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服务窗口工作计划【篇1】

行政服务窗口工作计划

随着我国经济的迅速发展,越来越多的人们需要办理各种证件、手续等行政事务,行政服务窗口作为一种重要的行政服务形式,起到了方便群众、优化办事环境等积极作用。因此,为了更好地满足群众需求,提高服务质量,制定一份行政服务窗口工作计划显得非常必要。

一、服务理念

作为服务行政机关的窗口,我们应该坚持以人民为中心的服务理念,树立较高的服务标准,让群众在服务中感受到温暖和关怀。

二、服务内容

1. 办理各种行政证件、手续等事项。

2. 答复群众咨询,提供行政、法律等相关咨询服务。

3. 承接群众投诉、建议,推进问题解决等工作。

三、服务原则

1. 快捷高效:我们应该保证办事效率,制定更加合理的业务流程,提高效率。

2. 公正透明:我们应该严格按照法律法规和办事流程处理业务,确保办事公正透明。

3. 服务热情:我们应该坚持热情、细致的服务态度,让群众感受到温暖和关怀。

四、工作措施

1. 提高服务人员素质:加强服务能力培训,提高服务技能,使服务人员能够更好地服务群众。

2. 优化服务流程:通过优化服务流程,减少群众等待时间,提高办事效率。

3. 加强服务管理:建立健全服务管理制度,规范服务行为,加强服务质量监督。

4. 深入推进“互联网+行政服务”工作,加大网络信息公开力度,实现网上办事,便捷高效地为群众提供服务。

五、服务承诺

我们郑重承诺,将严格遵守服务标准,快捷、高效、公正、透明地为群众提供优质服务。

六、预期目标

通过实施以上工作措施,预计可以达到以下目标:

1. 办事效率得到提升,最大程度缩短群众等待时间。

2. 通过服务投诉、建议等渠道收集群众意见,将问题及时反馈,积极推进问题解决。

3. 提高服务质量,让群众在办事过程中感受到高效、便捷、热情的服务。

综上所述,行政服务窗口工作计划是我们更好地为群众服务的重要保障,只有通过不断完善、优化服务流程和服务方式,提高服务质量,才能更好地发挥行政服务窗口的作用,为人们提供更加便捷、高效的服务。

服务窗口工作计划【篇2】

按照《xx市人民****印发关于本市贯彻〈关于发展城市社区卫生服务的指导意见〉实施意见的通知》的要求,为了更好地发挥社区卫生服务的综合服务功能,突出社会效益,有效落实《xx区社区卫生服务综合改革实施意见(试行)》,特制定xx区社区卫生综合考核评估方案。

加强对社区卫生服务管理,不断提高社区卫生服务质量,充分体现社区卫生服务功能,使社区居民的基本医疗和预防保健服务得到进一步改善和提高,逐步使社区居民得到综合、连续、有效、经济、方便、质优的社区卫生服务,真正做到小病在社区、大病到医院。

遵循公开、公平、可行、有效原则,建立由集中与日常考核相结合的方式,坚持社区卫生服务的公益性质,在考核过程中体现公共卫生和基本医疗并重,中西医并重,防治结合的原则。

(一)评估领导小组:区社区卫生服务综合改革领导小组作为评估领导小组,负责审批评估方案。审阅各条线评估工作组制定具体的考核标准,根据不同时期工作的重点,平衡各条线考核分值权重;协调评估过程中的有关事项,确保评估工作顺利完成。

(二)社区卫生服务满意度评估小组:由各街镇(xx工业区)相关部门的人员组成,负责对社区卫生服务中心满意度的测评。

(三)业务条线评估工作组:成立由区卫生局相关部门组成的基本医疗、公共卫生、综合管理三个业务评估工作组,组织相关人员,按照社区卫生服务六位一体的工作内容及区****、区卫生局对社区卫生服务中心下达的各项目标任务和有关要求,分别制定具体的考核标准并组织实施。

(一)建立综合评价指标体系

对社区卫生服务中心的评价指标包括投入指标、服务内容指标、服务满意度指标、效果指标。这些评价指标注重绩效评估,以促进社区全科团队服务模式的改革。

(二)评估方式

直接评估和间接评估的方式相结合,每年度对社区卫生服务中心六位一体的工作进行全面、系统的评估。

直接评估:以公开明查的方式进行。包括听取工作汇报、查看资料(各类报表、记录),现场观察、考核、问卷调查、访谈等。

间接评估:以非公开的方式进行。包括暗访、问卷调查、电话询问、服务对象满意度调查。

(三)评估内容

1、基本医疗服务。

主要内容为:提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,依法执业,保证医疗服务的安全性和有效性。由区卫生局医政业务评估工作组负责考核,分值权重占30%。

主要具体指标为:加强医疗质量控制体系建设,各专业质控质量符合区质控要求;纠纷赔偿率、医疗纠纷及事故发生率逐年下降;医疗服务下沉,门诊业务量每年上升3%;减轻居民就医负担,坚持合理检查、合理用药、因病施治,严格控制医疗费用,严格执行医保及合作医疗政策,门诊、住院均次费用逐年下降。

2、公共卫生服务。

主要内容:强化社区卫生健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导服务能力,积极推进全科团队服务模式,为社区居民提供适宜的公共卫生服务。加强对外来人口的公共卫生管理,提高对脆弱人群的健康干预力度。由区卫生局医防业务评估工作组负责考核,分值权重占30%。

主要具体指标:组建全科团队,农村以2-3个村委,城镇以3-5个居委组建全科服务团队,每个团队为1名临床医生、1名社区护士、1名防保医生和若干名乡村医生。下沉社区开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导服务,开展户籍制预防保健服务。社区卫生服务中心的团队人员每人每周下社区的工作日不少于5个半天;重点人群健康档案建档率达95%以上,并初步实现动态管理;完成以户为单位的全人口健康档案基本信息的信息化管理;儿童保健管理率95%以上。孕产妇保健管理率95%以上;主要慢性病管理率95%以上;甲乙传染病发病率控制在270/10万;农民健康体检率(二年累计)达85%以上。

3、综合管理。

主要内容:加强医院管理,积极开展精神文明创建活动,加强医院文化建设,改进服务流程,提高服务意识,改善服务态度,优化就诊环境和医疗执业环境,方便病人就医;加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法;注重诚信服务,增进医患沟通,构建和谐医患关系。由评估领导小组委托社会中介机构及区卫生局综合评估工作组负责考核,分值权重占25%。

具体指标:严格执行收支两条线;合理收费、收费项目有公示;严格执行人事、财务制度,无违纪违规现象;完善社区卫生服务中心分配制度改革;符合物价、财税、审计及其他经济类专项监督要求;编制管理、岗位、人员配置管理,人员考核奖惩管理符合相关要求,床护比达标,无人事争议;严格执行基层领导干部的8条规定;有效落实院务公开、推进民主管理;培养、引进、使用和留住人才有举措,有实效;无政风行风专项检查问题、无投诉问题查实,无媒体曝光问题;****有制度,件件有办结;无治安、刑事案件、生产、消防事故发生;

4、社区满意度测评。

主要内容:了解社区服务对象及各街镇(xx工业区)、各部门对社区卫生服务所提供服务内容和服务质量的认知度和满意度。由评估领导小组委托社会中介机构和各街镇(xx工业区)社区卫生满意度评估小组进行测评,分值权重占15%(社会中介机构占5%)。

主要内容:门诊及住院病人和健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导服务对象对社区卫生六位一体服务的方式、质量的综合满意度达到85%以上。

每年度评估结果汇总至评估领导小组,在评估过程中,如发现问题及时向社区卫生服务中心进行反馈。评估结果与****对社区卫生服务中心的投入挂钩,以利于推进社区卫生服务的综合改革,更好地发展社区卫生服务,为居民提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务。

服务窗口工作计划【篇3】

导语:2009年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,我们要做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、十七届三中全会精神为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,2009年县行政服务中心的工作谋划如下:

2009年是兑现我县“财务三年翻番”的关键之年,我们要做好来年的工作,对进步行政效能、优化投资环境、提拔当局形象具有非常紧张的意义。我们将以“三个代表紧张思维”、“科学成长观”、十七届三中全会精神为教导,以办事经济社会成长为主线,以把中间构筑成为办事型、法治型、开放型当局的“窗口”为目标,2009年县行政办事中间的工作策划以下:

1、竭力做好“两集结、两到位”工作,美满行政办事中间效用构筑

根据省市要求,2009年工作的重点是履行行政审批“两集结、两到位”。即部分审批本能机能向科室集结,建立集结利用审批办事本能机能的行政审批科室;行政审批科室向行政办事中间集结,成建制进入行政办事中间运作。行政审批项目进中间到位,行政办事中间大厅窗口成为部分履行行政审批的独一窗口;向窗口传权到位,由窗口当真人利用行政审批权,在窗口进行审批。篡夺县委、县当局高度珍视,本中间将鞭策各具有审批本能机能的单位、部分建立集结行政审批的行政审批科室,互助“两集结,两到位”构筑。本中间将从三方面落实。

 

第一,对在行政办事中间已建立窗口,允许事变相对集结的部分,根据“两集结、两到位”的要求,进一步将行政允许事变集结到行政办事大厅窗口,并要求行政允许事变进驻到位,对窗口人员授权到位。

第二,对在行政办事中间已建立窗口,窗口需与部分跟尾的,要根据“两集结、两到位”的要求,对本部分的审批办事事变进行本能机能调整、集结,兑现“受理、检察、审批”全进程进入窗口。关键长进驻到位,交易气力上派驻到位,审批权限上付与到位,进步窗口现场办结的本领。

 

第三,加强对监禁大厅“两集结,两到位”的监督。鞭策监禁大厅根据“两集结、两到位”的要求,在部分内部建立行政审批科,以窗口式样集结允许本能机能,严厉典范办理,联合对外办事。

2、延长办事链条,打造县乡办事平台。

为优化经济成长环境,提拔行政办事程度,加快我县对外开放和经济成长步调,进一步延长行政办事中间本能机能,建立县乡两级便民办事“连锁超市”。在2008年第一批、第二批乡镇便民办事中间构筑的根本上,出力构筑第三批便民办事中间构筑,乡镇便民办事中间为辖区企业和大众供给优良高效办事,受理行政审批事变、行政奇迹收费事变及各种证照申领、询问、释疑等,代办外商投资企业各种审批手续。为大众供给全方位、多层次的综合性办事平台。

3、抓好“两项料理”工作,优化政务环境。

1、出力做好料理行政允许、大家办事事变的料理工作。

联合县当局办、县法制办等部分对各单位的行政允许事变和大家办事变目依法进行料理,裁减审批事变。鞭策具有审批本能机能的部分、单位要把本部分、单位应当撤除的审批事变以及保存审批事变的内容、前提、根据、程序、收费标准等向全社会果然。

2、出力做好预算外收费的料理工作。

联合县当局办、监察局、财务局、物价局等相干部分对行政奇迹性收费(预算外收费)进行料理,查对收费项目标准及政策根据。料理后保存的收费项目和标准,作为式样《XXX县行政奇迹性收费目次》的根本,裁减企业的负担。

4、加强督查力度,净化经济环境。

对各乡镇、县直单位经济成长环境的督查,仍为2009年中间的紧张工作

,为加大对经济成长环境的督查力度,中间将从以下四个方面进行。

(一)加强企业成长环境题目的督查。重点对感化和障碍企业出产策划的“四乱”等题目进行查处,增进经济成长环境的周全优化。

 

服务窗口工作计划【篇4】

行政服务窗口工作计划

随着社会经济的发展,人民对行政服务的要求与日俱增。各级政府在为人民提供优质、高效、便捷的行政服务方面亟需进行深入探索。行政服务窗口作为推进政府服务数字化、网络化、智能化的窗口和平台,受到越来越多人民的关注和青睐。那么,如何制定科学合理、实施完备的行政服务窗口工作计划呢?

一、明确服务对象

行政服务窗口的服务对象是谁?如何区分服务对象?首先应该明确,公民、法人和其他组织都是行政服务窗口的服务对象。然后按照公民、法人、其他组织进行分组,确定他们在办理业务、获取公共服务、接收政策解读等方面的差异性需求和权利义务,为他们提供符合他们不同需求的服务。

二、制定具体目标

了解了服务对象,制定具体的服务目标就变得可行。服务目标需要根据不同服务对象的需求差异而有所区分,也需结合行政服务窗口的特点,如何满足服务对象的需求,为窗口工作职员提高业务水平和综合素质提出质量要求。而且,应该在目标制定阶段,确定部门之间的服务协作目标,协调办事窗口之间的业务流转和耗时,同时防止工作出现位于天平的状态。

三、提高人员素质

行政服务窗口在不断完善中,要想提供更好的服务,必然需要提高窗口工作职员的个人素质。为此,需要加强人员培训,提升职员业务水平和服务态度。窗口职员应该具备知识结构完善、服务技能扎实、沟通能力强等素质,始终把服务作为第一要务,严格遵守规定,一视同仁地对待服务对象,切实为民服务。

四、完善服务流程

行政服务窗口的服务流程是决定服务质量的一个重要因素。因此,完善服务流程将不可得,具有很大的现实意义。第一步,保存窗口工作流程图,并维护好窗口的责任矩阵、操作规范和标化办事流程。第二步,建立接收投诉任务模块,专人专业接收、记录、统计、汇总和相关人员及时处理数量和投诉件,促进服务改进及时反馈,提高服务质量。第三步,通过实施智能办事、自助办事、快捷办事、预约办事等措施,缩短办事时间,增加办事效率。

五、提高服务品质

行政服务窗口的服务品质是决定服务对象是否满意的关键。行政服务窗口应注重服务品质,提高服务质量,形成“优质、高效、热心”的服务态度。行政服务窗口座椅等陈设应与办事人员配备工链并配备有足够的资料和服务设备。每个办事员都要主动接待办理手续,提出必要的建议和指导,使办事人员满意。同时要通过举办讲座、培训和开展活动,增强窗口服务意识和履职感,使行政服务窗口成为优化服务形象的重要窗口。

六、推广网络化服务

行政服务窗口怎么可省虎斗?当然可以搭配网络化服务来紧密配合,增加服务收益。例如,申报业务KPI制度及按月上线业务,向社会公示、信息服务、便捷快速等各方面制度,根据线上申报和线下审批的结果进行相关服务,建立在线咨询预约服务及全程追踪网络平台,并提供网络咨询和信息发布。这样申报者不仅取决于网络办公平台上,还可以各种情况下联系提前预约窗口服务。

行政服务窗口是城市服务领域的重要环节,是网络化、智能化、数字化办事模式向现实生活延伸的重要平台,是提高政府服务质量,满足人民需求的做臵性措施之一。而前提条件是切实制定好行政服务窗口工作计划,从服务对象、服务目标、人员素质、服务流程、服务质量和网络化服务各个方面逐一推行落实,不断提高窗口的服务能力,满足人民对行政服务的期待。

服务窗口工作计划【篇5】

窗口单位卫生是爱国卫生工作的重要内容,是我区创建国卫生城区工作的重要组成部分。根据《国家卫生城市标准》,结合全区窗口单位工作实际,制定创建国家卫生城区窗口单位专整治战役实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指针,以《区创建国家卫生城区工作实施方案》为依

据,坚持以人为本的原则,全面贯彻落实全区创国家卫生城区动员会议精神,加强组织领导,确定工作目标,落实创卫责任,强化保证措施,健全卫生管理制度,改善窗口单环境卫生面貌,提高卫生管理水平,完善服务功能、优化单位环境、提升城区品位,加快我区国家卫生城区创建步伐,确保创卫目标任务如期实现。

二、工作范围

三、工作目标

各窗口单位按照《城市市容和环境卫生管理条例》要求,12月底前全面达标,力争通过国家卫生城区验收。

(一)美化单位环境。按照《区创建国家卫生城区工作三年规划》要求,窗口单位必须成立创卫领导小组,落实任务,明确职责,使创卫各项工作落到实处。每个窗口单位要有禁烟标

示,有防蝇、防鼠设施;室内通风良好,窗明几净;垃圾桶(箱)封闭无味,各类垃圾做到日产日清,达到国家标准;消灭卫生死角,使垃圾处理、公厕卫生、空气质量、“四害”密度均达到国家标准,实现净化、绿化、美化、亮化。

(二)规范窗口服务。以提高窗口部门服务质量为目标,内抓管理强素质,外拓服务树形象,在全区范围内大力开展窗口卫生文明示范单位的创建活动,以点带面,推动创卫工作在窗口单位全面展开。通过加强监督、优化管理、优质服务,实现高效业绩。通过窗口单位的优质服务,展现人民的良好精神面貌,树立文明、和谐、绿色的良好形象。

四、保证措施

服务窗口工作计划【篇6】

依据《整顿工作作风整改通知》要求,我中心业务窗口认真总结了前段工作存在的问题,通过自查自纠,拟定以下几点整改措施。

1、加强学习,提高认识,强化为民服务意识

不断推进全体工作人员思想政治和职业道德建设,进一步加强窗口业务培训和理论技能学习,始终牢记为民服务的宗旨,树立为民服务的理念,端正工作态度,转变工作作风,不断增强为服务对象办事的能力,塑造良好的职业形象,圆满完成中心各项工作任务。

2、简化流程,公开业务,提高服务水平

保证服务大厅办事程序和办事窗口标识清晰,电子显示屏、服务设施工作正常,确保各项业务流程图、办事须知、办事程序及时公开上墙,简单明了;业务高峰期安排窗口工作人员每天认真做好疏导解释工作,同时实行咨询服务窗口专人负责咨询解答,力图让每一位到窗口办事的群众满意;坚持“限时办结制”,凡是办事群众前来办理相关业务时,只要符合条件,按照办理程序,做到随到随办,限时办结;积极推行“政务公开”制度,增强工作透明度,自觉接受监督,不断改进工作作风,提高服务质量和效率。

3、开通网站,建立现代化便民服务

初步完成开通网上平台的前期工作,搭建起良好的信息沟通平台,实现方便快捷的现代化服务。

服务窗口工作计划【篇7】

服务窗口工作计划


随着现代社会的发展,各种服务窗口成为了人们日常生活中不可或缺的一环。无论是银行窗口还是政务窗口,服务质量的高低都直接关系到人们的满意度和对公共机构的信任度。因此,制定一份详细具体且生动的服务窗口工作计划非常重要。在本文中,将从计划内容的编制、工作任务的明确以及团队合作的重要性等方面,详细阐述一个完整的服务窗口工作计划。


一个好的服务窗口工作计划应该包含以下内容:窗口的名称与编号、工作职责、工作时间、办理事项、流程指引、服务标准、素质培训等。在窗口的名称与编号中,清晰明确地标示出每个窗口的具体职责,以便公众在办事时可以准确找到对应窗口。然后,在工作职责中,应详细列举窗口工作人员的具体职责分工,确保每个人都明确自己的任务。同时,工作时间应明确列出每个窗口的开放时间,以保证公众可以合理安排办事时间。在办理事项中,应介绍每个窗口可以提供的具体服务项目,以便公众可以事先了解自己需要办理的事项是否可以在该窗口办理。流程指引部分应详细描述每个办理事项所需的具体流程和材料准备,确保公众能够顺利办理业务。服务标准是一个很重要的方面,应明确列出服务对象、服务态度、服务速度等方面的标准,以确保窗口工作人员能够提供高质量的服务。对于服务窗口工作人员的素质培训,应详细列出培训内容和培训时间,以提高服务窗口工作人员的专业素养,提升服务质量。


为了保证服务窗口工作顺利进行,需要明确窗口工作人员的具体任务。窗口工作人员应具备较强的专业知识和服务意识,能够熟练操作各种办公设备和办公软件,熟悉各种办事流程和业务规定。在工作任务的明确程度上,应考虑到窗口工作人员的实际条件和能力,合理设计和分配工作任务,以确保工作的高效完成。例如,对于新进窗口工作人员,可以从简单的事务开始培训,逐渐递增工作难度,以提高他们的能力和经验。


团队合作是一个成功的服务窗口工作计划不可或缺的一部分。窗口工作通常需要多人合作,因此,团队合作十分重要。在工作计划的编制过程中,应邀请所有窗口工作人员参与,征求他们的意见和建议。这样做不仅能够增加计划的全面性,还可以提升团队意识和凝聚力。在日常工作中,窗口工作人员应遵循相互帮助、相互学习的原则,共同解决工作中的问题。还应定期召开团队会议,交流工作中的经验和心得,总结工作中的不足和不足,并制定改进措施。窗口工作人员还应及时向其他同事和领导反馈服务窗口工作的情况和问题,共同探讨解决方案。通过团队合作,可以提高窗口工作人员的工作效率和工作质量,提升整体服务水平。


小编认为,一个详细具体且生动的服务窗口工作计划对于窗口工作的顺利进行至关重要。通过明确计划的内容、工作任务和团队合作,可以提高服务窗口工作人员的工作效率和工作质量,提升服务窗口的整体服务水平,为公众提供更好的服务体验。

服务窗口工作计划【篇8】

医院窗口服务工作计划


医院是人们日常生活中不可或缺的重要组成部分,窗口服务是医院与患者之间沟通和交流的重要桥梁。一个高效、友好、热情的窗口服务团队将直接影响患者对医院的印象和满意度。因此,制定一份科学合理的医院窗口服务工作计划是至关重要的。


一、服务时间安排:


医院窗口服务需要保证全天24小时不间断的服务,因此,我们将根据实际情况制定服务时间安排。其中,白天时间段将安排有经验且服务态度优良的工作人员,夜间时间段则需要有更多的人员进行交替值班,以确保患者在任何时间都能得到及时的服务。


二、窗口服务流程:


1. 制定服务标准:我们将明确制定一系列服务标准,包括服务流程、接待礼仪、常用语言、应对突发情况等,以确保每位工作人员都能提供高质量的窗口服务。


2. 提供优质服务:工作人员需要对每一位前来咨询或办理业务的患者保持耐心和友好,并确保能提供准确、及时的信息和帮助。同时,对于特殊情况或急需帮助的患者,我们将优先处理并提供紧急援助。


3. 高效办事:在患者来窗口办理业务时,工作人员需要快速、准确地处理每一个环节,包括登记、办理手续、核对身份信息等。减少患者等待时间,提高工作效率是我们追求的目标。


4. 疑难问题处理:某些患者可能会提出一些专业性较强或棘手的问题,工作人员需要及时与相关科室或医生沟通,并向患者提供详尽的解答,以保证患者得到满意的答复。


三、进一步提升服务质量:


1. 培训工作人员:定期举办培训课程,加强工作人员的职业技能培养,提升他们的专业素养和服务意识。通过培训,工作人员将不断掌握新的窗口服务技巧,提高问题解决的能力。


2. 鼓励员工创新:我们鼓励工作人员发表他们关于窗口服务的建议和想法,并将适时采纳和实施。每年我们将组织一次对优秀员工的评选,以鼓励他们为医院窗口服务工作做出更多的贡献。


3. 患者满意度调查:我们将定期对患者进行满意度调查,以了解他们对窗口服务的评价和意见。通过分析和总结患者的反馈,我们将不断改进和优化服务质量,提供更好的窗口服务。


医院窗口服务是一个充满挑战和责任的工作岗位,但也是一个非常有意义的岗位。通过制定科学合理的医院窗口服务工作计划,并不断完善和提升服务质量,我们将能够为患者提供更好的服务体验,为医院的形象树立良好的口碑,同时也为社会健康事业做贡献。

服务窗口工作计划【篇9】

20xx年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过三个多年头了,在此,我订立了20xx年工作计划,以便使自己在一年里有更大的进步和成绩。

面对前台事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本公司良好形象。

对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的下一年工作就会更加的出色。

服务窗口工作计划【篇10】

服务窗口工作计划


随着现代社会的发展,服务窗口在各个行业中扮演着重要的角色。服务窗口是企事业单位与社会公众之间的桥梁和纽带,它们承担着接待、咨询、指导等工作,为顾客提供满意的服务和信息。为了更好地提高服务窗口的工作效率和质量,制定一份详细具体且生动的工作计划显得十分重要。


首先,服务窗口工作计划的制定需要详细具体。一个合理的工作计划应包括具体的时间安排、工作内容和目标任务。每天的工作时间应根据实际情况进行合理分配,确保服务窗口在上班期间能够正常运转。工作内容要具体明确,包括接待顾客、回答问题、解决问题等,以确保服务窗口能够有效地提供服务。目标任务要明确具体,可以设定一些简单易行的目标,如每天完成一定数量的咨询服务,提高服务满意度等。只有将工作计划制定得具体详尽,才能明晰工作重点,更好地开展工作。


其次,服务窗口工作计划需要生动有趣。生动有趣的工作计划能够激发员工的工作热情和积极性,提高工作效率。可以通过设置一些有趣的活动或项目来激发员工的工作热情,如每个月评选最佳服务员工,组织一些培训课程或讲座等。此外,还可以制定一些有趣的目标,如完成一定数量的工作任务后,组织员工去旅游或举办一次团建活动等。这样的工作计划可以增强员工的凝聚力和团队合作精神,提升整个服务窗口的工作水平。


最后,服务窗口工作计划需要考虑具体情况。每个服务窗口所在的行业和地域都有其独特的情况和特点,因此需要根据实际情况制定相应的工作计划。例如,金融行业的服务窗口需要更多的财务知识和专业技能,医疗行业的服务窗口需要具备良好的医学知识和沟通能力。同时,不同地域对服务的需求也不同,有些地区的服务窗口工作时间需要根据当地的就业和消费情况进行调整,以更好地满足顾客的需求。因此,在制定服务窗口工作计划时,需要充分考虑具体情况,确保计划的可行性和有效性。


综上所述,服务窗口工作计划的制定应详细具体、生动有趣,并考虑具体情况。通过制定一份合理的工作计划,可以提高服务窗口的工作效率和质量,提升员工的工作积极性和满意度,为顾客提供更好的服务和体验。只有在不断完善和执行工作计划的基础上,服务窗口的工作才能更上一层楼,实现更好的发展。

服务窗口工作计划【篇11】

按照省、市政府工作要求, 为进一步加强和改进政务窗口服务工作,全面提升各部门政务服务质量和水平,经管委同意,决定第三季度在全区所有窗口单位组织开展政务窗口服务专项整改工作。具体方案如下:

一、目标要求

深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实全国深化“放管服”改革转变政府职能电视电话会议精神和我省关于改进提升政务窗口服务水平的部署要求,大力弘扬“马上办”“钉钉子”精神,牢固树立“不为不办找理由、只为办好想办法”的服务理念,以影响“放管服”改革落实的堵点、难点为重点,全面排查梳理存在问题,下大力集中整治政务窗口单位流程不顺畅、服务不主动等企业和群众反映较为强烈的问题,努力让“依法依规办事、不用求人办事、便捷高效办事”成为开发区政务环境新常态,大力激发市场活力,增强内生动力、释放内需潜力。

二、整改措施

整改工作范围包括行政审批局政务服务大厅、人社局社保服务大厅、税务局办税大厅及各乡处服务窗口等全区所有窗口服务单位。

(一)解决审批事项“不集中”问题。各职能部门根据本单位工作职责,重新梳理分管的服务事项,按照方便群众、便于管理、能进必进原则,切实将涉及群众的服务事项进驻政务服务大厅,重新整理进厅事项清单报行政审批局,尽可能为百姓提供“一站式受理、一站式办结、一站式服务”。

(二)解决审批和服务事项“办结时限较长”问题。继续深化“最多跑一次”改革,进一步提高审批效率。根据实际情况对已公布的“最多跑一次”事项清单进行动态调整,分出“一次不用跑”“只用跑一次”事项清单,对目前难以实现“最多跑一次”的事项,继续研究优化审批方式和流程、提高审批效率的对策措施,逐步实现“最多跑一次是原则、跑多次是例外”;进一步加快房产分局和国土分局不动产登记业务的整合,压缩事项办理时限;进一步研究压减企业开办时间和项目审批时间,进一步提高审批效率。

(三)解决窗口“排队等待时间长”问题。推行预约受理、网上办理、业务办理自助机等模式,增加办事渠道,同时,科学设置调配办事窗口,采取增设临时窗口、延长窗口服务时间等举措,最大限度压缩企业、群众办事排队等待时间;实现不动产交易登记、工商企业登记、涉税服务等热点事项“一厅受理、一站式办结”。

(四)解决群众办事“提交材料和办事流程不清楚”问题。进一步优化政务服务事项办事指南和审批服务流程,制作事项明白卡,提供样本样表,规范摆放在办事窗口,做到“简单、明了、清楚、易懂”。进一步完善政务公开相关要素信息,为企业、群众办事提供规范化、智能化服务指引,让企业和群众办事“像网购一样方便”。加强政策宣传解读,确保易于知晓、通俗易懂、简单好用,并统筹做好关联事项之间的衔接,切实解决审批服务办事指南覆盖不全、内容笼统、更新不及时,一次性告知服务落实不到位,办事企业、群众难以清晰、准确了解办事流程和材料要求等问题。

(五)解决服务“少数窗口工作人员责任心不强、素质待提高”问题。要强化窗口工作人员作风整顿,加大窗口工作人员教育培训力度,强化对临时聘用人员的管理。要以内部督导检查为主,上级督导检查为辅,坚决杜绝纪律松弛、推诿扯皮、办事拖拉等行为,要重点解决窗口人员“空岗、串岗、打瞌睡、玩手机、电脑登录与工作无关网站,工作纪律涣散、责任心不强、服务质量不高”等问题,实现政务服务窗口纪律作风明显改善。

(六)解决“审批服务收费乱,中介服务不规范”问题。各窗口单位要编制、发布收费目录清单,列明收费项目、标准;建立投诉举报机制,及时核查处理企业、群众反映的问题。切实解决继续收取国家明令取消的收费项目、甚至巧立名目收费、变相收费、收费标准偏高,增加企业和群众办事成本等问题。有些中介机构、大厅工作人员收取好处费,在排号插队、材料审核、加急办理等方面提供“方便”,形成“灰色”地带等问题。

三、实施步骤

(一)查摆问题阶段(20**年8月)。聚焦整改内容,开展摸底调查,各窗口单位要结合实际,开展自查自纠,形成具体实施方案,全面梳理窗口服务存在的各类问题,特别是企业和群众反映强烈的问题,拉出清单,列出明细,明确整改工作方向和重点。

(二)集中整改阶段(20**年9月)。各窗口单位要针对排查的问题制定整改目标,按照行动部署逐步推进各项整治措施,明确完成时限和具体责任人,形成整改工作台账,定期上报进展情况,限期治理。

(三)总结巩固阶段(20**年10月)。认真总结整改工作成果和经验, 出台一批规范化、制度化、常态化的工作措施,形成长效机制,对照集中整治目标任务、问题清单和企业群众需要解决的重点难点问题,逐项进行对照检查,对达不到目标任务要求、整治效果不明显、企业和群众不满意的,开展“回头看”再整治。

四、工作要求

(一)强化组织领导。各窗口单位要成立由主要负责同志担任组长的专项整改工作领导小组,统筹推进本部门整改工作,采取多种形式组织监督检查,确保问题查摆准确、整改措施到位。

(二)强化推进落实。按照时限最少、程序最筒、效率最高、服务最优的要求,聚焦整改内容,精心谋化、统筹安排,按照时间节点制定有针对性、切实有效的整改举措,确保整改工作取得实实在在的成效。

(三)强化调度督查。要及时解决专项整治行动中发现的问题,建立工作台账,制定整改方案,逐项销号解决。要及时上报工作进展情况,加强工作协同,形成整治合力。督查室全程跟踪督查,定期进行通报,推动专项整治行动落到实处。

(四) 营造良好氛围。各窗口服务单位要将专项整治行动作为宣传重点,及时回应社会关切,营造良好的政务窗口服务环境和舆论氛围。同时,积极引寻企业、群众参与意见征集、问题整治,满意度评价等活动,达到实时互动交流、随时问需于民、及时接受监督的目的。

服务窗口工作计划【篇12】

服务窗口工作计划


【引言】


在现代社会中,服务窗口成为人们与政府、企事业单位交流的重要媒介和桥梁。为了提高服务质量和效率,制定一份详细、具体且生动的服务窗口工作计划是至关重要的。本文将根据标题,详细介绍服务窗口工作计划的内容和实施过程。


【正文】


一、引入背景


随着科技的不断发展和社会的进步,服务窗口的重要性越发凸显。服务窗口承载着政府、企事业单位与民众之间的信息传递和交流,直接影响到群众的获得感和满意度。鉴于此,制定一份全面完善的工作计划势在必行。


二、工作目标


1. 提高服务质量:通过培训提升窗口工作人员的素质,加强沟通技巧和服务意识,确保服务过程中的有效性与友好性。


2. 提升办事效率:通过采用信息化手段,优化办事流程和使用相关软硬件设备,降低办事时间,提高服务效率。


3. 实现多元化服务:提供多样化的服务方式,如线上咨询、电话受理、上门服务等,满足不同层次、不同需求的人群。


三、工作内容


1. 完善窗口设施:提供舒适的工作环境和合理的空间布局,以提高工作人员的工作效率和服务品质。


2. 拓展服务领域:通过调研和了解市民需求,逐步扩大服务范围,适应社会发展的需求。


3. 强化人员培训:定期组织专业知识培训和服务技能培训,提高工作人员的综合素质和服务意识。


4. 建立信息化系统:采用现代化信息管理系统,实现信息共享和查询,并逐步推行网上办事,提升办事效率。


5. 实施满意度调查:定期开展服务满意度调查,听取市民和企业的意见与建议,及时改进工作中存在的问题。


6. 推行便民措施:提供一些方便快捷的服务,如预约预检、邮寄证件等,减少市民的等待时间和办事难度。


四、工作计划


1. 第一阶段(3 个月):


- 制定服务窗口的工作规范和服务准则,确保服务流程的标准化。


- 进行窗口设施的修缮和升级,提供更好的工作环境。


- 结合市民需求,挖掘新增服务项目,并进行培训准备。


2. 第二阶段(6 个月):


- 进行服务人员的培训,包括政策法规、沟通协调等方面的知识和技巧。


- 引进信息化管理系统,实现工作流程的数字化和自动化。


3. 第三阶段(9 个月):


- 开展服务满意度调查,了解市民对服务窗口工作的评价和反馈。


- 建立健全服务窗口的工作奖惩制度,激励工作人员积极提升服务品质。


五、预期效果


通过上述的工作计划,预计可以达到以下预期效果:


- 服务质量得到显著提高,市民对服务窗口的满意度明显上升。


- 办事效率大幅提升,市民大量时间在等待和办事上的消耗得到减少。


- 服务窗口逐渐向线上迁移,并实现互联网+政务服务的目标。


【结论】


服务窗口工作计划对于提高服务质量和办事效率具有重要意义。通过完善相关设施、加强员工培训、推行信息化手段、听取市民意见等措施,可以全面提升服务窗口的工作水平。相信在不久的将来,服务窗口将成为政府、企事业单位与民众沟通交流的桥梁,为社会发展做出更大的贡献。

服务窗口工作计划【篇13】

完成高血压、糖尿病患者每个月随访一次,做好记录(记录到电脑),完成每日体检新发现的管辖社区的糖尿病、高血压病的建档工作。每季度组织管辖社区内高血压病或糖尿病患者知识讲座一次。

每2个月深入管辖社区内开展户外健康知识、宣教活动1次。每个月为社区居民播放健康教育录象2次。

1、儿童保健

弄清楚管辖社区内0-6岁儿童数量,并取得联系,开展0-6岁儿童生长发育监测,对0-2岁使用小儿生长发育监测图,对2-6岁使用儿童保健卡。每半年深入管辖社区内的幼儿园、小学开展健康行为、卫生习惯等方面的健康知识讲课或宣教活动1次。每年组织管辖社区儿童体检1次。

2、?*=?/p>

每季度组织管辖社区内妇女开展青春期性教育、妇科常见疾病孕产期保健等方面健康知识讲座1次。弄清楚管辖社区内现时孕妇及产妇数量,并取得联系,做好记录。对管辖社区内已知孕妇每月随访1次。对管辖社区内产妇产后、半个月、满月时各家访1次,指导产褥期卫生,并进行新生儿卡登记。

3、老年保健

每季度组织管辖社区内老年人开展老年保健知识、老年常见病防治知识讲座1次。每季度在管辖社区内老年人集中地开展老年常见病预防户外宣传活动1次。

弄清楚管辖社区内残障居民及数量,并取得联系。每年对社区内残障居民家访2次,并记录身体状况,给予功能评估和康复指导。

每年在管辖社区内人口集中地开展计划生育服务1次。

慢病管理

1.完成高血压随访人数:xxx,次数:xxx

2.完成糖尿病随访人数:xxx,次数:xxx

3.电脑管理随访数据是否及时输入:是否

4.全年完成新登记高血压人数:xxx,糖尿病人数:xxx

5.组织高血压、糖尿病知识讲座:

第一季度:有无

第二季度:有无

第三季度:有无

第四季度:有无

6.每2个月完成1次健康教育宣教活动:是否

7.每月完成为社区居民播放健康教育录象2次:是否

8.已管理0-6岁儿童数量:xxx,都取得联系:是否

9.用0-2岁小儿生长发育监测图人数:xxx,2-6岁儿童使用儿童保健卡人数:xxx

10.完成儿童健康宣教活动次数:xxx

11.每年组织社区儿童体检1次:是否,对受检儿童填写儿童保健卡:有无

12.已管理孕妇人数:xxx,产妇人数:xxx,都取得联系:是否

13.完成对已管理孕妇每月随访1次:是否

14.完成对产妇产后家访3次:是否

15.完成每季度组织社区妇女保健知识讲座1次:是否

16.完成组织老年保健知识讲课1次:是否

17.完成每季度老年常见病户外宣传活动1次:是否

18.已完成管理残障居民人数:xxx,都取得联系:是否

19.完成每年对残障居民家访2次:是否,记录完整:是否

20.每年开展计划生育服务1次:是否

服务窗口工作计划【篇14】

服务窗口工作计划,是指一个服务机构在一定时间范围内,具体规划和安排好的服务工作计划。在现代社会,服务行业越来越受到重视,因此如何规划好服务窗口工作计划,保障服务质量,提高服务效率,成为一个服务机构必不可少的任务。

首先,服务窗口工作计划需要明确工作目标。一个服务机构的目标既包括企业的总体目标,也包括各个服务窗口目标。每个服务窗口都要有特定的目标,比如提高顾客满意度、加强员工培训与管理等,这些目标在制定工作计划时就应该考虑到。

其次,服务窗口工作计划需要根据工作实际情况来加以调整。服务行业是随时变化的,在进行计划时,往往要实时跟进市场动态和行业趋势,根据不同时期的工作要求来调整工作计划。制定服务窗口的工作计划要根据每个服务机构的实际情况来做出合理的调整和安排,比如增加人力、减轻工作分配、优化服务流程等。

第三,服务窗口工作计划需要根据不同对象设定不同的服务标准。服务行业的客户群体多元化,不同的客户,对服务标准的要求也不同,因此服务机构应针对不同客户设定相应的服务标准。比如,对于身体残疾人士,应该开设无障碍服务窗口,并配备相应的服务员工来帮助其办理业务。

第四,服务窗口工作计划需要注重员工培训和管理。服务队伍是服务行业取得成功的关键,服务机构应该重视员工的培训和管理。通过加强员工培训,提高服务素质,不断优化服务流程,才能提高服务效率和质量。

总之,服务窗口工作计划是服务行业关注的重点,每个服务机构需要根据自身实际情况,制定出符合要求的工作计划,不断优化服务流程,提高服务质量,满足客户需求,为企业发展做出贡献。

服务窗口工作计划【篇15】

群众满意窗口创建计划

____移动分公司将继续按照“人民群众满意服务窗口单位”的标准,围绕公司整体工作思路,不断加强自身建设,充分发挥巾帼员工主力军的作用。____分公司营业厅现有员工23人,是一个团结进取、勤奋踏实、勇于开拓的巾帼集体,为确保分公司圆满完成各项任务努力做出应有的贡献。公司将积极开创文明新风,提升理念,完善机制,努力打造务实、高效的“人民群众满意服务窗口单位”。为发挥“人民群众满意服务窗口单位”的示范作用,全体员工将继续用严格的标准来规范自己、不断鞭策自己做得更好,用实际行动为自己崇高的岗位增光添彩。一、围绕创建抓思想,确保素质重教育“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,扎实过硬的思想政治工作是保证创建活动深入持久开展下去的原动力。__分公司将继续把xxx理论、____思想、科学发展观的学习放在首要位置,积极参加市公司组织的各类理论学习和各种培训,同时组织各种自发的理论学习活动。用先进的思想武装全体员工头脑,教育和引导员工把坚定正确的政治方向放在第一位,把立足点放在本职工作上,使每个员工做到政治上与组织保持高度一致,作风上跟上时间的步伐。

利用“三.八”、“七.一”、“十.一”、“五.一七”电信日等重大节日,组织员工进行爱国知识、文明礼仪知识竞赛,并对员工进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育。二、围绕创建抓组织,确保实效重规范创建“人民群众满意服务窗口单位”是衡量公司物质文明、精神文明和政治文明建设成果的重要标准,__分公司对创建“人民群众满意服务窗口单位”高度重视,创建之初,就制定了明确的实施方案,从调动积极性、培养责任感、提高自觉性出发,建立了长效机制。明确了工作职责及工作任务,形成了人人抓落实、齐抓共管的好局面。建立了定期检查制度,做到勤检查,公布了服务监督电话、意见本,接受各单位和广大用户的监督。以强化内部约束、加强外部监督为着力点,形成了完善的监督约束机制,有效推动了“人民群众满意服务窗口单位”创建活动。三、围绕创建树形象,优化服务重内涵为深入推进创建活动,提高创建水平和质量。我们把增强员工的文明意识,树立整体文明形象作为创建活动的重点来抓。使员工在思想上自觉树立了服务意识、创新意识和主人翁意识。营业厅是移动公司的前沿部门,是企业的服务窗口,根据“人民群众满意服务窗口单位”服务规范要求,以“便捷服务、满意100”活动为载体,并将服务宗旨、服务承诺、服务范围等内容公诸于众;意见本供用户提出建议,接受广大用户的监督,并对提出意见的用户进行回复;提供休息区、客户坐席、饮水机等设施方便群众。结合本岗位的工作性质,员工们为提高客户满意度多次放弃自己中午休息的时间,及时解决疑难问题,及时准确的为用户传送最新优惠政策,一线营业员提供客户个性化的服务,始终能为客户着想。他们对客户诚挚、热情、周到的服务。“用户至上,用心服务”的企业服务理念在他们发展业务的过程中,得到了真真切切的诠释。四、围绕创建抓创新,提高意识重效果争创“人民群众满意服务窗口单位”活动以

“爱心100贫困大学生助学活动”、“绿色行动计划”、“星光大道卓越班组建设”、“金嘴巴工程”“eap工程”等多种活动为载体,引导女员工立足岗位,争创一流业绩,形成巾帼集体争创“人民群众满意服务窗口单位”,促进服务水平不断提高的良好局面;“人民群众满意服务窗口单位”还采取“请进来走出去”的办法,邀请其他兄弟分公司的巾帼文明岗来公司现场指导、交流座谈,并主动到外单位参观学习,加强横向交流,共谋纵深发展,通过巾帼文明岗联手合作,为公司对外拓展业务起到桥梁纽带作用,满足了业务大客户单位提出的在企业文化建设方面也进行交流的求,产生了良好的社会效益、经济效益。学习是巾帼们追求更多、更好的基础。因此,我们积极建立学习培训制度,通过“周四学习日”、“读书月”活动开展多种学习形式,让全体员工参与进来,通过学习不断走向卓越,如公司十分注重学习与日常工作的结合,坚持学习形式的多样化,公司继续推出“服务业务大比拼”、“营业标准大比武”、“活力团队大比武”等多种员工喜闻乐见的活动,将学习的过程转变为一个趣味的过程,受到了员工的普遍欢迎。生命在于运动,在紧张的工作之余,公司将继续组织开展丰富多彩的文体活动,组织带领巾帼参与精神文明建设,是促进企业文化建设的有效载体。在继承传统基础上力推新项目,根据公司生产经营的实际情况适时开展了员工喜闻乐见的文体活动和爱心活动。一是每年定期举办一次“爱心100贫困大学生助学行动,奉献一片赤诚爱心”捐款活动。二是开展各种友谊比赛、联谊活动、趣味运动会、联欢晚会和知识竞赛等活动,满足业务大客户单位和通信建设合作伙伴提出的在企业文化建设方面增强交流的要求,为企业内部巾帼员工强身健体、增进友谊创造条件。为带领广大巾帼团员强身健体,以良好的精神面貌投身工作。通过全体人员共同的努力,中国移动__分公司__年度获得市级“文明单位标兵”、省公司“__年度陕西移动通信收入增长某某县”、市公司“大干一季度、实现开门红”劳动竞赛三等奖、市公司“__年度信息工作先进单位三等奖”,__年度获得被陕西省总工“陕西省模范职工小家”、大干60天劳动竞赛三等奖,为公司的发展立下汗马功劳。在创建活动中,我们始终做到不骄不躁,把成绩当动力,变荣誉为压力,切实通过创建活动来推进各项工作的发展和突破,全体员工无论是从前、现在还是将来都能一直保持这种高昂的工作热情及优秀的服务态度,为公司的创建工作添砖加瓦,贡献自己的力量。__年,我们将按照纠纷办的安排,结合企业生产经营的实际和巾帼的需求,积极开展有益于公司发展、有益于巾帼健康成长、形式多样、内容丰富的各种文体活动,团结力量,凝聚人心,带领大家为公司“人民群众满意服务窗口单位”的发展做出更大的贡献。我们只有一个信念:“人民群众满意服务窗口单位”创建工作只有逗号,没有句号,只有起点,没有终点。

服务窗口工作计划【篇16】

服务窗口工作计划是为了有效提高窗口工作效率、规范窗口服务流程、保障服务质量而制定的一份工作计划。服务窗口是许多企事业单位的重要窗口,承担着各种服务工作,因此,制定服务窗口工作计划是非常必要的。

服务窗口工作计划需要详细具体、生动,下面就逐一进行介绍:

一、服务窗口工作计划的内容

服务窗口工作计划的内容应该包含以下几个方面:具体工作目标、工作计划、时间安排、责任人及考核、工作流程、服务质量标准等。

1. 具体工作目标:服务窗口工作计划的首要任务就是明确工作目标。具体的工作目标可以细分为日常服务、投诉处理、信息咨询等多个方面。

2. 工作计划:根据工作目标,服务窗口应该制定相应的工作计划。工作计划应该包括工作内容、资源配置、工作责任人和工作时间等因素。服务窗口应该充分考虑组织领导和员工的实际情况,制订出可行的工作计划。

3. 时间安排:时间是服务窗口重要的资源之一,对时间的合理利用可以提高服务窗口的工作效率。合理的时间安排应该考虑到每个环节的时间限制,以及工作中遇到紧急情况的处置措施。

4. 责任人及考核:对于服务窗口来说,为了能够确保工作的顺利实施,责任人的制定是非常必要的。服务窗口应该对每个工作环节明确责任人,并定期考核其工作成效。

5. 工作流程:服务窗口应该建立完善的工作流程,制定出每个环节的工作流程和标准,确保服务质量能够得到有效保障。

6. 服务质量标准:服务窗口作为单位重要的窗口,其服务质量直接关系到单位声誉和形象。因此,服务窗口工作计划应该制定服务质量标准,时刻保障服务质量。

二、服务窗口工作计划具体实施

建立服务窗口工作计划首先需要制定计划,随后还需要落实计划。具体实施中,应该采取以下措施:

1. 制定具体可行的计划——服务窗口的工作计划应该制定具体可行,不要虚无缥缈,否则只会岌岌可危。

2. 广泛地宣传工作计划——在单位内部将计划宣传出去,提高大家的认识度。

3. 引导员工主动参与——员工参与,能够更好地实现工作计划,同时提高工作热情。

4. 建立严格的工作考核制度——对员工的工作,应该建立严格有力的考核制度,使员工保持稳定的工作状态。

5. 监督计划的执行——一旦建立的计划得以实施,相关部门要及时监督执行情况,及时调整计划。

三、服务窗口工作计划的优势

服务窗口工作计划是为了确保服务窗口的有效工作而制定的。工作计划的出现对服务窗口的工作有许多优势。

1. 提高窗口服务效率——制定有序的服务计划,服务窗口能够提高服务工作效率并更好地服务客户。

2. 规范服务流程——合理的工作计划可以为服务流程的标准化做出贡献,从而更好地规范服务流程。

3. 提高工作质量——有序的工作计划能更好地保证服务质量问题,并在服务质量方面做到更好的管理和保障。

4. 确保工作成效——工作计划可以提高工作成效并帮助服务窗口在工作中更好地实现工作目标。

总之,服务窗口工作计划的制定能够帮助窗口更好地提高工作效率、规范服务流程,从而进一步保障服务质量和生产效益,推动企事业单位的发展。

服务窗口工作计划【篇17】

服务窗口工作计划,可以说是一个非常重要的任务,它直接关系到服务质量和客户满意度。在现代社会中,随着经济的不断发展,服务行业已经成为了重要的中流砥柱,而服务窗口的工作也日益受到了广大客户和企业的热切关注。因此,科学合理地制定服务窗口工作计划,对于提高服务质量、增强企业的竞争力,以及树立企业形象等方面都具有着非常重要的意义。本文将会从以下几个方面详细介绍服务窗口工作计划。

一、制订服务窗口工作计划的重要性

制订服务窗口工作计划之所以非常重要,是因为它可以从源头上保障企业和客户的利益,使得企业能够更好地服务客户。通过制订服务窗口工作计划,企业可以有效地安排工作,同时配备合适的工作人员,使得窗口服务能够得到最大限度地发挥作用。此外,有了一个完善的服务窗口工作计划,也可以加强窗口人员的培训和管理,提高客户满意度,从而为企业赢得更好的口碑和声誉。

二、服务窗口工作计划的制定流程

制定服务窗口工作计划的过程中,一般需要遵循以下五个步骤:

1、 收集市场信息,进行分析和研究。要想制定一份合理有效的服务窗口工作计划,首先需要调查和分析市场情况,了解客户的需求和期望等信息。

2、 制定服务目标和计划。在根据市场情况进行分析和研究之后,需要制定相应的服务目标以及计划,并且进行预算和资源分配。

3、流程和程序的完善。要顺利地将服务窗口工作计划付诸实践,就需要制定相应的流程和程序,以便监督和管理。

4、人员的培训和管理。窗口人员的素质和能力是实现企业服务目标的关键,因此,需要通过培训和管理来提高和保障窗口人员的素质。

5、实施、监督和调整。服务窗口工作计划的实施需要不断地监督、检查和调整,以保障目标的顺利达成。

三、服务窗口工作计划的内容

服务窗口工作计划包含的内容非常丰富,但一般包括以下方面:

1、 服务目标。窗口服务为客户提供快捷、高效的服务,主要包括咨询、办理等业务,要求服务窗口在服务期间保持沟通畅通、态度友好、效率高等特点。

2、 服务流程。服务窗口工作计划包括了服务流程的设计和制定,以确保整个服务过程表现规范、流畅、高效及易理解。

3、 工作计划。工作计划包括岗位职责、员工分工、进度控制和工作成果评估等内容,以确保窗口工作正常顺利进行。

4、 客户服务。针对窗口服务的方式、方法、咨询、投诉处理的方式等方面做出规范化要求,以提高客户服务质量。

5、 信息管理。服务窗口工作计划也包括信息管理,包括窗口资料归档、咨询和投诉信息的管理等内容。

四、服务窗口工作计划的实施效果

服务窗口工作计划的实施效果是制订服务窗口工作计划的最终目的,其主要目的是提高服务质量和客户的满意度。实施服务窗口工作计划可以使窗口人员更好地进行业务操作、增强专业素养、熟练掌握服务流程、提升服务态度、加快服务速度,从而达到提高客户满意度的目的。

总之,科学制定服务窗口工作计划,可以有效提高企业的服务水平,增强企业的竞争力,促进企业发展,成为企业服务的一个重要引擎。企业需要针对各自的服务特点和市场情况,根据正确的流程和方法来制订服务窗口工作计划,在实施过程中,也需要进行随时监督、调整和改进。只有这样,才能确保企业窗口服务的高质效率,为客户提供更好的服务,赢得客户的口碑和信任,从而实现企业发展的长足进步。

服务窗口工作计划【篇18】

服务窗口工作计划


一、


随着社会的不断发展和进步,人们对服务质量和效率的要求也越来越高。而服务窗口作为机构与用户之间的重要接触点,其工作的规划和执行对整个机构的形象和效益都有直接影响。本文将从服务窗口工作计划的制定、执行与评估等方面进行详细的分析和探讨。


二、定目标


1.明确服务窗口工作的目标和任务。首先要明确所在机构的服务宗旨和定位,然后根据实际情况制定服务窗口的目标和任务。目标可以是提高服务质量、提升用户满意度、增加办事效率等等,任务可以是开展培训、建立客户档案、优化服务流程等等。


2.制定具体可行的目标和任务。目标和任务要明确具体,可衡量,并且要有可行性。比如,在提高服务质量方面的目标可以是降低投诉率至少10%,任务可以是开展每月一次的技能培训,建立定期评估制度等等。


三、规划措施


1.建立完善的服务管理制度。制定服务窗口的各项工作规范,包括接待礼仪、工作流程、服务标准等等,确保服务的一致性和高效性。同时要建立定期的培训和考核机制,提高员工的专业素质和服务意识。


2.优化服务流程。通过对服务流程的不断改进和优化,提高办事效率,缩短用户等待时间。可以利用信息化手段进行排队、预约和咨询等操作,提供更加便捷的服务体验。


3.加强设备和环境建设。保证服务窗口的硬件设施完善,如工作台、电脑、打印机等设备的齐全和正常运作。同时要保持窗口环境的整洁和舒适,为用户提供良好的服务环境。


四、执行计划


1.确定具体的时间节点和责任人。根据制定的目标和任务,明确每项工作的具体完成时间和责任人,落实责任到人,并进行跟踪和督导。


2.合理调配人力资源。根据服务窗口的工作量和人员的专长,科学合理地安排人力资源,确保工作的高效运行。可以根据需要进行轮岗、加班和外调。


3.确保信息的畅通和共享。建立起多部门之间信息共享的机制,确保信息的流通和及时反馈。可以通过内部邮件、会议和文档等方式实现。


五、评估改进


1.定期进行工作评估和总结。可以根据目标和任务,制定定期的工作评估和总结制度,对各项工作进行具体的考核和评估。可以采用问卷调查、客户满意度测评和业绩考核等方法。


2.及时调整和完善工作计划。通过评估和总结,发现问题并及时调整改进工作计划。可以制定改善方案,明确问题的解决措施和时间表,经过实施后进行再次评估。


3.借鉴他人的经验和做法。注意关注同行业和其他机构的服务窗口工作经验和做法,实现经验的借鉴和优化改进。


六、


服务窗口工作计划的制定、执行与评估等是提高服务质量和效率的重要手段。只有合理的规划和有序的执行,才能够实现服务窗口工作的高效运行和用户的满意度提升。服务窗口不仅仅是一个简单的办事窗口,更是机构与用户之间的重要桥梁和纽带,为用户提供更好的服务体验和解决问题的渠道。希望本文对服务窗口工作计划的制定和实施有所启发和帮助。

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