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税局述职报告 篇1
导语：一、认真履行党风责任制当好班长20*年结合我局党风廉政建设和反腐败工作的要求，对班子成员进行了合理分工，明确了班子20*年党风廉政建设和反腐败工作的目标、任务、要求，并召开全局干部大会进行了通报。为来了提高自己的思想认识，在自己认真学习党的十七报告、中纪委十七届二次全会、自治区纪委七届第三次全会和地市纪检监察会议精神的基础上，把《党的十七大报告》、《党章》、“四大纪律、八项要求”以
1、 当真践诺党风责任制 当好班长
20*年联合我局党风廉政构筑和反腐败工作的要求，对班子成员进行了公道分工，明了了班子20*年党风廉政构筑和反腐败工作的目标、任务、要求，并召开全局干部大会进行了传达。为来了进步本身的思维认识，在本身当真进修党的十七报告、中纪委十七届二次全会、自治区纪委七届第三次全会和地市纪检监察集会精神的根本上，把《党的十七大报告》、《党章》、“四大规律、八项要求”以及地区地税局下发的“六条禁令”纳入了自文秘杂烩网己和班子重点进修内容并狠抓落。在加强本身进修的同时，更珍视表面关联实际，20*年前后屡次深切到大河沿分局、七泉湖税务所办事窗口，以及辖区重点税源户吐哈油田、沈宏产业园区、天山川泥等企业进行实地查看探讨，把握税源变化环境。同时反复收罗基层干部对本身在践诺党风廉政纠风工作方面的定见和发起，经过议定收罗大众定见。对基层征收单位存在的题目采纳现场办公、现场办理，包管了基层征收工作的顺利展开，特别是20*年，针对税收任务进展迟钝，为了兑现年初的收益目标，自动构造全局干部职工找税源、清欠税、抓收益，用本身的现履举动，带领导班子，构造全局干部，经心尽职地工作，富裕阐扬了一个党员带领干部的前锋榜样效用和榜样效用，力图将缺口缩小到最低程度。因为班子和全部干部的互助竭力。20*年中断11月30日，我局共构造平常预算收益12577.80万元，同比增加14.67%。共办理各种税款退库104.6万元。为xxx的经济巩固、连续、健康成长做出了自动贡献。进入9月，根据地区地税局新综合征管软件上线工作的联合安排，本身跟随查抄、鞭策每天信息收集、录入、考核的数量和质量，和谐办理该项工作中呈现的各种题目，和平常干部一路，抛却节假日和“十•一”长假不断息，加班加点到晚上一两点钟，确保新综合软件按期、安定上线试运行。
2、自动展开贸易贿赂整治，进步防腐本领
根据地区地税局党组和上级的有关要求，自动展开办理贸易贿赂专项工作。一年来，本身严厉比较《党章》、《履行纲领》和两个《条例》束厄狭隘本身的举动，严厉履行带领班子和带领干部耿介自律各项法则和“四大规律、八项要求”。从20*年元月起，严厉履行财务审批由班子成员主管办公室的付局长景新卫同志当真审批。在公车办理、公款欢迎、办公用品采购、小灵通绑缚的料理工作等方面进行了当真料理。异国违背法则、轨制的现象产生。
3、以背面典范为镜子，防备关隘前移
根据《建立健康惩办和防备腐败系统履行纲领》和“531”工作机制，联合本身践诺党风廉政构筑责任制的工作实际，富裕阐扬惩办和防备腐败在税收法律工作中的监督效用。当真构造党组班子和全局党员干部进修《关于阿克陶县处所税务局薛伟违法违纪案件的查看环境传达》和《关于酒世伟等四人赐与解雇处罚的传达》的同时，以典范案例为镜子，加强带领干部风格教诲料理，教诲党员干部“珍视生命，负担责任，保护声誉”的地税核心代价理念。在税收工作中，严厉根据与科长处签订的《党风廉政责任书》的承诺，坚定原则，在减、免税和惩罚上，坚定做到巩固启齿儿，异国呈现人情税、干系税的现象产生。也异国接纳任何有碍于税收法律的奉送和礼品，异国参加打赌和利用权柄、职务从中介机构中谋取不法长处的环境。在局里大宗物品的购买和大笔经费的开支以及报废办（）公配置的处理，扫数都是经过议定局班子探讨、办公室履行、纪检监察室当真监督履行。一年来，从办公室各种物品的采购来看，异国超范畴、超标，扫数是根据地区地税局要乞降税收工作实际必要来进行，异国呈现任何质量题目，包管了全局税收工作的平常运行。在带领班子和本身移动德律风费付出方面，班子成员扫数是私费。坚定报告轨制，每个月向全部干部公示付出环境，包括工钱收益环境，广泛接纳大众监督。特别是在20*年4月展开料理住房方面，本身只有享福第一次房改优惠政策，异国第二次优惠房改住房的题目。5月展开料理公事员贷款题目，本身也异国贷过款。
4、抓好班子构筑，加强班子凝集力
我觉得，抓好“班子构筑，坚定民主集结制，是做好各项工作的根本。作为一班之长，我能坚定原则，用我的情去联合同志，用“三个代表”紧张思维审阅本身的思维政治水温和在朝本领程度，当好“班长”。在加强本身涵养的同时，长于指导策动班子成员，以建立“进修型”构造为切入点，进步班子成员的政治交易本质。在各项工作中，富裕发扬民主，与班子成员和同志们贯彻始终，和谐并进。在庞大题目决议计划、庞大资金利用等方面，我都能和班子成员反复钻研，民主会商，从而变动班子集体的自动性。我对班子成员和对我本身的要求是同等的，有话讲在劈面，题目摆上桌面，做到顾大局、识大要，不谋划个人得失，求真务实，把工作做深做细，以党和人民的长处为己任，鞭策各项工作连续成长
5、当真履行讲话轨制 建立舒心工作环境
一年来，发扬党组民主，严厉履行党组班子议事法则，坚定了党内紧张环境传达、报告和反应轨制，特别是在干部提拔任用工作中，严厉履行《党政带领干部提拔任用条例》，服从干部调配规律。坚定做到了在决议轮换干部前扫数进行讲话，当真听取他们的定见，被轮换到新岗亭上的中层干部和平常干部都感触如意，高兴接纳新的工作，异国呈现思维上的波动，而感化税收工作。同时自动处理好来信来访，一年来异国上访变乱的产生。
6、工作中存在的不敷
本身本质方面另有待加强；对新题目新环境，判别立异意识另有待进步；深切企业进行税收调研工作做得还不敷；深切基层干部大众还不富裕，只珍视与大众的关联，而忽略了跟大家更深层次的思维雷同和意识指导。
7、今后工作的筹划：
一是深切查看探讨，做好税收展望调研，构造交易人员一路到大河沿分局、七泉湖税务所去明白查看将于来岁即将开工项目标投资环境，展望来年大略带来的税收收益，为20*年的税收征管奠定根本。
二是加强进修的自动性，进一步加强党的十七大精神的表面进修和交易进修，用“科学成长观”紧张思维和科学成长观教导工作，连续进步本身的带领程度。
三是贯彻好党的民主集结制原则，加强班子的联合，保护班子的势力巨子，严厉服从构造规律，勇于展开责怪和自我责怪，在抓好地税局的扫数工作中，再上一个新台阶，为xxx地税奇迹的成长做出应有的贡献
以上是我的述职，如有异国讲到的，请各位带领和同志们提着宝贵的责怪定见。
以上异国述廉述职到的，请大家责怪斧正。
税局述职报告 篇2
（一）基本思路 认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，按照科学发展观的要求，坚持依法治税，从严治队；服从服务于经济发展大局；保持地方税收收入与经济的协调增长，在税收政策比较稳定的前提下，逐步提高地税收入占市财政收入的比重；深化税收征管改革，建立并不断完善适应市场经济发展要求和经济全球化需要的科学的征管格局；坚持科技加效率，加快税收信息化建设步伐，提高税收管理质量和水平；健全完善干部管理机制，加强党风廉政建设，提高干部队伍整体素质，提升地税社会形象，推动xx地税事业向更高水平发展。 （二）工作目标 1、组织收入目标。在经济持续发展、税收政策相对稳定和现行征管范围不变的前提下，实现地方税收与全市经济的同步协调增长，为xx市的经济发展和各项建设事业提供可靠的财力保障。 2、征收管理目标。进一步完善新型税收征管模式，建立以专业化、信息化为主要特征的现代化税收征管体系。理顺征收、管理、稽查“三大系列”的关系和职能，使其相互衔接、相互补充、相互协调、相互制约，逐步形成严密控管税源、自觉纳税申报、征管手段先进、税收服务优良、稽查制约有力的现代化税收征管新格局。 3、信息化建设目标。初步建立功能齐全、信息共享、协调高效、监控严密、安全稳定，以信息系统和信息化管理为核心的现代化税收征管体系，以计算机技术为支持，加强对税收征、管、查全过程的有效监控和管理，实现税收征管信息化和科学化。 4、干部队伍和精神文明建设目标。构建和规范思想政治、行政管理、税收管理工作的程序和机制，建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，建设一支政治坚定、业务熟练、纪律严明、作风优良的高素质干部队伍。以“六好”创建为核心，深入开展文明创建活动，树立依法治税、公平执法、优质服务、廉洁高效的地税社会形象。 （三）主要措施 1、理顺征管体系，加强税收管理。按照新型征管模式下征、管、查三大系列工作分工，加强对纳税人的户籍管理、发票管理、征收管理和税务稽查管理；加强税源分析、预测和监控，增强征、管、查工作的针对性和有效性；进一步完善税收计划管理和收入目标责任制，加强对税收计划进度及征、管、查等税收各个环节的工作质量考核；坚持依法治税，强化税收执法，确保应收尽收。 2、深化征管改革，提高征管质量和效率。进一步调整、理顺和规范征、管、查之间的关系，建立征管资料电子档案库，实现资源共享，加强税源监控；实行以简便、快捷、自助报税为特征的现代化办税方式，逐步由单一的申报方式向多样式的纳税申报转变，提高电子纳税申报率；按照《征管法》及其《实施细则》的要求，不断改进和加强征管手段，分解、制约税收执法权力，提高税源监控能力；推行纳税评估和纳税信用机制，促进纳税人依法纳税；深化社会综合治税，实行专业管理与社会化办税有机结合，提高税收征管效率和质量。 3、坚持科技加管理，加快税收信息化步伐。按照“统一规划，注重实效，突出重点，分步实施”的原则，建立和完善地税管理信息系统，利用计算机网络系统建立全市地税税源分析系统、税收收入分析系统、税收业务管理应用系统、经济与税收动态数据库及建立税务行政管理应用系统，以信息化管理为手段，规范行政执法和行政管理行为，提高工作质量和效率，提高税收管理电子化和现代化水平。 4、坚持以人为本，加强干部队伍建设。进一步深化干部人事制度改革，大力推行竞争上岗、双向选择、能级管理、责任制考核、轮岗交流、待岗培训等制度；以党风廉政建设为重点，继续实行党风廉政建设目标责任制，强化对税收执法权和行政管理权的监督制约，加强对干部全方位的监督；适应形势和工作要求，加强对干部的上岗培训、任职培训、专业知识培训和更新知识培训；广泛开展多种形式的精神文明创建活动，增强地税干部的凝聚力、向心力和战斗力，为各项工作任务的完成提供可靠的保证。
税局述职报告 篇3
2007年，在市局、区局党组的正确领导、支持和关心下，我分局始终坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实省、市国税工作会议精神和区局党组年初提出的工作目标，坚持以组织收入为中心，全面推进四项重点工作的开展，不断深化征管改革，坚持依法纳税、从严治队，大力加强税源监控体系建设基层建设、干部队伍建设和党风廉洁建设，进一步落实税收管理员制度，积极实施科学化、规范化、精细化管理，统一思想、凝心聚力、锐意进取、求真务实、开拓创新，圆满完成了2007年各项税收任务。
一、以组织收入为中心，大力推进依法治税，为超额完成全年税收任务奋力拼搏。
2007年，区局年初向我分局确定收入任务是元，面临着这一艰巨的任务，我分局全体干部职工抛开狭隘的任务观点，做细做实各项征管工作，大力整顿和规范税收秩序，提前二个月完成区局年初所制定的税收收入任务。截止12月31日，我分局共完成各项税收收入元，其中增值税元，比去年同期增长%，企业所得税元，比增%，(其中外企增值税入库元，比增%；所得税入库元，比增%；消费税入库元，比增%)，比年初区局下达的收入任务元超收了元，超计划%。比同期元增收了元，比增%。同时办理各类退税元，兑现落实了各类税收优惠政策。
二、创新税源控管，健全联动机制，为落实科学精细管理夯实基础。
(一)进一步贯彻落实税收管理员制度，充分调动税管员的工作积极性和主观能动性，掌握组织收入主动权。制定相关规章制度，采取有效的措施，规范税务人员行为，通过干部廉洁自律自查表形式进行“一讲三评”活动(评测结果上报区局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政讲评、半年一次民主生活会的相关记录。建立健全党风廉政特约监察员网络，由特约监察员对税务人员工作事项全过程、全方面进行监控。定期开展“两权”监督，认真开展基层“两员”述职述廉。建立完善的税收管理员考核、激励机制，明确考核的量化标准，做到考核严格、奖惩到位，发挥奖优罚劣管理制度的真正作用，督促税收管理员更好的履行职责。
(二)注重分析，抓税收预测分析质量，提高税收预测的科学性和准确性。根据税源形态及特点，因地制宜地建立了一套行之有效的监控体系，运用现代化科技手段来创新管理方式，做好日常重点税源户统计分析台帐，进一步完善分户监控档案，便于管理员及时、全面、准确地了解纳税人动态信息，增强监控信息的真实性和可用性。管理员、责任区每月25日前对辖区的企业逐户排查、摸清情况，编制好下月度的预测税收计划，向分局上报，月中直至月底根据企业申报修正月初上报的计划，不断提高预测分析质量。分局在每月管理员例会上要求预测偏差率超过+5%的管理员对偏差情况进行说明，并分析具体原因。分局按照预测偏差率、收入进度率等指标进行排名，并纳入考核意见，与年度评优及奖金挂钩，确保制度奖勤罚懒，奖优罚劣。由于全面掌握了税源状况，我分局每月准确率都在%至%之间，保持了较高的预测准确率。
三、加强重点税源管理，积极推进纳税评估、日常检查、涉外税务审计、反避税调查。
(一)责任区管理员依照“抓大、控中、定小”的工作要求，实行科学分类管理，对全局税源进行动态实时监控。“抓大”方面，我们将重点税源户中的超亿元销售大户纳入监控系统，设置税源变化台帐，按月进行数据对比分析，及时掌握税源动态，确保大头税源不落空，实现年内入库税额增幅达到%，平均税收负担率比去年同期增长%。“控中”方面，是关注中小企业的管理，规范其财务核算，提高纳税的可信度，奋力堵漏增收，年纳税额5万元以下的绝对户数下降户，比去年下降22%，年纳税额增幅达到%，平均税收负担率比去年同期增长%。“定小”方面，对小规模纳税人进行一次全面巡查，对不符合查帐征收的纳税人核定征收，年均纳税增幅达%；对个体工商户进行一次全面清理，对已达到起征点的个体户实行定期定额加随票征收(对达到定额标准的个体户必须使用粘贴簿)，平均调增幅度达到%，对未达到起征点的免税户根据实际情况重新界定免征界限，年纳税额平均增幅达到%，三是加强个体税收管理，加大漏征失管户清查力度，年内新办个体税务登记率达98%以上，清查登记率达%以上；个体税收收入总量比去年同比增长%。
(2)纳税评估选案、工作实施、集体审议、评估重点、后续管理五环节程序连贯流畅开展，提高选案的科学性、准确性及针对性；健全完善纳税评估工作的操作流程、考核等方面的规定，确保工作的法制化、规范化；在评析过程中发现的问题和疑点，约谈企业了解情况，经纳税评估机构集体审议后，进行评定处理，并制作；督促纳税人补充申报，规范企业财务核算，强化跟踪管理。2007年，我分局共对户增值税一般纳税人进行纳税评估，查补入库税款、滞纳金元，其中户企业因问题较多移交稽查部门处理。对户重点税源企业，户零(低)负税企业开展专项纳税评估，查出问题户户，查补税款元，进一步深挖组织收入潜能。
(3)通过日常检查文书资料的统一规范，促进检查内容、程序、行为的规范性及针对性。运用CTASIC2.0稽查程序完成日常检查，写好管理建议以供内部传递，制定各流程的专项规范文书。分局今年已完成户日常检查，整理出具体的流程操作程序和文书的打印归档资料，并组织相关培训。采取企业申报与日常检查两者相结合的方式加大执法力度，实行查前告知、查中辅导、查后建议的方式，将检查结果及时与被查企业沟通，确保日常检查公开透明度。把人性化服务贯穿到日常检查全过程中去，耐心听取纳税人的解释、建议和意见，开展查后回访工作。
(4)结合审计软件的运行，继续开展深度反避税涉外税务审计，以连续三年以上亏损和会计事务所出具保留意见的外资企业为重点开展税务审计。实施反避税、涉外税务审计工作联动机制，推进反避税与审计部门间的资源共享，形成有效的良性互动。创新信息技术及调查手段，以提升反避税、涉外税务审计工作的质量与效率。2007年我分局完成审计户，调增应纳税所得额元，要求企业汇算清缴补缴外商投资企业和外国企业所得税元，扣缴外国企业所得税元；完成反避税调查案源分析户，跟踪调查户，较好地完成区局下达的涉外审计和反避税任务，维护了国家的税收利益。
四、以税收信息化建设为支撑，挖掘征管数据的增值利用水平。
五、以创建和谐分局为契机，优化税收服务，发挥职能作用。
为纳税人提供多种纳税申报方式，以节省纳税人时间、提高工作效率、降低税收成本。落实“一窗式”和“一站式”管理服务，提供点对点的直接服务，切实将文明创建落到实处。通过政策公告等方式，让纳税人及时了解各项税收政策、规定措施和征收情况。进一步增强服务意识，改善服务态度，认真开展“文明办税、优质服务”活动，简化办税流程和环节，以方便纳税人为第一原则，开通“绿色办税通道”，实行提醒服务、延时服务、预约服务等个性化服务措施，给纳税人带来实实在在的便利。以发放宣传资料、征集企业意见、召开座谈会等方式来加强税企之间的联系和沟通，提高企业纳税意识。落实好税收优惠政策，推动地方经济高速发展。2007年共办理各类税收优惠件，全年累计办理退调库元，比去年同期增长%，其中退库元，“免抵”调库元，比去年同期增长元和元。其他兑现各项税收优惠政策共计元，其中：为再就业企业户减免所得税元，为采购国产设备抵免所得税户元，为其它减免所得税元，共计减免所得税元。为不到未分增值税起征点的户个体工商户免征税款元，兑现福利企业先征后返户元。树立现代化服务理念，并积极开展“税法解读日”活动，推进税法宣传咨询服务，构筑良性税企互动环境，造就税企和谐发展，提升分局形象及社会地位，创建和谐税收环境。
六、以人为本，从严治队，倡导廉政建设，打造高素质税收队伍。
(一)构筑学习型团队，加大教育培训力度，增强教育针对性及实用性，提升税务干部执法行政能力。聘请xx税校的专业师资定期进行税收管理员培训，并组织考试验收培训成效；每周进行集中学习，重点抓好财会、稽查业务和信息化操作等相关知识技能的培训；以争创“好班子”活动为平台，推进领导班子建设；广泛开展岗位练兵和各项竞赛活动。注重政治业务两方面素质平衡、协调发展，每季召开思想政治工作分析会，提高每位税务人员廉洁从政、勤政、优政意识，坚定全体干部职工的政治立场，切实打造一支高素质干部队伍。
(二)采取感悟式教育，组织干部认真学习正反典型材料，使全体干部树立了“廉荣腐耻”的精神理念，进一步形成了“以廉为荣、以贪为耻”和依法治税的良好氛围。配合市局“学法纪条规，做廉洁公仆”及区局“弘扬新风正气，建设廉洁xx”两项主题教育活动，集中观看警示教育片，直观形象地进行倡廉反腐廉政建设教育宣传。
积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，充分发挥和谐文化的载体作用，开展具有国税特色的廉政文化建设活动。落实优化服务措施，丰富服务内涵，扩展政务范围，充分考虑纳税人需求，树立优质高效服务的国税品牌形象，切实纠正和防范各种行业不正之风的发生。加强“三员两窗口”建设，擦亮行风建设窗口。树立岗位示范作用，开展2007年度争先创优竞赛活动和执法优胜单位创建活动，营造充满活力和朝气的和谐氛围，树立良好的行业精神面貌。
要求每名干部从小处抓起，努力维护好自身形象。培养尽心尽职、真抓实干、雷厉风行、令行禁止的工作作风，切实增强国税干部队伍的学习力、服务力、执行力、创新力、合作力。积极构建机关与基层、国税机关与纳税人双向互动长效机制，利用群众来信等方式，完善信息反馈机制，严格责任追究，进一步提升国税形象。
回顾2007年，我们圆满完成了各项工作任务，税收收入呈现良好的发展势头，总结成绩的同时，我们仍需清醒的认识到我们的不足。成绩已成过去，未来还需开拓，相信在新的一年里，我分局会在新的征程中再接再厉，继往开来，大力推进依法治税，摒弃敷衍了事的任务观念，以更昂扬的斗志、更奋发向上的精神，作出更巨大的成绩，把我分局各项建设推进至更高的一个台阶。
税局述职报告 篇4
根据税务总局的统一部署，从今年5月1日起将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业等行业全面改征增值税。为打赢“营改增”最后一役，容县国税局积极主动作为做好备战工作，采取有效措施举容县国税之力攻坚克难抓早、抓细、抓实，充分做好“营改增”全面扩围前的各项准备工作。
一是深化思想认识，动员扩围工作
系统要站在落实重大政治任务的高度，进一步提高对全面推行“营改增”试点工作重要意义的认识，增强责任感、使命感和紧迫感，积极加强与当地政府、地税、财政等部门联系和协调，争取主动。该局3月14日牵头组织国地税中层以上干部召开“营改增”两税合作会，分析“营改增”扩围对征管工作、纳税服务的影响，提前研究“营改增”扩围工作中可能出现的问题及解决办法。会上，县政府常务副县长做了动员讲话。3月16日县局召开全体干部会议，会上，王琦局长组织大家认真学习有关文件、传达上级局会议精神并作了迎接“营改增”扩围工作总动员讲话，要求全县国税系统要统一思想，做好攻坚克难准备，举全局之力确保“营改增”最后一役取得最终胜利。
二是完善工作机制，强化组织领导
成立“营改增”扩围工作领导小组，初步拟定试点推行方案，局党组对“营改增”改革试点工作负主体责任，“一把手”履行好第一责任人职责，分管领导当好直接责任人，各职能部门主要负责人落实好相关职责，发挥好“营改增”工作领导小组统筹协调作用，加强县局各部门职能整合，积极主动做好与地税部门的数据接收、整理，做好“营改增”企业的调研和分析测算工作，制定扎实有效的应急措施，确保改革稳步推进，落地有声。
三是加强沟通协调，明确责任分工
积极向党委政府汇报工作，加强与地税沟通联系，就全面“营改增”前期的各项准备工作进行深入探讨，凝聚共识。共同沟通信息交接工作相关事项，保证管户交换信息的正确性和实用性，对推行户数做到心中有数，按时完成工作任务。倒排工期、顺排工序，制定时间表、路线图，逐条分解任务到岗、落实责任到人，明确目标任务、重点工作和工作要求。完善工作机制，做好工作纪实，强化进度和质量管控。主要领导、分管领导要靠前指挥，做到上下联动，督速指导。
四是狠抓税制改革，扎实有序推进
积极主动做好征管数据接收和整理工作，分行业、分纳税人类型开展测算，夯实征管数据基础;加强技术支持保障，抓紧完成各信息系统的开发、升级与联调测试;做好税控器具及发票准备，为5月1日试点纳税人顺利开出发票做好保障;全力做好办税服务，加强办税服务厅人力资源配置，顺利实现有序申报;密切与地税部门合作，做好征管衔接及委托代征工作;提前做好应急预案，妥善处理应急情况。
五是抓好宣传培训，强化统筹安排
以便民办税春风行动为契机，利用税企QQ群、电子显示屏、纳税人学堂、12366服务热线、网络等，及时向试点纳税人发布最新的试点政策和通知公告，帮助纳税人了解和把握“营改增”相关税收政策。做到线上线下同时推进，抓好对内、对外培训，加强宣传报道，全程做好咨询辅导，正确引导社会舆论，营造良好的改革推进氛围。抓好“营改增”试点与组织收入、依法行政、优化服务、自查自纠等工作的结合，防止顾此失彼。
六是完善应急预案，重视舆情监测
以畅通、安全、平稳为原则，分项梳理可能出现的紧急情况，着重围绕系统死机、群体聚集、诉求表达、秩序维护等方面情况，建立和完善应急处理预案。成立强有力的应急处置小组，组建业务巡回指导督导小组，妥善应对和处置可能出现的各种情况。密切关注舆情动态，确立专人负责，及时回应纳税人关切，认真处理纳税人诉求，全力控制负面舆情发酵，确保整个改革平稳顺利。
七是严明工作纪律，严肃责任追究
将“营改增”改革试点工作全程纳入督办事项以及绩效考核，对工作落实不力、相互推诿导致改革工作落实不到位的，要严格追究问责;要深化“营改增”试点效应分析和评估，特别是要及时跟踪和解决试点过程中出现的新情况、新问题，并及时向上级部门汇报;做到全员参与，强化示范带动，密切关注纳税人动态，努力实现税企良性互动，税制平稳顺利转换。
税局述职报告 篇5
税局个人年度工作总结
随着经济的发展，税收作为财政收入的主要来源之一，其在国家经济和社会发展中的重要性也日益凸显。税局作为税收的主管部门，在税收的征收、管理、监督及服务等方面发挥着重要作用。为了让社会了解税局的工作情况，下面就以“税局个人年度工作总结”为题，简述我在税局的一年工作情况。
一、工作概述
我所在的税局是一家区级税务局，负责本地区税收的征收、管理和监督等业务。在一年的工作时间里，我主要参与了以下方面的工作：
1.征收管理：我负责纳税人的个人所得税征收和管理工作。通过做好纳税人的纳税资料档案管理、信息咨询服务、税收征收和核定工作，为纳税人提供舒适、便捷的纳税环境，合法合规地征收税款。
2.立案查处：我参与了大量的税收违法立案查处工作。根据相关法律法规，我们对纳税人提供的虚假的纳税资料进行了查处。在执行中，我按照严谨的程序，确保案件的公正性、合法性。最终成功解决了超过50个纳税人的税务问题。
3.税收政策宣传：随着全国各地都在加强对税收宣传工作的力度，我也积极参加了税务局组织的各种税收政策宣传工作。例如，定期在单位进行新税法学习，帮助纳税人了解税收政策和法律法规的变化。
4.技术支持：在税务局进行系统升级、信息安全、集成应用等项目时，我也积极参与了技术支持工作。通过了解纳税人的实际需求，我能够更好地与技术部门协商，提供实用性和安全性的系统，方便纳税人的在线申报。
二、感悟与收获
在税务局一年的工作过程中，我不仅加强了对税收相关法律和政策的学习，还学会了如何更好地为纳税人服务。同时，我也得到了其他方面的提升：
1.团队协作能力：在工作中，我逐渐意识到团队合作对工作的重要性。通过与各位同事协作，我更好地理解如何为广大纳税人提供全面的税收服务，进一步拓展了自己的职业视野。
2.态度和责任感：在立案查处工作中，我意识到自己的工作不仅仅是对纳税人征收税款，更是为纳税人营造一个稳定公正的经济环境。为了让所有纳税人享受到更好的服务，我必须保持谦虚和认真的态度。
3.应变能力：在技术支持工作中，我遇到了许多问题，要求我采用不同的思路和方法来解决。通过学习和尝试不同的解决方案，我逐渐提高了自己的应变能力，更好地了解了纳税人的实际需求并考虑到了许多实际问题。
三、未来计划
虽然已经完成了一年的税务工作，但我仍有很多工作要继续做。在未来，我将会专注于以下三个方面的发展：
1.提高专业知识：我会陆续考取相关的税务从业人员证书，并不断学习和了解最新税收法律、政策和制度更新；
2.拓展服务范围：我希望能够为更多的纳税人提供满意的服务，通过增加对纳税人的咨询服务、信息透明度等措施，提升纳税人的满意度；
3.创新税务管理方式：我会尝试不同的工作方式，例如推行环节留存管理、智能反馈和数据分析等，增强税务管理的透明性、高效性和可持续性。
总之，通过一年的工作，我积累了很多经验和收获。未来，我将会在税务管理方面不断创新及提升自己的职业素养，为纳税人提供更加优质的服务。
税局述职报告 篇6
按照县局党组的工作分工，我协助局党组主抓党风廉政建设和纪检监察工作，并按照安排抓好队伍建设和今年的基建项目、大宗物品采购。从这一年的工作情况看，我能够结合更多范文请到文 秘 家 园 自己分管和安排的工作，始终按“三个代表”的要求，兢兢业业，忠于职守，自觉履行一名国家公务员的职责；从全局在党风廉政建设和反腐败的工作情况来看，势头良好。这与多年来局党组持之以恒抓好廉政教育和防范分不开。在我分管的工作范围内出现稳定的工作局面，这得益于全局有一个良好的工作基础、得益于有一个以局长负总责抓党风廉政建设的核心力量，得益于党组一班人的理解和支持。一年已过，我把工作情况述职如下。请审议。 （一）按照工作分工认真履行好职责，认真抓好全局党风廉政建设和纪检监察工作。年初以来，我按照市局党组和县局党组的工作思路，继续把抓好对全局干部职工廉洁勤政的事前教育和防范放在首位，落实好纪检监察部门作为党组坚强后盾的作用，切实履行“保护、教育、监督、惩处”的四项职能，确保全局以“依法治税、从严治队”的目标得以实现。年初以来，我严格按照市局、县局党组和*纪委的工作要求，抓住重点、协调组织，完成了七个方面的工作。一是部署修改完善了2006年全局的党风廉政建设责任书，将党风廉政建设的各项要求量化为各个考核体系，局长、分局长、股长以及其他干部职工层层签定了目标管理责任书，在日常的工作中抓好重点岗位、重点工作环节的考核，并且注重对责任书各项、各条的监督检查和落实。二是按照市局抓文明服务的要求，完善各项规章制度，按照勤政廉政的要求抓好检查落实。三是在党组的统一领导下加强了党风廉政和纪检监察方面的制度的检查和督导。今年重点抓好了国税部门狠刹“五风”，教育全局干部杜绝赌博等不良行为。四是有效开展对税收执法权和行政管理权的日常监督制约，对税务人员在行使公务过程中的服务态度、服务质量、政策水平、廉洁自律等进行全方位的监督检查，对重点部门的重点工作流程实施了有效的监督制约。五是积极受理社会各界的信访举报，切实保护纳税人的合法权益，并保证税干依法行使职权。及时责成相关部门和人员对出现或可能出现的问题作防范和整改。六是按照各级的要求协助开展好行风评议检查工作。七是对在全县一般纳税人和发票用户中开展“廉政公约”活动进行部署安排，完成了宣传动员、组织实施和总结考核等过程，共计签定公约400余份。（二）抓好队伍建设工作。按照工作分工，我具体分管监察、人事和信息中心工作，协助局党组开展机关党务，工会、妇联、共青团等工作。今年以来，我对全局的队伍建设方面作出认真思考，找准突破口，加强引导和示范，力图在队伍建设上有所突破。一是在工作和学习中，教育和引导全局职工进一步树立创新意识和责任意识，在努力作好本职工作的同时展示自我，在工作和生活中以自身行动构建先进国税文化；二是组织实施了保持共产党员先进性活动。按照县委的统一部署，我局列入了第一批开展保持共产党员先进性教育活动，从2月20日开展动员活动以来，始终围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，坚持规定动作不走样，自选动作有特色，切实加强领导，精心组织，周密部署，环环相扣，推动了整个教育活动健康开展。29名党员干部受到了教育，达到了“五个更加”。在活动中，我们严格按照实施方案，做到了全程系统化、步骤程序化、方法重点化，突出“三抓”，即抓组织、抓关键、抓机制，确保先进性教育活动扎实开。全局的教育活动得到了县委的肯定，被督导组推荐上报表彰为先进集体；三是扎实协助开展精神文明创建活动。为了在完成今年被省局表彰命名为文明单位，我在单位的软件和硬件上做了大量工作，通过了省局的检查验收；加强对工会、妇联、共青团的领导，积极组织开展职工文体活动；四是认真抓好单位人员的政治业务学习。今年以来，重点抓了对中纪委五次全会、党的十六届五中全会精神的学习，参与抓了对“推综”知识的培训、NIT中级证书考前培训以及“六员”的培训，通过以考促学，收到了较好的效果。 （三）认真完成局党组交给的其他工作。今年安排给我的一项重要工作就是抓好单位的基建工程和领导大宗物品采购领导小组对单位的相关设备作透明采购，我严格按照相应的规定执行，严格把关、精打细算、多方协调，按质按时完成了基建项目；在全局紧张投入的推综工作中，我按照要求，在思想和组织上提供保障，让“推综的十大精神”在我局得到显现，确保了工作的圆满完成；在对信息中心的分管中，我加强学习，提高工作预见性和工作能力，加强对网络安全的领导，使信息技术在税收工作中发挥了越来越重要的作用，全局的信息工作得到了平稳健康的发展。（四）加强学习，努力提高自身的综合素质。在思想政治方面，我认真学习政治理论知识，积极参加政治学习活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平，努力改造自己的主观世界，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定自己的立场，忠于党和人民的事业，敬岗爱业，按照“三个代表”重要思想的要求，始终坚持不放松学习。在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事，严格约束自己。我积极参加班子建设和领导全局的廉政建设，通过不断的学习实践，配
税局述职报告 篇7
国税局领导班子述职述廉报告
今年以来，在区局党组的亲切关怀和直接领导下，践行"三个代表"重要思想，认真按上级局的布置执行政策，国税局领导述职述廉报告。围绕组织收入这个中心，夯实管理基础，实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础，在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以"征管改革有新路，队伍素质有提高，精神文明上水平，综合治理保安全"的指导思想。团结一致，齐心共事，形成人人有 责任、人人担责任、人人有动力。在大明宫遗址拆迁，税源减少的情况下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，各项指标达到了预定目标。
一、基本情况：
(一)、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强，党支部领导班子坚持以"三个代表"重要思想为指导，认真落实科学发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强。以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。
一、抓学习，思想认识到位。党支部坚持以"三个代表"重要思想为指导，认真落实科学发展观，把学习摆在首要位置,认真学习党的十七大、十七届三中全会精神，提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重向社会实践学习，向基层学习，向群众学习，不断汲取营养。注重理论联系实际，着眼于解决工作推进中的实际问题，增强学习的针对性和工作的实效性，形成自觉学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片《为民书记郑培民》和《扭曲的人生》，开展了活动，并建立严格考勤制度，做到时间、内容、人员"三个落实"。同时，在全所开展了"优秀党日"等主题教育活动的实施，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育"三个结合"，使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。
二、抓组织领导，责任分解到位。党支部对区局部署的工作在进行了认真的讨论、研究、部署的基础上，完善健全了四项制度，加强统一领导，明确各级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，年初将目标责任制进行了分解，落实"一岗双责"，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况，确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮流组织安排支部成员参加民主评议，接受干部群众的评议和监督。
三、抓班子团结，凝聚人心到位团结出凝聚力、出生产力，团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定，就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识，能够正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己。靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。
四、抓检查考核，监督追究到位。认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方法上，采取自查自评的方式，广开渠道，广拓言路，提高准确性;在考核结果上，及时通报，进行反馈，并将其作为党员干部个人推荐使用的依据，维护严肃性。
(二)、突出中心工作，圆满完成税收任务。
针对今年税收任务增幅较大的情况，我们不断完善责任区管理制度，通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度，圆满的完成了年度税收任务，截至11月12日，共组织税收收入万元，提前两个月完成全年任务，超计划完成多万元，预计到年底超额完成万元左右。
一、建立和完善一户式税收征管资料，不断规范市场税收管理。根据区局的统一安排和部署，我所对所辖的户企业和个体户的税收征管资料按照一户式的原则建立征管档案。针对任务重、时间紧、标准高的特点，所里及时召开干部大会，统一认识，明确工作目标，采取立军令状的形式，激发了每一名干部的工作热情，大家纷纷表示一定高标准、严要求，保质保量按时完成任务。党员管户多、资料整理多的情况，早下手、早安排，对一户式档案最先拿出方案，为全所建立的样板;税收管理员、不等不靠，积极出主意想办法，结合税收管理工作实际，提出了办公室物品的摆放、文件柜资料的存放标准，被区局征管科列为样板，在各办公室推广。在资料档案整理过程中，全体人员始终坚持高标准严要求，为了提升标准，整齐划一，我们印刷了档案标签，在档案标签印刷好，所有资料归档后，因为印刷公司的原因，发现标签上面公司名称的字体没有对齐，我们在时间紧，任务急的情况下，没有因为标签已经编号、装好而降低标准，而是重新印刷重新插装，全所人员没有怨言，统一加班，有的甚至发动家人和好友前来帮忙，一直干到深夜2、3点才把档案整理完毕，我所共装订纳税人一户式资料份，确保了现场会顺利召开。自从10月份确定要召开现场会以后，全所人员主动放弃双休日，加班加点整理资料，没有一人发牢骚，都按照要求保质保量按时完成工作。
二、加强税务所硬件建设，推进基层规范化管理。为了确保现场会召开，按照区局统一部署，我们按照统一税务所标识、统一办公秩序、统一内务环境的原则，我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在一个月的时间内，全所共拆除各类标识物近1000平方米，电路改造3960米，包门窗套70个、吊顶300平方米、粉刷油漆4500平方米，配发新办公桌椅17套、制作门头1个，制作责任区示意图、工作职责栏16个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了一个层次，满足了工作需要，美化了环境，发挥了促进税收管理，优化环境，凝聚人心的作用。基本达到了工作目标有标准、工作内容有标准、工作流程有标准、工作质量有标准的目标，有效促进了税务所全面工作。
(三)深化创建工作，创新税收服务
一、创新观念，解放思想组织开展"换位思考"讨论，帮助职工树立在执法中服务的观念，在工作中以"一切方便纳税人，一切服务纳税人"为宗旨，想纳税人所想，急纳税人所急，真正从纳税人角度思考问题，解决问题。个别职工在面对纳税人时，心理上有优越感，居高临下，衙门习气和作风时有表露，说话办事让纳税人难以接受，服务态度时好时坏，服务水准时高时低。究其原因，都是由于服务观念未能入脑入心，制约手段不强造成的，通过"换位思考"讨论，大厅职工的服务意识明显增强，工作的主动性也大为提高。
二、完善目标管理体系进一步完善《办税服务厅目标管理责任制》，将工作目标分解为申报征收、税务登记、发票发售、税收服务、廉政建设、精神文明等分目标，对每个分目标又细化为若干个子目标，从而把软任务硬化，把硬任务量化，做到人人有任务，个个有指标，形成了一套相互协调、切实可行的目标体系，有效地解决了目标不明确，责任不到人，工作推诿扯皮的问题，确保各项工作任务落到实处。
三、制定规范化工作标准按照规范化管理的要求，组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的一系列管理制度，着力于抓好"三个规范"：一是规范工作流程，制定了业务工作规范和工作流程图，做到分工明确，责任明晰;二是规范服务行为，制订了文明用语、服务忌语、礼仪标准等制度，对职工着装、语言、举止、纪律等进行规范;三是规范服务标准，对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限、质量要求和违章处罚标准，对各类收费标准也进行了公示。
四、建立考核奖惩办法为了狠抓目标责任的落实，我组织制定了相应的考核奖惩办法，对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核，把考核结果与奖金、评先挂钩，实现了"考核有标准，奖惩有力度"，较好地解决了"干与不干一个样，干好干坏一个样"的问题，形成了有效激励，启发了职工的"内动力"，形成了人人积极向上、个个奋发进取的良好局面。
五、建立监督检查体系为确保各项制度真正落到实处，我组织制定了监督检查办法。一是强化内部监督。定期召开民主生活会，将自我评述与群众评议相结合，督促每位同志自觉落实任务，遵守制度。二是强化外部监督。积极推行文明办税"八公开"，设立投诉举报信箱和电话，发放征求意见表，请纳税人参与"每月之星"的评选，自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。三是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。