科技部工作总结(篇1)
xx年，院人力资源围绕我院的发展战略和“一建双提”活动的要求，加大人才招聘工作力度，加强人力资源的配置与管理，建立实施以工作业绩为导向的绩效考核工作，认真做好人力资源开发与干部员工的培训工作，加大人力资源的基础管理工作，为我院的xx年的经营目标的圆满完成提供了人力支撑与保障，取得了较好的工作成绩。现将人力资源部xx年的工作总结和xx年的工作打算汇报如下：
一、招聘工作成效显著
xx年我院针对现有员工队伍长期存在的年龄结构偏大，专业配置不合理、人才梯队建设滞后等问题，为满足我院跨越式发展对人力资源的要求，组织制定了院“十二五”人才队伍发展规划和院年度用人计划。根据规划、计划，采取校园招聘、网上招聘、社会招聘等多种形式等多种形式，加大人才招聘工作力度在院领导和各有关部门支持下，xx年院人力资源部共举行各类招聘活动硕士研究生本科生经营人才保障。员工的年龄结构、学历结构、专业结构和职称结构正逐步趋于合理，人才队伍的梯队建设也得到加强。
二、绩效考核工作初见成效
根据院里考核要简单、有效的原则要求，经过与各专业分子公司、各职能部门负责人就考核指标体系及指标权重分配进行充分酝酿沟通，建立了与各专业分子公司岗位要求相适应的考核指标体系及指标权重，出台了《绩效考核办法(试行)》，xx年10月起，绩效考核试运行工作在全院正式启动。为降低考核成本，这次考核在院办网管的大力支持下，院人力资源部提要求，网管根据人力资源部要求自主开发考核程序，利用院信息化平台实现网上考核，提高了考核效率，降低了考核成本。10月份绩效考核总人数共计210人，其中199人按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共计11人，占考核人数的6%。良好人员182人，占考核人数的96%。一般人员6人，占考核人数的3%。11月份绩效考核总人数为208人，其中194人按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共计9人占考核人数的5%。良好人员181人，占考核人数的93%。一般人员4人，占考核人数的2%。
三、培训工作得到加强
为改变华电机械院的培训工作长期以来存在的.重视技能培训和业务培训，轻视管理培训的现状，xx年先后选派团队合作意识和水平有明显提升。邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司高级培训师给院中层以上管理人员和部分业务骨干，围绕管理是什么、管理者做什么以及管理者需要具备哪些核心能力，做了“成为高效的管理者--领导力建设”培训，提高了领导干部判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，达到了促建管理体系、增强管理能力、提高决策能力的目的。
组织开展新员工的入职培训工作，就华电机械院的历史沿革、发展战略、企业愿景、职业生涯规划做重点培训，并对新入职员工提出了五点要求：树立全新的形象、认真了解企业文化、建立同事间友好关系、多做事少说闲话、坚决遵守工作纪律。通过培训增强了新入职员工对企业的归属感和主人翁责任感，提高了新员工对自身价值的认识，对工作目标也有了更深刻的理解。由各部门组织的专业技能培训工作得到进一步加强。
四、人事劳动组织管理进一步加强
职能部门xx年目标责任书的制定、签订工作。
修订新版劳动合同书。新版劳动合同书对劳动关系双方的权利义务做了进一步详细的规定，新版劳动合同书从xx年3月份开始启用。
发放《关于院发展战略等问题的调查问卷》：围绕院发展战略规划、院自身优、劣势、薪酬体系等员工关心的问题，采用不记名方式，广泛听取员工的意见，获得第一手信息，为我院的决策提供参考。
4、退休审批：xx年共有10名同志达到退休年龄，整理上报10名退休人员退休审批资料及审批表，已审批10人。
签章、上报等业务。共有7名符合条件的员工申报，其中教授级高级工程师3人，高级工程师2人，工程师2人。
6、其他工作：组织部门员工参加华电工程关于开展“创新人资管理”征文竞赛的活动，投稿两篇，《浅谈企业现代薪酬管理工作》获三等奖;协助华电工程领导完成华电集团80工程人选的考察谈话和材料的准备工作;根据华电工程41号文“关于加强公司二级单位组织机构管理的通知”，组织上报了我院组织机构设置及人员配备情况材料。
五、业务办理及离退休工作
河南省医保中心、郑州市失业保险中心、河南省残疾人联合会的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、残疾人保险的年检。
标准，经院领导研究决定上报实行。
答疑。
4、解决了转制前离退休人员的政策文件渠道问题：经与郑州市人社局离退休处等有关部门多次沟通，郑州市人社局离退休处同意将郑州市有关事业单位的政策文件精神向我单位传达并复印盖章。今年八月，郑州市出台了事业单位规范生活补贴政策文件后，我们主动向与郑州市离退休处沟通协商，拿到政策文件后，又根据科技部和财政部的申报要求，及时办理转制前离退休职工规范生活补贴经费事宜。
5、离退休职工指纹采集备案：根据河南省社保局的要求，向社保局申购采集设备，并多次到社保局链接调试，采取集中采集与上门服务相结合的方法，克服苦难，加班加点，按时完成我院103名离退休人员的信息采集备案工作。
注册设备监理师勘察设计注册工程师注册安全工程师勘察设计注册工程师转出事宜。
7、社会保险办理情况：
xx年到岗员工办理10人。因公出国事项办理1人。
xx年社会保险业务情况如下：养老保险办理新增转入恢复、转入5人;工伤保险新增56人，临时账户4人;生育保险新增56人;慢性病门诊申报3人，审批通过2人。
8、其他事项：参加河南省工伤保险中心举办在郑州市绿城广场举办的宣传活动。省市领导参加了这次活动。
六、xx年的主要工作和打算：
市场推动、抢抓机遇、创新途径、优化资源、提高效能”的工作思路开展人力资源工作。
2、根据《华电机械院“十二五”人才发展规划》和各部门实际需要进一步做好人才招聘和人员配置工作，特别是高端人才及业务骨干人才的引进工作。
做好员工的绩效考核工作。
准确的人力资源信息化平台。
5、人事劳动组织管理要精细化，工作质量和水平要有明显提高。
6、出台实施《员工守则》等规章制度。
完善。
科技部工作总结(篇2)
科技部是我院本学期新设的部门，回顾这个学期的工作，整体来说，基本完成了常规工作，接下来科技部将面临的是更多的挑战，本部门在把握方向，抓住机遇的同时，更需要带领干事由受命型向自发拓展型转变，现把本部门的工作总结如下：
一、常规工作
科技部主要负责大学生课外科技学术作品竞赛（大挑）、创业计划竞赛（小挑）、科技立项等活动，组织学生积极参加各种学术科技创新活动，向同学们宣传科技知识，让同学们主动的，有兴趣的投身于科技创新活动中来。
本学期本部门着力于挑战杯、科技立项的工作进度的跟进，针对于各小组项目准备过程中遇到难题的反馈，以及各小组经费预算的.统计。在本学期的第一次挑战杯小组会议中，确定了重点课题，进紧接着连续开了若干会议，每一次的会议都取得了很好的效果，得到了各小组很好的反馈，实质性的解决了相应的问题，其中开展了“如何提高大学生课外科技活动的实效性和影响力”的座谈会，取得了预期的效果，会后部门撰写了相关的调研报告，着力于大学生参与科技中出现的问题提出相应的解决措施。
有关创新活动的宣传和下发工作，本部门及时和各班班长联系务必把活动通知让每一个同学知道，积极引导他们参加。
二、对实习干事的培训工作
本部门着力培养实习干事的策划组织活动的能力、沟通协调能力、自我提高的能力，大体如下：与学生会各部门建立良好的的沟通，有助于工作的高效完成，协调好与各班班干的工作关系，确保各班对院工作的配合与支持；工作中语言表达严谨，通知相关工作时突出重点，简洁易懂，督促各班做好工作；端正自己的工作作风，注意自己的仪表；明确学生干部在学生会组织中的主人翁意识，于班级的引导意识，于同事的团结合作意识，于广大同学的模范带头意识。
明确作为一名学生干部，服务同学是前提和过程，提高自我是结果；端正自己的价值观具备其基本的素质（政治素质、集体意识、思维能力、动手操作能力）；具备自我管理能力，起到模范、带头作用，有较强的时间观念，正确处理学习、工作与休息的关系；具备突发事件处理能力，做到沉着稳定，敢于担当责任；自我适应能力，转变高中到大学的思想观念，调整心态，善于去多学，多用。团结奉献高效创新
三、配合其他部门工作
本学期在院组织的辩论赛、团代会、校运会、新生才艺大赛、元旦晚会等各项活动中，本部门积极配合各部门的工作，把工作落实到实处，从部门干事的工作表现上来看，是值得肯定的，部门干事在完成自己的相应被安排的任务以外，还超出自己的工作范围积极配合其他部门的工作。
四、对下学期的工作展望
1、继续落实挑战杯、科技立项审查和结题工作，跟进各挑战杯、科技立项小组的工作进度，明确干事分工，把工作做细，做稳。
2、着手准备20xx～20xx年的科技立项工作的前期宣传和相关学术讲座和培训，让10级的同学积极投身于科技活动中来。
3、针对本学期我院科技活动中出现的问题，相应的提出解决措施，让学生可以由被动接受转为主动接受，积极参与科技活动，让我们院的科技活动取得进一步的提高。
4、增大力度和与其他部门的协作，在举办好各种科技创新讲座的同时，组织好我院的各项活动，让我院团委学生会的工作更井条有序，更系统化、规范化。
以上就是本部门的工作总结，介于科技部是新成立的部门，更需要我们去努力做好相关工作，凭着本部门对工作的热情和责任感，一定会把科技部发展得越来越好！
科技部工作总结(篇3)
在我院领导老师及学生会主席团的引领下，在学生会其他兄弟部门的协助里，在部门干部及干事的团结合作中，科技部作为我院特色部门已迅速成长为一个具有其鲜明特点的团队，也在本学期学生会工作中取得了较为显著的成果，在老师、学生中获得了较好的口碑。伴随考试的紧张氛围，本学期也将临近结束，而科技部在本学期举办的各项活动也告一段落。无论完美还是遗憾，我们一起经历的、为之奋斗过的都将为我们日后的工作提供可以借鉴的经验，也将成为每个成员的大学生活记忆中不可磨灭的一部分。
一、学生会科技部内部建设
部门简介：
科技部是我院学生会组织和管理学生科技、实践活动的职能部门。科技部通过网络、科技活动等多种平台为同学创造良好的科技氛围和丰富学生的课余文化生活。主要负责院网站的日常建设和维护，组织各项科技活动。为其它活动提供幻灯片、DV等视听资料。此外，科技部以其专业的电脑技术维护学生会电脑，帮助同学们解决各种电脑疑难问题，向同学们宣传科技知识，使同学们在科技时代引领科技潮流。 部门结构：
部长一名，副部长一名 ，部员八名：（其中摄影2人，幻灯片制作与修改2人，音响灯光控制4人；）。
部门理念： 以管理学院网站及活动照片采集为工作重心，为各部门活动处理各项技术问题，并开展作为特色部门所应有的特色活动。
部门职责：
1主要负责学院网站的管理与维护以及部分图文材料的编辑和上传工作；
2负责各部门活动中的后台控制及活动照片，视频的采集工作；
3负责制作院学生会所举办活动的相关视频或PPT；
4举办相应的特色活动。如：摄影大赛，科技作品展，电子竞技大赛，雷锋月家电维修等；
5完成学院交给的其它任务。
二、年度奋斗目标及工作汇报
年度奋斗目标：
在—xx学年度中，科技部对外将秉持往届科技部具有的优良工作作风，做出具有科技部特色的系列工作，举办与之相应的各项活动，时刻学习并更正工作思想，并保持定期与我院领导老师、主席团、其他各部门及本部部员、我院在读生交流学习，了解我院各个领域的最新动态，时刻准备改进工作策略和方向，做到为我院学生会树立良好形象的同时，通过“科技成果展”及下学期将策划举办的“雷锋月家电义务维修（主题待定）”等具有我院专业特色的活动，来挽回往届我院特色活动消沉的现状，为我院打出新一轮特色品牌，力求做到无愧于“特色部门”这一称号！对内，科技部将学习干部培训大会中提到的优秀工作行为，做到让部员以科技部为荣，并能在工作中发挥个人长处，培养合作意识，为日后步入社会提供工作经验，同时为我部成员的大学生活中添上浓墨重彩的一笔。
工作汇报：
1、xx年10月上旬：进行新成员纳入工作；
2、xx年10月中旬：
（1）制定工作计划并着手开展；
（2）为我院学生会成员制定通讯录；
3、xx年10月下旬：为我院学生会换届大会收集照片并制作PPT；
4、xx年11月下旬：
（1）策划并举办摄影大赛（决赛将于下学期开学初期举办）；
（2）招募并组建成立我院首届科技先锋队，并进行前期培训；
5、xx年12月上旬：
（1）协助主席团策划、并在其他兄弟部门鼎力配合下举办我院首届“科技成果展”；
（2）收集我院各级学生信息并建立完善我院首个飞信群；
6、其他：
（1）在我院元旦晚会等活动中对灯光、音响、话筒等设施进行调控，并进行摄影；
（2）在我院学生会换届大会等活动中完成幻灯片播放、现场扩音等工作；
（3）在我院恳谈会、宿舍文明评比等活动中进行摄影工作。
三、日后计划及改进办法
日后计划：
在下学期工作中，我部将保持一如既往的工作热情，密切配合我院领导老师、主席团及其他部门展开相应工作，并时刻了解我院师生需求，掌握最新动态，完成年度奋斗目标中我部对自身的要求，举办其中提到的一系列活动，同时以最集中的精力和最诚恳的态度完成将要面对的所有工作及突来的考验。现将下学期预计将要举办的活动依次总结如下：
1、制定并严格执行科技先锋队培训计划；
2、举办并完成摄影大赛决赛；
3、拍摄并合理剪辑成首部具有我院特色主题的微电影；
4、组织科技部及科技先锋队举办雷锋月义务家电维修活动；
5、举办电子竞技大赛；
6、完成我院领导老师、主席团、其他部门要求协助的其他各项工作。
改进办法：
通过本学期对我部各项工作的策划、举办、反思，我发现我部在工作中存在办事拖沓、工作分配不均、干事在工作中较为随意、部门成员沟通不足等问题。针对以上各项问题，总结改进办法如下：
1、科技部接到工作任务或落实举办某项活动时，由部长与副部长商定相关安排、分配后立即召开部内会议，部署人员并在必有保证质量的基础上尽可能缩短进程，以便工作高质、高速进行；
2、在部内干事各司其职的基础上，合理分配工作量，使工作任务较多的同学减轻工作量、工作机会较少的.同学得到更多锻炼；
3、在部内强调公式与私事应明确分立，部长和副部长在工作中提高严肃性，加强管理力度，使得干事在工作中形成紧迫感，以便工作严谨进行。同时在日常相处中多与以兄长、朋友的身份与干事沟通，拉近彼此距离，协调成良好的部内氛围；
4、严格执行学生会部门例会制度，一周一小会，遇事一大会，也可多次组织部内成员外出游玩、聚餐等，为成员提供较多交流机会。
四、工作心得
通过本学期在科技部中处理各项事宜、组织开展活动，让我和副部白壮了解到干部工作方式方法、形象和作用的重要性，并决定日后要以个人工作、行为方式、待人接物方面得到部门干事认可。同时，在与学生会主席团、各干部、各干事的工作相处中，我觉得应该真正做到彼此身份平等，互相尊重、重视每一个人，让每一个人感觉到公平的待遇，并逐渐互相认可、信任。然而，人与人之间的交往合作难免会产生误解、不公平等等，这就要我们做到不害怕受委屈受误解，并适当分开工作与私情。就像在干部培训大会中学到的：做人做事要张弛有度，要说做过的做说过的，对个人目标要积极奋斗，并定期自觉对自身不足进行修正。在日后的学生会工作中甚至走入社会接触更复杂的人、事时，我们将正确定位发展方向，眼光往远看，追求别人的优点，揣摩自己的不足，并时时刻刻保持认真的态度，善于发现优秀的人并与自己对比，发现不足后积极改正，并始终对工作保持热情。最后，我想以我院学生会一名普通成员的身份、以我们科技部一名普通成员的身份要求自己：“我将以饱满且坚持不变的热情投入以后的工作，以严谨认真的工作态度要求自己、要求部员，用科技部所有成员的最大努力来使我部每一项工作高质、高速进行，同时一定不辜负院领导老师、主席团对我部工作的关注和期望，争取通过本年度工作来为我院打响‘科技’这一先锋品牌！”
延安大学物电学院学生会科技部
xx年12月30日
科技部工作总结(篇4)
12月份的回忆，回头一顾，又是丰富多彩，满地金黄的一月。其中硕果累累，硕果盈枝，硕果飘香。在这一个月里本部门也负责了许多工作，如下是我们的工作总结。
12月里，各系女生部负责学院下发的关于女生节举办的女大学生辩论赛的活动。中文系的辩手过五关斩六将终于进入复赛。面对机电系的选手，我方辩手应用了集体的聪明才学与机智，获得了进入决赛的资格。我相信我们的辩手一定会更加努力，明年的女大学生辩论赛又将会是一场无与伦比、受人倍加关注的辩论赛，期待明年的精彩纷呈。
12月里，女生部负责的女生节贺卡已上交了。色彩鲜艳、主题突出的贺卡各有特色。看着那一张张精美无比而且又是各班男生精心设计用于表达对女生无限祝福的贺卡，我感动万分。没错，这就是我们的精神之所在——团结，关心，互助，友爱。
12月里，学校开展了体育节、蔬果拼盘、插花比赛、蛋糕制作等一系列活动。我们女生部成员也积极做好各方面的后勤工作，以方便活动的正常进行与展开。例如会场合理布置、游戏的构思、游戏的展开、气氛的制造。
12月里，我校迎来了最为最重要的一关——评估。以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在参与。这二十之方针以用崇德远志，精艺博才的校训和其他内容我们都一一掌握。我们都以最佳的状态来促进评估的顺利进行。因此中文系还进行了一次关于评估资料的测试来检验一下学生，中文系全体学生积极配合，结果也令人满意。女生部也负责了重要的后勤工作。
科技部工作总结(篇5)
根据绩效管理制度有关规定，现就信息科技部主要工作和本人履职情况汇报如下：
一、信息科技部主要经营业绩
按照主机系统、网络系统、应用系统运行平稳。全年内外部审计问题按期整改率达到100%。
二、主要工作措施及成效
(一) 科技运维及服务
负责维护的设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳，无重大联机故障；省分行生产变更X项次，审批分支行生产变更X次，生产变更合规率及成功率均达到100%。各类系统运行平稳，确保了我行各项业务的顺利开展。
(二) 科技机制建设
1、制定科技创新敏捷反应机制。通过对外部市场的准确预判和敏捷反应，深化科技部门全流程参与，业务部门全方位介入的融合机制，优化项目组织管理，提升科技开发能力，快速响应客户和市场需求，为全行机遇性业务和重大战略提供科技支持。
修订信息科技规章制度X个。完成X现场检查和全辖48家分支行非现场检查，组织各行制定整改计划并开展问题整改。
公开竞聘以及直接招聘信息科技岗等方式，将新鲜血液充实到科技部门。加强专家队伍建设，发挥信息科技条线专家型人才作用，带动青年员工成长。
科技部工作总结(篇6)
根据绩效管理制度有关规定，现就信息科技部主要工作和本人履职情况汇报如下：
一、信息科技部主要经营业绩
按照主机系统、网络系统、应用系统运行平稳。全年内外部审计问题按期整改率达到100%。
二、主要工作措施及成效
(一)科技运维及服务
负责维护的设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳，无重大联机故障；省分行生产变更X项次，审批分支行生产变更X次，生产变更合规率及成功率均达到100%。各类系统运行平稳，确保了我行各项业务的顺利开展。
(二)科技机制建设
制定科技创新敏捷反应机制。通过对外部市场的准确预判和敏捷反应，深化科技部门全流程参与，业务部门全方位介入的融合机制，优化项目组织管理，提升科技开发能力，快速响应客户和市场需求，为全行机遇性业务和重大战略提供科技支持。
强化信息安全风控机制。组织召开信息系统安全领导小组工作会议X次，制定、修订信息科技规章制度X个。完成X现场检查和全辖48家分支行非现场检查，组织各行制定整改计划并开展问题整改。
加强科技队伍建设。继续通过交流、公开竞聘以及直接招聘信息科技岗等方式，将新鲜血液充实到科技部门。加强专家队伍建设，发挥信息科技条线专家型人才作用，带动青年员工成长。