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工厂个人工作总结【篇1】

车间安全工作总结及安全工作计划

2012年主要工作总结如下:

一、与12个基层班组分别签订了2012年安全环保目标管理责任书,强化安全职责的落实;

二、组织车间员工学习“2011年安全警示录”并开展讨论;

三、围绕“学规章,反三违,抓演练,全员管”的安全主题活动,车间全员参加安全考试;

四、继续推行班组安全员轮流当方法, 促进班组安全工作;

五、悬挂安全温馨提示牌,增强员工安全意识;

六、车间职能人员继续参加班组的安全学习,促进班组安全工作;

七、全员参与,开展2012年危险源辨识及风险评价工作,控制生产检修活动中存在的风险,保证装置的安满优生产; 

八、全员参与,开展2012年全员环境因素调查及评价,评价出的9项重要环境因素组织全员学习;

九、制定车间应急预案演练计划,每季度组织车间级应急预案培训及演练(共4次);

十、组织车间人员学习员工岗位安全职责;

十一、分解车间2012年QHSE目标,并完成2012年四个季度目标完成情况;

十二、迎接集团公司QHSE体系审核,督促相关人员完成问题整改工作;

十三、做好公司、对车间的各项安全检查迎检工作,及时整改检查出的问题;

十四、做好QHSE体系要求的各项工作。

2013年安全工作计划:

一、全体员工要统一思想,提高认识,落实安全环保责任,在全车间范围内持续开展“学规章,反三违,抓演练,全员管”工作。进一步强化员工安全素质,努力提高员工安全技能,以人的可靠保证管理可靠、技术装备的可靠,努力打造安全生产的长效机制;强化环保管理,以推进清洁生产体系的有效运行为手段,确保2013年车间安全环保工作目标的实现。

二、进一步完善车间安全组织网络,充分发挥班组安全员及班长的作用,进一步强化基层班组的安全环保管理,实现全员管安全环保的良好局面。

三、检维修作业管理规范化,严格执行公司及事业部的各项规章制度及仪表检维修规程,严格票证管理。

四、继续完善车间突发事故应急预案,制定2013年车间演练计划并组织实施;各班组上报2013年班组演练计划,由班组组织实施,车间相关人员参加。

五、继续进行仪表专项检修、操作危险源辨识风险评价表的学习,用于提示专项检修工作,使风险评价融入日常管理,达到降低和控制风险的目标。

六、继续应急预案的培训工作,加强员工的教育培训,不断提高全员的综合素质。

七、参加各类专业管理人员安全技能培训班,从而提高各类专业管理人员的自身安全素质,促进安全环保管理队伍整体素质和管理水平的提高。

八、继续实行车间领导对各班组的责任区划分,按照“谁主管、谁负责,谁工作、谁负责”的原则,认真落实安全生产管理责任。

九、积极完成事业部下达的各项安全工作,将2013年的安全工作做实、做好。

工厂个人工作总结【篇2】

上半年工厂员工工作总结由范文网会员“亲民网”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考作用。

公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。一起来看看上半年工厂员工工作总结范文精选5篇,欢迎查阅!

 上半年工厂员工工作总结1

自入职公司半年以来,一直从事一线维修电工工作,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

一、思想政治学习及民主方面

我认真学习十九大精神并且以此指导生产实践。

积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

这半年以来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

以上是上半年的工作总结,在以后的工作中也会更加努力认真,不断提高自己的业务水平。

上半年工厂员工工作总结2

本人所在的支架车间是__矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工__人,男员工__人,女员工__人,其中党员__人,共表团__人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。半年完成公司下达的__架液压支架的大修改造任务,为___矿机公司盈利___万元,现就支架车间20__年工作情况进行如下总结:

一、加强思想,建立健全分配制度

支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想,抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育,增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在6份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。

上半年工厂员工工作总结3

上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心

受全球经济影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗

二、实行点线管理,深挖内部潜力

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。

严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产,做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。

七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。

八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2__个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

九、加强精神文明建设

切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。

当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入中海油契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

上半年工厂员工工作总结4

半年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实__公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,半年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。半年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,半年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

2020年强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将2020年上半年作汇总如下:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间2020上半年无发生轻伤、重伤事故,确保了上半年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。

 上半年工厂员工工作总结5

时光如梭,转眼间在车间的日子已半年有余。半年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时,我相信半年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入公司的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。

上半年工厂员工工作总结范文精选5篇

工厂个人工作总结【篇3】

一、领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施,各部门积极配合。6月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表,明确各部门在本次活动中的具体职责,使活动“有计划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。

二、开展形式多样的宣传活动

安全月活动期间,由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新的安全周知卡30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入员工心中。

三、积极开展安全教育培训工作

由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。

四、开展形式多样的安全检查

(1)由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次大检查。

(2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从中让班组长发现自己班组的不足之处,并加以改正。

五、开展应急预案演习

在演习前由安环部对演习进行策划,由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容,并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、评价,为明年针对性的演习打好基础工作。

六、开展安全知识竞赛、消防技术比武

在安全月活动期间,采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛,并设一、二、三等奖及参与奖,做到每位员工都参加。

通过这次安全月活动,全公司上下一心,积极落实各项工作和要求,不断深化公司安全生产基础管理,进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程,目前公司安全生产形势稳定,无任何安全生产事故发生。

化工厂个人工作总结3

时光如梭,__年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20__年主要工作汇报如下:

一、落实安全规章制度,强化安全防范措施

作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,用心配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

三、认真思考,解决生产问题

在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

四、节能降耗,控制成本

在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术,提高劳动生产率

蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易_伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。

这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

工厂个人工作总结【篇4】

时光荏苒,时光荏苒。转眼间,我在xx厂已经一年多了。一年来,在工厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过我认真学习和努力,在转型中履行了应有的责任职位,我从一个空白工作的学生变成了一个合格的员工。

1.加强学习,提高工作能力

毕业进入职场时,对岗位一无所知,对操作的概念理解仅限于写作,从未亲自实践过。对于煤基xx技术,尤其是改造岗位,雾中看花,水中望月。为了尽快适应这个角色,自从公司派我们到陕西焦化公司培训以来,我一直在工作、学习和提高。在过去的十个月里,我主要研究了各种法规。制度、岗位职责、学习如何做好操作员,通读了化工、煤炭xx方面的知识,以及电力、仪表方面的设备维修保养知识。在努力学习的同时,也不忘虚心向大师们请教,学习他们的工作态度、工作效率和工作热情。慢慢地,我开始熟悉一些基本的操作程序和一些基本的理论。了解并熟悉启动和停止的步骤,如何确保安全运行不发生事故,如何为机组节水、节电、节气、节约成本,以及如何加强。操作技巧,提高工作效率和质量,创造更好的效益。

2. 工作积极主动,认真负责

在工作中,我积极主动,认真负责。虽然我只是一个普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一个螺丝钉也行不通。带着坚定的信念,我经常去上班,了解和检查设备的运行和工艺状况。及时有效地消除各种隐患和问题,确保生产顺利进行。同时,他还积极与同事沟通,讨论工作中遇到的新问题,查询相关资料和信息,不定期向领导汇报个人工作情况。确保工作质量和效率稳步提升,向更高的方向发展。

三、培养积极向上的思想,不断提高个人综合素质

“问哪里的运河能这么清澈,这样才有活水的源头”,在为了更好地为工作服务,不断学习和进步是我获取知识、提高个人素质的主要方法。正确对待工作,培养积极向上、乐观向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理人际关系,尊重领导,尊重同事,协助配合团队工作,尽可能从大局考虑问题,主动提出建议,分担忧虑。始终对有文化、有思想的先进员工严格要求自己。

回想一年多来,工作中的苦与乐并存。过去一年的风风雨雨,仿佛就在眼前。非常感谢领导和同事对我的信任、支持和培养。我,让我得到人生中最宝贵的工作经验和社会经验。加强人与人之间的沟通,了解很多生活道理,在工作中不断提升自己。

在以后的工作中,我会认真做好日常工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,端正方法,广泛吸收各种知识,学以致用工作。 ,及时检验所学知识,发现不足,完善自我,为公司的发展贡献自己的力量和智慧。

工厂个人工作总结【篇5】

这一年就快结束了,回顾过去,才发现我已经在工厂工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也结束了,对我本年的工作也有了一番计较。现就来把这一年的工作进行一个总结:

作为厂里的老员工,我自是熟悉工厂的制度的,所以我做的越久,我对工厂的感情也更深,更希望工厂的发展更好。因此我一直就特别的遵守工厂的规定,所有的制度我全部都熟悉,都不用监督,我就能自主做好工作,不违背工厂规则。上班就认真工作,不睡觉,不聊天,努力把工作给完成了。在工厂的工作是很辛苦的,但是做这么久也习惯了,很多时候已经开始享受工厂的生活了,热爱本职工作,对我来说更容易适应工作,也能够让自己对待工作更有耐心。

随着做的时间越长,我在厂里的职位也更高了,工资也得到提升。同样做久了,能够学习到更多东西,我从原先一个小员工做到现在的班长,真是一个很大的提升,能力在提升,而我也能够独立带人了。这一年,我被调到班长的职位上,我就开始管理自己这个车间的员工,手把手的教会他们怎么操作。当然升职也意味着我工作压力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和维护的制度也就多了,不再只是一个普通的厂员工了。升职是领导对我的认可,这让我越来越有动力,也更喜欢自己的工作,尽管工作的地方只是工厂,可是在这也能够给我很多东西,一样让我学会成长,收获满满。

这年我觉得在工厂真的还不错,我是真的有学到东西的,所以我已经在往技术工前进了,我很期待自己明年的一个发展,更希望自己可以升职,这样不仅可以更好地留在工厂,而且收入也会更高,更能够为工厂把工作做好,贡献自己更多的力量。充满了希望,我想我一定会努力拿到好成绩,让自己的进步更大,开阔自己的提升空间。

通过一年工作,我对以后做好这份工作有更大的信心了,同时也向往有更好的发展,也期待自己可以在提升能力,在工厂持续做下去,并做出令人满意的成绩来。在工厂里面又工作了一年,这时间过得实在是太快了,或许这也和工厂里面的工作太忙了有关系吧,毕竟在工作的时候几乎都不会去考虑其它的事情,所以老是感觉一天天过得贼快。眼看着又到了年底了,我这一年的工作也迎来了一次总结的时刻。

工厂个人工作总结【篇6】

我已经在我们工厂工作了一年多。这一年,我遵守厂规,遵守部门管理制度,在厂区和部门领导的领导下工作,做事认真积极,能按时按量完成领导工作。 .分配的任务,注重业务和技术交流、合作、和同事的和谐,……

我在我们厂工作一年多了。遵守厂规,遵守部门管理制度,在厂区和部门领导的领导下认真、积极地工作,能按时按量完成领导交办的任务,注重业务和技术交流、合作,与同事关系融洽,不断积累业务工作经验,在理性思维应用于工作实践的道路上快速前行。经过一年多的磨练,取得了一些成绩,现在他已经独立承担了自己的职务。总结为以下几个方面:

在思想上,我一直把工厂当成我的家。我深知“以厂为荣,以厂衰为耻”的原则,坚持一切从我做起。从一开始,实事求是,努力工作,本着做事认真、坚守岗位的原则,主动做好自己的本职工作,随时准备接受工厂的检查和考核。

在工作上,我认真、自律,坚守岗位,把工作放在首位,服从领导安排,认真完成领导交办的每一项任务;虚心向同事学习业务知识,注重与同事的团结协作,与同事相处融洽;工作认真、积极主动,按时保质完成任务。下面简单介绍一下我这一年的工作:

1、完成部门的产品分布、业务统计、日报等日常工作;

2. 完成部门月度业务的逐月统计和汇报工作;

3.承担办公文字处理、打印、报告等工作; /p>

5、积极配合其他海外业务人员,完善部门相关工作;

6、配合领导做好客户接待和关系协调工作; ,做好本部门的业务活动、后勤保障、与其他部门的工作衔接。

在自我建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累和提升,努力用不断更新的知识理论武装自己,以不断适应在工作中遇到的新方法和新概念。每一个问题都能真正与时俱进。一年来,积极参加工厂组织的相关专业理论知识讲座,在业余时间努力学习统计、会计、管理、烟草、化肥等与工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高修身养性,提高自我素质建设。

总的来说,入厂以来,我一直很珍惜厂部现有的工作环境,并以为厂部做出应有的贡献为己任;本人勤勉尽责,服从领导安排,工作积极主动,不怨天尤人,按时保质保量完成工作,确保工作尽善尽美;在我自己的方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的提高,以使自己的业务水平不断提高。我深知,员工在工作中的正确态度、细心和耐心是业务工作效率和质量的保证。员工工作环境的稳定和行业内熟练的工作经验是企业不遭受损失的唯一规则。在工作中,我将继续坚持以上工作原则,尽我所能,把工作做得更好,为我厂更美好的明天做出自己应有的贡献。

工厂个人工作总结【篇7】

时间如箭,日月如梭。 20XX年在圣诞节的欢乐气氛中结束了,我们迎来了新的一年。一年来,生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下,完成了公司交办的各项任务。在此,我对生产部过去一年的工作进行总结,祝愿我们公司明年有更好的未来。上一层。

一年工作回顾

1.产品产量

自9月28日开业以来,共x吨, x 吨产品出货,x 吨库存,x 吨废钢,x 吨石英砂,x 吨水玻璃。目前产品有x种,在小批量、不稳定、技术不完善的情况下进行实验探索。为满足客户的产量和质量要求,生产部合理调整生产计划,利用有限的资源及时满足客户的交货期,为公司未来产品多元化奠定基础。

2、在产品质量方面

今年工作在保证生产任务的情况下,合格产品入库率达到x%,与全年工作有一定距离。公司的目标。只要每位员工在提高产品质量意识的同时,全身心投入到生产的每一个环节,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理

过去一年,设备运行良好,工作未受设备问题影响。保证了设备的正常运行,从而保证了生产的稳定性。

4、人事管理

今年是我们公司的元年。在员工不熟悉产品技术、人员不稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了很大的压力,但在这种压力的推动下,本部门坚持让新员工接受培训。老师傅要保证新员工能顺利进入岗位,让他们基本能胜任本职工作。为此,我要感谢老师傅对新员工的教育和技术培训。正是因为有他们的支持,生产部才有了今天的好局面。

5、安全生产

一年来,我部将安全生产纳入日常生产管理,随时对所有车间员工进行安全知识教育。对各车间的安全隐患进行监督和排除。确保生产有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。

二。不足及对策

生产部门在过去的一年里虽然做了大量的工作,但也取得了一定的成绩。但是还存在很多问题,主要表现在以下几个方面。

1.质量管理

1)员工的质量意识淡漠。目前,部分员工仍持冷漠、冷漠的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机意识、落实产品质量责任制有很大关系。

2)缺乏全员参与质量管理的观念。我们现在缺乏的是全员参与质量的意识,有时在生产现场会出现执行力不足的现象。

3)对生产质量记录缺乏认识,因为我们部门追求生产产出,忽视了产品生产过程质量的记录。在产品的整个制造过程中,如何完整记录生产过程的质量状况尤为重要。虽然这方面在逐步完善,但离我们的质量管理要求还差得很远!

2.人事管理

员工精神面貌和紧迫感不足。对此,我们正在筹划、整顿和制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以满足企业未来发展的需要。

3. 材料消耗管理

由于我们没有对材料消耗和成本进行评估,当异常成本增加时,如刀具损耗率高、材料质量超标、工人不当造成的浪费生产。这种现象的存在主要是由于员工的储蓄意识不足。部门将根据实际情况,实施相应的节能降本奖惩措施和思想教育,逐步提高员工的节约意识和主人翁意识

4、模具检查

由于模具的原因,我们产品的加工余量不够,导致产品出现次品。生产部将派专人对模具进行检查和检验。

5、理化管理

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析工作尤为重要。 .

第三,从公司整体方面,我有几点建议

1.建立健全员工岗位责任制。工作中的具体任务、责任和权利,对车间各科室和员工都有明确的规定,做到质量工作人人有责,每一层、每一个人都有特殊的责任,做事有标准,做事有标准。对工作进行检查。质量工作与广大员工的积极性相结合,形成了严密的控制体系。

2、由于公司员工素质高,车间团队凝聚力和归属感不强,久而久之势必影响产品质量和工作效率。因此,建议公司注重企业文化和员工的归属感和团队凝聚力。加强编制和培训。

4.自我总结

20xx即将结束,我在20xx的工作也即将结束。这一年,通过自己的努力,克服了各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有收获的、有收获的。基本完成了今年的工作,经历了过去一年的生产管理工作。通过这些项目的管理,我熟悉了公司的运作流程,掌握了公司制度的运作流程,为以后的工作奠定了一定的经验基础。

20xx虽然取得了一些成绩,但其自身的不足之处无疑暴露无遗:

1.虽然精力充沛,但经验不足,在处理突发事件和一些新问题方面有重大缺陷。

2.跟不上工艺流程和技术的需要,缺乏主动沟通交流的热情,不善于有效表达。这些个人因素直接影响工作的有效性。

3.生产进度不能完全控制,造成延误和延误。

V. 20xx年度工作计划及工作计划

1、加强学习实践,不断完善自身工作。对于自己的岗位,重点是深入研究各工序的工艺流程和研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.全力完成生产任务。生产过程中充分沟通,过程受控,生产更有活力,牢记速度,完美执行,以健康快乐的心态积极完成生产任务。

3.提高自身素质。新的一年,我们要坚定不移地做一个品德高尚、素质高、技术强、学习勤奋、思维好、做事能力强的聪明人。要保持长期的工作热情和工作热情,更需要有“不等被鞭打”的精神。所以这一年,我一直在坚持做好本职工作,一直在积累,一步一个脚印地朝着自己的目标坚定前行。

4.加强自身工作,学习技能,进一步提高和加强自身工作和工艺流程能力。

5.树立终身学习的理念,加强自身文化素质的学习,不断提高自身素质。

6.工作积极主动,与同事团结一致,结合不同的工作环境和个人气质性格,做好一线合作,使各种人际关系更加融洽融洽。

最后我想说的是,无论你在哪里工作,无论做什么,你的态度和心态都很重要。遇到困难时,可以放松一下心态,这样才能更好地处理和解决所面临的问题,从容面对挑战。 ,不断充实充实自己,客观正视自己的不足,更好地改进,大家都会有更美好的明天!

在公司的不断发展中,我的工作能力和个人能力都有了很大的提高。这些都离不开公司领导和同事的帮助。我相信我会在以后的工作中做到这一点。 .公司的发展与我自身的发展息息相关。我还是有这个意识的,所以我会继续努力。我相信我一定能顺利完成公司交给我的工作。虽然没有轰轰烈烈的胜利,但却经历了非凡的考验和磨练。

还有很长的路要走。我会从上到下搜索。来年,我将强化自我管理意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也会遇到很多困难。相信在领导的关心和培养下,在同事的帮助下,在自己的努力下,我一定会不断提高自己的工作技能和个人文化素质,为公司建设做出应有的贡献。

工厂个人工作总结【篇8】

2020年安全生产工作总结

根据年初制定的安全生产管理目标,结合服装加工生产实际,通过开展各项安全生产活动,狠抓制度的落实,建立了安全生产长效机制,确保全年安全生产无事故。现将2020年安全生产工作情况总结如下:

一、提高思想认识,积极开展安全生产工作

以科学发展观为指导,贯彻落实全省安全生产工作会议精神,以《安全生产法》等法律法规为依据,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出重点,狠抓落实,务求实效。车间结合实际,制定了安全生产工作责任目标,明确任务,责任到人,层层签订安全生产责任书,扎扎实实开展安全生产工作,增强全体职工的安全生产意识和责任,加强对职工的管理和教育,提高职工安全生产的自我保护意识,消除各种事故隐患,确保不发生安全生产事故。

二、主要做法

(一)建立健全了安全生产责任体系。建立了主要领导负总责,分管领导具体负责的自上而下的安全生产责任体系,明确了兼职安全员,各班组明确了安全员,加强对日常安全工作的检查,强化安全制度的落实。安全员负责每天对车间主要安全隐患部位进行检查,对安全制度的落实情况进行督导,及时解决工作中出现的问题。车间安全员在车间主任的领导下,负责排查各种安全隐患,督促职工落实安全制度和各种设备操作规程。

(二)加强车间安全生产的制度化建设。车间在严格落实公司有关安全生产规定的基础上,结合本行业的特点,制定了《燃油锅炉操作规程》、《生产现场劳动纪律》、《火种管理规定》、《自动电热蒸汽发生器安全操作规程》等安全生产制度,进一步明确了各种生产操作程序、办法和违章的标准、界限以及违章处罚办法,从制度上杜绝安全生产事故的发生。建立健全了安全生产日检查、周例会、月分析制度,加强生产现场的日常检查,落实安全生产危险部位的分析排查办法,明确危险部位的责任人,制定了各种隐患的整改措施。

(三)积极开展各项安全生产活动。6月份,车间以“安全发展,预防为主”开展了2010年“安全生产月”活动。7月份,夏季来临,天气炎热,为了做好防暑降温工作,防止职工中暑事件的发生,车间开展了夏季防暑降温活动。8月份,组织学习省局通报,做好用电安全的通知要求,迅速将通知的内容传达到了每名职工,并对用电安全工作进行了认真的研究,制定了具体的用电安全工作措施。9-10月份,开展了严厉打击非法违法生产经营建设行为专项整治活动,有效遏制和防范车间安全生产事故的发生。11月份,时值火灾事故的易发期,防控难度大,消防安全工作形势严峻,针对冬季火灾易发、高发特点,我们结合服装加工生产实际,采取切实可行的措施,开展了消防安全专项活动。车间自2010年5月10日至10月31日全范围开展了治理危险化学品的专项活动,坚决杜绝危险化学品引发的安全生产事故。

(四)强化了安全生产现场管理。车间要求劳动现场管理人员要进一步加强对重点机械设备的监控,针对钉扣机的特性,车间领导积极想办法,改进防护装置,并立即安装到位,杜绝了安全事故的发生。坚持每周对机械操作人员进行一次全面排查,发现不适合的及时调整。建立并落实“收工后30分钟回头看”消防巡查制度。

(五)积极开展安全生产知识教育培训,加强安全意识,提高安全技能。车间通过举办讲座、组织观看影像等形式,开展安全知识教育和培训活动,普及生产、生活中的安全知识、急救知识。

(六)坚持开展应急预案演练,提高事故应急处置能力。车间组织开展了应急预案演练,增强全体职工应对突发重大事故的处置能力和应急知识,提高了整体反应能力,当事故或灾害不可能完全避免时,能有效抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果。

三、不足之处和下一步工作打算

在2020年的安全生产工作中,存在个别职工安全生产意识不高和安全知识欠缺的现象,下一步主要任务是认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求,完善和落实各项管理制度和操作规程,具体要做好以下四个方面的工作:一是建立健全安全生产责任体系;二是完善安全生产管理制度;三是完善应急救援机制;四是认真做好事故隐患的排查和整改工作。

工厂个人工作总结【篇9】

安全工作总结

我车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化的方式推进安全生产,不断提高车间班组本质化安全水平,目前,我车间未发生一起轻伤事故,为车间的安全生产工作奠定了坚实的基础,也为冶炼厂的发展做出积极的贡献。

5月进行了危化品、特种设备设施、消防的安全检查、对检查过程中发现的3项隐患及时整改治理。对各班人员的应知应会抽背常态化。对各班组开展的班前会每天都有车间领导参与监督指导落实,并对班前会填写加记录的班组人员进行了处罚通报。成品库现场交叉作业管理实行领导跟班制度,必须有车间领导现场监督检查,这些工作落实到位后极大的杜绝人身、设备事故的发生。并在5月8日至25日车间组织的各岗位员工安全培训,车间级培训28人次,考核合格率100%。新员工培训3人。组织车间干部职工学习«班组安全管理»,«关于进一步做好预防机械事故加强安全监督执法工作的通知», «用电安全知识»。按照车间2019年制定的培训计划对车间各班组进行了3次的安全培训。对空压机、成品库使用的压力容器安全阀进行巡检,通过这些安全工作的加强及推动,强化了员工我要安全的思想理念,促进了车间安全生产工作的规范化,极大的保障了现场员工的生命安全。

虽然我们车间没有发生任何的安全事故,但也存在诸多的不足和缺陷,如:我们班组轮值安全员、班前会、班后会召开的不规范,成品库在交叉作业规程中安全交底做的不够细致,不彻底,再有就是进入作业区的人员工作服整洁不规范,现场作业人员还是存在着麻皮大意的思想意识,对安全不重视的现象时有发生,以上不安全因素都需要我们在今后的工作中加以改正,及时消除在我们身边的不安全缺陷,强化车间员工的安全思想意识,提高责任心,严把安全关,严格按两规一制管控,标准化、规范化执行各类作业。

总体来说,通过对车间全体员工的安全培训,和安规及应知应会的抽背,组织员工学习国家的法律法规、事故案列,从思想上对员工也起到了警示做用、也都已认识到安全的重要性,能够自觉遵守安技安规,自觉遵守各项规章制度。尤其是在夏季作业中,车间领导严格要求全体员工在作业中:做好个人的安全预防措施,对照岗位危险源、危险因素认真检查,确认无误后再作业,对危险岗位人员专人盯防,严防各类安全事故的发生。今后车间会一如既往的按规范抓好安全管理工作,加大处罚力度,对在工作中出现的违规现象将严厉处罚,绝不姑息。希望车间全体员工再接再厉,确保顺利完成2019年安全生产任务。

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