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企业研究报告 篇1

第一节项目名称及承办单位

一、项目名称

唐县唐王湖休闲公园

二、项目承办单位

唐县富尧娱乐有限公司

三、项目建设地点

唐县经济开发区南,唐王公路西侧距县城6公里。

四、可行性研究报告编制单位

唐县富尧娱乐有限公司

第二节可行性研究的依据

编制本可行性研究报告的主要依据包括:

一、国家和河北省及保定市有关法律、法规及政策、规划、条例等。

二、国家计委《建设项目经济评价方法与参数》。

三、现行行业规划技术标准。

四、现行有关技术规范、标准及规定。

五、建设单位提供的有关基础资料。

第三节可行性研究范围

可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的社会和环境效益。

可行性研究的主要内容:

(1)项目提出的背景及建设的必要性

(2)建设地点和建设条件

(3)建设规模和建设内容

(4)规划设计方案

(5)环境保护和节能

(6)投资估算及资金筹措

二、研究工作的重点

1、项目建设的必要性;

2、建设规模与主要建设内容的确定;

3、规划设计方案;

4、场址选择与配套建设条件;

5、环境保护、节能等工程方案;

6、投资估算及资金筹措。

第四节研究工作概况

我公司接受保定市唐县县委关于编制保定市唐县唐王湖休闲湿地公园项目可行性研究报告的委托后,立即组织专业人员进行项目可行性研究的调研工作。在全面了解保定市唐县总体规划及湿地公园规划方案等前期工作的基础上,与有关领导和技术人员进行详细磋商,同时对研究的主要原则进行了讨论,在了解和掌握大量基础资料后,对项目的可行性展开了全面研究。研究报告初稿完成后,征求有关部门、领导和专家的意见,经院审核后,完成项目的可行性研究工作。

第五节主要技术经济指标

本项目主要技术经济指标见下表:

主要技术经济指标表

项目计量单位数值所占比例

规划总用地面积公顷

道路用地公顷

建筑用地公顷

铺装用地公顷

绿地用地公顷

土方挖方m3

土方填方m3

木铺装㎡

木栈道㎡

步行道㎡

广场铺装㎡

停车场㎡

文化盒个

生态盒个砖窑厂烟囱改造个厕所个

标识牌个

景观水体㎡绿地㎡照明系统㎡给排水系统㎡城市规划展览馆㎡酒吧㎡

茶馆㎡

管理用房㎡

第六节可行性研究结论

近几年来,唐县采取了有力的措施,大力推进城区基础设施建设,不断完善城市功能,取得了显著成效,城市建设水平上了一个新台阶。目前,唐县城区建成面积已达25平方公里,常住人口60万人。

规划建设工业新区是县政府批准并作为唐县^v^十二五^v^规划的重大建设项目之一,是拉开城区布局框架的重要项目,也是60多万市民群众的热切期盼和强烈愿望。建设唐县工业新区项目对于做大做强做美城区,完善城市综合服务功能,提高人民群众生活质量,拉动区域经济发展,推进建设经济强县、文化名县、组群结构大城市都具有十分重要的意义, 湿地公园为山水园林式综合性公园,公园的建设将有效的改善城市环境,带动区域发展,很好的提升地域旅游价值,又可为市民提供舒适、生态的户外环境,满足市民旅游休闲、运动、娱乐、酒店住宿的需求。

依据唐县城市规划建设新的目标定位,按照“实施西跨东拓南联北延,加快中心城区突破,拓展城市发展空间”的城市发展规划要求,该方案符合城市总体规划和土地利用规划,切实可行。

本项目投资总额为万元,其中:工程建设费万元,其他费用(包含征地)万元,预备费万元。

项目所需建设资金,全部自筹。

本项目计划20XX年5月开工建设,建设工期约为2年。

项目的建设,符合国家产业政策和地方区域性经济发展规划,适合当地经济发展需要,符合河北省经济和社会事业发展规划的要求,符合唐县城市总体规划,改善优化空气质量及生态环境的目的,解决周边村庄及开发区的缓洪及污水处理厂中水排放问题。是实践“中国梦”重要思想、落实科学发展观、加快城市建设的重要举措之一。项目建成后,将为广大人民群众开创一个生活、学习、娱乐休闲的优美环境和场所,这对于促进人们倡导文明、科学、健康的生活方式和促进经济建设、构筑和谐唐县,加快组群结构大城市建设具有十分重要的意义,其社会效益环境效益是十分显著的。因此,本项目的建设是十分必要的、可行的。

企业研究报告 篇2

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、物流公司项目产品市场调查

(一)物流公司项目产品国际市场调查

(二)物流公司项目产品国内市场调查

(三)物流公司项目产品价格调查

(四)物流公司项目产品上游原料市场调查

(五)物流公司项目产品下游消费市场调查

(六)物流公司项目产品市场竞争调查

二、物流公司项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)物流公司项目产品国际市场预测

(二)物流公司项目产品国内市场预测

(三)物流公司项目产品价格预测

(四)物流公司项目产品上游原料市场预测

(五)物流公司项目产品下游消费市场预测

(六)物流公司项目发展前景综述

企业研究报告 篇3

2.本地市场分析

根据《中国结婚产业发展调查报告》显示,新疆2010万人口数的基础上,平均每年结婚对数大道19.6万对,占到了0.98%的比例。

在新疆首府乌鲁木齐,结婚人数也呈现出逐年递增的趋势,仅在2011年情人节,乌鲁木齐民政部门就迎来2011年首次新人登记高峰,共为640多对新人办理了结婚登记。

新疆本地以首府乌鲁木齐为例,婚庆公司数量也在不断的增加过程中,但有规模及知名度的婚庆公司为数不多,在新疆婚庆协会成立后,对本地婚庆市场也进行了进一步梳理、规范及整合,吸引了部分发展不错的婚庆公司的参与,在2010年也进行了初次的业内评比;乌鲁木齐婚庆市场分化在建设中也逐渐清晰,婚庆公司通过多种渠道试图占领市场。

乌鲁木齐本地较有规模的婚庆公司:完美时刻婚庆机构【原名车坊】【八楼展览馆内】【其创始人现为新疆婚庆协会常务副会长】,丝路花嫁【商业银行高层17楼】,金百合·台北萝亚婚礼广场【西大桥金百合摄影宫殿】,喜多多婚礼礼仪【天章大厦28楼】,优友婚庆会展【八楼门面】,正点婚庆【幸福路门面】【全国连锁】,千禧良缘婚庆礼仪【小西门石油宾馆旁】,红玫婚尚婚礼服务机构,创典文化,红遍天婚庆,满鸿婚庆等。

2-1。本土高端婚庆公司

本地婚庆公司中,完美时刻婚庆机构【原名车坊】为实力与口碑兼具的婚庆公司,其地理位置优越,处于八楼展览中心内,其特色是婚庆用车种类全面,婚庆道具数量及质量较高,在本市属于较老资历婚庆公司,单量稳定;金百合·台北萝亚婚礼广场同样地理位置优越,位于西大桥金百合摄影宫殿,依托金百合婚纱摄影的名气,可直接接触到新人,单量稳定;喜多多婚礼礼仪位于西北路天章大厦28楼,单量以酒店为主,目前已进驻新民路鑫都酒店,北京路天下春酒店,银星酒店,颐中园酒店等,单量以进驻酒店为主,同时回头客较多。

通过仔细分析不难发现,高端婚庆公司都位于繁华地段;同时在渠道方面均各有所长,单量较为稳定;投入较大,硬件条件较为强大,中高端婚庆公司在跑量的同时,也注重高质量单的把握,善于把握较高端婚礼的运作,收益较为稳定。

在人员配置方面,中高端婚庆公司分工较为明确,前期销售人员【负责联络新人,进行现场沟通,确定婚礼现场布展情况以及确定订单**预付定金,负责安排出自身婚庆布展服务外,司仪,摄像,灯光,车队,鲜花等事项的定制】,后期布展人员【负责现场场地布展,背景搭建,道具摆放等】,现场督导【婚礼当天现场协调,结尾款】

2-2.本地市场低端婚庆公司

本地婚庆市场低端婚庆公司分为两种,进驻小型酒店餐饮的以及“一人一桌一电脑”式的低端婚庆公司,没有门面,或店面装修简陋,办公条件差,布展硬件设施质量及品质均较次,以跑量为主,**低廉。在人员配置上,基本上没有固定的队伍。婚庆现场经常聘请学生等临时工搭建和安排展览,导致单体数量不稳定,收入微薄。

2-3.本地市场空白及弱项

婚庆行业的快速发展也存在一些问题。新疆本土婚庆行业品牌成长仍处于起步阶段。市场良莠不齐,诚信缺失,让不少新人对新婚消费充满了不信任。

因此,从行业规律来看,婚庆市场洗牌迫在眉睫,迫切需要出现强势品牌,提升服务质量。

(1) 产品和服务同质化,不能满足个人需求

(2)前景看好但混乱无序,产业服务不规范,“红色投诉”居高不下,诚信问题严重

(3) 婚庆公司良莠不齐的现象影响着行业的发展,

(4) 高端新人市场并不成熟,缺乏为高收入新人量身定做的产品和服务

(5) 行业标准缺失,行业管理不到位

(6) 资源配置效率低,产业资源需要整合

(7) 缺乏与产业发展相适应的企业营销模式

(8) 员工素质低,人员流动性大,各类职业培训发展不够

针对各项弱项,本地市场急切需要具备规模,具备团队,具备营销能力和具备创新精神的婚庆国内公司,为新人能够提供更为人性化,定制化的服务;在提高婚庆服务质量的同时,提升婚纱的品牌美誉度和含金量。

3.总结

从以上市场分析不难看出,婚庆行业是一个蓬勃发展的行业,其潜力无限,还有很大的空间有待挖掘;同时,本地市场还处于起步阶段,存在诸多问题,发展方向不明确;分析认为,业务更加全面、婚礼内涵更加创新的婚庆服务机构是未来发展的必然趋势;面对80后婚庆高潮的到来,创新变革的婚庆公司更具竞争力和发展潜力;发展趋势日益明显:

(1) 行业分工细化,服务范围不断扩大,提供的新婚消费品和服务更加丰富;

(2) 服务质量不断提高,更加注重服务的档次和内容,有系统的职业定位序列;

(3)各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势

(4)婚庆产业“掘金”行业不断扩充,新婚消费蛋糕持续增大

(5) 当地婚庆协会不断成立,将大力推广贴心服务和诚信服务

(6) **重视婚庆文化建设,制定完善新的婚庆消费行业规范,规范行业市场

(7) 企业更加注重打造婚庆行业知名品牌,打造核心竞争力,提升整个行业的管理水平

(8) 网络等现代科技手段将在婚庆行业的宣传和销售中发挥更大的作用

二.项目自身分析

1. 乌鲁木齐市场的介入优势

在目前的乌鲁木齐婚庆市场,没有哪家婚庆公司具有足够影响力的品牌知名度,各婚庆公司也由于人员等原因,没有办法维系持久的高口碑;总体来说本地婚庆市场尚处于发展萌芽阶段,尤其是在婚庆服务全面化和个性化方面存在诸多不足,不能满足现代新人的需求,特别是中高端客户的需求;此时介入本地市场,以全新角度及方式诠释婚庆公司含义,为新人提供更加全面的服务,同时通过创意等手段为新人提供更加人性化和个性化的婚庆形式,赢得口碑的同时,也可以在本地市场中形成核心竞争力。

2. 现有资源优势

接触婚庆两年多时间,与中高端婚庆公司有着良好的合作,学习其优点的同时,积累了一批忠实度较高的各户,在口碑传播下,可保证一定的单量;同时,我们可以通过积累一群快乐的合作伙伴来建立一支稳定而富有创造力的团队。

结合目前盘龙公司所拥有的优势资源:传统**-电台与现有丰富客户资源,在婚庆公司的营销等方面可进一步做出拓展,通过多种渠道宣传可迅速提升品牌关注度与知名度;同时整合资源,为新人提供更加全面的服务【酒店预订,新人服装租赁,婚庆典礼前期相关消费项目,后期消费项目等】,提升品牌美誉度。

3. 市场风险分析

新成立的婚庆公司较之成熟的中高端婚庆公司,在客户资源渠道方面较为欠缺,同时婚庆行业需要一定之间的续客期及口碑传播期,前三个月的盈利较少属正常现象。

三.项目目标消费群体分析

1.目标消费群体细分:

将消费者分为四个层次:消费领袖、城市新贵、跟随者、落伍者,前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少,但他们的领导作用却无可比拟。

将消费领袖和城市新贵定义为核心消费群体有以下原因:

1-1。 消费者领袖:30岁或以上

消费力:虽然数量少,但消费力很高。而且能承受较高的消费**。

消费者描述:

职业:部门、民营企业管理及骨干、其它社会精英。

生活状态:单身,有良好的职业,有相对丰富的经济能力,迫切需要结婚。

心理状态:有实现梦想的需要,想展现自我,有更高的追求,想展显个性却不张扬;希望能显示出他们的统治地位和丰富的社会经验。

消费需求:优质优质婚庆服务

1-2.城市新贵bobo一族:25岁-30岁

消费能力:月收入3000-6000元,数量庞大。

消费者描述:

职业:各行业的新秀精英。

生活状态:单身、经商成功、无生活负担、生活条件或家庭条件自给自足。

心理状态:懂得享受生活,特立独行,试图在生活品质和灵魂自由中寻求到最为超然飘逸的态度,更要求特别不一样的婚宴布展及服务。

形成消费者定位差异化:我们将主要目标消费群体定位在这里,抓住他们的心理需求,为他们量身定做个性化的婚庆服务。

消费影响力:消费领袖、城市新贵在不同年龄段不同层次的跟随者心目中有强大的号召力,我们可以利用他们的影响力使市场不断扩大。

2.消费者接触点:

为了最有效地接触消费者,应使用以下消费者接触点:

dm通讯:直接送达目标消费群体,如:高层写字楼、银行等。

传统**:通过传统**硬、宽、软、广的结合,将品牌植入消费者的心灵,或以活动的形式进行推广。

特殊渠道广告:网络渠道,以及在其他消费场所赠送的礼品和宣传册,引导消费者尝试理解。

四.品牌推广策略【营销阶段划分】

为了公司业务拓展,如:庆典活动,路演活动等,公司的名字可以不以婚庆为主题,婚庆做为公司服务之一,公司的名字可尽量简洁时尚,容易被记住。如“创意文化”“双double传媒”等等,公司名字可于方案通过后,进行进一步沟通与**。

确定办公地点后,在办理各项手续的同时,进行办公饰装修、道具、材料采购;公司成立后,在前三个月的市场推广期内,要采用多种方式进行大规模的品牌宣传;结合盘龙现有传统**资源优势,通过品牌广告和软投放广告的形式,对品牌进行全面的广告宣传;退出相应的优惠活动,吸引顾客的眼球,开展与各类商家结盟性质的活动,如:招揽80后美女新娘;甄选最有故事的新人免费为其打造专属幸福婚礼;集体婚礼征集令等活动,以活动形式获得社会关注。

公司只管形象展示营销,印制公司宣传dm【打造创意形式,类似杂志形式,推荐创意婚礼形式及公司优势介绍】,在中高端写字间进行派发,在各大银行等拥有目标消费人群“城市新贵bobo一族”的地点进行派发;联络沟通联盟商家,如:婚纱影楼,摄影工作室,婚庆用酒,家纺,家装建材,旅行社等,与联盟商家达成合作协议,进行互相扶持及宣传。

后期可与新疆婚庆协会与中高端婚庆公司进行洽谈,商谈合作共赢合作模式,充分体现自身资源优势及核心竞争力,可联手打造“婚博会”“高端婚礼”等。

五.项目经费预算

1.成本费用预算

1-1.制造费用预算

1-1-1.租用写字间费用

1-1-2。 办公装修费用

根据公司整体定位,在装修方面,硬装修要求简洁大方,注重软装饰的装修。具体装修费用根据出租办公室情况确定。以下是初步简明的预算。

1-1-3.婚庆道具费用

企业研究报告 篇4

围合区域内房屋均为砖混结构,其中4栋5层住宅楼房(实验小学职工二栋40户,四建公司职工住宅一栋16户, 拆迁公司拆迁安置房一栋,30户)。其它房屋均为二——四层。

根据挂牌文件附图及现场核结,围合区内需拆除房屋面积:住宅34329平方米,经营性用房600平方米,合计住户约205户。住户成份多为由市区房屋拆迁到此健房。住户90%以上均有土地证,规划建房证,房屋产权证、独户水、电表。具有一定的房屋拆迁经验。

拆迁成本估算:

按照a市《城市房屋拆迁管理办法》规定和拆迁补偿评估报告。

1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

2、经营性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

4、室内装饰:34929平方米*80元/平方米=2794320元

住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6个月=514935元

上述所有费用小计:38533208元,折抵每平方补偿金额为1103.18元。

按照a市人民政府令,对a市城市区域内房屋拆迁,在XX年上半年尚可以执行,自省《城市房屋拆迁管理办法》,在XX年7月1日开始执行后。a市城市房屋拆迁就困难重重,特别全国城市房屋拆迁大气候政策,向被拆迁人倾斜,裁决司法强制拆迁基本停止。

1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米

对该宗地块的建设规模作了初步的规划方案,沿东湖路建两栋二层网点,占地面积:50*10*2=1000㎡,建筑面积:XX㎡。

主入口设在东湖路两栋网点之间,次入口设在 路靠近小区的桥旁。沿建设东路建二层裙房,形式基本同s小高层,裙房上建三栋12层住宅,裙房占地110*15*2=3300㎡,三栋12层住宅建筑面积:29.4*13.8*12层*3栋=14606㎡,合计建筑面积:17906㎡。

一栋 15层29.4*13.8*15层;

一栋 12层29.4*13.8*12层;

三栋 12层40*15*12层;

一栋 15层40*15*15层;

高层均设计地下室,面积为4861㎡,总户数约为297户。

5、规划技术服务费:56160*1.4+5300*2.2=9.03万元

依据比较定价和市场定价相结合的原则,就该项目的预算定价为:

小高层住宅1900元/㎡ 商铺6000元/ ㎡ 地下车库800元/㎡

=42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2

如土地挂牌竞价在五百二十八万以内,该项目具有一定的利润空间,项目可行。如超出项目风险较大,项目不可行。

企业研究报告 篇5

    一份最新出炉的研究报告指出,加入WTO后,中国电信业将会面临残酷的挑战和激烈的竞争。该报告提醒中国的电信运营商,“时间和竞争都不等人,而适应更高级别竞争所需的能力不是一夜之间就能取得的”,因此必须“立刻行动”!

    世界知名的咨询公司美国波士顿咨询公司(BCG)今日于此间推出的这份研究报告称,未来若干年内,中国电信市场将面临“奥运级别”的竞争考验。该报告指出,奥运级别的竞争就是市场化条件下“复杂且又成熟的竞争”。BCG认为,中国电信市场在经历了1995-1998年的“引入竞争阶段”之后,已经进入“进一步向世界级的竞争迈进”的阶段。这一阶段的显著特征为:现有运营商的整合,中国加入W TO后越来越多的境外投资者和运营商的进入和价格控制的进一步放开,BCG认为,经过前两个阶段前所未有的高速增长之后,中国业已成为全球最大的电信市场,但第三阶段的发展肯定不会一帆风顺,而事实上近期全球电信市场低迷的表现,也严重影响了中国电信运营商的股价,看来,全球电信运营商必须了解,投资者有不断增长的期望,运营商需要去改进管理能力以赢得投资者的信任,还有就是在资本不像先前那样充足的情况下,运营商需要采用更为集中的业务模式。

    我们也许可以总结出在BCG提出的“奥运级别”的竞争下,中国电信运营商必然会面临如下挑战:顾客要求种类繁多,不同的顾客群需求各异;必须为顾客提供最尖端的产品与丰富的服务种类;存在多个跨领域的规范化企业,并在价值链的不同环节出现专注的新进入者,新兴企业将成为局部市场的竞争者;将经营思路从政府性的企业垄断转变为以客户为中心的服务文化,发展商业化的流程,组织以绩效为中心的体系;保持企业成长和利润之间的平衡,注重股东价值,保证世界级的管理水平和人力资本。

    BCG在报告中提出了目前中国电信运营商面临的5大难题:复杂的所有者权益、地理上分散的组织机构和市场需求、庞大的现有组织机构、对于所有的竞争因素没有完全的控制、在市场营销及销售发展策略等领域的巨大差距。BCG认为中国市场比海外市场更为复杂,因而中国电信运营商的高管层必须明白:在国有企业内实施竞争战略同实施一项普通的业务计划完全不同。

    BCG副总裁及全球技术和通信专项领导人迪安(D ean)博士对本报记者表示,在他近期与中国电信运营商高层领导人的接触中,虽然了解到中国公司的领导层对未来竞争已经有了明确的想法,但仍然能感觉到他们整体上对竞争概念的陌生。而BCG副总裁兼中国区负责人麦维德(M ich ae l)则提醒中国的电信运营商,面对“奥运级别”竞争的准备时间已经非常紧迫,而在竞争来临之前准备是否充分则是占领未来市场的关键。麦维德还以中国香港和中国台湾移动通信市场的教训来进一步验证他的观点。他说,在香港,市场的领导者香港电讯(CSL)在竞争开始激化之前就建立并实施了成功的竞争战略,以此保持了其市场地位;而在台湾,当时的市场统治者中华电信对竞争的到来毫无准备,最终只能拱手让位于新进入者,而当该公司要从弱势地位东山再起,已经非常困难。

    BCG为电信运营商在“奥运级别”的竞争中取胜提出了5条关键战略:以最佳的价值定位瞄准最具吸引力的客户;最大化地提高运营效率;通过建立合作伙伴关系和开发新业务获得竞争优势;积极地理顺和影响政策环境和资本市场环境;建立一个不断进步的具有世界一流水准的公司组织结构。

    在具体操作层面,BCG建议中国电信运营商注意以下6个关键成功要素:建立坚定的行动目标并在公司内部坚决贯彻;组织一个地位显著且负责的领导层;采用严格的项目管理方法;积极地取得关键股东及政府部门的支持;努力弥补企业能力和文化上的差距;努力将基础设施和系统调整就位。

    麦维德展望未来中国大陆电信市场,认为各主要领域都会有3-4个主要竞争对手参与,因为从全球市场的经验看:“一家独大的局面很难形成一个完善而灵活的市场。”


企业研究报告 篇6

一、基本概况

(一)外资企业名称:X有限公司

法定住所:

宗旨:采用先进技术和科学的经营管理方法,提高自身的竞争能力,积极开拓国内外市场,以获取满意的经济效益。

经营范围:技术开发、技术服务:网络技术、计算机软件产品;生产:计算机软件产品,销售自产产品(涉及许可证的凭证经营,国家禁止和限制的除外)。

(二)投资者名称:

法定住所:国籍:中国香港

(三)投资总额:万美元

注册资本:万美元

出资方式:外汇资金,现汇万美金

出资期限:首期注册资本自营业执照签发之日起三个月内缴付15%,其余自营业执照签发之日起一年内缴清。

二、项目可行性报告分析

(一)项目可行性研究报告的负责人:

(二)项目可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议

1、项目概况及分析

X有限公司主要投资方向为游戏软件开发,主要集中在网页游戏的研发制作。早在多年以前,网页游戏就已经出现了。只是当时大多游戏都属于简单的交互内容。而且每次操作都需要刷新页面。在网络速度不发达的年代,这种游戏在时间上的消耗可以说是很奢侈的。因此,单机游戏的大规模发展与崛起,也迅速的使最初的网页游戏,如江湖一类的产品失去了玩家群体。

而在近年来,伴随着网络技术的发展,带宽的普及。人们的计算机硬件水平也普遍比之前提高了数十倍。而在网页技术方面,如Java和RIE富媒体的告诉应用,使得如今技术人员在开放网页游戏上可以实现更多的交互和简洁的功能。因此,网页游戏重新拥有了出现的意义,其不必下载任何客户端,打开网页即可直接游戏的特色。

2、项目特点及优势分析

(1)不用下载客户端,打开浏览器即可以玩。这使得游戏玩起来很方便,且对硬件要求较低;

(2)无强烈在线时间要求,只要通过简单的设置,即便用户离线,游戏仍可进行。这使得网页游戏占用玩家的时间较少,不会影响到正常工作或学习;

(3)网页游戏的开发投入很小。从目前行业的情况来看,一支十个人的团队已经足以支撑一款网页游戏的开发。

(4)网页游戏,题材更适合采用绿色健康内容,同时也适合在手机上操作,也易于嵌入内置式广告的特点,是网页游戏另一重大优势。

3、市场及目标消费群体分析

现在的网页游戏,是拥有它特殊的,有效的消费群体的。虽然其面向的消费群体只是中国玩家群体中的一小部分,但其潜能不可估量:上班白领恰恰是中国玩家群体中最有消费能力的组成部分。现今中国白领的特征是工作压力大,休闲时间少,白领阶层们亟需一种便捷轻松的娱乐方式。而下班回家后玩大型游戏,此时经过一天的辛苦工作,已经没有太多的精力再投入到如此庞大的游戏中。而网页游戏正好弥补了白领群的这一份空缺:不需要花费太多的脑力和体力,只要输入地址点击鼠标即可轻松游戏。

白领阶层没有太多的时间,但是有足够的金钱,于是他们舍得在他们固定下来的网页游戏中投入资金求得发展。这也成为目前网页游戏收入较为可观的重要原因。

4、投资项目需要解决的问题

(1)竞争压力大。网页游戏的潜在玩家规模可能有限。网页游戏的表现形式决定它所面临的直接竞争不仅仅是传统的游戏,还包括社区等多种互联网产品。因而站在玩家的角度,提高网页游戏的可玩性及画面的美观效果,着力于制作精品游戏、品牌游戏,是在研发过程中需要抓住的重点。

(2)如何找到网页游戏的潜在用户,并以低成本且有效的方式来影响他们。因为网页游戏的潜在用户规模有限且产出相对较低,所以不可能采用传统网游的营销方式来推广网页游戏,包括地面推广、在游戏门户网站上投放广告都可能难以形成有效的推广方式,因此找到网页游戏的潜在用户是一个很大的挑战。

(3)如何提升网页游戏黏性。从行业发展现状来看,如何通过游戏设置以及不断的内容更新来留住老玩家、提升网页游戏黏性,还需要网页游戏研发部门不断探索。

5、项目前景分析

网页游戏在未来2-3年将进入迅猛增长阶段,随着网页游戏制作技术日趋完善,令网页游戏拥有不亚于大型网络游戏的表现力,这也是众多玩家所期望的,那么网页游戏将会占据更大的网络游戏市场份额。因此乐观的情况下,5年中网页游戏市场规模复合增长率将达到70.5%,预计在20xx年中国网页游戏市场规模将达到14.4亿元。20xx年中国网页游戏规模为250万人,保守估计20xx年用户规模将达到570万人,同比增长128%,而部分行业人士表示,与20xx年相比,20xx年网页用户至少能达到400%的增长,在随后的三年中网页游戏的用户至少以每年300万人的速度增长,预计到20xx年将突破 1000万人,达到1270万人。

6、社会效益分析

自主研发网页游戏,有利于游戏教育功能的实现和文化的传播,题材更为绿色的网页游戏也有助于提高人们的数字生活品质。同时随着信息化的迅速普及,人们对于数字娱乐的追求正处于高速增长期,而正规的游戏开发人员相对稀缺,因此游戏人才的培养是我国创意产业未来发展的主要方向,也是行业发展的需要,具有积极的社会意义。

三、产品生产安排及其依据。

该投资项目仅涉及软件的研发,因而无生产安排,及生产装置能力。

四、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

项目不涉及能源物料供应安排及交通运输等。

五、项目地址选择及其依据

项目办公地址为XX市,正处于XXIT硅谷带,具备良好的行业聚集效应,有着优良的科技创业环境。

六、技术设备和工艺过程的选择及其依据。

该投资项目属知识密集型企业,致力于网页语言与网页制作技术的研发和发展,使用技术及等插件技术实现。

技术设备主要是用于研发的计算机若干。

七、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源)及经营管理及其依据。

X科技有限公司职工总数:XX人左右,其中外籍职工X人,管理人员X人,技术人员X人左右,工人X人。职工来源主要来自社会招工。

对于公司职工的管理,我公司将根据劳动法、公司法等法律法规制定一系列科学有效的公司规章制度,保证公司的有序运营,同时也保证职工的切身利益。

八、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

该投资项目不涉及环境污染。

在劳动安全方面,根据国家有关改善劳动条件,加强劳动保护的规定,为劳动者提供最好的工作环境,控制和防止职业病的发生。

九、建设方式、建设进度安排及其依据。

该项目无厂房等建筑安排。

十、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

全部资金来源均为自有资金。

十一、外汇收支安排及其依据。

外汇收入:除资本投入外,无经营性外汇收入。

外汇支出:无经营性外汇支出。资本类支出遵照国家相关部门规定依法购汇。

十二、财务与经济分析

从成本、利润、资产负责等情况来分析,公司财务上的前景是乐观的,我们将严格根据国家有关法律法规办理各项财务事项。并预计在第一 、二年度的投资后,第三年度能够实现年收益,此后每年以平均%的增长率,最终达到公司的收益目标。

该项目符合《鼓励外商投资产业指导目录(20xx年修订)》的第二十一条:“通信设备、计算机及其他电子设备制造业” 中的第14 项“软件产品开发、生产”。我们认为该项目是可行的,望有关部门给予帮助。

投资者:

签名:

20xx年XX月XX日

企业研究报告 篇7

关于组建公路养护工程公司的 可行性研究报告   一、项目背景及意义 公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强,是国家实施投资拉动战略的重点之一,在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《**市交通“十五”计划及2010年远景规划纲要》,“十五”期间,全市公路建设将投资56.64亿元,到2005年,全市公路通车里程将达到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一级公路341.7公里,二级公路1484.7公里,公路密度为57.47公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃,组建公路养护工程公司前景非常广阔。 (一)组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要 公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能,是公路部门赖以生存和发展的基础。随着公路建设步伐的加快,公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出,在一定程度上缩短了公路的使用寿命,影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展,养护管理也是发展”的思想,把养护管理工作作为当务之急,要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓,全面提高养护质量,提高通行能力。****组建公路养护工程公司,是提高我市公路养护质量,加快公路经济发展的迫切需要。 (二)组建公路养护工程公司是****调整优化产业结构的迫切需要 ****作为公路产业开发企业,以公路为依托,调整优化产业结构,培植主导产业,是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场经济的逐步完善,公路工程建设中标难度越来越大,施工要求越来越高,利润率也越来越低,促使****积极探索新的经济增长点,逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜,开创建、养并重的工程建设新格局。 二、市场预测 “十五”期间,**市国、省道干线和县乡道路正常养护投资额分别达到3.5亿元和3000万元。《**市交通“十五”计划及2010年远景规划纲要》要求,到2010年底,全市公路通车里程达到7094公里,其中:国、省道1753.3公里,县乡公路5273.9公里,专用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一级公路564.9公里,二级公路1631.6公里。《**市干线公路养护与管理发展规划(2001-2010)》规定,到2010年底,全市80%的国省干线公路达到GBM工程标准,综合好路率达到92%以上,全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10%,中修里程不少于12%。由此可见,2001-2010年,公路养护工程发展前景广阔,市场潜力巨大。 三、施工资质和年施工能力 (一)施工资质 现已具备公路工程三级施工资质,计划年内晋升二级施工资质,可承揽各类养护工程的施工。 (二)年施工能力 根据往年施工能力,2000年完成产值820万元人民币,2001年完成产值610万元人民币,2002年完成产值1570万元人民币,确定养护公司年度最大施工能力为1600万元人民币。 四、管理、技术人员配备及机构设置 (一)管理、技术人员配备 设经理1人,副经理2人,总工程师1人,各类技术人员、施工人员25人。 (二)机构设置 设置办公室、技术科、质检科,以及道路养护队、桥梁养护队两个专业施工队伍。 五、技术和设备的选定 (一)技术培训 聘请讲师,购置专业书籍,对养护公司所有员工集中进行岗前业务培训,经考核取得上岗证后方可正式上岗。 (二)设备配置 ****现有稳定土拌合机、12J振动压路机、30装载机、开槽机、吹缝机、灌缝机、喷射机、搅拌机等一批公路养护设备,折旧后的价值为113.07万元。根据现代养护工作需要,为提高养护科技含量和工作效率,养护公司计划新购置一批现代化养护设备:公路养护王、沥青洒布机、洒水车,约需资金220万元。 设备类型 设备名称 原值(万元) 现值(万元) 备 注 原有设备 稳定土拌合机 65 31.25 1997年购置 12J振动压路机 22.5 8.44 1998年购置 30装载机 19 2.38 1996年购置 开槽机 5 5 2003年购置 吹缝机 2 2 2003年购置 灌缝机 50 50 2003年购置 喷射机 9 9 2003年购置 搅拌机 5 5 2003年购置 合 计 177.5 113.07   计划购置 公路养护王 15

企业研究报告 篇8

依据中华人民共和国民法典的规定, (以下简称甲方)与 (以下简称乙方)就设立融资性担保机构的可行性进行咨询服务,经协商一致,签订本合同。第一条 咨询的内容、形式和要求,1、根据融资性担保机构管理办法的规定要求,受甲方委托,乙方负责完成融资性担保机构设立项目可行性研究工作。2、乙方按国家有关法规和技术规范,在甲方提供的资料基础上,通过现状评价、财务状况核查、风险预判,分析该项目存在的问题,提出相应的对策措施。3、咨询最终成果以 可行性研究报告书(表)形式交付甲方。4、本合同签订后,乙方应在甲方向其提供本合同第四条第一款第一项约定的全部资料之日起30(或15)注个工作日之内,编制完成可行性研究报告并交付给甲方。5、乙方提供给甲方可行性研究报告报批稿壹式 份,并附电子版一份。第二条 项目组人员组成,第三条 履行期限、地点和方式,本合同自________年________月________日至________年________ 月________ 日在武汉履行。本合同的履行方式,乙方按照甲方要求提交可行性研究报告书(表)。自合同签订之日起,乙方按合同要求开展融资性担保可行性研究工作,按时向甲方提交可行性研究报告书(表)。第四条 委托方的协作事项,在合同生效后三个工作日 (时间)内,甲方应向乙方提供下列资料和工作条件,1、可行性研究报告所需的基本数据资料与各种资质证明复印件。2、甲方须指定专人配合乙方编写可行性报告,协助乙方提供相关资料。其它,第五条 技术情况和资料的保密,本项目的基础资料及成果归甲方所有,乙方对基础资料及成果负有保密责任,未经甲方许可,不得将其用于其它场合。可行性报告完成后【】日内应将基础资料全部退还甲方,不得留存甲方属于商业秘密的技术文件和资料。第六条 验收,可行性报告达到了本合同第一条所列要求,采用专家评审或审批通过方式验收,由监管部门审批通过为验收合格。第七条 报酬及其支付方式,(一)本项目总报酬(报告经费), 元(人民币)*注。乙方进行调查研究、分析论证的经费为 元,由 方负担。(此项经费如包含在报告中则不再单列)(二)支付方式(采用以下第 种方式),①一次总付, 元,时间,②分期支付, 元,时间,合同签订后两周内;元,时间,最终成果稿提交后。③其它方式,(三)在甲方付款的同时,乙方应开具相应金额的正规发票。第八条 违约金或者损失赔偿额的计算方法,违反本合同约定,违约方应当按民法典第一百一十三条、第一百一十四条及其相应的规定承担违约责任。具体如下,(一)乙方违约责任, ①非甲方原因,乙方未能按合同约定提交可行性研究报告,甲方有权力要求乙方按逾期每天赔偿总报酬的0.5‰,逾期【】天以上,甲方有权单方解除合同,乙方应退还甲方已支付的所有款项,并向甲方支付总报酬【】%的违约金;②若乙方造成涉及甲方商业秘密的项目基础资料外泄,则乙方承担相应的法律责任。(二)甲方违约责任,若甲方逾期付款,则按合同额的0.5‰每天向乙方支付违约金。九、争议的解决办法,在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决。双方协商不成的,商定采用以下第 种方式解决,1.向 仲裁委员会申请仲裁;2.依法向人民法院提起诉讼。十、其他约定,1、本合同一式六份,双方各执三份,经甲乙双方签字盖章后正式生效,履行完本合同规定的责任和义务后,自行终止;2、本合同附件包括,附件一 融资性担保机构设立可行性研究报告委托任务书附件二 项目组人员表附件与本合同具有相同的法律效力。(以下无正文)委 托 方(甲 方)名称(或姓名)(签章)法定代表人(签章)委托代理人(签章)联 系 人(签章)住 所(通讯地址)电 话 邮政编码开户银行帐 号受托方(乙 方)名称(或姓名) (签章)法定代表人(签章)委托代理人(签章)联 系 人住 所(通讯地址)电 话 邮政编码开户银行帐 号

企业研究报告 篇9

2017年小微企业创业园建设项目可

行性研究报告

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

第一章 小微企业创业园建设项目总论 1.1 小微企业创业园建设项目基本情况 1.1.1 小微企业创业园建设项目名称 1.1.2 小微企业创业园建设项目选址 1.1.3 小微企业创业园建设项目承担单位 1.1.4 小微企业创业园建设项目建设目标及定位 1.1.5 建设内容及规模 1.1.6 投资估算与资金筹措

1.1.7 小微企业创业园建设项目建设期限 1.1.8 小微企业创业园建设项目效益 1.1.9 主要技术经济指标 1.2 可行性研究依据与范围 1.2.1 报告编制依据 1.2.2 报告研究范围

1.3 可行性研究结论、问题及建议 1.3.1 研究结论 1.3.2 问题及建议

第二章 小微企业创业园建设项目背景与建设的必要性 2.1 小微企业创业园建设项目提出的背景 2.1.1政策背景

2.1.2 小微企业创业园建设项目提出理由 2.2 小微企业创业园建设项目建设的必要性

2.2.1 小微企业创业园建设项目的建设符合国家和地方相关政策 2.2.2 小微企业创业园建设项目的建设有利于保障经济圈建设的需要

2.2.3有利于提升XX市产业科技含量 2.2.4是增加当地就业机会的需要

第三章 小微企业创业园建设项目建设地址和建设条件 3.1 小微企业创业园建设项目选址 3.1.1 选址原则 3.1.2 场址选择 3.2 建设条件 3.2.1地理位置 3.2.2 自然气候条件 3.2.3 外部交通条件

3.2.4 小微企业创业园建设项目施工条件

第四章 小微企业创业园建设项目市场分析 4.1我国XX市场概况

4.1.1我国小微企业创业园建设发展现状 4.1.2我国小微企业创业园建设市场发展前景 4.2我国XXX市场概况 4.2.1我国XXX市场应用情况 4.2.2 XXX市场情况 4.2.3 XXX市场前景 4.3 XXX行业现状

4.4 小微企业创业园建设项目定位分析 4.4.1 小微企业创业园建设项目整体目标 4.4.2 小微企业创业园建设项目服务群体 4.4.3 小微企业创业园建设项目辐射商圈 4.5 小微企业创业园建设项目SWOT分析 4.5.1 小微企业创业园建设项目优势-S 4.4.2 小微企业创业园建设项目劣势-W 4.4.3 小微企业创业园建设项目机会-O 4.4.4 小微企业创业园建设项目威胁-T

第五章 小微企业创业园建设项目建设方案 5.1 建设原则 5.2 规划方案

5.2.1 小微企业创业园建设项目发展思路 5.2.2 小微企业创业园建设项目的产业业态规划 5.3 工程设计 5.3.1 建筑设计 5.3.2 结构设计 5.4 总图布置 5.4.1 总图布置原则 5.4.2 总平面布置 5.4.3 给排水工程 5.4.4 电气工程 5.4.5 暖通工程 5.4.6 消防设施 5.4.7 道路系统 5.4.8 绿化系统

第六章 环保、劳动安全与节能 6.1 环境保护

6.1.1 建设地点环境现状 6.1.2 主要污染源及污染物 6.1.3 环境保护标准

6.1.4 施工期主要污染源及治理措施 6.1.5 运营期主要污染源及治理方案 6.1.5 环境保护结论 6.2 劳动安全卫生 6.2.1 设计依据

6.2.2 职业安全卫生主要措施 6.3 节

能 6.3.1 设计依据 6.3.2 设计原则

6.3.3能源消耗与能耗分析 6.3.4 节能措施 6.3.5 节水措施

第七章 组织机构与人力资源配置 7.1 组织机构

7.2 人力资源配置与管理 7.2.1 人力资源配置 7.2.2 人员培训

第八章 小微企业创业园建设项目管理、实施进度及招标 8.1 建设项目管理 8.1.1 实施原则与步骤 8.1.2 组织机构与分工 8.2 建设项目实施进度 8.2.1 施工进度安排 8.2.2 建设与运营的衔接 8.3 招标方案 8.3.1 概述 8.3.2 招标组织形式 8.3.3 招标方式 8.3.4 招标范围

第九章 投资估算与资金筹措 9.1 投资估算

9.1.1 投资估算依据和范围 9.1.2 投资估算构成分析

9.1.3 小微企业创业园建设项目投资估算 9.2 资金筹措 9.3 资金投入计划

第十章 财务分析

10.1财务评价依据、范围及假设条件 10.1.1财务评价依据及范围 10.1.2假设条件

10.2基础数据及参数选取 10.2.1计算期及生产负荷 10.2.2基准收益率 10.2.3取费标准 10.2.4折旧和摊销 10.2.5税率 10.2.6公积金 10.3财务效益与费用估算 10.3.1销售收入估算 10.3.2生产总成本估算 10.3.3利润及利润分配 10.4财务分析

10.4.1财务盈利能力分析 10.4.2财务生存能力分析 10.5不确定性分析 10.5.1盈亏平衡分析 10.5.2敏感性分析 10.6财务评价结论

第十一章

社会影响评价 11.1社会影响分析 11.2互适性分析 11.3社会风险分析 11.4社会效益分析 11.5社会评价结论

第十二章

风险分析 12.1风险识别与评价 12.1.1主要风险 12.1.2其它风险 12.2风险对策

第十三章

社会稳定风险分析 13.1编制依据 13.2风险调查

13.2.1调查的内容和范围、方式和方法 13.2.2拟建项目的合法性

13.2.3拟建项目自然和社会环境状况 13.2.4利益相关者及基层组织的态度 13.3风险识别 13.4风险估计 13.5风险防范化解措施 13.6风险等级 13.7风险分析结论

第十四章 小微企业创业园建设项目结论和建议 14.1 小微企业创业园建设项目结论 14.2 小微企业创业园建设项目建议

财务表:

表1:财务评价指标汇总表 表2:建设投资估算表(概算法)表2-1:土建工程投资明细表 表2-2:设备投资明细表 表3:建设期利息估算表 表4:流动资金估算表

表5:小微企业创业园建设项目总投资使用计划与资金筹措表 表6:营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 表7:总成本费用估算表(生产要素法)表7-1:外购原材料估算表 表7-2:外购燃料动力估算表 表7-3:固定资产折旧费估算表 表7-4:无形资产和其他资产摊销估算表 表7-5:工资及福利费估算表 表8:项目投资现金流量表

表9:小微企业创业园建设项目资本金现金流量表 表10:利润与利润分配表 表11:财务计划现金流量表 表12:资产负债表 表13:借款还本付息计划表

关联报告:

小微企业创业园建设项目可行性研究报告 小微企业创业园建设项目建议书 小微企业创业园建设项目申请报告 小微企业创业园建设资金申请报告 小微企业创业园建设节能评估报告 小微企业创业园建设市场研究报告 小微企业创业园建设项目商业计划书

小微企业创业园建设项目PPP物有所值评价报告 小微企业创业园建设项目PPP财政承受能力论证报告 小微企业创业园建设项目社会稳定风险分析报告 小微企业创业园建设行业发展预测分析报告

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