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励志的句子

如果您希望对这个话题有更全面的了解,建议您阅读一本名为《酒店财务述职报告》的书籍。希望这篇文章能给您一些有价值的思考和收益。正如古语所说,付出努力就会有回报,随着人们自身素质的提高,对报告的接触和使用也越来越多。报告已经成为各个机关部门中频繁使用的一种文书形式。

酒店财务述职报告 篇1

酒店财务员在工作中扮演着至关重要的角色,他们需要对酒店的财务状况进行全面细致的分析,并掌握酒店每一个细节的开支情况,确保酒店的财务状况稳健健康。因此,作为一名酒店财务员,我的述职报告如下:

一、岗位职责

作为酒店的财务员,我的主要任务是负责酒店财务的各项事务,包括启动预算、编制分析财务报表、负责财政预算的计划和控制、收集和整理酒店各项财务数据,并向管理层提供分析帮助管理层决策等等。

在日常工作中,我根据酒店的实际情况,合理安排预算,不断优化财务管理体系,协助管理层识别财务风险,增强酒店的盈利能力。

二、主要工作绩效

1.完善财务管理体系

作为酒店财务员,我认为做好酒店财务工作体系的优化和完善是至关重要的工作之一。因此在实际工作中,我通过不断学习和总结,优化和完善了酒店的财务管理体系,从而实现了较好的管理效果。我拥有完整的财务管理制度,规范了酒店财务业务流程,将财务风险降到最低限度。

2.大力增加酒店的利润

在酒店财务工作中,增加酒店的收益和利润是一项十分重要的工作。 我们在财务的分析报告中发现酒店某些项目的负责比较大,为了更好的发展,我们详细地对这些项目进行分析,制定了针对性比较强的方案,通过加强这些项目的管理,并整合其他资源,有效地提高这些项目的竞争力和盈利能力,从而增加酒店的收益。

3.建立良好的沟通机制

沟通是我们工作的核心,良好的沟通机制不仅能增进员工间的良好关系,还能够促进酒店各个部门之间的协作和合作,在工作中发挥重要作用。作为酒店财务员,我深知这一点,因此在工作中,我注重和其他部门的交流和沟通,及时发现并解决问题,建立了一个高效优质的沟通机制,有利于工作的顺利开展互相协作和提高工作效率。

结论

作为一名酒店财务员,我深知酒店的财务对酒店的发展十分重要,工作努力就是对酒店提供保障,从而帮助酒店实现发展。 改善管理、提高效益,领导和员工一同合作,共同奋斗。这样的工作环境、工作氛围、工作机制,将成为酒店未来朝着更好的方向迈进的有力支持。

酒店财务述职报告 篇2

尊敬的领导:

本人担任xx酒店财务部经理已有x年,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己20xx年的工作述职如下:

一、主要工作

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度,由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍,人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。"艺多不压身",因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

三、需要加强的工作

1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等。

2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年x月x日

酒店财务述职报告 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标状况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率x%以上。我司全年资金上存率为x%。二是年末货币资金余额x元以上,其中公司本级x万。我司年末货币资金余额x万元,因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标。三是新开项目资金策划率x%。本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元。实际全年完成利润x万元。五是办理资金信贷类业务,投诉率为x。财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。

 二、全年所做的主要工作

我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量,有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导带给各种数据,及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:

一是部门之间相互沟通的还不够。

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来。

三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况。四是我本人工作作风还有待改善。

四、财务工作的初步设想

财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。

二是要强化总部对资金的集中调控潜力。

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营。

四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

述职人:xxx

20xx年x月x日

酒店财务述职报告 篇4

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

20xx年已经过去,回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的工作情况汇报如下:

一、思想方面:

思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面:

1、严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

2、从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

3、对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。

4、财务部严格遵守酒店规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

5、尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。

酒店财务述职报告 篇5

尊敬的领导:

我是某酒店的一名财务员,非常荣幸能够在这里为大家汇报我的工作情况。今年以来,我认真履行职责,努力工作,让我深刻地领悟到了做好财务管理的重要性和责任。

一、工作总结

作为一名财务员,我认真贯彻了公司的财务政策和管理规定,认真履行了财务工作,确保了公司的资金、账务、统计数据等各项工作的准确、严密和及时。我策划并推行了财务数字化管理系统,将财务工作的每个环节电子化,使公司的财务工作日益规范化、标准化和现代化。

我认真审核了各项业务的收支款项,合理统筹各项资金,做到了收支两平衡的工作状态。同时,对于各项业务的财务分析和预算控制,我发挥了自己的专业优势,提高了财务预算效果和收益水平。我关注了今后的市场趋势和企业内部的外部环境,结合公司的实际情况,制定合理的财务规划和经营策略,为企业的发展和稳定做出了积极的贡献。

二、工作亮点

在工作中,我认真贯彻公司的财务政策,并遵守相关法律法规,按照财务相关标准和规定规范财务操作。同时,我重视财务的准确性和透明度,注重财务数据的保密和安全。我通过领导力、创新性、实际操作的方法,有效地推行数字化管理,提高了管理及财务效率,大大降低了错误率和拖延周期。此外,我还定期参加公开研讨会、学习培训班和财务专业会议,不断提升自己的专业能力,为公司的发展不断累积经验和能量。

三、工作收获

在这段时间里,我通过各种途径积极向公司寻求发展,获取新的商业机会和项目,规范了公司的财务管理。与此同时,我在财务管理方面获得了更广泛的经验和知识,对财务工作的重要性和财务帐务的要求有了更加深刻的认识,更好地适应并帮助公司保持长期稳定发展。

最后,我表示在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业素质和企业精神,为公司做出更大的贡献。

谨此报告!

致敬!

酒店财务员

酒店财务述职报告 篇6

回顾20XX年的财务工作,财务部在酒店x总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

 二、会计管理方面

1.资产管理:

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2.债权债务管理:

对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3.监督职能:

加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

(4)货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1.对内:

协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2.对外:

及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

3.及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、 按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

20XX年是“xx”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。

酒店财务述职报告 篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

20xx年已经过去,回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的工作情况汇报如下:

一、思想方面:

思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面:

1、严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

2、从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的.领、用、存进行登记,并认真复核管理。

3、对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。

4、财务部严格遵守酒店规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

5、尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月准时上报统计局数据。

2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。

3、按时参加酒店召开的行政例会。

4、按酒店的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。

5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

四、明年工作设想及需要改进方向:

过去的一年是紧张而繁忙的一年,19年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合20xx年财务工作,将财务工作设想如下:

1、进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。

2、增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。

5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

谢谢大家!

述职人:xx

20xx年x月x日

酒店财务述职报告 篇8

酒店财务员的述职报告

尊敬的领导、各位评审老师、各位同事,大家好!我是某酒店的财务部门财务员,今天我很荣幸能够在此向大家作出述职报告。我的工作职责主要是负责酒店的财务管理工作,下面我将就我所负责的具体工作作出详细的汇报:

一、 会计帐务的处理

酒店作为一个经济实体,在日常的运营管理中需要进行资金的支出与收入的管理,我的主要职责是负责对酒店的账务情况进行核对、账务凭证的处理,收支情况的记录与反映等。我的同事们都知道,这项工作非常繁琐,但我在工作中一直保持着积极进取的态度,认真处理每一个细节,确保账务处理的准确性和及时性。

二、 预算报表的编制与分析

在酒店的日常经营中,预算管理的重要性不言而喻,它是酒店经营管理的基石,也是酒店的管理运营效益的重要保障。我每月都会根据酒店的实际情况,制定相关的预算报表,结合酒店的经营情况进行分析,以确保预算的合理性和可行性。同时,我也会根据实际情况不断地进行修订预算,使预算管理能够及时贴合酒店的实际情况。

三、 强化成本控制

随着经济的发展,酒店的运营成本也会不断增加,因此,我认为成本的控制是酒店财务管理工作中最为重要的一个环节。在我的工作中,我针对酒店的运营成本进行分析,从各个方面去寻找节约成本的方法,并结合实际情况制定出针对性的措施。比如,在电能的使用上,我建议日间能源消耗重回峰上限,晚间能耗降至最低,以达到成本节约,提高酒店的经济效益的目的。

四、 负责管理酒店的银行流水

作为酒店的财务管理人员,我一直秉持着责任心强的态度做好银行流水的记录管理工作。我会定期核对银行流水,正确记录资金的收入与支出情况。同时,我还会定期对各项费用进行分析,制定具体的预算计划,确保资金的使用是合理、透明的。

五、 具备团队合作精神

在工作中,我与其他同事之间的合作默契十分高效。我经常会教育新人了解财务制度,提高团队成员的工作水平,其中,我见到有的同事反悔或疏忽财务制度时,我就定期和他们讲解财务制度相关问题并在其在工作中起到了巨大的作用。

总之,我的工作重点就是围绕着酒店的经济效益,采取各种措施确保酒店经济运转的正常。在工作中快速承受工作压力,积极处理工作中的问题。因此,我相信我能够胜任这份工作,也会更加努力学习财务管理相关知识,为酒店的发展作出更多的贡献。

感谢各位领导、评审老师的听取,谢谢大家!

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