团干述职报告4篇

发布时间：2024-01-12 14:44

【#范文大全# #团干述职报告4篇#】如何撰写一篇引人注目的报告？在现代社会中，我们经常需要写报告。报告是指下属向上级汇报工作的文稿。根据您的需求，励志的句子小编整理了以下相关信息：“团干述职报告”。请注意，以下信息仅供您在工作和学习中参考，不得作为决策依据！

团干述职报告(篇1)

2010团干部 培训报告

组别： 八组

部门： 校学生会宣传部姓名： ********

学号： ***********

按照《共青团山东省委关于推进学习型团组织建设的意见》要求，为引导广大团员青年认真学习中国特色社会主义理论体系，全面贯彻落实科学发展观，更好的完成我校第三次党代会提出的中心任务和工作目标，培养一大批思想觉悟高、学习成绩好、工作能力强、群众威信高的团干部，于2010年8月24日——27日举办了我校2010年团干部培训班。

我有幸参加了此次团干部培训，经过了3天的培训，我学到了很多，使我在精神境界方面的得到了很大的提高。我保证将这次培训所得到的、所学到的运用到生活中、学习中去，使自己变得更加完美。

我是一名光荣的共青团员，这样自豪的心情伴着我整个开班典礼。领导的话给我们此次培训指明了方向。即树立团干部意识，争取早日加入中国共产党和增进彼此友谊。中国共产党是伟大的组织，我将时时刻刻听从她的召唤，奉献他人，坐在辉煌的大厅里，我第一次体会到团员的神圣。起初我对于团干部培训真的没什么概念，因为在那么多的优秀而普通的团员中，我只是渺小而平凡的一员，可是当老师给我们解释了团员学生干部后，我突然明白了什么是使命，什么是责任。即使是一个平凡的团员也可以有着不平凡的作用。李院长的讲话让我更加明确了团干部培训队的重大意义和团员学生干部的责任。我们所有的工作都要围绕一个中心进行，那就是为同学们服务！虽然这和我们亲爱的共产党的“为人民服务”的宗旨相比确实有些微不足道，但我们也一样会把这做好，始终围绕这一中心，并争取在理论上充实自己，在实践中锻炼自己，不断增进自己的团干部意识，并争取

早日加入中国共产党，在更大的平台上为更多的人服务。同时我觉得这次团干部培训还为我们提供了其他的平台，我们可以利用这次机会增进和同学们之间的友谊，了解同学，深入同学的生活，了解同学们的要求，以便更好的更有效的为同学服务。而我们的个人工作能力相信也能在工作中不断得到提升，工作意识也不断深入强化。

虽然只是一个简短的开班仪式，但我认为已经改变了很多，希望在今后的学习中我能抱着端正的学习态度，用心学习，争取早日成为优秀团干部。在知识经济时代，学习力已成为一个组织最核心，最本质的能力，是开创工作新局面的基本前提。学如逆水行舟，不进则退。共青团工作必须着力加强学习建设，不断提高自我学习、自我完善、自我进步的能力，为共青团事业的发展注入不竭的动力。

青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年是国家的未来，是国家的希望。作为基层团干部中的一员，在自身加强理念学习的同时，更要不断引导和带领团员青年加强业务理论知识学习。对于过去我们所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断的审视、沉淀，在此基础上不断接收新知识，学习新业务。“行万里路，读万卷书”，不局限单一的专业知识，还要注意学习政治、经济、社会、信息等诸多的相关知识，并以此来丰富自己专业知识的内涵，拓宽自己的业务技能领域，努力做一名复合型人才。

一名团委学生会有时感觉挺光荣，生活挺充实，但有时也会产生厌倦的情绪，还有时感觉还小却忘记了成年人再任性了。现在一名普通的团委学生干事都很平常，可就听到学生干部这个词似乎感觉还有

点原药优秀学生干部，不禁让我感觉到肩上的担子重了很多。在团干部培训中，我也对责任这一词有了更深的理解。

原以为理论的学习多是枯燥乏味的，但在这次学习中，通过几位老师深入浅出的细致讲解，从我们身边熟悉的事物、日常的生活入手，生动的例子、幽默风趣的语言，我深深地被感染着，原来理论培训的学习也可以这么生动活泼，让人意犹未尽。

团干应从自己做起、从身边做起，发挥表率作用，着力塑造先进形象。团干是单位群体中的先进分子，团干的一言一行很可能影响到周围的所有学生，因此团干必须时时处处注重自己的言行举止，积极组织参加各种校园文化活动，营造求真务实、文明健康的校园氛围，着力塑造先进形象。通过老师精心设计的各种活动和学习使我熟悉到

（1）学习力是指一个人或一个单位、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，我们要进一步解放思想，更新观念，树立终身学习的观念。作为一名团队干部，我们不仅要了解党史、团史，更要了解团队工作性质，服务对象等等。在平时的工作中我们要通过不断地学习，提升学习力来形成团队精神，实现团队指向。

（2）在工作中不能一成不变，墨守成规，而应该敢于创新勇于创新。敢不敢创新，能不能创新是一个国家一个民族兴旺发达的动力。只有创新才能推动生产力的进步，只有创新才是我们团队工作的唯一出路。

（3）我国面临新的国际竞争环境，而我们团队工作能否在竞争中生存和发展并形成自己的上风，关键取决于如何加快培育具有核心竞争力的现代团队干部和进步团队竞争力。

在今后的工作和生活中，我将努力做好身边的各项工作，做到干一行爱一行，尽心尽责地干好自己的本职工作，不断提高思想理论素养和生活实践修养，不断开拓新视野，勇于进取创新，我一定谨记中国共青团的作风要求：“实事求是，朝气蓬勃”，努力为干好团的工作而不懈奋斗。

团干述职报告(篇2)

沈阳丁香水岸小区工程优秀团干部事迹

孙玉鑫，男，25岁，自沈阳丁香水岸小区工程项目经理部成立以来，担任项目部团支书。

他在工作中做出了出色的工作成绩，是一个领导放心，同事爱戴的好干部。思想上积极要求进步，工作上能够锐意进取、刻苦学习、努力创新，在短短的时间里取得了许多令人瞩目的成绩。现任项目水电全面主管工程师、兼任项目团支部书记，在工作中精义求精不怕辛劳；在做好本职工作的同时也努力建设团支部生活，使青年同志在业余时间提高自身文化素养，丰富了业余生活。对项目做出了突出的贡献。

一、严于律己，树立良好的职业道德，思想上积极要求进步。

孙玉鑫在思想上做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用。

党的十八大以及团十七大的胜利召开，全国人民又一次看到了希望的曙光。党十八大确立的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导。解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。中国共产主义青年团第十七次全国代表大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，坚定信念，牢记使命，脚踏实地，锐意进取，团结带领广大团员青年满怀信心地紧跟着党，为全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。

作为一名项目团支部书记，他在项目组织的各项活动中均表现突出，对党、团组织和上级部门制定的各项政策和工作安排均表现积极，热烈响应，同时认真学习公司文件，贯彻公司“两会”精神，并且运用到平时的工作当中。在党组织的培养和锤炼下，他在思想和工作上日趋成熟，成为思想、政治、技术全面过硬的青年骨干力量。

二、努力提高团员青年的政治思想素质

1、组织团员青年学习党和团的路线方针政策和党十八大及团十七大的重要思想。认真贯彻、积极实践“三个代表”重要思想，深刻体会“十八大精神”,开展专题讨论,组织知识竞赛等,使团员青年不断加深对党的重要思想、精神的理解和认识,始终站在改革开放的第一线,在日常工作中发挥带头作用,使对党的重要思想精神的学习贯彻不断深入,在工作和学习中找到了实际的契合点和定位。

2、举办团员理论学习交流会,在团员青年中宣传党的知识和历史,结合新形势的发展,交流思想,畅谈体会。

3、从报纸、杂志及网络上摘录国际与国内的政治信息,提供给团员青年阅读,并互相交流意见和观点。

三、开展丰富的团的活动主题

1、丰富青工生活。组织团支部与工会一道，在节假日和施工余暇组织开展多种形式的文体活动，例如利用项目部有限的场地组织员工进行羽毛球比赛，跳绳比赛等，丰富和活跃员工生活，愉悦身心，陶冶情操，共建团结和谐大家庭

2、开展义务服务。组织团员青年开展义务劳动，擦洗门窗、宣传牌，，深受职工欢迎。

3、参与公司团委活动。积极响应公司团委活动，带领项目部团员青年参与公司团委组织的动漫短信大赛，参加公司团委十

一、七一征文活动等，并且响应公司要求成立青年学习小组，促进年轻员工成长。

四、关心青年生活，引导青年成长

项目团员青年大多是近两、三年毕业的大学生，首次走出校园，进入单位，融入社会。工地的环境条件与理想存在较大差距，思想易波动。团支部与党支部一起深入青工之中，与他们交朋友，了解他们的思想动态，帮助其解决具体困难，组织座谈，化解心中的疑虑，使他们较快地适应了角色转换，以崭新的姿态投入工作。

关心青年成长。引导青年成长成才，有计划、有重点的向党组织推荐思想进步,政治优秀的团员作为党组织的后备力量。

五、提高自己及大家业务水平，为生产服务

孙玉鑫积极组织了各种活动,促使广大团员青年在完成本职工作的同时,加强学习,不断实践,从工作中积累经验处。并且响应公司要求成立青年学习小组，促进年轻员工成长。

1、组织内部业务交流,将在工作中遇到的问题及获得的经验互相交流,互相学习,提出新的意见和建议,共同发展,共同提高。

2、协助有关部门组织各种水电安装工程技术和质量、安全知识培训,促进了团员青年知识水平与业务水平的整体提高，保证了现场施工顺利进行。

孙玉鑫同志热爱共青团事业，精通团的业务；作风扎实，密切联系青年，热情为青年服务；学习刻苦，工作勤奋，具备较高的知识水平和较强的工作能力；是一名“思想好、作风正、工作出色”的优秀团干。

团干述职报告(篇3)

班团干部培训报告

本人非常幸运的担任班级班长，在参加完学校的首届班长培训班和团委组织开展的班团干部培训后，对班级建设 以及对自身素质有了深刻的思考，具体来说分为以下几个方面。

一班团干部在班级建设中起到重要作用。班级是学院以及学校教育的活动的基本单位，是学生生活的主要场所，是学生成长的摇篮。学生学校生活的质量主要是班级生活的质量，一个优秀的班集体离不开一群责任心强，能力突出的班团干部。而一个有着良好班风的班级体，能丰富同学的学习生活，陶冶学生的情感，净化学生的心灵，并有助于学生的个性发展和素质的提高。对于刚升入大一的我们来说，班级建设任重道远，我们必将想同学之所想，急同学之所急。

二以活动推动班级建设。我们面临的一个问题是选课制度已经让同学的接触越来越少，一个现状是“同学不同班，同班不同学”，所以我们就要通过即将开展的班会和团日活动，让每一位同学都切身的感受到尽管班级同学不是一直在一起上课，但班级依旧是我们的，我们的心始终在一起。也通过即将开展的集体活动来增加同学们的团结感，让同学的心凝聚在一起，让我们的班级不仅仅是一个单纯的集体而是一个充满温馨充满爱的大家庭，把同学当成是兄弟姐妹，真正做到王书记说的“团体即家庭，同志即手足”。

三张帆老师的讲话真的让我受益匪浅。尽管在竞选班长之前，我就已经做好了充分的准备，但听完老师语重心长的讲说后，我知道光有“革命”的热情是远远不够的，必须要有高效率的工作方法，还要平衡好工作和学习的关系，在做好工作的同时还要保证成绩的优秀，毕竟学习是我们的第一任务。作为班级班长，要摆清自己的位置。“领导”的真正意义在于领大家做事，在出现问题时有效的疏导，并要处理好和其他班委会成员的关系，做到有效的分工和团队合作。我认为，班长是一个班的核心，除了具有“真诚、善良、谦和、宽容”的品质之外，最重要的就是要有“德”，做到以德修身，以德服众，以德领才，只有这样，才能让同学心服口服，起到表率作用。

四作为班级干部，我深深的意识到，我们的个人素质也要提高。例如，演讲表达能力，沟通协调能力等，一定是我们在未来的道路上不断学习，不断加强的地方。能够最为班干部中的一份子，这也是一个在大学4年中完善自我、挑战

自我的机会，我们必将用心珍惜，也不辜负同学、导员当初对自己的信任。与此同时，我更会把班级作为自己成长的摇篮，最后以良好的个人修养，超强的工作能力，积极乐观的人生态度及早的适应社会。

参加完此次培训，让我对班级建设得到全面系统的认识，在今后的工作和学习中，我必将以饱满的热情投入到学习和工作中去。我一定会携全体班团干部给英6一个美好的未来！

外国语学院

11级英语六班张译元

2011年10月30日

团干述职报告(篇4)

共青团内蒙古科技大学委员会文件

内科大团发[2011]10号

--------------- 关于做好2010年度“五·四”表彰工作

的通知

各学院团总支、团支部：

今年是“五〃四”运动92周年，为了进一步继承和弘扬“五〃四”精神，表彰先进， 鼓励广大团员青年锐意进取、勇于创新，强化团员青年的荣誉感责任感，充分发挥先进模范作用，推动我校共青团工作再上新台阶，校团委决定，在“五〃四”期间表彰一批团组织和先进个人。现将有关事项通知如下：

一、表彰项目

根据学校实际情况，今年“五〃四”表彰主要项目有：

1、红旗团支部

2、优秀团支部

3、团干部标兵

4、优秀团干部

5、模范团员

6、优秀团员

7、“五四”青年集体

二、评选办法

1、优秀团员、优秀团干部由支委会对照>、>（见附件）提名，支部大会评议通过，团总支审核并签署意见后，连同写实性材料一同上报校团委，由校团委审批。

2、优秀团员的名额占团员总数的2%，优秀团干部的名额占团干部总数的10%。

3、对评出的优秀团员、优秀团干部中表现突出的，对照>、>的规定，由团总支提名参加模范团员、团干部标兵的评选。2000人以上的学院各推荐3名；1000－2000人的学院各推荐2名；1000人以下的学院各推荐1名。

4、模范团员的名额为20人，团干部标兵的名额为20人。

5、优秀团支部的评选工作采取团支部总结，学院团总支评议提名，校团委审批的办法。

6、优秀团支部的名额占团支部的5%。

7、红旗团支部的名额为10个。

8、“五四”青年集体

三、评选及表彰时间

1、评选时间：4月10日——4月24日

请各学院团总支、团支部完成评选工作，务必将评优名单及申报材料于4月25日上午前上报校团委组宣部（行政楼228室）。

2、表彰时间： 另行通知

四、注意事项

1、各团支部要充分利用评优活动这一有利时机，认真回顾和总结2010年工作，实事求是地总结经验，找出不足，努力做好2011年工作。

2、2010级团员入学不满一年，不参加评比表彰，但对优秀者可提出表扬。

3、各团总支、团支部要对此项工作给予高度重视，认真组织，严格按标准进行评选。评选、推荐工作要主动争取党总支的指导和帮助，事实求是，确保质量。

4、在评选过程中要充分发扬民主，开展批评与自我批评，真正评选出工作扎实、活跃、成绩突出的集体和个人。

5、集体和个人申报项目不得重复。 特此通知！

附件： >

共青团内蒙古科技大学委员会

2011年4月6日

附件： 优秀团员评选条例>>

一．认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，拥护党的正确路线、方针、政策。坚持四项基本原则，在政治上和党中央保持一致，树立远大的共产主义理想。

二．遵守团的纪律，履行团员义务，执行团的决议。凡无故不参加团的组织生活者，一律不予评选。

三．自觉遵守国家法律和学校的各项规章制度，不酗酒，不吸烟，不赌博，在学校各项活动中起模范带头作用。

四．尊敬师长，团结同学，忠诚老实，谦虚谨慎，作风正派。

五．刻苦学习，两个学期综合测评成绩均在全班的前三分之一。

六．热爱集体，关心同学，积极参加公益劳动，两个假期均参加社会实践活动。

七．积极开展批评与自我批评，热情支持好人好事，勇于同坏人坏事作斗争。一年内受到通报批评处分以上者，不予评选。

>

一．必须达到优秀团员所具备的所有条件。

二．能与其它团支委及班干部搞好团结，相互支持，相互协作。

三．热心团的工作，熟悉团的业务，在工作中取得好成绩。

四．能够团结团员青年，在同学中有较高威信。

五．了解青年的思想要求，并及时向上级团组织汇报工作。

六．两个学期综合测评成绩均列全班三分之一以前。

>

一．能组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策，学习时事政治。

二．团的组织健全，认真落实“三会两制一课”制度，做好团支部工作记录。全年支部活动不得少于10次，其中以学风建设、思想教育为内容的在六次以上。

三．健全团的组织生活，执行团的决议，发挥团员的模范带头作用。团结、带领团员青年努力完成上级团组织交给的任务。

四．能带领广大团员青年发扬共产主义精神，大做好人好事，批评不良倾向。对表现好的团员予以表彰，对违纪团员能及时进行批评帮助，并进行必要的组织处理。

五．能经常了解和反应团员青年的思想要求，关心他们的学习、生活。主动开展科技文化、体育活动。

六．团支部委员团结，定期召开支委会研究工作，与班委会密切合作，切实成为班级的领导实体。

七．团支部具有一定的凝聚力、战斗力，在德、智、体各方面取得了好的成绩。

八．带领团员青年积极参加社会实践，团支部寒暑假社会实践平均参加率在98%以上。

>

一．必须达到优秀团员所具备的所有条件。

二．在德、智、体各方面取得了好的成绩，并且连续两学期综合测评总分都在前五名。

三、四年级评优对象英语应通过国家四级，计算机通过国家二级。

三．在学习、工作、生活等方面表现突出，在团员中确能树立起典型。

>

一．必须达到优秀团干部所具备的所有条件。

二．两学期综合测评总分都在前十名，其中

三、四年级参评团干部英语应通过国家四级水平，计算机通过国家二级。

三．热心团的工作，使本团支部具有很强的凝聚力、战斗力。

四．在学习、工作、生活等方面表现突出，确实能为团干部树立起典型，树立起榜样。

五．所属团支部必须为优秀团支部。

>

一．必须达到优秀团支部所具备的所有条件。

二．团支部具有很强的凝聚力、战斗力，团支部在德、智、体各活动方面成绩突出。

三．有良好的班风，两学期班级不及格率不得超过20%，

三、四年级的参评年级班级的英语四级通过率达到50%。

四．文明宿舍率超过50%。 五．两学期班级无违纪现象。

《五〃四青年集体评选条件》

在团的思想教育、宣传工作、校园文化建设、大学生科技创新活动、大学生志愿服务活动等方面有突出事迹的各级各类学生组织和团队。

相关推荐

仓储干部述职报告4篇

随着互联网行业的发展，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文可以运用到不同的场合，你可能正在找一些相关内容的范文，以下为小编为你收集整理的仓储干部述职报告4篇，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

仓储干部述职报告【篇1】

xx年仓储部东区的相关工作紧紧围绕xx年公司的年度目标及部门工作计划展开，在公司领导的正确指挥以及各部门的积极配合下，以务实高效的工作作风，有序地完成了既定的目标。为使仓储工作得到进一步的提升和完善，现对xx年分管的东区相关工作内容作如下简要回顾和总结：

一、完成日常货物接卸及库区规划的管理工作

1、安排日常的货物接卸，根据货物的数量及来源，合理安排作业人员及接卸档数，并对每日原始的作业记录进行复核，校对明细及系统数据。

2、与商务实时对接沟通，根据货源数量合理安排库区垛位，通过改进堆桩方式，充分利用过道，化利用库区库容。

二、完成现场安全管理，及客户的前置服务工作

1、严格按照作业现场的安全管理要求，对作业现场的“人、机、环、管”四方面进行严格把控，把安全工作始终放在首位。

2、维持现场的车辆秩序，关注提货司机情绪，对司机驾驶员做好热情周到的服务工作，不断提升客户的满意度。

三、完成部门人员管理，及劳务单位的安排与调配工作

1、东区一名内勤兼库管员，两名库管员，共三名员工，合理安排每人的日常工作任务，遇到生产任务繁忙，对三人轮流进行加班安排。

2、根据生产任务计划，提前一天通知劳务单位的人员到位，工前对劳务人员进行工作的总体安排及安全告知，根据现场实际情况，灵活调配叉车数量，保证生产效率的同时不浪费资源。

四、完成外租库单位及过磅协议单位的管理工作

1、关注外租单位仓库租用的使用情况，对发现的违规或不当行为及时制止，有影响安全的情况第一时间向安技部反映。

2、为东区紫进鑫，力天、昊诚通、中远四家签订过磅协议的单位，提供相关过磅服务工作，每月汇总过磅车次，与财务对接，结算过磅费用。

五、完成部门人员的协调及团队建设的统一管理工作

1、根据三区的整体工作任务，积极配合王冲经理的统一安排，完成人员的统一协调工作。

2、定期对部门人员培训强调岗位职责及公司规章制度，强化岗位职能及安全意识，鼓励员工利用空闲时间进行学习，提高自身技能和素质。

xx年还存在的不足：

对员工的工作岗位安排可再做出一些调整和改善，对员工纪律的松散现象进一步加强监督管理。与单证部进一步加强沟通，有计划的安排出库货位，统筹货位安排。

xx年的工作计划及重点：

1、积极配合部门经理对三区的统一安排，抓好安全生产工作，提升作业人员的安全意识及作业效率。

2、进一步加强组织内部管理工作，强调员工的本职工作，对日常巡库、货物收发、仓库卫生等方面加强监督。

3、面对东区即将实施的封闭化管理，积极配合相关部门的要求，提前做好准备，抓好人员及车辆管理，做好提货司机的前置服务工作，关注司机情绪，提升服务质量。

仓储干部述职报告【篇2】

时间无声无息，20XX，作为祖国60华诞、大庆油田发现50周年这样一个特殊的年份，留给我们太多的难忘和感动。暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广大干部员工家属，以20XX年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量244、20 万吨，物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达XX0%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。安全生产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地感谢!

忙碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充满了对年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。

有一种习惯叫学习，我坚持学习

人生有限，知识无限;仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持之为难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。

法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育活动，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问题，分析对策，推进工作。

文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。

我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。

有一种意识叫效益，我重视效益

降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在20XX年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。

安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的.牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我经常和干部员工讲，生产固然重要，服务不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发现问题，立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取“走动式管理”模式，经常深入基层、现场，做“有感领导”。

在这一点上，大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求，认真贯彻执行《让胡路仓储公司20XX年安全、环保、健康工作实施方案》，把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法，突出“安全检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一旦发现安全隐患立即提出整改要求，在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全薄弱环节和突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。

成本就像海绵里的水，只要科学、合理地“挤”，就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来，我立即召开班子会，将“降本增效”列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合自身实际，商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来，积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖，控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。

机械二队按提料单顺序装车，减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池XX块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养，预防在先，有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效取得了较好的成效，全年节约水、电、油等项费用56.94万元。

古人说：“静以修身，俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿双面打印;离开办公室，主动关闭电源;在公共场合，随手关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护，不空转不浪费……这些看似平常的小事，正逐步成为大家的自觉行动。我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一种“居安思危”的好作风，更应该是自始至终，紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识，必须永远坚持，永远发扬，让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中，进而促进整体效益的提高。

优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位，我经常强调这样一个观点，公司每一名员工都是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本，构建和谐”的理念，认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了《让胡路仓储公司20XX年度加强服务文化建设方案》，推出了“五不让”服务标准，提高了员工的自律意识。

通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式，强化员工的服务意识。我清晰地记得，很多一线员工为了维护企业的利益，面对用户的刁难，强忍委屈的泪水，耐心做着解释和疏导工作，为企业树立了良好的外面形象，营造出了“优质服务光荣，精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面，表扬信XX封，表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明，而优质服务所创造的价值，以及我们在这其中所付出的努力，却只能用心来衡量，它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间，是一个破茧成蝶的过程，是面对复杂多变的环境，不改初衷、固守信念的坚定，是在无形中提升企业品质的重要途径。

有一种体验叫收获，我们收获颇丰

20XX年注定让我们难忘和感怀。一路走来，满怀着对企业、对员工深深的责任和浓浓的关怀，我在这片充满希望的沃土上，与大家共同体验着耕耘的艰辛，收获着成功的喜悦。

典型效应不断突显。20XX年的3月虽然春寒料峭，可随着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职代会上的命名，我们每个人的心中都涌动着激动的暖流。也正是在这次职代会上，油田公司党委和油田公司发出了向朴凤元和刘备战班组学习的决定，由此，这两个典型的效应日益突显，来采访和参观的人也多了起来。为了避免“墙里开花墙外香”的现象，我提出了“学习好工人，爱岗做主人”的理念，倡导“想主人事，干主人活，分主人忧，尽主人责”的主人翁精神。广大干部员工积极投身到学习、领会、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正当全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中，喜讯接踵而至。

在20XX年油田公司“五四”表彰大会上，朴师傅的徒弟闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣，刘备战班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加欣喜的是，在朴凤元相继获得“中央企业劳动模范”、“黑龙江省五一劳动奖章”、“黑龙江省知识型职工标兵”，刘备战获得中国石油天然气集团公司“优秀青年”、大庆油田优秀共产党员荣誉称号后;20XX年6月26日，朴凤元和刘备战分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表。这是我公司成立47年来的一件盛事，让全体干部员工欢欣鼓舞，群情振奋，士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识，网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述XX位“朴凤元式服务明星”故事会上，很多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

仓储干部述职报告【篇3】

即将过去，在担任物流有限公司任公司经理期间，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容，并以求真务实的精神和作风，与公司领导班子一起，认真履行岗位职责，圆满的完成了分管的各项工作任务，现汇报如下：

一、一年来主要工作回顾

1、完成了《欧亚物流中心可行性研究报告》、《欧亚物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.XX万元。钢材市场经营场地租赁面积为97XX0平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

仓储干部述职报告【篇4】

20xx年即将过去，在担任物流有限公司任公司副总经理期间，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容，并以求真务实的精神和作风，与公司领导班子一起，认真履行岗位职责，圆满的完成了分管的各项工作任务，现汇报如下：

一、不断加强政治理论学习，不断增强廉政勤廉意识

认真学习党的方针，政策，积极贯彻落实“三个代表”“科学发展观”和党的十七届五中全会精神。努力学习掌握科学文化知识，不断提高自身和业务水平。在职业道德上严格要求自己，通过学习党的十七届五中全会及集团公司高层领导干部会议精神，进一步解放了思想，政治理论水平也有了新的提高。同时在工作中运用这些理论解决了很多实际问题，取得了很好的成效。时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行，把自己置于员工的监督之中。我也深知构建和谐企业，不是要简单的一团和气，而是要以科学发展观为指导，铁的纪律和爱的管理贯穿始终。

二、认真履行职责，努力做好本职工作

针对各部门工作特点首抓服务质量，规范了窗口部门的文明用语，在文明生产方面要求场区内的装箱区、空箱区、落重区、拆箱区，区分明确，箱体码放整齐，道路通畅，场容、场貌大大改观。同时为提高机械设备的完好率，开设了维修工维培训班，重新建立健全了三检制度，确保机械在线零故障，经过一年来的不懈努力，机械设备维修返修率大大降低，机械设备的完好率大大提高，车容车貌也发生了变化。

三、追求精益管理，打造卓越标杆

认真落实各级领导的指示精神，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真扎实的做好各项安全工作。年初以来建立健全了公司《安全生产规章制度》、《安全生产操作规程》文件汇编，制作了道路标识牌、箱位标识牌、车位标识牌，规章制度标识牌、操作规程标识牌，为提高员工遵章守纪的安全意识，要求值班人员每天至少两次到场区进行安检，查处各种违章现象，并及时整改，消除隐患杜绝事故发生。为预防突发事件的发生，组织制定应急预案，建立了公司部门经理夜间值班制度，由于安全工作抓到了实处，本年度未发生重大安全事故。确保一方平安，使公司资产保值增值。

总之，20xx年的工作即将结束，新一年的工作会更加艰巨，自己将不懈努力，以“好的效果，高的水平”作为我衡量工作的标准，争取把明年的工作做得更好。

述职人：XX

20xx年xx月xx日

2024团干述职报告精选7篇

古人曾言，只有在实践中努力奋斗之后，才能真正领悟。如今，在我们完成任务之后，越来越多的工作事务都要求撰写报告。一个优秀的报告不仅应包含准确的文字描述，还应提供图片、表格和视频等多媒体内容。那么，我们应该如何撰写报告呢？最近在网络上看到一篇非常好的文章，介绍了“团干述职报告”。我热烈欢迎你参考这些内容，希望对你有所帮助！

团干述职报告【篇1】

团干部述职报告ppt范文

尊敬的领导、亲爱的同志们：

大家上午好!今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报团工作一年来的情况。在过去的一年里，作为一名团干部，我始终把严格管理、创新思维和服务教育作为工作的重点，围绕学校团委的中心工作，坚决贯彻执行党的路线和方针，全面提升了团组织的凝聚思想、动员热情和协同作战能力，有效促进了校园文化建设，切实加强了团队建设，进一步提升了团工作的实效和影响力。

一、加强团队建设

在今年的工作中，我充分认识到一个团队的成功和团结是成正比例的，为此，我深入推行"团结"的理念，在团队管理中领衔，多些了解、多些团结、多些支持、多些鼓励。在团队建设中，我注重各部门间的协调。对团委工作进行了详细的拆分和分析，分拣出来一些优质的资源，通过定期开展知识竞赛、调研活动、交流沟通等方式, 不断加强了各个团队成员之间的沟通、协作和合作，提高了团队管理的精度和效率，更好地发挥了青年人的勇气、智慧和创造力。

二、丰富团队建设内容

一年来，我们积极组织了多种形式的活动，如学习交流、志愿服务、文化活动等，有的是以教育为引领，有的是以社会奉献为宗旨，让同学们的思想根植在共产主义伟大思想基础上，愿意积极的加入到学习之中。同时，我们结合校园实际，积极推进还园助学活动，经过激励帮扶贫困学生，帮助陷入困境的同学度过了难关, 彰显了教育中的人文温度。

三、用心推进活动创新

在活动策划方面，我充分运用自己的思维和创造力，推进了多样化、灵活性和创新性。针对不同年级、不同学科和不同生活阶段的学生，我整合了自己的想法，并根据当季明星、优秀毕业生、心理健康、创业实践等主题开展了形式多样的活动，让学生增进理解能力、扩展认知视野、学会丰富多彩、和健康生活方式，引导学生珍惜美好生活，为实现中国梦赋能。

四、创新媒体平台建设

当然，与此同时，在团队管理的基础上，我也注重网站平台的建设和更新，一方面，增加了到家与家长沟通的机会。另一方面，运用互联网对外宣传了我们的工作，发布的工作简报、特刊和宣传视频等形式赢得了同学和家长的欢迎。同时，在公众号、微博等新媒体平台上，也同样开展了大量的活动形式，用新潮流来影响同学，使他们更加了解自己和教育环境，用公益传递爱心，动员更多的人参与到社会实践中。

总之，通过对团队建设、丰富工作内容、活动创新和媒体平台建设的不断积累和总结，我们在团委工作上切实提供了专业技能和管理水平，增强了团队竞争力，提升了团委的影响力。接下来，我们将继续秉承高质量、严格效率的原则，在工作的不断探索中，创新思维、加强学习和协作协调，为加强团队建设、改善教育环境和发展社会福利做出更大的贡献，让中国梦在我们手中绽放！

团干述职报告【篇2】

团干部述职报告ppt范文

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX单位团委的一名普通团干部，非常荣幸地在此向大家汇报我近一年来的工作情况。

一、本人背景介绍

本人从大学毕业后便加入了工作，一直从事团干工作。我始终认为作为一名团干部，必须坚持为团员服务、为组织贡献第一的理念。在职业生涯的不同阶段，我也始终将个人成长与团队发展紧密结合起来，努力为团队贡献力量。

二、工作职责及完成情况

我在过去的一年中，担任本单位的团委常委、宣传部部长以及组织部副部长等多个职务，既有领导工作，也有实践工作。尽管在职务上任务繁重，但我始终坚持以用户为中心、以团员为本，充分发挥自己的团队协作能力和临场应变的能力，认真履行团委给予我的各项工作任务。具体如下：

1. 团委常委职责

2. 宣传部部长职责

3. 组织部副部长职责

3.1 公共选修课课程“话剧社”

3.2 全国大学生数学建模竞赛

3.3 入团申请管理系统

4. 活动策划与组织

4.1“微笑服务”志愿活动

4.2 文艺汇演

5. 样板团

5.1 活动内容

5.2 日常管理

通过以上列举的工作职责，我们可以看出，一名团干部需要具备较为全面的工作能力，这既包括领导能力、组织能力，也包括协调能力、谋划能力等多方面。

三、我的收获和感悟

在此年来的工作中，我学会了如何主动寻求团队合作，如何处理复杂的矛盾与问题，如何推动和带领一支团队向前一步。在具体的工作中，我深刻感受到领导和团队的配合是至关重要的，而要取得团队的信任和支持，需要自身不断地提高自我修养，提高工作效率，同时也需要具备应对突发事件的应变能力。

在工作中，我深深地感受到，每一个工作岗位都需要专业技能和实际能力，而这些技能和能力的锤炼需要长期的积累和不断的实践。作为一名年轻的团干部，我深深地了解到自己还有许多不足，需要不断地提高自己的知识水平和工作能力，才能更好地为组织和团队发展做出更大的贡献。

四、未来工作规划和展望

未来，我会继续发扬自我优点，增强自己的工作专业性，加强团队建设，提高团队凝聚力。同时，在工作中，我将保持学习的心态，不断思考如何更好地服务团员，如何与不同背景、不同职业的人合作，打造一个更加和谐和务实的团队。

总之，作为一名团干部，我深知自己肩负着重要使命，我将继续不懈地努力，以不断增强自己的专业能力和实际影响力，为我们团委和我们的团队作出更多的贡献！

谢谢大家！

团干述职报告【篇3】

工作陈述

尊敬的各位领导：

在各位领导和同事的关心与帮助下，在学校团委工作期间本人以饱满的热情和高度的责任感勤恳地工作，忠于职守，开拓进取，严于律己，紧紧围绕团委领导提出的“求真务实、创兴发展”的工作方针积极开展各项工作，坚持为开创学校共青团工作的新局面努力奋斗。现根据学校要求，将近三年来的工作情况陈述汇报如下：

一、不断加强思想理论学习，提高政治觉悟

正确理论是正确行动的先导。共青团作为一个先进青年组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好的服务社会，服务大局，服务青年。为此，本人坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习实践“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，深刻领会其内涵和精神实质，认真贯彻执行学校党政各项决策、制度和决定，并在实际中按照科学发展观的要求开展工作。思想上积极向党组织靠拢，并于2009年9月光荣的加入了中国共产党。日常工作中认真学习上级有关文件,关心国内外大事,注重对党的十七大、十七届三中全会中政治理论的学习。坚持以优秀党员为榜样严格要求自己，并且能够根据本部门的职能、任务和岗位职责要求，能够认真学习上级有关会议和文件精神，领会和贯彻学校及团委领导的工作部署，结合具体工作实际，创造性开展工作，不断提高组织协调能力，从而使自己能较好地胜任本职工作。

二、认真学习，增强业务能力和综合素质

- 123杯”羽毛球比赛、“青春动力”三人篮球赛等各类文化体育活动，丰富了学生的课余文化活动，开阔了学生知识视野，促进了学风建设，优化了校园环境，为学生提供了提高自我，完善自我的平台，从而全面推进素质教育。为全校区的学生提供了增长知识、增强能力、塑造自我的舞台；

9、协助团委领导与教务处等相关职能部门组织实施大学生素质拓展计划。大学生素质拓展计划是积极适应社会发展要求，顺应学生成才需求，进行大学生综合素质拓展的有效举措，是深入推进我校素质教育的重要依托。目前我校已经成功组织开展了“中国传统文化”、“社会主义热点”、“公文写作技巧”、“环境与可持续发展”、“戏曲赏析”、“合唱艺术赏析”、“中外电影艺术比较”等多门选题广泛、内容丰富的素质拓展课程，深受广大学生的喜爱，让广大学生更好地践行了“全面发展 自强不息”的校训。

在本职工作岗位上，我紧紧围绕为教学服务，为学生服务的宗旨积极认真的开展工作，展示了共青团干部精诚合作，甘于奉献的良好品质，综合素质和业务能力得到了长足的提升，同时也深刻地体会所取得的任何的成绩都是依靠学校各级领导的支持和各位同事的配合和协作，希望在今后的工作岗位中更好更多的向大家学习。

七、反思不足，吸取教训。

回顾三年来在团委的工作情况，发现在取得一定成绩的同时，也客观存在一些不足。具体表现为：

1、在工作计划的制定上，缺乏中长远规划，今后工作中需要认真思考，科学制定。

- 56 -

团干述职报告【篇4】

入团以来，我能够严格的要求自我，进取参加团组织的活动，进取改正自身的不足，并且进取进取。在本学期我申请争当优秀团员，首先是想请团组织对我这一段时间表现进行审查，看我是否是个合格的团员。其次我也认为自我具备了优秀团员的标准。

中国共产主义青年团是青年的先进组织，要成为一名优秀的共青团员，我们必须严格执行团员的章程和组织原则，为青年带好头，处处领先，争当青年团员的模范。

我思想觉悟高，为人诚实，做人正派，助人为乐，敢于同不良习气做斗争，在宿舍生活能为同学着想，乐于助人;在家里能做力所能及的家务，为父母分忧，平时在课上进取发言，配合教师;课下热衷体育运动。遵纪守法，热爱团体，尊敬教师，团结同学，进取参加各种团体活动。学习认真，完成作业及时，善于吃苦，能刻苦钻研科学文化知识，做有知识有文化守纪律、讲礼貌的好学生。我是个有梦想的青年，有作为的团员。平时爱学习，爱劳动，爱团体，爱教师爱同学，吃苦在前，学习在先，为同学做好榜样，处处树立青年团的光辉形象，做新时代的好榜样。

在兼顾学习和工作的同时，我也会调节自我，因为就有广泛的兴趣爱好。喜爱运动的我是个篮球迷，除了周末看看球赛，平时我也与班上同学一齐“身体力行”，其乐融融。除了这，我也喜欢音乐，流行歌曲自然是挚爱，但偶尔也会听听古典音乐;看书喜欢看文学杂志。

我个人的优点是职责心强，能吃苦，敢于应对挑战，在负责大清洁和检查工作的时候，我总是留到最终，把任务做好，做妥善。缺点是有时做事马大哈。在剩下的初中时间里，我会努力改变自我，担升自我，锻炼自我。在书生意气、风华正茂时为实现心中的人生目标迈出坚实的一步，以更高的标准要求自我，以更大的志向勉励自我、珍惜光阴、挥洒汗水，争取更大的成功。

我也为自我制定了目标，就是不仅仅要自我爱学习、爱劳动、爱团体、爱老爱同学，还要带动同学们，为同学做榜样，树立团员的光辉形象，并且要紧跟时代发展响应“八荣八耻”。

我认为身为一名团员，应当具备一种“我是团员我光荣”的骄傲自豪感，因为这样就表示着我意识到团员赋予我的不仅仅是一种荣耀，更是一份职责，一份担负祖国建设事业兴旺发达的历史重任，这是一种素质，也是一种本事。所以我要进取进取争当优秀团员，亲组织审查，批准!可是不论我是否能当上优秀团员，我都会进取进取，为祖国建设做出贡献!

团干述职报告【篇5】

2010团干部 培训报告

组别： 八组

部门： 校学生会宣传部姓名： ********

学号： ***********

按照《共青团山东省委关于推进学习型团组织建设的意见》要求，为引导广大团员青年认真学习中国特色社会主义理论体系，全面贯彻落实科学发展观，更好的完成我校第三次党代会提出的中心任务和工作目标，培养一大批思想觉悟高、学习成绩好、工作能力强、群众威信高的团干部，于2010年8月24日——27日举办了我校2010年团干部培训班。

我有幸参加了此次团干部培训，经过了3天的培训，我学到了很多，使我在精神境界方面的得到了很大的提高。我保证将这次培训所得到的、所学到的运用到生活中、学习中去，使自己变得更加完美。

我是一名光荣的共青团员，这样自豪的心情伴着我整个开班典礼。领导的话给我们此次培训指明了方向。即树立团干部意识，争取早日加入中国共产党和增进彼此友谊。中国共产党是伟大的组织，我将时时刻刻听从她的召唤，奉献他人，坐在辉煌的大厅里，我第一次体会到团员的神圣。起初我对于团干部培训真的没什么概念，因为在那么多的优秀而普通的团员中，我只是渺小而平凡的一员，可是当老师给我们解释了团员学生干部后，我突然明白了什么是使命，什么是责任。即使是一个平凡的团员也可以有着不平凡的作用。李院长的讲话让我更加明确了团干部培训队的重大意义和团员学生干部的责任。我们所有的工作都要围绕一个中心进行，那就是为同学们服务！虽然这和我们亲爱的共产党的“为人民服务”的宗旨相比确实有些微不足道，但我们也一样会把这做好，始终围绕这一中心，并争取在理论上充实自己，在实践中锻炼自己，不断增进自己的团干部意识，并争取

早日加入中国共产党，在更大的平台上为更多的人服务。同时我觉得这次团干部培训还为我们提供了其他的平台，我们可以利用这次机会增进和同学们之间的友谊，了解同学，深入同学的生活，了解同学们的要求，以便更好的更有效的为同学服务。而我们的个人工作能力相信也能在工作中不断得到提升，工作意识也不断深入强化。

虽然只是一个简短的开班仪式，但我认为已经改变了很多，希望在今后的学习中我能抱着端正的学习态度，用心学习，争取早日成为优秀团干部。在知识经济时代，学习力已成为一个组织最核心，最本质的能力，是开创工作新局面的基本前提。学如逆水行舟，不进则退。共青团工作必须着力加强学习建设，不断提高自我学习、自我完善、自我进步的能力，为共青团事业的发展注入不竭的动力。

青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年是国家的未来，是国家的希望。作为基层团干部中的一员，在自身加强理念学习的同时，更要不断引导和带领团员青年加强业务理论知识学习。对于过去我们所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断的审视、沉淀，在此基础上不断接收新知识，学习新业务。“行万里路，读万卷书”，不局限单一的专业知识，还要注意学习政治、经济、社会、信息等诸多的相关知识，并以此来丰富自己专业知识的内涵，拓宽自己的业务技能领域，努力做一名复合型人才。

一名团委学生会有时感觉挺光荣，生活挺充实，但有时也会产生厌倦的情绪，还有时感觉还小却忘记了成年人再任性了。现在一名普通的团委学生干事都很平常，可就听到学生干部这个词似乎感觉还有

点原药优秀学生干部，不禁让我感觉到肩上的担子重了很多。在团干部培训中，我也对责任这一词有了更深的理解。

原以为理论的学习多是枯燥乏味的，但在这次学习中，通过几位老师深入浅出的细致讲解，从我们身边熟悉的事物、日常的生活入手，生动的例子、幽默风趣的语言，我深深地被感染着，原来理论培训的学习也可以这么生动活泼，让人意犹未尽。

团干应从自己做起、从身边做起，发挥表率作用，着力塑造先进形象。团干是单位群体中的先进分子，团干的一言一行很可能影响到周围的所有学生，因此团干必须时时处处注重自己的言行举止，积极组织参加各种校园文化活动，营造求真务实、文明健康的校园氛围，着力塑造先进形象。通过老师精心设计的各种活动和学习使我熟悉到

（1）学习力是指一个人或一个单位、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，我们要进一步解放思想，更新观念，树立终身学习的观念。作为一名团队干部，我们不仅要了解党史、团史，更要了解团队工作性质，服务对象等等。在平时的工作中我们要通过不断地学习，提升学习力来形成团队精神，实现团队指向。

（2）在工作中不能一成不变，墨守成规，而应该敢于创新勇于创新。敢不敢创新，能不能创新是一个国家一个民族兴旺发达的动力。只有创新才能推动生产力的进步，只有创新才是我们团队工作的唯一出路。

（3）我国面临新的国际竞争环境，而我们团队工作能否在竞争中生存和发展并形成自己的上风，关键取决于如何加快培育具有核心竞争力的现代团队干部和进步团队竞争力。

在今后的工作和生活中，我将努力做好身边的各项工作，做到干一行爱一行，尽心尽责地干好自己的本职工作，不断提高思想理论素养和生活实践修养，不断开拓新视野，勇于进取创新，我一定谨记中国共青团的作风要求：“实事求是，朝气蓬勃”，努力为干好团的工作而不懈奋斗。

团干述职报告【篇6】

班团干部培训报告

本人非常幸运的担任班级班长，在参加完学校的首届班长培训班和团委组织开展的班团干部培训后，对班级建设 以及对自身素质有了深刻的思考，具体来说分为以下几个方面。

一班团干部在班级建设中起到重要作用。班级是学院以及学校教育的活动的基本单位，是学生生活的主要场所，是学生成长的摇篮。学生学校生活的质量主要是班级生活的质量，一个优秀的班集体离不开一群责任心强，能力突出的班团干部。而一个有着良好班风的班级体，能丰富同学的学习生活，陶冶学生的情感，净化学生的心灵，并有助于学生的个性发展和素质的提高。对于刚升入大一的我们来说，班级建设任重道远，我们必将想同学之所想，急同学之所急。

二以活动推动班级建设。我们面临的一个问题是选课制度已经让同学的接触越来越少，一个现状是“同学不同班，同班不同学”，所以我们就要通过即将开展的班会和团日活动，让每一位同学都切身的感受到尽管班级同学不是一直在一起上课，但班级依旧是我们的，我们的心始终在一起。也通过即将开展的集体活动来增加同学们的团结感，让同学的心凝聚在一起，让我们的班级不仅仅是一个单纯的集体而是一个充满温馨充满爱的大家庭，把同学当成是兄弟姐妹，真正做到王书记说的“团体即家庭，同志即手足”。

三张帆老师的讲话真的让我受益匪浅。尽管在竞选班长之前，我就已经做好了充分的准备，但听完老师语重心长的讲说后，我知道光有“革命”的热情是远远不够的，必须要有高效率的工作方法，还要平衡好工作和学习的关系，在做好工作的同时还要保证成绩的优秀，毕竟学习是我们的第一任务。作为班级班长，要摆清自己的位置。“领导”的真正意义在于领大家做事，在出现问题时有效的疏导，并要处理好和其他班委会成员的关系，做到有效的分工和团队合作。我认为，班长是一个班的核心，除了具有“真诚、善良、谦和、宽容”的品质之外，最重要的就是要有“德”，做到以德修身，以德服众，以德领才，只有这样，才能让同学心服口服，起到表率作用。

四作为班级干部，我深深的意识到，我们的个人素质也要提高。例如，演讲表达能力，沟通协调能力等，一定是我们在未来的道路上不断学习，不断加强的地方。能够最为班干部中的一份子，这也是一个在大学4年中完善自我、挑战

自我的机会，我们必将用心珍惜，也不辜负同学、导员当初对自己的信任。与此同时，我更会把班级作为自己成长的摇篮，最后以良好的个人修养，超强的工作能力，积极乐观的人生态度及早的适应社会。

参加完此次培训，让我对班级建设得到全面系统的认识，在今后的工作和学习中，我必将以饱满的热情投入到学习和工作中去。我一定会携全体班团干部给英6一个美好的未来！

外国语学院

11级英语六班张译元

2011年10月30日

团干述职报告【篇7】

团干部述职报告范文

xx年，我在xx机关党委和上级团委的领导下，积极协助支部书记，带领广大团员青年，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，立足本职，开拓创新，充分发挥党的助手和后备军作用，各项工作取得了新的进展。深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的丰富内涵，认真学习党的十六大及十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕“公正与效率”世纪主题，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高自身政治素质。

一、学习教育

我与支部一班人经常组织团员青年自觉开展理论学习，做好读书笔记，深入开展机关效能建设活动，抓好“五查五看”，认真查摆工作中存在的问题，切实转变工作作风，提高工作效能。开展社会主义荣辱观教育，教育团员青年明荣知耻，树立良好的.法官职业道德。深化增强共青团员意识主题教育活动，组织重温入团誓词，学习团章，增强责任感和荣誉感，在本职岗位上建功立业，奉献青春。积极开展“推优”活动，及时向党组织输送优秀人才。经组织考察，有2  名团员青年被接收为预备党员，3名团员青年被确定为入党积极分子。“五四”期间，开展优秀团员评选活动，7名同志被评为市法xx优秀团员。按照上级团委的部署，组织推荐4名第二届“xx市杰出(优秀)青年卫士”候选人。抓好团员青年的业务学习，建立“新世纪青年书屋”和电子阅览室，新购图书资料5000余册，订阅报刊杂志100多种，份，为团员青年学习和查找资料提供便利。组织团员青年参加法官论坛、学术论文写作和优秀裁判文书评比活动，充分调动团员青年学习的积极性。

二、文体活动

团支部经常组织团员青年参加各类文体活动，在这些活动中，作为团支部文体委员，我积极协助支部书记工作，努力营造轻松和谐的文化氛围，进一步增强团组织的凝聚力和吸引力。积极争取领导支持，建立青年日常健身活动场所，添置了活动设施。组织参加全市法xx系统第二届运动会，参与篮球、足球、乒乓球等多个项目的竞争，取得了优异成绩。与xx工会、妇委会联合举办“迎新春趣味联欢会”，击鼓传花、猜谜语、套圈等项目生动活泼，精彩纷呈。参加市直机关举办的迎春保龄球比赛，获优秀组织奖。参加市直机关“国土资源杯”篮球比赛，并邀请市地税局举行篮球友谊赛。参加全市法xx首届文艺汇演《天平颂》。七是举办“牵手青春、火红五四”革命歌曲演唱会，团员青年纷纷登台，唱响昂扬奋进的主旋律。

三、青年志愿者活动

带领团员青年积极开展便民、利民服务。一是对来xx诉讼或咨询的当事人及群众，热情接待，耐心听诉，细心解答，增进了与人民群众的感情。二是开展“争做青年志愿者，共建和谐社会”为主题的青年志愿者服务活动。组织团员青年在东城大厦为群众提供法律咨询服务，散发宣传材料数百份，传承弘扬雷锋精神。三是组织团员青年前往xx市老人休养xx看望孤寡老人，与老人促膝谈心，给老人送去了毛巾、肥皂等生活用品，弘扬了中华民族尊老敬老的传统美德。四是组织团员青年赴怀远涂山开展义务植树活动，为改善生态环境尽到一份责任。五是xx里每次组织“一日捐”和“送温暖”活动，青年志愿者积极响应，向困难群众献爱心。六是配合国庆街小学开展法制教育，组织同学们参观审判法庭，现场感受法庭的庄严，教育他们遵纪守法，做“四有”新人。

四、文明创建工作

与支部一班人积极组织、协调符合条件的庭室参加“青年文明号”和“青年示范集体”创建活动。立案庭顺利通过团中央和最高人民法xx对国家级“青年文明号”的监督考核。刑二庭被团市委命名为市级“青年文明号”。研究室、民四庭被市直机关工委授予“青年优质服务示范窗口”和“杰出青年示范集体”称号。书记官处被市直机关工委命名为“青年示范集体”。团支部协调2名青年文明号集体负责人参加全市青年文明号培训班。2个集体获得“青少年维权岗”称号。通过开展创建活动，展示了青年法官的精神风貌和良好形象。

五、班子建设

在支部书记的带领下，认真学习贯彻《市直机关基层团支部基本工作规范》，注重在抓班子自身建设上下功夫。抓好班子的学习。平时坚持学理论、学业务，提高工作水平和处理复杂问题的能力，为团员青年作出表率。支部一班人分工不分家，互相支持，互相配合。工作部署、活动安排、经费开销等事项，均经集体研究决定。四是坚持重大事项报告制度。团支部每半年向党组织汇报一次工作，重要事项及时汇报。xx领导关心重视团的工作,召开会议研究部署共青团工作，经常给予指导，协调解决经费等问题。向xx领导、团员青年和部分党员发征求意见函，听取对团支部工作和支委个人的意见建议，以便更好地履行职责。通过加强班子建设，支部一班人的理论水平和工作能力有了明显提高。

xx年，我在团支部工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。主要表现在：做团员青年思想工作的针对性不强;工作思路需要进一步拓宽;工作计划性有待增强。新的一年，我决心在xx机关党委、上级团组织和我xx团支部黄胜奎书记的领导下，克服缺点，发扬优点，为领导和同志们交上一份满意的答卷。

集团领导述职报告4篇

为了方便使用，编辑整理了与“集团领导述职报告”相关的内容，热烈欢迎您阅读，同时也请不要忘记收藏。俗话说，实践是智慧的来源，为了让下次工作更顺利地完成，我们都需要写一份优秀的报告。优秀的报告有助于工作更有序、高效。

集团领导述职报告(篇1)

江铜集团科协在本年度内认真贯彻公司第四次职代会和公司党委工作会的精神，学习十六大文献，在科协的各项工作中落实“三个代表”的思想，围绕公司生产经营这个中心，发挥“三主一家”的作用，以“建家”活动为主线，创造性地开展工作，取得比较好的成效。

一、制定“江西铜业集团公司科学技术协会业务工作规程” 引进ISO9000的科学思想和方法，建立和推行党建质量管理体系，是一项重要工作。科协全体同志参加了公司组织的学习培训，分工撰写工作规程，经多次修改定稿，同时借此契机，全面疏理了科协多年尚不尽完善的基础工作，顺利通过公司的内审和省认证中心的审核。此项工作的完成，奠定了科协工作制度化、规范化、科学化的基础。

二、创建“科技工作者之家”活动是工作的主线 年初，修改了活动的实施办法，对“建家”活动作了精心安排和布置；年中，对各成员单位开展活动的情况作了巡检和通报；年末组织了对活动的考核验收。今年的“建家”活动在各单位党政领导的重视下，开展得有声有色，得到广大科技工作者的认可，有经验和特色。极少数单位的“建家”活动不够理想。经过严格对照“建家”标准考评和综合评价，集团公司的德兴铜矿科协、永平铜矿科协、贵溪冶炼厂科协，武山铜矿科协、职工中专科协五个单位被评为2002年度“科技工作者之家”。

三、围绕技术创新，加大了“讲、比”活动的力度 今年是全国开展“讲、比”活动十五周年，公司科协已连续四届荣获全国“讲、比”竞赛活动先进集体。“讲、比”活动受到最为广泛的重视，尤其是在立项、节点控制、跟踪检查和验收评估这四个环节上把住了关口。全年共立项401项，完成331项，创经济效益1523.55万元。各成员单位奖励优秀项目69.1万元。集团公司科协还将对各成员单位推荐的优秀项目进行评审、表彰和奖励。 四、开展专项学术交流 为交流和总结堆浸技术，经过充分的准备，五月份在永平铜矿召开了“湿法冶金——堆浸技术”现场交流会。德兴铜矿、永平铜矿二个堆浸厂就堆浸、萃取、电积的现场工艺控制、尚存在的技术问题，急需协调解决的难点作了广泛的交流；十八名科技人员宣读了专业论文。学术交流很成功，为德兴、永平堆浸上规模，为东乡铜矿启动就地溶浸项目等提供了技术信息。会后，公司科协编辑了堆浸—萃取－电积技术论文集，印发150册。

五、完成了2001年度优秀论文的评选、表彰、和汇编“优秀论文集”工作 2001年度，各单位科协共推荐了44篇论文参加公司评审。公司评委会依据统一评分标准对这44篇论文进行评分，评出一等奖三篇，二等奖六篇，三等奖十篇，对获奖论文的作者进行了表彰和奖励，获奖论文汇编成册，共印发《2001年度优秀论文集》150本，供科技人员交流。另外，公司科协将2000—2001年度各单位科技人员在省部级以上刊物发表的论文以及交流的论文进行了汇总并在《江铜科协》报上进行了公示。

六、第十个“科技进步活动月”活动 今年的“科技进步活动月”与全国的“科技活动周”结合在一起安排布置。集团公司各单位因地制宜、各有侧重地将各项活动有机地与生产、经营结合在一起，活动开展有新的形式和内容，有成效。科技人员的创新取得显著的经济效益。经过评比，公司授予德兴铜矿、永平铜矿、贵溪冶炼厂、武山铜矿、银山铅锌矿、职工中专为2002年度科技进步活动月活动优胜单位。 “科技进步活动月”期间，全公司共组织专题研讨会近50场次，参加人员近2000人次。组织各类讲座和培训43场次。组织科普知识竞赛17场次，参加人员达3000多人次；出科普宣传栏228期，另外还张挂科普宣传画报2857张。组织义务科技咨询、便民服务25场次，受益群众达4000余人次。书写各类宣传标语、布质条幅237条(幅)，报导活动月电视(广播)稿件185篇。德兴铜矿、贵冶分别在《江西铜业德铜版》和《江西铜业—贵冶版》上开辟了“科技进步活动月传真”和科普专栏。活动结束后，德兴铜矿、永平铜矿、贵冶、武山铜矿和银山铅锌矿都编辑制作了科技进步活动月专题片。

七、江西铜业集团公司科技节征集活动 创办集团公司科技节旨在营建科技兴企、建设世界一流矿业公司的氛围。征集活动得到各级党政领导和广大科技工作者的积极响应。共收集提案95条，经征求各层面的意见和反复筛选，公司党政初步确定4月10日，（阴极铜在伦敦金属交易所（LME）注册成功），为江西铜业集团公司科技节。从明年起，集团公司的科技工作者将拥有自己的节日。 八、召开集团公司“讲、比”竞赛经验交流和科技工作者座谈会 围绕“着眼于江西铜业集团公司的长远发展和对人才的总体需求，更好地引进人才、留住人才、培养人才和用好人才，实施人才战略”这个主题，十月份在杭州召开了专题会议。戚书记为会议拨了专款，何经理到会，以“要以科技创新、管理创新、推进集团发展、提升效益”为主要内容作了重要讲话，各单位科协秘书长介绍了科技人员的状况，部分科技人员交流了“讲、比”经验。与会的三十余名科技工作者对建立多元的激励机制和创造好的学习工作环境、提高工作效率等方面，提出了积极的建议。会议中还对科协工作满意度作了问卷调查。股份公司刘江浩总工程师到会主持并提出了要求。会议以后，多项改进措施，正在集团公司和各成员单位中贯彻落实；2000—2001年度优秀“讲、比”成果的汇编成册工作也正在进行之中。

九、各专业协会活动的开展 医务协会就新颁布的解决医患纠纷的条例，尤其是“医疗责任举证倒置”专题，请省内专家来作讲座，共同探讨实施中可能出现的问题和解决办法，超前提高对新条例的认识。 医务、职教、地质、档案等协会分别召开工作会议，交流工作、宣读、评审专业论文。医务协会还编辑印发了《大外科专辑》。

十、举办了两期计算机应用技术培训班 为了进一步提高公司机关各部门职员计算机应用水平，使得他们在实际工作中能熟练地运用所学的计算机应用技能处理事务，有效地提高工作效率，4月，江铜科协和劳人处共同组织，由江铜贵溪冶炼厂新技术公司信息开发室承办了两期”江铜机关2002年计算机应用技术”培训班，每期五天，共有33人接受了培训。学习培训的主要内容包括：（1） OA基础知识（即办公自动化应用）；（2） 网络基础知识；（3） 计算机基础知识；（4） 远程办公；（5） 数据库基本知识；（6） ACCESS基础知识及应用。

十一、其它工作 编印了四期《江铜科协》报，每期3000份，内容主要是科协的活动动态、工作经验交流、科技人员的先进事迹和成果介绍以及科技要闻和科普知识等。 按要求及时更新了江铜科协网页信息。全年共向科技处提供稿件71篇，采用了59篇。 进一步规范了科技咨询服务部工作。不管是签订技术合同、处理往来帐务方面，还是进行年检和交纳税收等方面，都严格按照规范来操作，至今服务部的管理工作从未出现差错。 起草了集团公司优秀科技工作者及“讲、比”竞赛的奖励办法。 完成了报批公司科协为全省、全国“讲、比”竞赛活动先进集体和科普工作先进集体称号；谢志文为全国“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；鄢榕青、施永康、赵长胜、欧阳辉、谢志文为全省“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；肖炳瑞、

集团领导述职报告(篇2)

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话10篇

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇1

摇篮告诉幼小的生命：人生是平静的，也是动荡的。下面是众鑫文档网小编为您推荐在集团公司安全生产工作大会上的领导干部讲话材料。

同志们：

时光如梭，眨眼间我们又相聚在“职工之家”，共同描绘今年的港口事业发展。20xx年是中国共产党成立100周年，也是奋进“十四五”、开启新征程的第一年。也是集团落实“高质发展、后发先至”三年行动计划的交卷之年、自贸试验区获批建设的首战之年。做好今年工作，具有重要意义。作为贯彻落实新发展理念的应有之义、应尽之责，安全和环保两项工作都被摆上了更加突出的位置并提出了更加严格的要求，既要安全可控，又要环保达标，方能确保包括生产在内的各条线各领域的持续向好。为此，集团年度大会主题从过去的“安全+生产”变成了“安全+环保+生产”，把这三项工作统一起来，一同研究和部署，表明我们追求科学发展的理念升华和行动决心。刚才，xx总裁作了集团安全环保生产工作报告，目标明确、推进措施具体；x个批次的先进表彰，导向明确、彰显榜样实力；向集团递交责任书、承诺书的分管领导和基层单位代表，责任明确、层层传递压力；安全环保部和生产业务部两位同志的表态，态度明确、铿锵有力。说了就算，定了就干，干就干好，希望大家认真抓好贯彻落实。

这一年，稳增长态势持续向好。我们经受住了市场剧烈动荡、港际竞争升级和交通环保压力，汽车出口量同比增长x倍、其中坐“火车”的汽车达到x万台，煤炭、铁矿石、化肥、设备四类货种增量接近x万吨，新客户新货源增量突破x万吨，铁路日均装卸车增加x车，海铁联运量增加x万标箱，海河联运量增加x万吨，“散改集”业务量同比增长xx%，x和x港区合计增量x万吨，自营班轮承运量、物流贸易量、铁路货运量、公路配送量增幅均超过两位数，中韩客运量突破x万人次，全港安全生产形势总体平稳，污染防治整改快速响应，市场营销、现场组织、物流贸易、金融支持等举措创新有为，拖轮、铁运、理货、供电、供水、安保等服务保障到位。这些，共同促成了计费吞吐量、集装箱量同比增长x%和x%，连续4年保持过千万吨的增量，码头板块收入同比增长超过xx%，特别是形成增量逐季攀升的态势，创下月度吞吐量xx万吨的历史记录，新增一批滚装汽车、建材交易等项目开发团队，表明我们有能力、有办法再攀发展新高。

这一年，强支点建设特色初显。我们针对国际班列补贴受限、运量下滑，顶住压力调整策略，加快向质量型转变，班列满载率、重箱率基本达到xx%，回程运量占比增至xx%，至土耳其班列变混编运输为整列发运。新辟近洋沿海航线x条、铁水联运通道x条，成立苏鲁豫皖内河港际联盟、内河航线直达港口增至x个，哈国霍尔果斯无水港信息系统投入运营，新亚欧大陆桥集装箱多式联运示范工程获批成为“国字号”。两翼港区扩大开放通过国家验收，主体港区实现x万吨级航道联通，上合物流园精选矿项目投产、专用铁路完成联调联试，老危化品库区拆除、铁路箱下水等一批项目取得突破。特别是x自贸区x片区获批，被定位为亚欧重要国际交通枢纽、集聚优质要素的开放门户、“一带一路”沿线国家（地区）交流合作平台，其中港口区块面积x平方公里，在获批百日内形成哈国小麦全流程监管、国际贸易一站式办理、联运监管一体化运作等制度创新，实现同一集装箱“海-铁-空”联运、“保税+出口”混拼、“内陆-中亚-东南亚-中亚”循环利用等模式运输，在“蓝宝星球”散货交易系统上线、氧化铝现货交收、连合易商大宗商品电子仓单交易、国际海洋邮轮旅游等项目合作上取得进展。这一最具活力的开放载体，正为港口发展注入了新动能。

这一年，集约化效能不断提升。我们致力于让改革和制度产生“化学反应”，码头装卸板块资源整合、精细管理等成效得到彰显，涌现出东方港务分公司、新海湾码头公司等经营业绩改善的企业典型；港航施工板块市场拓展、资质提升等工作扎实推进；物流板块企业继续重组深化，内陆场站加快优化提升。财务共享中心在总部机关、物流板块、经费板块上线运营。启动商业保险统一采购，x个险种投保资产增长x%，保费则减少x%。推行能源对标管理，推广应用一批节能减排技术，吞吐量综合单耗同比下降x%，节约燃油、电量超过x吨和x万千瓦时，“BIM技术在徐圩管廊项目应用”获得首届全国水利行业BIM应用大赛优秀奖。分板块、分等级工资总额决定机制和差异化薪酬分配机制初步施行，装卸业务整体承发包模式扩大应用，总部职责优化、相关权限下放、绩效考核改进等方案初步形成，企业规范治理、提质增效的导向和追求更加鲜明。

我们坚持集团党委统揽全局，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，紧密结合市委巡察整改的反馈意见，以全面从严治党引领带动全面从严治企，更加重视干部队伍建设和机关作风改进，加大协调解决基层一线实际困难和问题的力度，开创了务实担当、锐意进取的新局面。坚持“党政工团”共画“同心圆”，组织开展新中国成立xx周年系列庆祝活动，激发了浓浓的爱国爱港情怀。大力弘扬“团队、创新、跨越”的企业精神，提倡“人才为本、奋斗不止”的企业核心价值观，举办体育运动、技术比武、教育培训、“x人才”成长成才等活动，加强班组建设、劳动保护、权益维护、先进选树等工作，催生了争先创优、敬业奉献的新活力。刚才，集团表彰了一批先进集体、优秀职工，他们只是安全环保生产工作的代表，还有许多爱岗敬业、追求卓越的模范人物在岗位上坚守着。正是有了先进模范的榜样力量，有了在座各位的真诚付出，有了广大干群的拼搏奉献，我们才收获了来之不易、可圈可点的发展成果。在此，我谨代表集团党委，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！

成绩属于历史，我们有理由为之自豪。面对“强港富民”的事业追求，我们唯有接续奋斗，方能梦想成真。为持续推动发展稳中有进、进中有变、变中提质，集团党委研究提出了20xx年工作的总体要求和目标：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕市委“八个决战决胜”工作部署，聚焦“枢纽港、产业港、物流港、贸易港”发展定位和“主业强、物流兴、联运畅、资本优”目标追求，进一步扣紧“改革转型、提质增效”的总基调，遵循“正视问题、解决问题”的大逻辑，落实“从严治党、从严管企”的新要求，聚焦聚力平台优势集成、主业量效双增、基础管理创新、团队激情奋斗等重点工作，决战决胜计费吞吐量净增xx万吨以上、集装箱量同比增长xx以上、码头装卸收入同比增长xx%以上等目标任务，奋力夺取改革转型提质增效的新胜利。目标已经明确，关键在于执行。根据集团党委会研究的意见，我讲三个方面意见：

一、认清形势，激发对标加压高质发展斗志

越是扬鞭奋蹄的时候，越要有审时度势的睿智，越要有顺势而为的对策。当前，集团正处于高质发展转型发展的关键时期，往“高”调的压力很大，向“质”转的挑战也很多，必须保持头脑清醒，善于应对变化，精于创新实干。重点突出“三对照”：

（一）对照世界一流港口来抬高标杆。去年，交通运输部等九部门联合印发《关于建设世界一流港口的指导意见》，表明我国港口在新时代被赋予了更高的地位和使命。《意见》提出，要促进降本增效，促进绿色、智慧、安全发展，推进陆海联动、江河海互动、港产城融合，打造设施、技术、管理、服务“四个一流”。建设世界一流港口，体现了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，将成为我国各港未来发展的风向标。先谋而后动，远谋而近施。我们要加强世界一流港口建设内涵的研究，打破惯性思维、跳出旧有格局，扬优势而图强，知不足而奋起，推动“枢纽港、产业港、物流港、贸易港”建设。今年是“十四五”规划的编制之年，我们要把握“平台化、信息化、国际化、便利化，物流链、供应链，铁公水融合、港产城融合，本质安全型、环境友好型”等主要特征，形成一个既管近期又利长远、既站得高又行得通的规划蓝本。希望大家积极参与其中，让编制过程成为集思广益、凝聚共识的过程。

（二）对照自贸区新定位来培强优势。自贸区承载着改革开放“试验田”、制度创新“新高地”的重大使命。我港获批建设，已站上了开港以来最具开放高度、最具动力变革的大舞台，这既是金灿灿的机遇，更是沉甸甸的责任。干成了，就能踏上高质发展快车道；干不好，就会错过、贻误发展先机。一代人有一代人的使命，一班人有一班人的责任。既然使命落在我们肩上，就必须让港口这锅“热水”沸腾起来。自贸区建设“没有特色就没有优势”，我们要紧扣亚欧重要国际交通枢纽、开放门户、合作平台的“港口样板”，以“通全球、全球通”网络来拓宽国际枢纽通道，以“特色链、价值链”业态来提升港口航运能级，以“智慧化、集约化”效能来推动营商环境改善，力争到“十四五”末，基本建成具有较强标杆示范作用和国际影响力的现代化港口；待开港100年时，能够成为开放合作的世界窗口、通达全球的枢纽平台、航运要素的聚集高地。

（三）对照港际竞争态势来应对竞争。随着我国沿海基本形成“一x一港”格局，我们已处于单兵对大兵团作战的严峻处境。面对竞争，怨天尤人没出息，左顾右盼没出路。要在竞争中赢得一席之地，斗志决不能缺席，丧失斗志就等于未战先降。通过多年的竞争摔打感悟，我们必须把集装箱优先发展作为核心战略，把海铁联运、海河联运作为最大特色，把提升效率、强化服务作为重要抓手。竞争力如何，最终还是取决于营商环境，哪里机会多、障碍少、服务好、效率高、配套优、供给足，客户就选择哪里、资源就流向哪里。港口通四方，口碑传天下。细节服务好，方能赢得客户好口碑，要坚决遏制损害港口形象的行为发生。今年，在决胜全面小康的目标引领下，中央和地方都将确保经济实现量的增长和质的提升，国内市场潜力将持续释放，“一带一路”建设、长三角一体化发展将全面发力，这对于我们做好“东西双向互济、海陆内外并举”的开放新文章，提供更大的运作空间，带来港口物流运输、商贸发展等更多商机，带来多式联运中心、铁路开放口岸、汽车整车进口口岸等更多平台，以及通道网络化、贸易自由化等多种竞争利好。只要我们巧做妙用，一定能聚集更多要素，扩大发展成效。

二、突出关键，打赢改革转型提质增效硬仗

面对纷繁复杂、千头万绪的发展任务，尤需遵循“弹钢琴”的工作法，狠抓大事要事，以重点突破带动全局。对安全环保生产的具体工作，集团经营层已作了详实安排。我就今年工作重点的把握上，强调“四个为”：

（一）坚持集优为势，提升能级推动转型。就是要把优质要素转换为发展势能，全力聚焦陆海通道、多式联运、自贸区建设等特有优势和机遇，完善功能布局，提高集聚能级。要优化“开放门户”布局。初步按照“五大中心”即自贸区港航中心、智能化集装箱中心、专业化大宗商品集散中心、粮食集散中心、液体散货中心的功能定位，加快主体港区布局优化方案落地，有序推进相关泊位升级改造以及有关设施、资源、货种优化工作；xx港区重点实施皮带机廊道、散货泊位、液化管廊等项目，xx港区重点加快原油码头合作建设，灌河港区重点增强海河联运区功能，满足临港产业的需求。上合物流园重点建成铁路装卸场站，扩大内河港、公路港、保税物流中心、矿石精选项目等业务增量，促进物流商贸升级。要增创“标杆示范”优势。运用政策支持、联盟集群等举措，深化港航路贸合作，进一步创新班列货源开发，放大“以运带贸、以贸促运”的联动效应。优化航线布局，重抓空白航线开发，争取中远海共建区域内贸中转中心。提升“两基地”发展水平，做大铁公水、海河江的多式联运增量。要驱动“特色业态”发展。创新用好投资、贸易、人才等政策，全力运作汽车整车进口、大宗商品交易等资质，联合国旅环球公司打造国际海洋邮轮项目，培育新增国际航运、保税物流、跨境电商、邮轮旅游、冷链物流、供应链金融、车辆进出口、大宗商品交易等一批商贸业态，拓展口岸贸易增值空间。要加快“智慧港口”建设。按照华为公司提供的顶层设计，顺应运营管理智能化、港航数据融合化、贸易物流便利化等走势，抓好“智慧港口”项目实施。立足电子口岸、xx星球等运营载体，加快生产各要素的互联互通，搭建面向客户的一体化智慧供应链管理服务体系、多式联运综合服务平台、国际贸易“单一窗口”、陆海联运电子数据交换通道，促进信息流与物流、商流、资金流的四流合一，让物流供应链演变成为价值链。

（二）坚持效益为先，坚定树立效益导向。就是要把效益作为衡量提质增效的靶向标、决定贡献回报的水平尺，以效益论英雄、定奖赏，激励全员创效增效。对当前的集团而言，创效力度决定“生存指数”。企业生存的基本要求就是要有效益，今年必须打响扭亏增盈的攻坚战，集团层面将督导各经营主体明确扭亏或增盈的时间节点和成效指标。已实现盈利的经营主体，要全力扩大战果，继续实现盈利。非因战略性、历史问题等造成亏损的经营主体，要加快收窄亏损面，当年能扭亏的必须扭亏。对多年不能扭亏的，将采取“断腕”措施推进组织架构、人事制度等改革。要创新机制促创效。强化“业绩以效益为优先、考核以效益为重点”的导向，把亏损企业止亏减损、盈利企业提效增效作为核心任务，按照分门别类、逐个分析、一企一策，科学设立年度创效考核指标及薪资数额，最大限度激发潜力、潜能，切实让创效者有“甜头”，让无为者有“痛感”。为使薪酬与扭亏增盈挂钩，将继续完善已经实行的薪酬制度，强化指标超额奖励，优化考核兑现办法，赋予基层领导班子年薪分配、科队分配更大自主权，给予重要岗位和骨干人才特殊政策。要做强主业提质效。主业上量增收，是驱动提质增效的“主阵地”和“主渠道”，必须强化量效同向意识，在抓好市场开发、现场组织的同时，有针对性地打造品牌货种，培育拳头货种，开发高费率、长链条、增值型等货种，促进货种结构和量效配比的改善。把握好量与效的“边际效应”，严格执行集团定价指导意见，扩大码头装卸收入和利润的基本盘。要激活存量求增效。坚持上下联动、内部驱动，开展装卸、基建、物流等板块改革成效“回头看”，继续破除制约改革深化的思想羁绊和体制障碍，做好改革红利“后半篇文章”。正视资源沉淀、资产闲置而损耗集团利润的问题，针对不良债权处置时间越长、损失越大情况，狠抓清收变现，力争完成xx%案件的结案。要降本节支见实效。继续推进业务承发包改革，加快建设财务共享中心二期、集中采购中心，促进资源效能提高和生产成本降低。整合性质相近、业务雷同企业，加快无效、低值资产退出，堵住“出血点”。没有高质量回报的投资融资，不仅会加重当期的融资负担，更是未来潜在的成本包袱，必须坚持“有保有压”，强化论证、严控规模。各层级都要树立起“人人都是经营者、处处都有利润源”的理念，全面排查浪费点、低效点，将不该花的钱、虚高的成本坚决控制下来，让点滴节约汇聚成为效益之河。

（三）坚持管理为基，科学管理提高效能。就是要把法治化、规范化、精细化等管理理念和举措融入到集团生产经营的各个环节中，确保“行”有规则、“抓”有依据，护航“质”的提升和“效”的增长。目前，集团的基础管理还很薄弱，要在机制体制、集约经营、指标体系等方面补短板强弱项。要精准调配资源。正视当前生产上量与功能的矛盾情况，强化生产组织协同，统筹泊位、堆场、设备等资源共享共用，完善“港口客服中心”结算支付等功能，有效适应生产常态化高位运行的形势。采取拆除、调换、新建等多种手段，从根本上解决堆场不足难题。针对设备老旧、技术多样、型号复杂等现实问题，建立健全设备寿命、维保及投入的评估体系，改变“拼设备”倾向，推动生产可持续发展。要从严防范风险。强化底线思维，抓好安全、环保、客户体验等工作。逐步推行涵盖财务、经营、投资等在内的全面预算管理，统筹纪委、审计、法务等力量的协同行使，加强投融资、招投标、生产经营、关联交易、融资担保等各领域各环节的风险管控。加大“降杠杆”力度，创新运用融资工具，新增债转股项目，控制好资产负债率。提高应收账款周转率、资金归集率，扩大商业保险统一采购范围，降低资金占用和运营成本。稳步推进上市公司资源和业务整合；加快电子口岸公司挂牌上市，争取成为中国电子口岸科技上市第一股。要提高治理能力。突出集团总部战略管控型、服务型定位，实施简政放权、赋能还权，完善责、权、利相匹配的管理模式，加大力度治理吃拿索要的恶劣行为，查实一个处理一个，提高整体运营效率。加快建立覆盖港口的指标体系，使之成为科学发展、创先争优的“助推器”。

（四）坚持人才为本，建强队伍聚合力量。就是要把“人才为本、奋斗不止”作为企业的核心价值取向，让人才智慧和职工活力竞相迸发。目标明确，执行力是关键。执行效果如何，关键看人。要旗帜鲜明选拔优秀干部。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评判的重要标准，对敢抓敢管、实绩突出的人员，给予提拔使用。着力提拔当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的干部；坚持以事择人、人事相宜，选配与事业发展需要相吻合的干部；不搞任职年龄一刀切，让老中青各阶段的干部有机会、有舞台、有干劲。充分发挥“三项机制”的正向激励、反向鞭策作用，理直气壮地为干事创业者、改革创新者遮风挡雨、撑腰鼓劲，让“一只手持剑向前开辟道路，另一只手还要拿盾牌防卫身后”的干部，丢弃“探索性失误”的顾虑盾牌。对于夸夸其谈、自以为是、作风漂浮、热衷是非、挑拨离间、攀附个人的干部，坚决让他们越来越没有市场，直至靠边让位。要多措并举加强队伍建设。深入实施“x工程”人才培养计划，广开进贤之门，解决好经营管理、资本运作、科技研发、市场开发、件杂货作业等人才及创业型人才短缺问题。组织开展集团职工职业技能精英赛、“名师带高徒”活动、劳模支部“双创双提升”行动，落实产业工人队伍建设改革方案，搭建有利于优秀产业工人脱颖而出的发展平台。要敢拼善搏勇于创先争优。一个好企业、一支好队伍，首要一条就是敢担当。安全、环保成效如何，关键看各级干部担当如何、执行如何。大家要以发展的重任警醒自己、以组织的重托激励自己，切实负起自己该负的责任。集团也将以一级抓一级、层层抓落实，事事有人管、人人负责任的工作机制，确保任务落到具体人头、卡到时间节点、见到工作成效。我们要有一种“盯着先进不放、扛着红旗不让”的进取意识，有一种“全面工作创一流、单项工作争第一”的气魄胆识，把今年变成一个创先争优的比拼年。要齐抓共管汇聚强大合力。全港就是一盘棋，我们务必唱好《团结就是力量》这首经久不衰、发人深x的老歌，形成从上到下顾全大局、相互之间通力协作的良好局面。领导干部作为“领头雁”，要以“主要领导管全局抓大事、分管领导管条线抓具体”的原则开展工作，要不断锤炼心胸宽阔、行为端正、待人真诚、处事公道、了无私心的内在品质，当好“店小二”、做好“服务员”，把更多精力投入到服务基层、服务职工中去。

三、强化担当，以新发展理念推动高质发展

安全发展、绿色发展，既是追求高质发展的“指挥棒”，更是事关企业生存的“红绿灯”。安全保不住，生产无从谈起；环保不过关，生产必受影响。去年，我们已有过深刻教训，阵痛过后必须警醒反思。如何强化风险防范和污染防治，xx总裁已作出了具体的安排部署，我在面上再强调一下：

（一）抓落实要高站位严责任。习近平总书记指出：安全生产是民生大事，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作；环境就是民生，要像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。这些，无不体现了以人民为中心的发展理念。我们必须增强政治意识，充分认识到抓好安全环保工作的极端重要性和紧迫性，深刻认识到工作中存在的不足与差距，尤其是思想认识上的偏差。确保安全可控、环保达标，这是“必答题”而非“选择题”，这个观念和要求必须非常明确、非常强烈、非常坚定。抓落实就要抓责任。从安全生产来讲，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系必须严格落实，还要进一步完善强化、向下延伸，着力扭转一级抓一级存在的“上紧下松、上热下冷”等现象。基层单位作为安全环保管理的责任主体，务必要把责任和压力传导到位，明确各岗位责任人员、责任范围和责任清单，形成集团、公司、科队、班组、员工的工作责任体系和齐抓共管合力。

（二）抓安全要强本质除隐患。去年x月x日，国务院x安全生产专项整治督导工作组正式进驻，开展为期一年的综合督导和行业领域督导。这是一项极其严肃的政治任务，容不得半点懈怠和丝毫闪失。安全管理具有全系统性、全过程性和多变性的特点，我们必须变“要我安全”为“我要安全”，立足安全风险隐患，往深处想、向本源挖，从制度和管理入手，合理的继续坚持、不合理的果断破除、需要的及时建立，真正做到预防为主、关口前移、远离事故。要警钟长鸣，强化“两个不为过、两个不放过、两个就是过”的安全理念，以风险排查和隐患治理为关键抓手，按照反复抓、抓反复的要求，紧盯物的不安全状态、人的不安全行为以及生产环境、工艺等缺陷，特别是对重生产、轻设备甚至拼设备的做法，加大排查整改力度，坚决做到检查不留死角、整改不留后患，经得起各级监管检阅，全面提升安全发展水平。

（三）抓环保要明重点敢攻坚。生态颜值，港口品值。对照环境治理新的标准和要求，我港补短板任务重、难度大，特别是防扬尘、防抛洒、防直排、防渗漏的“四防”工作，事关老旧设施替换、环保设备添置，必须处理好管近与顾远的关系。在规划引领上要做文章，把蓝天保卫战与绿色港口创建有机结合起来，通过自下而上排查、上下联动共抓，编制污染防治专项行动计划，形成科学、有序的工作路子。要找准监管重点、薄弱环节和隐性风险，排出事项清单，全力抓好治理，严防作业疏忽，决不能做因小失大、得不偿失的傻事。这几年，不少单位探索形成了许多环保工艺标准，还要加强工艺改进攻关，还要加大复制推广力度。在责任考核上要强约束，进一步明确集团的领导责任、部门的监管责任和公司的主体责任，设立环保绩效考核和责任追究机制，以此加强集团管控、引导基层自控，共同提高发展的“含绿量”“含金量”。

让我们以“赶考者”的奋斗姿态和攻坚精神，以“逐梦人”的执着信念和必胜信心，勤勤恳恳地干起来，同心同德地干起来，为决战决胜今年的各项目标而不懈奋斗！

谢谢。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇2

企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。下面是星星阅读网小编为您推荐在集团年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话材料。

同志们：

经过两整天的干部述职，应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相，我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，这次真是遛了一圈。下面，我分别评价一下中层干部和高管团队。

一、对中层干部的评价

我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高，但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少，但是在座的部门主要领导干部中，合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上，好的就是好的、大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分，这个差距还是不小的，差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为，主要有四个方面的问题。

第一，中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手，上下竟然差了20分，按说差5-6分就了不得了，像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对，要精准识别干部，今年我们要下决心对干部进行精准识别。

第二，功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。

第三，创新观点稀缺。没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。

第四，报告流程式模式太强。你们在汇报工作时，有一点没意识到：下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO，你应该向我汇报什么?这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。

这是我对中层干部的总体评价。大家的打分评价结果都在这里，当然这个结果肯定也不全面。有些人会说，会说也得有新思路；有些人会干不会说，不会说至少也要会写。

二、对高管团队的评价

基本的概念就是，高管干了部长的活儿，部长干了副部长的活儿，都没说清楚。

第一，说部长的话、做部长的事。高管应该围绕着董事长这个平台主线，在这个平台上发挥作用。是“你告诉我怎么干、我就怎么干”，还是“你告诉我怎么干、我创新性地干得更好”，还是“董事长没有告诉我，我跟董事长提了一个什么样的模式和意见，让董事长采纳了、理解了、创新了”?如果我要自己干，你们在座的高管我一个不用。大家想想，尤其是在座的第一排，如果突然不让你在XX了，让你到另一个企业去，你在新的平台上还能创造出这么大的业绩吗?

实际上大家的内创能力是缺失的。大家回过头来看看我们这十年的布局，这都是内创能力的体现。尽管这个布局是我提出来的，最后还是要靠团队去执行。特别是企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。否则5000多亿元又将是集团发展的一个门槛，我们已经跨过了1000亿元、3000亿元的门槛，去年突破了5000亿元，今年大概能到5500亿元，预计在这个门槛上可能要停留几年，因为还没有实现新的业务增长极突破。

第二，格局太低、知识不足。格局是什么?先不说有没有新知识、对新知识的理解是什么?就说今天在座的前排领导，有多少人深入学习研究过第四次工业革命给我们带来什么风险?谁每天在思考?谁每天在研究?谁每天在看头条上告诉我们的新变化?大家不要只听到我说你们年龄大了、不能干了、换年轻的，就心里不舒服，我是站在企业未来10年、20年长远发展上谈这个问题，这就是格局的定义。

还有一个问题是知识严重“缺钙”。年轻的时候“缺钙”感觉不出来，过了50岁、60岁之后就能感觉到了。这些年，我们很多的职能没有发挥到位，比如上海运营中心要迅速转型，要给子公司输入有价值的东西。我们这两天开会，提到了包括价值工程在内的许多可以共享的方法论，要把这些内容标准化、工具化，输出传递给子公司，他们可能就接受了，认为你为他们带来了新的管理、新的知识、新的模型。我们对子公司的管理不是简单机械的管控，要用智慧和方法去潜移默化地管控。

第三，系统创新能力极差，业务板块之间长期封闭。今天在座的前排领导都没有站在系统的角度来回答“我分管这个事，应该给其他系统创造什么、其他系统应该给我创造什么、我们共同为集团发展创造什么”?没有一个人能说出来。现在我们集团普遍存在着系统与系统间各干各的问题。

第四，不善揭露自己的问题，抗拒外来不同观点。今天我们的高管有几个人在汇报中提到自己存在什么问题?都只说成绩不说问题。一个人只有敢于刀刃向内、揭露自己的问题，那么这个人的进步空间和格局无限大。你说的问题越多，你的得分会越高，大家应该用这样的逆向逻辑思维来思考问题。张纪元同志就主动说了自己存在的问题，得分也不低。大家反思一下，“退休主义”何止他一个人?“享乐主义”又有多少人存在?

这三年，我对XX的管理确实放松了，暴露出很多问题。在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍?20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊！你们以为在XX这个平台上混个官这么容易吗?每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任?希望大家都好好反思。

第五，XX存在的风险，高管中没有一个人能说出来。到底XX目前存在什么风险?未来会有什么风险?没有人能回答出来。会后，总监以上领导干部每人撰写1000字材料，主题就是“2025年前集团有哪几大风险点?”，一周之内交上，由办公室负责汇编成册，印发给所有中层以上领导干部学习探讨。

第六，很多人不适应岗位要求。什么叫适应与不适应?我们集团的规模在1000亿元的时候你可能适应岗位，发展到3000亿元的时候你可能就不适应了，到5000亿元的时候你可能更不适应了，但是你感觉不到自己不适应，只感觉到董事长批评你、让你在大家面前没有面子，唯独没想到的是你自己不适应这个岗位。大家看我们的干部，有时候在部长的岗位上感觉这个人还不错，提拔起来之后与他交流，感觉还在原来的频道上没提升，这就说明他不适应新的岗位。这些问题大家都要好好反思。

我给中层干部和高管团队提的这些问题，都是出自于内心、出自于对企业的感恩心，我期待着我们的领导干部都能对自己负责、对企业负责。今天在座的各位都是XX集团未来实现可持续发展、走向世界巅峰的脊梁。

希望通过这种述职评价方式，大家能够在交流中不断碰撞、提升。今天，我定个规矩，XX、XX同志要按照这种形式，每季度组织一次，听取大家的汇报，让高管在前排就座、点评。高管层面的汇报一年组织一次。每一个分管领导要按系统听取分管部门的副部和助理汇报，也采用这种形式，白天安排不完就安排在晚上，确保春节前全部完成。

今后，原则上我确保每年组织一次这样的汇报，争取半年听一次。因为我看问题、点问题的高度跟你们不一样，多进行几次这样的交流，就能逐步把我们整个中层正职以上领导干部的队伍带起来了。

在座的80后中最大的也42岁了，我37岁就已经当一把手了。希望大家一定要静下心来！今天我再强调一遍，不要触摸红线！要懂得感恩，要激情创新，要团结合作，这样我们XX就一定能行！

谢谢大家！

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇3

一年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，xx公司新一届领导班子带领全体职工，围绕集团公司“xx”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个导向，按照年初确定的年度任务目标，全面落实公司“xx核心任务”、“xx项重点工作”及各部室“xx项具体工作”，全力推动公司高质量转型发展。现将相关情况汇报如下：

第一方面：xx年度工作开展情况

一、经营指标完成情况

1、截至xx年x月x日，实现营业收入xx亿元，预计全年营业收入xx亿元，完成集团公司下达营业收入指标xx亿元的xx%。

2、实现利润xx万元，预计全年盈利xx万元，完成集团公司下达利润指标xx万元的x%。按时足额缴纳服务费xx万元，上缴投资收益xx万元。

3、实物量：完成销售xx吨，其中塑料原料xx吨，化工原料xx吨。预计全年完成销售xx吨，其中塑料原料xx吨，化工原料xx吨。

二、重点工作完成情况

（一）着力打通渠道，强化业务经营

公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益。一是在持续与xx开展xx业务的基础上，增加xx供应业务链条，截至目前实现xx销售量xx吨、销售收入xx万元；xx销售量xx吨、销售收入xx万元。二是积极开辟xx上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到xx一手资源的同时与xx达成xx供货年度框架协议，直接向xx供货，截至目前已实现销售量xx吨、销售收入xx万元。三是重启xx业务往来，拓展塑料业务经营。

（二）坚持抓早抓小，强化风险防控

牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定，对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段，对客户信息进行跟踪，实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则（试行）》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法（试行）》，规范审批权限及流程，严格风险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。

（三）推进破产清算，实现资产效益最大化

积极推进破产清算，xx公司完成注销登记，积极推进xx公司往来与投资损失的财务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础。按期足额收回xx租金，实现了资产收益的最大化。

（四）探索供应链建设，推动报废车回收业务

按照集团《xx工作方案》的要求，公司及时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。截至目前，已完成回收x辆车，完成集团下达任务指标x辆的x%，为集团优势业务推进做出贡献。

（五）树牢攻坚信念，强化债权清收

按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署，确保资金安全及预防坏账风险，公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定《xx年清欠工作计划》和《清欠管理办法（试行）》。截至目前，共计清欠回款xx万元，完成目标考核xx万元的xx%，清欠单位由xx户减为xx户。

（六）夯实基础工作，强化内控管理

紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订x项，废止x项，编印出台公司《制度汇编》，进一步夯实管理根基；构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作；推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。

（七）落实安全责任，推动安全发展

一是层层签订安全目标责任书。二是重新规范公司安全基础档案并汇编成册。三是坚持安全投入，有效完善安全生产保障，截至目前，安全费用共计投入x万元。四是扎实开展安全培训和演练，着力提升安全意识，今年共开展安全知识学习和教育培训x次、专项应急演练x次。五是按时开展双控专项检查并对风险数据库进行调整，今年共开展领导包保检查x次，日常安全检查x次，专项安全检查x次，对排查出的隐患及时进行了整改，防范安全事故发生。

（八）扎实开展党史学习教育，各项活动富有成效

学习教育注重实效，各项活动精彩纷呈。扎实开展“党史学习教育”，积极组织职工参加各项活动。组织公司党员、团员和青年职工开展唱响主题歌曲《没有共产党就没有新中国》快闪活动。组织公司广大党员干部赴阳泉“百团大战纪念馆”开展以“不忘百年党史，传承红色基因”为主题的红色教育体验活动。在“学党史、强党性、谋发展、促转型”征文活动中获优秀征文奖；在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手，其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩；选送十一名职工参加集团公司“歌咏比赛”，八名职工入选xx代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”，为集团公司获得xx集团歌咏比赛第一名，xx集团获国资委金奖贡献了xx力量；在xx集团直播大赛中选送两名选手，喜获第一名“xx工匠”和“带货达人”的好成绩；在xx集团财务管理能力竞赛中选送一名选手，取得第十名的好成绩。深入开展“我为群众办实事”活动、“说出我的心里话”活动，解决职工群众急难愁盼问题。参加职工互助保障计划。落实每年一次的职工身体健康体检。开展新入职青年员工座谈会、35岁以下青年员工座谈会，为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标。开展党员进社区志愿服务活动，为社区服务做出贡献。

（九）全面从严治党，构建良好政治生态

强化政治建设。公司党委始终把贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神作为首要政治任务，截至目前，组织召开x次党委会，严格落实第一议题制度，制定并严格执行xx公司《党委研究决策事项清单》、《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，确保“三重一大”决策事项按要求全部前置审议，切实加强党对国有企业的领导。

加强党对企业的全面领导。全面部署党建工作，公司党委制定印发了《xx年党建工作要点》、《xx年纪检工作要点》，明确指导思想和工作目标，对全年党建和纪检工作进行安排部署。签订《党建工作责任清单》、《党风廉政工作责任清单》、《意识形态工作责任清单》，对党建、党风廉政建设、意识形态工作任务进行分解，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人。

严格履行全面从严治党主体责任，加强党建和党风廉政建设，公司党委书记与各党委委员签订xx公司《党建目标责任书》，进一步健全和完善了党建工作责任机制；公司党委书记与各部门负责人签订xx公司《党风廉政目标责任书》，领导干部在抓好业务工作的同时，积极主动地抓好分管范围内的党风廉政建设工作。

抓好政治生态建设。组织中层以上干部填写《廉政档案》、《领导干部廉洁自律承诺书》，全部监察对象填写《监察对象廉洁档案》，填报公司《岗位廉政风险点》，为精准监督打下了坚实的基础；根据集团纪委要求，对公司进行了政治生态全面分析研判报告，并对领导班子成员进行了精准的“政治”画像。

强化宣传工作，搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了微信公众号（xx），将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传，已发布新闻消息等x余篇。

三、存在的问题

1、公司的发展定位还不明确，需要集团公司的引领和指导。

2、面对xx业务萎缩的难题，市场信心不足，开拓的路径不多，现有经营机制的局限性，不能很好适应市场业务的发展。围绕“建链、固链、强链”，集中攻关力量还不够强，大客户战略目标未能有效实现。

3、清欠工作任务艰巨。欠款单位多已停工停产多年、无法联系到人，或已无执行资产，或已处于破产重整阶段，导致公司涉诉案件虽胜诉并申请强制执行，但无法实质性清回欠款，距目标任务差距较大。

4、关键岗位人才乏力，尤其是业务骨干短缺，各类人才储备不足，难以适应经营管理工作的需要，不利于公司全方位高质量发展。

5、职工股份的完善或转让，未得到解决。

6、在引导职工认清企业现状、向职工传导紧迫感、责任感、使命感方面力度不够。部分管理部门为业务用户服务的宗旨意识薄弱，工作方法简单，服务理念需进一步加强。

第二方面：2022年工作思路

2022年，在集团公司的正确领导和大力支持下，xx公司将着力围绕“供应链建设”、“内控管理夯实”、“全面深化改革”、“企业文化塑造”四个方面，全力以赴做好各项工作，全面推动公司高质量发展。

一、坚持业务导向，强化供应链建设

进一步树牢“大客户”战略，在严控风险的前提下，全力以赴开拓业务渠道，力争在供应链建设方面取得突破。一是要充分发挥“危化特许经营+国有企业”牌照优势，在争取上游资源的同时扩大下游生产厂家，寻找业务切入口，开辟与优质客户的新业务链条。二是稳固与xx的xx业务链条，进一步夯实供应渠道，尽早形成更加稳定的供货模式，在紧跟回款、严控风险的前提下，扩大业务规模；三是密切跟进xx在xx的布局发展，进一步加强沟通和衔接，根据xx年度与xx的业务合作规模和市场行业状况，适当调整资金占用和业务规模，构建更加牢固可靠的供应链体系。四是在集团的大力支持下，积极探索与xx等大企业的深度合作及开展煤焦等业务的多元化经营，寻求业务发展新的突破口。

二、加码内控管理，推进提质增效

一是继续以制度建设为抓手，充实完善现有工作中的缺失和盲点，特别是要严格落实各项规章制度，切实做到令行禁止。二是持续做好风险防控，进一步强化业财融合，严格把控合同、付款等关键节点的审核审批。三是进一步做好物业服务，增强服务意识，提高服务质量，确保按期足额收回xx有限公司、xx有限公司的租金。四是深挖民生塑料制品公司的地块潜力，立足当前、着眼长远，特别是通过对闲置土地房屋的规划改造，积极主动寻求客户，在消除安全隐患的同时充分利用区位优势从而实现资产收益最大化。五是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作，并在集团公司的领导下，积极推进相关筹划工作，为2023年汇算清缴打下坚实基础。六是加大清欠力度，重点跟进xx重整进度，保障债权申报手续完善；做好各项诉讼执行工作，力争清收取得实效。七是坚定不移抓好安全生产管理工作，加强监督检查、隐患排查频次和力度，按照集团公司要求部署，严格落实各项安全专项活动，确保公司安全生产无事故。

三、激发干事活力，全面深化改革

深挖人员潜力，确立“人人是人才”的观念，结合公司实际，制定人才培养计划，加强人员的培训，特别要提高业务人员的工作实操，先从内部解决人才短缺的问题，逐步打造精干的管理、业务团队。扎实推动公司“六定改革”，梳理部室职能和岗位职责，划清部室权责，提升工作效率。探索推进考核机制的转变，健全工资绩效发放机制，切实保障和改善民生，激发职工干事创业的激情和活力，坚持业务导向和结果导向，把政策和奖励向业务口倾斜，充分调动干部职工跑市场、做业务的积极性。积极探索推进职工股份的转让路径和完善职工股份管理办法，力争突破改革瓶颈。

四、夯实党建引领，塑造企业文化

进一步做好党建和企业文化建设工作。要突出政治建设统领，全面从严治党，加强党风廉政建设常态化、深入化，加强干部队伍的教育，强化监督，一体推进“三不”机制建设。要打造企业文化，弘扬公司正能量，坚持将微信公众号做好，充分发挥宣传工作凝聚人心、鼓舞士气的作用；丰富职工文化活动，增强职工凝聚力和向心力。要强化压力传导，在全公司树立危机感、紧迫感，有效的让干部职工充分参与到企业的管理发展中，增强职工干事创业的决心和主人翁意识，全力推动公司“各负其责、分级负责、人人负责”的工作氛围和态势。xx公司将严格按照“全方位推动高质量发展”的要求，在集团公司的大力支持与领导下，强化业务导向、扎实内控措施、完善改革路径、塑造强企文化，力争在各项工作的推动中取得突破、再上台阶，为集团公司宏伟发展做出更大的贡献。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇4

没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，下面是众鑫文档网小编给大家带来的在XX集团正部级及以上领导干部述职会议上的讲话稿，希望大家喜欢。

同志们：

经过两整天的干部述职，应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相，我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，这次真是遛了一圈。下面，我分别评价一下中层干部和高管团队。

一、对中层干部的评价

我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高，但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少，但是在座的部门主要领导干部中，合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上，好的就是好的、大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分，这个差距还是不小的，差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为，主要有四个方面的问题。

第一，中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手，上下竟然差了20分，按说差5-6分就了不得了，像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对，要精准识别干部，今年我们要下决心对干部进行精准识别。

第二，功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。

第三，创新观点稀缺。没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。

第四，报告流程式模式太强。你们在汇报工作时，有一点没意识到：下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO，你应该向我汇报什么?这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。

这是我对中层干部的总体评价。大家的打分评价结果都在这里，当然这个结果肯定也不全面。有些人会说，会说也得有新思路;有些人会干不会说，不会说至少也要会写。

二、对高管团队的评价

基本的概念就是，高管干了部长的活儿，部长干了副部长的活儿，都没说清楚。

第一，说部长的话、做部长的事。高管应该围绕着董事长这个平台主线，在这个平台上发挥作用。是“你告诉我怎么干、我就怎么干”，还是“你告诉我怎么干、我创新性地干得更好”，还是“董事长没有告诉我，我跟董事长提了一个什么样的模式和意见，让董事长采纳了、理解了、创新了”?如果我要自己干，你们在座的高管我一个不用。大家想想，尤其是在座的第一排，如果突然不让你在XX了，让你到另一个企业去，你在新的平台上还能创造出这么大的业绩吗?

实际上大家的内创能力是缺失的。大家回过头来看看我们这十年的布局，这都是内创能力的体现。尽管这个布局是我提出来的，最后还是要靠团队去执行。特别是企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。否则5000多亿元又将是集团发展的一个门槛，我们已经跨过了1000亿元、3000亿元的门槛，去年突破了5000亿元，今年大概能到5500亿元，预计在这个门槛上可能要停留几年，因为还没有实现新的业务增长极突破。

第二，格局太低、知识不足。格局是什么?先不说有没有新知识、对新知识的理解是什么?就说今天在座的前排领导，有多少人深入学习研究过第四次工业革命给我们带来什么风险?谁每天在思考?谁每天在研究?谁每天在看头条上告诉我们的新变化?大家不要只听到我说你们年龄大了、不能干了、换年轻的，就心里不舒服，我是站在企业未来10年、20年长远发展上谈这个问题，这就是格局的定义。

还有一个问题是知识严重“缺钙”。年轻的时候“缺钙”感觉不出来，过了50岁、60岁之后就能感觉到了。这些年，我们很多的职能没有发挥到位，比如上海运营中心要迅速转型，要给子公司输入有价值的东西。我们这两天开会，提到了包括价值工程在内的许多可以共享的方法论，要把这些内容标准化、工具化，输出传递给子公司，他们可能就接受了，认为你为他们带来了新的管理、新的知识、新的模型。我们对子公司的管理不是简单机械的管控，要用智慧和方法去潜移默化地管控。

第三，系统创新能力极差，业务板块之间长期封闭。今天在座的前排领导都没有站在系统的角度来回答“我分管这个事，应该给其他系统创造什么、其他系统应该给我创造什么、我们共同为集团发展创造什么”?没有一个人能说出来。现在我们集团普遍存在着系统与系统间各干各的问题。

第四，不善揭露自己的问题，抗拒外来不同观点。今天我们的高管有几个人在汇报中提到自己存在什么问题?都只说成绩不说问题。一个人只有敢于刀刃向内、揭露自己的问题，那么这个人的进步空间和格局无限大。你说的问题越多，你的得分会越高，大家应该用这样的逆向逻辑思维来思考问题。张纪元同志就主动说了自己存在的问题，得分也不低。大家反思一下，“退休主义”何止他一个人?“享乐主义”又有多少人存在?

这三年，我对XX的管理确实放松了，暴露出很多问题。在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍?20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊!你们以为在XX这个平台上混个官这么容易吗?每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任?希望大家都好好反思。

第五，XX存在的风险，高管中没有一个人能说出来。到底XX目前存在什么风险?未来会有什么风险?没有人能回答出来。会后，总监以上领导干部每人撰写1000字材料，主题就是“2025年前集团有哪几大风险点?”，一周之内交上，由办公室负责汇编成册，印发给所有中层以上领导干部学习探讨。

第六，很多人不适应岗位要求。什么叫适应与不适应?我们集团的规模在1000亿元的时候你可能适应岗位，发展到3000亿元的时候你可能就不适应了，到5000亿元的时候你可能更不适应了，但是你感觉不到自己不适应，只感觉到董事长批评你、让你在大家面前没有面子，唯独没想到的是你自己不适应这个岗位。大家看我们的干部，有时候在部长的岗位上感觉这个人还不错，提拔起来之后与他交流，感觉还在原来的频道上没提升，这就说明他不适应新的岗位。这些问题大家都要好好反思。

我给中层干部和高管团队提的这些问题，都是出自于内心、出自于对企业的感恩心，我期待着我们的领导干部都能对自己负责、对企业负责。今天在座的各位都是XX集团未来实现可持续发展、走向世界巅峰的脊梁。

希望通过这种述职评价方式，大家能够在交流中不断碰撞、提升。今天，我定个规矩，XX、XX同志要按照这种形式，每季度组织一次，听取大家的汇报，让高管在前排就座、点评。高管层面的汇报一年组织一次。每一个分管领导要按系统听取分管部门的副部和助理汇报，也采用这种形式，白天安排不完就安排在晚上，确保春节前全部完成。

今后，原则上我确保每年组织一次这样的汇报，争取半年听一次。因为我看问题、点问题的高度跟你们不一样，多进行几次这样的交流，就能逐步把我们整个中层正职以上领导干部的队伍带起来了。

在座的80后中最大的也42岁了，我37岁就已经当一把手了。希望大家一定要静下心来!今天我再强调一遍，不要触摸红线!要懂得感恩，要激情创新，要团结合作，这样我们XX就一定能行!

谢谢大家!

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇5

持续优化完善督查督办工作机制，通过随机抽查、重点工作实地督查、阶段性工作督查等方式，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的集团领导班子2022年度述职报告模板，希望大家喜欢。

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展，坚持以党建引领，凝心聚力、奋勇拼搏、攻坚克难，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，实现了“疫情零感染、安全零伤亡”，在深受疫情影响的情况下，仍较好完成全年目标任务，各项工作亮点纷呈、成效突出，实现了“十四五”良好开局。

一、全面加强党的领导，推动企业党建取得新成效

集团党委以落实全面从严治党主体责任为主线，紧紧围绕中心工作，深入开展主题实践活动，推进党建与业务深度融合，铸牢国有企业的“根”和“魂”。

(一)加强理论武装，落实全面从严治党主体责任。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实习近平重要指示批示精神和省市重大决策部署作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度和理论中心组学习巡听旁听工作机制，跟进学习党中央最新决策部署和习近平总书记最新讲话精神，采取党委会和理论学习中心组等形式，专题学习和深入讨论习近平总书记“七一”重要讲话及省、市党代会等重要会议精神，全年共组织召开党委会X次，中心组集中学习2次，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个确立”。持续推行“一套清单、分层落实、专题评议、年终述职、绩效考核、定向反馈”的党建责任闭环体系，集团党委专题研究制定和下发全面从严治党主体责任清单及党建、党风廉政建设责任书，通过“明责、履责、考责、问责”机制和“年初总结部署、月度季度分析、党委会及时研究”常态化推进机制，压实压紧各级主体责任。

(二)践行以学促干，党史学习教育成果丰硕。把党史学习教育作为贯彻全年的重要政治任务，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，强化组织领导、创新学习形式、推动事业发展、办好惠民实事，不断推动党史学习教育走深走实。一是入脑入心悟思想。成立集团党史学习教育领导小组，分层分类制定“1+4”党史学习教育实施方案及线路图，集团各级党组织全年共开展中心组学习、集中学习、专题学习、现场教育、理论轻骑兵宣讲X余场次、X万余人次。发挥窗口单位资源优势，在XX举办市国资系统红色微宣讲活动。二是倾情倾力办实事。践行学史力行，用心用情开展“我为群众办实事”活动，探索建立长效机制，推动完成X项重点民生项目，其中XX入选我市党史学习教育“点赞好项目”优秀案例。三是见行见效开新局。通过党史学习教育，集团全体党员干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，集团制定出台“十四五”战略规划，加快集团数字化转型，切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展、助力城市发展的实际行动。

(三)突出双向融合，组织建设深度拓展。一是主题实践活动走深走实。聚焦集团发展中心任务，推动党建与业务有效融合。聚焦重点抓成效，坚持问题导向，通过开展挂钩联系、基层调研、谈心谈话深入查找问题;集团领导带头深入站点、项目一线，着力解决影响效率的痛难点问题，共开展挂钩联系X场、基层调研X场、谈心谈话X场，查找问题X个，提出整改措施X条，切实把活动成果转化为推动集团转型升级、高质量发展强大动力。二是创新打造党建品牌载体。发挥品牌引领作用，打造品牌载体。坚持大抓基层导向，在基层生产单位开展XX，推行ISO党建质量管理体系等举措，XX班组获得XX荣誉称号。探索融入城市基层治理“近邻”模式新途径，开展了近百场次共建活动，助力业务与基层党建工作同向发力，其中，XX党建品牌获评优秀党建品牌称号，并作为典型代表在表彰大会分享品牌建设经验。三是扎实开展基层党组织建设。完善党建工作标准化系列手册，完成基层党组织成立、换届工作，实现各业务领域党支部全覆盖指导。充分发挥战斗堡垒作用，在抗疫一线成立了X个临时党支部和党员突击队，开展 “无疫小区”创建活动，组织X名党员在疫情期间前往社区参加志愿服务，服务时长X小时，以 “邻聚力”筑牢抗疫安全防线。四是稳步推进党员队伍建设。坚持“双培”机制，注重在生产经营一线、青年职工群体中发展党员，年内发展党员X名;举办党务干部培训班，夯实党建工作基础。充分发挥先锋模范作用，设立党员先锋岗，引导党员在急难险重任务中冲锋在前作表率。

(四)激发组织活力，干部人才队伍建设更加过硬。一是推进制度改革。建立容错纠错机制，探索建立XX机制，激励干部担当作为，营造干事创业氛围。二是优化队伍结构。大力选拔优秀干部，年内完成X批次干部选拔、调整、轮岗，加大年轻干部选拔力度，组织开展X场优秀年轻干部民主推荐会，选拔优秀年轻干部内部挂职锻炼，增强干部梯队活力。三是强化能力建设。通过宣讲、专题研讨、现场教学与理论授课结合等形式开展新任干部培训;成立“人才工作专项小组”，设立“人才发展专项资金”，为人才培养提供资源支持;建立领导层与重点人才联系制度，加强沟通联络，增强队伍凝聚力。

(五)强化意识形态，抓实抓牢意识形态工作。一是抓牢意识形态工作。严格落实党委意识形态工作责任制，定期研判意识形态领域工作情况，统筹做好集团各宣传平台管理，全年集团内外宣发布各类信息X篇，省市级媒体报道X篇。二是构建企业文化体系。系统梳理集团特有的企业文化，印发《企业文化手册》，打造特色企业文化理念体系，召开企业文化手册发布会，号召广大员工在思想、目标、行动上将企业文化内化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。举办XX等活动。

(六)以党建带群团，持续推进精神文明建设。一是积极开展文明创建工作。二是工会工作凝聚员工合力。着力提升职工技能，创建劳模工作室、创新工作室，创建市级五一先锋号X个。实施“有温度”工会举措，开展春节职工慰问、防暑降温及疫情防控一线职工慰问、职工疗休养活动。三是共青团工作展现青春作为。组织开展青年读书、联谊、献血、演讲比赛等活动、展现青年追求卓越、勇于担当、以企为荣的青春风采。

二、坚持党建引领，生产经营质量齐升

坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦重点、攻坚难点，圆满完成年度目标任务。

(一)建设攻坚克难成效良好。超额完成年度投资计划，位居全市前列，并为我市作为较大贡献。

(二)XX表现优异。

(三)XX开启新的篇章。

(四)经营产业拓展多点开花。合资成立公司，实现产业链条延伸;整合集团资源，拓展了集团产业布局。

三、全面提升公司治理，推动企业管理再上新台阶

通过对制度、决策、内控、授权等主要管理体系的深度再造和有机整合，逐步简政放权，强化跟踪督办，企业管理规范化水平不断提升。

(一)强化治理能力。持续在完善公司治理中加强党的领导，推动党的制度优势转化为治理效能，优化集团会议决策体系，健全集团党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，加强集团公司及子公司董事会建设，执行外部董事制度，着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委对重大事项把关定向的作用有效发挥。

(二)强化督查督办。持续优化完善督查督办工作机制，通过随机抽查、重点工作实地督查、阶段性工作督查等方式，推动各类监督有机贯通、相互协调，形成党委主责监督、纪委专责监督、部门职能监督强大合力，逐步构建大监督闭环;集团班子成员经常深入一线开展疫情防控和复工复产、“三公”经费等专项监督，及时督促整改落实;以督查督办为抓手推进集团党委及上级决策部署落实到位。

四、加强纪律建设，持续推进党风廉政建设

扎实推进全面从严治党“两个责任”落实，盯紧主业抓实主责，深化标本兼治，聚焦监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，营造风清气正良好政治生态。

(一)压紧压实两个责任。组织集团各级领导干部分层级签订《党风廉政目标责任书》《全面从严治党主体责任清单》，制定并完善党风廉政建设考核评价指标，通过日常检查、述职述廉、综合考评等方式，定期对各单位目标任务推进和完成情况开展督查考评。

(二)筑牢思想防线。开展党风廉政宣传活动，集团纪委对XX人员进行集体廉政谈话，确保党风廉政建设责任制和全面从严治党主体责任有效落实。

(三)严肃执纪问责。紧扣集团业务实际，编印《监督执纪工作手册》，规范业务流程;对涉嫌违规违纪、群众反映较为突出的问题线索，坚持严查快办，对落实疫情防控要求不力、违反工作纪律等相关人员进行严肃处理。

五、存在的问题

20xx年集团工作虽然取得了很多成绩，但也存在一些不足。党建方面，基层党组织建设还需还需进一步夯实基础，在如何有效发挥基层一线支部作用和加强员工思政工作方面还需找准方式方法。经营方面，市场化意识、服务意识还不够强，市场化创新突破和对外拓展业务还不够。

六、下一步工作

2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是集团深化转型升级的关键一年。集团党委将抢抓机遇，以价值创造为导向，以改革创新为动力，围绕集团“十四五”规划，持续强化党建引领、战略引领、文化引领，以市场化机制倒逼改革，不断加快转型升级步伐，推动集团高质量发展。

(一)坚持党建引领，保障转型升级。一是加强基层组织建设。坚持大抓基层，大力推行基层党组织标准化和规范化建设，优化党建考核评价指标体系，组织开展XX主题实践活动，着重加强规范基层党组织台账工作和党小组建设工作，注重培树典型，打造一批示范型、引领型、试验型党支部。严格党员日常教育管理，分层分类抓好专兼职党务干部轮训和新任书记培训，深入关注员工思想动态，完善基层思想工作机制，带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向，研究推行职业经理人制度，推行任期制、契约化管理制度，持续推行干部、专业人才全员聘任制，落实目标考核、任职承诺机制，推动干部履职尽责;健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系，优化人才培养和激励考核机制;开展常态化干部培训，以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色党建品牌。不断深化党建品牌建设，整合共建资源，结合年度重点工作策划系列主题活动;打造一批党建微阵地示范点，加强基层党组织间学习交流，不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制，持之以恒推进党风廉政建设，始终以规范、制约、监督权力运行为核心，整合监督资源、集聚专业优势，增强监督治理效能，有效防范化解廉政风险，持续贯彻落实中央八项规定精神，大力纠治“四风”，营造风清气正的企业环境。

(二)紧盯目标任务，狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目，把控好安全生产，提升管理水平并争创品牌，打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇，持续争取政策。三是经营要夯实基础，寻求突破。要保障主业，服务优质可靠，在现有业务中做好、做口碑，不断加压做优;要敢于创新突破，大胆对标先进，对标高端，依靠市场化的经营模式，培育新的业务增长点;要持续做好市场分析预测，在风险可控的前提下，沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线，确保每一个环节都要落到实处，杜绝安全事故的发生;要做好常态化防疫工作，坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手，抓实各项措施，安全平稳过春节。

(三)深化改革创新，激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向，解放思想、大胆进取，正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向，为专业团队营造良好的干事创业氛围;进一步统一思想、转变观念，提升共同协作和服务的意识，帮助市场化子公司发展，实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念，以盈利为导向，加强内部市场化管理，进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等，深入开展分级分类授权放权，加快推进负面清单管理;强化内控监管，梳理出隐患风险点、风险源，既放得实、放得活，又能管得住、管得好，实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道，在确保资金安全的前提下，以市场为导向，探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业，进一步加强集团资本运作能力建设。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇6

积极地行动起来，用表现来为自己获取足够的正能量，保持持续乐观积极向上和不断尝试的态度，为自己争取更多的正能量。下面是众鑫文档网小编为您推荐精选在XX集团20xx年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话范文。

同志们：

经过两整天的干部述职，应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相，我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，这次真是遛了一圈。下面，我分别评价一下中层干部和高管团队。

一、对中层干部的评价

我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高，但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少，但是在座的部门主要领导干部中，合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上，好的就是好的、大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分，这个差距还是不小的，差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为，主要有四个方面的问题。

第一，中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手，上下竟然差了20分，按说差5-6分就了不得了，像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对，要精准识别干部，今年我们要下决心对干部进行精准识别。

第二，功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。

第三，创新观点稀缺。没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。

第四，报告流程式模式太强。你们在汇报工作时，有一点没意识到：下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO，你应该向我汇报什么?这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。

这是我对中层干部的总体评价。大家的打分评价结果都在这里，当然这个结果肯定也不全面。有些人会说，会说也得有新思路;有些人会干不会说，不会说至少也要会写。

二、对高管团队的评价

基本的概念就是，高管干了部长的活儿，部长干了副部长的活儿，都没说清楚。

第一，说部长的话、做部长的事。高管应该围绕着董事长这个平台主线，在这个平台上发挥作用。是“你告诉我怎么干、我就怎么干”，还是“你告诉我怎么干、我创新性地干得更好”，还是“董事长没有告诉我，我跟董事长提了一个什么样的模式和意见，让董事长采纳了、理解了、创新了”?如果我要自己干，你们在座的高管我一个不用。大家想想，尤其是在座的第一排，如果突然不让你在XX了，让你到另一个企业去，你在新的平台上还能创造出这么大的业绩吗?

实际上大家的内创能力是缺失的。大家回过头来看看我们这十年的布局，这都是内创能力的体现。尽管这个布局是我提出来的，最后还是要靠团队去执行。特别是企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。否则5000多亿元又将是集团发展的一个门槛，我们已经跨过了1000亿元、3000亿元的门槛，去年突破了5000亿元，今年大概能到5500亿元，预计在这个门槛上可能要停留几年，因为还没有实现新的业务增长极突破。

第二，格局太低、知识不足。格局是什么?先不说有没有新知识、对新知识的理解是什么?就说今天在座的前排领导，有多少人深入学习研究过第四次工业革命给我们带来什么风险?谁每天在思考?谁每天在研究?谁每天在看头条上告诉我们的新变化?大家不要只听到我说你们年龄大了、不能干了、换年轻的，就心里不舒服，我是站在企业未来10年、20年长远发展上谈这个问题，这就是格局的定义。

还有一个问题是知识严重“缺钙”。年轻的时候“缺钙”感觉不出来，过了50岁、60岁之后就能感觉到了。这些年，我们很多的职能没有发挥到位，比如上海运营中心要迅速转型，要给子公司输入有价值的东西。我们这两天开会，提到了包括价值工程在内的许多可以共享的方法论，要把这些内容标准化、工具化，输出传递给子公司，他们可能就接受了，认为你为他们带来了新的管理、新的知识、新的模型。我们对子公司的管理不是简单机械的管控，要用智慧和方法去潜移默化地管控。

第三，系统创新能力极差，业务板块之间长期封闭。今天在座的前排领导都没有站在系统的角度来回答“我分管这个事，应该给其他系统创造什么、其他系统应该给我创造什么、我们共同为集团发展创造什么”?没有一个人能说出来。现在我们集团普遍存在着系统与系统间各干各的问题。

第四，不善揭露自己的问题，抗拒外来不同观点。今天我们的高管有几个人在汇报中提到自己存在什么问题?都只说成绩不说问题。一个人只有敢于刀刃向内、揭露自己的问题，那么这个人的进步空间和格局无限大。你说的问题越多，你的得分会越高，大家应该用这样的逆向逻辑思维来思考问题。张纪元同志就主动说了自己存在的问题，得分也不低。大家反思一下，“退休主义”何止他一个人?“享乐主义”又有多少人存在?

这三年，我对XX的管理确实放松了，暴露出很多问题。在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍?20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊!你们以为在XX这个平台上混个官这么容易吗?每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任?希望大家都好好反思。

第五，XX存在的风险，高管中没有一个人能说出来。到底XX目前存在什么风险?未来会有什么风险?没有人能回答出来。会后，总监以上领导干部每人撰写1000字材料，主题就是“2025年前集团有哪几大风险点?”，一周之内交上，由办公室负责汇编成册，印发给所有中层以上领导干部学习探讨。

第六，很多人不适应岗位要求。什么叫适应与不适应?我们集团的规模在1000亿元的时候你可能适应岗位，发展到3000亿元的时候你可能就不适应了，到5000亿元的时候你可能更不适应了，但是你感觉不到自己不适应，只感觉到董事长批评你、让你在大家面前没有面子，唯独没想到的是你自己不适应这个岗位。大家看我们的干部，有时候在部长的岗位上感觉这个人还不错，提拔起来之后与他交流，感觉还在原来的频道上没提升，这就说明他不适应新的岗位。这些问题大家都要好好反思。

我给中层干部和高管团队提的这些问题，都是出自于内心、出自于对企业的感恩心，我期待着我们的领导干部都能对自己负责、对企业负责。今天在座的各位都是XX集团未来实现可持续发展、走向世界巅峰的脊梁。

希望通过这种述职评价方式，大家能够在交流中不断碰撞、提升。今天，我定个规矩，XX、XX同志要按照这种形式，每季度组织一次，听取大家的汇报，让高管在前排就座、点评。高管层面的汇报一年组织一次。每一个分管领导要按系统听取分管部门的副部和助理汇报，也采用这种形式，白天安排不完就安排在晚上，确保春节前全部完成。

今后，原则上我确保每年组织一次这样的汇报，争取半年听一次。因为我看问题、点问题的高度跟你们不一样，多进行几次这样的交流，就能逐步把我们整个中层正职以上领导干部的队伍带起来了。

在座的80后中最大的也42岁了，我37岁就已经当一把手了。希望大家一定要静下心来!今天我再强调一遍，不要触摸红线!要懂得感恩，要激情创新，要团结合作，这样我们XX就一定能行!

谢谢大家!

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇7

按照集团党委关于开展专题民主生活会的相关要求，本人紧扣“四个对照”“四个找一找”“五个方面差距”“18个是否”等重点问题，对照初心和使命，结合个人思想和工作实际，通过征求意见、谈心谈话和个人自查，深入根源、剖析存在的问题，并认真制定整改措施，明确努力方向。现将个人检视剖析情况报告如下，请同志们提出批评意见。

一、上年度民主生活会整改落实情况及个人情况报告

（一）2021年度民主生活会问题整改情况

一年来，我在班子其他同志们的帮助下，严肃认真分析问题成因，逐一明确整改措施，目前已得到有效整改。一是持续加强政治理论学习。深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论专著，用党的科学理论武装头脑，加强党性修养和锻炼，使自己进一步坚定了共产主义的理想信念。

（二）对照党章党规，在知敬畏、存戒惧、守底线方面

3.政治站位需进一步提升。具体表现为：对新时期党面临的“四大危险”“四大考验”认识不深，缺乏高度的警惕性和斗争性，对一些消极言论和行为没有从政治的高度及时制止并指出错误。

4.开展批评与自我批评做的还不够。具体表现为：批评层面，在组织生活中，有时怕伤和气，存在留情面或不彻底的情况，相互之间出汗不够。自我批评层面，存在怕丢面子的思想，有蜻蜓点水的情况，对问题的分析不够深入。

5.督导执纪力度方面存在差距。具体表现为：落实重要工作督办、催办机制力度不够，不愿得罪人下硬手，对未能按期完成总行任务的支行处罚惩戒力度小，处罚警醒作用不明显。

（三）在“群众观点、群众立场、群众感情、服务群众”方面

6.密切联系群众方面存在一定差距。具体表现为：日常工作中自己与普通员工交流不深，关心不够，特别是深入偏远支行倾听职工呼声、了解职工群众所思所想做得不够，深入客户交流次数少，深入一线了解客户需求少。

7.青年员工培养成长问题。具体表现为：共青团缺乏制度刚性约束，人员、经费和资源难以保障，组织生活难以有效开展，团组织工作内容和方式无法满足青年需要，团员参加团组织的活动意愿不强，意识淡化。

（四）在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面

8.企业文化建设力度需进一步加大。需求企业文化是商业企业的软实力，是企业发展壮大的内在驱动力，加快建设适应新时代要求的商业企业文化体系建设，对于促进企业企业健康文件发展至关重要，当前，企业企业企业文化建设存在持续不足、短期功利性特点，缺乏自身特色，“以人为本”理念贯彻落实不不到位，员工认同感、团队精神未能有效激发，团队凝聚力和亲和力有待提升。

9.临时工风险防范工作推进见效慢。具体表现为：在调研工作中，将较多的精力放在了到基层网点调研，直面代办点、临时工调研了解的较少，对临时工业务经营状况缺少细致研究，听取临时工、服务对象的诉求较少，临时工业务转型、大额资金风险防范、超龄人员优化等工作推进相对缓慢。

10.持之以恒的作风还不够扎实。具体表现为：在零售贷款投放方面，缺少一以贯之的恒心和“一竿子插到底”的韧劲，致使一些重点工作停留在面上，不够深入。在客户营销拓展方面，组织辖内各支行开展了需求夜校、节日主题营销、整村授信等工作，遇到营销困境后不能持之以恒的坚持下来，导致部分活动走了样、流于形式，没有达到预期效果。

三、问题原因剖析

面对当前新形势，对新政策、新理论的学习研究不够深入，在理论体系把握上和融汇贯通地运用理论学习成果去指导实际工作上做的还不到位，对深层次的问题研究还不够，理论学习与实际工作时有脱节。有时忙于日常事务和业务工作，对工学矛盾处理的不够恰当，持之以恒学习政治理论的自觉性还有待提高。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇8

根据总公司《工作标准》和20××年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：

1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。

2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。

总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。

一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：

几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：

一是控制会。

结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

二是少开会。

开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。

三是开短会。

每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。

开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和采取了以上措施，今年安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大部分单位是满意的。

承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人协助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20××年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期组织学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车安全。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司XXX年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲劳。

虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：

1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋还不到位。

2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应加强全公司性活动的计划性。

3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇9

根据总公司《工作标准》和20××年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：

1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。

2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。

总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。

一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：

几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：

一是控制会。

结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

二是少开会。

开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。

三是开短会。

每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。

开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和采取了以上措施，今年安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大部分单位是满意的。

承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人协助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20××年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期组织学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车安全。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司XXX年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲劳。

虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：

1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋还不到位。

2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应加强全公司性活动的计划性。

3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇10

在中国，中秋节是一个特殊的节日，她寄托着我们无限柔美的情思，承载着我们无比浪漫的情怀，传承着我们无比高雅的文化精神！中秋！风清月明，柔情四 溢。中秋！小河与大海相思，旷野与天空互唤，草木与阳光相依，星星与月亮相悦。中秋！更是把父母与儿女，爱人与亲人，游子与故乡的心紧密相连。

中国人是重情谊的，中秋节是个多情的节日！“但愿人常久，千里共婵娟。”中秋节，人们毡席地坐，登高赏月，遥寄远方，倍思亲人。无论何时何地，云卷 云舒、星月轮回，改变不了的是人们心中深远悠长的思乡之情，挥之不去的是我们对爱人、亲人、友人最缠绵最真挚的不了情。这些深情浓浓的汇成了中秋节圆圆的 明月，汇成了人们心中深挚的期盼：让天宫月娥免去凡间灾难，送去我们对亲人朋友最真诚的祝福，愿我们的海外游子、台湾同胞早日回归祖国怀抱！

中国人是浪漫的，中秋节是个诗情画意的节日。“明月几时有，把酒问青天”；

“举头望明月，低头思故乡”；

“举杯邀明月，对影成三人 ”；

“海上升明月，天涯共此时。”…… 当我们吟诵这耳熟能详的诗句时我们脑海中是多么浪漫的画面，我们心中洋溢着多么神圣的情感，我们为古老的中华民族而自豪，为我们崇高不朽的中华文化而骄 傲！

中国人是富有想象力的，中秋节更是一个浪漫的节日。月球，是离我们地球最近的一个天体，是人类未来希望的 “第八大洲”， 早在远古时代，中国就有了嫦娥奔月的传说，中国人的想象就已经超出了地球的引力，在月色清朗，灯火阑珊的中秋，明月寄托的，是中国古代人民对月亮的美好想 象与神往，寄托的是中国人富有创造性的飞天梦想。 如今，飞天已不再是梦想，xx年中国第一颗探月卫星 “嫦娥一号”在西昌卫星发射中心壮美升空。 火箭腾空的那一刻，西沉的夕阳和火箭喷出的烈焰在天幕上组成了一幅奇妙的画卷。从此，中国的航天事业走进了一个新的里程，中华民族的振兴又开启了新的篇 章！

今天，我们有幸生活在这样一个兴旺和平的时代里，在这个祥和美好的节日来临之际，我更想对大家说：请珍惜家人和师长对我们的爱，珍惜我们的同学情，珍惜我们拥有的幸福生活吧！让我们为亲人更加幸福，祖国更加富强而努力学习，奋力拼搏吧！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

集团领导述职报告(篇3)

尊敬的考核组领导、同志们：

大家好！

今年以来，在公司领导和全体职工的大力支持下，我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风，按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的'标准严格要求自己，发挥了自己的最大能力，出色地完成了上级领导下达的各项工作，并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作，归纳起来，主要有以下几个方面：

一、思想政治素质方面

（一）政治理论和思想素质进一步提高。虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，充分利用各种学习机会，积极参加公司组织的党组教育活动，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

（二）思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正自己的位置，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮派，做好各项工作。

二、施工生产工作方面

20xx年对我们乌海项目部来说是极不平凡的一年。由于受施工作业面紧张、地方关系协调困难、既有线施工要点工期紧、安全压力大等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

（一）强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。

（二）强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持工地例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工计划，确保了全年生产任务的完成。

（三）强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对工地例会确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

（四）强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场达到了文明施工标准，树立了中铁十局良好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

（五）靠前指挥，及时解决问题。为及时掌握项目生产的第一手材料，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了施工进度。

三、廉洁自律方面

（一）能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，努力做到廉洁奉公、勤政为民。

（二）能认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，

持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，自觉接受群众监督。

（三）没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。

（四）办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。

四、存在不足

（一）理论学习还不够系统，自己的理论水平和能力有待进一步提高。

（二）由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是20xx年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

（三）业务水平提高不快，方法改进不大，缺乏创新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，“撸起袖子加油干，争做出彩十局人”。 同时，对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家！

集团领导述职报告(篇4)

为全面了解XX年度各公司、各部门经营及管理状况，对集团各阶层管理人员的岗位职责履行情况进行全面系统地了解，更好的总结经验，改进工作，1月7日，xx集团举办XX年度中层以上领导干部述职报告会。

xx集团XX年度领导干部述职报告会在集团公司415会议室隆重举行。xx集团董事长王xx、总经理王xx等集团董事会领导及集团各部门、各分公司车间主任以上干部参加了本次干部述职报告会议，会议要求述职人员必须围绕本职岗位和工作目标进行述职，做到内容客观，重点突出。

本次述职的中层以上领导干部主要包括：集团公司各分管副总经理、各分公司一把手及集团各部门负责人。报告中，各述职人员紧紧围绕岗位职责，认真盘点XX年全年的整体工作开展情况，对自己所分管单位的日常管理、团队建设等工作情况进行全面总结，就工作中取得的实际业绩、突出成果、存在的问题以及下一步工作建议等方面，实事求是地向集团领导进行了汇报。同时对标找差，总结经验，将XX年度主要工作完成情况进行了全面述职。

会上，xx集团董事长王xx针对XX年度的整体述职情况进行了点评，对各述职人员的述职情况表示充分肯定，同时对XX年重点工作的开展进行了强调。他讲到，XX年，是xx集团抢抓机遇，实干大干的一年，要求公司各级领导务必以身作则，从严抓起，用制度规范行为，不断强化执行力，在拓市场、提产能，节能减排、新产品研发及创新、新项目建设、强化培训学习、打造高绩效团队等方面加大工作力度，用新业绩、新效率见证xx集团崭新的XX年。

本次述职报告会的顺利举办，集团各分公司、各部门总结了XX年的工作成果，同时也查找了工作中的不足，进一步明确了公司的发展目标，为集团公司XX年各项工作的开展起到积极的推动作用。本次会议不仅是一次总结会议，更是一次好的交流会议，与会人员听得非常认真，能够更好的学习与借鉴兄弟单位的好经验，好方法，进一步提高素质，改进工作，为XX年取得新的成绩奠定良好基础。

国企团干部述职报告四篇

在平时的学习生活中，我们动不动就要写一些文章，一篇好的范文能够提供好的参考，范文主要包含哪些内容呢？以下是小编为大家收集的“国企团干部述职报告四篇”仅供参考，大家一起来看看吧。

国企团干部述职报告 篇1

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。

身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。

坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识，不断提升服务质量

按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。

今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度，不断提升管理水平

通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

国企团干部述职报告 篇2

下面是范文网小编收集的国有企业述廉工作报告 国企领导干部述职述廉报告，供大家参考。

照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境。以下是豆花问答网为大家推荐的国有企业述廉工作报告资料，提供参考，欢迎参阅。

国有企业述廉工作报告一

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。

坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识，不断提升服务质量

按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。

今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度，不断提升管理水平

通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

述职人：

20xx年xx月xx日

国有企业述廉工作报告二

在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表”重要思想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx0吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造xx00吨月产量记录。

生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

2、技术质量管理

在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理

整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理

完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

三、专业、业务学习

1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。

成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。

述职人：

20xx年xx月xx日

国有企业述廉工作报告三

本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;20xx年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;20xx年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;20xx年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：

一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。

俗话说：“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩

固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。

如果说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。

二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度

无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹

安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是，更多的时候应该是一种服务。我深深体会到，本着服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织能力。在这期间，我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣传服务重点工程、“xx〃4”全国法制宣传日等活动。

在“五五”普法总结验收之年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期待。担任所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于这些特殊人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想

不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。

三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度

自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚定信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。

四、存在的问题和不足之处

回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。

述职人：

20xx年xx月xx日

国有企业述廉工作报告四

为深入贯彻党的xx大精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作，XXX有限公司(以下简称公司)根据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，健全工作机制

公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。

二、抓好宣传教育，增强廉洁意识

加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，

组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《在xx届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第xx届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的xx大精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。

四是召开党员民主(组织)生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、LED屏等各种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。

三、加强体系建设，完善制度管理

公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，从源头上减少消极腐败现象的滋生。一是健全民主集中制的领导决策制度，认真执行重大事项集体议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重

要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设;坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。

三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。

四、落实廉政责任，强化监督管理

公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。

四、营造廉洁氛围，培育企业文化

廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中，融入企业文化建设，倡导诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念，弘扬新风正气，培育遵纪守法、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教育基地等职工喜闻乐见的宣传、教育形式，全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释，努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。

今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。

党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。

述职人：

20xx年xx月xx日

写这篇文章该花了不少心思吧。

国有企业述职述廉报告

国有企业述职报告

国有企业班子述职述廉报告（共3篇）

国有企业廉洁从业自查报告

国有中层干部企业述职述廉报告（共6篇）

国企团干部述职报告 篇3

   20xx年，我局党建工作在市直机关工委和市国土局党总支的坚强领导下，深入贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话和市委三届七次、八次全委（扩大）会议精神，以党的群众路线教育实践活动和双联富民行动为主线，全面加强机关思想、组织、作风、反腐倡廉制度建设，促进党建工作和业务工作有机结合、深度融合，党支部的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，为市、区转型跨越、赶超进位供给了强有力的国土资源组织保障。

一、自查情景

（一）落实党建工作职责情景

全面贯彻落实市委两手抓两手硬、双促进双落实的重大战略部署，坚持把党建工作同国土资源业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。年初制定了《xx年机关党建工作要点》，明确全年工作重点。局主要领导带头上党课2次，局领导班子定期研究党建工作，班子成员积极履行一岗双责，全程参与联系党小组组织生活会。修订印发了《中心组学习制度》，中心组成员从支委委员扩大到股、所长及副科级以上党员干部，先后组织中心组学习12次，为全系统学习型党组织建设发挥了示范表率作用。

（二）加强作风建设情景

1、按照中央及省市统一部署，精心组织实施，扎实推进党的群众路线教育实践活动。坚持开门搞活动，广泛征求各方意见，找准自身问题，收集梳理意见提议626条（其中：四风方面问题190条）；坚持问题导向，抓好专项整治促整改，对中央和省、市、区安排7+4+10项专项整治活动对号入座，组织开展了征地拆迁、项目用地、农村住宅、矿产资源、农村土地整治项目资金等5项集中整治活动，复垦闲置宅基地172宗，约谈督促11宗闲置、低效利用项目用地，责令整改存在超层超界开采和安全隐患采石场10家、关掉取缔3家，得到群众好评。坚持建章立制抓整改，对内部规章制度进行全面清理，确定保留17项，修订17项，新建11项，高标准修订了完善工作规则、干部职工考勤请销假、财务管理、车辆管理等制度，新建了建设项目用地预审管理办法实施细则、建设用地报批和违法用地查处暂行办法、领导干部调研制度等制度，系统内部逐步构成了便于执行、便于监督、便于检查、便于问责的制度体系，构成了作风建设长效机制，落实制度已经成为干部职工的思想自觉和行动自觉。

2、持续深入开展效能风暴行动，围绕改善工作作风、转变政府职能、优化政务环境、规范行政执法行为、落实重大职责五大攻坚战，以重点问题的突破带动作风建设的深入推进。一是进一步清理行政审批事项，规范再造行政审批流程，最终确定保留行政许可事项3项、非行政许可事项2项、管理和服务事项4项，全部进入政务中心国土资源窗口集中受理，逐一制定操作规程，明确具体办理时限并及时向社会公开。二是进一步细化、量化行政处罚自由裁量权，明确行政处罚自由裁量权的范围和基准，认真落实国土资源领域不当执法行为职责追究制度。三是着力强化矿山安全、矿山环境治理、地质灾害防治等重大职责落实，严格职责追究。9月底召开全区国土资源系统政风行风民主评议质询会议，与会代表对国土资源工作的满意度到达98.8%。

3、进一步加强内部管理，深入开展不作为慢作为和干部走读问题专项整治活动，严格落实干部职工考勤请销假、值班及车辆管理制度，严肃查处了违规用车、上班期间玩游戏、履职不到位、弄虚作假、服务群众态度冷淡、工作不严谨等多个问题。集中开展了公车和办公用房专项清理工作，清退借用车辆3车，清理腾退各类办公用房713.72平方米，进一步清理整治会所中的歪风和公职人员违规经商办企业问题，全体党员干部全部作出不出入私人会所、不理解和持有私人会所会员卡、不违规经商办企业个人承诺，系统作风明显改善。

4、积极开展机关在职党员进驻社区联创共建活动，动员86名在职党员到社区报到与所在社区建立协作关系，亮明党员身份，主动认领岗位150多个，累计参加社区组织的法规政策宣传、清理整治环境卫生、结对帮扶、与居民党员联过组织生活等志愿服务活动380多场（次），系统党员干部工作在单位、服务到社区、奉献双岗位的良性教育机制成效初步显现。

（三）加强党建基础工作情景

切实加强党组织建设和党员管理工作，定期维护党员花名册，严格执行发展党员程序，按期转正1名预备党员预备期，培养入党积极分子3名；定期足额收缴党费，及时办理了2名调出人员党组织关系转接手续。

（四）加强党风廉政建设情景

严格落实党风廉政建设主体职责，研究下发了《关于落实党风廉政建设主体职责的实施细则》、《党风廉政建设职责制实施细则》等制度，针对党风廉政建设薄弱环节，在各国土所设立纪检监察员，着力构筑党风廉政建设主体职责4483职责体系。积极开廉政文化进机关活动，采取专题辅导、观摩警示教育基地、观看廉政教育片、廉政知识测试、LED显示屏滚动宣传、更换廉政屏保等多种形式，持续开展党性、党风、党纪和廉政法规教育，不断增强党员干部廉洁自律意识，筑牢思想防线。建立廉政约谈机制，按照主要领导约谈班子成员，纪检组长约谈班子成员、股所负责人、班子成员约谈分管股室负责人、股室负责人约谈股所干部四个层次，开展廉政约谈152人（次），督促党员干部认真落实党风廉政建设职责制，对党风廉政建设方面存在的苗头性、倾向性问题进行警示提醒并及时纠正。严格执行中央八项规定和省、市、区委双十条规定，进一步改文风、转会风、树新风，今年以来全局各类文件数量较去年同期减少21.12%，会议次数较去年同期减少4.88%；成立了财务监督小组，国土所实行零接待和报账制，先批后用，严控接待、会议、公车、差旅、培训五费支出，三公经费较去年同期缩减了4.8%。

（五）落实机关党建工作制度情景

严格执行三会一课、民主评议党员、民主生活会等党内制度，按照党的群众路线教育实践活动要求，相继召开了高质量的领导班子专题民主生活会和组织生活会，党员干部普遍经历了一次严格的党内生活锻炼。围绕党员发挥先锋模范作用、遵守党的纪律情景组织开展民主评议党员工作，评定优秀党员10名。进一步完善领导包所、股（室）联系所制度，建立干部职谈心谈话制度，定期分析党员队伍思想状况。落实深入推进党务公开，将涉及党员干部切身利益、需要其知晓或参与的具体资料等经过文件、网站、会议等多种形式对外公开，切实保障党员权利义务，今年以来公开各类信息124条。认真落实直接联系服务群众制度，按照每月至少深入各工业园区一次，帮忙解决具体问题的要求，先后深入园区25次，帮忙解决具体问题44项。先后组织开展了万名干部进村组、征求意见到农户、走进贫困村共度扶贫日主题实践活动，察民情、听民意，解难题，办实事，系统党员干部服务意识进一步提升。

（六）党员教育培训情景

结合党的群众路线教育实践活动，以党的十九大、十八届三中、四中全会精神、《党章》和习近平总书记系列重要讲话精神为主要资料，充分利用晚上和双休日，采取集中领学、分散自学、辅导讲学、开设机关大讲堂、党组织负责人上专题党课、讨论交流、知识测试等多种形式，组织引导广大党员干部学原文、读原著、认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，不断提升干部职工的政治素质和业务本事。组织观看《焦裕禄》等警示教育影片，现场观摩市、区重点建设项目，参观西路红军纪念馆、邱少云纪念馆，实施社会主义核心价值观24字人知人晓工程，组织参加共筑中国梦学习交流活动，深入推进社会主义核心价值观教育。今年，共组织集中学习70多次，举办专题辅导2次，组织廉政考试1次，开展警示教育4次，每人撰写学习笔记2万字以上，心得体会2篇；10多名干部参加了国土资源系统组织的业务培训，40名干部参加了市、区行政执法、廉政建设等方面的培训。

（七）开展服务型党组织创立情景

深入开展服务型党组织创立活动，围绕服务发展、服务群众、服务企业、服务党员四个方面，进一步优化组织体系、服务功能、制度规范、激励保障、职责机制，把创立活动的落脚点放在真抓实干、全力以赴完成工作上，从优化用地环境、实施农村土地整治、农村三权确权登记发证、土地征地拆迁等工作着手，建立服务平台创新服务载体，全力维护好人民群众的根本利益，提高国土资源支持项目建设、支撑经济发展的服务质量和水平。

（八）机关党建创新发展情景

结合党的群众路线教育实践活动，组织开展了抓作风、促工作，抓业务、促服务专项活动，明确提出四个方面19条具体措施，着力解决干部队伍作风建设、依法行政、业务本事、服务水平等方面存在的突出问题，党员干部队伍综合素质得到进一步提升，全力打造阳光国土、规范国土、服务国土、高效国土部门形象。围绕七一、国庆等重大节日，先后组织开展了全区重点建设项目观摩活动、纪念成立93周年大会、重温入党誓词等系列活动，党员干部宗旨意识、纪律意识进一步增强，干事创业热情和积极性进一步提高，有力促进了国土资源事业健康有序发展。

二、下一步打算

（一）抓教育。继续加强干部职工世界观、人生观、价值观改造，提高理论素养、党性观念和宗旨意识，进一步树立管好地、用好地、服好务的思想。

（二）抓载体。进一步丰富党建工作资料，不断巩固创先争优和群众路线教育实践活动成果，激励广大党员干部干事创业的活力和热情。

（三）抓创新。创新党建载体，以党建促进工作，进一步增强支部的凝聚力、向心力和战斗力，推动国土资源管理工作再上新水平。

国企团干部述职报告 篇4

国企团干部述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某国企团的一名干部，非常荣幸能够有机会向您汇报我过去一年的工作情况。在过去的365天里，我努力克服困难，积极运用所学知识和技能，为实现公司发展目标做出了积极贡献。以下是我对本年度工作的详细总结，希望能够得到您的批评和指导。

一、工作目标完成情况

今年，我所属的国企团公司提出了实现利润增长和市场份额扩大的目标。作为团干部，我明确了自己的工作目标，即通过优化供应链管理，提高生产效率，增加公司利润。经过努力，我成功完成了自己的目标。通过与供应商沟通，我成功谈判了一批原材料供应合同，不仅提高了采购的效率，还降低了成本。同时，我还带领团队改进了生产线的工艺流程，有效提高了生产效率。这些努力让公司的利润得到了显著的增长，并取得了更多的市场份额。

二、问题分析及解决方案

在工作中，我也遇到了一些挑战和问题。其中最大的一个问题是供应链延误导致生产计划滞后。为了解决这个问题，我主动与供应商沟通，并及时催促其按时交付原材料。同时，我还组织部门开展了内部培训，提高了团队成员的技能水平，减少了人为因素对供应链的影响。通过这些努力，我们成功解决了供应链延误问题，保障了生产计划的顺利进行。

三、团队建设及合作情况

作为团队的一员，我积极参与团队建设和合作。与同事之间保持良好的沟通和协作是我工作的基本原则。我主动参与团队的例会和讨论，提供自己的建议和意见，与团队成员共同研究问题，并找到最佳解决方案。我也帮助新加入的成员熟悉工作流程，并共同完成任务。团队的合作精神使我们能够更好地完成工作，并取得了显著的成果。

四、个人能力提升

在过去的一年里，我也注重个人能力的提升。我主动参加了公司组织的培训课程，提高了自己的业务水平和管理能力。同时，我还通过阅读相关资料和与同行交流学习，不断拓宽了自己的知识面。通过这些努力，我对企业经营管理有了更深入的理解，提高了自己在工作中的综合素质。

五、心得体会和改进思路

过去的一年让我深刻认识到作为一名团干部，责任重大，任务丰富。只有不断学习和提升自己的能力，才能更好地为企业做出贡献。未来，我将进一步加强团队合作，提高自己的沟通能力和管理水平，为企业提供更好的支持和服务。

总之，过去的一年里，我在工作中克服困难，努力工作，取得了一定的成绩。但我也深知自己的不足之处，需要进一步学习和提升。在未来的工作中，我将继续以饱满的热情和责任心，不断追求卓越，为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢领导的指导和支持！

此致

敬礼！

干部述职报告(系列4篇)

理论上来说，经历过一些事情后，我们通常会有一些感悟和收获。在日常生活中，报告起着非常重要的作用。我们经常会接触到不同种类的报告，而且报告的应用范围也非常广泛。那么，如何写好一篇优秀的报告呢？如果您希望更好地了解关于“干部述职报告”的相关内容，我在这里推荐给您一篇详细的解读文章。如果您对这篇文章感兴趣，请将其添加到您的收藏夹中！

干部述职报告 篇1

从转变理念思路、完善体制机制入手，在加强基层基础工作、强化街道社会管理职能上进行了有益实践。

（一）加强干部作风建设，进一步优化政务环境。以作风建设年为抓手，进一步加强党风廉政建设。扎实开展“恪守从政道德、保持党的纯洁性”主题活动，认真做好岗位廉政教育和廉政风险防控，深入开展廉政文化建设活动，稳步推进党务、政务公开，党员干部廉洁自律意识明显增强。以解放思想大讨论活动为载体，着力开展学习能力、创新能力、抢抓机遇能力、高效推动工作能力、社会动员和组织能力五种能力建设，在机关内部树立“团结、敬业、争先”的工作作风和“碌碌无为就是失职，停步不前就是倒退”的责任意识、忧患意识，引导机关干部树立守土有责的观念，破除等靠思想，认真谋划工作，扎实推进工作落实。制定《优化政务环境加强效能建设实施方案》，明确科室职能、岗位职责，严明工作纪律；建立服务窗口首问负责制、ab角工作制等五项制度，推行挂牌上岗，自觉接受群众监督。

（二）加强基层组织建设，提升社会动员和组织能力。不断提高党建工作水平，以开展“基层组织建设年”为契机，积极打造党建“红纽带”品牌，从强化党员队伍建设、密切党群干群关系、扩大非公企业党组织覆盖面入手，发挥街道党工委的纽带作用，探索实施“1+x”模式，加强与辖区单位的紧密联系，实现共驻共建，共同发展。以庆祝十八大召开为主线，把学习十八大精神与建设学习型党组织、创先争优等活动相结合，坚持落实“集中学习日”、“党员活动日”、“中心组理论学习”等学习制度，通过多种渠道学习、宣传十八大精神，营造浓厚的舆论宣传和贯彻落实氛围。

同时，严格执行收支两条线、完善收支计划，做好办公用品和车辆管理等后勤保障工作。加强办事处物业管理，努力实现资产的保值增值。同时，妇联、团委、工会、残联、军转、统计等各项工作均能够按照上级要求，圆满完成任务。

干部述职报告 篇2

1、 加强学习和调查研究

到人事处最初的几个月，我主要是学习政策、了解和熟悉情况。多年来在一线从事教学、科研和教学管理工作，使我对基层院系的教育教学管理比较熟悉，但机关工作经验欠缺，是我面临的挑战。因此，在走上人事处副处长岗位后，我不敢有一丝的懈怠，通过不断加强学习和调查研究，努力提高业务水平，掌握人事工作规律和各项人事政策，保证完成各项本职工作。

2、 认真履行岗位职责，积极推动工作

我到人事处工作以后，按照组织分工，分管劳资和人事调配工作。在主管校领导和处室其他领导的指导和帮助下，主要做了以下工作：

1）工资福利方面。完成了职称职务变化及正常增加薪级工资的教职工工资报批发放和新进人员的工资确定以及退休人员的退休费的报批工作；落实文件精神，及时调整了我校离休干部的津贴补贴、离休干部无固定收入的遗孀的生活补助费标准、退休归国华侨生活补助费标准、去世人员丧葬费标准及遗属生活补助费标准；继续清理教职工两边跨的现象，一经发现有两边跨的人和事，即时呈报校务会进行处理；为提高教职工福利，根据党纪要[20xx]15号精神，从20xx年开始，发放在职人员和退休人员防暑防寒费；及时将持有残疾证的教职工材料交财务为其办理免税优惠手续。

2）工伤问题处理。积极与市工伤局接洽与其他兄弟学校沟通，尽量减轻学校的经济负担。共收集整理27名学校认定工伤的老工伤人员，已经进行等级鉴定的老工伤23人以及学校工伤认定小组组织进行认定的22人相关申报工伤的材料上报湘潭市工伤保险局，同时，积极与工伤保险局进行协商，做好其他加入工伤保险的前期准备工作。

3）人才引进工作。通过多种渠道积极引进学科急需的博士或博士后人员，在自己的职责范围内努力为引进人才提供优良的服务，让他们解除后顾之忧，安心为学校的发展做出贡献，20xx年9月到20xx年9月共签约来校工作博士40人，报到上岗35人，引进人才质量进一步提高。

4）退伍军人安置。经不断与退伍军人及其家属协商，报校务会批准，以有偿转移安置方式妥善安置了2007年以来的四名学校教职工子弟退伍军人，减轻了学校非教师系列人员超编的压力。

5）几个历史遗留人事问题的处理。由于这些历史遗留人事问题时间跨度长，政策变化大，加上人事处工作人员变动较大，所以处理这些问题的工作难度特别大。在查阅人事档案，搜集

相关政策依据的基础上，经过与相关当事人多次协商和沟通，提出了处理这些问题的建议，报请校务会批准，比较成功地解决了这些历史遗留的人事问题。

6）积极协助其他领导工作。作为一名副职，在认真做好分管的工作之外，还团结同志，努力当好处室主要领导的参谋和助手，积极主动地承担一些力所能及的工作。

3、积极参与学校人事制度改革工作

1）定编定岗工作。20xx年下半年，学校成立人事制度改革领导小组，启动了定编定岗工作。我作为人事制度改革办公室的成员，负责机关党政及教辅单位的定编方案制定，在认真研究国家和湖南省有关政策的基础上，经过多方面征求意见、反复测算和修订，完成了《湖南科技大学人员编制管理办法》，经党委会审定后实施。

2）潇湘学院合同聘用制教职工管理办法的制定。为适应独立学院的办学要求，建立新的用人机制，学校党委决定招聘潇湘学院合同聘用制辅导员和教师。在对省内外其他学校的独立学院以及部分民办高校人事制度进行调研的基础上，负责制定了《湖南科技大学潇湘学院合同聘用全职教职工聘用管理办法》（试行）和《湖南科技大学潇湘学院合同聘用教职工薪酬管理办法》（试行），规范了潇湘学院合同聘用全职教职员工的聘用和管理工作。

3）《湖南科技大学岗位津贴分配方案》的制定。为进一步深化人事分配制度改革，逐步建立与学校实际发展水平相协调、与国家政策相衔接的岗位津贴制度，学校成立了校内分配制度改革领导小组及其办公室。作为分配制度改革领导小组办公室的主要成员，参加了《湖南科技大学岗位津贴分配方案》的制定工作，在对省内部分同类高校分配制度进行调研的基础上，经过多次研讨和广泛征求意见，形成了《湖南科技大学岗位津贴分配方案》（草案），于20xx年9月19日通过了教代会的审议。

干部述职报告 篇3

乌兰街道始终把领导班子的思想政治建设作为第一位的任务，按照“抓班子、带队伍、谋发展”的要求，大力加强领导班子思想、作风和能力建设，班子的凝聚力、执行力、战斗力在实践中得到不断增强，在构建和谐、关注民生等方面较好地发挥了领导核心作用。一是以制度建设为抓手，坚持民主集中制，提升凝聚力。乌兰街道领导班子坚持党工委会、中心组学习、民主生活会等制度，严格贯彻执行民主集中制，在重大事项、重要决策上，都坚持召开班子会议进行集体研究，充分征求班子成员的建议意见，发挥班子成员的积极性和创造性，达到广泛共识，保证了街道社区的发展始终处于科学健康的轨道。二是以中心工作为重点，贯彻落实上级精神，提升执行力。乌兰街道领导班子严格按照市委、市政府的部署和要求，特别是一把手带领班子成员不折不扣的贯彻落实市委指示精神，结合街道社区实际，贯彻落实科学发展观，积极稳妥、深入务实地开展工作，在社区阵地化建设、环境卫生治理、综治维稳工作、社会保障工作、基层党组织建设等方面取得较好成绩，体现出较强的执行力。三是以基层党组织建设为目标，强化责任意识，提升战斗力。为进一步增强基层组织建设的战斗力，乌兰街道党工委将工作任务、责任目标下方、下移，统筹与社区党支部签订各项工作任务的责任状，实行半年评审考评、年终实绩考核，切实提高了基层工作的战斗力。

干部述职报告 篇4

村聘干部工资述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是贵村的村聘干部，我在此向大家述职报告，为大家详细介绍我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及面临的挑战和下一步的工作计划。

首先，让我简要介绍一下我在过去一年中的主要工作任务。作为一名村聘干部，我主要负责协助贵村党委、政府开展基层管理和服务工作。在这一年里，我积极参与村级规划制定、财务管理、农田水利建设、农业生产管理以及农村文化教育等工作。

在基层管理方面，我主持组织了村级规划制定工作，通过广泛听取群众的意见和建议，形成了一份适合贵村实际、能够促进乡村振兴的规划方案。在财务管理方面，我着力加强了对村级经济收支的监督和管理，确保财务运转的合规和透明。农田水利建设方面，我协调安排了农田灌溉设施的维修和改善工作，确保农田的正常灌溉供水，提高了农田的产量和效益。农业生产管理方面，我组织开展了农业技术培训和示范活动，引导农民科学种植、合理施肥，提高了农作物的品质和产量。在农村文化教育方面，我组织开展了文艺演出、知识讲座、书法绘画等活动，丰富了农村居民的文化生活，提升了他们的文化素养。

除了上述工作任务，我还积极参与了一些特殊项目，例如扶贫工作和环境整治。在扶贫工作中，我与相关部门合作，确保贫困户得到政策支持和帮助。在环境整治方面，我动员村民积极参与农村环境卫生整治行动，改善农村环境卫生状况，提高了居民的生活品质。

值得一提的是，我在工作中也面临了一些挑战和困难。首先是受限于经费和资源的不足，一些工作无法及时落实和开展。其次是由于贵村居民素质参差不齐，部分居民对工作态度不积极，阻碍了工作的推进。此外，农村基层工作的特殊性和复杂性也给我带来了一定的困难。

鉴于过去一年的工作经验，我对接下来的工作提出以下的计划。首先，我将继续加强与群众的沟通和互动，认真倾听他们的声音和需求，以更好地服务他们。其次，我将加强与各部门的协作和配合，形成合力，促进村级工作的开展。此外，我还计划加强对自身的学习和提升，不断提高自己的专业素质和领导能力，以更好地应对工作中的各种挑战。

最后，我想衷心感谢村委会和群众对我的信任和支持，也感谢各级领导和各位同事的关心和帮助。我将一如既往地努力工作，不辜负大家的期望，为实现乡村振兴做出自己的贡献。

谢谢！