防安全责任书》，明确消防安全责任。二是做好会务保障，提升服务标准，更新会务设备，加强会务人员培训，xxxx年共承办各类会议xxx余次，圆满完成重要会议及重要接待的会务服务及保障；三是统一管理一、二、三办公区食堂，积极开展“文明餐桌”、“光盘行动”等活动，成立膳食委员会，提高膳食质量，成功创建“省级慢性病防治综合示范区健康食堂”称号。xxxx年共提供就餐约xx万多人次。四是搞好物业管理，前三季度共收回水电费、清洁费及占道停车费约xx余万元，为单位和住户提供小型维修xxx余次。五是做好车辆保障工作，xxxx年共为全区提供车辆保障xxx余次。
（八）全面加强了班子和队伍建设。以群众路线教育实践活动为载体，以建设学习型党组织为总抓手，带动学习型机关、学习型班子、学习型干部队伍建设，加快作风转变；坚持党风廉政建设责任制，牢固树立服务至上理念，开展了形式多样的思想教育和岗位练兵活动，增强团结和谐氛围，激发干部职工工作热情。强化“管理到位、保障到家、服务到人”的工作品牌意识，进一步完善管理制度，完善服务标准，用制度管人，按标准办事，狠抓工作细节，树立机关后勤新形象。
（九）扎实完成党的群众路线教育实践活动。根据《成华区深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》（成华委群组发〔xxxx〕x号）的要求，按照“为民务实清廉”的目标，扎实推进群众路线教育实践活动，圆满完成三个环节工作，做好建章立制，扎实收尾，建立作风建设长效机制，确保活动取得实效。
二、xxxx年工作计划
（一）加强公务用车管理，稳步推进公车改革。继续加强公务用车日常管理，建立公务用车台账，严查公车私用现象。根据《中央和国家机关公务用车制度改革方案》文件精神，稳步推进公务用车改革，按要求在xxxx年底完成改革任务。
（二）积极推进全国公共机构节能示范单位创建。做好全国性公共机构节能改造，同时根据《xxxx年-xxxx年成华区区级节约型公共机构示范单位创建工作方案》要求，加强对全区各部门公共机构节能工作的指导，力争在xxxx年-xxxx年两年，每年创建x家区级节约型公共机构节能示范单位，实现人均综合能耗和人均水耗同比下降x.x%，单位建筑面积能耗同比下降x.x%目标。
（三）采购工作进一步阳光规范。进一步提升我区政府采购执行力度，规范政府采购行为，提高采购效率，加强队伍自身建设，开展人员培训，提高业务操作能力。继续推进公开招标项目进场交易，确保政府采购电子化平台在全区范围内投入使用。
（四）机关办公用房维修管理工作稳步推进。进一步提高维修质量和服务质量。继续完善全区机关办公用房维修改造审批程序，推进各项办公用房维修改造工程顺利完工；进行区一、二、三办公区水、电、气节能减排改造。进一步做好办公用房的管理调配工作，争取《办公用房管理暂行办法》在全区实施。
（五）后勤管理服务更加“标准化”“精细化”。进一步提升后勤服务质量，明确各科、室在消防安全、环境卫生、会务保障、文件收发、食堂服务等方面的目标任务，继续加强人员培训，明确服务标准，提升服务质量，进一步提高服务对象满意度，确保圆满完成各项重要后勤服务保障工作。
xxxx年机关事务局虽圆满完成了各项任务，但仍存在很多不足，例如：全局理论学习思想建设仍然不够，创新能力不强，班子和队伍建设仍显不足，后勤服务水平与服务质量仍需很大提升，在xxxx年全局要进一步克服自身存在的问题，增强班子建设和队伍建设，全局上下团结一心，为全区实现“建设中西部综合实力一流城区”目标提供坚实的后勤保障。
述职报告管理规划 篇4
计划部作为我工程公司的一个重要部门，必须加强计划合同管理工作，使计划工作做到尽善尽美，计划合同人员必须依章办事，遵守我工程公司的规章制度及合同管理制度。
一、工程开工前，必须熟悉设计图纸、文件，及时建立工程台帐，核实工程量清单。
二、依设计图纸、文件，及时做出工程整体计划(工程任务、工期安排、总体施工方案)，报经理、副经理审核、修改后批准。
三、在做好上述工作后，开始编制施工组织设计、总体开工报告、分项开工报告及技术交底(分为，填方、挖方、地基处理、砼浇筑及模板支设、防护工程等六个部分。)本工作必须在开工前做好，不能影响工程开工。
四、依据工程合同总承包价，编制经济承包合同，合同单价编制完成后，报经理审核批准后执行。按我公司要求及时与进场的联队、车队签定安全合同、经济承包合同。
五、认真做好变更设计工作，及时准确的上报变更，协调监理签署变更。
六、做好施工过程中的统计工作，统计工作要做到准确无误、日清月结。
七、熟悉施工现场，做好中间计量工作，准确填写、及时上报。
述职报告管理规划 篇5
一、上半年工作基本情况
上半年，中心围绕“提升”这一要求，有效落实年初经济工作会议确定的各项举措，在工业产出、项目建设、招商招租、配套完善、稳定工作等方面收到成效、见到成果。
一是工业产出创造新的高度
上半年，中心累计实现xx个项目建成投产，创造产值xx.x亿元人民币，同比增长xx%。企业实缴税金与中心财政收入实现较快增长，上半年企业实缴税额xxxx万元，同比增长xx%，完成全年创造税收x亿元目标的xx%。其中国税收入xxxx万元，同比增长xxx%，完成任务的xx%；地税收入xxxx万元，同比增长xx%，完成任务的xx%。在税收绝对值增长的同时，增值税和所得税的大幅增长又使得园区的税收结构更趋合理，标志着园区开发正迈入全面产出期。上半年中心实现财政预算收入xxxx万元，同比增长xx%，比上年同期增加了xxxx万元；实现地方财政预算收入xxxx万元，同比增长xx%，比上年同期增加xxxx万元。财政预算收入增幅居我区四个工业园区首位，地方财政预算收入列居第x位。
二是项目建设取得新的成效
首先，在抓违规整顿、促进项目建设进度上见成效。上半年通过开展专项工作，经排摸清理，确定了xx家企业作为重点工作对象，涉及闲置用地规模xxx亩，下发了限期开工通知书，经过几个月来大量的协商洽谈，目前已收回置换了x个项目计xxx亩土地，加快了x家企业共xxx亩土地的开发进程，目前这x个项目均已开工，总建筑面积xx.x万平方米。并对其余x只项目开具闲置认定书，作出收取土地闲置费、收回盘活等处理决定，并协同执法部门进入实施阶段。上半年除促动x个闲置或延期动工项目进场施工外，另有x个新落户项目开工建设，累计实现xx个项目动工建设，新增投产企业x家，新增产能xx亿元。
其次，在抓有效投入、促进项目建设优化上见成效。上半年中心固定资产投资呈现增长态势，累计完成固定资产投资x.x亿元，同比增长xx%，其中工业投入x.x亿元，同比增长xx%；企业技术改造投入力度加大，创牌创优工作进展良好，实现x个项目获区级xxx万元以上技改项目立项，其中“它世界生物”技改项目获国家发改委立项。上半年共申报市级知名商标x件、市级名牌产品x个；企业科技创新步伐加快，指导x家企业开展高新技术企业申报工作。上报市级新产品xx个，全面完成全年x个的考核任务。上半年申请专利xx项，其中发明专利x项、实用新型xx项、外观设计xx项。上半年，中心另有三个项目获得上级科技经费补助xx余万元。
第三，在实施转型升级、促进项目建设提升上见成效。上半年，多家企业主动实施产业结构调整，积极打造和延伸产业链。xx有限xx实现由原来生产单一组件到能够集成产出完整多晶硅片，上半年累计产值xxxx万元，同比增长xxxx%。xx有限xx实现了由单纯生产喇叭向制造成套音响的转型。xx有限xx在抓好自我科技成果产业化转化的同时，逐步实现“蛋氨酸”系列产品由主供畜牧食用转向为人类机体提供保健功能，以此提升产业、拓宽市场，上半年创造产值xxxx万元，同比增长xxx%。落户企业通过主动实施产业结构调整，有效提升了产能和档次，进一步壮大了企业实力，其中永强户外用品xx有限xx和xx有限xx两家企业首次跻身区“双五十工程”企业。上半年，中心还较好地树立了园区企业借力资本市场谋取更高层次发展的典型。“永润石化”与国际知名风险投资xx“软银中国”的合作不只作为新闻，更作为中心项目建设的重要成果和借力提升的典型，而被外界所宣传。
三是招商招租实现新的进展
上半年，中心接洽各类项目xx余个，按照“招强引优”原则，最终锁定x个项目，引进x个项目。锁定项目中有一半属于太阳能、TPE材料等新能源、新材料项目，项目占地大，产能高，低碳环保。无论是从项目自身产业、规模、层次以及整体可选择性而言，相形以往具备明显优势，其中x个项目已具备签约条件；上半年在厂房推介招租上取得新进展。通过对外招租和在内引租、架设平台、广泛推介等多管齐下的方式，加快了对存量厂房资源的利用步伐，半年来，中心科技孵化基地累计租赁厂房xxxxx平方米，涉及x个项目，累计去化xxxxx平方米，去化率达xx%，从而改变了原先相关工作推进慢、厂房招租难的局面。协助企业，共同推进企业富裕厂房的招租步伐，累计出租各类厂房逾xxxxx平方米，园区闲置厂房去化率接近xx%，在盘活资源的同时，为实现中心经济的持续增长提供了有效支撑。
四是配套完善被赋新的功能
今年以来，中心将抓配套完善纳入更高层次，赋予全新功能。做到配套完善与做大服务业要求相结合、与满足务工人员多元化的需求相结合，实现配套完善与周边可用资源的融合，进一步消除盲点，提升服务业态档次：对人才公寓后续装修、分配、管理方案进行优化确认，以进一步满足企业需求；“强化核心，辐射两翼”，完善临江路、启航南路、荒屿山脚、临港路、启航北路等服务业态布局，由此新增商业网点x个，规划营业面积xxxx平方米，逐步完善园区内商贸、休闲、娱乐等服务项目，相关工作正在推进中；依托xx镇区既有资源，通过分步实施最终打通xx至xx镇区快车道，先期已完成中心贯通xx镇区直达公交线路方案实施工作，同步推进直通车道规划和建设用地指标落实工作；多管齐下，促进xx社区入住率有明显提升，上半年通过落实社区租赁补助政策和强化社区管理与服务水平、丰富社区文化活动，营造出良好的居住氛围，当前社区已有居民xxxx余人，入住率达xx%，较年前提高了xx个百分点。上半年还做好污水厂复工费用测算，做好多方衔接，优化复工方案，妥善办理各项手续，实现项目两年后重新复工。
五是稳定工作开拓新的局面
上半年，中心加强了与地方的联系，加深了开发建设成果与地方共享的程度。鼓励企业优先录用当地群众，给予与安置失土农民同等补助待遇，由此实现当地群众在园区从业人数较年前增加了xx余人，增幅xx%。同时园区内经营性项目优先向当地群众开放，部分项目给予适度的倾斜，其中联胜菜场供给当地人经营的商业用房占一半以上。再是与地方在共享配套资源以实现资源利用最大化上达成共识，在资助地方教育事业方面，上半年中心在向地方缴纳各类教育附加费xxx万元的基础上，还通过六一慰问等潜移默化地方式予以赞助，今年慰问金额较上年增加了xx%。还加大了对地方综治维稳经费的扶持力度，增幅在xx%以上，由此保障其更好地行使职能，加强两地联系，促地两地和谐。
上半年，中心应对压力，迎难而上，跟进征地区片价调整补差专项工作。成立专门工作组，有效筹措资金，加强与镇村联系，此次补差涉及xxxx亩土地总额度达xxxx万元，牵涉xx镇村xxxx户计xxxx余人，存在历史问题深、涉及对象广、群众诉求多等特点，导致工作推进难度大，为此中心与xx镇党委政府反复论证专项工作实施方案，形成专项工作早实施早主动、让群众早受益的共识，实施过程中得到了相关村的配合和支持，共同在前期投入了大量工作，当前该项工作正在有序推进当中。
二、存在不足和几点希望
半年来，中心各项工作稳步推进，并进入向好发展的轨道，若干工作实现突破，主要工作取得成效，在肯定成绩的同时，也应正视存在的不足。
一是抓产出依然任重道远。对照全年xx亿元的产出目标，下半年的任务将更艰巨。上半年中心实现产值xx.x亿元，其中五六月份的产值环比数据表现为负数，需要我们引起重视，认真分析原因，找准存在的问题，积极跟进相关工作，继续挖掘企业潜能，加快培育新的增长点，要千方百计确保完成全年任务。
二是抓招商还需迎头赶上。尽管上半年招商工作取得一定进展，但是对照全年引进项目投资总额xx亿元人民币，全年协议利用外资xxxx万美元、实到外资xxxx万美元的任务，要求我们务必调整现有招商思路，不能坐等商机，要加快走出去招商步伐，加快储备项目成果转化，做到广交朋友、实现以商引商，做到广泛接触、实现借力使力，要扬长避短，放大优势，重点抓好外资大项目引进工作。
三是抓投入仍需不竭余力。根据上半年中心固定资产投入数据，同比增幅明显，但完成全年考核值的占比偏低。我们的目标是xx亿，考核部门给我们核定的任务是xx亿，上半年完成数据接近x个亿，所以说，重心在下半年、压力也在下半年。要求我们以促项目动工建设为抓手，通过抓开工来促投入，同时通过落实有效投入，反过来促进项目建设，力促园区新形象。
三、下半年工作部署
下半年经济形势存在较大的不确定性，随着欧洲债务危机的深化蔓延，世界经济复苏势头有所减缓，甚至面临二次探底的风险，以及人民币对外升值所带来的压力，给国内制造业和出口型企业实现更好的发展造成较大的负面影响。基于这一复杂的形势，央行最近表示，下半年将延续适度宽松的货币政策以保持政策的连续性和稳定性。综合以上因素，下半年中心开发建设工作既面临政策面较宽松所带来的发展机遇，更需正视外部经济反复所带来的挑战。
下半年，中心仍将扬长避短，发挥优势，挖掘潜力。重点抓好招商引资、投入产出及社会稳定等工作。
（一）主动出击，招大引强，促进项目成果转化
一是要“走出去”，加大走出去力度。善于整合外界渠道资源，共享商源信息，重点瞄准大市外，开展系列招商活动，要考察学习先进园区招商经验，做到月月有行动，每季有大活动；二是要“招大商”，打响临港产业招商牌。充分发挥毗邻北仑港口优势和象山港大桥建设效应，围绕现有产业布局，实施产业链招商，着重引进BPxx嘉实多润滑油生产基地项目，加大攻关，落实进度，力促成功引进。同时要围绕产业结构转型升级，着眼xxx亩用地指标调整到位，进一步加强优质项目储备，抓好恒威集团的钢轮项目、南方新能源与柯玛士的太阳能产业链等项目洽谈，为促进产业集群、延伸产业链提供必要支撑；三是要“促转化”，促进招商成果转化。抓好在线项目沟通工作，促进意向项目签约进程。打通与相近产业园区的联系渠道，建立招商合作关系，互通有无。在引进项目过程中，要邀请相关部门共同做好项目落户前期论证工作，保障项目落地后得以正常推进。年内争取成功引进x个以上项目，其中大项目x个以上，新兴产业项目x个以上，引进项目投资总额超过xx亿元人民币。加快厂房招租去化率，全面完成x.x万平方米科技孵化基地招商任务。努力完成全年合同外资引进任务。
（二）多措并举，强抓投入，推进工业经济发展
要加大投入，做到与促闲置、延期项目动工专项工作相结合，强抓企业固定资产投入。要联合执法部门妥善、全面解决土地长期闲置问题，努力盘活x个长期闲置项目计xxx余亩用地。要坚持项目延期动工手续办理门槛，抓好已办理延期动工手续的彩虹箱柜等xx个项目的跟踪管理，限期促进，促其条件成熟早日动工建设。
要加快投入，严格履行投资建设合同，健全企业催建责任制，加快企业建设步伐，下半年力争新增开工企业xx家，同时抓好得利时和信达利、纽尚轴承、中荣声学二期等项目建设进度，累加上半年xx个进场动工项目及年外带入x个建设项目，年内要确保中心在建项目总数xx个以上。通过狠抓落实，实现以上项目固定资产投入xx亿元以上，确保全年中心累计投入逾xx亿元人民币。通过狠抓进度，在以上建设项目中促成xx个以上建成投产项目，重点抓好永润石化、伊司丹洁具、浙东建筑、科高电讯等重点项目建成投产进度。同时加快企业富裕厂房利用步伐，对建成未能有效利用的xx万平方米厂房，要在上半年去化xxxxx平方米的基础上翻一番，力争总消化xx万平方米，去化率xx%以上。
要转变投入方式，积极抓好技改创新投入。围绕项目高产优产和产业转型升级要求，落实好专项资金鼓励企业实施技改技措、加大技术改造投入，尤其要督促高耗能产业通过技改实现节能降耗，增加效益。要加快汽车部件、电子电器等传统产业科技创新步伐，加快太阳能等新兴产业培育和集聚，要跟进企业服务，用足用好各项优惠政策，促进企业落实好在以上过程中的各项投入，由此优化投入结构，实现“以投入保发展、以投入促转型、以投入促提升”的目标。对有条件的企业，要努力促成其引进和建立研发机构。年内要创建国家级高新技术企业x家，设立工程技术中心x家。要在专利申报和品牌创建上有新突破，全年创建专利示范企业x家，获得专利授权企业x家，创建市级以上知名商标x件，创建市级以上名牌产品x个。
要确保投入产出成效，围绕全年完成工业总产值xx亿元、实缴税金x亿元人民币这一目标，助强扶优，提高企业家素质，提升企业发展战略，增强品牌运作和市场拓展能力。年内争取产值上亿元企业达到xx家以上，其中xx亿元以上企业x家以上。
要提升节能降耗绩效。全面推行天然气等清洁能源利用，重点抓好年综合能耗消费量xxxx吨标煤以上、年取水量xx万立方米以上企业节能降耗工作。努力实现中心万元工业增加值综合能耗低于全区平均水平，实现同比下降x%以上。
（三）完善硬件，优化管理，创造和谐发展环境
围绕大建设、大发展要求，充分把握中心已纳入鄞东区域总体规划和沿海中线x段连接线全线建设等机遇，一方面要提前谋划空白区域开发规划和配套跟进，积极打造临港大项目选址落户的优质平台。另一方面要加快促成现有区域配套完善，建成日处理x万吨规模污水处理厂、x万平方米外来人口服务中心等项目，启用便民服务中心、打通启航路、全面铺开五个规划商业网点项目建设，完善建成项目管理，提升xx社区服务功能，满足企业落户、动建和发展需要。
推进园区文化建设，组织实施好企业职工技术比武和单身职工联谊等活动，卓有成效地完成第三届xx文化艺术节既定项目，营造园区良好的文化生活氛围。全面推进园区各项监察工作，维护园区良好形象。要完善环保和安全监察机制，全面掌握企业污染源，严控乱排放；加强生产和施工安全管理，明确管理责任主体，进一步铺开管理网络，群策群力保障安全管理成效，下半年要实现各类安全事故零发生率。要加强规划监察与城建监察的融合，共同促进，严禁企业违规建设现象，保障园区市容市貌整洁。加大治安监察，要根据上半年工作存在的不足，抓好查漏补缺，进一步落实好治安“打防控”一体化机制，维护良好的社会治安秩序；维护园区稳定，下半年要结合推进征地区片价调整补差专项工作实际，启动应急预案，实现群防群控，保障和谐局面。进一步推进企业党群组织建设，大力推进和谐共创活动，下半年新增区级和谐发展企业x家以上。以开展慈善一日捐活动为契机，争取新增xxx万元以上善款金额，进一步壮大中心慈善冠名基金规模，力争基金总规模超过xxxx万元，同步做好基金管理，发展中心慈善事业，形成中心发展新的亮点。
述职报告管理规划 篇6
xxxx年是我国“十四五”的开局之年，是全面推进新农村建设的第一年，也是贯彻我市第六次党代会精神，争先进位、率先崛起，实现跨越式发展的重要一年，我局根据市委、市政府的总体部署，结合部门实际，坚持创新为上、发展为主、监管为本、崛起为先的工作方向，紧紧围绕年初粮食工作会议确定的目标，解放思想、真抓实干，顺利完成xxxx年全年计划目标，实现了“十四五”期间开门红。
一、xxxx年工作总结
（一）全力服务于社会主义新农村建设，粮食产业化经营有了新突破。
服从服务于社会主义新农村建设，是我们粮食部门“十四五”的主体工作，今年我们围绕长远目标，加强产业化基础工作，注重重点项目的协调服务，使得粮食订单工作巩固发展，粮食行业项目建设有了新起色。
充分发挥全市粮食行业积极作用，以维护农民利益为根本出发点，调动种粮农民的积极性，坚持对民营企业在项目和资金的扶持等方面一视同仁，调动我市农业产业化和粮食产业化龙头企业的积极性，围绕产业化、巩固订单，采取与粮食直补相结合，跟进订单，顺利完成市目标委下达我局的xx万亩优质小麦订单任务，占全市小麦种植面积xxx万亩的xx.x%，超额完成了粮食订单覆盖率xx%的目标任务。按照“农工贸一体化，产供销一条龙”的发展框架，积极发挥粮食行业龙头加工企业的作用，扶持指导龙头企业广泛参与产业化经营。 “天宏农产品加工园”顺利立项，并列为市重点工程；鲁王、鲁南面粉公司技改项目顺利实施；为贯彻落实省政办x号文件《关于加快建设粮食产业园区的通知》，x地方粮食储备库、x粮食物流中心项目正在抓紧立项， xxxx年初可开工建设。
（二）严格执行粮食收购新政策，托市收购效果显著。
今年国家首次出台了小麦最低收购价格，我局为使最低收购价预案落到实处，切实保护种粮农民利益，促进粮食生产稳定发展，充分利用报纸、电台和印发宣传材料等多种形式，广泛宣传最低价收购预案，让广大农民了解、掌握国家的惠农政策。为方便农民售粮，全市共安排xx个收购网点，公开承诺“八个坚持、八个不准”的粮食收购纪律，公布举报监督电话。自x月xx日开始午收，到x月xx日托市收购结束，每天收集收购数量、价格等信息，定期向市政府和省局报送。期间加强收购工作指导和督查，维护市场秩序，随时掌握收购动态。xx月底全市已收购入库小麦xx万吨，占全年目标任务xx万吨的xxx.x%。托市收购保护了农民的利益，托市收购价比市场价每斤高出x.xx元，仅此一项我市农民可增收近xxxx万元。xx月份，我局与中储粮x直属库、农发行等单位共同对托市收购粮食进行了验收，各收购点粮食质量较好、储存规范，一次通过验收。
（三）抓促销搞活经营，对接双赢工作取得新进展
“保持粮食购销基本平衡，保持调控和稳定市场必须的商品粮食库存”，是市委、市政府分解的一项重要目标任务。全局在抓好粮食收购的同时，注重指导国有粮食企业和不同所有制的龙头企业按市场规则对接，实现粮食生产、收购、销售、加工的有效链接，优势互补，增加粮食经营效益。各国有粮食购销企业继续探索巩固工商对接新形式，与丰原、天宏、鲁王、口子集团等加工企业实行对接，降低经营风险，实现双赢。预计全年销售粮食xx万吨。占全年目标任务xx万吨的xxx%。
（四）加强市场监管和粮食执法，依法治粮继续发展。
“依法监管年”是全省粮食系统今年开展的一项重要活动，为充分开展好这一活动，全局把“五五”普法活动和依法监管年活动结合起来，成立了以主要领导为组长的活动领导小组，在全系统认真组织学习粮食流通法律法规，并于五月份《粮食流通管理条例》颁布两周年之际，组织了专题宣传活动，九月份在全系统内进行了《粮食流通管理条例》测试，十月份组织机关干部参加了省局举行的《粮食流通管理条例》问卷考试。注重引导企业法治建设，完善法律风险防范机制，推行企业法律顾问制度，组织国有粮食企业职工参加了《劳动法》、《妇女权益保障法》问卷测试。使企业民主决策、依法经营管理和法制意识有了普遍增强。同时全局积极履行《粮食流通管理条例》赋予的职责，认真实施粮食市场准入制度，派专人进驻市行政服务大厅，实行一站式服务，做到人员、项目、运行机制到位，严格执行x日办结制、局领导窗口值班制，窗口服务工作满意度达xx%以上。依法对粮食市场进行监督、监管，完善了行政监督机制，成立了行政复议领导小组，建立行政复议制度，保证了市场监管的有效性和公正性。粮食监督检查机构、人员、经费三落实工作在全省处于前列。
（五）强化措施科学保粮，安全储粮再上新台阶。
年初，我局在全市粮食工作会议上与各粮食收储企业签订了《安全保粮目标责任书》，层层落实储粮责任，把实现“四无”储粮作为重中之重来抓，特别是针对今年托市收购入库数量大、仓储条件差、租仓储粮多，储粮难以保管的不利因素，市局加大了粮食保管的力度，加强了节假日的值班和安全储粮工作，组织开展了储粮安全大检查。对全市xx个独立核算粮食购销企业（xx县局）进行了一次以安全储粮为中心的普查活动，同时注重加强各级储备粮的保管，从普查的情况看，实现一符四无仓容xx.x%，一符四无储粮xx.x%，确保了储粮安全，今年以来没有发生霉粮、坏粮、被盗、火灾等安全事故，保障了储粮安全无事故。
（六）招商引资工作力度加大，效果较为明显。
为完成利用外资xxx万美元，内资xxxx万元的目标任务，成立了由主要领导任组长的招商领导小组，下设招商引资工作办公室，组成了驻外招商和流动招商两个小组，x名同志常年驻点招商，x名局领导专门负责招商。制定了《x市粮食局招商引资工作实施意见》，详细分解目标任务，多措并举，先后与多家公司达成投资意向，x富宏丰集团、xx有限公司、xx公司等企业集团已先后来我市进行考察，落实项目x个。今年以来我局已累计完成引进内资xxxx万元，利用外资xxx.x万美元，已提前超额完成全年招商引资任务。
（七）进一步强化企业管理，国有粮食企业经营水平和经济效益不断提高。
针对全市国有粮食购销企业管理水平不一的情况，引导企业开展经营大调查、大讨论、大剖析，认真查找管理上存在的问题，剖析原因，认真整改，强化资金、商品、成本费用的管理。每月利用统一报送报表时机，对各企业主管会计进行业务培训，进一步优化资金结构，加快周转，提高资金使用效率。严格商品购、销、存各环节的管理，整治假非子、假发票、假帐目。强化成本意识，广泛开展“提质降耗、节支增效”活动，完善各项规章制度，克服“跑、冒、滴、漏”现象，促使企业管理措施进一步强化，企业的经营效益不断提高。十月底销售收入x.xx亿元；实现利润xxx万元，完成全年目标任务的xxx%，已提前三个月超额完成了全年利润计划。预计全年销售收入x.x亿元，实现利润xxx万元。
二、存在问题
（一）国有粮食企业产权改革不到位。
xxxx年度的国企改革，对人员分流、人事劳动用工、分配制度的改革比较彻底。遵照上级规定，要保留必要的国有和国有控股粮食购销企业，加之顾及享受税收、贷款优惠政策，产权制度改革没有及时跟进。市、县目前尚有xx家（市区xx家）国有粮食购销企业，小而散、小而多是基本格局，法人治理结构不完善，内部管理不规范，负盈不负亏。逐渐暴露出企业运营成本大、系统内恶意竞争、发展后劲不足、抗风险能力弱等弊端，对于发展粮食订单、产业带动十分不利。另外，企业离退休人员、置换身份人员的党组织关系和离退休人员的日常管理，有关部门还没有布置向社区移交，党员的组织生活无法过，出现了管理脱节现象。
（二）仓库容量不足、基础设施老化。
目前，全市国有粮食购销企业共有仓库容量x.x亿斤。其中市区容量x.x 亿斤，多为上世纪七十、八十年代计划供应时期因矿而设供应网点的周转仓，仓库小、散、破，布局不适应当前粮食购销新体制，且部分产权属煤炭企业；濉溪县有仓容量 x.x亿斤，多为上世纪六十、七十年代建造的老式仓房，年久失修、储粮条件较差。今年全市托市收购总量达xx万吨，加上各级储备粮和企业贸易粮，造成超负荷储存，租仓储粮数量大，不但储粮风险加大，而且给明年的小麦收购带来极大压力。再者，我市区域性、专业性粮食批发市场建设滞后，粮食物流节点没有形成，基础建设投入不足。
三、xxxx年工作计划
主要奋斗目标：全市粮食收购总量xx万吨、国有粮食购销企业销售粮食总量xx万吨、落实xx万亩优质小麦订单，订单覆盖率达xx%以上、国有粮食购销企业实现利润xxx万元。
推进措施：以党的十九届六中全会精神为指导，全面贯彻我市第六次党代会精神，完善粮食市场监管体系，深化国有粮食企业改革，实现粮食行业的两个转换，推动和谐x的建设。
（一）完善监管体系，依法推进粮食流通管理
要在学习、宣传《条例》的基础上，把工作重点落到对收购资格的审核、对无照经营私商粮贩的查处、对全社会粮食的监管、对粮食的调控和安全上来，真正履行粮食行政管理职能。继续加强对粮食市场的监管，维护好秋粮收购市场秩序，在秋粮收购前对取得收购许可证的企业和个人进行许可证复检，对不符合要求的粮食经营企业和个人予以取缔。做好非国有粮食购销企业、加工企业和个体工商户的调查，并弄清他们企业经营状况，为做好粮食统计工作打下基础。
（二）开拓创新，继续深化国有粮食企业改革
贯彻国务院xx号《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》文件精神，结合我局实际，抓住产权制度改革这个重点，坚持主渠道的改革取向，积极探索国有资产经营和监管的有效形式，注重组织结构创新。一是市、县粮食局成立xx公司，与粮食局两块牌子、一套人马，使国有资产所有权与经营权分离，提高国有资产运营效益；二是组建储备粮管理公司，把省、市储备粮集中管理，实现储备粮与贸易粮的分离经营，便于管好储备粮和搞活市场营销；三是整合优良资产，吸收多元参股，成立xx公司，逐步做大做强优势企业，培植粮食购销企业的龙头，发挥龙头带动和工商对接的产业化功能。明年初，我局组成三个调研组，分课题调研论证，摸清情况，设计方案、排定时序，稳步推进国企改革。
（三）加快园区建设，实现传统粮食行业向现代粮食行业转换
实施园区经济、推动龙头企业与购销企业对接双赢，是粮食部门主动服务于社会主义新农村建设的主战略，我局要充分利用省政府关于加快粮食产业园区的优惠政策，通过实施退城进郊、招商引资和银行贷款，筹资xxxx万元，在xx区高速公路出口处北侧征地xxx亩，建设集粮食购销、仓储、加工、批发、物流于一体的“x粮食物流中心”；筹资xxxx万元，在市区西环城路外侧征地xxx亩，建设x.x亿斤仓容量的“x地方粮食储备库”。树立大流通、大市场、大产业的粮食发展理念，由农民种什么我收什么，向引导、服务、培植基地转换，由收原粮、经营单一、向储备、加工、物流配送等现代流通转换，通过加快粮食产业园的建设，推进粮食经济快速发展。
（四）扶持龙头企业，实现粮食初级加工向食品加工的转换
认真做好服务，充分利用和争取优惠政策，积极争取农发行项目资金贷款，引导企业进行技术改造、向食品生产、精深加工方面发展，指导鼓励不同所有制粮油加工企业科技创新、产品创新。大力发展粮油精深加工和新产品研发，提升我市现有粮食加工企业的生产技术水平，引进国内国外有规模、有实力、有品牌的企业。扶持鲁王第三期技改项目，争取早日投产，扩大名牌粮油产品的影响力。积极指导及支持天宏集团在市xx开发区兴建“天宏食品工业园”。提高粮食加工附加值，促进粮食经济跨越式发展。
（五）加强粮食购销，做好政策性粮食的经营和存储工作。
认真执行国家宏观调控政策，做好最低价收购工作，实现粮食收购、销售、储存扩量增效，促进农业增效、农村发展、农民增收，推进新农村建设。严格按上级规定做好军粮供应，发展连锁经营，做好救灾、低保户节日粮食供应。管好省、市级储备粮，严格执行省、市级储备粮管理规定，确保数量真实，储存安全。
（六）加强企业内部管理，提高国有企业经营效益。按照“寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、追究责任”的基本思路，采取有效措施，强化对“人、资金、经营、核算”的管理，加强对企业的监管。一是完善局领导分片负责制，业务分工不变，调整局领导分片包点范围，健全责任内容，全面履行领导、指导、监管职责。二是实行企业会计委派制，市局已经起草了《x市国有粮食企业会计委派制实施办法》，修改完善后，抓紧实施。三是健全完善企务公开制，综合现有上级规定，结合实际，出台《x市粮食企业企务公开实施办法》，并严格执行。四是建立财务、监察例行审计制，加强对企业人、财、物的监管，及时发现处理存在的问题。最近组织对各单位进行一次全面彻底的审计清查。五是建立企业领导班子成员盈利分成入股制，探索实现企业领导人责、权、利相统一的新形式。通过治标与治本相结合，教育与奖惩相结合，常抓不懈，使企业管理水平再上新台阶，经营效益不断攀升。
（七）大力开展招商引资，增强粮食行业发展后劲。注重招商引资与“x粮食物流中心”、x国储库建设、与我市国有粮食企业改革、与发展各级龙头企业和民营加工业相结合。把工业园区和物流中心作为招商引资的最大平台，主攻东向对接，在x粮食经济发展中寻求大项目和多元投资的新突破，确保完成市委、市政府下达的招商引资任务。
（八）进一步加强党风廉政建设和治理商业贿赂工作。
反腐倡廉，治理商业贿赂是民心所向，事业所需，关键是要用廉政思想教育人，用规范制度约束人。结合粮食系统实际，加强党风廉政建设和治理商业贿赂工作是明年工作的一个重点。一是营造良好的反腐倡廉氛围，通过举办专题培训班，增强廉洁自律意识、责任意识，提高法律意识和法治观念，组织观看廉政警示录、组织企业领导班子深入教育基地接受正反两方面教育，提高认识。二是要严密防治在粮食最低收购和经营活动中可能出现的商业贿赂问题，加强对企业法人代表和重要岗位人员的监督，规范制度建设，建立分工明确、权力制衡、相互监督的工作流程和管理制度，坚决纠正不正当交易行为，着力查处商业贿赂案件，积极探索防治商业贿赂的长效机制。
（九）加强机关效能建设，提高行业指导和服务水平。
以科学的发展观统领粮食工作全局，突出宏观调控、依法监管、产业发展、行业服务四大重点，加强局机关思想、作风、效能建设，转变职能，转变作风，准确定位，提高依法行政水平和服务质量。一要切实转变观念，振奋精神，进一步强化发展意识、市场意识、开放意识、创业意识，要有敢为人先，勇争第一的创大业精神。二要切实转变作风，注重创新。要面向基层，面向群众，面向粮食行业不同所有制的服务对象，要勤勤恳恳做公仆，踏踏实实当好服务员，创新服务方式，提高服务水平，坚决破除高高在上的当官意识，坚决破除按部就班、墨守成规的落后意识。使粮食工作上水平、上台阶，为我市粮食产业经济崛起作贡献。
述职报告管理规划 篇7
05年经营管理工作总结和06年工作打算强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2005年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿2005年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。一、2005年1-10月份经营指标完成情况：1、2005年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全矿发出商品煤275.1 万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165 万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3 元/吨。全年预计为：47 元/吨。4、2005年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33.03%。5、2005年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。 二、2005年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿2005年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。2005年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相比，综合灰分降低0.71个百分点，外运煤灰分上升2.1个百分点，入洗煤灰分降低0.9个百分点。2005年商品煤质量预计完成：综合灰分28.38%，其中外运煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。2005年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。2005年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。2005年煤质方面所做的主要工作如下：1、2005年初，我矿根据集团公司2005年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。2、立足源头，严把质量关（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。（4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。（三）、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。1-10月份全矿发出商品煤275.1 万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期外运下降39.4万吨，价格提高58元/吨；已组煤销售165 万吨，比去年同期多100吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨；实现了产销平衡。今年运销工作所采取的主要措施：1、今年集团公司统一销售后，运销站、销售科等相关部门团结协作，密切联系集团公司相关处室