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银行服务工作总结报告【篇1】

银行年度金融工作总结

一、支持小微企业发展、服务“乡村振兴”战略方面

我行按照省分行要求,支行负责人带队,加强“五走”工作(走政府、走园区、走平台、走协会、走目标企业),通过与政府主管部门加强合作,多渠道了解企业融资需求情况,梳理名单,针对性提供融资支持。12月份,我行与XX科技局达成共识,成功签署合作协议,一方面重点对科技型企业加大力度给予信贷支持,另一方面积极推荐存量客户申报高新企业培育。截至12月25日,XXXX银行小企业法人贷款余额XX亿,较年初增加6617万,小企业法人贷款户数X户,较年初新增X户,户均余额XXX万元。在服务“乡村振兴”战略方面,我行也在积极响应政府号召,遵循省分行要求,大力支持实体经济发展,大力支持创业发展,截至20xx年12月25日,我行个人金融部对“三农”贷款共投放了XX亿元,较年初增加XXXX万元,贷款户数XXX户,较年初新增XXX户。

二、优化完善融资服务,降低企业融资成本方面

(一)加强新产品运用

今年3月份,我行出台了无还本续贷业务,针对我行小企业客户,只要经营状况和信用良好,在贷款到期时均可以来我行申请无还本续贷业务。自开办该项业务以来,我行已累计为小微企业办理无还本续贷贷款XX户,金额XXX万元。另外今年上级行加大了大数据、云计算等信息技术的运用,改造信贷流程和信用评价模型,推出无抵押、无担保、纯信用的线上产品“小微易贷”,小微企业通过手机银行即可申请、办理。目前XX行已发展小微易贷客户XX户,投放金额XXX万元。另外今年上级行在以前小企业税贷通产品的基础上,针对微型企业(个体工商户),推出了“小额税贷通”等信用类信贷产品,现已投放XX万元,XX户。这些产品的运用,都极大的丰富了企业融资方式,简化了信贷流程,节约了财务成本,满足了小微企业用款“短、小、频、急”的用款特点。

(二)加强政策执行,提高政治站位

今年以来,上级行给予小微企业融资方面出台了一系列政策,一方面在贷款额度上不受控,另一方面实施内部资金转移价格优惠,自6月起对辖内所有小微企业信贷投放补贴奖励经办行50BP经营收入。第三,在小企业贷款发展数据、利率压降方面加强管控督导,自8月起,按照上级行要求,我行小微企业贷款利率进一步下调,执行利率水平先审批,之后再报授信部进行业务审查审批。从XX市分行利率监测情况看,截至12月9日,我行四季度新发放贷款平均利率%,较一季度加权平均利率(%),下降76BP。第四、在业务发展上开展支行间相互帮活动,加强互相学习交流。对于上述政策及工作要求,作为基层支行,我们严格贯彻落实到位,做到小微企业贷款应放尽放,不抽贷、不压贷。同时开展一系列小微企业收费减免政策,不仅体现在贷款利率优惠上,对小微企业开户费用、对公网银UKEY工本费、对公网银账户服务费、对公网银数字证书服务费、转账费用进行免除。今年以来,我行实行贷款利率下调优惠的企业已达XXX户,贷款金额XXX万元;手续费减免涉及企业XX户。(三)加强贷款利率压降管控督导

自8月起,按照上级行要求,我行三农贷款利率进一步下调,执行利率水平先审批,之后再报授信部进行业务审查审批。从内部系统利率监测情况看,截至12月25日,我行四季度新发放贷款平均利率%,较一季度加权平均利率(%),下降82BP。三、拓展表外融资渠道,支持我市经济建设方面

目前,我行的表外融资业务由总行授权市分行办理,支行做为营销行,本年累计为当地中小企业办理承兑业务XXXX万元。

四、存在的问题与不足

1、我行的公司授信业务总行仅授权至市分行办理,导致相关业务实为发放至XX,但报表统计口径在市分行,无法在统计数据中得以体现。

2、我行目前尚无法办理敞口承兑业务,表外融资渠道有待拓宽,该项产品使用的'灵活度有一定局限性。

3、我行有部分贷款是XX支行办理,由XX市分行发放,导致相关数据与人行统计数据有出入,在今后的数据中,我行会避免此类误差。

五、20xx年计划与工作建议

工作计划:用好上级行的利率优惠政策,主动做好业务宣传及与客户的业务对接,坚持服务实体,大力支持实体经济发展。

工作建议:建议监管部门在银行信贷从业人员“尽职免职”方面出台更加细化明确的指导意见,否则什么才能算上“尽职”,界定比较模糊,作为现在从业人员的直观感受,是逢查必罚,不利于信贷人员轻装上阵。

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银行服务工作总结报告【篇2】

20××年,我行按照县机关作风整顿要求,制订了《快速提升优质文明服务实施方案》,紧紧抓住客户反映强烈的突出问题,全面开展服务工作整治活动,取得明显成效。目前全行服务规范得到强化,服务制落实,服务效率有了较大提高,一线窗口普遍做到“三声”到位,双手接送,客户满意不断提高,有力推动了全行优质文明服务水平的快速提升。我行的主要措施是:

一、明确整治重点,加强组织领导。

二、深入宣传发动,开展学习教育。

支行召开全行职工大会,认真贯彻县优化服务工作的有关会议精神。

四、组织服务竞赛,树立先进典型。

开展以“单位创先、员工创星”为主动服务竞赛活动,支行每月开展服务明星、每季开展优质文明服务优胜单位评选表彰活动。按照服务工作考核评分高低,评选优质文明服务优胜单位1个,在柜面员工中评选服务明星3名,给予表彰奖励。通过服务竞赛和评星评优活动,建立典型示范机制,制定服务工作先进评比表彰制,发现和培养服务典型,加大奖励力,树立服务标杆、强化典型引路、增强示范辐射,以点带面,推动整体服务水平提升。在市行组织的服务礼仪竞赛中,我行获团体第三名、个人单项第二名的好成绩。

五、加强考核督导,严肃责任追究。

六、履行服务承诺,助推地方经济

20××年,我行全面履行服务承诺,全力服务地方经济建设,努力增加信贷投入,着力帮助企业减轻财务负担,提高经营效益。特别-3强化了工作措施。一是搭建信息平台,创新银企合作。为有效破解银企信息不对称问题,我行进一步加强与政府有关部门合作,安排专门人员,与经贸委、招商局保持经常性的沟通联系,及时掌握项目情况和企业需求。同时加大市场营销力,组织客户经理队伍深入企业,介绍和推荐我行的金融产品,实现信息交流沟通顺畅。二是拓展融资渠道,创新信贷产品。针对贷款担保难题,大力推广索搭桥贷款、商品融资、国内保理、发票融资等新型信贷业务,有效拓展了企业的融资渠道。如对××企业,受当前金融危机冲击较大。在他行未介入的情况下,我行先后在9月份、11月份给予了1000多万元贷款支持,帮助企业渡过难关。对××企业,我行于11月份为其办理了500万元发票融资业务,帮助企业解决资金困难问题。对××企业,我行于去年9月份为其办理了500万元动产质押融资业务,帮助企业扩大生产规模。对我行“三服务”活动挂钩××企业,我行行长带队,上门营销,企业已经与我行达成相互合作协议,现我行已为企业办理了授信、评级等相关准备工作。“三服务”活动开展以来,我行已经累计向21户企业发放各类贷款万元,目前已上报待放贷款7000多万元,将于年初投放到位。

银行服务工作总结报告【篇3】

我区政务服务工作在区委区政府的正确领导和市行管委的大力指导下,认真贯彻落实上级有关工作部署,深入推进“放管服”改革,积极推动落实改革创新工作,进一步优服务、提效率,不断优化营商环境,切实增强企业群众的获得感,政务服务工作取得了良好成效,为营造我区优质高效的政务环境做出了应有的贡献。

(一)积极落实改革创新,探索优化服务新举措

1.落实“一窗式”审批服务改革。按照“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的目标,重组并优化市场准入类、工程建设类、社会事业类的办事流程,积极营造审批流程优、审批服务好、审批成本低、审批效率高的行政服务环境。为解决人员问题,我区以购买社会服务的方式对外招聘了6名工作人员,2017年12月底正式上岗并接受业务培训,随即开展工作。按照计划,在请示市行管委领导同意后,我们将很快将这6名工作人员派往市行管委相应窗口跟班学习,在实践中锻炼。

2.开展遗失证件补办工作。我区结合工作实际,在区行政服务中心设立了遗失证照补办窗口,为群众提供结婚证、户口簿、行驶证、驾驶证、社会保障卡等17种与群众生产生活密切相关证照的补办服务。让群众进一个门,在一个窗口就能咨询或直接办理相关事项,资料齐全能现场办理的现场办理,不能现场办理的,在规定时限内协助办理完成,切实解决了群众遗失证件补办过程中“头绪多、办事难”的问题。该项工作自2017年4月份实施以来,共为群众提供咨询或办理服务近200件次,受到群众的广泛好评。

3.高标准打造我区“中介超市”服务终端。在区政府的大力支持下,我委投入足够资金,切实按照市本级标准选好场地及采购安装配套硬件设施设备,积极做好设备调试和人员培训工作,并加强宣传报道,目前该项工作已全面开展。

(二)扎实做好本职工作,服务全区经济社会建设

1.深入开展“互联网+政务服务”工作。继续完善网上审批系统,通过整合资源,横向贯通政府门户网、政务服务网和社区综合数字化服务平台等系统,进一步拓宽服务渠道,运用“互联网+”思维,为群众提供更加便捷的网络政务服务模式。

2.继续开展投资项目审批代办、建设项目网上并联审批和“一站式”收费等服务。今年以来,区投资项目审批代办中心与工业园区协作共为13个项目提供了代办服务;建设项目网上并联审批系统共受理建设项目51个,其中工业类项目23个,政府投资类项目19个,其他项目9个;建设项目“一站式”收费完成规费缴交项目21个,金额254.6万元。

3.推行区本级和乡镇政府政务服务清单制度。开展对区有关部门和乡镇政府有关人员的专项培训。印发《渝水区人民政府办公室关于印发渝水区推行乡镇政府服务清单制度工作方案的通知》(渝府办发〔2017〕92)等文件,对各单位上报的事项名称、设立依据等内容进行汇总、审核,并征求了相关部门意见,最终形成《清单草案》并经区政府常务会研究通过,在政务服务网公布。

(三)完善政务服务体系建设,提升服务水平和效率

1.进一步完善区行政服务中心软硬件建设。根据办事群众需求,不断完善各项便民服务设施,优化办事环境。继续完善各项中心管理规章制度,做到用制度管人,在加强窗口日常管理的同时,定期组织窗口工作人员开展一系列文娱活动,营造良好工作氛围。

2.对行政服务中心事项进驻和授权实行动态化管理。结合“放管服”工作要求,对承接上级下放的审批事项,按照“应进必进”原则,督促相关部门及时将事项进驻、授权到行政服务中心办理,做到派驻窗口工作人员“权、责”统一。

3.以“窗口优服务,党员先行动”活动为契机,进一步增强窗口法定节假日和八小时以外实行预约服务、延时服务、代办服务、上门服务等“特色服务”的积极性和主动性, 严格落实“午休和双休日照常上班”、“朝九晚五”等便民、惠民服务制度。今年以来,区行政服务中心共办理各类业务22768件(其中午休时间和双休日共为群众办理业务1350件次),推行预约服务197件次、延时服务529件次、网上服务2203件次,较好地服务了我区经济社会发展。

4.继续加强乡镇便民服务中心建设及村级民事代办工作指导。印发了《关于在全区集镇建立乡镇综合便民服务中心的工作方案》,成立乡镇(街道 )便民服务中心管理机构;规范设立窗口,落实AB岗位工作人员,任命首席代表,集中授权等,并对各项工作设定了完成时间节点,作为年终绩效考核依据。2017年,各乡镇(办)便民服务中心累计收件55556件次,办件54975件次,办结率99%。村级民事代办点收件38104件次,办件37825件次。。

一年来的工作,我们取得了一定成绩,但仍然存在着不少问题,比如行政服务中心事项进驻不够全面,首席代表制度落实还不完全到位,部分授权事项不能够做到“一站式”办理,行政审批相对集中有待于进一步加强,联办事项的协调机制还不完全到位,网上审批还不能完全发挥作用,乡镇便民服务中心窗口设置不够规范,进驻事项不全面,窗口工作人员兼职较多,不够稳定,等等。这些问题的存在,将不断鞭策我们在新的一年更加努力,全力以赴

2018年,我们将在紧跟上级工作步伐、全力完成好各项规定动作的基础上,结合我区实际,重点在以下几个方面做出努力:

一是积极打造智慧政务服务中心。对全区政务服务中心,含各乡镇便民服务中心、各类专业大厅等,进行全面梳理,全面安装监控设备并联网,实现监管部门或办事企业群众随时通过上网或者下载手机APP的方式实时查看了解服务中心人员在岗和办事情况等,从而大大提高办事效率和进一步改善窗口服务水平与质量。

二是积极开展优化政务环境重点年活动。2018年,我区提出开展优化政务环境重点年活动口号,区行管委为牵头协调单位。春节一过,我们与两个工业园区合作,大量走访园区企业,真心实意听取企业反映的各种问题、困难以及意见建议等,随后,我们将带着这些问题到全国范围内政务服务工作先进地区进行学习考察,下一步,将结合我区实际针对性地提出改进措施,以进一步改善我区营商环境,服务我区经济发展。

三是积极探索政务服务平台前移工作。在渝水区农机局整体搬迁至袁河经济开发区青园农机产业城,人和事全面前移、现场服务的基础上,与园区协作,积极探索其他有关部门特别是工程建设类有关部门服务前移的可能性,根据事项多少的实际情况,由行管委牵头各部门定时上门服务或者受园区邀请集中时间上门服务,以进一步提高办事效率,现场解决问题,解决企业群众反复跑、多头跑的问题。

银行服务工作总结报告【篇4】

2019年****认真贯彻***党组和气象科技服务会议精神,以“安全”为抓手,以“整顿安全”为契机,科技引领,创新驱动,积极应对防雷科技服务收入在基数大、资源有限的情况下继续保持快速增长的压力,不断拓展雷电防护服务新项目,在提高防雷服务质量和效益上狠下功夫,促进各项工作健康持续发展。

一、多措并举 全面完成科技服务目标任务

主要措施:

(一)狠抓定期检测不放松。集中人力对未开展定期检测的单位和住宅小区进行拉网式排查,各个击破,力争颗粒归仓。

(二)开展推进SPD检测。九月份,中心将SPD测试仪配发检测所,并进行了检测流程和安全操作规范的系统培训。并对各单位开展SPD检测。

(三)下大力气拓展雷电灾害风险评估项目,继续坚持集约化发展战略。按照省局集约化协作的要求,年内与杨凌和咸阳局就重大建设项目雷电专项技术服务签订合作协议。与榆林、延安市局细化分工、默契配合,联合确定攻关计划和技术服务方案,成立雷电防护技术服务小组,多次深入现场,协调大型和跨市区建设项目雷电灾害风险评估工作。摸查重点项目62个。为重大能源化工项目提供优质服务的同时,有效提升了我省防雷科技服务的整体能力和社会管理的对外形象,实现了部门利益最大化。

(四)紧盯重点工程项目,以点带面,全面推进。及时与省政府职能部门、重点项目所在地政府职能部门、管委会等管理机构沟通协调,综合了解项目相关信息,获得帮助与支持。与集团化企业高层广泛开展多层面的交流互动,为防雷工作营造良好氛围。

集中优势力量为靖边能化园区清洁煤技术示范推广项目、中煤榆林能源公司、“气化陕西”靖西三线项目、西安地铁一号线等大型重点项目提供细致专业的优质服务,并通过这些项目的示范效果起到以点带面的作用,促进防雷技术服务全面推进,取得了社会和经济效益双丰收。

(五)全面提升雷电灾害风险评估工作的科技含量。在全省范围内遴选气象、发改、城建、天然气、煤、石油等多个领域的28名专家组建了雷电灾害风险评估专家库。邀请南京信息工程大学、铁道部第一勘察设计院、中石油西南设计院、西安地铁公司等多部门技术专家进行辅导、指导,进一步提高雷电灾害风险评估的科学性、有效性、实用性。

截止目前,中心共完成项目评估报告40余份,涉及建筑、煤炭、电力、化工、天然气、石油、汽车制造等行业。

二、以“三划一动”为抓手 促进各项工作全面开展

(一)火车头计划

为确保“火车头计划”研究领域在全国的领先性、实用性,中心领导和业务骨干赴深圳、广州调研学习,了解国内外防雷领域最新动态,结合自身工作特点和陕西经济发展主线,最终组建两个创新团队,分别开展煤、油、气等雷电重点防护领域的防雷技术研究和雷电跟踪识别系统研究。

加大人才队伍培养和引进力度。一方面在高校、研究院所聘请相关知名专家授课、联合开展科研工作;另一方面鼓励技术骨干针对工作中的具体问题开展调查研究。选派大学生对火车头计划确定的关键领域开展轮岗交流。

在加快关键领域重点项目研究的同时,及时将研究成果应用于雷电专项服务中来。为有效开展雷电灾害风险评估、防雷装置检测、雷电监测预警预报等提供了有力的科技支撑。

(二)项目带动

省局计划项目《陕西省防雷中心网上办事大厅》已按计划顺利完成。2010年以来实施的《防雷业务信息管理系统》经过几年的研发与不断运行完善,使中心的业务管理实现了规范化、标准化、集成化、网络化、多元化、社会化。该系统的建成是制度、标准、流程与防雷科技服务的结合,极大地提升了防雷科技服务的社会形象,且在全国同行业中处于领先地位。2012年在延安、榆林局率先推广使用该系统,效果良好。

(三)南北互动

制定2012年南北互动实施方案,组建各类技术小分队与榆林、延安等11个市县合作攻关大型重点项目,互动交流20余次;对宝鸡、咸阳局技术骨干进行SPD检测、雷电灾害风险评估培训;为华山、淳化等提供帮扶资金。

(四)文化助推

制定干部职工学习培训计划,并编写培训提纲。继续开展“读一本好书”活动。积极参加省局廉政文化演讲、知识竞赛等活动,不断丰富职工业余生活,提高精神品位。

三、全方位开展防雷减灾工作

(一)创新社会管理方式 营造良好的服务氛围

中心不但重视与政府职能部门的联动作用,还注重与集团性大企业加强协调沟通,积极探索“发挥行业管理优势,拓展科技服务领域”的有效途径。

一通过近一年的跟踪服务与沟通协调,促成省局与延长石油(集团)联合下发《关于进一步做好雷电防护工作的通知》文件。文件得到李良序局长重要批示:“这个做法既是服务的细化,也是社会管理的延伸,很有创新。”防雷办主任赖学强评价为:“省局直接与国有大型企业集团联合行文加强一个集团内部的雷电防护工作尚属首次,是实实在在工作思路和方法的创新,对加强和规范其它大型企业集团或垄断行业内部雷电防护工作具有示范作用,对推动我省防雷减灾工作上新的台阶具有引领作用。”二高新区嘉天国际一层因液化气罐泄漏引发爆炸事件发生后,安监、质检、气象等部门联合成立了液化气储罐站安全评估小组,在全市开展液化气储罐站安全评估工作,确保燃气行业安全可靠运行。三中心主要领导和延长集团领导两次成立联合检查组深入一线开展防雷安全检查和工作调研,就检查调研中发现的隐患、存在问题和应对措施撰写专题报告向省局和延长集团公司领导汇报,得到双方领导的充分肯定。四举办了涉及陕西各大高校、大型小区物业公司及大型企事业等重点单位防雷安全管理培训班3期。

(二)为重点企业做好雷电监测预警专项服务

中心组织雷电预警技术人员赴延长集团所属企业、中煤榆林能源化工公司进行实地考察,针对重点企业需求,专门制定了雷电预报预警专项服务方案,以电话、电子邮箱、QQ群等方式开展气象专项服务。

(三)加大防雷科普宣传力度 全面提升公众防雷减灾意识

召开新闻媒体座谈会,编撰《陕西省雷电防护工作2011年年报》,编印的《陕西省防雷中心》画册被省图书馆馆藏。积极参加省局组织的各项科普宣传活动。中心新浪官方微博在“陕西最具影响力政务微博”前十名中位列第八;中心设计的陕气气象科普LOGO获一等奖;针对油、气、煤等行业,制作了时长45秒的防雷减灾公益宣传片在电视台滚动播出。

今年,中心在陕西日报、中国气象报、华商报、西安晚报等主流媒体刊稿达146篇,创历年同类宣传之最。

先后深入7个市县区进行雷灾调查鉴定工作,适时向群众宣讲防雷科普知识,发送防雷科普宣传品。

(四)不断完善防雷检测业务质量监督体系

向受检单位发放《防雷安全隐患整改意见》, 通过现场填写《陕西省防雷装置检测服务质量征询表》、电话回访及随机抽查等方式对各检测所的检测质量、服务态度、客户满意度等情况进行调查。统计受检单位综合满意率为98.5%。

四、加强党风廉政建设 开展创先争优活动

(一)创先争优学雷锋 感恩回馈献爱心

以创先争优、三问三解和学雷锋活动为契机,重点开展了“龙年送温暖”系列活动。春节前赴省回归研究会儿童村、三八妇女节前往长安区王寺敬老院开展献爱心活动;六一儿童节前夕,全体职工捐款13000元,为蓝田山区小学购置办公用品和学生学习、文体用具。

(二)进一步规范落实制度流程 加强廉政风险防控管理

认真梳理廉政风险防控事项,全面排查防雷领域廉政隐患,不断修改完善防控流程,全方位防控各个领域的风险。

一修订了《陕西省防雷中心管理规章制度汇编》和《岗位职责手册》,从严要求防雷从业人员,强化服务意识,按标准和规范开展工作。二严格执行“三重一大”事项议事决策制度和政(事)务公开、财务管理和物资采购“三项制度”。三做好廉政风险防控措施的本地化工作,制订了中心《廉政风险管理工作手册》,目前共执行廉政风险防控单60个。四利用“车辆GPS管理系统平台”对中心车辆全程“天眼”监控。

(三)加强安全工作 喜迎党的十八大胜利召开

中心成立了安全领导小组,中心主任为组长亲自部署安全工作,分管副主任督促检查。一定期开展安全生产工作大检查;二重大节假日前夕,中心分管领导带队对中心所有车辆、办公场所的安全隐患进行全面排查,并及时落实整改;三“十八大”期间中心领导班子24小时轮流值班,确保安全万无一失。

五、采取措施

面对不利影响,中心反复研讨分析原因,商量对策。一方面要以“火车头计划”为引擎,不断提高防雷减灾工作的科技含量,全面铺开SPD检测,继续推进常规检测,加大雷击风险评估工作力度,不断拓展服务领域。另一方面,加强科学管理,降低成本,提高效益。同时,锻炼和培养一支能吃苦、能战斗、能奉献的团队,发扬陕西防雷人“开拓创新、克难攻坚、防雷减灾、服务社会”的精神,推动我省防雷事业持续健康发展。

银行服务工作总结报告【篇5】

银行服务窗口体验

为了响应公司的需求,更好的工作,在公司开业前,湖州凯迪拉克各部门员工需要到其中任意三个服务窗口湖州市中心 体验服务,我选择了作为服务业代表的金融业。

体验网点一:建行湖州分行

地址:红旗路118号

网点交通盘点:

我所经历的这次第一家分行是红旗路118号的建行湖州分行。建行位于市中心,交通十分便利。

业务体验流程:

奥特莱斯有很多客户。我表达了来的意向,工作人员赶紧拿出申请表帮我填写。在此过程中,工作人员不时回答其他客户的问题并耐心讲解,我也被工作人员的耐心和专业精神所折服。之后,我在等候区等候。由于窗户较多,虽然前排人很多,但大概10分钟就轮到我了。业务效率可见一斑。窗前有工作人员引导,“您好,请问您要办理什么业务??”橱窗里的工作人员也表现出高度的敬业精神。我把填好的表格和身份证递给柜员,柜员问我要不要开通网上银行,并详细说明了网上银行、密码卡和U盘的使用方法。整个业务处理得非常迅速。硬件设施盘点:

无论是这家分行的装饰外观还是内部设施,都足以对得起大银行的身份。一进门,首先映入眼帘的就是各个营业区的招牌。在右手边,有一个大显示屏,信息醒目。正面有多达13个商业窗口。

等候区很大,可以同时容纳很多人。等候区旁设有多部电话供客户拨打,相关设施一应俱全。等候区前的地上还有一个行号显示屏,同时在场的服务人员也会来电提醒。理财区与日常存储业务区分开,设有三张综合服务台和贵宾理财区,以及沙发。 ATM区内有ATM机5台,自助终端机3台。每台ATM都是分开的,配备2-3名保安。

总体评价:

建行体验最让我印象深刻的是各种设施,从排号的电子屏到电话再到饮水机等等。曝光不足,但客户太多,人员略显不足,但完善的引导设施弥补了不足。

体验网点2:湖州银行五星支行

地址:湖东路297号

网点交通盘点:

湖州银行五星支行位于湖东路297号,靠近社区。 3路、6路、7路公交线路,交通便利,乘坐公交车可达。湖州银行五行支行的规模远小于上一站建设银行。装饰也以简洁大方为主,logo的显眼度也比较普通。

商务体验流程:

进入大门后右手边是大厅的服务台和取号机。我观察了一下,发现每个服务区

指标不明显。我到服务台表示要申请银行卡后,工作人员拿出申请表让我填写,然后帮我拿到号码,引导我到等候区。轮到我时,“你想处理什么样的业务?”银行职员没有起身迎接客户,也没有表现出强烈的专业精神和礼貌。我像往常一样把身份证和表格递给店员,然后业务员给我解释了相关费用。两次输入密码,填写回执后,业务很快就完成了。体验过程中,工作人员没有做好主动服务和微笑服务,我进入银行大厅后也没有主动引导服务。

硬件设施盘点:

进大门前发现银行门前停车位不多,停车不是很方便。在等候区,我发现出口的窗户并不多,而且都是面向大门的。 ATM区有一台ATM机,机器数量比较少。银行设有贵宾理财区1个,普通理财区位于较远的地方。总共有两个柜台。当我到达时,柜台没有工作人员。有沙发供待客休息,大厅里有保安。综合评价:

湖州银行五星支行,分行员工的主动服务和微笑服务都不是很好,分行设施布局也略显不足,人数ATM机也比较小。

体验网点3:湖州交通银行湖州支行

地址:人民路299号

网点交通盘点:

湖州交通银行湖州分行位于人民路299号,靠近市中心医院。 10路、12路、13路、1路、22路、23路公交站点停靠,交通十分便利。

业务体验流程:

作为湖州交通银行的总部,交通银行湖州分行比较大,装修也大方,标识的显眼性也很明显。进大门后右手边就是大堂的服务台和取号机。我观察了一下,发现每个服务区的标志都比湖州银行更明显。一进交行门口,展厅经理就热情的招呼我,问我“你想做什么生意”,然后领我到服务台取号。虽然人很多,但由于窗户多,工作人员的效率还是比较高的。我在休息区等了一会儿,很快轮到我的时候,工作人员也积极热情地给予提醒和指导。

硬件设施盘点:

进门前发现银行门前有多个停车位,停车很方便。在候车区,我发现也有很多出口的窗户,一字排开,正对着大门。银行设有贵宾理财区、贵宾休息区、贵宾室等服务室,大大提高了客户满意度。

总体回顾:

湖州交通银行湖州分行通过业务流程优化和集中操作处理,释放人员空间,增加客户服务,推动管理模式逐步成为扁平化、集约化转型有效提升服务效率

随着金融行业竞争日趋激烈和客户需求多样化,优质的服务成为服务员赢得社会美誉的主要条件,赢得客户的主要途径,以及外部竞争。盈利的主要手段和主要途径。体验服务后,结合实际情况谈一些肤浅的看法。

首先是服务纪律。 每位业务员佩戴胸牌,实行星级管理,区分服务差异。销售人员不能带着情绪去上班。如果您保持良好的态度并为客户奉献微笑,您必须知道“没有人可以从争论中赢得客户”,当您第一次对客户说“谢谢”时客户,当您在一天中说第 50 次、第 100 次时。 . . . . . “谢谢”是第一次听到你对客户说,因为我们每天都要接待无数的顾客,销售人员发出的第一个“谢谢”和第100个“谢谢”一定是发自内心的服务。对每一位客户都好。

二是服务态度。 顾客走到柜台前,销售人员应起立迎接,主动打招呼,并始终摆出“你好、欢迎、请、谢谢、再见、再见”等礼貌用语在他们的嘴唇上,以拉近与客户的距离。距离。每当有顾客进出营业厅时,营业员都会用“欢迎光临”、“谢谢光临”、“请保管好你的钱”等微笑迎接,下雨时“请慢走”湿滑路面。” “这样的打招呼或禁令,会给客户一种亲切感和一点人情味。

三是业务介绍。根据不同客户的需求,销售人员应积极、热情、耐心地介绍机构提供的金融服务种类,向客户介绍业务时,语言简洁明了,避免使用专业术语使客户难以理解。肯定、准确,突出业务性质和特点,当客户对金融业务不了解,想咨询工作人员时,特别是一些刚起步的新业务,销售人员要从客户的角度做好以客户永远是对的,我们永远知道的理念,帮助客户理财,耐心细致的讲解,让客户觉得你就是他们是有爱心的人,信用合作社是可靠的金融机构。

第四,服务精准。 员工处理业务熟练、准确、高效的业务技能,不仅可以增强客户对信用社的信任,更重要的是体现员工队伍的整体素质,提升信用社的社会声誉和社会美誉度地位。

银行服务工作总结报告【篇6】

银行适老化服务工作总结

引言:

随着人们的生活水平的提高,老年人口的比例也逐渐增加。为了满足老年人的金融需求,银行适老化服务工作得到了广泛推广和发展。本文将详细探讨银行适老化服务工作的情况及总结。

一、银行适老化服务的目标和意义

银行适老化服务是指针对老年人特殊需求而提供的专门服务。其目标是为老年人提供便利、安全、舒适的金融服务,满足老年人的理财和生活需求。适老化服务的意义在于维护老年人的权益,提高金融服务的可及性和质量,为老年人创造一个安心、方便的金融环境。

二、银行适老化服务的内容和方式

1. 金融产品的定制化:银行针对老年人的特点和需求,推出了一系列定制化的金融产品,如养老金理财产品、医疗保险等。这些产品具有灵活的期限和收益保障,适合老年人的需求。

2. 服务设施的改善:银行在设施上进行了一系列的改进,如增设无障碍通道、老年人专用号码窗口,提供电子设备使用指导等。这些改进使得老年人能够更加方便、快捷地办理业务。

3. 积极宣传和培训:银行积极开展宣传活动,宣传适老化服务的内容和方式,倡导社会关注老年人的金融需求。同时,银行还会定期进行培训,提高员工的专业水平和服务意识。

4. 优惠政策的推出:为了鼓励老年人使用银行服务,银行推出了一些优惠政策,如折扣利率、免费提供服务等。这些政策使得老年人享受到更多实惠和方便。

三、银行适老化服务工作的成效和问题

1. 成效:

银行适老化服务工作取得了显著的成效。首先,老年人的金融服务体验得到了明显改善,他们能够更加方便快捷地办理业务。其次,银行适老化服务取得了良好的社会声誉,提高了银行的形象和信誉。最后,老年人的金融知识和素养得到了提高,他们更加懂得如何科学理财和保护自己的权益。

2. 问题:

虽然银行适老化服务工作有所成效,但仍存在一些问题。首先,部分老年人对新的金融产品和服务方式不太熟悉,存在学习成本较高的问题。其次,一些银行的服务设施并不够完善,影响了老年人的办理速度和体验。最后,一些服务人员在对待老年人的态度和专业水平上还存在一定的不足,需要进一步加强培训和引导。

结论:

银行适老化服务工作的推进对于满足老年人的金融需求,提高金融服务的可及性和质量具有重要意义。通过金融产品的定制化、服务设施的改善、积极宣传和培训以及优惠政策的推出,银行适老化服务工作取得了明显成效。然而,仍需要进一步完善服务设施、加强员工培训,以及引导老年人积极了解和使用新的金融产品和服务方式。只有不断改进和创新,才能让银行适老化服务工作更好地满足老年人的需求,为他们创造一个安全、舒适的金融环境。

银行服务工作总结报告【篇7】

刚刚过去的4月,对xx银行x分行来说,无疑是一个丰收的日子:总行成功登陆a股,x分行又在“XX理财之春-中国(x)金融理财节”上获得六项大奖。

每家支行都有服务品质负责人

xx银行x分行秉承“创一流服务,争一流银行”的精神,高度重视服务品质工作,把其纳为一项重要的工作来抓实抓好,从组织保障、制度安排、人员培训、检查督促等多方面开展服务品质建设。

提升服务定期组织员工培训

除了切实做好文明优质服务的组织保障,在制度安排方面,x分行不仅及时转发了x省银行同业协会的文明服务相关文件,严格执行总行印发的《xx银行零售银行服务品质管理方法》《xx银行零售客户服务指引》等制度,而且结合实际先后印发了《xx银行x分行柜面规范化服务管理办法》《xx银行x分行“优质服务流动红旗”评选办法》等一系列文件,有力保证全辖规范服务工作的顺利进行。

在人员培训方面,该行从XX年开始,组织柜台员工、大堂经理、客户经理等一线人员先后开展了“xx银行服务品质标准手册”的学习,并举办了多期规范化服务礼仪及服务技能培训,不断强化员工的业务素质教育和服务能力培养。每个月,该行都会评选出服务明星,引导其他员工加强服务。

银行服务工作总结报告【篇8】

提供优质的服务,保障临床各科室的物品供应,爱岗敬业,做好工作中一点一滴的小事,这就是我们消毒供应中心每个工作人员信守的承诺。

10月12日,手术量剧增至100余台,面对突如其的变故,我们消毒供应中心又应该如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证灭菌物品的质量是首要,忙中不能出错,不能因为我们的疏忽大意给病人增加痛苦;其次就是要保证物品的及时供给,不能因为我们而让病人等待或无法进行手术和治疗。

但对于手术量的突然增加,我们确实面临很多困难。由于我们科室现在的建筑物属于临时过渡型的,地方和空间都很狭小,新的标准又要求所有的布类必须经过脱浆处理,首先摆在我们面前的就是敷料包制作需要的清洁布类严重不足,加之我们与手术室之间路途较远,外科大楼的电梯又很拥挤,我们每收或送一次物品往返时间都需要半个小时以上,为了保证物品的及时供给,护士长及时调整收取手术室器械班次的上班时间,将原来的8点上班提前至7:30,避开电梯使用的高峰期;并积极与布类洗浆房联系以满足敷料包制作清洁布类的及时供给,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法及时供给的现象,我们不等不靠,拖着疲惫不堪的身体自己到洗浆房用大单抬回布类使用。在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,积极主动,很多工作人员上班后就一直未喝一口水,未休息一分钟,甚至连上洗手间都是小跑着去的。

团结就是力量,通过我们每一位工作人员不懈的努力,我们完成了比平时多一倍以上的工作量,保证了100余台手术物品和临床科室灭菌物品及时安全的供给,为手术和临床工作的顺利开展保驾护航。

回首优质服务这个工程,它不是一蹴而就的。刚开始的时候,我对其理解深度不够,初期效果不明显。随着我们科室对优质服务不断深入的探讨和理解,开始尝试新的想法、并实施总结经验,渐渐理清思路,发现单靠几项措施,发几份文件是很难奏效的,难解决思想认识问题,彻底转变服务观念。当月“换位思考――如果我是病人”到“病房明星评选”活动的开展,“优质服务之星”到“患者满意的调查”、“液体零呼叫”等优质服务活动竞赛工作的展开,大家都化压力为动力,化重任为责任,将改革作为挑战,做好病人护理工作,逐步深刻地理解道优质服务的重要性,并渐入佳境。

优质的服务,那是心与心的交流。学会走进患者的心,从患者的角度出发,换位思考,来提高我们的服务质量,才能够真正改善医患关系,走进患者的心。这就要求我们在平时工作中多听患者的意见,多听多想,到具体工作时,就能巧妙的了解患者的心,为他们排忧解难。正是我们科室坚持了这些方法与原则,使我们姐妹们的工作获得了显著的成绩,受到了患者的赞扬。面对患者,我们的真情不

“欠费”,我们的服务不“关机”。我们用真情和诚挚的行动赢得了广大患者的心。也许我们永远默默无闻,但我们只要能让所有的患者微笑着健健康康的走出医院,我们一切都心甘情愿。我们用知识证明自己的价值,用智慧照亮自己的人生;我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。我们都在努力成长,成绩仅代表历史,不断的进步才代表现在与未来,姐妹们,让我们继续共同努力吧,做出对社会应有的贡献!(五官科古月)不知不觉,在忙碌的工作生活学习中,20xx年已经匆匆过去一半的时间,从开展优质服务以来,内心有太多的感触。从前期我科的优质服务的定位、到宣传、到加强每位护士的护理意识,到整改到总结,这中间确实有太多的心酸感触。既然说回望,也就是总结,那首先我觉得应该加强服务意识。从我科开始成为优质服务护理试点病房开始,我想我们每一位护理人员,内心就多了一份压力。你想,在工作中不止要保质保量,还要考虑是否每个人都满意,心理的压力是可想而之的!那么其首要的微笑服务意识,也许就在不经意中渐渐减少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的护患沟通,也会使彼此矛盾激化,使满意度下降。还有虽说是优质护理服务,但是医生也应该参与其中。医疗和护理本是密不可分的,病人既然是生病之人,那么伴随着这个人的心理、生理也是不完整的。都说医者父母心,我想如果我们每一个医务人员,都能体谅一下病人的心情,那我们也会避免很多过激的语言和行为,和不必要的误会。还有我觉得再需要加强的就是我们职业规范慎独行为。作为医务人员,既然你选择这份职业,也就选择了肩负起救死扶伤的责任,那么我们在执行每一个操作时,不仅在帮助人,同时你也要想想是否会伤害到人。我们在工作中一定要严格要求自己,遵守道德原则,维护自我的良好形象,防止有违职业道德行为发生。护理质量是保证医疗安全的根本,我想只有不断的改进护理流程、转变思想、提高认识,才能有效的提高整体护理质量。才能为病人提供优质的人性化、个性化护理服务,才能把我们的“六心”服务渗透到护理工作的每个环节。使我们的病人看到我们在努力改进,感受到我们在提供全方位的优质服务,明白我们优质服务的目的性。这样才能让优质服务更好的开展下去,让病人得到真正的实惠,从而达到社会、人民、国家都满意!

银行服务工作总结报告【篇9】

银行柜台窗口服务工作总结

根据支行党委工作要求和分行工会全年工作安排,根据《鞍山市分行窗口柜台文明《优质服务管理办法》,我行制定,2010年 2008年,我部对全国11家经营机构近50个对外服务窗口的服务情况进行了月度和持续跟踪检查评价。以下是过去一年服务工作的总结。

我。总体情况

首先,为加强对窗口服务工作的监督检查,分行配备了专职服务督导员,每月进行一次检查。在例行清查的基础上,年初我们还聘请了专业的有偿服务监督机构对我行各窗口单位的日常服务状况和服务质量进行了暗访,从而确保 p>

全年考核结果的客观性和真实性。

二是为提高我行窗口人员特别是近年来新入职人员的柜台服务质量,真正为我行客户提供优质满意的金融服务,去年4月年,我部会同分行个人理财部、监督内控部、银拓支行,编撰《鞍山分行个人理财业务知识问答》小册子,分发给各营业机构,让每个柜台员工都有一本小册子,之后的服务检查中,将员工对业务知识的掌握和熟练程度作为重要的考核内容。

三是为了在服务考核中奖优惩劣,进一步为支部党委落实员工奖惩机制提供详细依据,自去年年初以来年,根据月度服务检查数据,我部还为每一位一线窗口员工建立了“窗口员工服务档案”,全年连续记录每一位一线窗口员工的服务状况。这样既加强了支部对每位员工服务情况的详细了解,丰富了服务评价材料,又对支部党委的决策起到了积极的作用

阴谋效应。

四是2010年全年,我部组织对全国11家营业机构下属近50家储蓄网点的服务工作进行了近300次监督检查。暗访交叉开展,网点月度服务巡查覆盖率近100%。全年共举办服务说明会8场,支部党委成员和各机构领导参加。对各机构月度服务状况进行持续汇报总结,肯定长处,指出不足。在网络服务质量的过程中,起到了监督和促进的作用。

二、值得肯定的几个方面

2010年,我行窗口服务工作受到支行党委的高度重视。在支行党委领导的悉心指导和各机构领导的大力支持下,经过全行一线工作人员的共同努力,去年我行的服务工作,在服务效率和服务水平方面,得到了显着提升。西支行、铁东支行、解放路支行在服务竞赛中有3个优胜单位。不仅获得了省工会的认可和认可,也赢得了广大客户的赞誉和赞誉。体现在以下几个方面。

首先,2010年是我国的奥运会年。按照总行、省级银行对奥运金融服务的统一要求和精心部署,按照《中国银行2010奥运服务系列活动计划》和《奥运金融服务内容》的详细规定和计分标准》,我行将及时将奥运服务任务在辖区内细化、落实到人,全面贯彻落实。随着奥运会和残奥会的圆满结束,我行也完成了奥运会期间的各项服务任务,没有出现任何失误或失误。虽然我们生活在一个不是奥运会主办城市的城市,但我们直接或间接地为北京奥运会的成功做出了贡献。

其次,经过一年的反复监督、检查、竞争和评估,我们发现全行员工正在逐步树立全新的现代服务理念。在管理过程中,各级管理者都通过服务工作看到了经济效益,在日常工作中,真正将服务工作与业务工作等同起来。以及大部分一线橱窗里的柜子

会员也逐渐从被动服务转变为服务意识。他们不仅注重提升自身的服务技能,不断进行服务创新,也开始更加注重服务的质量和内涵。正是因为这一年全体员工的辛勤付出,我行的服务才能焕发出往日的风采,重新树立中国银行服务的金牌形象。

第三,过去一年,在继续密切关注窗口服务软硬环境条件的前提下,我行还前所未有地加强了对服务工作的量化考核。作为真实反映我们个人金融业务基本状况和私人客户对我们服务满意度的工具,柜台工作人员使用的星级柜员卡一直没有受到一线工作人员的足够重视。 ,没有发挥应有的作用。因为它可以反映业务和服务工作的客观真实性,并且可以避免人工评估中的错误和偏差,所以从2010年的服务竞赛开始,我们将使用星级柜员卡作为对每个机构的服务评估。一个重要指标。而且,从考核一开始,这个指标就成为了确定各个参与单位排名的最重的权重。这不得不迅速引起各级领导的高度重视,所有的柜员也开始对这个过去被认为可有可无的工具有了新的认识,并在日常工作中自觉、积极地使用它。经过一年的服务竞赛,我们可以清楚地看到,窗口工作人员的明星柜员卡的使用有了很大的提高。其反映的服务和业务量数据一直参差不齐,到年底各项数据指标均有较大提升。这不仅为我行对各类机构的年度服务考核提供了硬性标准,也为我行年度星级柜员考核工作提供了最可靠的依据。

四、去年全年,我行共受理调查、建议、表扬、投诉等协助函216件。其中,帮助信110封、推荐信7封、表扬信61封、投诉信38封,其中真正有效的投诉不到20封。值得肯定的是,2010年与XX年相比,2010年我行的投诉信数量,最能体现客户对我行服务的满意度。

客户投诉量大幅下降,直接反映我行窗口服务水平和服务质量日益提高。需要特别指出的是,随着服务竞争的全面展开,客户通过服务热线向我行窗口工作人员提交的表扬信也日益增多。全年表扬信达61封。指标几乎为零。

三。不足和有待改进的地方

2010年,虽然我行窗口柜台的服务工作,在全行员工的共同努力下,取得了一些可喜的成绩。但是,如果以总行和省级银行制定的服务标准和人性化、精细化的服务标准来衡量,我们服务工作中的一些不足和不足也是显而易见的。 .

首先,虽然我行日常服务日趋规范,硬件服务设施日益完善,但在梳理总结服务经验、编制备案等方面服务系统,记录服务日志等。

自然数据的文件管理环节还缺乏规范、系统和精细化。这一环节的薄弱和缺失,不仅制约和制约了我行服务水平的不断提高,而且往往使我行在接受上级单位服务检查评价活动中,在日常柜面服务无懈可击的情况下,但最终输了,陷入被动。

去年,分行营业部参加省银行业协会服务竞赛未获成功。可以说,我行监控视频硬件设施陈旧,导致业务视频数据丢失。线路服务文本文件的不健全应该是本次比赛失败的另一个主要原因。

其次,窗口柜员,尤其是附近的柜员

一两年内新柜员的业务理论水平有待进一步提高。 虽然去年我行将继续提升柜台人员的业务水平,从而不断提升我行的服务内容,作为全年服务工作的重点,同时也是专为窗口工作人员编辑发布。然而,在随后的检查中,

面对检查员的随机业务测试,一个格式完全相同的业务,不同的员工依然可以给出各种内容迥异的答案.我们发现这些问题大多发生在新聘员工身上。因此,新员工业务理论的系统强化和培训,应该成为各级领导新一年服务管理工作的重点。目前,我行编制印制的个人理财业务手册仍有部分存量。各单位可对总部下属的新员工进行统计。如需补发业务手册,可向分会工会领取。

第三,柜台工作人员,特别是部分大堂经理的综合服务素质有待提高,适应各类客户和相互沟通的能力有待加强。应该说,正是由于我行个别窗口人员缺乏灵活的公关能力,一些起初并不突出的银客户矛盾逐渐升级,最终成为最原始的触发点。部分客户向上级银行投诉。

四个。 2010年服务工作重点

今年,按照支部党委要求,继续以总行、省分公司制定的服务标准为标准。

根据我行制定的《鞍山分行窗口柜台文明优质服务管理办法》的相关规定,和辖区内所有经营机构开展优质服务竞赛。如何不断提升比赛成绩和排名,将成为各运营机构年度服务工作的重点;如何进一步提高我行的整体服务水平,进而提升我行在行业和社会中的知名度,也将是我们的年度服务。一个工作重点。

为切实做好我行今年的服务工作,以下将重点说明全年工作中的几个重点问题。

一是继续贯彻落实支行党委提出的“服务工作是顶层工程”的总体要求,向各支行行长、分行营业部经理提出要求为保持对我行服务工作的积极性,我们将一如既往地对我行服务工作给予持续关注和大力支持,使我行整体服务水平再上一个新台阶。

我行各项工作实践一再证明,高层领导的重视对各项工作的健康发展始终起到至关重要且非常明确的作用

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显着推动。如果最高领导重视业务发展指标,各项业务发展指标就会日益增加;高层领导重视业务风险管理,我行经营平稳;高层重视窗口服务,可以说我行对外知名度和美誉度将全面提升。

其次,在2010年的服务竞赛中,我系重点关注了各机构的储蓄窗口,但公共会计的会计窗口从未纳入考核范围。 ,使其成为服务监督的死胡同。为避免出现此问题,自今年3月起,我部门将核算窗口服务状况的考核列为各单位服务考核服务竞赛的参赛项目。会计窗口服务的考核内容与储蓄窗口的考核内容相同,但星级柜员卡数据除外。

三、为进一步规范窗口从业人员,特别是刚入行的窗口从业人员的服务标准,上半年我部拟重新编写服务规范标准课程具体要根据我行的实际情况,并使用我行的实际情况。员工是模特,拍照,刻录成光盘。

之后分发到各个机构,组织参观柜子的员工一起学习。

四、今年,市精神文明指导委员会为贯彻落实全国有关会议精神,进一步提高全市公共服务业和窗口单位文明服务水平,展示全市公共服务业和窗口单位文明服务水平。 文明服务新形象,推动创建全国文明城市工作深入开展,决定组织全市公共服务业和窗口单位

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