急诊科工作总结及计划 篇1
急诊科工作总结及计划
一、
急诊科是医院中最繁忙、最紧张的科室之一。作为急诊科的一名医生，我深感责任重大且使命光荣。在过去的一年中，我在急诊科积极工作，不断学习和进步。在这篇文章中，我将总结过去的工作，并制定未来的计划，以便更好地为患者服务。
二、 急诊科工作总结
1. 紧急救治能力提升
作为急诊科医生，紧急救治能力是最基本的要求。在过去的一年中，我参与了多场紧急抢救，如心脏骤停、大面积烧伤和严重创伤等。通过这些紧急救治的经历，我在急救技术、抢救团队协作等方面有了长足的进步，能够更好地处理急诊情况，并及时采取合适的救治措施。
2. 患者沟通技巧提升
在急诊科，与患者及其家属进行有效的沟通至关重要。我通过与患者交流，了解他们的状况、需求和担忧，并尽量给予他们安慰和支持。通过我的努力，我能够更加耐心地倾听患者，并为他们提供及时有效的建议和治疗方案。
3. 团队合作与协调能力提升
急诊科是一个高度紧张的环境，需要医护人员之间的高效协作与团队合作。在我过去的工作中，我积极参与急诊团队的工作，加强与护士、药师、实验室和其他科室的沟通与合作，以改善患者照顾的质量。通过团队合作，我们能够更好地迅速响应患者的需求，提高工作效率。
4. 学习与进修
急诊科是一个不断进步的学科，需要医生持续不断地学习和更新知识。在过去的一年中，我积极参加学术会议、培训班和研讨会，提高自己的专业知识和技能，学习最新的急诊治疗方法和研究成果。通过学习，我能够为患者提供更加先进和有效的诊疗方案。
三、 急诊科工作计划
1. 进一步提高紧急救治能力
在未来的一年中，我计划参加更多的急救培训和模拟演练，提高自己在紧急救治方面的能力。我将加强对心肺复苏、创伤救治、急救药物使用等方面的学习和实践，以更好地处理各种急诊情况。
2. 加强沟通与人际关系技巧
我将继续学习如何与患者及其家属进行更好的沟通，增强沟通技巧和倾听能力。我计划参加相关沟通技巧的培训课程，并利用工作中的机会不断实践和提高自己的沟通能力。
3. 加强团队合作与协调能力
我将积极寻求与其他科室的合作，加强与护士和其他医护人员之间的团队合作。我将更加主动地参与团队讨论，分享自己的观点和经验，并学习他人的优点和经验，以促进急诊科工作效率的提高。
4. 深入学习与研究
我将继续参加学术会议和培训班，关注最新的急诊科研究成果，学习与专家交流、分享经验。我将积极参与科研项目，并争取发表自己的研究成果，以推动急诊医学的发展。
四、
在急诊科工作中，紧急救治、患者沟通、团队合作和持续学习都是必不可少的。通过总结过去的工作经验，我制定了在未来的工作中要实施的计划。我将不断努力，提升自己在急诊医学领域的能力，为患者提供更好的诊疗服务。同时，我也希望能够与急诊科的同事们一起团结协作，共同进步，为患者的健康贡献力量。
急诊科工作总结及计划 篇2
20xx年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护职员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统展开的“三好一满意”医院，全面推动优良护理服务，美满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度进步，现将上半年的工作总结以下：
一、工作量总结
急诊人次xx、抢救人次xx、洗胃人次xx、皮试人次xx、肌注人次xx、静滴人次xx、输血人次xx。
二、强化服务意识，进步服务质量
坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。积极落实惠民措施，扎实展开优良便民服务。如帮助病人挂号、付款、配药、保管珍贵财物；免费为病人提供一次性杯子、开水、缝针、缝线；科室里备有报刊、杂志、健康宣教小知识等，供输液病人阅览；对一些无主患者、危急重病人及时开通绿色通道，并为其联系家人；展现了急诊科护士良好的职业形象，我科被评为“人民满意医疗科室”。
三、加强业务技术培训，进步护理职员业务素质
1、每周进行三基理论基础知识和操纵技能练习，定期进行考核，以进步业务技术。
2、积极参加院内组织的各项业务学习，不断增加新技术，新知识。
3、护理职员之间相互学习相互进步。年轻护士学习老同道实践经验，熟练技术操纵水平，小儿头皮静脉输液一针见血，减轻了患儿的痛苦，危重病人抢救时，过硬的技术大大进步了抢救的成功率。
4、派护理骨干到xx省人医进修学习。
四、院内感染与质控的管理
1、严格执行消毒隔离制度，认真学习院感知识。
2、一次性用品使用后均能及时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。
3、医疗垃圾和生活垃圾分开放置，定时对各室进行紫外线空气消毒。
4、做好手卫生宣传及执行。
五、做好抢救室的管理工作，进步抢救水平
1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时能用。
2、各种抢救药品器材专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，保证药品数目与基数符合，保证抢救病人的正常使用。
六、做好护理安全质量管理
1、严格执行三查七对制度，无过失事故发生。
2、强化安全意识教育。
3、加强重点时段管理，做好护士长查房。
4、根据病人时段高峰实行弹性排班，公道搭配老、中、青职员。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
七、抓好实习护生带教工作，进步实习护生素质
妥善安排护生实习带教，要求老师严格带教，放手不放眼；要求学生必须在带教老师的指导下进行了护理操纵，并严格执行各项护理操纵规程及无菌操纵原则，出科时进行理论及操纵考核，并记录成绩。
但平时工作中也存在着一些缺陷和不足，小结以下：
1.急诊科面积小的限制，就诊环境简陋。
2.护理科研能力较差，论文书写不足。
急诊科工作总结及计划 篇3
摆在面前的任务十分艰巨，20__年将是我科一个新的起点。同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
全面落实__，20__年，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下：
一、指导思想
以党的精神为指导，上级主管部门的正确领导下。以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1．医疗质量
结合等级医院复审整改工作，要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的顺序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。
2．质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接-班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。
3．设备管理
及时发现问题排除故障，要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理。使抢救设备的完好率达到100%加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4．服务态度
深入开展创立“优质服务示范岗”活动，要抓优质服务工作。坚持以病人为中心。规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处置各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系
5．培训计划
加大在岗培训力度，要制定各级各类人员培训考核计划。有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，效果的考核。采取多种形式。强化全员职业责任意识。院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才干更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
6．中医特色建设
要贯彻以“中医为体、西医为用”方针。突出优势目标，加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。依照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科罕见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的`中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。
7.院前急救
加强院前急救知识和技能的培训，增加院前急救设施。提高院前急救水平。
急诊科工作总结及计划 篇4
一、护理管理：
1、完成制订的各项计划。
2、完善了护士技术档案，护士能级管理。
3、合理安排应急库、机动班人员，确保护理安全。
4、认真落实质控小组工作，每月按计划实施，确保护理质量，全年未出现
护理差错及事故。
5、每日对接诊病人、输液、留观病人进行督导检查，加强环节管理，减少
安全隐患，确保护理质量。
6、按护理岗位能级核算绩效，做到同工同酬、按劳分配。
二、业务管理:
1、对抢救药品、抢救仪器、设备严格管理，做到有监测、有记录。
2、认真落实不良事件上报制度，提高了安全防范措施，全年无护理安全不
良事件发生。
3、积极开展护理业务查房4例。
4、对输液、留观病人不定期进行满意度调查，对护理工作中存在的问题做到及时反馈、及时整改，大大提高了病人的满意度，收到患者表扬信一封，锦旗两面。
5、各项护理质量评价指标均达标。
6、完成任务情况:接诊患者15189人次，120出诊753人次，急诊抢救114
人次，静脉输液12886人次，急诊患者陪检率达100%。
三、完成各项培训：
1、组织科室护理人员参加院内业务学习约25个课题的内容，完成护理部
对科室人员分层次培训考核。
2、按计划完成护理人员全年24次业务学习，12次理论考核，提高了护理
人员的专业知识水平。
3、按计划完成护士分层培训及考核（理论及操作)。
4、在院领导的支持下完成急诊专科护士外出培训2人，并取得专科护士证。
5、加强实习生的带教工作，按计划完成实习生教学任务，出科的理论及操
作考核，优秀实习生18人。
6、加强了专科技术操作的培训及考核。
四、优质护理服务举措及成效：
我科开展优质护理服务工作以来，一切以病人为中心，深化优质护理服务内涵、规范流程、落实核心制度，杜绝了护理差错及事故发生，减少了医患纠纷，提高了患者满意度。具体工作如下：
1、按计划完成护士分层培训，使护理人员的专业技能有了很大提高。
2、根据急诊工作性质及特点合理排班，做到新老搭配，能力强弱均匀分配，使老护士起到传、帮、带的作用。
3、为患者准备了针线盒、梳子、毛巾、一次性纸杯、报纸、电视、电暖气、风扇、毛毯、小儿尿袋、供病人使用。
4、接诊“三无”（无证件、无亲属、无钱物）人员多人次，为患者捐衣、送饭。
5、为行动不便的患者代交费用。
6、对急诊患者做到先看病后交费，及时开通绿色通道。
7、按要求对患者进行无缝交接，对急、危、重症病人做到全程陪检。
8、发放医患沟通卡，提供科室电话、复诊时间，方便病人。
9、输液班护士每天在输液病人集中时间段对患者做自我介绍、环境介绍、
疾病相关知识介绍，大大提高了病人满意度，每月不定时对输液、留观病人发放满意度调查表。
10、绩效分配做到同工同酬、多劳多得、透明公正。
五、努力的方向：
1、护理人员的培训做为护理管理工作的重点，按计划认真落实。
2、按计划完成专科护士培训工作，使专科护理工作能持续、长远的发展。
3、对核心制度的落实还不够扎实。
4、对低年资护士的专业知识和技能操作需进一步提高。
5、加强低年资护士的素质教育及风险意识教育，提高处理问题及解决问题
的能力。
6、加强优质护理服务的内涵建设，使优质护理服务工作真正落到实处。
六、完成护理工作情况：
1、完成四季度的护理质量检查工作。
2、对检查中存在的问题认真整改并落实。
3、规范输液卡及急诊患者分诊评估单，落实输液病人、留观病人、急危、重症病人的腕带识别制度。
4、完成19名实习生的临床带教工作，评定优秀实习生18人。
急诊科
急诊科工作总结及计划 篇5
导语：2009年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
2009年急诊科在院部的精确带领及详细教导下，建立和落实“以工钱本”的科学成长观，进一步强化“以病工钱中间，进步医疗办事质量”，坚定把追求社会效益，保护大众长处，构建和谐医患干系放在首位。开辟立异，艰苦搏斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切互助及急诊科全部工作人员的互助竭力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，获得了多方面的好评。
1、 、科室的根本表面：
全科医护人员共18人：副主任医师2 人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，别的两个医师别离值主班和副班，有专人护士和副班医师当真”120“出诊，主班司机值24小时班，包管随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士当真导诊，便利大众救治。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、包管一次能30个病人输液，每间查看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感触。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，裁减外科病房压力，便利大众救治。
2、2008、9年工作紧张展开环境：
（一）交易工作展开环境：
1、现我科每天值班医师分正班和副班，履行24小时价班，主班紧张当真门急诊病人的救治，包管诊断室随时有医师看病。
2、副班医师紧张当真“120”出诊，还当真清创缝合（副班没在，主班当真）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、护士白天班起码有4个，夜班有2个，包管留观输液病人多时，让病人能及时获得输液，护士倡导淡妆上岗，打扮整齐，“七声、六心”办事，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊大夫、护士的现象。
4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩带“导诊护士”红肩带，专门当真给病人导诊，便利大众看病能找对诊断室，变化以往老百姓看病找不到处所而到处乱窜的现象。
5、输液区环境改进，过道墙上贴有各种温馨提醒，留观室有饮水机、电热毯、新型高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有冷风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，变化了过去在老病院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，尽管病人多而忙时，仍然是忙而巩固。
6、“120”救护中间建立后，履行24小时价班，两个司机分正副班，主班当真出诊，副班履行听诊，每天有巩固的医师、护士和司机当真出诊，如果碰到有同时两起求救德律风或突发大家变乱时启用副班司机，两辆救护车24小时在病院待命，包管救护德律风铃响三声有人接德律风，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时候太长的现象。自本年5月份以来，加强对救护车辆的办理，现法则救护车停在病院内，司机每天查抄车辆状况，排除车表里卫生，让救护车处于完好备用状况。从头建立“120”救助新形象，变化了老百姓对“120”的见解，社会效益连续进步。
综合以上身分，在全部医护人员的互助竭力下，急诊科获得了社会的承认，救治病人每日增多，使我们科全年（08年）共接诊人数19776人次（均匀每天救治人数50—60人次），留观输液人次11066 人次（均匀每天留观人数30—40人次），清创蓬合（包括拆线、换药）共 568人次，“120”出诊共466 人次（均匀每天出诊1—2次），抽胸水 67 人次，抽腹水 48人次，部分封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。
（二）订定了各种轨制并上墙，详细以下：
1、首诊当真制、肠道门诊轨制、各级医师职责、传抱病报告轨制、医疗安定轨制、救助室轨制、发烧门诊轨制、清创室轨制等；
2、美满了几种急危重症疾病的救助程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律反常、有机磷中毒等；
3、订定急危重症病院内救助的绿色通道轨制和救助流程图；
4、订定了“120”院前院内急危重症救助流程图和轨制；
5、建造了急诊科的健康宣教宣扬栏和急诊科的根本环境及医护人员的简介；
6、建立“120”救助中间的收集病院，明了收集病院职责；
7、建立各种转诊知情和谈书，美满转诊轨制，防备医疗胶葛；
（三）抓思维政治教诲，营建精良医疗安定氛围；
全科人员在表面上当真进修十七报告精神，深入明白“十七大”精神本色，进修各种医疗法律标准（如执业医师法、护士法、传抱病法制法、输血法等）。同时让全科成员经过议定参加病院构造的各种体裁活动和救济活动，使全科人员要建立精确的全国观、人生观、代价观，连续进步思维操行涵养，能够自发服从院内院外的各种法律标准和各种规章轨制，在诊疗进程中根据医疗法则操纵，禁止医疗胶葛产生。
（四）加强交易技巧培训，进步救助本领。
急诊科是诊治和救助病人的场合，所以，唯一精良的办局势度是远远不敷的，更紧张的是要有谙练的救助技巧和应急本领，对急诊病人要敏捷、精确作出诊断和处理，尽快裁减病人的难过，这就必要每个医务人员当真钻研交易，谙练把握各种救助仪器和救助技巧，是以科内构造按期的交易进修和加强各种救助技巧的培训，比方：本人到昆明参加《2008年第三届中国急诊救助医师年会》返来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大集会室给全院职工介绍的《非麻醉人员的告急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录相》，以及急诊科护士长杨蓉到省人民病院进修后返来介绍的《当代赐顾帮衬护士办理》，在科室构成精良的进修民风，彼此交换，能及时明白进步的救助技巧，以便进步救助本领。
急诊科工作总结及计划 篇6
急诊科上半年工作总结及计划
随着急诊医学的日益重要，在医院中扮演了越来越核心的角色。作为医院的一道门面，急诊科更是承担着救死扶伤的责任，这对工作人员提出了高要求和高标准。针对上半年急诊科的情况，做出了以下总结和计划。
上半年工作总结
比较困难的是，由于新冠肺炎疫情的影响，我们急诊科工作压力较大，收治了大量的疑似和确诊病例。在这种情况下，我们需要不断加强自己的防护意识，提高个人卫生习惯，必要的时候穿防护衣，全力以赴保证患者得到尽可能好的治疗。同时，我们还要大力宣传和推广科学防疫知识，引导大家形成清洁卫生，远离病菌的好习惯。
总体上，急诊科在上半年的工作中也暴露出不少问题，比如医疗技术与现代设备不够先进，医护人员匮乏，队伍培训有限等等。这些问题一定要引起我们的深思和认真处理。
上半年工作计划
提高专业技术水平：针对急诊科医护人员的医疗水平做出检查和评估，发现技术薄弱的地方，组织相关专家进行培训和指导，广泛吸收新技术，各个方面都不断进行专业知识、技能的扩充与提升，不断提高自身素质，更好地为救死扶伤服务。
加强基础建设：急诊科作为医院重要部门之一，一定要加强基础建设，引进先进的医疗设备，如心电监护仪、无创血压测量仪、X光机、B超仪等，这样可以大大提高我急诊科对于各种疾病的诊断和治疗效果，从而更好地服务患者。
加强医护队伍建设：急诊科医护人员作为医院的中坚力量，培养他们的心理承受能力和沟通能力是急诊科必须重视的问题。比如开展心理疏导工作、加强医生和护士的队伍管理、帮助他们提高工作效率等，以此鼓励和激励，提高医护人员的团队凝聚力和工作热情。
提高急诊科服务水平：急诊科作为医院的一道重要门面，对于病患的服务水平需求很高。加强医患之间的沟通，发扬医疗人道主义精神，为患者提供高品质的医疗服务，不断提升救死扶伤的能力和水平。
以上是我们急诊科上半年工作总结及计划，其目的是为了更好的服务患者，为救治病患提供全方位的跟踪服务，为社会创造一个更加健康、舒适的环境。
急诊科工作总结及计划 篇7
急诊科工作总结及计划
急诊科是医院中最繁忙和最关键的科室之一。在急诊科工作既考验医务人员的专业能力，又要求他们具备冷静、灵活和果断的处置能力。本文将详细总结一年来急诊科的工作情况，并制定未来的工作计划。
一、工作
1. 人员情况：
急诊科是一个团队合作的单位，由医生、护士、技术人员和行政人员组成。在过去一年中，急诊科人员的整体配备情况良好，但仍需要加强培训和进修，提高专业素质。
2. 工作量：
急诊科工作量巨大，每天接诊大量急危重症患者。尽管如此，我们保持了高效的工作节奏，及时准确地处理了每个患者。同时，还开展了定期例行体检和健康讲座等活动，提高了患者对急诊科的认可度和满意度。
3. 诊疗质量：
在诊疗质量方面，我们采取了多种手段，提高了工作水平。建立了快速诊断通道，缩短了患者等待时间。规范化了各项操作流程，减少了操作失误。加强了医患沟通，提高了患者参与意识，增强了患者对治疗方案的配合度。
4. 职业技能培训：
在过去一年中，我们开展了多次急救培训和模拟演练，提高了医务人员的急救技能。通过实战演练和反思总结，大家对急诊科的工作模式有了更深入的理解，并取得了显著的成绩。
二、工作计划：
1. 人员培训：
为了提高整个团队的综合素质和工作水平，我们计划加强人员培训。通过参加学术研讨会、进修课程和病例讨论会等方式，更新医务人员的医疗知识和技能，提高诊疗水平。
2. 安全管理：
以患者安全为中心，我们计划加强急诊科的安全管理工作。完善急救设备的配置和维护，规范应急预案的编制和执行，加强医患沟通，提高医疗事故的防范和处理能力。
3. 疾病防控：
加强疾病防控是急诊科工作的重要方面。在未来一年中，我们将继续加强对传染病的识别、隔离和治疗，提高急诊科的应对能力。同时，也将加大对高发病群体的宣传和教育，提高预防意识，减少疾病传播。
4. 病例
及时总结和分析每个病例的诊治过程，可以为今后类似病例的处理提供参考，并对医务人员进行业务培训。急诊科计划每月组织一次病例研究会，通过讨论、分享和反思，提高医务人员的工作经验和诊疗水平。
急诊科是医院中最忙碌、最危险和最挑战的科室之一，也是医院美誉度的一块风向标。通过总结工作经验，我们认识到了自身的不足之处，并制定了详细的工作计划，希望能够在未来一年中进一步提高工作水平和服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。我们相信，在全体成员的共同努力下，急诊科会变得更加出色和完善。
急诊科工作总结及计划 篇8
急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、强化服务意识，提高服务质量
坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸，纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
二、加强学习，培养高素质队伍
急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作
根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
四、关爱生命，争分夺秒
是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的承诺。如XX年XX月XX日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。
五、做好急救药品及急救仪器的管理
急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。
急诊科工作总结及计划 篇9
急诊科护理工作计划模板（一）
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”。
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
急诊科护理工作计划模板（二）
在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：
一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；
2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；
2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
xxx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨，但是我相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标一定会实现。
急诊科护理工作计划模板（三）
20xx年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了20xx年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20xx年是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下：
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4.服务态度
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。
5.培训工作计划
要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
6.中医特色建设
要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。
7.推进医疗保险改革
要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。
8.重点研究课题
今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
9.院前急救
增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。
20xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
急诊科工作总结及计划 篇10
急诊科工作总结及计划
一、
急诊科是医院中最繁忙，也是最关键的科室之一。它承担着接诊、抢救、治疗各种急诊病患的任务，对于保障患者的生命安全至关重要。为了总结过去的工作经验，并制定明确的计划以提升工作效率和服务质量，下面将详细介绍本年度急诊科工作总结及计划。
二、工作总结
1. 业务能力提升
本年度急诊科加强了业务能力的培训，并通过举办内部培训班、外出参加学术会议等方式不断提升医务人员的业务水平。各类紧急救治技能和操作能力显著提高，有效提升了诊疗的准确性和效率，对病患的抢救效果明显改善。
2. 创新提升服务质量
急诊科针对患者急需就诊的实际需求，不断创新服务模式。加强了与其他科室的协作交流，建立了联合治疗团队，确保患者在院内的畅通就医通道。引入电子病历系统，提高了病历的查阅和管理效率，有效减少了患者等候时间。还安排了专人负责住院后的回访工作，及时了解患者康复情况，提供后续治疗指导。
3. 设备升级与维护
急诊科意识到先进的医疗设备对于急诊治疗的重要性，积极采购和更新了一批先进的急救设备，如心电监护仪、呼吸机等。并制定了设备维护计划，定期对设备进行检查和维修，确保设备正常运转，避免因设备故障对诊疗工作造成影响。
4. 团队建设
团队建设是保证急诊科工作正常运转的基础。本年度急诊科从凝聚团队共识、培养交流技巧等多方面着手，通过团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。医护人员之间的合作更加默契，节省了大量时间，提高了工作效率。
三、工作计划
1. 进一步提升业务能力
继续加强医务人员的技术培训，鼓励医师参与专业学术会议和研究项目，不断学习最新的急救技术和治疗方法。组织内部演练，提高医务人员在紧急情况下的反应能力和抢救能力。
2. 完善服务模式
继续加强与其他科室的协作，进一步优化患者的就诊流程，提高患者就医的满意度。进一步推广电子病历系统，在院内推行全面电子化记录，提高病历管理效率。加强住院患者的回访工作，及时了解患者康复情况，提供个性化的康复建议。
3. 提高设备升级与维护水平
继续购买先进的医疗设备，提高急救设备的整体水平，以确保迅速、准确的抢救工作。建立设备维护档案，制定设备的定期检查和维护计划，保证设备的正常运转，避免因设备故障对诊疗工作造成干扰。
4. 持续加强团队建设
加强医护人员之间的交流与口才训练，提高协作能力和沟通技巧。安排团队建设活动，增强团队凝聚力，形成更加和谐的工作氛围。鼓励医务人员主动参与科研与学习，提高专业知识和工作能力。
四、结语
急诊科工作总结与计划旨在总结过去的经验，发现问题，并提出改进的方向和具体的措施。通过不断提升医务人员的业务能力、优化服务流程、提升设备水平和加强团队建设，急诊科将能更好地为患者提供高质量、高效率的医疗服务，最大限度地保护患者的生命安全。