人事培训生工作总结(篇1)
为了提升员工素质，确保实现全年的各项目标和任务，公司开展了多形式的职工培训，达到提高职工技能水平，增强职工队伍整体素质的目的。我们主要做了以下工作：
一、操作工培训
20XX年末至20XX年x月公司对饲料车间进行了技术改造，采用了新的生产设备和新的生产工艺，增加了特种饲料生产线，对膨化饲料生产线行了改造，在设备的集中控制方面与以往有了很大的进步，电脑实时控制生产流程，粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的变化。因此，对操作人员的要求也相应有了较高的要求。根据劳动安全监督管理部门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种安排进行操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际操作以及安全生产等方面有了一定的提高。通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练达到应有的技术水平。
二、安全培训
安全生产对企业的生产经营十分重要，公司对安全工作常抓不懈。在安全月的宣传教育活动中，对员工进行安全生产教育，通过事例讲安全，重申各生产岗位的操作规程，完善三级安全教育。今年组织人员参加了供电部门的电力线路进网许可证培训、企业安全员上岗证培训。
三、学习《饲料和饲料添加剂管理条例》
20XX年xx月国务院公布了《xxx管理条例》，并将于20XX年x月x日正式实施。公司组织技术、品管、生产部门的负责人进行了学习。通过逐条学习对照，找出不足，按条例要求进行建章立制，对饲料的包装、标签等进行清理，整顿饲料生产环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理，在上级饲料主管部门的多次检查中都获得好评。
四、继续教育和专业培训
根据有关部门的要求，今年安排了财务人员、统计人员行了继续教育培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准则、企业内部控制规范、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、劳动工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、工业企业财税处理、企业内部控制规范、税收处理、统计的准确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的知识和技能有了进一步的更新。
今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相应的业务培训，掌握了新的方针政策，提高了他们的工作能力。今年公司的人员培训虽然做了一定的工作，取得了一些进步，但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出安排，加强各岗位的技能培训，增强企业的人力资本，提高企业的生产力水平。
人事培训生工作总结(篇2)
在过去的一年里，我作为一名人事培训生，在公司的人力资源部门中承担了各种任务和责任。在这个岗位上，我得到了很多宝贵的经验，并且通过不断学习和改进自己的工作方式，取得了一定的成绩。以下是我对这一年的工作总结。工作内容及成果：1.人员招聘：作为人事培训生，我参与了公司的招聘流程。我负责发布招聘广告、筛选简历、与候选人进行面试和评估，并参与最终的录用决策。通过这个过程，我学会了如何有效地招聘合适的人才，并提高了我的人际沟通和面试技巧。2.培训计划和执行：我参与了公司的培训计划的制定和执行。我负责与各部门合作，确定培训需求，并与培训提供商进行沟通和安排。我还负责组织内部培训活动和外部培训课程，并评估培训效果。通过这个过程，我提高了自己的组织能力和培训管理技巧。3.绩效评估：我参与了公司的绩效评估流程。我负责与部门经理合作，制定绩效指标，并与员工进行绩效评估和反馈。通过这个过程，我学会了如何制定有效的绩效评估标准，并提高了我的沟通和反馈能力。4.员工关系管理：我参与了处理员工关系问题的过程。我负责处理员工的申诉和纠纷，并与相关部门合作解决问题。通过这个过程，我提高了我的冲突解决技巧和人际关系管理能力。工作中的收获和反思：1.学习能力的提高：作为人事培训生，我实践了许多新的理论知识，并通过学习和反思不断提高自己的能力。在面对新的任务和挑战时，我能够快速学习并适应，不断提升自己的专业水平。2.团队合作的重要性：在工作中，我学会了与不同部门的同事合作，共同完成任务。通过与他们的合作，我意识到团队合作的重要性，学会了倾听和尊重他人的意见，并提高了我的团队合作能力。3.沟通和时间管理的重要性：在与候选人、培训提供商和员工进行沟通时，我意识到良好的沟通技巧对于工作的顺利进行非常重要。另外，我也学会了如何管理好自己的时间，合理安排工作和学习的时间，提高工作效率。4.问题解决的能力：在处理员工关系问题和绩效评估时，我经历了一些挑战和困难。通过面对这些问题，我学会了分析和解决问题的能力，并获得了一定的经验和智慧。展望未来：在接下来的工作中，我将继续学习和提升自己的能力。我将继续关注人力资源领域的最新发展和趋势，不断提升自己的专业知识。我还计划参加相关的培训和进修课程，提高自己的技能和背景。同时，我也希望能够扩大自己的工作范围，从事更多的人力资源管理和战略规划工作。总结：通过一年的人事培训生工作，我对人力资源管理有了更深入的了解，并获得了一定的经验和成果。我在人员招聘、培训计划和执行、绩效评估以及员工关系管理等方面取得了一定的成绩，并通过工作中的反思和提高不断提升自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将继续努力和进步，成为一名优秀的人力资源专业人士。
人事培训生工作总结(篇3)
本次培训生工作总结将详细地回顾并总结我在人事部门的工作经历，包括我参与的具体项目，所取得的成绩和遇到的挑战，以及我个人在这个过程中的成长和反思。通过这次总结，我希望能够得出宝贵的经验教训，并对未来的发展有更清晰的规划。一、项目成果1. 参与招聘策略的制定和执行。在人事部门的实习期间，我参与了公司的招聘策略的制定和执行工作。我通过市场调研和分析，为公司提供了有针对性的招聘渠道和方法建议，并参与了招聘流程的优化工作。借助招聘渠道的优化，公司的招聘效率明显提升，同时保证了岗位的人员需求。2. 组织培训活动并评估效果。我负责协助组织各部门的内部培训活动，并参与了培训计划的制定和课程设计。在培训活动进行过程中，我与培训师、参训员工沟通配合，确保培训效果的最大化。通过调研问卷和个别面谈的方式，我成功地评估出培训效果，并提出了改进建议，从而帮助公司优化内部培训计划。3. 帮助制定员工福利政策。作为人事部门的一员，我积极参与了员工福利政策的制定工作。通过调研员工的需求和参考行业标准，我与团队合作提供了一套全新的福利政策，并与管理层协商推动其实施。二、个人成长1. 拓宽了专业知识面。在人事部门的工作中，我学习并运用了各类招聘渠道和方法，掌握了人员需求调研和分析的方法，还了解了员工培训和福利政策的制定流程。这些专业知识的掌握不仅提高了我的工作能力，也增添了我的自信与成就感。2. 改善了沟通和协作能力。在实习期间，我经常与团队成员和其他部门的同事进行有效的沟通和协作。通过与他们一起完成项目和解决问题，我学会了如何倾听他人，尊重他人意见，并提出自己的建议。这种沟通和协作的能力对于我未来的职业发展非常重要。3. 提高了解决问题的能力。在工作中，我常常面临各种问题和挑战，例如招聘渠道的选择、培训效果的评估等。通过与同事讨论和分析，我学会了从多个角度思考问题，并最终提出切实可行的解决方案。这种解决问题的能力对于适应快速变化的工作环境非常关键。三、经验教训与改进1. 加强时间管理能力。在忙碌的工作中，我有时难以有效地管理时间，无法在工作量和工作质量之间找到平衡点。因此，我决定进一步学习和提高我的时间管理能力，例如制定详细的工作计划，优先处理紧急重要的任务，并合理安排休息时间，以避免过度劳累。2. 持续学习和更新专业知识。人事管理领域的知识和技能在不断发展，我意识到需要不断学习和更新自己的专业知识，以跟上行业的最新趋势和变化。我计划参加相关的培训课程和研讨会，还将积极阅读专业书籍和文章，以扩展自己的知识面。3. 加强人际关系建设。良好的人际关系对于个人和职业发展都非常重要。在以后的工作中，我将更加注重与同事、上级和下级之间的沟通和合作，加强与他们的联系，建立彼此互信的关系。我也将学会更好地处理工作中的冲突和压力，以确保团队的协作效率和个人的工作效果。通过这次人事培训生的工作总结，我对自己在人事部门的工作有了更清晰的认识，明确了自己的优势和不足之处，并制定了个人的发展规划。我相信，在未来的工作中，我会不断努力克服困难，提升能力，为公司的发展贡献更大的力量。
人事培训生工作总结(篇4)
20__年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：
一、公司基本人力状况分析
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
1、各部门人数对比
相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。20__年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
2、学历结构分析
如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20__年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
3、司龄结构分析
我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占49%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
4、年龄结构分析
公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为94%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
5、性别比例构成
公司男女比例差距非常大，男性员工占99%，女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。
二、招聘工作总结，相关数据分析
1、招聘完成率分析
除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析
如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。
3、招聘渠道分析
公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。
4、离职率分析
(1)新员工的离职率。今年公司新入职员工49人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%;
(2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好;
(3)各部门离职率分析。
5、改善措施
(1)优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强;
(2)完善公司制度，尽可能的人性化;多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和HR随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。
三、培训工作总结
20__年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：
1、落实和优化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：
入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等;
入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;
入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。HR会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训
新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
20__年共组织新员工入职培训6次，参与人员共49人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有9人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。
四、企业文化活动组织
1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，20__年共活动36次，人均消费27元/次。其他协会活动频率较低;
2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等;
3、配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。
企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。
20__年人力资源部的工作，将继续结合公司战略发展规划，提前做好人力资源规划，在现有的基础上，不断完善和优化，竭力打造一个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队!
人事培训生工作总结(篇5)
一、工作背景
人事培训处是公司重要的职能部门之一，其主要工作是制定和实施公司的人才招聘、培训与绩效管理计划，以及员工的职业发展规划等。我的职责是负责人才招聘、培训和绩效管理的各项工作。
二、工作过程
1. 人才招聘
作为公司的人才招聘负责人，我的任务是招募高素质、有潜力的人才加入公司，为公司的发展提供有力的人才保障。我与各部门的负责人密切合作，通过招聘网站、校园招聘、社会招聘等多种渠道获取优秀人才的简历，进行初步筛选后邀请其参加面试。在面试过程中，我注重挖掘候选人的价值观、能力和潜力，以确定是否符合公司的需要，同时针对不同岗位的要求设计面试题目，尽可能多的获取信息，让能力与需要对接。经过多轮的面试和综合评估，我最终确定并录用了一批优秀人才加入公司。
2. 培训工作
为了提高员工的综合素质和工作能力，我负责对员工进行培训，在培训方面，我采用了多种形式，如内部培训、外部培训、专业培训等，针对不同的职位和工作需要，设计针对性的培训方案和内容，帮助员工不断提升专业素养和实际工作能力。
例如，为了提高销售团队的市场拓展能力，我组织了一次营销培训，邀请了知名营销专家作为讲师，教导销售人员如何分析市场、制定营销策略、开展品牌推广和客户服务等技能。通过一系列实例和交互式授课，培训的效果得到了有效的提升，使团队的销售业绩得到了极大的改善。
3. 绩效管理
为了有效的监督员工的工作表现，我负责制定公司的绩效管理计划，通过设定合理、可行的任务目标、绩效评估标准和奖惩机制等，激励员工在工作中取得更好的成绩。
由于绩效管理直接影响员工的工作积极性和工作动力，我结合公司的实际情况，制定了一套完善的绩效管理方案，从目标制定、考核标准、奖惩机制等方面全方面进行规划。并通过多种途径，如一对一反馈、组织年度评估和考核等方式，对员工的工作质量和效率进行跟进，使员工的工作效益取得了显著的提高。
三、工作中的心得
在工作中，我深刻的认识到，在一个企业中，人才是最重要的资产，能不能有效的管理人才，决定了企业能否稳健、快速发展。为了做好人事培训工作，我注重以下几点：
1. 熟悉市场和人才市场动态，了解人才需求与市场供求状况，及时回应市场变化，招聘、留存和发展优秀人才。
2. 设计合适的培训方案，与各个岗位的实际工作结合，确保培训的针对性和有效性。
3. 制定明确的绩效管理计划，鼓励员工积极进取，提升工作成效，并将员工的绩效考核与公司的长远规划相结合，进一步达到公司的目标。
综上所述，在今后的工作中，我会不断地学习和进步，切实加强人才招聘、培训和绩效管理等各项工作，为企业的持续发展保驾护航。
人事培训生工作总结(篇6)
人事行政管理制度培训工作总结
回顾近一段时间的培训工作，我加入商业公司团队之际，正是人事行政管理制度培训工作刚刚启动之时，接手该项工作时，我感到这是一个很好的机会，让我可以很快学习、了解、熟悉并融入到团队中来，与大家共同了解公司内部最基本的规章制度，从小做起，从细节做起，见微知著，一起进步。在工作角色上，我既是组织者、也是参与者；既是授课人，也是受课人，这使我能站在不同的立场去思考培训工作的开展思路和方式方法。现就本人在此次人事行政制度培训中的工作作以下总结汇报：
一、按部就班，按计划完成既定培训任务
根据经公司审定的《人事行政管理制度培训课程设置及时间安排》，结合时间及课程优化需要，我们在2个月的时间内，共安排了6次培训课程，单次培训课时约在1-2小时左右，培训内容涉及12个员工应知应会的、与日常工作联系较紧密的基础人事行政管理制度，包括《办公管理规范》、《奖惩制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《内部晋升及调任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次参与了培训全程，出勤率约达到95%。
二、全员参与，高度重视培训课程及质量
这次培训工作得到公司领导的高度重视，也得到了全体同事的积极参与。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，较为复杂的制度均由蔡总亲自讲解，不仅从制度本身进行了深入剖析，还从更高更广的层面扩展了培训内容的内涵和外延，使参训者受益匪浅。令我想到作为一名培训讲师，不仅是要把简单的文字内容传递给大家，更重要的是要把握培训的精髓和灵魂，和大家在思想上产生认同和共鸣，这才是有质量、有效果的培训。
三、全面考核，力争客观的反映培训效果
随着培训工作的开展，关于制定考核措施的工作也随即提上日程。为了科学、合理的制定考核办法，我们部门内部先是进行了讨论，有针对性的拟定了培训考核办法，综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖惩方面的内容，还向集团人力资源部及董事长办公室寻求了指导和帮助，整体的考核方案得到了集团的认可和肯定。在试卷出题方面，突出重点，考查与日常工作紧密相关的知识点，旨在让大家灵活掌握、活学活用。目前，考核的试卷考试部分已
于7月28日完成，全部考核工作将于本月上旬完成。
四、反省不足，在今后培训工作中加以改进
虽然通过此次培训，我们获得了较大的收获，但同时我们也清醒的认识到存在的不足，主要表现在以下方面：
1、培训形式有待多样化
此次人事行政制度培训全部采用集中讲授的培训方式，由授课人将培训内容灌输给培训学员，这种方式适用于传授新知识内容，但形式比较单调，缺乏双向和多向的沟通和交流是其主要缺点。
2、培训组织水平有待提高
作为组织培训工作的职能部门，我们还需在组织培训过程中更好的注意方式方法，集思广益，结合参训员工实际工作情况，科学合理安排培训时间、及时与大家交流培训感受，了解员工的培训诉求，听取好的意见和建议。
3、培训氛围营造有待加强
培训是一个教学相长的过程，良好的培训氛围既可以提高员工参与培训的主动性和积极性，取得事半功倍的效果，也能帮助培训讲师更有针对性的捕捉到培训的核心，引导学员达成培训目标。
五、巩固成果，建立人力资源培训长效机制
公司成立时间不长，我们的商业团队正在逐步的发展壮大之中，因此培训工作是公司当前团队建设的重点工作之一。作为培训工作的主导部门，责无旁贷的应肩负起重任，在下一阶段，我们将贯彻和执行公司的发展思路和管理方针，一方面继续检验和巩固现有的培训成果，真正将培训内容导入与工作实际相结合，帮助大家切实做好、做到实处，加大监管力度；一方面还将继续摸索和探寻适合我们公司自身的培训之路，广泛了解员工的培训需求，丰富培训的形式和内容，加强专业专项培训重点，建立一整套科学、合理的培训长效机制，为实现奥山商业的团队发展、打造精英团队提供助力！
以上总结如有不足，请予以指正！谢谢！
人事行政部：XX
2011年8月3日
人事培训生工作总结(篇7)
导语：今年以来，我局在市委、市政府的领导下，在市优化办的指导下，围绕建设中等城市的目标，立足部门实际，以“双提”为抓手，以“规范化管理、人性化服务”为着力点，积极开展优化环境，争创优秀窗口科室活动，取得明显成效。
本年以来，我局在市委、市当局的带领下，在市优化办的教导下，环绕构筑中等都会的目标，立足部分实际，以“双提”为抓手，以“典范化办理、人道化办事”为出力点，自动展开优化环境，争创优秀窗口科室活动，获得明显结果。
1、落实构造机构，确保创优评差工作的落实
我局把抢先创优工作，作为全局精神文明和政治文明构筑的紧张构成部分，摆上紧张议事日程，建立了优化环境带领小组，局长温增平任组长，由纪检刘布告详细抓这项工作，局带领班子前后屡次召开集会，专门探讨抢先创优工作中的紧张题目，当真订定履行方案，在广泛调研、细致筹办的根本上，订定履行办法，明了任务，责任到人，有筹划、有程序地抓好工作落实，为工作的顺利展开供给构造包管。
2、常抓教诲不放松，加强展开创优评差的工作自动性
聘请市纪委、市委党校的同志上党课、讲党章、学优化成长环境有关精神，对全局干部职工进行党风廉政构筑教诲，遭到全局上下的欢迎。局长温增平号召全部干部职工当真进修新党章和十七大报告，以《党章》典范行政行动，以十七大报告进步表面程度，进步工作效果，提拔办事程度，鼓励了全局干部职工的工作热忱，对加快鞭策人事工作保险奇迹，优化行政环境起到了自动的增进效用。
3、广泛听取定见，当真查找感化部分形象的题目
为切当作好我局抢先创优工作，我们坚定最终找准本身存在的紧张题目。本年在全局中层干部、构造工作人员代表、下岗赋闲人员及其主管部分代表、离退休人员代表、社会监督员和行风评断代表五个层次的漫谈会上，深切评论辩论和分析存在题目。自动和办事东西和基层大众互换定见，进一步改革工作，进步办事质量。前后收罗定见发起30多条。对一些紧张定见，局责成纪检组长带队，有关科室同志参加，进行了再回访，劈面收罗定见，力图将题目弄清，针对大众发起的退休手续噜苏、办理时候长的题目， 我们及时进行整改，法则每周四进行集结办公、集体办理包管平常退休，一天时候扫数办结。使题目获得办理，获得了大众的明白和好评。
4、严厉履行轨制，进一步典范行政行动
针对优化环境工作中大众反应出的题目，我们及时美满了相干规章轨制。将全局扫数面向社会、面向大众的交易，典范为三十七条便民办事办法，在此根本上，我们严厉履行订定的规律，对每项交易由谁当真、办结时候作了明了法则。并在Xx电视台、《Xx报》等媒体向社会广泛公告，确保了大众的知情权。为了进步工作效果和办事效果，对构造九项轨制进行当真落实、严厉履行，专门建立效能督查小组，按期不按期对规律履行环境进行督导查抄，确保首问责任制、AB岗亭工作制、外出告知制等轨制的贯彻落实，典范了全局工作人员的行政行动。
5、进步工作效果，为大众供给便捷急剧的办事
本年来，我局紧张富裕利用人力资本交换大厅的办事优势，进一步促成“一站式”办公“一条龙”办事。并将紧张工作制成流程图，将办事人员姓名、照片、办事资料、办结时限公告出去，使办事大众一目明白，大众热点的药费报批、求职挂号、参保续保等项交易的办理，在较短时候便可结束，进步了行政效果，使大众如意度大大进步。
6、抓好监督，确保优化环境工作获得实效
为加强我局行风政风构筑，我们富裕阐扬社会各界的监督效用，及时改革工作，按期召开社会监督员评断集会，及时把握社会反应。同时，公告了举报电视，张贴了公告，在局里贵显位置建立了举报箱，按期开箱，并以局长提醒牌式样，向全局提醒六条禁令，时候提醒全局工作人员根据政策，依规依法欢迎办事大众，凡在工作中有吃拿卡要或立场冷漠的，一经查实，严厉根据六条禁令和诫免讲话轨制的要求予以处理。经过议定这些办法，使全局人员遵章安分和办事意识明显加强，一年来，未产生违法违纪现象。
7、真办事、干实事，让大众在创优评差工作中得实惠
在全局深切展开了创办实事活动，让大众在创优评差的工作中真正得实惠。一是增进了下岗再就业，全年为下岗赋闲人员进行各种专业培训班21期，培训1876人，培训后保举到民营企业就业。为了救助“零就业家庭”兑现再就业，根据需求进行岗前培训，开辟了保洁保绿、交通协管等公益岗亭。对就业坚苦人员优先进行培训。全年救济糊口生涯坚苦人员367人13.6万元，为196名下岗赋闲人员减免税费67万元。为办理下岗赋闲职工和伶俐就业人员参保难的题目，我们首创性的进行工作，请教省市工作部分，专门为下岗赋闲人员、伶俐就业人员开设了参保缴费通道，办理了这部分“边缘”群体的社保题目。
总之，本年经过议定全局上下的互助竭力，我局的抢先创优工作获得了明显结果，但离大众的必要和上级的要求另有必定差距，在今后的工作中，我们将连续发扬成绩，补充不敷，进一步强化办法，抓好落实，竭力为大众供给更加人道化、典范化的优良办事，为构建和谐Xx、促成“四市”构筑创设更好的环境。
人事培训生工作总结(篇8)
导语：
我科全部人员能当真贯彻落实党的十六大精神和江总布告关于“三个代表”教导思维，紧紧环绕本局的年度工作思路和工作中间，根据全区教诲工作集会精神，加强师资步队构筑，践诺教诲人事轨制改革，进步师资步队本质，在局带领的关心、教导下和兄弟科室、基层单位的赞成互助下，全科同志进一步发扬严谨、务实、联合、奉献的精良死板，顺利地结束了年度工作筹划和上级构造及带领交办的各项工作任务。
1、加强政治交易进修，进步政治交易本质 联合人事工作的性质、任务、集会，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的进修，深入理解党对教诲人事工作的教导意义，加强在市场经济局势下“讲进修、讲政治、讲正气”的自发性和切当实践“三个代表”的紧张性。坚定把进修邓**表面和《任务教诲法》、《教诲法》等法律标准作为重点工作来抓，对新局势下教诲计谋职位处所进一步认识，加强搞好我区教诲人事工作的自发性和责任感，加强进修人事干部的有关人事规律、工作典范、办事程序等知识。
2、严厉履行政策法则，当真做好毕业生就业安排与人事调配工作。
1、
为搞好人事调配工作，我科对每所黉舍进行师资状况调研，搞好教师需求展望，及时做好人事统计工作和筹划编报工作。
2、
贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安排工作。因为调配工作抓紧抓好，严厉根据政策要求及程序，顺利安排了师范类本科毕业生14人，特长毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技巧科毕业生18人；34名同教诲局鉴定就业和谈的2000届中专普师毕业生，也均符合和谈前提顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业没法安排，经赐与分析就业局势及省、市毕业生就业政策，富裕做好他们的思维工作后，承诺另择职业。
3、稳步促成黉舍内部办理系统体例改革
1、
连续强化毕业生履行试用期聘用制。对200X年分派的80名毕业生试用期满后根据事迹环境择优录用，对200X年分派的100名毕业生连续鉴定聘用公约书。
2、践诺校长当真制，教职工聘用制。联合市教诲局人事科草拟的《泉州市中小学内部办理系统体例综合改革履行定见》，初步订定我区中小黉舍内部办理系统体例改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区履行校长当真制教职工全员聘用制，为周全践诺中小学全员全员聘用制，美满黉舍内部办理系统体例改革，更好地增进教师步队走向科学化、典范化和轨道创设试点经验。
3、周全履行教师资格轨制。根据省市教诲主管部分的联合安排，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有800人申请，经过议定平凡话程度测试、体检和“两学”培训等项目检察后，剩692人经过议定了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统办理工作以及发证工作；二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后展开2期平凡话培训，进行2次平凡话测试，如今已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，进步教师的说话本领，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
4、加快中小学师资步队构筑的步调，履行“跨世纪花匠工程”获得新的进展。 根据省、市关于“十五”期间中小黉舍长培训工作定见和有关法则及周全履行本质教诲的要求，珍视中小学师资培训工作，竭力进步中小黉舍长、教师的政治和交易本质。
1、广泛策动和鼓励中小学教师自动参加进步学历培训，到如今为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授进修，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等局势的进修，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。。
2、周全贯彻履行中小黉舍长持证上岗轨制，周全结束“九五”期间中小黉舍长培训任务的根本上，竭力展开校长培训工作，提拔中黉舍长、小黉舍长各1名参加骨干校长培训，构造3名中黉舍长和一些小黉舍长参加校长进步班培训，把一些区管的后备干部和新任中小黉舍长别离报送参加泉州师院和教师进修黉舍进行的校长岗亭培训，同时遴派社会气力办学的校长参加校长岗亭培训。
3、构造进行中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新教师在任职黉舍受老例培训的同时，别离参加了泉州市教诲学院和教师进修黉舍的集结培训。
4、切当抓好中小学教师信息技巧全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇建立培训班，聘请谋划机教师讲课，并在马甲中学建立考点和罗溪中学建立考点，共培训人员1100名，有800人参加了测试并获得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级谋划机和英特尔电脑培训；大范围培训后，在马甲、罗溪建立两个培训点，长年培训初、中、高级信息技巧。为我区教诲兑现当代化、科学化奠定了根本。
5、结壮展开中小学骨干教师省级和市级提拔和培训工作，此中中学提拔30名骨干教师、小学提拔35名骨干教师分赴省市级培训。
5、
进一步强化职称改革，做好教师职称评审和专业技巧职务聘用工作，富裕变动教师工作自动性。
1、
严厉抓好专业技巧职务评审。当真做好中学初级，小学高级教师职务评审委员会及学科构造的换届保举报批等工作；严厉履行省、市有关的职务政策，结束253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及肯定资格工作，经评审，有125名小学教师，22名中学教师获初级教师任职资格，60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格，6名中学教师获高级教师任职资格。
2、
当真搞好2001-2002学年度教师年度考核、考评工作，严厉把握优秀比例。
3、
根据程序办理200X年大中专毕业生转精肯定教师职务的审批手续及教师职务聘用的审批工作。
6、凸起师德教诲，广泛深切地展开教书育人，创优评优活动。
1、
广泛深切地构造进修和宣扬《教诲法》、《教师法》、《中小学教师职业操行》等法律标准、条则，进一步加强教师践诺法律所付与的神圣职责的自发性，进步教师的思维政治憬悟和职业操行水准。在保护教师合法权柄的同时，进一步典范和美满我区教职工的办理轨制，对少数违规违计的教师进行行政处罚。
2、
在有关科室的协作和赞成下，当真构造展开创优评优活动，建立典范，表扬优秀教师和教诲工作者。200X年教师节期间，评比表扬了41名区级优秀教师和进步教诲工作者，在广大教师中建立了典范，弘扬了人民教师敬业爱岗，忘我奉献的精神。
7、关心离退休干部、教师，把老干工作推上一个新程度。
1、
一年来及时为各中小黉舍的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、
关心、慰劳离退休干部教师及沉痾号退休教师。我科与老干局人事干部到黉舍查抄、监督单位对老干部糊口生涯和政治上的工作落实环境，包管老干部的政治、糊口生涯报酬；利用元旦、春节期间慰劳离退休干部、教师。
8、当真履行工钱政策，做好各黉舍的工钱基金的核增减审批和奖金发下班作。
1、
及时为各黉舍教职工兑现各级工钱及补助，做好国库联合付出工钱的考核工作。
2、
考核各黉舍200X年度考核奖金发下班作。
3、
办理人员变动和毕业生分派的工钱基金核增减工作。
4、
办理200X年大中专毕业生分派转正定级工钱考核报批工作。
5、
办理200X年各黉舍教师教龄补助和岗亭补助增加的审批工作。
6、
办理调整工作人员平常提拔工钱档次审批手续。
7、
办理各黉舍教师职务聘用后兑现工钱审批工作。 紧张不敷和题目： 对政治表面，教诲人事政治标准的系统进修方面，做得还不敷；必须查抄各黉舍履行落实政策、标准、定见的环境，因时候干系不能下基层查抄，有大略呈现基层单位在政策、标准履行力度不敷的现象；人事系统体例改革存有畏难感情。