企业财务部工作总结(篇1)
我们是一个很地产、半广告的公司。
我们懂地产胜过懂广告，尤其是中国的地产。
第一，中国的房地产业是准金融业，银行先贷给发展商投资，到开盘卖楼了，消费者再从银行办个按揭，用银行的钱给到发展商，发展商立刻还把这些钱还贷给银行；如果买房者见有利可图，便把房子做抵押再行贷款，继续购置房产；同样当他准备卖房子给其他人，这些买二手房的消费者多半也需要求助银行做个两成办理贷款……然，兴也金融、败也金融。一旦宏观调控收紧，从信贷和利率痛下狠手，即可切中地产命脉。
第二，中国的房地产业是半实体经济，房地产的产品在“有效性”和“无效性”两个极端行走，即使是轰然倒下也会留下大量遗产（烂尾或烂帐，而且，“要死也是银行先死”），还有，地产业的上游供应商下游建筑商宛若一个经济整体，房地产不若制造业那么实体但比金融现代服务业那么具象，所以，中国的房地产业一直是重要的支柱产业。
第三，中国的房地产业是真正的投资买卖，无论是投资商发展商，还是投资客保财者，第一选择绝对是房产投资，市场好的时候，疯狂圈楼、坐收渔利，是这样；经济冷的时候，防止贬值对冲投资。
我们没有太多的营销理论，只对中国社会及富裕人群的心理有所把握。
从马斯洛的需求层次出发（生理—安全—社交—尊重—自我实现），到消费者出手定律aidma（关注—兴趣—偏好—确认—行动），从引导到主导，从产品到消费者，从唯一到第一，营销推广的秘诀在于你对消费者心理的把握，营销消费者行为，引导或推动一种消费时尚。
我们不仅知道消费者缺失什么，更要知道发展商想要什么。
我们永远都只能是“臣子”，是合同中的乙方，犹如孔明，相帅兼济或出将入相，为对方破解天下之危，为人世创造新的价值，关键是，做到专业、天下乃定。
所以，说自己是做广告的，倒不如说自己是做地产的`。创意服务业，毕竟是服务业，当以帮助别人实现愿望作为自己的终结目标，或者说，广告业是推动其他行业发展的行业。这共同决定了我们很难暴富，只能递进式发展；是内生式做大，而非并购式膨胀。
我们逢人就讲“专业的人做专业的事”，其实我们清楚我们是更善于去学习，只解决问题，因为所有专家、地产大佬们说得都很对，但就是愿意做整合的人并不多，ok，我们做，并去形成一个一致可行的方案出来去执行，这就是解决专业问题。
但，面向未来的能力，在哪里？
疑问之一：风火成立十多年了，为什么与我们对接的发展商市场营销部、代理公司，在推广的把握和见解上有了长足的进步，能持续不断地影响和指导我们，而广告公司十年之内的成长却表现不足？
疑问之二：大势好、环境好，容易让人剑走偏锋反而荒废基本功，在地产业疯狂的年代里，地产推广不做实销，只能拔调子，现在你还拔得动么？用尽废退，拿什么本领去解决销售的难题？
疑问之三：长期以来，广告公司的策略和创作合二为一（策略只是创作的支持者，概念的导出者），而广告策略却与营销策略一分为二，没有引起足够重视。长此以往，广告是广告、销售是销售，好比油是油、水是水，浮在表面没有指向性没有动力源，如何发展？
自我对照，我也并没有做好一部的策略工作。
一部全是豪宅项目，全深圳不超过四个纯别墅项目，我手头有两个，另外佛山纯别墅在这里，佛山城市中央价格最贵、口碑最好的豪宅在这里，东莞黄旗山的典藏别墅在这里，银湖山富人区的别墅带高层在这里……六个项目非富即贵，豪宅中实至名归的第一阵营。这是一把双刃剑，我很容易便掌握了更多的消费者，但也容易在操作中串了味；容易东拼西凑、诉求无法真正区分；也容易懒惰兴起而吃老本；或者只会玩大的，玩空的玩虚的。一陷入执行，马上现形。
20xx年的目标：保平争胜。
20xx年，不会再有那么多的新项目让你试手，逆市中没有几个新项目敢冒出来自找苦吃，我们的注意力不再是迅速膨胀，而是确保不被烂尾，刚启动不久的项目更要警惕早夭。如果项目不断递减，那么人力则必然会相应紧缩，无论是减项目还是减人，都不好受，所以首先要保持住手头项目，要抗住市场压力，要能扛事。
如何才能保平争胜？对于具体操作中各岗位职责的划分，我自己有一点看法：
至少对事业部所有员工做市场大势分享，对市场热点、焦点项目进行导读，真正做到内部及时沟通；第二解读产品，建筑、地产、设计、卖点、功能等项目优劣势必须做到十分明确，并能及时和竞争对手做到对比，方能提出适时对路的策略思路，对创作进行实质性支持，策略和创作并肩作战；第三保持客户常规化沟通，策划的作用不是每次去提案，而是和客户（包括代理商）就推广思路和运作方法时时达成一致，并针对突发性事件和困难做到及时清除及时解决，建立快速应急机制，更多地去考虑发展商在想什么在担忧什么，我能帮到什么，怎么去帮？工作继续前置，做到对营销有实质性贡献。
只会做记录、只能下下单、只能陪加班的份上，学学风火的老ae们吧。在客户面前，固然需要漂亮的话儿，但他更需要你有漂亮的活儿，如果风火的ae人人都有一把绝活儿，真是风火的荣幸！
3，创作人员：只有一个建议：不要再呆在自己的座位上闷搞了，请走到我们的客户面前，请走到我们的消费者面前，请对市场有清楚的了解。
昨天的太阳晒不干今天的衣服。风火的牌子，能罩我们多久？
停止伤害风火，请不要让固有的地平线消失！
企业财务部工作总结(篇2)
财务部牢牢环抱团体公司的成长偏向，在为全公司提供办事的同时，认真组织核算，规范各项财务根基工作，继续进步财务办事质量。
严格遵守财务治理和税收律例，认真履行职责，做好管帐核算。从收费到出纳各项原始出入的操作，从收费根基数据的收费核对，从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表；从各项税费计提到纳税陈诉、上缴；从提取资金计划到付出等等，我们财务人员都要勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，实现管帐处置惩罚的精确性、实时性。
制订财务本钱核算体系，严格节制本钱费用，合理确认各项收入额，统一本钱和费用支出的核算标准，对科室进行绩效稽核。限定每月的本钱费用的报销限额，在财务执行历程中，严格节制各项费用，撙节各项不需要的本钱费用。财务部每月度中旬阐发经营环境和完成环境，帮忙单位负责人增强经营治理，进步经济效益。
作为财务部的员工，我严格遵守企业各项财务制度，继续寻求新的工作思路和工作措施，我思索着，企业的成长还必要我做些什么？后来，我明白了，企业的成长不是靠一个人或者几个人的力量可以或许实现，它离不开任何一名员工的兢兢业业和无私奉献，而作为青年员工的我们，更是企业将来成长的中坚力量和希望地点。我们应该在工作中肯学习，善总结，继续进步本身的业务才能和开发朝上提高追求卓越的精神风貌。20xx年是我们公司晋升市场竞争力的一年，是症结的一年，为了xx能更辉煌的成长，我们xx协力同心、携手并肩，必然能共创美好来日诰日！
企业财务部工作总结(篇3)
高效的工作作风，有序完成了各项财务工作，为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年度的工作做如下简要回顾和总结：
一、认真做好常规性基础工作
出纳岗位职责。随后根据集团本部组织机构的改变新增建立拌和场、集团帐套，使财务核算数据更细化具体。
清查。从发生的第一笔业务开始查起，积极与对方往来单位核对。对部分确实无法收回。确实无法支付的呆账、死账，在向集团领导报批后进行财务核销处理，共计核销往来30笔，金额4997512.14元。并同时建立了备查账簿。
3、20xx年上半年财务部历时二个月时间对固定资产进行了账面盘点，以每笔资产的入账原始单据查起，从而盘查实物领用人，随后在集团公司综合部的大力配合下认真对集团公司所管理使用的固定资产进行了现场实物盘点，并进行了编号打号工作，对一部分盘亏及无修理价值的资产，在办理审批后进行了账务处置，共计账务处理固定资产原值2613077.00元。
路太公司、瑞达公司、金欧特公司、试验检测公司、大同监理公司、立达科技公司的内部往来账项核对工作及账面调整工作。
二、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
提高会计信息的质量，财务部先后制定了《湖南项目财务管理要求》、《外派财务人员岗位职责》、《海南项目财务管理制度》、《集团公司固定资产目录》、《集团公司新会计科目及编号》等制度和规范。
数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
三、积极筹措资金，保证现金流的正常化
交通银行、农业银行、工商银行、中信银行、中国银行建立了银企合作关系，并取得了流动资金贷款和银行保函授信额度。并及时归还了部分银行的到期贷款。
2、为加强应收账款回笼，首先财务部安排专人督促集团领导催要往年工程应收账款。同时与在建工程项目联系，适时了解工程计量上报进度，并积极与业主财务联系，加快工程资金回笼速度。
四、对挂靠单位进行多元化的财务管理
财务部根据施工企业的特点，对不同的挂靠单位采取了不同的财务管理模式，对部分工程期限短，中标金额较小的工程项目，采取一次收取管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。对于工程期限较长，中标金额较大的工程项目，采取外派财务人员，开立临时账户，对工地资金进行监管，对工地所建账目进行审查，防上出现工程资金和税务风险。
财务部一方面做好人员安排，工作安排，另一方面对挂靠项目的税务手续，银行开户资料，保函办理资料积极配合，热情服务，一视同仁，针对他们的财务咨询，税务咨询时，耐心解释，同时也吸取各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
五、加强与税务部门的沟通
1、在年中接到地税部门稽查通知后，积极与税务专管员，稽查人员沟通，做好账务自查，认真对待税务人员的询问，及时补交税款，顺利通过了稽查自检阶段，从而避免了大规模的稽查工作。
2、财务部在办理各项税务证明，税务资料，外地交纳税款时，受税务部门的人为因素影响，甚至刁难，财务人员不懈努力，多方寻找突破口，加强沟通，最终得了到他们的理解与支持。
3、为应对在财务工作中，对新税务政策信息的不了解及部分涉税业务的理解不准确，财务部还积极与税务部门专业人员沟通，学习，适时让他们知道我们在工作中遇到的问题，请他们帮我们出主意。从而避免公司在税务方面出现被动性风险。
六、加强资金管理
1、及时做好借款的清理工作，借款大多是员工的备用金和差旅借支，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施，加强管理与清算。
盘点，并且每五日上报《资金收支情况表》，保证资金收付安全，准确。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
1、财务部在安排好日常的工作之余，积极组织财务人员参加培训，学习解决实际工作中存的问题的方法，动态了解国家最新颁布的财政税法知识。
顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
3、针对新调整岗位财务人员对工作不熟悉的情况，采取老职工一对一帮扶指导，新岗位职工悉心求教。在很短的时间里，使他们迅速地独立开展了工作。同时也加强团队凝聚力。
八、全面配合集团财务及其他部门工作
1、针对今年集团预引进风险投资公司这项战略工作，财务部全面按照集团财务部的统一要求，认真按时完成各项财务资料的提供工作。
2、20xx年4月财务部配合工程技术中心完成了《河南省道路养护科技创新服务平台》申报工作，并顺利取得了中小企业发展专项资金900000.00元；8月份完成了《河南省科技创新型企业》资料提供工作；12月完成了《超耗磨合层专项》验收工作。今年财务部在集团领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
企业财务部工作总结(篇4)
一年来，在领导及同事们的帮忙指导下，透过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作潜力上都得到进一步提高，并取得了必须的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习状况总结如下：
一、加强理论与业务学习
加强财务人员业务培训，提高财务人员职业道德和业务素质，为拓宽知识面，不断提高会计人员的业务潜力，财务部全体同志参加了会计电算化培训和财务人员继续教育。
二、遵纪守法，廉洁自律
一年来，我坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就应用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
三、明年工作打算
增强财务预算执行状况的控制分析，进一步加强会计核算工作，为领导决策带给有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，严格执行国家财经纪律，保证财务工作的真实、完整，维护全局整体利益。进一步加强部门间的沟通、协调工作，推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作，围绕全局工作重心，努力工作，给领导当好参谋。进一步做好固定资产管理工作，进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。
今年是紧张而繁忙的一年，所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮忙的结果，在过去取得的成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作潜力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的贡献。
企业财务部工作总结(篇5)
上半年三证税务数据整合，同时，要求各级单位进一步加强发票管理和审核，严格淘汰不符合规定的票据，限期更换历史年度不符合规定的发票，在规定期限内开具增值税专用发票，减少企业损失。截至20xx年6月，进项税额为xx万，销项税额为xx万。
分行主营业务收入累计1万元，滚动预算已完成。如果成本为人民币10000元，完成滚动预算，则总利润为人民币xxx元，完成滚动预算的xx%。
一是预算管理得到加强。
完善滚动预算管理制度。财务部监控各专业线资源配置的全过程；要求预算资源向业务前端倾斜，逐月分解讨论当月预算，下沉到基层单位，防止不同层次的资源被截留。各专业线成本得到有效控制。
二是基层单位考核体系不断完善。
积极推广内部商场的应用。应纳入内部商城管理的物资，必须纳入内部商城，对于未付款项，关闭线下报账入口，不允许报账。
三是加强欠款回收，缩小行业差距。
20xx年上半年，追缴欠款总额1万元；在完成20xx年欠款回收目标值后，20xx年4月制定了新的欠款回收计划，重点清理灰尘欠款、长期欠款和控制新欠款的增长。应收账款同比增长得到有效控制；ICT和网间结算的同比增长控制效果明显。与信息化和税务部门建立会议行业检查团队，持续跟踪更新会议行业检查差异，不断缩小差异；与省内公司密切联系，统一行动，为缩小省内行业差异做出了巨大贡献。
四是持续规范发票管理，防范税务风险。
上半年三证税务数据整合。同时，要求各级单位进一步加强发票管理和审核，严格淘汰不符合规定的票据，限期更换历史年度不符合规定的发票，在规定期限内开具增值税专用发票，减少企业损失。截至20xx年6月，进项税额为xx万，销项税额为xx万。
企业财务部工作总结(篇6)
公司财务经理工作总结样本_财务经理工作总结
不断加强财务部门会计、出纳专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握相关法律法规国家颁布和出台的新税法政策对提高财务管理人员整体素质具有现实意义。一起来看看公司财务经理的工作总结，欢迎阅读！
公司财务经理的工作总结1
I．财务管理工作
1998年5月调到沉阳市____发展中心从事财务工作。同年8月，沉阳____公司成立，任财务部经理。当时公司财务人员在三好街工作，生产基地在异地，沟通十分不便。为保证公司正常生产，公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。
我业务技能的提高与沉阳____公司的成长同步。公司成立之初，财务人员稀少，资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产，限制了公司的发展。当时我在想，如何利用银行的贷款，尽快到位，帮助公司运营。在领导的努力下，第一笔贷款终于在1999年6月转入公司账户。我还记得当时领导的话：“领导说：赵会计，这是1000万元。我说，是1亿元，支出必须按照财务规定支付。”这说明我们借来的钱来之不易，在支出方面一定要花好，尽量减少支出，做好领导的参谋顾问。
建厂初期，财务规模很小。虽然注册资本为1000万元，但货币资金到位仅102万元。因注册资本股东单位多次变动，至__年12月，经会计师事务所验资评估，确定了股东单位的出资额及比例，进一步规范了财务工作管理。 6年来，公司从小型企业发展为中型企业，总资产6797万元。从筹集资金到项目开发；从改善固定资产到购买土地和新建工厂；从营运资金管理到产品生产、市场开拓、产品销售、资金回收；从审计到财务决算；在我的带领下，财务部在公司基础资料的准备方面做了大量的工作。例外的是沉阳__公司之一。
二、业务方面
我从1978年开始从事财务工作，先后担任出纳、簿记员、成本会计、会计等职。该行业包括工业企业的商业、建筑、科学研究和会计。任财务部会计师??__年，财务部经理6年。我完全利用业余时间学习会计知识和参加考试。目的不是影响本单位的工作，而是和本部门的人员一起改进业务，以最高的专业水平指导本部门人员的工作，无论是审查原文件。 ，文件准备，会计，报告，预算和决算都首先得到指导。财务软件例外，应该规范erp系统，以便更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时的信息。准确的经济信息。
担任财务部经理以来，服从领导安排，听从领导指挥，纵向职责明确，横向进取协调，按照公司规定办事。条款和规则。在资金管理上：建设项目按计划和合同列出；生产经营按生产计划进行；每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之，我从事金融工作已经20多年了。我认为沉阳____公司的财务管理制度非常规范，上司领导及时指导。这是我学习的地方。多年来，会计行业一直提醒我，一定要遵守会计师职业道德，按照《会计法》的有关规定，积极参与和做好会计师的继续教育工作， 《税法》并结合公司实际情况。 ，共同提高财务人员业务水平，做好公司财务管理工作，提供及时准确的经济信息，以最优方案作为领导的经营决策，做好领导的下属。
三、协调配合各部门工作，做好服务工作
财务是一个公司的核心部门，而且日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支、查询信息等方面需要接触很多人。作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员要按照公司规章制度办事，微笑服务，处理不符合程序的业务。有必要好好解释一下。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。在月底的汇报过程中，我们需要查看各个部门汇报的信息，这需要我配合协调工作，这也是我重要的工作概况之一。
四。财务工作的假设
在过去6年财务经理的实际工作中，我深刻感受到企业制度规范化的重要性，除了财务监管和服务职能外，责任心、敬业精神和业务技能也很重要。按照公司目前的发展速度，停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高，而是全体财务人员一起提高。我认为：MBA学完后，要进一步加强管理、预算、项目投入，真正把学到的知识应用到公司未来的发展中，做好公司的财务工作。我相信：在不久的将来，财务部将是最优秀的人向往的地方。
公司财务经理工作总结2
首先，财务管理是企业管理的一部分，涉及到对企业财务的取得和使用的管理资金，关系到企业的生存和发展。开发。 因此，我上任后，迅速学习财务知识，寻找内控薄弱环节，堵住各种漏洞。他带领团队多次清点各车间库存，摸清家庭背景，进行目标成本管理。 __年10月，组织人员深入实践，收集资料，1个月后编制加工车间主要产品成本指标，控制生产成本。 __年12月，今年8月，我带领团队对各单位账目进行了两次检查，对存在的问题进行了整改。年初，我亲自起草制定了《_____现金管理办法》，堵住了小金库。存在。严格执行差旅费、物资费等报销制度，杜绝弄虚作假。今年6月，安排___对全厂固定资产进行认真检查，规范管理。通过以上努力，使我厂内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
第二，受____委托，从__年8月起，对______“三项制度改革”进行调研，先后带队考察内外部改革改制单位和组织单位起草了《_______改革实施方案》。 根据公司第十届第三次职工代表大会精神，我们于今年2月和3月与公司有关部门协商，对方案进行完善并获得批准。 7月，__第一次改革。由于精心安排、精心部署，取得了良好的效果。
三、今年1月，他主持制定了《______管理责任制实施办法》，进一步完善了以管理责任为中心、责权结合的管理责任制。和利益、按劳分配、绩效优先，兼顾公平管理责任制考核制度，有效发挥管理责任制的杠杆作用。
四、重视员工技能培训，今年8月至8月共对电工、水管工、焊工、炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等进行培训班.，培养____人，奖励____人，降级__人，促进了技术工人技能的提高。 我厂还获得了___工人培训先进单位称号。
5.今年4月，在“__”肆虐期间，我们按照公司要求，及时组织调度人员，设置水源地保护检查点，定期检查督促此项工作，圆满完成任务。 . .
六、协助___开展____户搬迁、房屋搬迁、腾空等工作，并承担主要责任。 这项工作时间长、任务重、重点多、矛盾大。为了做好这项工作，一年来，多次召开专题会议调研部署，我们经常去车间、单体楼、家庭区了解情况、解决问题、解决问题。矛盾，克服了许多困难，使我厂能够开展这项工作。比较顺利。
7.加强劳动纪律管理。 __年7月起，全厂干部职工全部上岗。各单位的巡视，极大地改变了干部职工的工作作风。
第二部分工作分析与自我分析
工作分析
在一年的工作经历中，虽然我尽力了，还有很多不满意的地方，值得我反思和不断改进。
1. ________的损失是原材料质量问题造成的，但我在检查仓库时没有及时发现。异常之处在于，去年的潜在亏损转入今年，用于今年的经营。工作会带来很多负面影响。 我有很多责任。
2.由于《经营责任制实施方案》对市场变化等不确定因素缺乏研究，部分车间的经营场景和预期结果存在较大差异。
3.员工培训投入大，效果不明显，投入与成效不均。 虽然与大环境有关，但主要与训练缺乏创新、方法单一有关，需要下大力气改进。
4. ___改革后，劳动纪律没有及时掌握。近期，全厂劳动纪律恶化。
自我分析
我负责管理、钱、人、事。可以说，利益在我手中，但我很清楚“贪欲之始，终有牢狱之始”。所以，我总是严格要求自己，控制我的手，控制我的嘴，控制我的腿。诚信、自律、公正。不断加强自身学习，以提高管理技能、业务水平，并能与群众紧密联系。深入并大胆地工作。但“金非纯金，人无完人”，我自己也有很多不足，需要在以后的工作中克服，不断提高自己的素质和能力，更自由地做自己的工作，把管理工作做好_____ 上台阶。
第三部分 未来工作的建议、意见和方向
1．提案、意见
________改革过程中，我们也听到了不同的声音。我认为这是正常的。改革就是破旧立新，即摆脱制约生产力发展的生产关系，确立破旧思想和旧利益的必要性。市场经济越来越成熟，但我们的思想没有变，我们的机制和制度没有创新，只能生存一时，不能长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电维修厂的生存和发展，各项改革要稳步推进。
2.未来努力的方向
不断加强学习，提高自身素质，不断适应环境变化。加强道德修养，抵制腐败，防止变革。踏实诚信，力求让组织安心、员工满意、自信明确。在他的岗位上，做他的事。做好你的工作。谋求______管理工作健康、稳定、有效发展。
公司财务经理工作总结3
时光荏苒，__年即将过去。回顾过去六个月的工作，我对公司的财务工作逐渐了解，接手了大部分工作也比较顺利。同时，清理了应收应付账款，清理了往年遗留的未清账款。应该说，眼下的账目一清二楚。利润核算不再像过去那样的“过山车”，有高有低，这主要归功于发票业务的计算机化。当然，__年也有很多不足，主要有以下几点：
1．财务部门的工作不够积极，对工作的了解往往是被动的，反复影响其他部门的工作；
2.工作不够细致，漏洞很多，比如现金盘点工作，只有形式没有实质；
3.财务并没有起到很好的监管作用，给公司的经营增加了很多隐蔽性。成本。
2.__年度工作计划
过去的成绩只能描述过去。 “逆水行舟，不进则退”。新的一年，在公司领导的正确领导下，我们将认真履行工作职责，圆满完成领导交办的各项任务。做好基础财务工作，严格按照“一个责任、两个制度”进行财务核算和核算。财务监督。 （一）“一个责任”是指问责制，谁不履行职责，谁承担责任； “两制”是指公司的财务制度和税法制度。 1、根据公司人员编制计划，财务部由4人组成。对于今后每项工作的定位，我们都会制定相应的工作职责。财务部的工作主要由财务部负责人、经常会计师、税务师、出纳组成。如该职位有误，由该职位负责人承担相关责任。
2。遵守财务纪律，严格按照公司财务制度审核各项经济业务报销单据，按审核无误的原始单据做好账务核算，及时记账、核销。账目一致，账目一致。 按月、按季、按年及时上报会计报表及相关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润的核算方法，构成一整套适合企业的会计核算程序，做到真实、准确、完整。仔细审查所有合同。做好固定资产的核算和开票工作；严格按照税法准确计算营业税和个人所得税等税种，并负责按时足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新版纳税申报软件。找出违反税收法律法规的问题并予以纠正，坚持与税务部门沟通联系，争取得到他们的支持和指导。做好发票的收、发、付、销等工作，及时做好防伪税控系统中的税款复制工作。负责与相关部门联络，对系统软件进行升级和维护。
3.加强财务部门内部审计制度，定期或不定期检查白银库存银行账户，消除内部风险。
(2)、我公司是一家商品流通企业，因此准确的开票和库存控制以及合理的库存控制对公司的经营起着极其重要的作用。 一是合理的存货有利于减少资金的占用，二是准确的存货核算可以正确反映公司的经营情况。 __年，计划财务部门同时对存货进行数量核算，将会计和财务管理职能广泛渗透到货物的购销、入库中，推进会计电算化，加强管理库存的变化，改变了以往由物资部门单独控制库存的局面。让金融真正发挥监管的作用。
（三）、严格按照财务制度监督有关部门工作。 例如，敦促客户服务、采购和材料部门准备和报告报告。及时进行月度、季度和年度财务决算，为公司经营决策和财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上，管理会计从后反思转变为事前控制、事后评估和分析，使会计信息更加及时和真实。
上述计划的顺利实施，离不开领导的支持和信任，离不开财务部门同仁的共同努力，也离不开其他协作部门的支持。希望我们能在__年取得更好的成绩。
回首过去的一年，在公司领导的正确指导下，在各部门管理人员的全力配合和全体同仁的全力支持下，财务部圆满完成了财务部的各项工作和配合以公司为中心，在如何做好资金调度、保障项目资金到位、及时准确办理银行抵押和房款催收等方面也取得了显著成效。当然，虽然取得了成绩，但也存在一些不足。我将向所有领导和同事一一汇报：
我。财务会计与财务管理
组织财务活动，处理各方面的财务关系是我们部门的本职工作。随着业务的不断扩大，会计和注册变得越来越重要。为了提高工作效率，将会计从原来的计算和登记工作中解放出来。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间，极大地改进了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以优先处理各项工作。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来，我们及时为内外部各项经济活动提供了支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直很大，尤其是在8-12月收销货款的这段时间，现金流量巨大且繁琐。财务部邹智、胡蓉同志坚持“认真、细致、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时，没有出现过差错。全年收付资金总额23757万元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务，竭尽全力为公司节省各种开支。财务部全年审阅原始资料，处理会计资料2179份，准确出具多份各类会计报表。
制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有，从最初的三两个人发展到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年，财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽了应有的责任。
财务部门除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还应妥善处理一切对外财务关系，以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续，并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。
二、资金调度和信贷工作
资金对企业的重要性不亚于“血”对人体的重要性。今年，项目建设全面铺开，各类管理机构逐步建立，新员工陆续加入。资金需求正在增加。尤其是在项目1-7月未能实现经济效益的情况下，公司财务压力巨大。根据工程建设和公司发展的需要，为保障资金使用单位各项工作的顺利开展，我部会同总公司对资金进行规划、合理安排和调度。同时，财务部也全面承担了8月份开始的销售催收和银行抵押工作。在全体财务人员和投资人员的共同努力下，全力以赴做好资金的快速回笼工作。保障了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资1亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作，保障了长天和东方公司的正常经营，不断树立东方公司“aaa信用企业”的良好形象。
自项目启动以来，已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。我部3-5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间，我们收集整理了大量资料，编制了各种贷款报告，与银行工作人员讨论贷款工作，接受了银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时，与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作，学习新业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格和租赁价格提供财务参考，出台各项招商政策，调动了招商引资和主观能动性。
由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。据财务统计，截至12月31日，店铺销售：297，房屋销售262，成交率%，成交金额1万元，实际房款9301万元，未收房款__1万元，资金回收率% ;预定67套店铺，收取定金139万元。出租自有店铺82套，收取押金59万元，租金为%。五个月来，财务部和招商部通力合作，加班加点，尤其是房贷审批一直到11月16日，显示出两部门良好的工作作风。当月，工商银行东塘支行向该公司发放抵押贷款2391万元，创下该行月度抵押贷款记录。真正令人印象深刻的表现。
时光荏苒，今年的作品转眼成为历史。一年里，财务部有很多该做但没做，该做但没做好的工作，比如资产实物管理的章节和卡片的建立，各项运营费用的控制，以及财务会计的标准化。在程序和统一的财务管理形式上，对及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用比较随意；公司要么对员工的工作没有非常明确、严格、具体的科学要求；或执行不力；公司的立场和利益等等，这些应该是__年财务管理应该考虑和解决的课题，也是每一个长天人思考和改进如何提升自己、服务企业的必修课。作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们将不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您共同进步，与公司共同成长。
公司财务经理工作总结4
总行领导：
我有幸成为湖南分公司财务部的经理，我知道自己的职责很大，财务部是一个企业的核心部门，而且其工作贯穿企业管理的方方面面。资金相当于企业的血液。其流通的顺畅与否，其构成比例是否合理，将直接影响企业的生存与发展。因此，自加入公司以来，我始终严格要求自己，按照国家法律法规和总公司财务制度执行，以高度的责任感和进取精神对待工作。向经理和总经理报告如下：
1．主要工作业绩
1．根据总行财务部印发的《财务管理办法》和《财务规范事项》，对货币资金收支审批程序的相关规定进行了总结和总结，制定了《财务审批程序》，并进一步规范和完善内部审批制度和分支机构。报销流程，使分行收支业务按照事前事后五级审批制度严格有序执行；新员工基本财务知识培训教材，包括：费用预算、资金申请、费用审批、审核与报销、资金支付及方式、缺货项目要求及流程；
3.内控与内审相结合，每月启动自查自查工作，从审核原单、贴单、填单、盖章等最基本的环节入手。启动公司工作，细化财务报告流程，加强财务工作规范化、合理化、合法化，保障和促进各项业务顺利开展，进一步完善分公司财务管理和监督体系；
4.清点湖南分公司重组以来购置的所有固定资产和物品，将固定资产的使用责任落实到部门和用户；
2．未来需要改进的地方
1.在总行检查组指出了我们存在的一些问题后，我们注意到，在我们的工作中，我国还存在严重的管理漏洞，需要改进和落实。 “开源、节约资源”不是一个口号，而是要求我们落实到我们的日常管理工作中，所以我们的财务部门会配合和督促各部门落实和完善这项工作，重点抓好资金管理和成本控制，严格执行预算制度，将成本预算与考核制度相结合，控制每一位成本费用，合理高效。使用和调配每一分钱，节省和保护公司运营所需的资金；
2.不断加强会计、出纳专业知识和财务部门职业道德培训和培训。学习、了解和掌握国家颁布的相关法律法规和新税法政策的真谛，提高财务管理人员的综合素质。
公司财务经理工作总结5
1.业务方面：
1.明确部门工作目标和职责范围，必须老板反复沟通，最好有书面文件，或者形成书面材料； 2、组建财务团队，即使原来有财务部门，也要按照自己的思路重新规划，但要循序渐进。 . .不要被诱惑。 . .
3、分析现状，从现状初步找出实现工作目标的战略安排；
4.制定各种财务管理规定和工作流程；
5.制定考核和激励标准；
6.让你的团队成为真正的团队；
7. 尽量与其他部门沟通；
2. 办公室政治
1. 自保自保团队；
2. 没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益；
3. 处理好各部门之间的关系掌控公司的五大资源（五大资源：采购、销售、人力资源、信息、资金）；
4.永远忠于老板，忠于公司。如果做不到，就收拾行李离开；
5. 保持自我独立和尊严；
< p> 3. 在工作技能方面1. 时刻关心你的团队建设，永远做人——面向；
2、时刻关注现金流
3、成本控制 是成本责任的落实，而不是成本项目的分解
4、成本控制我理解的财务和会计专业自然没有控制和监督功能。任何监督和控制都来自于管理的需要。控制需要来自管理层的单独授权。 . .未经授权，财务不应理所当然地认为您有监督和控制权。 . .
1.系统管理：协助制定财务制度； 严格执行制定的财务制度。
2.报表管理：每月及时提交各类财务报表，包括外部报表和内部报表，确保数据的准确性。
3.会计监督：子公司如有不符合总公司规定的事项，应及时向财务总监报告。 配合审计部门，会见
会计师事务所等部门。
4.流程管理：合理的岗位设置、人员的合理配置、培训、指导、检查，全面监控部门的工作流程，聚焦重点，
确保流程的顺利执行和识别和解决问题。协调流程之外的事项。
5.目标分解：根据公司战略目标，制定部门阶段性工作目标，分解细化完成目标的时间和责任。
6。日常管理：及时上传公司文件、通知、会议精神，及时上传本部门员工的工作成果、提案和意见；会计以确保及时准确地报告；
7.审计：审核会计凭证，审核会计账簿、会计报表、财务分析。
8.周期性分析：组织各个岗位的人员充分利用所掌握的经济信息，从财务的角度对所处理的经济进行全面深入的分析
< p> 对业务进行定期、有针对性的财务分析，汇总后对公司业务场景进行综合分析，并与财务报表一并上报。经过分析，找出当前经营中存在的问题，并要求公司或相关部门进行改进。9.专项分析：组织计算公司经营计划，对相关部门申请的大型固定资产进行经济分析
可行性分析等。
10.内部控制：针对业务周期和会计要素，制定对账、盘点等内部控制制度，不断完善公司内部控制制度
< p> 不断提高规范化、制度化管理水平；积极落实公司内部控制制度，确保账务、账证、账目一致，确保公司资产安全完整，防范财务风险。11.融资管理：积极开拓融资渠道，充分利用银行政策，完成公司下达的融资任务。
12.税收管理：熟悉税收政策，获得税收支持，协调纳税，发票认证供应等。
13.合作服务：与其他部门密切合作，牢固树立物流服务意识，维护公司形象。
14.思想工作：经常与下属沟通，统一认识，充分调动本部门员工积极工作，确保业务水平不断提高
高和团队的稳定。
15.政策掌握：不断学习专业知识和国家政策，根据政策变化及时调整会计处理，确保公司及时获得最大的准入
政策利益或避免政策损失.
16.其他：完成公司领导交办的其他工作。
公司财务经理工作总结样本_财务经理工作总结
企业财务部工作总结(篇7)
保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充分肯定。今年，被省厅评为全省财务统计工作一等奖，被市财政局表彰为全市财会工作先进单位，被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。20xx年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。
一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作
围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增）的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。
二、做好两项基础工作，提高服务保障能力
一是加强沟通协调，做好预算经费的争取工作。积极争取各项民政资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。分配和拨付工作，全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时，进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。二是强化考核，做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列，07—11年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务，特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报，共核实上报104个单位，涉及金额1.56亿元。
三、把握“三个环节”，发挥规划龙头作用
规划工作是规划财务工作的一项新职能，特别是随着国家对民生项目突入的增加，这项工作显得尤为重要。所以，我们在做好常规性的预算财务和统计工作的同时，更加重视规划编制工作以及民政项目建设工作。在项目规划工作中，有效抓住规划、建设和储备三个环节，努力做好服务和管理工作。一是做到规划一批，规划编制工作衔接有序，上下联动，进展顺利。按照“项目支撑规划”的总体要求，在全面总结、评估“十一五”规划的基础上，做好“十二五”规划的策划和编制工作。市局经过深入调研、反复论证，历时一年多，完成了《xx民政事业发展“十二五”规划》编制工作，作为黄冈市，其中民政系统的建设项目编制和上报工作。先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案和农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。
四、突出“四抓”，规范民政资金管理使用
进一步在全市民政系统开展以“制度健全、预算科学、统计完善、管理严格”为主要内容的财务统计工作规范化管理活动，全面提升聚财、管财、理财、用财能力。
一是抓建章立制促规范。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。协助机关管理，制定出台了《机关事务管理补充规定》，对机关接待制度、物资采购及财产管理制度、车辆制度进行了进一步的修改完善。二是抓培训指导上水平文秘网。采取以会代训，现场培训的方式加强对县市及二级单位财务统计人员的业务培训和指导，不断提高财务人员的业务水平、提升工作质量和工作效率。机关和二级单位有乡镇福利院会计的业务培训和指导，使基层民政工作人员的财务管理水平有了较大提高。三是抓检查整改强质效。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计，加大对项目建设的管理和资金使用情况的监督，管好用好每一笔资金、每一个项目。年初，对局属低保资金管理使用情况专项检查。全面开展了“小金库”治理工作回头看等。四是抓项目监管保安全。高度重视项目建设及资金的管理，积极做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作，健全制度、规范管理，切实做到完备审核手续，严把招投标关口，从而确保了工程质量优良、资金安全运行。
企业财务部工作总结(篇8)
过去的报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：
1、20xx年财务预算计划工作。今年1月份，根据xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，向xx总公司上报了20xx年公司财务计划。并且，根据xx总公司下达公司的20xx年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门20xx年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
3、员工集资工作。为了减少利息支出，减支增效。今年4月初，根据xx总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节约利息支出xx万元。今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，按照银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出xx万元。
结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向xx支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。20xx年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务发展解决急需资金问题，作出了显着成绩。
会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。
报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了XX年年会计档案整理工作。
8、配合总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。
9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。
完成XX年年各种税务清算工作任务。
XX年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。
企业财务部工作总结(篇9)
转眼已到年底了。回顾政策，进行了一些财务管理办法的修订，规范了集团公司个人借款管理制度、财务监交管理制度和财务内控制度。同时又重点抓了各项财务基础管理工作，包括对市内外的银行开户的管理，各种往来借款和个人名义的借款管理制度的落实等等；另外11年又新增了三家银行的综合授信，使公司流动资金有序运行，保证整体的资金链通畅。一年来的主要事项总结如下：
一、制度的修改与制定
1、《企业财务制度》的修改。根据公司经理层要求，在去年各部门对制度进行修订并进行了几次专题讨论会议，跟据讨论意见，我们财务部在11年对制度又进行了修改和完善。
统计数字的真实和完整；提高了工作效率和服务质量，保质保量完成公司下达的各项工作任务。
二、日常管理工作总结
1、20xx年各银行的授信陆续到期，为使公司流动资金有序运行，保证整体的资金链通畅，对授信到期银行继续做了年度授信，并适当的增加了综合授信的额度；并另外又新增了三家银行的`授信，使已有授信的银行达七家，有力的保证了集团公司的资金需求。
2、同创股权转让工作。根据股东大会决议：同创所持集团公司的股份转让给原自然人股东。财务部会同其他相关部门对股权转让的有关税务等手续进行办理。
3、编制20xx年度集团公司资金计划。为规范集团公司资金的管理和使用，最大限度地节约资金使用成本，保障股东的利益，制订和执行了20xx年度集团公司资金使用计划。
清理、催报，并对今后借款作出了规定。
房产税、土地税减免工作。经过做税务部门工作，目前已减免水利基金、房产税、土地税计50万元，企业所得税返回192万元。
6、起草集团公司20xx年度利润分配预案；提请并获股东大会通过。
7、企业资信等级评定工作。为了更好的加强银行对我公司的信誉度，配合招投标市场的需要，在充分的准备后，今年又顺利取得20xx年度三A资信证书。
8、由于法人代表更换，使得所有100多个开户银行的有关资料和银行印鉴章都要更换；财务部就根据各银行的情况帐户的重要程度，有计划的实施更换工作。
9、其他工作：集团公司2.8亿元贷款的融资转贷工作，公司上市尽职调查工作等等。
三、学习与瞻望
为了提高会计人员的业务素质，在布置任务，做好承上启下作用并使财务人员了解集团公司的整体情况；还相互交流学习、互相体会心得，对我们会计人员的专业素质有一定的帮助。
20xx年度快过去了，我们希望20xx年能在财务资金网络化管理上有所创新，想通过对整个集团资金的网络化管理，来提升公司资金的利用效率，在资金管理上再上一台阶。随着会计人员年龄结构的变化，明年望有新的会计人员来补充我们的队伍，对区域财务负责人进行有限的调配，使财务人员配置更合理化。另外在税收筹划上有所突破，使财务部门能为集团的发展作出贡献。
财务部工作总结怎么写三篇
一、严格按财务制度作好财务核算，
第一季度财务工作报告。在做好日常的现金收付，银行结算，原材料记帐，成本核算的同时，能够按计划控制成本费用支出，在计划内合理分配资金，做到日清月结，帐证相符。主动结报及领购水费发票和附加费收据，向上级主管部门报送嘉源水质监测中心工商年检工作。
二、积极配合上级部门对公司财务工作的审计和检查。
配合市审计局对公司进行21天的离任审计工作；配合潍坊市审计局对世行项目财务情况一周的审计；配合济南评估公司对北栾庄污水处理厂进行了一周的资产评估工作；配合会计师事务所，对公司20xx年度财务情况进行审计，出具了年度审计报告。
三、按时提报世行资料。
为世行提供财务报表和财务预测，及时回复国际咨询公司提出的各类问题，并上报了世行项目办的项目财务审查、财务预测等资料。
四、加强会计人员专业知识的学习。
组织财务人员在网上不少于24课时的会计继续教育的学习并进行了答卷。
下步打算：
新法规，进行一次系统性学习。
地税对20xx—20xx年度税收检查工作。
企业财务部工作总结(篇10)
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过国家会计师资格考试并取得相应职称证书，xx年通过国际acca资格考试，通过财务外语考试， xx年辽宁省经济职称，xx年通过财经职称外语考试。此后一直在东北大学工商管理学院攻读MBA。我。财务管理工作
1998年5月调到沉阳xxxx发展中心从事财务工作。同年8月，沉阳xxxx公司成立，任财务经理。当时新集公司的财务人员在三好街工作，而生产基地在城外，沟通十分不便。为保证公司正常生产，公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。
我业务能力的提升，与沉阳xxxx公司的成长同步。公司成立之初，财务人员稀少，资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产，限制了公司的发展。当时我在想，如何利用银行的贷款，尽快到位，帮助公司运营。在领导的努力下，第一笔贷款终于在1999年6月转入公司账户。我还记得当时领导的话：“领导说：赵会计，这是1000万元。我说，是1亿元，支出必须按照财务规定支付。”这说明我们借来的钱来之不易，在支出方面一定要花好，尽量减少支出，做好领导的参谋顾问。
二、业务方面
担任财务部经理以来，一直服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向职责明确，积极努力横向协调。 ，按照公司的规章制度。资金管理方面：工程项目按计划、合同挂牌；更多经典产品按生产计划上市生产经营；每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之，我从事金融工作已经20多年了。我觉得沉阳xxxx公司的财务管理制度非常规范，上司领导及时指导。这是我学习的地方。多年来，会计界一直提醒我，一定要恪守会计师职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，积极参与和做好会计师的继续教育工作。法律并结合公司实际情况。 ，共同提高财务人员的业务水平，做好公司财务管理工作，以最佳方案为领导的经营决策提供及时准确的经济信息，做一个好领导的下属。
三、协调配合各部门工作，做好服务工作
财务是一个公司的核心部门，日常工作比较繁琐，涉及的部门范围很广。在收支、查询信息等方面需要联系很多人。作为部门经理，我严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑着提供服务.办理手续的业务一定要交代清楚。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。月底报的过程中，需要对各部门报的信息进行核对，需要我配合协调。这也是我的重要工作之一。
四。对财务工作的假设
在财务管理者这6年的实际工作中，我深刻感受到企业制度规范化的重要性，除了财务监管和服务职能，工作责任心、专业性和业务能力也很重要。按照公司目前的发展速度，停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高，而是全体财务人员一起提高。我认为：通过MBA的学习，进一步加强管理、预算和项目投入，真正把学到的知识应用到公司未来的发展中，做好公司的财务工作。我相信：在不久的将来，财务部将是最优秀的人向往的地方。
公司财务经理工作总结
外企财务经理工作总结
房地产公司财务经理工作总结
公司财务经理工作总结与计划
化妆品公司财务经理工作总结
企业财务部工作总结(篇11)
20xx年的工作已经接近尾声，在省公司、公司党委、分管领导的带领下和其他各部门同仁的大力支持下，财务部坚持认真的工作态度、积极的对待困难与挑战，认真履行“一岗双责”制度。全面落实公司发展战略，以效益、规范、服务为主线，规范财务管理，提升资源使用效益，促进公司可持续健康发展。较好地完成了全年各项工作任务，具体情况如下：
一、20xx年工作回顾
1、经营业绩考核
（1）区县公司经营业绩考核，聚焦效益价值提升，精简考核指标，设定考核指标32项，比2019年减少了31项，重点引导通过chbn协同发力，推动收入、利润恢复性增长；
聚焦战略重点产品，发挥政企市场增收主力军作用；
拓展重点客户、5g客户、家庭客户、通信客户等客户规模，实现基于规模的价值运营；
强化品质管理，提升客户满意度，加强触点、服务、网络的过程管控。考核办法坚持考核一贯性，年初下发确定，年中只有遇到重大变化才进行修订。考核目标值下达要求考核部门测算标准公开、目标分配透明。考核结果要求考核部门上报及时、准确。
（2）kpi指标全省对标：我公司今年市场形势严峻、收入严重下滑，致使kpi全省排名后位，财务部充分利用省公司下发的各月经营业绩得分预测数据，召集指标承接部门逐项对标找差距，督促业务部门制定提升措施。
2.预算管理
（1）加大对区县公司管控力度，按照谁使用、谁管理、谁负责的原则将大多数成本费用分解、核算、分摊至区县公司，按月监控通报各部门付现成本预算以及区县利润完成情况。加强对预算数据、进度和结构的监控，避免年底集中入账的情况，确保资源投入和经营效果相匹配。
（2）按照省公司统一要求加强全量成本费用管控，对重点成本费用实行入账标杆管控，按月组织各部门、区县公司编报滚动预算，协同成本核算侧监控成本费用标杆入账情况以及全量成本费用入账进度。上半年利润完成全年目标值52.7%，成本费用完成46.57%。
3.降本增效
（1）积极组织协调，明确了组织架构，制定并下发了活动方案，与省公司充分对接，确定了包含23项重点项目的工作清单，进行“一表一单”精细管控。
（2）组织各条线积极参与省公司“打榜赛”，总结分享最佳实践。（添加最佳实践实例）
（3）执行效益后评估管控要求，从网络费用、市场费用、综合费用中选取重点费用,在付款前进行效益后评估管理，敦促各条线评估已发生费用的合理性、有效性,及时制止各项费用的低效益行为，调优资源配置。
4.经营分析
（1）财务部紧密结合公司战略、聚焦经营重点领域，突出经营分析的决策支撑及预警作用。在分析工作中重点进行经营业绩完成情况监控，收入完成情况、成本预算进度、降本增效落实情况分析，及时发现生产经营短板，聚焦短板进行重点分析。加强全省对标，坚持成本效益视角和问题导向，深入业务前端引导业务部门深挖数据背后问题，纠偏低效益资源使用，促进公司经营业绩改善。
（2）加强收入预测。确保口径统一、结论一致。与市场经营部联合预测当月收入情况查找问题差异，提升收入管控能力。
（3）及时发现生产经营短板，聚焦短板进行重点分析。加强全省对标，坚持成本效益视角和问题导向，深入业务前端引导业务部门深挖数据背后问题，纠偏低效益资源使用，促进公司经营业绩改善。
5.成本费用管理
（1）持续强化“核算-关账-报表”过程质量管控，全面提升会计核算质量。费用支出均衡入账。当月发生事项要求当月及时报账，针对已经实际发生而未取得发票的铁塔租赁费、铁塔电费、网络代维费等事项督促业务部门按月计提入账，确保事项发生和入账期保持一致，各月费用入账均衡。
（2）加强重点费用的审核工作。严格执行八项规定精神等相关要求，依照《中国移动黑龙江公司公务消费财务审核要点》审核报账，重点关注业务招待费和差旅费。招待费从招待日期、来宾单位、招待类型、招待地点、报账金额等项目进行审核，保证报账合规合理性。差旅费从出差人员、出差任务审批单、各项费用标准、发票等各环节进行审核，保证报账合规合理性。在平时工作中多与省公司及各地市相关审核同事沟通，做到精准把握审核原则，确保对业务部门传达审核要求的及时性和准确性，多措并举确保报销费用及附件符合管理办法及相关文件要求，排除检查风险。
（3）清理往来账。对往来账中以前年度挂账事项进行分析处理，保证入账准确，账面清晰。根据省财务《关于进一步巩固清欠工作成果、加快健全防止拖欠长效机制的通知》（黑移财务〔20xx〕429号）财务部组织各部门进一步加强清欠工作，加快健全长效机制，进一步明确职责分工，保证工作时效。根据省财务下发《关于做好20xx年清理拖欠民营企业账款专项工作有关事项的通知》（黑移财务〔20xx〕187号）的要求，财务部组织各部门在2019年已开展的清理民营企业欠款工作基础上，持续推进清理拖欠民营企业款项。每月通报超90天未核销预付款事项，并将其加入公司管控事项中公共扣分项，争取杜绝超90天未核销预付款事项存在。
（4）加强财务规范指导。认真学习执行省财务每月ims会议的业务规范，对各类报账制度文件向各部门宣贯，包含省公司财务部成本室每月例会文件、财务部日常审核发现问题总结等多项实用报账知识，真正做到有的放矢、对症下药。通过组织报账培训会、微信群、部门联系单、邮件、电话沟通等多种形式开展上传下达、问题解答、经验共享等工作，确保各部门咨询报账事项做到“事事有方向，件件得解决”，从而继续降低退单率。
6.资金管理
资金管理工作重在资金安全风险防控，在夯实资金基础管理、确保资金安全方面狠下功夫。
（1）加强资金全流程安全管理。开展资金安全管理自查工作，每月下发资金安全检查情况通报，包括资金集中管理、银行余额调节表及未达账项清理管理、银行账户管理、收支两条线管理、库存现金管理、票据管理、银行存单管理、印鉴管理、备用金管理、资金支付审批流程、网银及银企互联管理等。特别加强了银行印鉴保管人员和银行余额调节表编制人员的规范要求，提高风险防范意识。
（2）防范营收款欠缴风险。每季度联合市场部共同对营业厅的营业款实地检查，对尾款资金交接、保管、银行收款的执行情况下发通报，营业厅自检、整改及风险防控意识大大增强。
（3）加强应收账款回收。为增加现金流入，财务部逐笔分析应收款项的事由，分别与集团客户部、计划建设部就铁通合作、联通电信的共建共享业务的应收账款进行确认，由财务部开具增值税专用发票，合作单位缴存应收账款。针对用户欠费，以日常提醒、经分会通报的形式督促集团客户部按月催收欠款，最迟于季度末收回，保证了现金的最大流入。
（4）小金库
7.工程核算
（1）提升工程核算质量。加强工程类日常报账的审核，将省公司工程核算及月例会的相关要求迅速传达给计划建设部，指导其对报账单缺少的支撑资料补充完整。
（2）定期清理工程往来账，对工程预付款督促工程部尽早取得发票入账，每季度对暂估工程款进行检查、整理，形成在建工程暂估明细表，会同计划建设部对暂估款项进行确认，并确定暂估工程款入账日期，提高暂估账款入账及时性。
（3）注重工程转资管理。严格审核工程决算时间逻辑，金额等信息，督促项目经理按时完成竣工决算资料的整理传递，确保工程转资准确无误。每月根据省公司计划部下发的转资计划，逐一对决算项目进行审核，对存在问题及时与工程项目经理进行确认并协助解决，将问题处理时限控制在最短时间内。积极协调省市财务环节存在的问题，保证决算中财务环节的流畅，保证按月顺利完成转资计划。
8.资产管理
（1）提高资产核算质量。根据省公司资产核算的要求，加强资产类日常报账的审核，同时加强公司资产的新增、调拨、盘点的审核工作，全面梳理资产原值、残值、颗粒度不规范的情况，以及完成全年资产核算及管理基础自查的工作。对资产目录进行整合，抽查固定资产账实情况，落实工作责任制。保证所有资产粘贴标签，标签粘贴准确，账实要相符，报废的资产不再使用。盘点中出现的盘盈盘亏要及时落实到相应责任人，并做资产调拨处理。
（2）完成固定资产报废及处置工作。上半年共计报废资产5条，原值643476元，净额19304.28元，网络部已将2019年末报废的资产进行到了处置评估阶段，市场部完成了以前年度报废资产的处置工作。
9.税务管控
（1）认真梳理各项税种，确保纳税准确，规避税务风险。因新系统上线，税务核算均在税务系统中进行，数据抓取提升了纳税申报数据的准确性，每月在纳税期限内进行纳税申报及缴纳，确保缴纳税费及时性，对业务部门提交的手工开具增值税专用发票工单进行审核，确保开具发票的合理性、真实性。
（2）落实传达税法政策文件，确保了疫情期间经济业务平稳过渡。根据财政部、国家税务总局关于税务政策相关文件要求，及时传达省财务部关于税务政策的相关工作要求，指导督促各业务部门根据工作要求开具发票，确保疫情期间各项经济业务发生符合业务实质及税法相关要求。
（3）加强增值税专用发票管理，做好专票领、用、存登记工作。在手工专票开具时，严格依据审核通过的申请单开具专票，确保手工专票开具及准确，对空白发票视同现金管理并执行盘点制度。进项抵扣方面，每月末及时核对统计进项税抵扣数据，完成进项税结转报账，核对整理每笔抵扣专票，装订成册归档备查。对已开具红字通知单等不可抵扣事项及时提交税务会计做进项税转出。
10.嵌入式风险防控
财务部承接省公司嵌入式廉洁风险点20个，全部进行分类确认，并将嵌入式风险防控落实添加到财务部工作职责中，同时下沉至员工个人绩效，将财务线条区县公司廉洁风险矩阵下发文件至区县公司。日常工作中逐条梳理风险点，落实到岗位，责任到人，按季度进行自查，对于发现的问题及时整改到位，确保嵌入式风险防控工作执行有效。
11.风险管控工作
根据《关于进一步加强风险管控的通知》（黑移财务【20xx】430号）文件相关要求，财务部牵头建立“条线月评价，班子季分析，公司年总结”的工作机制，明确各部门职责，建立风险管控工作台账，实现基础制度牢、条线管到底、主管履其责、风险早报告、监管双保险的管控目标。
市公司相关部门聚焦资金损失、资产流失、资源浪费、法律诉讼、安全生产、廉洁风险、重大客户投诉等影响公司当前和长远发展的问题，梳理了长期挂账未解决、人力用工风险、法律诉讼案件、企业真实发展问题、大额欠费回收、采购合规、网络能力保障等问题，共计风险防控点31条，并达到预期的有效管控。
12.网格成本管控
网格资源管控按照“权责利对等”原则将预算资源分解到区县分公司，由区县分公司根据实际情况制定网格资源分配原则和管控模式。采用两种模式四种方法。截止本年度12月份，网格成本系统录入工作已经接近尾声，通过各区县公司的积极配合，数据收集、流程梳理工作正在有序进行，采用多人审核数据的方式，层层把关，确保信息录入的准确性。
13.财务基础工作检查
（1）财务基础工作自查常态化：结合实际工作梳理基础工作检查内容，督促各部门进行自查，明确责任人。做到有则改之，无则加勉。
（2）内控矩阵维护方面：及时根据集团公司要求以及省公司更新优化结果，完成公司内控矩阵的优化和更新落实责任部门和责任人。在配合各专项审计工作的过程中，对内控矩阵进一步梳理，使内控管控与实际工作更贴近，更具指导意义。
14、提升财务人员业务水平
财务部内部集中学习常态化，每半月组织全科人员学习省公司及我公司的各项管理办法、审核规范、国家税务局公告，清晰掌握财务各项工作的理论依据。
15、应对新冠疫情支撑工作
1、采取临时性资金归集方案。允许使用员工个人卡转账至公司账户、延长缴款周期、减少现金收款等方式，降低营业员去银行缴存营业款存在的疫情感染风险。
2、保障疫情应急防护用品采购事宜。采购部门可通过电话询价，请示汇报经主管副总审批方式进行防护用品采购，以此为依据进行预付并在后续报账中作为附件，及时满足一线人员防护用品的需求。
二、党建责任落实情况
按照公司党委的要求，财务部将疫情期间工作部署文件、党的作风建设、廉洁教育、“一岗双责”、党建基础知识、十九届五中全会精神作为学习重点；
将建设“六好党支部”作为工作方向，脚踏实地，做好党建工作。详尽部署“三会一课”，认真并按照公司党委要求开展组织生活会、民主评议党员。
财务党支部现有正式党员7名，本年度培养预备党员转为正式党员1名，通过支部评议，合格党员7名，无“基本合格”、“不合格”党员。
三、“一岗双责”和廉洁自律情况
（1）加强廉政文化建设，强化“两个主体责任”、“一岗双责”。大力加强廉政文化建设，开展多种形式党性党风党纪教育，组织党员群众参加廉政知识竞赛等，认真开展“反腐倡廉”教育活动，组织党员共同观看警示教育片，并在党日中分享心得体会。
（2）认真履行党支部书记抓基层党建工作第一责任人职责，带头落实中央八项规定精神，反对“四风”，带头同特权思想和特权现象作斗争，执行个人有关事项报告制度，从严管好家属子女和身边工作人员。并以此为纽带，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极创建服务型党组织。用政策法规和纪律要求严格规范自己，自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定。不违章、不违纪、不犯法，严格按公司制定的廉政措施秉公办事。凡是要求群众做到的，自己首先做到，做个称职的领头羊。
四、短板不足
财务部大部分岗位目前主要还是核算工作，财务管理职能还需逐步提高，需要各岗位加强日常业务学习，逐步提高业务处理能力的同时提高工作效率，向财务管理职能转变。
五、20xx年工作计划
1、落实全量资源配置转型
落实四大资源工作清单，统筹管理资源配置转型管理五大机制体系，各部门联动推进公司资源配置转型目标达成。梳理优化资源优化配置机制、重点能力提升机制、全员活力激发机制、资源动态回收机制、资源效果评价机制体系，动态调整，形成发展合力。
2.加强预算管控
（1）在资源配置方面践行转型，有保、有压、有控优配资源，持续压、控低效、无效支出，与降本增效结合、零基核定预算。
（2）保八大工程、保重点项目资源投入，预算配置与业务发展、网络能力及服务提升指标挂钩，提升目标与预算匹配下达，确保资源使用有效性。
（3）根据公司收入以及降本增效完成情况动态调整预算，确保全年利润目标的达成。
3.夯实财务基础工作
（1）针对财务基础检查事项定期自查
（2）加强资金、资产、工程、税务、成本费用核算及管控
（3）通过实际操作定期测试，提升员工财务专业能力
4、降本增效
（1）定期跟踪总结，加强对标，以项目管理单和过程监控表为载体监控到区县级别，单月通报、双月调度。
（2）针对打榜赛制定合理的二次分配方案，确保评优活动效果，实现及时有效激励。通过阶段总结评价、推广优秀案例和最佳实践，优化流程制度，建立长效机制，夯实降本增效能力。
以上为财务部20xx年工作总结及20xx年工作计划，新的一年里我们将继续按照上级领导的安排部署，严格落实党风廉政建设，落实“一岗双责”制度，根据公司整体经营工作重点，制订合理工作计划，有力的推进各项工作的开展，为实现公司经营业绩更上一层楼而努力拼搏！
企业财务部工作总结(篇12)
早上起来一看日子，发现20xx年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结!
我负责的财务部工作，今年感觉还是比较满意的，3月份xx离职，财务部人员略显不足，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx跟xx工作认真负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人，不能有骄傲的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心谨慎，不能有一些差池!
公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。
对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主要体现在计调的速度增加很快，相对比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想办法做到价廉物美，一个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。
门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大!
最后我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想办法要发展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想办法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失!
前几天，听xx的梦想想去新疆，我觉得很好，人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。
我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常痛心，可以肯定的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想!
目前我的梦想是，把跟我走旅游做成XX县最好的最大的旅游服务商，必须把最好放在最大的前面，没有物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是XX县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是4-5年，我们已经过了这个门槛，我希望公司能带着梦想长期发展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。