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报告选题的自由度很高,可以选择写什么内容、不写什么内容,这完全由发文单位来决定,目的是为了更好地完成接下来的工作。为了准备好写报告,我们需要知道有哪些优秀的报告模板可供参考?在这里,我们整理了一个名为“财务的述职报告”的报告模板,并将其与您分享,为了方便以后查看,请您记得保存本页的链接!

财务的述职报告 篇1

财务年度述职报告


尊敬的领导:


您好!感谢您给予我撰写财务年度述职报告的机会。在过去的一年里,我作为公司财务部门的负责人,通过对多年的工作经验的积累和学习,全力推动了公司财务工作的改进与发展。现特向您汇报一下我在过去一年里的工作成果以及未来的发展计划。


一、工作成果总结


1. 健全财务管理体系:在过去一年里,我主导了财务管理体系的建设工作,制定了一系列的财务制度、流程和规范,以提高财务工作的透明度、规范性和效率性。同时,制定了一些内部控制制度,确保公司资金的安全和合规运作。


2. 优化资金运营:通过加强对资金流动的掌控,我成功提高了公司的资金周转率,减少了闲置资金和欠款风险。我还积极与银行及其他金融机构保持合作,确保公司获得有利的贷款和融资条件,为公司的发展提供了有力的资金支持。


3. 提高财务报表质量:凭借多年的经验和精细的数据分析能力,我在财务报表的编制过程中,结合公司的实际情况,详细分析了财务数据,并及时提出了合理的改进方案。这些改进措施有效提高了财务报表的质量和准确性,为公司的决策提供了可靠的参考依据。


4. 加强成本控制:针对公司的成本管理问题,我提出了一系列的成本控制措施,并推动部门经理加强对成本的监督与管理。通过降低不必要的开支和浪费,以及提高资源利用效率,有效地降低了公司的运营成本,为公司的可持续发展提供了更多的资金支持。


5. 健全风险管理机制:在金融市场的波动和经济环境的不确定性下,我注重风险管理的重要性,积极建立健全公司的风险管理机制。我提出了一些有效的风险控制措施,并加强了风险评估和监测工作,以应对外部风险和不稳定因素,确保公司的财务安全。


二、未来发展计划


基于过去一年的工作成果,我对未来发展提出了以下计划:


1. 持续完善财务管理体系:进一步修订和补充财务制度和规范,加强内部控制和审计工作,不断提升公司财务管理的规范性和效率性,为公司的战略决策提供更精确、全面的数据支持。


2. 加强公司的财务风险管理:面对外部环境的不确定性和风险,我将继续加强风险评估和监测工作,建立更完善的风险管理机制,及时发现和应对各类风险,保障公司的财务安全。


3. 提高财务报表的可视化和分析能力:借助现代化的财务管理信息系统,我将进一步提升财务报表的可视化和数据分析能力,以更直观、准确的方式展示公司的财务数据,为领导层决策提供更多价值。


4. 持续推动成本控制工作:我将继续加强与各个部门的沟通协作,共同制定和执行成本控制方案,通过优化资源配置和成本管理,减少浪费,提高效益,为公司的可持续发展创造更多的价值。



通过对公司财务工作的积极探索和努力,我深感责任重大。感谢领导对我的信任和支持,使我在这一年里取得了一些成绩。未来,我将继续努力,不断学习和提升自己的职业素养,为公司财务管理的进一步发展和公司的可持续发展做出更大的贡献。


谢谢!


此致


敬礼

财务的述职报告 篇2

1、结帐工作:每月及时准确结帐,并在工作中不断学习先进的工作方法,从而提高工作效率和工作质量。

2、税务事宜:

a:准确核算并及时缴纳应交税金,在20xx年度未发生任何税务罚款。

b:积极、谨慎配合国地税查帐,保证所提供数据的合理、合法性。

3、内外审计:积极配合公司的内、外部审计,保证提供数字的准确性。

4、往来帐务:

a:一般供应商帐务核对:小供应商的核对方法基本无问题,但大供应商的核对方法却很被动,不能很好的保护公司的利益。

b:关联企业帐务核对:虽然关联企业内部往来业务多而杂,但我每月都能认真准确地对清帐务,及时发现商品未达及差异原因,并总结出比较高效准确的对帐方法。

5、库管工作:对库管商品(低值易耗品、营业用品、印刷品、服装、促销用品)进行全面盘点,完成库管帐务的初始化工作,并对库管工作进行跟踪、指导,保证帐务记载的准确、连续性。

6、固定资产:7月末对固定资产帐实进行核对,出具固定资产盘点报告,并提出将DTU、路由器、打印机进行固定资产管理,保证财务计算口径的统一性。

财务的述职报告 篇3

财务岗述职竞聘报告


尊敬的评委们:


大家好!我是财务部门的一员,非常荣幸有机会向大家展示我在财务岗位上的职责履行和工作成果。在这里,我将详细阐述我在过去一年里所做的工作,以及对未来的职业发展的展望。


我在财务岗位上认真履行了我的职责,并取得了一定的成绩。我负责财务报表和财务分析的准备工作,并积极参与企业的决策制定过程。我准确地编制了月度财务报表,提供给高层管理人员及时的数据分析,以支持他们的决策。同时,我也负责每月预算执行和费用管理,及时发现和解决财务问题,保证企业的正常运营。


我在财务分析方面取得了一些成果。我运用财务分析工具和方法,对企业的财务状况进行深入研究和分析,为企业提供明确的财务建议。通过有效的预测和规划,我成功帮助企业提升了盈利能力,并且减少了不必要的成本。我还与其他部门紧密合作,分析和评估新项目的风险和回报,为企业的战略决策提供支持。


除了以上的工作成果,我也努力提高了自己的综合素质。我积极参加各类培训和学习机会,不断学习新知识和技能,以适应不断变化的财务环境。我具备良好的沟通能力和团队合作精神,在与其他部门的合作中展现出了良好的工作效果。我也不断加强自己的领导能力,带领财务团队完成各项任务。


对于未来,我希望能进一步发展自己在财务领域的专业知识和技能。我打算参加金融管理方面的研修课程,提高自己的财务分析和财务管理能力,为企业的发展提供更全面和深入的支持。同时,我也计划参与市场营销和项目管理等其他领域的培训,以提升自己的综合素质,更好地适应企业发展的需求。


我想感谢评委们给予我这次展示自己的机会。我深信,我的专业知识和经验,以及对财务工作的热爱和责任感,将使我成为贵公司的优秀财务人才。我将努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

财务的述职报告 篇4

财务科长述职报告


一、工作背景


近年来,我担任财务科长一职,全力以赴推动财务工作的稳定和发展。在组织领导的正确指导和同事们的大力支持下,取得了一系列积极成果。现将过去一年的工作情况向大家做一详细总结。


二、工作职责


作为财务科长,我的职责主要包括负责财务数据的记录和分析、编制财务报表、协助领导进行预算和经费安排等。同时,我还要协调与其他科室的财务合作,确保财务工作的顺利进行。在过去的一年中,我秉持着诚信、严谨、负责的原则,全身心地投入到工作中。


三、完成工作


1.财务数据管理


为了将财务工作做到精细化,我积极推进财务数据的管理工作。我优化了财务数据的录入流程,提高了数据准确性和效率。我建立了完善的财务数据分析体系,深度挖掘数据信息,为领导与经营决策提供准确的依据。我定期组织会议,向团队成员分享财务数据分析方法和经验,促进了整个团队的提升。


2.财务报表编制


财务报表是展示公司经营状况的重要依据,为此,我带领团队精心编制了各类财务报表,在上级部门和领导的监督下,确保了报表的准确性和及时性。同时,我还与其他科室的负责人密切合作,确保报表中涉及到的数据和信息的准确性。经过多轮审查和修订,的财务报表获得了上级部门的充分认可。


3.预算与经费安排


财务科长必须将财政资金用好,为实现公司的各项目标提供坚实的财务支撑。在过去的一年中,我积极参与了公司的预算工作,协助领导制定科学合理的财务预算,并与各部门负责人进行充分沟通,落实资金使用情况。同时,我也主动与上级部门进行沟通,争取到更多的经费支持,确保了公司各项工作的正常运转。


四、存在问题与改进措施


1.财务数据分析能力亟待提升。财务数据分析是财务科长工作中的一项重要任务,目前团队在这一领域还存在着一定程度的欠缺。为此,我计划邀请专业人士给团队开展培训,提高团队成员的分析能力,以更好地为公司提供决策支持。


2.沟通协调能力仍有待加强。财务科长需要与公司各部门的负责人进行有效的沟通与协调,目前我发现团队在这方面还存在着不足。为此,我打算增加与各部门的例会,加强与他们的沟通,了解他们的需求,更好地解决问题,提高公司整体运营效率。


五、未来展望与工作计划


在下一年中,我将继续以高度的工作热情和责任心,推动财务工作的发展。具体来说,我将:


1.进一步提升团队成员的专业技能,通过培训和学习的方式,增加他们的财务知识储备,提升团队整体能力水平。


2.加强与其他科室的合作,在财务工作中围绕大局思考,积极协调各方的资源,共同推动公司的长远发展。


3.完善财务数据分析和预测体系,提高财务数据的准确性和可信度,为公司领导提供更好的决策支持。


4.加强自身学习和提升,不断更新财务管理理论和实践知识,始终保持敏锐的观察力和应变能力,适应日益复杂多变的市场环境。


结语


过去一年中,我积极履行职责,全力推动财务科的工作。在今后的工作中,我将不断提高自己的专业能力和领导力,为公司创造更大的财务效益,实现公司的长远发展。我要感谢领导和同事们对我工作的大力支持和帮助,

财务的述职报告 篇5

何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。价值最大化克服和避免了规模最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

财务的述职报告 篇6

总公司:

过去的两年中,在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下,在公司各位同事的支持下,省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定,基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下:

一、两年来的工作回顾

省分公司自**年初开始筹建,**年8月份正式开业,在总公司和分公司管理层的领导,山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。

(一)筹备期的各项工作

筹备期兄弟公司支援一人,完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况,形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下,起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。

(二)资金管理工作

在总公司要求的前提下,配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户,以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作,并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。

(三)会计核算工作

完成了省分公司财务帐套建立,对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严格要求,确保各项会计核算基础工作的牢固。

(四)预算管理工作

根据总公司的预算管理要求,起草了《费用报销制度》及《业务推动费用使用管理办法》,明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作,有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理,把各项预算费用进行细分,结合公司的业务预算推进,做好费用支出的规化。配合业务的开拓,加大业务费用投入,确保各渠道业务的顺利开展。

(五)人员管理和培训工作

分公司筹建不久,财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合公司考核,筹建期间就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。

(六)其他工作

1、按照总公司统一部署,组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算,并根据三年规划的编制,结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度,进一步细化的各项费用管理规则,确保各项费用支出的合理性。

2、建立应收应付台帐,并制作了应收应付报表,全面清理核对应收应付及过渡性往来科目,严格控制应收类科目余额及账龄。

完善适合分公司的KPI指标体系,初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报,每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理建议。

验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程,建立新机构财务管控制度与框架,从财务管理上保障新机构的健康发展。出台三级、四级机构费用管理办法和三级机构财务管理办法,确保新机构各项财务管理的合规。

二、工作的不足

两年来,我认真努力工作,虽然完成了分公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但还是存在一定不足:一是学习还不够,特别在工作忙的时候,对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的能力还有待进一步提高。

三、下一步的工作打算

规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准。

内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识和税务风险意识,加强财务人员的定期培训。

内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。

企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

各位领导、同志们,以上是我一年来的述职情况,不足之处,敬请批评指正。谢谢!

财务的述职报告 篇7

财务年度述职报告


尊敬的各位领导、同事们:


大家好!


我有幸撰写今年度的财务年度述职报告,通过这份报告,我将向大家汇报过去一年中财务部门的工作成果、存在的问题以及下一年的工作计划。同时,我也希望通过这份报告,和大家一起总结经验、解决问题,共同提升财务部门的工作质量和效率。


第一部分:工作回顾


过去一年,财务部门在公司发展中发挥了至关重要的作用。致力于提高财务管理水平,确保公司财务状况的准确性和透明度。具体来说,的工作重点主要集中在以下几个方面:


1. 财务数据及时、准确的收集与整理。通过优化现有财务管理系统,提高了数据录入和处理的效率,确保了财务数据的准确性和完整性。


2. 财务分析与报告的提升。不断优化财务分析模型,提高了财务数据的分析能力,为公司战略决策提供了重要支持。同时,也针对不同的利益相关方,编制了详尽的财务报告,确保了对外披露的信息的完整性和规范性。


3. 风险管理的加强。建立了健全的内部控制体系,加强了对财务风险的监测和控制,为公司提供了有力的保障。


第二部分:问题与挑战


在过去一年中,也面临了一些问题和挑战:


1. 数据系统的升级和维护。由于公司业务规模的不断扩大,原有的数据系统已经不能满足需求,需要进行升级和维护,但是由于预算和技术等方面的限制,这一任务尚未完成。


2. 与其他部门的协同工作。财务部门需要与其他部门紧密合作,及时沟通、协调各项业务,由于沟通不畅和理解上的差异,在工作中出现了一些问题。


3. 人员培训和发展。现有人员在专业水平上仍有提升空间,同时,市场竞争对于财务人员的要求也在不断提高。因此,需要加强对员工的培训和职业发展规划。


第三部分:工作计划


为了进一步推动财务工作的发展和提升,制定了以下几个工作计划:


1. 数据系统的升级和维护。将继续努力,争取在明年完成数据系统的升级和维护,以提高工作效率和质量。


2. 加强与其他部门的沟通与合作。将加强沟通和协调,确保与其他部门的工作无缝衔接,提高整体工作效率和效果。


3. 人员培训和发展。将加强对员工的培训,不断提高专业能力和技术水平,同时,也将制定个人职业发展规划,为员工提供更多的晋升和发展机会。


我要感谢各位领导对工作的关心和支持,也要感谢财务部门的全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力。在新的一年里,将一如既往地发扬团队精神,继续努力提升自身的专业能力和团队协作力,为公司的发展做出更大的贡献。



注:此文章基于模型训练生成,仅供参考。

财务的述职报告 篇8

年来,作为财务主管,我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求,认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。具体代表性的工作如下:

元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作20xx年度决算报表期间,认真完成了报表工作。

二月份,针对莒南指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。

三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。

四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。分工合作。 在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间,为建党八十周年和北京申办《红旗飘飘》。在指挥部试放期间,深得领导和职工的好评,也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘,报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。

六月份,主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司材料部门;另外,加强了会计电算化的学习风气。 六月份上中旬,正值菏日复线全线交验期间,我带头密切配合相关部门,为交验做好了应有的准备工作。六月下旬,为二季度的财务决算工作打好基础,预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。

总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来,资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

存在的不足及整改措施:

汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点。

2、在会计电算化方面,还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步,从第三季度开始,一定将采用集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化。

财务的述职报告 篇9

随着新形式对财会人员业务潜力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。用心参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理带给真实、可靠的财务数据信息。

做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而用心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。及时。准确的反映。

2、创新。

对xx公司和xx公司的各项精神及方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。

3、负责。

加强个人职责心培养,认真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,用心主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和职责感完成各项工作任务。

财务的述职报告 篇10

本人担任XX酒店财务部经理已有5年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己2018年的工作述职如下:

一、主要工作:

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的.过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

三、需要加强的工作:

付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

述职人:述职

20xx年xx月xx日

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