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养殖场工作总结(篇1)
一、总概况
（一）项目一般概况
1、项目名称：创业村黄牛繁育饲养项目
2、建场地址：罗子沟镇创业村
3、项目负责人：李世峰（创业村委会主任）
4、项目投资构成：总投资35万元
5、项目覆盖农户：50户，其中贫困户25户，一般户25户
6、技术依托单位：汪清县畜牧总站、罗子沟镇畜牧站
(二)创业村基本概况
创业村位于罗子沟镇的北部。全村总户132户，总人口560，现有耕地169公顷，林地面积200公顷，林草地资源丰富。耕地的土质比较脊薄，农业生产条件较差，该村目前仍是罗子沟镇的贫困村，至今尚有人均纯收入不足800元的贫困户80户（包括特困户，救济户），贫困程度较为严重。创业村贫困严重的主要原因，一是经济基础太差，自我发展能力不足；二是属于山区，资源缺乏，几乎没有副业收入。
（三）项目建立依据
延边黄牛无论是役用还是食用，在国内都是属于牛类中的优良品种。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白质含量高，并富含钙、锌、硒等无机盐，是一种深受人们欢迎的美味佳肴和强身滋补佳品。改革开放以来，随着人民生活水平的不断提高，人们的食肉结构也发生了较大的变化，牛肉以其味道鲜美，营养丰富，喜食的人日益增多，食用量逐年加大，市场上牛肉供不应求，价格累累上涨。目前，全州内的黄牛养殖多是家庭牧养形式，这种牧养形式受草原面积所限，难以形成较大的生产规模，生产数量非常有限。
因此，随着牛肉食用量的逐年加大，市场上的供求矛盾也越来越突出。据有关部门统计，全州每年由商贩从外地倒运进来的肉牛达几万头，既增加了费用又降低了牛肉的质量，而且仍不能满足市场需求。由此可见，牛肉的市场潜力是相当大的。很显然，仅仅依靠过去那种牧养方式是无法解决这一供求矛盾的。因此，许多经济发展比较好的地区，都采取了比较先进科学的圈养方式进行饲养，即使没有草原也照样进行规模发展，如山东省的许多地区、我省的农安、榆树等县市都有着典型的成功经验，获得了非常可观的经济效益。从实践中看，该项目实属投资小、见效快、易行可靠的好项目。
（四）项目建设的必要性
由于创业村耕地土质较差，每逢雨季来时，常常受到山洪的侵袭，水冲沙压情况十分严重且村民的主要收入主要是靠种植传统作物，一直摆脱不了靠天吃饭的束缚和贫困。由于农民的积累少，资金缺乏，无其它增收项目，加上许多不利的生产条件，经济发展仍然很滞后，经过反复调查、论证，我们认为充分利用本村林地、草地面积多的优势，发展黄牛养殖是使村民增收致富的好项目，也是十分可行和非常迫切的大事。
（五）项目开发的意义
牛肉味道鲜美，营养丰富，具有强身健体之功效，为延边各族人民所喜爱，尤其是延边黄牛，更具特色深受国内外市场的欢迎。但是，在传统的牧养条件下生产数量有限，远远满足不了市场需求。因此，我们抓住有利时机开发这一项目，对于发展特色产业和地方民族工业，促进农村经济快速发展，都具有普遍的现实意义。
二、市场预测及产品销售方向
我州农村虽然有着悠久的养牛历史，但基本上是牧养方式和传统的喂饲方法。因此，繁殖率低、生长慢、生产周期长，经济效益不明显，从而导致了市场供不应求的矛盾越来越突出，牛肉价格不断上升。目前，州内市场上的牛肉价格每公斤已达到20元之多，仍不能满足需求。据调查，仅罗子沟镇牛的日屠宰量是1头左右，加上节日农民宰杀的牛，大约年屠宰量为1,500头左右，而罗子沟镇每年牛的出栏数包括牛仔和役牛也不足2,000头。由此可以看出，一个乡镇生产的肉食牛满足不了自身需求，那么县城的牛肉供应则是一个很大的空缺，牛肉价格不断上升也就不足为奇了。因此，可以预测，该项目的销售工作，可在就地就近完成，如果不是因为管理等企业自身因素，在较长时间内也一定会保持良好的发展势头和较高的经济效益。
三、技术分析
由于过去所采取的家庭牧养方式，在品种选育、营养调配、疾病防疫等诸方面都缺乏科学性，因而牛的退化现象严重，普遍个体小、生长慢、得病多，结果是生产费用大，经济效益不佳。近几年，经专家潜心研究，成功探索出一套具有较高科学性的饲养技术。这一技术在全国普遍推广以来，使养牛业均取得了成功并获得了较大的经济效益。其主要技术要点如下：
1、选择和培育优良品种。目前推出的饲养技术很重要的一点就是品种改良，首先要选择体大、健壮、色纯、繁殖力和抗病力都强的母牛，形成一定量的繁殖群。其次是为了保证品种优良，一般应采用人工冷配。这样，培育出的牛个体大、体质好、生长快，一般2周岁即可成为大牛出栏。
2、为便于科学管理，采用圈养方式进行养殖。在圈养条件下，一是牛的运动量减少，能量消耗低，有利于长肉增重，比一般牧养的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理，省时、省工、省饲料。三是易于保持卫生，利于防病，也可减少环境污染。四是受气候条件的影响较小，可以人为地促使母牛增加繁殖力。由此可见，圈养是发展养牛的一种优化办法。
3、讲究科学的营养配比和喂饲方法。饲养肉牛，要求它生长快，育肥快。根据这一需求，对牛本身所需的蛋白质、脂肪、碳水化合物、无机盐、维生素和水份等营养成份，按照利于肉牛的发育和生长，对饲料进行科学配方并采取科学的喂饲方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍饲养，按自繁和外购分区分舍饲养，还要采取定时定量喂饲，去势快速育肥等科学喂饲方法，以此提高经济效益。
四、投资概算及项目计划
1、投资概算
创业村黄牛养殖项目计划总投资35万元。其中自筹5万元，申请国家补助30万元。
100头×3500元／头计35万元
2、项目计划
该项目计划总投资35万元，全部用于购买优质延边黄牛共100头。每户两头牛。
五、项目实施后的经济效益和社会效益
创业村黄牛养殖项目实施后，按年出栏仔牛92头，每头1500元计算，三年便可全部收回成本，并使母牛总数固定在100头左右。以滚雪的方式滚动发展，使全村每年人均收入可增加500元—800元左右，使农民的收入不断增长，大多数的贫困户也可在短期内脱贫乃至富裕起来，因而其社会效益和经济效益都十分突出。
六、结论
一、该项目对促进农村经济发展，改善人民生活水平，增加农民收有重要作用，符合区域发展规划。
二、该项目是传统项目，并具有先进的饲养技术，有实力较强的技术指导部门，使该项目在技术上有了保证。
三、项目建成后，经济效益也比较好。
综上所述，项目建设是必要的，项目技术可靠，产品市场有销路，经济效益和社会效益都比较好，投资回收快，所以项目是可行的。
养殖场工作总结(篇2)
2018年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。
一、统一认识，明确建设目标。
规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实浙江省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的窗口。2018年开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。
二、严格标准，保证建设质量。
开化各乡镇（芹阳办）严格按照《浙江省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《浙江省农牧对接的绿色循环体建设标准（试行）》和《浙江省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。2018年畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。
三、强化指导，营造良好氛围。
开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态 美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。
养殖场工作总结(篇3)
20__年就快结束，回首20__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。20__年，不仅要做好鲟鱼及珍稀鱼类的养殖，更要确保今年全人工繁殖的圆满成功，可以说，20__年是研究所发展革新的关键年。总结是经验的老师，是进步的前提，尤其对于刚进入研究所的我来说，更要收拾一下心情，总结一下经验得失，更好的准备下一步工作。现就本年度工作情况分三部分总结一下。
一、工作经验总结
(一)努力学习，努力工作，尽快融入到工作中!
在20__年里，对于才加入研究所的我来说，一切都是新的东西新的事物，要想更好的高质量的完成任务，就必须更高要求自己。首先，我端正态度，保证积极学习的心态，努力解决自己对于鲟鱼养殖工作不熟悉的弊端，并对自己提高要求，更好的`掌握相关知识。其次，多渠道的学习新知识新技术。借助书籍，上网查资料文献，向郭主任田工等学习工作经验，掌握技术流程，以便更好更快的适应工作要求。最后，边工作边学习，边学习边提高。
(二)虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，较好的完成了鲟鱼养殖相关工作。
(三)主要经验和收获
(1)为了不断改进和提高养鱼技术，要做好养鱼记录，包括：水温、DO值、氨氮，投饵种类和数量，鱼的活动和摄食情况、有无残饵、水电安全及日常巡查等，在人工繁殖时，更要注意观察亲鱼催产、、产卵、孵化，以及仔鱼和幼鱼发育，生长、摄食情况等，并做好详细描述和记录。这些资料，对于总结养鱼经验、教训，有时会起到意想不到的作用。
(2)如能将鱼的主要动态(如发病、成熟、繁殖、摄食等)和周围的物候现象(如光照变化、气温升降、噪音变化、晴雨变化、花开花落、人工干扰等)结合起来，是有助于我们分析问题和技术革新的。
(3)及时根据基地小气候和大的气温环境的变化做出相关的水温调控措施有利于水温稳定。如：夏季持续高温时间歇性全天候制冷降温;冬季晴天温差大早晚加大补水量;冬季阴天持续补水稳定水温等。
(4)在秋冬季，水蚯蚓也不是轻而易举可以获得的天然饵料，经常去郊外采集更不是一件乐事，因此必须讲究水蚯蚓活体长期保存的办法。较好的办法是，将水蚯蚓保存在浅桶或盆中，水深保持0.5—1.5厘米，保持相对稳定的水温，及时换水，换水时用清水漂洗干净(死掉的及时清除)，这样可以保存二、三个星期。还有一点要注意的是，用完一份水蚯蚓，再保存新挖来的，而不要将新挖来的和原有未用完的混在一起保存，这是因为保存时间久的个体生命力差，容易死亡而加重损失。
(5)基地养殖用的饵料鱼的解冻与冷冻保存。夏季气温高，投喂较少，饵料鱼冷冻可小袋分装用时解冻;冬季气温低，投喂较多，饵料鱼可大袋分装提前解冻。
(6)冬季，健康鱼的投饵次数减为每天一次，以早晨为宜。对沉积于池底的残饵和鱼粪，应及时用橡皮软管连同局部污冰—齐吸除，同时补充等量的新水，最好每天一次，晚伺进行为宜。冬季，白昼较短，室内阳光不足，如窗户上结有薄冰或水雾，室内光线会更暗。如对光线有要求应及时调整确有需要时。
(7)安全生产时刻不能松懈，我们已经有足够的教训。及时巡查养殖池尤其是水电安全，半点不能疏忽大意。常规检查最容易疏忽，但却是非常重要的。
二、存在的一些问题和不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
(1)对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
(2)对基地安全生产仍需一个更高的认识，保证零安全事故。
(3)知识仍由较大欠缺，学习渠道较少。
三、下一步打算(20__计划)
针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极学习新技术新知识，不断提高自己。
(二)继续做好鲟鱼日常养殖工作。
(三)学习相关水电知识，确保基地水电故障是自己有用武之地。
(四)加强安全生产，安全才是重中之重。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时经验不足，不知总结的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中要不断创新，及时与同事进行沟通学习，提高自己的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，中华鲟研究所的明天更美好!
养殖场工作总结(篇4)
我们认真贯彻落实畜牧业发展精神，围绕县畜牧局提出的“创建大县”目标，积极发挥协会作用。协会在畜牧法宣传、规模化养殖场观摩、养殖新技术培训、动物疫病防治等方面做了大量工作。
我。开展畜牧兽医法制宣传
今年以来，协会与县畜牧局合作开展畜牧社区建设，规范饲养管理程序，规范养猪场在建设等方面做了大量工作。邀请县畜牧局畜牧局领导到养殖界向协会会员讲解《动物防疫法》等法律法规，使养殖协会会员提高自身素质思想上理解：遵守《动物防疫法》规定的内容，遵纪守法。配种。
二、举办规模化养殖现场观摩培训 认识到规范化、集约化管理是企业发展的必由之路。
三、狠抓动物疫病防控工作
今年以来，协会与县、街道合作畜牧兽医部门开展“贯彻落实《动物防疫法》”宣传法治“防疫”主题活动，坚持预防为主的“24字”防控方针，组织会员开展动物防疫在常年防疫的基础上，春季防疫突袭，夏季加强监测、补充和消毒，取得了良好的效果。通过以上行动，养殖区未发生疫情，生产发展成果显着
四、积极开展学术交流，组织生态健康养殖示范活动
在组织会员宣传的同时实施规模化畜牧养殖，大力推进生态健康养殖，通过开展生态健康养殖示范活动，加大建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场，实施“规模养殖和污染综合治理”，推进生态环保型现代畜牧业。
在各上级业务部门的指导下，协会组织化和社会化不断提高，会员管理水平迈上新台阶。
养殖场工作总结(篇5)
进入20xx年以来，我县的畜牧工作在县委、县政府的领导下，全面贯彻落实科学发展观，以市场为导向，以小区建设为重点，以提高畜产品质量安全、增收农民为目的，以“一创双优”活动为动力，以“三好两满意一放心”为载体，以“百人包千户，服务促发展”为抓手，落实补贴政策，强化畜产品质量安全，完善动物疫病防控措施，全方位服务好招商企业，打击各类非法行为，圆满完成了年初制定的各项工作和目标，有力促进了我县畜牧业持续快速 发展。
我县被省定为生猪无公害畜产品生产基地示范基县、畜牧技术推广体系改革与建设补助项目县，17个养殖企业被定为畜牧科技示范户，两家养殖企业被定为国家级示范场，国家级二级实验室在豫北地区首批通过验收，全市首家畜牧执法大队挂牌成立,全市7个畜牧 重点项目有5个。生猪产业集群首批纳入省畜牧局17个重点项目之一。
预计：20xx年全县生猪饲养量达110万头，蛋鸡饲养量害605万只，肉鸡饲养量达4100 万只，山绵着饲养量达42万只，肉类总产达万吨，占目标的%，蛋类总产达万吨占目标的%，奶类总产万吨，占目标的102%。现把20xx年畜牧工作 完成情况总结如下：
一、目标完成情况：
(一)重点工作完成情况：
1、利群猪场项目已投资7000万元，建设高标准猪舍42栋，沉淀池2900立方米、沼气 池1600平方米、usr反应罐1600立方米，引进种猪1000余头，投入生产；
2、养殖牧业万头猪场项目。场区及猪舍建设已经完成，共建设猪舍7000余平方米，订 购种猪500头；
3、养殖牧业有限公司投资1亿元，其中5000万元用于有机蔬菜，5000万元用于年出栏50000头猪场建设。目前，该养殖场基础设施建设基本完成，11月底投入生产；
4、养殖牧业二期扩建3万头生猪项目。已建设好育肥舍5栋；母猪产房2栋，新上自 动料线12条，二期扩建任务全部完成；
5、养殖牧业扩建项目。建设高标准鸡舍2栋，沼气池200立方米，成功创建了国家级 标准化示范场，扩建项目全部完成。
(二)责任目标完成情况：
1、投资3亿元南京雨润集团的200万头生猪屠宰项目于今年6月份正式投产；投资 亿元丰源食品有限公司一期工程，厂房等基础建设基本完工，设施正在安装中。
2、菜篮子工程、规模猪场改造、新建养殖场完成情况：
20xx年规模猪场(小区)改造项目共计10个，项目资金计划于今年10月份下达我县，目前，10个规模猪场改造项目实施方案已经制定，已开工进行建设，预计12月底前完成建 设任务。
20xx年新建规模养殖场(小区)21个。其中猪场10个，(大屯乡养殖牧业有限公司猪场、纸房乡河南省恒达牧业有限公司、阳邵乡亨盛牧业养殖场、瓦屋头养殖牧业有限公司、卫城猪场、双庙南寨猪场、柳格大寨猪场、六塔华育猪场、大屯贺庄猪场、柳格袁家猪场)肉鸡场6个，(高堡乡光化禽业、建周鸡场、纸房乡国胜鸡场、留义鸡场、柳格乡电勇肉鸡场、大流乡宋村肉鸡场)羊场2个(固城永峰羊场、大流臣轩羊场)。牛场3个(古城后张六村拓展牛场、古城集广元牛场、大流奔牛牛场)。
3、春秋集中免疫工作完成情况：共发放禽流感疫苗338万毫升，新流二联疫苗288万羽份，猪瘟疫苗100万毫升，高致病性蓝耳病疫苗60万毫升，猪口蹄疫疫苗135万毫升，牛羊 口蹄疫疫苗35万毫升，其中免疫生猪万头，家禽万羽，牛羊13万头(只)。
4、畜牧业投入品(瘦肉精)监督管理及产地检疫工作完成情况。 一是开展“瘦肉精”和含“瘦肉精”饲料清查收缴工作
根据上级工作要求，自1月15日至3月15日开展为期2个月清缴活动，共出动清缴工作人员100人，向全县养殖场户送达清缴公告3172份、向活畜收购贩运经纪人送达26份、向饲料生产企业送达3份、向兽药经营企业送达30份、向饲料经营企业送达30份，向化工企业及门店送达100余份，向药品生产企业、药品销售门店送达50份，清缴行动中， 未发 现“瘦肉精” 和含“瘦肉精”饲料，也没有生产加工销售瘦肉精的场所和企业。
二、是强化瘦肉精检测
根据市局工作安排，开展2次拉网式抽检行动 ， 全县共出动监测人员650人次，监测养殖场1260户，养殖环节共抽检1890份，屠宰环节抽检3290份，出栏贩运环节2880份检测结果均为阴性.年初就规模猪场、肉牛、羊瘦肉精自检工作下达了文件、分配自检任务，要 求其在养殖、出栏前进行自检，确保无瘦肉精事件发生。
检疫工作开展情况：全县共产地检疫生猪万头，牛羊万头(只)，家禽235万只，定点屠宰生猪万头，禽万只，检出并无害化处理病死畜禽51头(只)，
检出并无害化处理不合格肉品3400公斤，确保了人们食肉安全。
5、引进总投资1亿元以上项目完成情况。
濮阳市养殖牧业有限公司投资1亿元，其中5000万元用于有机蔬菜，5000万元用于年出栏50000头猪场建设。于今年3月份落户xxxx，在大屯乡雷家开工建设，目前，该养殖场 完成了基础设施建设，已投入生产。
三、主要做法
(一)政策引领,扶持畜牧业发展
为进一步加快我县畜牧业发展，县委、政府出台了1号《关于大力发展设施农业的意见》，对新建的规模猪场、牛场、养殖小区、土地流转、配套设施等畜牧项目进行补贴， 明确了补助的对象及数额，最低奖补4万元，最高补助金额可达100万元。20xx年新建规模养殖场21家，其中年出栏5万头猪场1家，年出栏1万头以上猪场4家，年出栏100万只以 上的肉鸡场2家。
(二)科学谋划 打造产业集群
以因地制宜、突出特色、相对集中、合理布局；安全高效、生态循环；适度规模、滚动发展的现代畜牧业发展理念，坚持走产业集聚、生态循环、机制创新、辐射带动的畜牧产业发展途径，按照全链条、全循环、零排放的原则，倾力打造以阳邵乡为核心区的阳子示范区 的xxxx县生猪产业集群，生猪产业集群已纳入省畜牧局首批十七重点建设项目之一。
(三)引进龙头，促进规模发展
我们一是依托雨润、丰源、胜佳、利群等畜禽养殖、加工龙头企业，发挥龙头的带动作用，大力发展规模养殖。二是充分发挥全县33个养殖合作社、协会、中介组织的桥梁、纽带、带动作用，推动畜牧产业化经营向更高层次迈进。在龙头企业及专业合组织有的示范带动下，20xx年全县年出栏500头以上的规模猪场136个，年出栏10000头以上的规模猪场14家；年出栏10000只以上的肉鸡养殖场户783户，年出样肉鸡100万以上的规模场10家。存栏XX只以上的蛋鸡场275家。生猪规模养殖量达90万头，占全县生猪饲养量的86%； 肉鸡规模养殖量达3900万只，占全县肉鸡饲养量的98%以上。
(四)兑现政策，推进标准化进程。
一是发放XX年能繁母猪补贴万元，核实20xx年能繁母猪18980头。二是利用国家生猪规模场标准化改造资金对10个规模猪场的防疫设施、粪污设施、养殖设施进行提升改造，加快我县畜禽养殖标准化进程。三是积极开展畜禽标准化示范场创建活动，濮阳市养殖牧业有限公司成功创建国家标准化示范场。目前我县有2家养殖企农业部授予标准化示范场。 推动了我县养殖场向、饲养良种化、养殖设施化、管理理规模化、防疫制度化，粪污处理无害化方向发展。
(五)搞好服务，加快发展步伐。
一是服务好五个畜牧重点项目建设。针对今年市政府确定全市7个畜牧重点项目，有5个的任务，我们采取局领导、股站长包场，明确建设目标，制定工作台帐，倒排工期，确保了我县濮阳市养殖牧业、养殖牧业、利群牧业、联合胜佳、西候恒xxxx养殖基地5个 重点项目建设任务的圆满完成，在市政府组织的五县二区的观摩会上赢得高度评价。
二是实施“百人包千户，服务促发展”活动，我们采用局领导包方，中层领导包乡，科技人员包户，“送政策、送技术下乡入户，访民情、办实事、促发展”与养殖场面对面交流， 及时了解养殖场户需求，把畜牧新技术送到养殖场户内，不断提高畜牧科技入户率。
三是采取举办培训班、以会代训、信息发布等方式，重点对新建规模场(小区)养殖大 户进行建场设计、养殖技术培训。
四是组织局高中级知识分子成立技术服务专家组，开展新技术、新品种、新知识的推广应用。据不完全统计，进入20xx年以来，共举办养殖场建场设计、养殖技术培训、信息发布 等不同类型的培训班20余期，培训人员达6000余人，加快了畜牧业展步伐。
四、存在的问题：
一、养殖小区(规模场)建设面临一定困难。一是贷款难。由于猪舍和牲畜不能作为资产抵押，扩建资金不足。小额贷款还是杯水车薪；二是用地难，土地部门审需要各种手续达 22项之多；三是养殖场小区建设布局不合理，建区随意性大，建设标准低，管理滞后。
二、畜牧生产社会化服务体系跟不上。基层技术人员年龄偏大，设备设施简陋，服务手 段落后，科技推广能力较差。
三、缺乏高科技的畜产品加工企业。我县畜产品加工转化率太低，绝大部分只能以原始 方式出售，制约了畜牧业的发展。
20xx年工作思路：实施“226622”工程，紧紧围绕福润、丰源两大畜产品加工龙头企业，建设生猪和肉鸡两大产业集群，采取六项服务措施，重点谋划好六个重点项目，促进我县畜牧业由规模化向集群化转变、由传统畜牧业向现代畜牧业转变，实现全省畜牧强县和无公害畜产品生产基地两个目标，狠抓动物疫病防控，强化畜产品质量安全监管，全面推动我县畜 牧业又快又好发展。
五、20xx年畜牧重点项目
养殖场工作总结(篇6)
四月份很快又过去了，这个月把抓生产质量做为主要工作，在严查和加强学习的同时要求学以致用，使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习，要用科学的管理方法来指导工作，确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来，这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结：
一、生产质量，本月主抓质量，要求各部门要严格把控质量关，带领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训，并要求大家要实际行动起来，一定要现场管理，多走动，发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来，才能带动工人转变。为了提高管理工作效率，各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。
二、生产，上个月沙发反应有味道的售后较多，现在要求，有味的必须推出去晒一下，散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。
三、售后，之前售后有出现拖拉时间太长的`问题，现在为了加大售后处理力度，由徐丽丽协助负责追踪，要求各部门必须在3天内完成销单，责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题，避免出现二次售后，出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。
四、库房，为了节省成本费用，原材料库堆放了很多有问题的排骨架，能继续用的，已和供货商谈好，拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力
度，杜绝供货商不合格产品流入。
五、安全，在安全方面我一直坚持“预防为主，综合治理”的方针。坚持对员工的安全教育培训，要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；并对6s安全考核作为重点考核项目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隐患的，一律取消第一名资格。
六、厂务，按政府部门要求和本着对员工负责的态度，月初请专业人员对公司各生产车间做了职业病因素检测，报告出来后，下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7 、8号车间做了防护，避免灰尘、味道扩散。
七、基建，工厂多处在施工中，要求郭友结做好文明施工监督，我自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工，在下个初会尽快投入使用。污水
处理工程预计在5月底完工，并且投入使用。
养殖场工作总结(篇7)
在场领导的大力支持下，种猪场上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下：
——上半年出生仔猪xx头，同比增长20%；平均每窝xx头；断乳成活仔猪xx头，同比增长40%；平均每窝xx头，同比增长10%；死亡仔猪xx头，同比降低8%；平均每窝xx头，同比降低22%。
——上半年推广种猪xx头，同比降低23%；出售肥猪xx头，同比增长7%；仔猪xx头，同比增长150%；淘汰各种猪xx头，同比增长x%；上半年共出售各类猪只xx头，同比增长8%；营业总收入xxx元，同比降低15%。
——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元，上半年节约饲料款约xxx元。
——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。 过去的半年，种猪场上下一心，向生产要效益，力争提供生产指标，以降低单位猪只的成本，并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标，种猪场创新生产理念，以科技创新提高生产效率，以精细管理细化生产流程，以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人，相比20xx年，新生仔猪增加xx头，断乳仔猪增加xx头，平均每窝增加xx头。
生产指标的提高，导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作，自出配方制作饲料，新制作的饲料不但能满足猪的生长需要，而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品，沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨，仅此一项，每年就能节约饲料款xxx余元。
过去的半年，种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作，不但优化了流程，而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备；对于保健工作，实行按时投药，尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉；对于免疫工作，更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题，经过xxx动物疫病控制中心的检测，猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进，种猪场的防病抗病能力进一步加强。
过去的半年，养猪市场整体低糜，生猪供大于求，在需求量大幅降低的情况下，种猪场全体同仁积极开拓多种渠道，努力增加销量。在报种猪销量的同时，积极开展仔猪的销售。相比20xx年，仔猪销量大幅度的提升。
过去的半年，种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后，我们重新任命了技术员和统计员，并且重新划分了工作职责，强化了每个岗位的权利与义务，并且更加强调各个人员之间的分工与合作。
过去的半年，种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜，并获得了丰产，一定程度满足了自身供应。
过去的半年，种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。
一是资本回报率较低，盈利能力偏弱。
二是后备力量不足，技术人才和熟练工人留不住，同时自身培养能力弱。
三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。 四是经营方向单一，多种经营上仍有待提高。对此，我们一定要在今后工作中采取有力措施，进一步加以解决。
下半年主要工作
一、推动生产持续健康发展
为了确保20xx年经营目标的实现，种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕种猪做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。
（2）在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。
（3）通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率；实现多活目标。
（4）将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量，提高种猪场整体产能。
（5）疫病防控局面更复杂，优化免疫流程，提高仔猪的育成率。
（6）细化统计工作，建立各种生产数据的统计档案。
二、增强自身综合实力，加强加强推广体系建设
种猪场将进一步以种猪质量为突破口，提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。
（1）收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息，及时分析，把握市场动态，为政府及农民提供各种信息服务。
（2）及时掌握各地养殖产业工作动态，开展现场技术指导服务，及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务，提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走 4 出去、走下去，深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。
（3）努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪推广工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公猪，提高种猪质量，做好挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。
三、完成年初既定利润目标。
（1）全面抓好饲料等原料的采购工作。
（2）全面抓好节能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。
四、提高科研水平和新技术转化能力
引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果，重点开发繁殖技术和饲养技术，并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导，技术咨询及人员的培训，提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务，科学饲养管理程序的制定，规模化饲养管理的设计。
在新的半年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神，保持种猪场多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。