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组织组工作总结 篇1
建设学习型党组织汇报材料
---阳信县外经贸局
（2010-12）
今年以来，县外经贸局党组以“推进全县学习型党组织建设”活动为抓手，健全学习制度，丰富学习内容，创新学习形式，有效开展了学习型党组织活动，推动了各项工作的开展。截至目前，全县外经贸进出口总值达万美元，同比增长%；其中出口额万美元，同比增长%，进口额7147万美元，同比增长%。全县到位市外固定资产亿元人民币，其中实际到位境外资金406万美元。
一、学习型党组织建设前段工作情况
一是迅速行动，制定切实可行的学习方案。根据《中共阳信县委办公室印发〈关于推进全县学习型党组织建设的实施意见〉的通知》（阳办发【2010】5号）要求，外经贸局党组把推进学习型党组织建设作为一项系统工程，纳入重要议事日程。根据县里的文件精神，及时制订了《阳信县外经贸局开展建设学习型党组织活动工作方案》，明确了开展此项活动的意义、指导思想、主要目标、工作思路和主要措施，为全体党员和全体工作人员学习创造了宽松的环境，极大地激发了广大党员干部的学习自觉性。二是领导带头，成立坚强有力的领导组织。成立了以外经贸局党组书记李建祥同志为组长、党组成员为副组长，其他科级干部为成员的领导组织。为开展好此次活动提供了强有力的组织保障。
三是积极贯彻，及时召开党员干部动员会。6月初，召开了外经贸局全体党员干部参加的建设学习型党组织活动动员会，会上宣读了《阳信县外经贸局开展建设学习型党组织活动工作方案》，全面安排部署外经贸局建设学习型党组织工作。
四是自觉主动，采取多种方式开展学习活动。采取集中学习与个人自学相结合。在学习中，我们把每周五定为集中学习时间，平时工作之余为自学时间，采取了集中学习文件、定期交流等方式，使全体党员和工作人员的思想意识和工作意识有了根本改变。同时，加强理论学习与调研活动相结合。我们采取走出去的方式，到企业开展调查研究活动，坚持理论联系实际，努力克服学习华而不实、学用“两张皮”的现象。7月下旬份，局里内部开展“转方式，调结构”大讨论活动。
二、学习型党组织建设的主要成效
首先是广大党员干部在学习能力上有提高。一是学习的动力不断增强。从领导干部到一般党员同志，都充分认识到了加强学习是提高竞争力、保持党员先进性的唯一途径，从而自觉投身到学习活动中去。二是学习的能力不断增强。随着学习型党组织建设工作的不断推进，广大党员干部的学习能力也有了明显进步。从传统文件学习到现代网络学习，从理论学习到深入企业调查研究，从根据本职工作安排学习到着眼全局外经贸工作安排学习等方面有了更深层次的认识。
其次是广大党员干部在创新力上有变化。一是工作理念有创新。通过不断加强学习型党组织建设，全局党员干部的工作理念发生了较大的变化，科学发展、统筹发展、和谐发展的意识进一步增强。二是工作实践有创新。以创新理念为核心，广大党员干部在实践中积极突破思维定势，以科学发展观为统领，大力探索富有自身特色的发展之路。三是工作作风有创新。广大党员干部始终把群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，自觉转变工作作风，确立“以人为本”的思想，扎实为群众办事，为基层服务、为群众服务。
第三是广大党员干部在执行力上有提升。一是执行更加坚定。通过不断推进学习型党组织建设工作，全局党员干部的精神状态进一步振奋。对于县委、县政府确立的发展目标，贯彻执行的信念更加坚定，大局意识更加坚定。二是执行更加畅通。全局党员干部以科学发展观为指导，加快转变工作作风，服务大局的意识和执行决策的能力都有了更大的提高。三是执行的成效更加突出。通过对党的理论、方针、政策，重要时事的学习，全局党员的综合素质进一步提高，领导班子的整体功能进一步增强，保持共产党员先进性的长效机制进一步确立，为促进全县外经贸发展，提供了坚实的人才和智力支持。
三、下步工作措施
下一步，我们将认真学习贯彻县里关于学习型党组织建设的新部署、新要求，在提高认识、创新举措、狠抓落实上狠下功夫，不断深化和拓展外经贸局学习型党组织建设，确保各项工作推进取得新成效、新突破。
一是充分发挥局党组的带动作用。局党组带头领着学，其他党员干部跟着学，形成全局一起学的良好氛围。逐步形成自上而下逐级指导，自下而上层层反馈，双向互动的学习气氛。同时，开展调查研究活动，深入外贸进出口企业和外资企业，了解后金融危机时代企业的运行情况，分析问题，提出指导意见，以供企业参考。通过学习，进一步增强服务能力，给企业提供全方位的服务。
二是进一步抓好党员干部的学习效果。根据《中共阳信县委办公室印发〈关于推进全县学习型党组织建设的实施意见〉的通知》（阳办发【2010】5号）要求，联系全县经济社会发展实际，深入学习宣传学习型党组织建设的重大意义和目标要求。组织广大党员干部系统学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，加深认识和理解。结合实际，继续加大对有关外经贸的课题研究和理论研讨。加大对全局学习创新成果和先进典型的宣传力度，营造学习型党组织建设的良好氛围。
三是着力抓好长效机制的贯彻落实。完善学习措施，把学习型党组织建设活动作为一项长效机制长期坚持下去。建立完善局党组学习制度，在全局上下形成以局党组组为龙头、从上至下一级抓一级、一级带一级、层层抓学习的领导责任制和各科室对照学，相互学的协调一致、良性互动的学习机制。
组织组工作总结 篇2
全国组织机构统一社会信用代码数据服务中心（原全国组织机构代码管理中心）是1993年经中央编办批准正式成立的事业单位，隶属于国家市场监督管理总局。随着统一社会信用代码制度改革的推进，根据《国务院关于批转发展改革委等部门法人和其他组织统一社会信用代码制度建设总体方案的通知》（国发〔2015〕33号）文件精神，全国组织机构统一社会信用代码数据服务中心（原全国组织机构代码管理中心）职能调整为：会同国家标准化管理部门、登记管理部门制定统一代码国家标准，负责管理统一代码资源，建设和运行维护统一代码数据库，为各部门提供信息服务，加强统一代码赋码后的校核，定期通报赋码和信息回传情况。
全国组织机构统一社会信用代码数据服务中心（原全国组织机构代码管理中心）下设政务服务部、社会服务部、数据与网络安全部、产品研发部、统一代码资源部、质量数据资源部、办公室、财务部、人力资源部（离退休干部管理部）、党委办公室（纪委办公室）等10个部门，在全国各省、自治区、直辖市、副省级市、计划单列市设立了46个分支机构。
目前，统一社会信用代码（组织机构代码）及其基本信息已广泛应用到银行、保险、税务、社会保障、统计、人事、海关、外汇、公安、公积金管理、高检、高法，征信、电信、互联网等领域，在组织机构实名标识和验证、信息化建设等方面发挥了重要作用，奠定了我国社会信用体系建设的基础。
组织组工作总结 篇3
一、企业组织结构基本形式
根据不同的企业不同的特点主要有以下几种形式
1.直线型---又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。
优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。
缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。
适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。
2.职能型---以直线型为基础发展起来。按专业分工设置管理部门。各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和指示，下级既听从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门的指挥。
优点：按职能分工，适应现代化生产技术复杂管理分工细的需要，也提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的负担。
缺点：多头领导，妨碍统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。
3。直线职能型---又称生产区域管理制，企业较多采取此形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作用。
优点：集直线型与职能型长处于一身，保证了直线型的统一效果，又发挥了职能部门的作用。直线指挥人员可以集中精力指挥，搞好经营决策。有利于各尽其责。
缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。
适用范围：规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
例题：生产区域管理制的计划、方案由()下达
A生产部经理B职能部门领导C行政领导D生产车间主任
答案：C4.矩阵型---又称“目标规划管理制”，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时售项目负责任领导。
优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。
缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生“临时工”的观念，对工作有一定影响。
适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目。
5.事业部制----又称联邦分权制，国外大企业采用的多，国内也有这种模式。在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司总裁或总经理的指示进行工作，统一领导其主管的事业部和研发、技术等辅助部门。
优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划;有利于事业部间竞争，增加活力;有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。
缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为;机构重叠增加成本，降低效率。
适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的`企业。
例题：目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制
答案：B
6.网络结构----核心企业具有技术和品牌优势，负责生产产品中的关键部件，其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业，形成网络。核心企业具有技术和品牌优势。
优点：节省固定资产投资，摆脱非核心产品经营，对产品质量、价格、服务有了更多的选择性，有较强的灵活性
缺点：缺乏对网络成员的控制力，网络成员关系不稳定，有潜在风险。
7.企业集团结构----企业集团是多个企业的联合体。
特点：(1)企业集团有核心企业—严密组织形式和高度集中管理指挥中心;网络组织只是简单结合
(2)企业集团联合是多层次的;网络组织是松散的
(3)产权关系是联合的纽带。
优点：规模大，实力强，有利于竞争，能在较大范围内组织经营资源，有利于资源配置的最优化，多角度经营方式有利于防范经营风险，实现资源共享，也有利于无形资产的构建和发挥作用。
缺点：最高层对下属企业的控制力较弱，组织结构重叠，管理功能重叠，对环境反应不够灵敏。
例题：直线职能型的缺点是()
A职能部门横向联系差B多头领导C易产生“临时工”的观念D最高层对下属企业的控制力较弱
答案：A
例题：下列有关企业集团说法正确的是()
A产权关系是联合的纽带B适用于生产经营复杂多变的企业C集团成员关系不稳定
D组织结构重叠E易产生本位主义
答案：AD
二、企业组织结构形式的选择
企业组织结构形式的选择所考虑的因素：
1.企业生产技术与工艺---不同那个技术与工艺产生不同的需求，就选择不同的形式生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为下列四种情况：
(1)技术复杂，工艺整体性高的企业---集权与分权并存
(2)技术复杂，工艺整体性不高的企业---分权
(3)技术简单，工艺整体性高的企业---集权
(4)技术简单，工艺整体性不高的企业---无特定要求
2.企业规模-有小型、中型、大型和特大型之分。
(1)大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。
(2)小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。
(3)中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。
例题：技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()
A集权B分权C集权与分权并存D无特定要求
答案：A
3.企业经营发展战略
(1)守业型企业普遍有集权与分权相结合的组织结构。分权不失为扩展服务，而是为了维护稳定，一定程度的集权也是为专业经营服务
(2)扩张型战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。扩张性战略风险大，要求集权组织支持，同时为确保扩张，降低风险，也会容纳一定的分权。
(3)守业和扩张相宜战略是居守业型和扩张型之间的战略---择机而动。一般分权程度较高，但在扩张阶段，集权化倾向会占据上风。
4.企业所处的环境
企业所处的环境是多要素构成的复杂体，环境构成要是就其主体分类应当包括政府、行业、客户、供应商、金融机构等。
环境又分市场因素和非市场因素。
市场因素按实体分为产品市场何各类要素市场;按不同关系可分为供求、竞争、比价、差价关系及市场开放度等。
非市场因素包括政治、法律、文化、社区、治安、生态环境、国际环境等。
对环境的综合考察可以认定环境变迁有简单稳定性向复杂变化性转变，有此要求组织设计想分权型转变。
5.企业文化---是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。
组织组工作总结 篇4
一、 准备活动：
在此次干事招聘筹备工作中写好各项安排的策划书等一系列文本，完成主席团下达的指令，协调与其他兄弟协会和兄弟部门的工作配合。合理分配本部门任务，做到专人专事的负责制，以饱满的精神 面貌 完成此次干事招聘前期准备工作。
二、 活动开展：
在此次干事招聘工作中我部主要负责介绍科协的各方面事项，比如科协的具体运作，科协的部门设置，科协的工作成绩，科协的发展方向，科协 干事培养方向 等问题;组织现场面试和会场秩序的维持工作;组织召开新一届全体干事大会 。
三、活动总结：
在此次干事招聘工作中，我部保质保量地完成了 各项任务，公平公正的完成了 此次干事招聘工作，仔细负责地甄选出一批优秀干事， 为科协的发展壮大贡献了本部门的一点力量。 以积极认真的态度保证了干事招聘会场的秩序。 认真筹备本次 全体干事大会并保证了会议的有序进行。
(三 )部门培训：
活动时间：XX年11月25日
参加对象：组织部所有成员
活动地点：主教二合
组织组工作总结 篇5
在全县大会上，县委组织部按照县委组织部的统一部署，召开了全县组织生活会。会上，县委王春春作了题为《加强党的建设，实组织基础》的重要讲话，县委组织部长张国林、县委组织部长张文明就“组织生活”的重要性，作了全面动员。县委组织部副部长王小英作了重要讲话，对全县组织生活工作进行了全面的动员，要求广大认真学习、深刻领会，进一步增强“四个意识”，坚决维护的核心，坚决维护权威和集中统一领导，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来，为全县经济社会发展和全县社会进步创造新的组织保障，为促进全县经济社会全面协调可持续发展作出更大贡献。现就我县组织生活会开展情况汇报如下：
一、基本情况
一)认真学习贯彻县委十一次党代会精神，认真学习贯彻县委五届五次全会和县委九次全会精神
二)认真学习、县委和组织部下发的通知、文件，并在全县中进一步加强对党的建设重要性和必要性的认识，切实把和组织部下达的文件精神学懂、弄通、真懂，把学习贯彻党的精神与加强和改进新形势下加强党的建设结合起来，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来。
三)按照县委的要求，认真抓好各项重点工作的落实，做好全县的工作计划，积极参加各项活动，在全县范围内形成了浓厚的学习氛围，取得了明显成效。
二、存在问题
一)组织生活会开展时间过长，组织生活会开展的形式比较单调。
二)活动开展形式单调，活动组织不够丰富，组织活动质量不高，活动质量和效果不明显。
三)活动主题明确，内容单调，不多不少，活动形式比较单一，活动形式比较单一，活动效果不明显。
四)参加学习的积极性不高，主动学的意识还不够强，学习的积极性不高。
五)组织生活会形式比较单一，内容单调，不够具体化，存在一定局限性，活动形式比较单一，没有真正体现“学习型组织、服务型组织、创新型组织”要求。
三、今后努力方向
一)加强思想认识，强化组织领导。一要切实把思想统一到县委的部署上来，二要加大对组织生活会开展情况的督查和指导力度，三要加强对基层的指导督查，四要切实抓好对县委组织部下达的文件精神的贯彻落实，五要切实抓好对县委组织部下达的文件的贯彻落实。
二)要加强对县委、县的领导，切实加强对组织生活会开展情况的督促检查，五要切实抓好组织生活会开展情况的督查。
三)要切实抓好组织生活会开展情况的跟踪督办和指导检查，六要切实抓好对县委组织部下达的文件精神的贯彻落实，六要切实抓好对县委组织部下达的文件的督办和指导检查。
四.下步打算
一)加强学习教育，强化理论武装。通过学习，深入领会、准确把握新时期工作的总要求;通过组织生活会，加强思想教育;通过组织生活会，加强对工作的领导，进一步加强党的建设。
二)进一步抓好队伍的思想教育和组织建设。通过学习，深刻领会、准确把握队伍思想建设的总要求，进一步强化的宗旨意识，切实加强对的教育与引导，把党的思想路线和中心思想贯彻到党内生活和组织生活中去，切实增强队伍的战斗力，为全县经济社会又好又快发展服务。
三)进一步做好各项组织生活会开展工作。认真落实“两学一做”学习教育制度，把落实教育管住不放松。认真做好发展工作，把落实“两学一做”学习教育常态化制度化。
总之，在上述工作中，我县组织生活会开展的比较成功，成绩斐然，但也存在一些问题和不足：
一)组织生活会开展的形式单一，不能切合实际。
二)组织生活会开展时间较短。
三)活动内容较少，组织生活会的组织性和实践性不强。
四)参加学习活动时间较少。
五)参加学习考察的比较少。
三、下步打算
1、加大对党的组织建
组织组工作总结 篇6
组织绩效工作总结
组织绩效是衡量企业运营情况和实施目标的重要指标。通过对绩效进行有效监测和总结，可以对组织的运作情况作出评估，并提出相应的改进方案。本文将根据标题详细、具体且生动地总结组织绩效工作，以期为企业的发展提供有益的指导和启示。
绩效管理的意义：
绩效管理是提高组织运营效率和实现预期目标的关键环节。通过建立合适的绩效指标和考核体系，可以对员工表现进行评估和激励，进而提高整体绩效。同时，绩效管理也是组织战略实施和人力资源发展的重要支撑。
绩效建设的过程：
组织绩效的建设是个系统工程，需要经历规划、设计、实施和评估等多个阶段。在规划阶段，管理层应明确目标，确定评估指标，以及制定绩效管理制度。在设计阶段，需要把绩效管理与组织的战略目标相结合，明确责任与权力的分配，以及确定考核的方法和周期。实施阶段包括绩效评估和激励体系的建立，并进行有效的沟通和培训。在评估阶段，将对绩效管理的效果进行定期检查和评估，并根据评估结果进行优化和改进。
绩效评估的方法：
绩效评估可以采用多种方法，如360度反馈、关键绩效指标(KPI)和成果导向等。其中，360度反馈是指通过包括上级、下级和同事在内的多个评估者对员工进行评价，旨在全面了解员工的表现。关键绩效指标是指针对组织目标制定的具体指标，通过对指标的达成情况进行评估，反映了员工对组织目标的贡献程度。成果导向是指根据员工的具体工作成果进行评估，着重考核结果而非过程。
绩效改进的措施：
在绩效评估的基础上，还需要采取相应的改进措施来提高组织绩效。需要对员工进行培训和激励，提高其能力和积极性。要建立有效的沟通机制，加强管理层与员工之间的沟通，及时了解员工的需求和问题，并提供适当的解决方案。还可以通过优化工作流程、改进管理方法等方式来提高组织的运营效率和绩效。
案例分析：
以某IT公司为例，该公司在绩效管理方面取得了显著的成效。公司制定了明确的战略目标，并与绩效考核体系相结合，使每个员工的工作目标与公司战略保持一致。公司采用了360度反馈的方式对员工进行评估，以获得全面的信息，帮助员工改进缺点并发挥优势。公司注重员工的培训和激励，通过提供岗位晋升机会和奖励计划，激发员工的积极性和工作动力。
组织绩效工作总结是对组织运营状况进行评估和改进的重要环节。通过制定合适的绩效指标、采用科学的评估方法以及实施有效的改进措施，可以提高组织的运营效率和完成目标的能力。绩效工作总结需要遵循规划、设计、实施和评估等过程，并注重培训和激励员工，建立良好的沟通机制，以促进组织的发展和进步。最终，组织在绩效管理方面的优化将为企业的长期发展打下坚实的基础。
组织组工作总结 篇7
××---位于陕西省宝鸡市东北部，属渭北旱塬丘陵沟壑区，全县总人口8.87万人，版图面积1740平方公里，是全国扶贫开发工作重点县。全县共有各类卫生机构135所，其中中医机构18所，村卫生室98所；有各级各类专业技术人员296人，其中中医人员71人，中医人员中高级职称5人、中级职称24人。20xx年9月份，在各级政府及上级卫生主管部门的关怀和重视下，我县被确定为陕西省农村中医工作达标县建设单位，为加快我县经济、卫生等各项社会事业的快速发展注入了强大的活力。县委、县政府高度重视，统筹安排、精心组织，确保了该项目的顺利实施，现将第一阶段工作情况简要总结汇报如下：
接到陕中医发（20xx）24号文《关于确定第一批陕西省农村中医工作达标县建设单位的通知》，我县县委、县政府领导高度重视，及时召开了动员大会，对创建工作进行了全面安排部署，要求各乡镇、各部门要充分认识创建农村中医工作达标县的现实意义，以此为动力，分工协作，合力攻坚，搞好项目建设，加强中医医疗机构基础设施，不断完善服务功能。同时，成立了由主管县长任组长，卫生、财政、发展计划、建设、审计、人劳局等部门负责人为成员的农村中医工作领导小组，领导小组办公室设在卫生局，办公室主任由卫生局副局长兼任，负责办理日常事务。按照《建设标准与评审细则》，领导小组办公室对全县中医医疗机构现状进行了为期一月的调研论证，反复酝酿，制定出台了《麟游县创建农村中医工作达标县实施方案》，经县委常委会研究通过，下发到各有关部门，逐级夯实了责任，明确了任务，给创建工作顺利实施提供了强有力的组织保证。
（一）全县中医中药事业有了长足的进步和发展：
1、充分发挥县级中医医院在农村中医事业中的龙头作用，带动全县中医事业的发展。县级中医医院是农村中医工作的龙头，也是项目顺利实施的主体力量。我县中医医院自八十年代初成立以来，依靠自身的中医特色，艰苦奋斗，顽强拼搏，从无到有，从小到大，逐步发展，尤其近几年在业务上发展较快，充分体现了中医在防病治病中的重要作用，住院人数日益增多，原有的仅416m2住院部已远远不能满足正常业务需要。为了改变中医院面临的困境，县上将中医院住院楼建设工程列为农村中医工作达标县和县政府领导包抓的重点建设项目之一。该项目的投入使用将会大大改善中医院住院条件差、基础设施落后的现状，让广大群众看到了我县中医事业发展的希望。县中医院领导班子紧密团结，一鼓作气，与县卫生局领导一起跑省进市，积极争取资金，办理住院楼立项等前期准备工作期间，常常废寝忘食，特别是面对资金紧缺和该院地方狭小的双重困难，县卫生局主要领导亲自协调，多次向县上汇报，县政府分管领导协调解决了中医院的土地问题。在办理其它手续时，县发展计划局、建设局等部门也一路绿灯，使设计为三层砖混结构，面积1947m2，总造价117.3万元的住院楼工程于今年3月1日顺利开工，目前主体工程已通过验收。在工程建设期间，局、院领导积极跑省进市、多方筹措资金，先后争取省市专款41万元，医院自筹30万元，职工集资50万元，保证了工程的顺利实施。可望于9月份完工投入使用。住院楼交付使用后，将使病床由原来的40张增加到100张，使临床科室设置达到标准化，为全县人民防病治病提供了良好的休养环境。今年三月份，医院又投资10.5万元购进了血红蛋白计数仪和中药煎药机各一台，为就诊患者提供了全方位的医疗服务。
2、加强基础设施建设，强化服务内涵。一是根据山区群众患病特点，在业务建设上确定了“以人为本，突出特色，院有专科，以科带院”的发展思路，把业务发展重点放在专科专病建设上。县中医医院在全县境内享有一定声誉的针灸康复专科，近几年来业务发展迅速，起到了特色带动作用，医院也对该科室实行人、财、物倾斜政策。去年七月份派该科室学科带头人到天津市中医院进行为期半年的进修学习，运用醒脑开窍法治疗中风及后遗症、用排刺放血疗法治疗各种原因引起的面瘫、用中药薰蒸治疗各种骨关节病变，临床效果显著，既缩短了病程，又减轻了患者负担，受到了广大群众的信赖与好评，就诊人数大幅度上升，仅有的八张治疗床日门诊量最高达到60人次，几年是天天加班。医院也为该科添置了腰椎牵引床、颈椎牵引床等十余台件理疗设备，为其发展壮大创造了条件，奠定了基础。今年五月份，县中医医院又增设了中医皮肤科，目前正在逐步配置设备，加强业务力量，以期发挥优势，吸引病人，预计明年底将发展到专科规模。二是采取“请进来、送出去”的'办法，不断加强人才队伍建设。县卫生局还专门制定了《---卫生技术人员三年培训计划》，要求在三年内对全县所有中青年中医人员在县以上医院全部轮训一遍。20xx年10月，县卫生局聘请陕西中医学院教授和我县名老中医，举办了为期三个月的中医在职人员培训提高班，他们利用门诊、查房、病案讨论、知识讲座等形式，对全县县、乡及社会办中医药人员32人进行了业务培训。通过培训，使参加人员的中医基础知识应用能力得到较大提高，如崔木中心卫生院---、阁头寺中心卫生院---、常丰中心卫生院---等几名青年医生，很快在各自工作岗位上打开了局面，成为本院的业务骨干，并提拔到乡镇卫生院管理岗位，从而带动了一大批中医人才脱颖而出，为全县中医事业的发展注入了新的活力。县中医院坚持按计划选送德才兼备，有培养前途的人员到省、市级医院进修。去年派出两人分别到天津、湖南等大医院进修，两人在省、市医院进修，同时，县中医医院还制订了《人才培训管理办法》，鼓励职工参加各种形式的学历教育。在激励政策上：外出进修人员工资全发，并给予一定生活补助；在职学习的，按学历报销学费。目前，年轻职工90%参加了函授、电大、自考等在职学习，一种浓厚的学习氛围已在全县中医药人员中悄然形成。20xx年9月，县医院中医科有两名年轻中医人员分别考上陕西中医学院和成都中医药大学硕士研究生。按照卫生局安排，县级两所医院有计划地为基层医院代培代训各类中医专业技术人员，组织名老中医下乡义诊，进行业务指导，提高基层医院的中医诊疗技术水平。去年八月到今年六月共为基层带教中医药人员22人，下乡义诊、进行业务指导共计16次，使基层中医人员的业务技能有了长足进步。
3、健全工作制度，加强医院管理。为加强内部管理，我们制定了《---中医工作考核细则》，细化了业务工作，下达了任务指标，成立了二、三级考核领导小组，对各医院的中医工作随时考核，考核结果与当月效益工资挂勾，这一办法的实施，充分调动了职工工作自觉性和积极性，使各项工作逐步迈上了制度化、规范化的轨道，取得了良好的社会效益和经济效益。今年前半年全县中医门诊人次达5.9万人次，其中急诊436人次，住院673人次，病床使用率90%，抢救成功率100%，门诊、住院中药治疗率分别达到80%和75%。
4、认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强农村卫生工作的决定》精神，不断加强农村卫生工作。一是加强基础设施建设，投资15万元为桑树塬卫生院建成门诊部一座，争取资金30万元对常丰、河西、酒房卫生院进行了维修改造，对部分卫生院危房进行了修缮，配置设备12台件价值46万元。二是进一步深化乡镇卫生院改革。按照“保机构、保职能、放经营、放办医体制，加强预防保健”的原则和思路，积极推行国有民营、租赁、承包等多种改革形式，盘活卫生资源，增强发展活力。今年对良舍卫生院实行由县中医医院托管，澄铭窑、天堂两个效益差的卫生院实行由院长承包经营试点，逐步加快卫生院的发展步伐。三是加强了全县乡镇卫生院中医科建设。针对全县中医人员分布不均，个别乡镇卫生院中医科瘫痪的现状，对全县中医药护专业技术人员布局和结构进行了合理调整，使全县16个乡镇卫生院都设置了合格的中医科，9个乡镇卫生院建成了中医针灸理疗室，通过调整，健全了乡镇卫生院职能，优化了人员结构，使中医中药在广大农村充分发挥了其独特的优势。
5、认真贯彻执行《乡村医生从业管理条例》，坚持一村一所，进一步规范村级卫生机构执业行为。一是结合医疗机构换发新医疗执业许可证工作，对全县98个村卫生室的乡村医务人员进行了统一培训考核，使他们熟悉卫生法律法规、更新了中西医防病知识。二是通过加强人员资格准入，84.25%的乡医达到了中专以上水平。三是按照宝市发（20xx）24号文件精神，鼓励、支持村卫生室中医药人员参与中药材种植，积极利用当地中草药资源，自种、自采、自用中草药为广大群众治病，据统计乡村医生中有21人种植药材183亩。四是加强对村卫生室的管理，规范规章制度，规范处方、门诊日志、药品管理、传染病报告等有关医疗文书，使服务质量明显提高，确保了医疗安全。
（二）充分利用资源优势，大力发展中药材生产。
1、把发展中药材生产做为我县产业结构调整，实现农民增收的发展战略之一。县委十四届四次全委会和县十四届二次人代会以来，县上把中药材种植确定为农民增收的重点项目之一。采取公司+基地+农户的订单生产方式，引导群众发展柴胡、黄芩、板兰根等适生中药材。严格按照gap标准，大力推广规范化种植，提高药材生产质量。今年，常丰乡苏家村百亩桔根、桑树塬乡丰塬村和土桥村两个百亩黄芩示范点，发挥了示范带动作用，促进了全县中药材种植上规模。据统计：目前全县有10个乡镇建百亩以上示范园20个，2960户农民种植了中药材，面积12800亩。
2、县药检所在充分发挥药品监督、管理职能的基础上，积极参与农村中医达标县创建活动。一是成立了中药现代化技术咨询服务部，下乡进村为全县农民种植中药材提供技术指导，引进良种。二是通过招商引资，投资1000万元建成了仁寿中药材饮片加工基地，预计九月底投产，年加工产量1000万吨，将实现生产、加工、销售一条龙服务。
三、存在问题：
1、县中医院住院楼工程资金缺口大。住院楼交工后内部办公设施配置费用预计50万元，职工集资款50万元，共有100万元的资金缺口目前无法落实。由于我县县域经济十分贫困，县财政无力解决，恳请省、市给以支持。
2、中医人员进修学习、继续教育不能适应新形势。虽然省上近几年对农村中医专业技术人员进修学习有扶持政策，补贴一定的进修学费，但乡镇卫生院实行人员效益工资，进修人员的工资难以落实，致使中医人才梯队建设困难重重。
3、乡镇卫生院、村卫生室基础设施简陋，难以适应目前的医疗市场和群众就医要求。
按照《实施方案》，我县中医达标县建设工作现在已进入第二阶段，为了能如期达标，今后两阶段工作准备从以下几方面继续努力：
1、全力以赴抓好中医医院住院楼在建工程。保证投入是抓好创建工作的关键，因此县卫生局将继续努力向上级争取，积极落实市、县配套资金，协调解决中医院住院楼工程建设资金缺口，保证工程9月份按时交工。
2、继续抓好中医药人才培养。要认真贯彻全国人才工作会议精神，大力加强中医人才培养，全面提升中医药队伍的整体素质。一是根据我县中医事业的发展实际，选定课题，举办中医药专题讲座，组织名老中医通过多种方式进行中医临床经验知识培训，充分发挥“传、帮、带”作用。二是根据各自业务发展需要，每年有计划地选派中医人员到上级中医院进修学习，并鼓励在职学历教育。三是要逐步培养一批责任心、事业心强的优秀中医药管理者。
3、继续抓好中医专科专病建设和中医机构内涵建设。一是县中医院要加大中医皮肤科的宣传力度，提高业务水平，使其按期达到专科规模。二是加强全县中医机构急诊科建设，尤其是县中医院要积极争取项目，加强中医急诊应急服务能力。三是县中医医院要选派护理人员参加整体护理培训班，住院楼交付使用后，护理部尽快开展整体护理工作。
4、加强乡镇卫生院及村卫生室的规范化管理，加强基础设施建设，改善医疗环境，为群众提供方便、安全的就医环境。
按照验收标准，完善内部资料，查漏补缺，先由县农村中医工作领导小组模拟验收，在完善提高的同时，请省市检查验收。
该项目的创建是我县今明两年卫生工作的一项重要任务。我们将在以后的工作中，一如既往，振奋精神，真抓实干，克服困难，圆满完成各项目标任务，为我县中医药事业全面快速发展而努力奋斗。
组织组工作总结 篇8
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的安徽省组织工作部工作总结，希望能够帮助到大家。
安徽省在参加过今年8月份举行的“中国电信杯”中国首届青少年国际互联网络知识大奖赛全国工作会议后，即开始了宣传、组织和发动工作，大赛安徽省组织工作的工作得到了上级领导的高度重视，各项工作开展地较好。特向大赛组委会上报安徽省的组织工作情况。
一、组织工作情况：
1、领导重视。“中国电信杯”网络大赛得到了社会方方面面的大力支持，各界以极大的热情关注本次大赛，安徽省邮电管理局和共青团安徽省委员会更是高度重视，有关领导亲自挂帅，对大赛所需人力、物力、财力给予了全力支持，保证大赛安徽省组织部工作的健康开展。在安徽电信代表队获得前三阶段总分第一名后，共青团安徽省委向省政府做了汇报，有关省领导将在12月8日为安徽电信代表队送行；
2、组织机构健全，组织工作严密有序，与大赛组委会保持密切联系，及时通报工作情况。安徽省邮电管理局和共青团安徽省委在收到电总的有关文件后，成立了大赛安徽省组织工作部，负责大赛在安徽省的开展工作。我们及时向大赛组委会通报安徽省组织工作、队员培训、公众赛的组织和代表队赛的基本情况，大赛期间共向组委会发送稿件14篇；
3、对代表队员培训做得好。安徽电信代表队之所以能够取得非常好的成绩，与代表队员的培训、交流和指导工作密不可分。我们聘请了中国科技大学计算机系王煦法教授和科大网络中心杨寿保教授为领导小组成员，负责代表队员的培训工作。阶段总结是安徽队的特色，我们根据大赛的需要，前后共举行了四次代表队的集中培训和交流活动，为代表队赛取得好成绩打下了良好的基础；
4、公众参赛组织和指导工作做得好，公众网上参赛率高，公众通过传统媒体答题的答题卡回收量较大。初赛和网上初赛公众赛部分安徽取得了非常好的成绩，仅列甘肃之后位居全国第二位。在公众赛当中我们重点在高校和目前的163、169用户当中进行广泛宣传，并在全省电信局大赛期间开放电信演示厅供广大公众参赛，收到了非常好的效果。传统媒体的答题，由于我省在10月25日才收到答题，所以组织工作非常紧迫，我们共向全省其它15个地市寄送了5000份答题卡，同时在学校发动大家答题，传统媒体答题也取得了较为理想的成绩。
二、宣传工作情况：
1、大力在地方媒体宣传大赛。为了将大赛组织好，我们进行了广泛的宣传。在举行安徽代表队选拔赛时，省数据局和省青少年发展基金会邀请了《安徽日报》、《新安晚报》、安徽有线电视台、安徽人民广播电台、安徽经济广播电台、电脑商情报的记者前来采访，并做了广泛的报道，参见报纸。在大赛期间，合肥电信局在10月23日————10月27日、11月6日————11月10日在安徽电视台上打全频道字幕，宣传本次大赛并发动公众参赛；
2、向大赛组委会投稿多。为了让大赛组委会了解安徽省组织工作情况，我们及时向组委会通报了大赛安徽省组织部的'工作情况，大赛期间共向组委会发送稿件14篇，绝大部分在大赛网页上得到转载。3、安徽热线给大赛网站做的链接多，并与组委会协作为大赛决赛提供网上播出镜像。安徽热线在在大赛网站开启之初，即为大赛网站做了链接，在第三阶段的网上代表队赛中，我们在第一时间转载了大赛试题，请公众为代表队答题献计献策，为安徽队最终闯入决赛做出了贡献。
4、采用以点带面、发动一片的方法，发动公众答题，普及INTERNET知识。对于传统媒体的答题，我们除发动地市局答题外，在合肥地区我们通过发动中国科技大学、安徽大学、安徽邮电学校的同学参与答题，取得比较好的效果。我们还组织同学到电信演示厅参加公众赛答题。
三、代表队及公众参赛成绩情况：
1、代表队的总成绩较好。我省代表队在三次代表队赛中均取得了可喜的成绩（93、97、83）；
2、公众参赛成绩较好。我省两次公众赛成绩均居全国第二位，为最终名列三阶段总分第一打下了良好的基矗安徽省大赛组织工作部的工作还存在着多方面的不足，但是我们克服了很多困难，圆满地完成了大赛前三阶段的组织工作。大赛在我省的开展已经初步达到普及INTERNET知识、发展数据通信业务的目的，10月份共发展我省发展CHINANET和多媒体网用户5300余户，非注册用户达到7000户，安徽热线日访问量迅速达到5500次左右。安徽电信队的优异表现已得到了省领导的重视。我们相信，大赛必将为我省的信息化建设作出应有的贡献。
组织组工作总结 篇9
※※※（企业名称）要求建立工会组织的报告
总工会：
我单位系（单位性质），现有职工人，年月日
开业。为切实维护职工的合法权益，促进企业发展, 根据《中华人民共和国工会
法》、《中国工会章程》等法律法规，要求依法建立工会组织。现准备筹建工会组
织，筹备组负责人由同志担任，组员由、、同志组成。
当否，请复。
单位全称（盖章）
年月日
工会会员代表大会一般程序
（会标：***公司工会第一次会员代表大会）
1.由主持人宣布大会开幕（介绍来宾、领导）
2.全体起立，奏国歌
3.上级领导或公司领导致开幕词
4.公司筹备工作领导小组组长作工会筹备工作报告
5.宣读工会委员、经费审查委员的选举办法，大会表决通过
6.清点核实出席会议的正式代表人数
7.表决产生唱票、计票、监票各一名
8.委员候选人情况介绍
9.宣布填写选票注意事项
10.检查票箱、封贴
11.投票选举
12.由唱票者宣布选举结果
13.新当选工会主席表态发言
14.领导讲话
新建企业工会规范化标准
一、有工会牌子和工会印章。凡建立工会的新建企业都要有工会的牌子和印
章，并严格按要求制做，工会的牌子要挂到办公室门前醒目的位置。工会的印章
要有专人保管，确保工会独立自主的开展工作。
二、有组织机构和工作职责。要有一个健全的工会领导班子。工会主席、副主席应当由会员大会或会员代表大会选举产生。职工人数在200人以上的，设专职工会主席。要建立和完善主席、副主席和各委员的岗位责任制，认真履行职责，有条件的企业要制作工会组织机构设置和岗位责任制牌板，挂在办公场所醒目的地方。要严格遵守《工会法》，企业主要负责人的近亲属不得作为本企业基层工会委员会成员的人选，工会主席、副主席任期未满时，不得随意调动其工作。
三、有办公场所和活动经费。新建企业要为工会提供办公场所，职工活动场所及工会宣传、教育阵地。企业工会主席要有办公室、桌、椅等办公设备。工会要充分利用所提供的场所和阵地，根据企业特点开展工会工作，通过开展小型多样的职工文体活动，丰富职工的业余文化生活，促进企业文化建设，提高职工工作热情和积极性。企业要依法向工会拨缴工会经费，工会会员要按规定缴纳会费。企业缴纳工会经费的标准，根据《工会法》第四十二条的规定，按每月全部职工工资总额的2%提取，其中60%上缴上级工会，40%作为基层工会工作活动经费。工会会员按每月基本工资的%缴纳会费。
四、有工作制度和各项活动。要建立健全会员（代表）大会制度，会员（代表）大会每三年或五年为一届，一般每年应召开一次会议。女职工人数10人以上的，要建立工会女职工委员会，不足10人的，可设立女职工委员。积极推行以职工（代表）大会为基本形式的各项职工民主管理制度。依法建立平等协商和集体合同制度、工资集体协商制度。要履行好工会各项职能，全面开展工会各项活动。积极开展创建“职工之家”活动，并使之制度化、规范化、经常化。要积极组织职工开展双爱双评、合理化建议、安康杯竞赛、劳动竞赛、技术革新、岗位练兵、技术培训等群众性经济技术创新活动，充分调动职工的积极性和创造性，为企业的发展做出贡献。
五、有会员队伍和会员档案。工会要积极动员和组织企业职工参加工会组织，要按照“劳动关系在哪里，工会会员关系就在哪里”的原则，建立流动工会会员会籍管理制度，做好工会会员的入会、转会和统计工作。
组织组工作总结 篇10
组织部团队工作总结
一、
组织部是一个重要的团队，负责协调和管理组织内的人力资源，确保每个部门都能得到适当的人员支持。本文将对我们组织部的工作进行总结，包括我们所取得的成绩、遇到的挑战以及改进的建议。
二、成绩总结
1. 人员招聘与培训
我们组织部在过去一年中成功地招聘了一批高素质的员工，并与各部门紧密合作，确保他们得到了良好的培训和发展机会。结果，我们组织的人员结构得到了优化，并且员工的工作效率和满意度也有了明显的提高。
2. 人力资源管理
我们组织部通过制定和实施一系列人力资源政策和程序，有效管理了组织内的人力资源。我们建立了完善的绩效评估体系，为员工制定了个性化的职业发展规划，并定期与员工进行沟通和反馈。这些措施促进了员工的成长和发展，同时也提升了组织的整体绩效。
3. 团队建设
我们组织部致力于建设一个高效和团结的团队，通过组织丰富多样的团队建设活动，加强了成员之间的沟通与合作。我们组织了定期的团队培训和工作坊，提升了团队成员的专业素质和协作能力。在团队建设方面，我们取得了显著的成效。
三、遇到的挑战
1. 招聘竞争激烈
尽管我们取得了人员招聘的成功，但面临的竞争仍然非常激烈。优秀人才的争夺使得我们在招聘过程中花费了更多的时间和精力。为了更好地应对这一挑战，我们需要进一步加强我们的招聘策略，提高我们的吸引力和竞争力。
2. 绩效评估的主观性
尽管我们已经建立了绩效评估体系，但我们仍然面临着评估主观性的问题。不同主管的评估标准可能存在差异，造成了评估结果的不公平。为了解决这一问题，我们需要进一步完善绩效评估机制，确保评估过程的客观、公正和透明。
四、改进建议
1. 加强招聘策略
我们应该深入研究市场需求和竞争情况，根据公司发展战略和人才需求，制定更有针对性的招聘策略。同时，我们可以加大在网络招聘平台的宣传力度，吸引更多的优秀人才关注和加入我们的组织。
2. 完善绩效评估机制
为了确保绩效评估的客观性和公正性，我们可以考虑引入多元化的评估标准和方法，减少主管的主观判断。定期进行评估结果的监测和分析，及时调整评估标准和程序，以提高评估的准确性和公正性。
3. 加强内外部沟通
为了更好地了解组织内外部的需求和问题，我们应该加强与其他部门和公司合作的沟通与协作。通过定期举办座谈会、开展调研和调查，我们可以及时发现问题，采取相应的措施进行改进。
五、
我们组织部过去一年的工作取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战。在未来的工作中，我们将进一步加强招聘策略，完善绩效评估机制，并加强内外部的沟通与合作，以推动组织部的发展和进步。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的团队将会更加强大和有活力。
组织组工作总结 篇11
（一）坚持区域化整体性工作思路，加强基层组织建设着眼于共青团组织的广泛覆盖和整体活跃，进一步夯实团的各项基础工作，积极推动团建创新
1、夯实基础，提升活力，抓好传统领域团组织建设一是加强指导，推进基层团建规范化。
一是着力推进团组织基础建设计划，在去年走访全区扶持和培育；汇总、规范各级各类团组织的考核评价标准，形成团组织评价体系。开展了关于基层支部的专项调研，形成了《关于进一步提升长宁共青团基层团组织活力的研究》的调研文章。
二是资源倾斜，提升基层整体活力。年初开展招标工作，通过招标抓建设，提升整体活力，全区118家基层团组织获得中标项目，覆盖区属团组织约21%。中标项目涉及四大类15种共75项，共计10万元专项经费。
三是加强管理，做好争优创先工作。年初，对争优创先活动进行整体规划，明确标准，规范程序，激发各单位积极性，目前全区五四红旗、特色团组织和组织奖创建单位共卫生、建设、公安等重点大口实现了全覆盖。
2、聚焦重点，加强规范，拓展“两新”组织团建
一是明确目标，年初，通过召开工作会议，对全年“两新”组织团建工作进行了总体安排，提出了建团动态跟进党建全覆盖，团建的“七一个”建设目标，全区各街镇、相关行业团组织共申报建团目标36家，团建重点建设单位60家，示范点建设单位20家。
二是走访推进，在“两新”团建工作领导小组成员的共同努力下，上半年走访了三大园区、区级重点团建单位及部分市区“两新”示范点建设单位，并申报了8家市优秀单位和2家市示范单位，同时已完成今年一季度新增的14家党建单位中的5家单位的建团工作。
三是规范建设。重点对照年初的.“七一个”，完成了重点单位“新长征突击手队等争创了一项团内荣誉，同时各团组织根据自身特点，完成了一个文体团队、一个共建单位等工作。
（二）以实施重点工作为抓手，大力推进才工作
围绕长宁人才新高地建设，以重点项目为抓手，整体推进才工作，为我区经济与社会发展培育和凝聚一批优秀才。
推荐、评选优秀青年。进一步依托党团组织的传统优势，通过评选表彰优秀青年，发掘、凝聚青年，将一批优秀青年纳入各级党团组织的培养视野。上半年，”评选活动，树立和表彰优秀青年典型，经评审，默默奉献、不断要求上进的良好形象，在全区团员青年中起到了较好的示范作用。
组织组工作总结 篇12
一眨眼加入组织部已经一个学期了，而且一个学期的工作都已经结束了。在组织部活动的这段期间我真的收获了很多，也得到了很多经验和教训。
一、团务工作
1、刚开始工作主动性不够，总是处于被动状态，很多问题没有事先考虑，没有仔细想过，都是等到发生后才着急想办法解决，总是“亡羊补牢”。比如计算团费的问题。但是经过部长例会上多次提醒和自我反省检讨，后期工作有所改善了，情况好转多了。
2、刚开始也是因为对团务了解不够，导致在团支书有疑问时自己不能马上帮忙解决，而且一开始也没有向冰心姐询问清楚，了解清楚，所以一出现问题就老是找冰心姐，有时一分钟内打好几个电话，还好冰心姐没有厌烦我，不会嫌弃我这个小团务，嘻嘻冰心姐真好!!所以为了维护团务跟进干事的形象，也为了不再让冰心姐那么辛苦，在后期，我有强化在这一方面的工作，飞信认真阅读完后再发，把里面的内容先了解清楚，文件也一样，自己先看一遍，不懂先问冰心姐，充分做好前期准备工作，增加工作自信心。
3、跟团务小组的成员交流合作不够，其实大家工作都差不多，很多经验应该可以借鉴交流的，这样可以更高效地完成任务，也可以避免一些错误失误重犯。但是可能因为我们彼此都比较独立地完成工作，结果反而效率没有那么高，反而老是辛苦冰心姐，没有充分运用团队的力量。所以建议下学期多召开小会，工作中或工作结束后都可以在饭堂等地方一起吃饭交流什么的，形式可以不用那么严肃拘谨，这样更可行更轻松。
4、工作简单却也需要耐心细致，飞信内容不能出现错漏，飞信内容要检查好再发出，确保涉及到的时间地点人数等确切无误。团员证也要保管好清点好，不能再出现把不同年级的团员证混在一起的事了。这些工作看起来都没什么难度，可其实还是很考验一个人的工作严谨度和细致度的。
二、团日活动
1、支风展示大赛主要收获的是自信心。由一开始完全不会写策划书到策划书的几乎无可挑剔，由一开始的懵懵懂懂到明白了一个活动是如何策划的，是如何筹备的，是如何举办的。这个过程中举办活动的不易和举办活动的意义都一样刻骨铭心。举办完这个活动后更期待下一个活动的举办了，而且更有信心举办下一个活动了。当然比较不足的，也觉得比较遗憾的是比赛现场的不完美。比如音响设备没调试好，比如签到表忘记带到现场，比如引领工作没做好，比如表演现场气氛没有控制好等。也许是我们是第一次举办活动，存在不足也是理所当然的，所以希望下学期有机会再举办一次类似这样的活动，弥补不足和遗憾，让活动更圆满更完美地呈现出来。
态度、精炼度等都是值得思考注意的。
3、纵观整个义工活动，除了当天现场细节问题没有处理好，整个活动下来最大的问题就是负责人工作没有做好，没有明确自己的职责，所以导致结果是负责人没有像老大说的那样很轻松，而是忙这忙那，把什么都往自己身上扛。并且因为指导工作做得不够好，整个团队效率也不够高。但是自己全程跟踪的感觉真的很棒!至于义工当天活动，出现的突发事件很多，总结最大的原因是现场应付突发事件能力不够，所以容易自乱阵脚，顾此失彼，让现场更混乱。这方面要多锻炼才能显著提高，而且即使没有很大提高，对外活动时即使真的没能想到解决方案也要硬着头皮撑下去，要显得镇定一点，不能轻易自乱阵脚，只有这样才能维护好学生会的形象，维护好我们组织部的形象。
组织组工作总结 篇13
xx年全县农业农村工作，在县委、县政府的正确领导下，以xx届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，以建设现代农业为核心，以农民增收为目标，坚持用工业化理念谋划农业，农业综合生产能力不断提高，产业结构不断优化，农业产业化步伐不断加快，标准化生产水平不断提升，全县农业农村经济呈现出了持续、快速、健康、和谐发展的良好势头，农民的生活较大改善，收入显著增加。xx年，实现农业增加值6亿元，农民人平纯收入增加418元，达到3901元。全年粮食产量65259吨，同比增3%，油料产量7272吨，增8%。
一、特色产业不断提档升级。
按照“顺应市场、因地制宜、突出效益、发挥优势、形成特色”的要求，进一步优化产业布局，形成了上下“两叶”，中间 “两果”，见空种菜、全民养畜的立体产业发展格局。按照“做大做强核桃产业、做精做优烤烟产业、改造提升果茶产业，稳步发展蔬菜和畜牧产业”的思路，使烟叶、核桃、畜牧、柑桔、茶叶、蔬菜等特色产业主导地位更加突出，xx年农业特色产业占农业总产值的79%，特色产业收入占农村经济总收入的 85.7%，农业增加值占农业总产值的57.8%。
一是烟叶生产水平不断提高。xx年，全年种植烤烟3.88万亩，比去年增长9.9%，收购烟叶5350吨，比上年增长18.9%;均价13.22 元/公斤，比去年增加2.11元/公斤;收购金额7246.07万元;实现税收1594.14万元，比上年1097.59万元增长45.24%，烟叶种植面积、烟农收入、烟叶税收、烟叶均价等创历史新高。
二是核桃产业发展态势很好。坚持把核桃产业作为我县第一大农业产业进行培植，严格按照“六个一”的技术标准和“四个一”的质量要求，坚持整村推进核桃产业建设，核桃产业体系不断完善，发展核桃产业的信心更加坚定。xx年，全县定植核桃5万亩，初步形成了峡口泗湘溪、黄粮冯家槽和高桥伍家坪三个连片面积在1000亩以上的核桃走廊，建成了一批面积超过500亩的核桃重点村。全年累计完成核桃育苗530亩，建采穗圃130亩，完成核桃嫁接44万株。在职教中心举办了第一期农民技术员培训班，共培训核桃技术员65名，在8个乡镇开展了8场专题培训。全县核桃产业在全省已小有名气。
三是畜牧产业平稳发展。实施“科技兴牧”战略，抓好畜禽良种繁育体系建设，加大良种的引进、繁育、改良、推广力度，逐步实现畜牧产品的升级。全年出栏生猪31万头，增7.5%;出栏山羊8.9万只，增11%。鼓励回乡创业农民工发展特种养殖，现有山鸡、黑豚、绿壳蛋鸡等多种特色养殖场7个。全县标准化规模化万头生猪养殖场1个，千头生猪养殖小区10个，发展出栏肉猪1000头以上的5户，300头以上的19户，100头以上的93户;发展出栏山羊100只以上的20户，50只以上的150户。
四是柑桔档次不断提升。近年来，我们多方筹资，积极争取三峡库区产业基金、退耕还林、中央财政现代农业生产发展资金、低温雨雪冰冻等项目基金2950万元对全县柑桔产业进行改造升级，其中xx年投入2170万元，柑桔品改工作受到了上级业务部门的充分肯定，湖北省农业厅组织的三峡河谷地区甜橙品种更新改良现场会上，与会领导、专家一致认为xx近五年甜橙品种更新改良力度大，效果好，成为全省甜橙产区学习的样板。xx年，全县柑桔总面积达8万亩，其中今年新增2120亩,实现总产量5.4万吨，比上年增长4.9%，实现收入8500万元，完成柑桔品改8200亩，超计划17%。精品果园达到5000亩,精品果园亩产达到xx公斤以上。四是茶叶效益实现大幅提高。通过引进推广茶园配方施肥、机剪、机采、机制等先进技术，不断提高茶叶产量和品质。在“第三届xx市十大名茶暨名优茶评选”活动中，我县参加评选的6支茶全部获奖，其中昭君白鹤获得“第三届xx市十大名茶”称号，绿缘银针等5支茶获得“三峡杯”金奖和“优质茶”称号。xx年，全县茶叶面积2.4万亩，完成茶叶产量519吨，比上年增长83%，名优茶、春茶均价都大幅提高，全年实现茶叶收入3510万元，新建优质茶叶基地5000亩，新建茶叶清洁化生产线2条，完成无性系茶叶苗木扦插繁育1200万株，出圃无性系茶苗800万株。
五是“菜蓝子”工程取得明显成效。通过“建机构、抓基地、建市场、抓检测”四项措施，以城郊蔬菜为抓手，蔬菜产业发展加快，丰富了市民的“菜篮子”，蔬菜价格有所回落。xx年，全县蔬菜种植9万亩，总产量12万吨，同比增长14.5%。其中建城郊蔬菜基地5000亩，大棚蔬菜面积500亩，今年新建大棚150亩;在永安二市场建蔬菜自产自销区，发放自产自销证1200个。“榛子乡”牌蔬菜通过“农超”对接，成功进入xx雅斯超市和武汉白沙洲农贸大市场，年销售量达1.5万吨以上。
二、现代农业加速推进。
始终坚持把发展现代农业作为社会主义新农村建设的首要任务，用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培养新型农民发展农业，全县农业效益和竞争力显著提升。
一是现代农业示范基地建设加快。按照实施一个项目、新建一个基地、培育一个企业、发展一个产业、致富一方百姓的要求，整合农业项目资金，对基地进行水电路配套，加快推进农业示范园建设，带动现代产业发展。xx年，整合低丘岗地改造、水利民办公助、低效林改造等项目资金2200万元，在古夫麦仓打造连片万亩现代核桃基地;整合移土培肥、土地整理、普安灌区、三峡后扶等项目资金2800万元，在峡口普安打造连片万亩现代茶叶生产基地;整合低丘岗地改造、水利民办公助、低效林改造、退耕还林等项目资金2800万元，张家河打造连片万亩现代核桃基地;整合中央财政现代农业发展基金、省级农业配套发展基金1100万元，在峡口文家山打造现代柑桔基地。
二是农业企业发展较快。围绕农业产业优化升级，大力发展农产品加工业，将各项税收优惠、金融信贷支持、减免有关规费、执行农业电价、优先供应建设用地等政策不折不扣地落实到企业，集中力量支持昭君生态、大丰收等龙头企业进一步做大做强，促进产业集群发展。全县现有省级龙头企业1家，市级农业龙头企业4家。萧氏茶叶加工，大丰收脱水蔬菜、马铃薯加工，xx龙联食品有限公司有机蔬菜加工，昭君绿色食品有限公司柑桔加工，绿缘茶叶专业合作社小水果加工，天源核桃加工，航行食品、三峡牧业肉食品加工8个农产品加工企业起步良好。
三是农民组织化程度逐步提高。认真贯彻实施《农民专业合作社法》，通过开展有组织制度、有合作手段、有较大规模、有明显效益的农民专业合作社创建活动，大力发展农民专业合作社，进一步提高农民组织化程度。xx年，全县新增农民专业合作社44家，农民合作组织达到96家，使用注册商标8个，申请产品质量标准认证32个，合作组织规模经营面积达到4万多亩，年销售各类农产品6.5万吨。引导农民在“依法、自愿、有偿”的前提下，合理进行土地流转，在南阳、古夫、黄粮3个乡镇成立了农村土地经营权流转管理服务中心，构建了镇村土地流转信息收集发布网络，xx年，全县规范合同流转面积达到8200亩。四是农业科技应用水平逐步提高。大力实施科教兴农战略，推进农业科技创新，建立健全多元化农业技术推广机制，积极引进推广优质、高效种养业新品种和设施农业新技术，强化科技对高效农业规模化的促进作用。xx年，全县推广“两杂”优质良种新品种25万亩，推广节本增效轻型栽培技术25.5万亩，蔬菜标准化生产5万亩。全年新增农机总动力8000千瓦，机械化耕整作业面积达到21.29万亩，共投入农田作业机械2332台(套)，农田作业收入达到400多万元。启动测土配方二期项目，采集土样xx个，布置田间试验32个，验收测土配方肥料对比试验17个，制备样品900个，开展作物配方施肥2万亩。通过科技手段及时准确发布病虫预测预报，动植物疫病防控工作进一步加强，猪禽防疫密度达到了100%，牛羊防疫密度分别达到98.2%和98.5%，实现了防疫面、免疫率、佩戴耳标率三个100%，将稻温病、柑桔大实蝇危害率控制在千分之三以内。
三、新农村面貌发生较大变化。
坚持把加强基础设施建设作为新农村建设工作一个突破口，多方争取，重点投入，认真落实中央各项惠农政策，不断加快新农村建设步伐。
组织组工作总结 篇14
妇女组织自身建设的好坏，是保证党的方针、政策，在妇女工作中落到实处的关键。近年来，我们以市妇联在全市开展创建基层妇女组织建设示范点活动为契机，将规范妇女组织建设纳入重要日程，不断解放思想，与时俱进，以提高基层妇女组织的发展能力和妇女干部素质为突破口，按照“更新观念搞创新，夯实基础促规范，典型示范创特色，打造品牌抓提高”的思路，在党政机关、科教文卫事业单位，镇街、社区，村居以及非公有制经济领域分别选择了一批基础较好的妇女组织，加强规范化建设参加创建活动，培育了一批基层妇女组织建设的样板，推动了我区基层妇女组织建设的新发展。
一、统一认识，营造氛围
创建示范点工作开展以来，区妇联弘扬求真务实精神，把加强示范点基层妇女组织建设摆在妇联工作的重要议事日程，立足于早规划，抓主动，早实施，见实效，切实加强领导。建立健全联系指导工作责任制，及时制订实施工作计划，明确责任目标。并建立“123”联系点制度深入基层调查了解，掌握活动动态，帮助指导工作，精心策划有关活动。使创建活动在全区镇喻村晓，形成了家家积极参与争创的良好氛围，同时通过活动提高了各妇女组织的影响力，充分发挥了妇女组织“团结、代表、教育、服务、联谊”的职能作用，在新的平台上，提升妇女工作水平。
二、试点引路，典型带动
我们及时在镇街、村居妇代会及新经济领域妇女组织中选择新了一批试点单位，提出了建设规范化基层组织的目标，要求它们在创建“五好”（班子建设好、宣传教育好、发挥作用好、维权工作好、制度落实好）的基础上，开展以“五有”（班子有活力、运作有机制、服务有队伍、活动有阵地、工作有成效）为目标的基层妇女组织规范化建设活动，辐射带动周边妇女组织活动的开展。同时，我们以此为契机，大力加强了机关事业单位妇女组织的规范管理，XX年年多次与区委组织部沟通协调，联合下发了《关于区直机关妇女组织进行换届的意见》，要求区直符合组建妇委会条件的部门、单位严格按照程序成立和组织换届，至11月29日，全区符合条件的68个单位全部完成了换届（组建）工作，区委组织部对换届人选进行了备案和批复，有利的维护了妇委会主任的政治权利，调动起她们工作的积极性。实践证明，通过争创活动，全区各妇女组织工作的积极性得到了极大的调动，各项工作开展得有声有色，切实增强了基层妇女组织的战斗力和凝聚力。
三、加强培训，打造品牌
在创建活动中，我们通过培训班、以会代训、骨干培训、工作交流等形式，不断提高基层妇女干部的综合素质和工作能力，每年分别制定《镇街道妇女工作任务》和《区直机关妇女工作任务》，对全区的妇女工作进行分类考核指导，使各妇女组织在工作中干有目标，学有榜样。同时不断完善各级妇女组织的工作机制，加强示范点规范化建设。各示范点均结合单位特点和职能逐步形成了自己的行业特色和品牌工作，妇女组织的生机和活力不断增强，充分发挥了妇女半边天的作用
组织组工作总结 篇15
1组织机构代码工作的现状和面临的挑战
1）法人基础信息库的确立给组织机构代码工作人员带来的挑战。国家信息化的发展要求法人库的确立，此项工作量大、面广、技术要求高，进度较为缓慢，其中的主要问题就是代码在法人库中的定位、流程、系统建设和协调等问题，如果这些问题解决不了，就无法保证法人库建设的正常进行，要代码介入到国家电子政务中去只能是纸上谈兵，只有极大力度把各项繁杂、细致的基础性工作做好，才有可能使得代码事业在较短的时间内有新的进展和突破。
2）提高代码的赋码率来满足应用部门的需求。目前，组织机构代码因历史和法律法规执行上的原因受到一定的局限，这是由于国家经济战略的调整，各种经济活动不断的涌现，从而也致使了代码赋码不全的问题出现，制约着代码工作的进一步发展。要拓宽赋码范围，提高赋码率，不仅是代码工作及时为各应用部门提供准确有效的基础信息，也为国家宏观经济调控起到重要作用。我们必须高度重视且努力认真的落实。
3）是立法问题。代码事业在发展中一直不断面临种种挑战，法人单位基础信息库工程建设仍然举步维艰、进展迟缓，最关键、最核心的原因就是组织机构代码至今尚未立法。由于没有法律的保障，部门间利益矛盾难以协调也就成了必然。事实上，随着法人单位基础信息库确立，相关部委和专家对代码有了越来越多的了解，对其重要性也有更深刻的认识，并对代码还没能立法也感到困惑。为此代码中心一直在坚定信心地全方位努力，将这一很有希望的事情抓紧抓好。
2代码工作必须努力奋斗的几个方面
1）加快法人单位基础的信息库建设的进程。代码工作的生命线在于能否在国家的信息化建设中担当重要角色，如果代码工作被国家的信息化工作边缘化，那么后果将不堪设想。不进则退，我们没有更多的考虑和徘徊余地。因此，我们将承受更繁重的工作，更艰巨的任务，在紧迫的时间里，必须重点做好以下几项工作：①加强于国信办、编办、工商、税务、民政和统计等部门的协调，在代码工作基础不受影响的前提下，求大同存小异，把法人库建设的进程推向实质性阶段；②利用专家组等各方力量，进一步做好方案的论证及完善工作，使其既能满足国家电子政务的需求，又能满足代码事业的长久发展；③做好法人库方案实施计划中的各项准备工作，在做好需求分析的基础上，抓好基础建设、技术装备的配置、软件的开发与系统管理；④做好各级代码管理机构法人库建设的指导与落实，在搞好调研的基础上，研究出实现法人单位基础信息库动态化实时管理的关键要素，形成更加完善的法人单位基础分信息库的动态采集维护管理系统；⑤代码中心要尽快完成代码管理信息系统的升级工作，完成计算机房的扩建与改造；⑥加强对代码工作人员的培训工作，要有计划地针对高级管理人员和一般工作人员进行不同层次、不同内容地培训，切实为法人库的建设、应用和维护打下良好的基础。
2）加强代码立法工作。组织机构代码立法仍是今年一项重要工作，而且是一件只能抓紧不能放松的工作。目前，已有近90%的代码管理机构都有地方法规可依，这为国家代码立法奠定了一个好的基础，因为这是一件大有希望的事，所以必须努力去做，早一天出台，我们的工作就早一天步入法制化正轨，法人库的建设就会早日做成，代码就能早日在国家电子政务和信息化建设中站稳脚跟。
3）提高代码库数据质量。应用是代码的生命，而推动代码应用的关键是数据质量。我们讲提高数据质量，不仅是几个应用部门的需求，更重要的是国家在电子政务建设中对基础信息的需求，是全面提高政府依法行政能力，加快建设廉洁、勤政、务实、高效的政府、促进国民经济可持续快速健康发展和社会进步的需求。代码在法人库中的定位向我们提出了挑战，而挑战的核心问题就是数据质量是否能经得起考验，这就给我们敲响了警钟：法人库建成后，代码数据与多个部门的数据可能共置于一个平台，使其更具透明度与可比性，这种资源整合的结果终究会以优质而胜出，以劣质而淘汰，可见代码的数据质量是代码事业生死存亡的关键。因此，对代码数据的准确性、规范性和完整性，我们必须给予高度重视，切不可掉以轻心。
4）进一步加大推广应用的力度。组织机构代码工作能够得以不断发展，推广应用是生命。法人库建设进程给代码的推广应用工作提出了更艰巨的任务。今年，代码中心一方面要努力抓好法人库建设中与各参与部门的协调工作，另一方面，要继续深化代码在银行、外汇、社会保障、公安车辆管理和质检部门的应用，尤其是要通过与银行和外汇部门的数据核对，核查清理问题数据和沉淀数据。各地方代码管理机构要充分重视此项工作，积极配合国家代码中心做好清查工作，以提高代码数据库信息的整体质量，为各应用部门提供满意的服务。
5）完善个体户赋码。完善个体赋码，是代码在国家经济实现金融监管、税源监控应用中的一个重要需求，也是代码拓展自身事业，适应更广泛的应用一个重要环节。今年3月11日总局下发了《关于向个体工商户颁发组织机构代码证书有关问题的通知》，通知对在向个体户赋码中的法律依据、颁证原则和有关注意事项都做了规定，望各地要认真贯彻执行，既保证赋码的合法性，又要保证应用部门的数据真实性与完整性。个体工商户赋码牵涉的问题较多，政策性又很强，做好了对代码的应用将产生巨大的影响与推动。因此必须注重二个方面：一是严格政策，在自愿的基础上对符合条件的一定要赋，否则不赋；二是实施代码区段单独管理，杜绝码段混用和重错码现象发生。
6）加大培训力度。国家信息化的不断发展，给代码工作不断提出了新要求，同时，也促使代码工作不断产生新的变化，包括政策性、技术性、管理性等等。变化是客观存在，只有适应变化才能进步，怎样适应？最根本的还是靠人，没有一批能够适应变化的人，代码工作就没办法做好，几年来不管代码中心还是各地代码管理机构在培训上都做了很多工作，但仍不能满足代码工作的发展要求，代码工作有些问题的产生，就是因为人员素质没能达到要求而产生的，所以，人员加强培养工作一定要抓紧、抓好、抓出成效。
3结语
国家信息化的不断发展，给代码工作不断提出了新要求，同时，也促使代码工作不断产生新的变化，包括政策性、技术性、管理性等等。变化是客观存在，只有适应变化才能进步，培养一批能够适应变化的人，各地代码管理工作才能获得良好的成效。