以下是编辑整理，主题为“人事任命通知”。欢迎您在本页留下对内容的宝贵回馈。无论是在工作中还是生活中，公告通知都是我们关注的重点。通过通知公告，人们能够更好地了解和应对各种国际性问题。
人事任命通知 篇1
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同事进行新的人事任命，现予以公示：
任命 宋川 先生为公司常务副总经理，负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划制度的实施和检查；
任命 易锌权 先生为公司副总经理。
以上任命决定自10月08日起即开始执行！
特此公告！
香港绿华电子科技国际有限公司
20xx年10月08日
人事任命通知 篇2
公司各部门、各分公司：
为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布： 任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利； 任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。
任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利； 任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利； 以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
________有限公司
20___年____月____日
人事任命通知 篇3
公司人事任命通知
尊敬的全体员工：
大家好！我怀着非常高兴的心情向大家宣布，公司经过慎重评选和综合考虑，决定对一批优秀员工进行人事任命，以进一步优化公司的管理体系和激励员工的工作积极性。以下是具体的任命结果，敬请大家认真阅读。
一、任命李明先生为副总经理
经过多轮评估和全面考察，公司决定将李明先生任命为副总经理。多年来，李明先生展现出卓越的领导能力和出色的管理才干，他善于思考问题、解决问题，并在多个重大项目中取得了卓越的成就。此次任命将进一步激发他的潜力，希望他能继续发挥自己的能力，为公司的发展做出更大贡献。
二、任命王佳女士为市场部经理
因为市场竞争的愈发激烈，公司决定任命王佳女士为市场部经理。王佳女士在市场营销方面具有丰富的经验和深厚的专业知识，曾成功推动多个产品的市场推广，并取得了显著的销售业绩。相信在她的领导下，市场部将能更好地开拓市场，提升产品竞争力。
三、任命张强先生为技术总监
考虑到技术创新对公司发展的重要性，公司将张强先生任命为技术总监。张强先生拥有丰富的技术研发经验和优秀的创新能力，他曾带领团队成功研发多个颠覆性产品，并取得了国内外专利。相信他将在新的职位上继续引领团队创新，推动公司技术实力的提升。
四、任命刘鸿女士为财务总监
财务管理对于一个企业来说至关重要，因此公司决定任命刘鸿女士为财务总监。刘鸿女士在财务管理领域有着丰富的经验和专业的知识，曾成功引领公司顺利通过多次财务审计，并制定了有效的财务策略。相信在她的领导下，财务部门将更加高效、规范地运作。
五、其他任命
公司还对一些员工进行了其他职位的任命，以更好地发挥他们的潜力和技能。具体任命结果请大家查看附件中的名单。
请所有员工对以上任命结果表示衷心的祝贺和认可，在新的职位上更加努力工作，不断提升个人能力和团队协作，以推动公司的快速发展。
让共同期待公司未来更加美好的发展，相信在大家的努力下，公司必将取得更为辉煌的业绩。
公司董事会
日期
人事任命通知 篇4
公司人事任命通知范本
尊敬的全体员工：
大家好！我代表公司管理层，非常高兴地宣布以下人事任命事项。这些任命旨在进一步巩固的团队，并提升公司的整体业绩和竞争力。以下是具体的任命情况：
一、管理层任命
1. 张三先生被任命为公司副总裁，兼任市场营销部总监。
张三先生自加入公司以来，一直在市场部工作，并表现出色。他在推广和销售方面具有深厚的经验和出色的领导才能。相信在他的领导下，市场部将进一步提高业绩，为公司开拓更多的市场份额。
2. 李四女士被任命为公司人力资源部总监。
李四女士是公司人力资源部的资深员工，在过去的几年里，她一直致力于员工培训和福利管理，取得了很好的成果。她在人员招聘、绩效管理和团队激励方面的才能为大家所公认，相信她将继续为公司的人力资源发展做出更多贡献。
3. 王五先生被任命为公司财务总监。
王五先生在财务管理方面具有出色的能力和经验。他在公司财务部工作多年且始终保持高效和准确的工作作风。他将继续负责监督财务战略决策、预算管理以及财务报告的准确性和及时性。
二、部门经理任命
1. 张六先生被任命为市场部经理。
张六先生已经在市场部工作多年，并在销售和客户关系方面取得了显著成绩。他的领导能力和市场洞察力为大家所赞赏。希望他在新的职位上继续挖掘市场潜力，推动公司销售业绩的提升。
2. 李七女士被任命为研发部经理。
李七女士是公司研发团队的核心成员，具有丰富的产品开发和创新经验。她凭借其出色的技术能力和团队合作精神，一直在推动公司的技术创新。相信她将在新的职位上继续领导研发团队，为公司产品线的优化和更新做出重要贡献。
三、其他任命事项
1. 各岗位晋升和调整
根据公司员工发展计划和绩效考核结果，一些员工将获得晋升和调整的机会。这些晋升和调整旨在鼓励员工的个人成长，并为公司的长远发展提供稳定的人才支持。
2. 新岗位设立
为了适应公司战略调整和业务需求，部分新岗位将被设立。这些新岗位将为公司带来更多的专业能力和创新思维，为的发展添砖加瓦。
在此，衷心祝贺所有被任命的员工，并向他们表示衷心的感谢和祝贺。你们的努力和贡献将为公司的发展和成功增添新的动力。
也要感谢所有未被任命的员工。你们在过去的工作中做出了努力和贡献，为公司的发展做出了重要贡献。期待你们在未来的工作中继续发挥你们的专业能力和潜力，共同为公司的未来发展做出更大的贡献。
我代表公司管理层再次向所有员工表示衷心的感谢和祝贺。让携手并肩，在新的岗位上继续努力工作，为公司的发展创造更加美好的未来！
公司管理层
人事任命通知 篇5
要求免费测事、测命好吗？
1、花如月对《收费预测》的评论：
花如月：收钱啊？不应该啊，你不应该哦~ ~
答：不该啊？谁都应该！只有我不应该!大家都应该赚钱养家，只有我不该！我和我家人就该饿死，我就该不吃饭，能一直饿着肚子学习，能光着双手去拜师学艺……我该随便学学，然后就随便预测预测，随便应付大家，哄哄大家就算了，就可以了，不必认真负责，不必讲究准确……
花：你应该当雷锋而不是周扒皮 你别收钱了
答：请问，你当不当雷锋？要是当的话，我可是算盼望到了……我需要赞助啊，不然，我的书不能出版，也去看不了远在北方的几个师傅……
花：我不行，把（雷锋）这个荣誉给你吧。我的宗旨--你给我看不要收钱就好，我不管你扒皮不扒皮
答：哦，看来你也愿意当周扒皮啊。我的宗旨就是--你要是雷锋，我就不收钱；你要是周扒皮，我就要狠狠收！
花：我是雷锋，我有善心 我没做过坏事，给我看一次吧
答：你真是雷锋？？？呵呵，那好啊！！！你就做做好事吧，先弄点赞助给我出书吧。花：你就是钱、钱、钱 ！你老是讲钱
答：你难道不是一直在讲钱、钱、钱！ 你老是讲“赖钱”！出点钱就会要了你的命吗？花：我没钱！
答：哦？那太对不住啦！俺天生嫌贫爱富！从小就讨厌穷！穷得象你这样的人……嘿嘿，俺瞧不起！坚决不看！
花：给你看我的相片，就免费好吗？
答：你是西施？还是杨贵妃？你就是仙女也要先付费！
2、真心美人：“免费可以吗？就简单说说…… ”
答：免费？可以！不过是免费教你明白道理：天下很难有白吃的午餐！天上不会掉好的馅饼！即使有掉下的，你也不要随便吃！ 小心中毒！
道理已经免费教了，预测免费就绝对不可以了！专业研究！预测收费！付出太多了！不收费怎么活？不收费倒贴时间、网费、生活费？
3、魅力香水：“我还没挣钱呢，等我挣钱了行不？”
1答：现在你最需要做的事不是预测，而是快去挣钱！挣钱了再测！
2答：可以！当然可以！我还没空呢，等我一百年后就有了，行不？能等就测！3答：哦？你是西施？不是？免谈！先去挣钱，等挣了，再为测。
4答：能上得起网，玩得起电脑，也舍得花这些费用，但偏偏却付不起预测的区区100元？当然，你若认为上网玩耍重要，而预测不重要，那你还是先去在网上玩个够吧！但我没时间陪你玩。真想问？绝对先收费！你问多了，我还要收200元呢！
问：太古板了吧？
答：我古扳？呵呵，古不古板不必你操心，不劳你啊，哈哈~~ 你是否也可以别太小气了？？没有付出，就有收获？天上掉馅饼？没有免费的午餐！我花了大量的心血来学习、上网，所以我要收费。
问：恩，收费正常，你搞专职的嘛
答：谢谢理解！我忙我的，你忙你的，您请！
4、“老朋友了…”
问：老师好！ 老师能帮我看看不？
答：看啥？
问：看事业和婚姻
答：我专业研究，要收费预测， 一般收100——200元，先汇再预测。
问：怎么收？老朋友了……怎么给？
答：真是老友？那不是更该自觉一些吗？是老友就该多汇点啊，谁都不易啊。
5、”先说来听听”、“就帮我说一点点，不多说也收费？”
问：先说来听听，帮我说一点就可以了。
答：哈哈，想好事呢，那你就先汇点，也就帮我一点点。
很多人或用QQ聊天、或发贴、或发E-mail给预测师，要求预测师免费测事、测命，很多求测者脑中都没有想着付费预测，我觉得这是命学界的悲哀，大家一想到预测，就不会有付费预测的念头。
回头一想，预测师们也该反思和检讨一下，现今的一些网站、论坛的的做法有偏差或错误引导，而导致出现今天的这样一个结果，这有预测师的责任，也有求测者的责任。再细想一下，如果在QQ或论坛上问事情，你认为预测师真的会很认真的回答问题吗？他考虑的问题是不是很完善，他会不会敷衍了事的应付你。你自己不付费预测，他会认真的免费给你预测吗？
现在是经济社会，不劳而获的思想早就行不通了。想咨询，却又想白白占便宜，这公平吗？能得到好的结果吗？如果不付费，预测师傅不舒服，随便乱说，给你错的答案……令你几天茶饭不思、心神不宁那还冤枉呢！
天下没有免费的午餐，就是有也劝你别吃！预测也好似一种职业、一种工作，个个都不付费预测，他们又怎么生存下去呢？谁又愿意、谁能坚持——每天免费替人预测呢？
真正的预测是很伤脑筋的，要付出很多的精力与时间。绝不是一些在论坛或QQ上随便乱测的，论坛上发帖请求测，预测师也只是会简单看看以前或目前的事，说说几句，不会认真的、详细的、尽心的去预测。因为一个八字要认真详细的推算及预测，没有一定时间是不行的。
你要真想预测，就实实在在的付费预测。
有个朋友是学书法的，一次他跟我聊天说到他毕业前夕，他的老师教他的最后一句话是：“以后，你也会收学生，你一定要坚持多收学费，不能收便宜……”
现在，他果然也在收学生了，价格中等偏高，不算贵也不便宜。他终于认为老师说得太对了，他的一些朋友常常也来跟他学，开始时，他也是很认真地教，但是由于没收朋友们的学费，所以他们常常爱来不来，稍有点事就说没空，三天打鱼，两天晒网，再过一阵，朋友们干脆不来了……反正没付钱，不来也没损失。学生不来，当老师的再怎么热情也没用，最后倒是付学费的学生学得好。
原因在哪里？付费代表了重视，也代表了诚心。咨询预测师更要有诚心。我给好多熟人的亲友取过名，多是绞尽脑汁，费了好多天才能取出的，钱没收一文，结果却每每给气个半死！好多人宁愿花个三百、五百的，去找个江湖骗子乱取名字！看风水也是如此……钱没收，我倒还不气，气的是，他们竟然小看我！竟然宁肯给假冒大师几百几千的，还
恭恭敬敬地……我这个真真正正的学习过的，辛辛苦苦为他们负责的人，不仅仅白白费心费力，而且还被人从心底轻蔑：“他都不收钱的，肯定是业余的，某某收费是大师级的，以后有大事，还是找某某可靠……”你看看，不被气吐血是你幸运了！
付费与不付费是有区别的，付费后，问测人就会一直担心对方能否正确预测，从而在提供准确的出生时间上，能够尽责的向家人求证，再从语言、心态上积极投入到预测的交互运动中来。
如果不付费，潜意识里就会不自觉得认为：反正对方只是说说，不一定对。再者有些求测者也不太确认自己的出生时间，随便大概的给一个，测测玩玩，导致最终的测算结果也是错误的。这种潜意识是当事人自己也无法自觉体会的，但却会在交互中影响到了预测质量。
请记住，想找老师预测时，请预备好费用，用你精明的眼光，选择你心认为有水平的“明师”，付上预测金，给你生命作出精明的人生投资。这是对你生命的负责。如果你想预测又不想付费，你不仅是对别人工作的不肯定，而且是对你自己生命的不负责，试问，你又有什么理由让预测师给你作“负责任”的预测呢？
天下很少有免费的午餐！就是有也得小心！免费算过去，付费算未来是这个行业的行规，这才公平！
人事任命通知 篇6
各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司：
根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定：自2010年3月16日起，聘请xx同志为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理带给合理化推荐，并促进各项具体工作的落实。
特此通知。
XX有限公司经典
二○xx年六月九日
人事任命通知 篇7
关于杜依和等职务任命的通知
各部门各公司员工：
根据个人在试用期间的`工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下如期或提前转正，并任命如下：
任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理xxx负责，全面负责xx物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；
任命xx为财务部经理，对公司董事会及总经理xxx负责，全面负责公司财务及相关各项工作；
任命xxx为行政人事部经理，对分管总经理助理xxx负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。
任命下达，即日生效，特此通知。
xx有限公司
xxxx年x月x日
人事任命通知 篇8
机关各部门、各村（社区）：
根据工作需要，经街道工委研究决定：
免去柏xx同志xx山庄社区党总支书记、xx山庄社区先锋党支部书记，同意柏xx同志辞去xx山庄社区居委会主任。任命柏xx同志为街道农办副主任（享受中层正职待遇）。
任命xx同志为xx山庄社区党总支书记、xx山庄社区先锋党支部书记、xx山庄社区居委会代理主任。
中共xx市xx区委员会xx街道工作委员会
20xx年10月12日
人事任命通知 篇9
经股东选举决议，现任命___________为珠海___________有限公司的施行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小范围公司用）。
股东签名（盖章）：
______年_____月_____日
人事任命书为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布：任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利；任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利；任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利；以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
总经理：（印章）年月日
姓名