期望这份“招商引资个人年终工作总结”可以满足您的心理期待并让您感到满意。您是否仍为书写工作总结而烦恼？我们需要加快速度完成一份完善的岗位年度工作总结，通过反思工作，我们可以找到进一步提升自己的机会。希望这些信息能为需要的朋友们提供一些参考和帮助！
招商引资个人年终工作总结(篇1)
20xx年，我局立足本职，紧贴中心，以“招商引资”为主抓手，大力发展开放型经济，开发建设我县旅游资源和产品，促进旅游业又好又快发展。
一、进一步做好招商引资的基础工作。
年初成立招商引资工作领导小组，由主要领导负责，把招商引资工作列入重要的干事日程，并制定了相应的措施，组织学习有关政策，充分调动全局上下的主动性和积极性，引进外资发展我县旅游事业和地方经济。
二、采取多种形式招商，切实提高招商实效。
一年以来，我们精心包装旅游产业项目，推介我县旅游资源和产品;多方收集投资信息，分析沿海地区的企业资金投资方向，并选准目标进行考察引进;在广州召开产业项目推介会，推介我县优势旅游项目。以上活动使我县旅游招商取得了可喜成效。
今年，我县旅游项目新签约4个，总投资额158000万元;20xx年我县新开工建设旅游项目5个，总投资额105800万元，今年进资4800万元;20xx年新竣工项目4个，投资额56000万元，今年落实资金42000万元;20XX年其他在建项目2个，投资额125000万元，今年进资18000万元。
三、加强项目跟踪，进一步优化环境、改善服务。
新的一年，我们将积极协助客商做好项目建设，跟踪问效，争取项目的早见成效，同时，继续收集信息，创新招商方式，加强引资力度，招大引强，开发资源，丰富旅游产品，优化环境，提升接待水平，以使我县旅游产业再上一个新台阶。
招商引资个人年终工作总结(篇2)
今年，我们在市委、市政府的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实全市招商引资项目工作会议和市委xx届三次全体(扩大)会议精神，始终把招商引资项目工作作为交通经济工作的“牛鼻子”来抓，依托项目建设、企业改制、优质服务三大载体，采取“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，使交通发展优势得到明显增强，有效促进了全市经济发展。我们的主要作法是：
一、依托项目建设抓好招商引资，构筑交通发展平台
今年，我们紧紧抓住国家加大交通基础设施建设的有利时机，站在对历史、对人民负责的高度，增强忧患意识、责任意识，跑项目，争计划，筹资金，抓发展，为我市交通基础设施建设发生根本改观提供项目支撑和发展后劲。为使项目工作落到实处，使更多的交通项目进国家的“笼子”，市委、市政府高度重视，优先决策，大员上阵，市发展计划局、市财政局等相关部门密切配合，各乡镇和沿线群众大力支持，交通干部职工更是想尽千方百计，历尽千辛万苦，迎来了我市交通建设项目建成一批、在建一批、立项一批、储存一批的大好局面。
1、高速公路建设梦想成真。兰杭高速公路武荆段，最初有北线、中线、南线三条走向，北线沿长荆铁路，中线走天鹅，南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后，市政府领导、市交通局主要负责人多次到省交通厅、省公路局、省交通规划设计院找有关领导和专家汇报，极力陈述高速公路经过应城腹地的重大意义和可行性;借全省交通工作会议召开之际，联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打报告，方方面面为高速公路最有利于应城的走向营造氛围;同时，我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进行环境评估、文物评估，大力协助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期准备工作。该线路在我市境内33公里，总投资11亿元，今年正式开工，此举必将对我市经济社会发展产生更多的拉动作用。
2、通乡公路建设全面收尾。20xx年初，通过我们积极申报，专家现场勘测，我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡公路共108.95公里挤进国债资金建设项目“笼子”，每公里补助30万。为了使这些项目挤得进，立得住，下得来，我们除向省、市交通部门写出书面申报外，还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部，充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策果断决策，采取“城市支援农村，机关支援基层，干部支援农民”的方式，号召全市广大干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民，短短一个月时间，15000多名社会各界人士为通乡公路捐资630万元，为我市通乡公路国债项目全面启动作出了突出贡献。20xx至20xx年完成了六条，总计9200多万。今年完成应天、南虾公路26公里，480万元。
3、通村公路建设热火朝天。根据上级的投资政策，结合我市实际，我们制定了全市通村公路项目建设总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的基础上，今年计划里程275.845公里。为了掀起通村公路建设新高潮，我们争取到了三个层次的支援，省厅每公里补助7万元，市政府每公里补助1万元(其中水泥路2万元)，充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用，动员他们为家乡的公路建设捐款捐物。目前已开工里程207.5公里(指令性计划37公里)，完工里程82公里(指令性计划22.8公里)。
4、港口站场建设稳步推进。今年我们抓住水运全面复苏和村村通客运的时机，积极向上争取港口和站场项目建设。其中争取到新港码头扩建工程，投资130万元，新增一个300吨泊位，吞吐量10万吨，现已完成前期测量和工程设计，年底动工;陈河客运站场建设工程，投资30万元，下半年开工。
二、依托企业改制抓好招商引资，激活交通发展动力
今年，我们强化改革意识、发展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了一定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和服务领域得到了进一步拓展。
1、八达运输有限公司全年招商引资目标200万元。今年该公司以推行“三个理财”、强化安全管理、创新用人机制、提高服务质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念，使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延伸，让进入客运市场的社会资金和加盟八达公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们积极争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。
2、昌隆汽车维修中心全年招商引资目标50万元。今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。昌隆汽车维修中心下属昌隆出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，积极配合市政府做好出租车更新工作。同时，加大维修车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个维修点。小车维修站实行了从联营到租赁经营的转变，大车维修站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属结构加工车间。
三、依托优质服务抓好招商引资，提升交通发展水平
优化执法环境，提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境，促进我局招商引资工作，市运管所积极推行诚信服务理念，建立了*大厅，公开了*程序，实行*、缴费、签章一条龙服务，从而简化了*手续，方便了车主。同时，市运管征稽部门积极实施“回归工程”，在去年吸引了60多台外挂车辆回籍落户的基础上，今年又吸引了20余台外挂车辆，有效扭转了费源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动组织货源，大打水运品牌，零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，吸引了久大、新都，长江中盐等公司货走水运，现已完成起运量16万吨，有效服务了我市招商引资企业，促进了水运事业的全面复苏。市公路段投资60余万，建成了张杨超限运输检测站，实行24小时检测。在治理过程中，他们认真执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教育”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。
招商引资个人年终工作总结(篇3)
区招商引资局工作总结
今年以来，我区的招商引资工作紧紧抓住海西建设和岛内外一体化、厦漳泉同城化的历史机遇，深化实施两岸交流合作综合配套改革总体方案，重点推进“三个中心招商”，在三维招商、结构优化、税源培植等方面采取有效措施，不断完善招商政策，推动我区招商工作再上新水平。
一、上半年引资基本情况
2013年1-5月，我区合同利用外资万美元，完成全年任务的%;实际利用外资万美元，完成%，实际利用外资提前两个月实现完成任务过半;引进内资84亿元，完成年任务数%。预计上半年合同利用外资亿美元，实际利用外资亿美元，引进内资105亿元，引资各项指标均超出序时进度。
二、主要工作措施(一)大力推进金融园区招商
一是跟踪两岸金融中心已出让地块进展。走访鼎泰和、宝呈、厦航、宝呈、鑫杭置业等已摘牌项目，跟踪落实企业入驻承诺事宜，并加快推动相关建设进展。
二是做好金融、类金融企业招商。1-6月，两岸金融中心新设企业8个，注册资本达亿元;增资企业4个，注册资本达亿元;正在办理落户的企业14个，注册资本为亿元。其中，鼎丰商业增资2200万美元，鑫杭置业拟增资3720万美元。三是继续跟踪推进工商银行联发项目、法电(大东方)等项目的进展，走访致同会计师事务所等企业，探索三方合作事宜。(二)积极开展三维招商活动
一是主动对接大型央企。中航国际成立中航恒龙资产管理有限公司，注册资本1000万元，管理基金规模达5亿元;中核工业在我区成立福建中核风电有限公司，从事区域性的电力相关产品销售及服务;北新集团厦门国际贸易有限公司也着手升格为区域性管理中心;跟踪推进中石油销售结算中心等央企项目的进展。
二是做好民企对接工作。积极开展省民营企业产业对接活动。组织参加第四届闽商大会，参加省、市民营企业产业对接签约活动。共完成民营企业产业对接合同项目数66个，总投资额亿元，项目主要集中在金融、环保、商贸、科技等行业。
三是推进重大外资项目。恒安投资增资3186万美元建设希尔顿逸林酒店，sm三期设计方案已基本确定，预计下半年着手报建。金日集团在我区注册5000万美元设立金日贸易公司，拟建直销总部;大盛行担保增资3016万美元。
(三)着力促进项目履约升格
一是促进两岸金融中心项目到资。鼎泰和金融中心、鼎丰、鑫杭置业等两岸金融中心项目陆续到资，实际利用总额近1亿美元，占1-5月份实际利用外资额的60%以上，有效带动实际利用外资增长;二是做好园区后续招商，金日贸易设立并快速到资，凌云玉石、亿联网络等高新园总部项目完成地块出让手续;三是促进重点项目升格。我市首家小额贷款股份有限公司诚泰小额贷款公司设立并开业，注册资本2亿元;特易购五缘湾商场、迪卡侬五缘湾体育用品旗舰店开业;联发5号厂房改造完成，绿金谷国际健康城入驻开业;四是配合区人才办做好双百项目对接工作点睛石网络科技、凯达斯生物、镁尔捷能源技术、博维科技等一批双百项目落户。(四)持续做好项目前期工作
加快“三旧改造”进程，推动华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等项目的改造前期工作，配合区国投做好城东机械厂厂区出让前期工作;推动禹洲五缘湾高端办公商业项目、吉家综合商业项目等项目的地块出让前期手续并提前做好投资条件洽谈，洽谈推进京闽五缘湾酒店项目;跟踪促进邮轮母港和平国际邮轮港集团和和平国际邮轮发展公司、五缘湾帆船游艇港等项目落户事宜。(五)不断完善招商工作机制
完成2012招商引资工作责任制的考核，修订招商引资考核办法，分解下达2013招商引资目标责任制;对接市对区内外资考核，对接外资考核办法、国内招商考核办法的修订;配合做好市总部政策、区促进经济发展等相关政策的衔接和修订。
组织对我区现有招商空间进行摸底，绘制五个街道项目分布图，为项目引入和二次招商打好基础;完善局机关建设，对项目促进、投资事务科室职能、人员进行重新调配，进一步充实、明确岗位职责;组织创投公司与550人才对接会，组织参加电煤指数培训、市总部政策、三个中心建设等政策和业务培训。
三、存在问题
1.新一轮财政体制影响。市对区新一轮财政体制明确市属国企成立的控股企业税收归属市里，但我区辖内许多重大的产业载体均由市属国企作为开发经营主体，如五缘湾帆船游艇地块、和平国际邮轮发展公司等项目，这些项目的落户均存在今后税收归属的划分问题;理税项目历年站我区内资引资的相当比例，而新体制下跨区理税税收200万以上的3年内不调付，这也将对引资的总量产生影响。
2.龙头带动性项目不多。大项目、带动性项目不多，近年来大多数的优质项目是以取得土地或楼宇资源为目的的，尽管引资仍保持一定的总量，但在取得载体资源之前，很多项目难以转化为真正有带动性的生财性项目。
3.招商载体供求矛盾。两岸金融中心接洽了大量的金融、类金融以及总部项目，绝大多数提出了自建楼宇的需求，这对项目筛选提出了更高的要求，特别是如何考虑用好有限的空间引进最优质的企业，如何做好已招商项目的二次招商引进更多的项目，如何更集约化地用好产业空间资源，成为突破项目生成瓶颈首要考虑的问题。
四、下半年招商工作思路
1.抓好第十七届投洽会。尽快全面启动第十七届投洽会相关工作机制，争取邀请落实一批有质量的潜在投资商，争取一批有规模有实效的项目签约，争取一批有亮点有影响的项目开口开业，并提前做好和市理做好相关工作的衔接。
2.推进一批重点在谈项目。推进完成法电、禹洲五缘湾高端办公商业项目的挂牌及项目注册;跟踪推动sm三期的建设及盛名吉诚百货(sm百货)项目的设立。加快推进吉家综合商业地块、京闽五缘湾酒店项目的进展;做好两岸金融中心东宅金融核心区首批项目的筛选和引入等，继续跟踪推进瑞达期货总部、美团网、中石油销售中心、中交建等重点在谈项目的进展。
3.做好招商资源统筹优化。继续开展招商空间调查，建立完善招商资源数据库。加强与港务、翔业、路桥等市属国企的联系和互动，最大限度地争取邮轮母港、海峡旅游服务中心、五缘湾帆船游艇基地等重大片区内的项目落户归属我区。继续做好高新园空间的二次招商，配合做好各新发展用地的前期招商。
4.继续抓好三旧改造提升。继续推进华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等三旧改造项目;跟踪引导枋湖科技园的大关轻工、德大食品等厂区的改造升级;加快推动已列入市三旧改造批次的项目进入实质性操作程序，进一步拓展招商载体。
5.抓好外出招商主动选商。根据近期重大洽谈的项目情况，有针对性地选择实力强、投资意向明确的、符合我区产业发展导向的项目进行重点跟踪拜访推动，组织招商小分队，针对特定的项目、特定的区域开展短平快招商活动，提高主动招商的能动性。6.推动形成招商工作合力。一是加强招商联动，做好区街招商联动以及与市职能部门的互动，加强与协税理税工作小组、区各经济部门、工业园区管委会的联动，形成共同推进项目的氛围;二是加强投资互动，建立走访重点在建产业类项目制度，特别是对已取得地块的在建和拟建成的载体，及时了解建成后的空间、项目安排，并做好牵线搭桥，争取把部分在谈的尚无法落实空间的项目与在建的项目形成一定的合作互利关系，提前做好项目的二次招商，既能落实留住在谈项目，也能加快项目建设建成的进度;三是加强队伍培训，做好园区招商条件、行业政策、市区两级扶持企业发展扶持政策以及宏观政策、法规环境等方面的业务和政策培训，提高招商队伍素质。
招商引资个人年终工作总结(篇4)
xxxx年，我局根据县委县政府下达的招商引资目标任务，立足实际、紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当一把手工程来抓。围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势统一思想、明确招商引资思路，积极与相关部门联系沟通。以四大产业为契机、深挖潜力推介我县自身资源优势，加大招商力度；目前引进项目个；引资额达万元；xxxx年我局招商引资工作取得了实质性进展。
一、招商引资目标任务完成情况
xxxx年我局招商引资任务内资xxxx万元；固投xxx万元；一年来，我局引资客商洽谈xx资，接待客商xx余人，引进项目个，签订协议个，完成到位资金万元，占任务xxx万的%。具体项目有：绿和投资xxxx万盛宏箱包xxxx万凯凯玻璃xxxx万。物流工企x家，完成物流税收xxxx万。上报规模服务业x家，完成现汇进资xx万。
二、招商引资工作措施
1、明确责任，分解任务。县下达招商引资目标任务后，局班子及时召开会议，由主要领导负责牵头招商工作，对目标任务进行分解，并确定专联领导分管，建立招商目标责任制，实行保姆式跟踪服务，保障项目招得来，留得住，能建设，有收益。
2、深挖潜力，确保项目引进。围绕我县x大产业和资源优势，制定我局招商引资奖惩制度，鼓励全局上下齐招商的良好氛围，积极利用有效信息源寻找客商，制定招商计划。我局先后x次前往x、x等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进凯凯玻璃、x绿和投资、映山红饮品和锋联物流等项目，为产业发展拓宽渠道。
3、创新方式，跟踪服务，保项目顺利完成实施。
一是走出去招商。局主要领导率领招商办先后前往x佛山、x、x等地走访考察和洽谈；
二是请进来。主动邀请在外来客商人员来我局洽谈投资事宜；xx客商xx玻璃水晶，佛山客商御风灯饰，x陈志辉物流。目前分别与xx凯凯玻璃水晶厂签订了投资协议，xx月份正在调试设备与xx有限公司签约合同已上牌新能源车辆xx余辆；与xx饮料公司签订投资xxxx万元项目也已投日生产。
我局全面加强与投资企业的联系，及时帮助解决投资商生产和生活中遇xx的困难以亲和力增强投资老板的信心。
三、xxxx年招商工作及思路
xxxx年我局将在现有招商引资项目取得成绩的基础上继续完善项目跟进服务，力争做到引进一个项目建成一个项目
一是用用好我县招商引资优惠政策，为招商引资提供更加宽松的政策支持；
二是提高服务水平改善外商投资服务方式，坚持原则，灵活处理；
三是大力做好帮扶企业工作，将企业帮扶工作更深入全局各单位目标考评内容，进行考评奖励，使企业做强做大；
四是继续跟踪御风灯饰、稻鑫米业项目的落户工作，进一步加强工业农业物流业等企业的招商引资工作。使我局的全年的招商工作有一个新的突出。