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销售业务员工作总结(篇1)
一个月的时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多地方值得反思，学习。作为一名销售人员，我的工作任务主要是维护市场，发货回款，市场中有4名客户需要服务好，在这当中会有很多不到位的地方，我需要多反思，总结，多请教学习，我相信自己会做好，不过这些都需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们热情帮助下，不断加强自身建设努力提高，总结起来有下面几个方面。
一、本月xx客户5月计划发货250吨，回款30万。实际发货371吨，回款万。xx客户计划发货150吨，实际发货376吨。计划回款20万，实际回款60万。合计发货747吨，计划400吨，超计划347吨，完成率为%。本月盐都市场发货主要是因为当地土地价格及粮食价格原因，老百姓大都是以15-15-15为主，在追肥上面主要推广能26%尿胺(因市场原因只能销售唯一一款追肥)。
二、本月从5月6日至5月27日，共计出差22天，主要拜访XXXXX区域等地客户，落实发货回款事宜，本月共开展了5场农民会，6场门店促销，开发二级网点2名。
三、目前XXX区域相邻市场客户存在价位不统一存在竞价现象，XXXX等地以低价报价致XXX区域，致客户推广困难，目前出现互相砸价现象，如不加以整治市场会越来越混乱，客户的信心会越来越低落，最终受伤的是我们公司，当然我们也在积极处理此等事件。目前XXXX客户家中的货物所剩不多，盐都所剩玉米肥、追肥等都有点，但是每个品种库存量较少，大丰马上迎来打算定肥时期，我们要把活动搞在前面，搞的有声有色。
四、目前各市场受大环境影响，各家肥料价格都比较低，中东15-15-15，1760送到，五禾丰15-15-15，1800送到(活动支持尿素1600每吨)，现在尿素都1750了，优势很大，销售压力同样空前的大，但是我们还是要脚踏实地，拼尽最后一口气。
五、本月片区经理来市场拜访客户，特别XX市场，XX经理为客户扫除心中担忧，使得客户非常有信心，销量也上去了。
六、下月计划安排：下月计划发货400吨。营销动作：示范田建设2场，农民会3场，门店促销5场，不干胶200张。
销售业务员工作总结(篇2)
我工作的__项目市场部的销售人员比较年轻。他们虽然精力充沛，充满激情，有一定的亲和力，但经验不足，尤其是在处理突发事件和一些新问题方面。我觉得有很大的不足。通过前期的项目运作，作为我们的销售人员，对项目的能力和理解都有了很大的提高。今后，我会走得更远，参加公司组织的销售人员培训和内部人员的调整。努力提高自己，以下是今年上半年的工作总结。
作为房地产开发商，我们在企业品牌和地产品牌的运营上与我司磨合，导致市场部资源配置不足。通过不断的沟通和交流，这个问题得到了解决。如果协调不畅或沟通不畅，就会导致工作方向不一致。久而久之，双方在思想和工作目标上都会有很大的不同，这让我觉得有点难以回头。似乎有时会有一些建议或意见，但我不能说出来。既然知道了问题的严重性，我就会努力改正，努力做到工作目标一致、简单高效。
市场部的职责和权利尚不明确。我认为营销部门应该有一定的权限，只执行销售程序。无论问题大小，都应咨询开发人员。势必导致效率低下，一些问题的管控也会对销售产生负面影响，使市场部的工作非常被动，建立了职责明确、工作流程清晰的制度。 ，无疑利大于弊。
作为一个销售人员，我不仅需要在沟通前分析客户的心理，而且在每次沟通之后，我也要尽量对这些问题进行后续分析。在这种情况下，我们可以更准确地把握客户的内心需求，从而达到双方满意的沟通效果。每次与客户沟通后，我都觉得回顾各方面的目的，就是为了在以后的沟通过程中，吸取彼此的长处和短处，继续发挥自己的优势，不断提升自己的销售技巧。
销售业务员工作总结(篇3)
时光荏苒，转眼几个月的时间过去，我们又到了总结销售工作结果的时候。回顾这段时间，虽然工作比较忙碌，我们的工作也很有压力，但在领导的指挥下，我们有序的展开了各自的销售工作，抓紧机会，取得了较好的销售成绩。
回顾自己的工作，我虽然自身经验较新，在成绩和表现上都算不得十分出色。但在领导的培养下，我也在工作中积极抓住了学习和实践的机会，累积了销售工作经验，提高了个人的能力，并掌握了更多销售方面的技巧和方法。以下是我在这段时间工作中的情况总结：
一、个人工作情况
自x月加入公司以来，我在领导的指点下积极的学习公司的产品和业务，并了解了许多关于销售的实用技巧。
在工作的上，我认真完成自己的职责和目标。起初是在领导的指点下尝试与客户沟通。刚开始的时候，我虽然鼓起勇气与客户积极交流，但却因为没能发挥自己所学的技巧和销售方在销售结果上并不理想。可我并没有因此放弃，也没有像一些同事一样放弃这个行业。相反，我认真反思了自己在工作中的不足，并虚心向各位前辈请教，学习他们在工作中的方法并渐渐找到了工作的诀窍。
近期来，我在工作中逐步走上正轨，不仅较好的掌握了销售的基础流程，也通过实际锻炼大大提高了自己的沟通和交流能力，能从客户角度考虑交流话题，并努力引出客户的购买欲，争取拿下订单。
二、学习和成长
在学习方面，我首先要感谢我的领导。作为销售新人，我从x领导身上学习了很多优秀又可靠的业务知识，了解了销售的思想、职责以及目标。并逐步在学习中改变了自己，让自己能向一名销售靠拢，向一名合格的xx销售努力。
此外，身边同事们的鼓励和帮助对我而言也是必不可少的，在大家的帮助下，我不仅体会到了团队的热情和精神，也学习到了关于销售的很多技巧。这带领我真正走进了销售的基础，并在工作中多次解答了我的疑惑。
如今，在自己的销售岗位上，我基本能良好的完成公司的目标。但对比起其他同事们的优秀成绩，我也意识到仅仅这样是不够的。为此，我还会继续努力，让自己争取在接下来的工作中更多的开发新客户，取得更多订单，创造更好的成绩。
销售业务员工作总结(篇4)
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20xx年11月我有幸进入了深圳市众誉科技有限公司这个大家庭，到现在已有一年多时间了，作为公司的一名员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。为做好工作，在公司领导和同事的支持帮助下，不断的提高和锻炼自己，熟悉了自己区域的工作，回顾过去历程感慨颇多。
到我们众誉公司后，同事间相处很融洽，对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导，眼看20xx年即将成为过去，回顾这一年多时间，现将我这段时间来的工作总结汇报如下：
一、业务能力
1、熟悉公司和产品
熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业，熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式，了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布，了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。从目前来说，我们公司除了主打产品，铁蹄，多门柜，储物柜，手推车，其他以冲压件为主的产品种类繁多，不同的客户所对应的产品也各有不一，一个人不容易在短时间内去掌握所有的产品系列，但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必须要掌握，像我的主要客户以割草机配件，直管，储物柜，手推车为主，这些产品的技术要求，基础要求我都已了如指掌。目前，我们的主要市场集中在美洲，可以说美国是我们的主要市场，南美目前并没完全开发出来，而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言，南美尤其是卡车运输占主要力量的巴西应该成为我们最具潜力的市场。中东地区也有一定的市场潜力，但是由于市场情形不稳定，不能寄太多希望，我们目前对欧洲市场的开发力度还不够大。
2、业务技巧
拥有良好的业务技巧就意味着，有良好的沟通协调能力，在满足客户要求的同时，能够和工厂是实际运作相结合，搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁，做好监督，跟踪工作，保证产品质量，保证资料信息提供的及时性，及时准确地提供报价，协调生产满足客户交期，建立良好的客户关系，增强客户对我们的信誉度。老客户扩大产品系列范围，争取更多的项目。业务谈判，作为业务员，业务员承担着客户的顾问的角色，责任是满足客户要求，服务好客户，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，但是同时要对客户的要求加以判断，看是否合理，经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益，再加以处理，不能盲目盲从。
客户来访时，相关资料和会议主题要提前准备，我们对客户有哪些问题，哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题，要进行斟酌，考虑其问这个问题的目的，再进行适当回答，有些关键问题需向上级征求之后方可回答。同时从客户的谈话，电话邮件中去判断客户的需求。业务员的目的很单纯，就是拿到订单，所以在和客户交谈，吃饭时要学会探测信息，了解订单情况和客户对我们的认知情况。
其次，便是处理订单了，订单处理的过程，看似简单实则需要很多精力和技巧。作为客户的顾问，工厂联络员，我们必须保证生产处客户需要的产品，不管是在样品开发阶段还是大货生产阶段，都需要将客户的要求与工厂实际操作相结合，把客户的要求写清楚，时时刻刻关心生产进度了解，催促生产，保证按时交货，还要了解生产过程中产品是否有问题。货物生产好，要检查各个部分，产品是否能满足客户要求，是否存在外观上明显缺陷，或者有影响到功能的产品问题。有问题及时沟通，及时更正，产品在工厂，任何问题都可以解决，一旦产品一出去了，一切都来不及了。到时候，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提醒，不断催促生产部，确保能按时交货。
在做业务过程中，可能会出现各种问题，这很正常，没问题要业务员干什么，关键在于以什么样的心态去处理，去解决。我觉得有一点很关键，不要在乎别人怎么说，只要他们能把你的事情做好，保证产品质量，保证交期，客户满意这已经够了，遇到问题不要去抱怨，而要想着如何去解决。
二、个人素质能力
做事先做人，良好的品质除了与生俱来的，后天塑造也有很大关系，诚实，热情，自信，应变能力这些对于一个业务员很重要，而在过去的一年中我这些也有了很好的锻炼和实践。
1、诚实
是维系良好长期客户关系的基础，没有人愿意和一个信誉度差的人做生意，但是对客户的诚实应该是要把握一定度的，对于工厂也一样，这个问题主要表现在交期上，比如客户要求3月13号货必须到美国，船是在2月14号，订单下达日期为12、28日。对于以上的时间，怎么样告诉工厂，才能督促他们按期交货，又怎么样在客户这边给工厂一定的时间空间，这就需要业务员在诚实上把握度了。另外，诚实也意味着敢于担当，勇于承担责任，不推卸责任。
2、热情
热爱自己的工作，对于自己的工作要充满热情。业务员每天要解决的问题，处理的事情很多，需要的是足够的热情和全身心低投入。
3、自信
自信对于一个业务员来说是很重要的，自己网络搜寻的客户，展会发过来的客户，算起来也是有一些的，这些客户，发过去邮件不一定会回复你，似乎我们在做“无用功”，但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件，打电话。客户回复了，就是有希望了，抓紧追踪，这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户，不管怎么样，我坚信我一定能拿得下他，坚持下去总有一天会有收获。而且，对于自己的产品，自己的公司要有信心，相信他们能做的好，他们就一定能做的好。有这样一个信念，路也会慢慢通了。
4、应变能力
业务员每天处理的事情可能很繁杂，很琐碎，涉及到价格，技术性问题，收款情况等细小的事情，这就需要足够的细心；客户开发，接单，并不是一朝一夕的事情，有时候有些客户敲了好久，才能敲的动，慢慢实现量变的过程，这个过程是相对比较长的，需要足够的耐心；有时候客户的要求可能是源源不断的，也可能是适时而变的，所以业务员要有良好的应变能力，随时准备好处理可能发生的情况，能够及时沟通，及时反馈，及时处理。
这一年多的工作，我不能用满意和不满意来说，对工作，我是认真负责的，自己处理的事情一定处理好，做到让客户满意，监督，反馈，检查工作做的比较及时，做到了零投诉，我所处理的重要客户之前有一些质量问题导致客户对我们的信心受挫，从9月份开始下单量也有了起色。人无完人，我也有缺点，我比较容易急躁，有时候事情又急又重要，可是别人还没弄好或多次弄错了，我就很容易发火。有时候不是很细心，比如表格做的不完整，周报中经常有别字，这个问题让我觉得很丢人，我下狠心一定突破自身的这些缺点，发掘自己更多的潜力，把工作做好，业绩做好。
销售业务员工作总结(篇5)
最近，我在几个省份参观了市场并召开了区域经理会议。发现我们区域经理以上的销售人员不了解公司的汇报精神，几乎没有营销策略。唯一的法宝就是低价抛售。业务正在消亡，缺乏信心和耐心。
（1）配方奶
公司认为，配方奶的销量还是很大的。要求各省主动打击，打假办重点打击侵权假冒产品。同时，要求各省尝试将零售价提高到4元/板，达到32元/盒。 1元/盒，220ml牛奶元不变）提高零售商利润的方法。价格低于4元/箱的省份，需按25元/箱重新推到码头，零售价保证4元/箱（共32元/箱），保证经销商与二批的差价2元/箱，同时开展大型宣传推广活动，开拓市场。公司随后将推出酸奶和新包装，制定合理的差价，通过渗透促进销售，逐步扩大牛奶的销售。
（2）系列
公司准备推出带果汁的碳酸饮料系列，换包装，价格不变，刮刮卡平均金额为投放每盒促销，配额300万盒，然后降为1元/盒，可乐等系列以1元/盒促销一个月，然后视情况而定。
(3) 饮料
饮料必须保证零售价3元/瓶，原促销政策不变。物品按5-10箱配送到终端，并要求销售公司仔细核对促销服装和出货量。一经发现，将严肃查处，并处双倍罚款。同时，要求广告部门重点抓好广告投入，各省要组织大型促销活动，5月份必须启动。
（4）瓶装水
目前经销商和二批库存过大，销售旺季还未到。目前的低价，其实是我们春节促销后的假压仓造成的。是的，我们停止促销后，由于成本压力，人们正在慢慢提高价格，因此公司认为近期没有必要进一步促销。目前主要问题是零售价偏低，零售价为人民币/瓶。请按此价格在各省分拨货物。配货时，应以发一箱四箱到终端的形式配货，切勿折算成价格。每个经销商都必须出售其中的一部分以进行试销。该公司认为它仍然可以被推开。去年新包装零售价达到3元以上，而且还卖了一段时间。而我们的元/瓶，消费者应该还是可以接受的。 （原零售价为2元/瓶，可按2元/瓶销售，视各省情况而定）。
（5）其他品种
目前我们有很多品种因为没有专门的销售账户，所以没有卖掉，自始至终都没有关注，并且在销售之前没有仔细的计划。反而会造成库存困难，产生负面影响。该公司认为不是因为它不能卖，而是因为我们没有卖它。因此，要求销售公司向各省下达各种品种的计划，要求各省指定销售专人、专户，制定销售人员的工资和奖金政策。不考虑将产品开发成碎片以方便交付。具体方案下发后，各省还应将拟采取的措施上报销售公司，进行跟踪监督检查。
销售业务员工作总结(篇6)
我从 20 年** 开始从事销售工作。三年来，在厂管领导的带领和帮助下，加上广大员工的全力协助，我立足本职，尽职尽责，无怨无悔地努力工作。截止12月12日 2008年3月24日销售额10万元，完成全年销售任务的39%，货款回收率49%，销售单价比上年下降15%，销售及货款回收率较去年同期分别下降52%和52%。 36%。近三年销售工作的心得体会总结如下：
我。落实岗位职责，认真做好工作。
作为一名销售员，我的工作职责是：
1.尽一切可能完成区域销售任务，及时收款；
2、努力完成销售管理方法中的各项要求；
3.负责严格执行产品交货程序；
4. 积极广泛收集市场信息并及时组织汇报 领导；
5. 严格遵守厂规； p> 7.完成领导交办的其他任务。
岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作质量的标准。自从事业务工作以来，我始终以岗位职责为行动标准，从工作中的点滴做起，严格遵守职责条款，要求自己的行为。这几年在业务工作中，首先可以从产品知识入手，在了解技术知识的同时仔细分析市场信息，及时制定营销计划。其次，我经常与其他地区做生意。勤勉沟通，频繁交流，分析市场行情、存在的问题及对策，以求共同提高。在日常事务中，他接到领导安排的任务后，在保证工作质量的前提下，积极开始按时完成任务。
总之，经过几年的实践，证明了一个业务员的业务技能和业绩非常重要，是检验业务员工作成败的标准。今年，由于陕北系统电网检查验收，项目停工，农电系统资金不到位，加之业务知识欠缺，业务技能不高，市场变化迅速，导致业绩不佳。
二、明确任务，积极主动，努力保质保量按时完成。
在工作中，我始终明白，只有上下级之间的关系。无论是内部工作还是外部工作，我都会一视同仁。在领导安排的工作中，我不能马虎或疏忽。一方面，积极了解领导意图和需要达到的标准和要求，争取在规定的期限内提前完成；另一方面，积极考虑和补充。
例如：
1、今年9月，由于承租人终止租赁协议并停产，蒲城分厂预计积存二氧化硅约80吨，重晶石约20吨。承租人已经离开了。为安全起见，领导指示尽快将分公司存放的物资运走。接到任务后，他下午联系车辆协商运价。次日，他随车前往蒲城分行。按原计划分两次运送这三辆车。在装载过程中，由于重量估计不准确，三辆车装载后，还剩下大约10吨。我及时向领导汇报，征得同意后从当地聘请了两名。三轮车将剩余的材料当天以同样的运价运回，节省时间，降低成本。
2、今年8月下旬，我到陕北出差，恰逢神东电力多业有限公司材料招标，本次招标涉及采购未来的材料，这是非常重要的。了解后我会及时报告。领导第一时间发来了相关材料。我很清楚这次招标对我们工厂和我自己来说都非常重要，因为没有参加正式的招标会，我觉得自己不知从何下手。参与招标的相关部门从收集相关招标公司和产品供应价格入手，为招标铺路。通过他们的不懈努力，他们顺利通过了招标过程中的资格审查、业务答辩和技术答辩，最终得到了回报。最终，我厂生产的YH5WS-17/50氧化锌避雷器在本次招标中中标，为产品今后的销售打下了坚实的基础。
第三，正确对待客户投诉，及时妥善解决。
销售是一项长期的、循序渐进的工作，产品缺陷屡见不鲜，所以销售人员要正确对待客户投诉，将客户投诉视为同等重要甚至高于产品销售。 , 必须小心处理。在产品销售过程中，我们严格遵守工厂制定的销售和服务承诺。在接到客户投诉时，首先要认真记录客户投诉并做出口头承诺。二是要及时向领导和有关部门报告。经领导指示后，会同相关部门制定应对方案，同时及时与客户沟通，使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，根据客户需求确定可代表的产品品种
。
熟悉产品知识是做好销售工作的前提。在销售的过程中，我也注重产品知识的学习。对本厂生产的产品的使用、性能、参数等基本能答疑解惑，基本掌握相关产品的使用和安装。
根据工厂代理产品的整体布局，通过本人对陕北地区的了解，代理分为两类：一类是技术含量高、附加值高的产品，如35KV避雷器、35熔断器和限流熔断器等，此类产品售后服务存在问题；二是10KV线路的铁配件、五金、弓、横臂等。较大。
V.电器产品市场分析
陕北面积大，但电网建设相对落后。随着电网改造的深入，厂商将销售目标瞄准西部落后地区，同时市场也在不断细化，竞争日趋激烈。陕北电力机组大部分属于农电系统。经过几年的农村电网改造建设，由于资金不足，仅完成了40%的改造任务，区域市场潜力巨大。陕北地区市场分析如下：
（1）市场需求分析
陕北地区虽然市场潜力巨大，但燕州大部分县局'一个地区隶属于省级农业电力系统。材料采购由省招标局组织发放。榆林供电局由省农电局管理，但物资采购实行省招标局统一招标。确定入围厂家，更进一步，采购决策权在省招标局，我厂在省招标局未中标，榆林地区县局管理榆林供电局，所以榆林供电局和各县局确实很难形成规模销售，必须在省招标局下功夫。根据目前收集到的信息，榆林供电局是否继续进行电网改造，取决于省农电局的分配情况。原因是近年改造所需资金由省农电局担保，以资产抵债。根据该局目前的情况，已经无法偿还贷款利息。据局内相关人员分析，榆林地区电网改造或将停止。
(2) 竞争对手及价格分析
近年来，通过我自己对该地区的了解，陕北电器厂家主要有两类：一类是西部瓷厂（分厂），神电、交大、铜川融信等企业进入陕北市场较早，实力雄厚。他们也是省招标局的入围企业。他们的销售价格与我厂基本持平，形成了规模化销售；另一类是河北保定避雷器厂等。这些企业进入陕北市场较晚，但销售价格较低。 YH5WS-17/50避雷器售价仅为80元/个，PRW7-10/100售价为60元/个，此类企业基本占据了代销领域。
六。对区域工作的假设
总结一年来的工作，我的工作还存在很多问题和不足，工作方法和技能有待提高。向其他销售人员和同行学习。 2005年，我计划在去年工作得失的基础上，取长补短，重点关注以下几个方面：
（1）根据区域销售情况和市场变化，我打算把重点放在延安地区。一是我主要做好各县局的自购工作，选择几个用电量大、经济条件好的县局，比如：延川电力局、延长电力局是重点。同时，延安供电局已整修三年。应在所属两县一区自行采购。是以延安地区代理的形式，让代理利润来启动县局的销售工作。
（2）鉴于榆林县局无权采购，拟继续榆林供电局的工作。及时得到准确的信息后，就会有针对性。同进要及时向领导汇报。为了做好省招标局的工作。同时，计划在大流塔寻找实力雄厚、人脉广泛的代理商，主要为神华集团神东煤业有限公司拓展销售渠道。
（3）在甘肃形成销售的永登电力局和张掖电力局，因2004年农村电网改造暂停，基本无用电，计划积极搜集市场信息并及时联系，争取参与竞标，形成规模化销售。 .
（4）为积极配合代销，拟在确定产品品种后，研究代销产品的知识、性能及用途，以利于代销产品快速进入市场并形成销售量。
(5) 在做好业务的同时，我打算认真学习业务知识、技能和销售实践，提高自己的理论知识，努力不断提高自己的综合素质，为业务的进一步发展奠定人力资源。企业基地。
（6）为确保完成年度销售任务，本人平时积极搜集资料，及时总结，努力开拓新区域市场，扩大产品市场占有率.
7.对销售管理办法的建议
（1）销售管理办法要明确、简洁、全面，明确销售人员的区域和任务、费用、考核、奖励、删去两者的条款，年末按考核后的办法给业务员发工资。
（2）标准化统一的销售管理办法要在工厂和销售人员满意的前提下认真修订，做到因地制宜，只需每年根据市场变化调整出厂价。 .
（3）在有条件的前提下，对业务员实行松散管理，取消固定的八小时工作制，采取定期汇报总结的形式。业务员可以每周1-2天去工厂处理其他事务，如果是出差，应向领导汇报目的地和返回时间，并在接到通知后准时到达工厂。领导，使业务员有足够的时间进行销售计划。
（4）由于区域市场萎缩，同行竞争激烈，价格下跌，领导要认真考察和综合市场行情和销售人员反馈的信息，制定符合当地市场条件的出厂价。工厂情况和市场情况。激发业务员的销售热情。
销售业务员工作总结(篇7)
一、在市场拓展方面
1、公司新增店柜“自营：7店；加盟：7店；总计：14家。”使公司总销售网络达到31家。
2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。
二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面
1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队，并培养了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20xx年的企业快速增长。
2、通过大b会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。
3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发现问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。
4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法，力求以最佳
方案
，更求以最及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升；同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。
5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化……
三、在人才的引进、提拔、储备方面
1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长……
2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培养了一批忠诚的“中高级管理干部”，对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式……
3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争意识；并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”；大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。
4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到了未来的发展空间是多么的广阔，感受到了变革的力量，感受到了未来和希望……
5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”，为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。
四、20xx年的销售业绩
1、自营店：x力x品牌2409.6万，达标率81.5%，比06年提升86.9%；
其他品牌1063.5万，达标率88.8%，比06年提升65.6%；
自营小计3462.1万，达标率83.5%，比06年提升80.2%。
销售业务员工作总结(篇8)
作为一个医药销售人员，并不是一个孤立的个体，只接受来自上级的指令然后机械化去执行，实际上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍，如何充分调动他们的积极性，如何合理分配资源(包括时间)是一件非常困难复杂而又非常重要的.事情。可以说每一区域(片区)都是公司销售部的基本管理单元，只有它做得好了，整个公司才会更快地向前。鉴于此，片区(或区域)管理，就通过合理使用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节，使其通路畅通无阻，顺利消失于流通领域，增加片区内市场覆盖面，提高销售业绩，降低销售费用。
一、药品的流通渠道
1、通常情况下的药品流通渠道为：
制药公司——经销商——医院、零售药店——患者
经销商
2、药品在医院内的流通过程：
经销商、制药厂——药库——小药房——医师——患者
二、药品流通渠道的疏通
一个确有疗
要求;
3、负责严格执行产品的各项手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守公司的各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
三、明确任务目标，力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。
四、目前市场分析：
硫普罗宁注射液在昆明也只有一个客户，云贵高原地区虽然经济落后，但是市场潜力巨大，从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场：头孢克肟咀嚼片有一个客户，就3月份拿了二件货。贵州市场：头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户，硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户。其中，贵州康心全年销量累积达到14件，其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看，云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范情况来看，云南比贵州要有优势。从产品结构来看，头孢克肟咀嚼片走终端。(就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品)硫普罗宁注射液，盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。(临床品种进医院都需中标，前期开发时间较长)。面临的局势也相当严峻的。
总之，未来要扩大市场，争取业绩翻番。
销售业务员工作总结(篇9)
通过了解和介绍，我顺利进入了XXX，这是一家以销售塑料建材为主的销售部。主要产品为管材，大小管材面积1000多平方米，拥有200多平方米仓库两个。主要有一些较小的套管、弯头等。在佛山，这样规模的建材销售部已经具备了一定的实力。
20号是我上班的第一天，和我一起做销售的三个年轻人，都在这里做了几年的销售。虽然我是学高分子材料的，而且这里卖的“高分子材料”也是一些教科书上已经讲过的高分子材料，但是我还是不知道材料的规格，对外销售也有一些技巧.我不知道。于是前天我就在他们身边，帮忙接听客户的电话，带客户去看我们销售部的材料，但是我不知道材料的细节，比如规格、价格等。 .最后，我的同事只能向客户介绍他们。
由于我是销售新手，如果我有任何问题，我会问他们。我的几个同事也很乐意教我。慢慢地，我和同事的谈话变得不那么严肃了，有时他们有说有笑，他们也会在聊天中告诉我他们在销售行业的一些经验和事迹。这些话对我来说毫无意义。我是如何接触社交和销售行业的，这是一次宝贵的经验。渐渐地，我对这个行业有了一定的了解，也有了更多接触客户的机会。我利用同事介绍给我的经验和技能，加上我学到的专业知识，我可以在客户面前说得很好。
通过几天的实践，我发现对于一个销售人员来说，说话和接待客户是高销售额的关键。在实践中，我总结了以下几点：
首先，服务态度很重要。
作为一个销售行业，客户就是上帝，好服务态度是必须的，要想获得更多的利润，就必须增加销量。这就要求我们想客户所想，急客户所想，提高服务质量，语言要礼貌文明，待客要热情周到。它可以满足客户的要求。有时客户因为某些原因耽误了提货时间，或者去另一个销售部门购买。这时候，我们不需要抱怨客户的过错，但我们应该明白，商家总是在寻找更多的利润来选择利润的方向。在这个时候抱怨或指责客户只会让我们永远失去客户。因此，服务态度不仅体现在谈生意成功的时候，也体现在失败的时候。应表现出良好的服务态度。
第二，创新注入新的活力。
创新是一个比较流行的词，销售也需要创新。现在信息发达，交通也四通八达，降低成本也是同理。来我司建材销售部购买产品的客户，往往要大量的管材，因为我们长期接触货物的进货路线和采购商，这是我们的优势，购买我们产品的客户是缺乏的对此，为了降低成本，我们为需求量大的客户直接从采购点发货给客户，既降低了运输成本，又减少了装卸货量。
第三，诚信是成功的基础。
信念无疑是商人生存的基础。如果没有诚信，关门是必然的。诚信，我的理解是信任人，只有信任我们的客户才能创造利润，真诚才能获得良好的声誉。老板之前也是推销员，但渐渐地受到老板的青睐，也值得信赖。最后，他的老板给了他一些建筑材料，让他自己做。大家都知道，做销售最重要的是有固定的大客户。客户越多，公司在这个行业的立足点就越大。我们的老板很周到，他在销售过程中与客户的关系非常好。很好，这都是因为客户对他的信誉的信任，所以他已经形成了很多的老客户，这为他以后的发展提供了源泉。我从同事的谈话中知道这一点。
一个月的实践，确实让我收获了很多销售知识，了解了很多销售原则，对自己的不足和不足有了更清晰的认识。这些都是在实践中。也就是课本之外的知识。每个人、每个大学生都必须走向社会。当我进入社会时，有这样的经历是一种荣幸。当我走向社会的那一天开始时，我相信这段时间的修行一定会让我走在路上。越来越宽。