【#工作总结# #班长工作总结16篇#】在当前的互联网时代中，处理在线文档已经成为我们必须具备的一项技能。即使在技术日新月异的今天，范文仍然在教育领域担任着不可替代的角色。范文的布局和组织方式能够为我们提供宝贵的借鉴。那么，我们应该如何分析和学习范文的写作技巧呢？经过编辑大量的搜集和精心整理，特为大家准备了“班长工作总结”。希望这份资料可以帮助您在学习和工作中取得更加优异的成绩！
班长工作总结 篇1
现我把20xx年工作总结如下；
从今年上一年开始由于车间生产安排我又回到了炉台熔炼班工作，由于熔炼工作的特殊性，对铁水的冶炼质量有一定的要求，我们的所有操作必须按工艺执行，结合自己的理论知识与实践，在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意，并得到了领导的重视，为产品的质量的提高起到了一定的作用，在熔炼的岗位上必须明确各种合金的作用，为防止外界条件的改变而改变铁水的冶炼质量所采取的措施，防止铁水氧化而加入的脱氧剂比如Mn，Al等，另外在AS板带辊冶炼初期，硅含量必须高于0。4%否则，易造成铁水氧化，对于金属Mn的作用是可提高奥氏体的稳定性。在珠光体转变温度范围内，使转变结束线右移，抑制相变速度。在贝氏体转变温度范围内，使奥氏体转变开始线和终了线均向右移，贝氏体转变在整个相变温度范围内，由于锰的作用而受到明显的抑制，即随着铁水中含锰量的增加，工作层基体组织中的残余奥氏体量将增加。但必须指出，在成品轧辊铁水中，只有当锰含量足够高，超出使铁水去硫（FeS+Mn=Fe+MnS）及脱氧（FeO+Mn=Fe+ MnO）之后，锰才对临界温度产生影响。因此，为保证铁水冶炼质量，在冶炼初期及全过程中，含锰量必须高于0。6％。故对于Mn铁的控制也是要重视的。其次，磷在铸铁中可起到增加铁水流动性，减少铸件产品裂纹。同时磷易于形成多元磷共晶，特别使易于和金属钼（Mo）形成复合磷共晶，使贵重金属钼失去应有的作用。因此，磷在本材质中被视为杂质元素，但要想将磷含量降得过低，会对生产技术及成本造成极大得负效应。一般P应控制在0。04—0。10％之间。硫在铸铁材质中是反石墨化元素，硫过高，可使铸件得芯部形成“白口”，即出现反白口现象；同时硫对金属镁（Mg）的亲合力很大，因此，硫在本材质中被视为杂质元素；但硫过低（≤0。010％）时，则析出的石墨易呈出大不规则球状，因此，硫应控制在0。01—0。02％之间。
对于一种铸造产品来讲，其综合机械性能是否达到标准、使用性能能否满足用户的需求，化学成份的配比与控制固然是一个关键因素，但起决定作用的是金相组织：因此必须明确其基体金相组织标准。对于我们生产的轧辊来讲要达到标准的金相组织就得在化学成份的配比与控制上达标之外还有一个重要的工艺就是球化要达标，即使我们的工作层组织达到工艺要求，要是我们芯部球化不好也是要导致该轧辊要报废的，所以球化发面包括石墨漂浮，球化衰退，球化不良，他们产生的原因传统的看法是铁水的碳当量超过共晶点。当过共晶的铁液冷却到液相线以下时，开始在液相中析出小石墨球。随着温度的下降石墨球逐渐长大，在共晶转变时已经有相当大的尺寸了。这时石墨球周围尚无奥氏体圈产生。由于石墨的比重小，加上镁蒸汽泡上浮时的带动，使部分石墨球上浮至铸件上表面聚集，随后在共晶转变时迅速长大，结果形成石墨漂浮；浇注时间太长，随流孕育不均等形成球化衰退；球化剂失效，球化剂量的不足，铁屑覆盖不扎实，出铁速度不合适，出铁温度过高，Mg烧损严重等都会导致球化不良。
上一年由于受到欧洲债务危机的影响，使我们公司的定单合同有所影响，市场竞争日益加剧，板带轧辊定单有所减少，但是常法辊定单却很多，为了使资源合理配置，使工人有比较稳定的收入，在公司的安排下，我们也开始生产铸钢类轧辊、模具和磨盘等。
在这一年时间里，我们这个团队的默契配合，吃苦耐劳永远是我们共昌人的品质，由于我们工作时间不稳定，一般都是十多个小时，工作压力大，又是高温高危险地区，极其考验人的意志，虽然有时也喊苦喊累，但只要工作一开始，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和公司创造了巨大的价值。
班长工作总结 篇2
保安工作报告精选(一)
回顾在胡市支行一年来的工作。可以说成绩尚可，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作，现对一年来保安工作总结如下两点：
一、银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导和银行交给我的每一项任务，做到让领导放心，让银行安心，让储户有信心。随着农行胡市支行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素质和工作能力!
二、回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:
1、思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯;
2、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规;
3、洞悉问题,解决问题能力还是不够,对问题的预见性不够,离银行和公司的要求还有一定的距离;4、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实;
5、我的工作方法还有待进一步的创新和改进;
6、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。
保安工作报告经典(二)
作为一个大学生，可我已成年，希望自己能独立，希望通过参加社会实习来检验并证明自己的能力。出身农村的我体力活没问题，可是面对着纷繁复杂的沈阳我能否自立?我用事实证明了我自己。同时通过社会实习我也更加了解自己的优势与不足。
为了对自己的专业知识有更深刻的认识，我找到了沈阳德宝汽车服务有限公司人事部经理，希望能在他们的汽修车间当一个月的学徒。但是被拒绝了。而正好他们保安部缺人，于是我便成为了一个兼职保安。
作为一个兼职保安我总是以队长的要求和指示作为自己的行为准则，每天坚持在岗位上。沈阳的夏天不亚于福建，每天都是煎熬。没当保安之前，队长说在他们那当保安很简单，工作也很少，挺轻松的。当时我也是这么想的。在我看来当保安就是站岗巡岗保证公司财产不受损失，人员安全，工作环境稳定罢了。其实个中滋味且让人无奈。我只能说社会生活就是这样，就像世上没有不起波浪的海。
上岗的第一天我就以一个全职保安的身份要求自己，同时，我也队长也是这样要求我的。在门前岗站岗时，我就像起当年军训站军姿时的点点滴滴，想起了那留着汗的脸颊，想起了烈日那一个个疲惫的身影。似乎感觉自己又回到了从前，每当这是我就会挺直腰杆，像一个真正的军人一样。此时我的耳旁还不时的回荡着当时教官教我们站军姿的要领，还有那些铿锵有力的斥责声。烈日下，我感觉自己好似一个军人，有种莫名的自豪感。每当到正门岗时我希望来的车多些，一是因为其他岗位太无聊了，队长说不能玩手机不能聊天(其实基本没人跟我聊天，面生)，二是因为我觉得想交警似的指挥车辆，也能多了解一些车。在自由岗，我们的任务还是指挥车辆的停放。不同的是会更自在些。不需定点站着或坐着轮到汽车修理车间时我经常进车间转悠，看他们修车，观察各种品牌的车的构造，保养。以此增长自己的专业知识，提高个人的专业素养，同时让自己有更多的实战经验。
随着时间的推移我和其他保安的关系相互之间有了进一步的了解，闲暇时我也能和他们聊一些家长里短。知道我们是大学生后他们很是惊讶，于是公司里的一些机修工人有时还主动跟我们搭讪。不过保安的生活还是很单调，有时闲得都有些空虚。
无论怎样，我还是受益匪浅。在公司上班的这段时间我对快速理赔，划痕定损，划痕保险也有了初步的了解。对一些程序，事后处理方案也算略知一二。在和他们接触的过程中我学会了一些待人处事的道理。
这次特殊的经历让我了解了一个企业的如何运作，运作过程中会有什么样的问题烦恼;让我了解了形形色色的人;让我更能体会“忍”字的价值。也为我将来如何去管理人员留下了宝贵的经验。我觉得这次经历让我的人生增加了一段很有滋味，又有价值的回忆。很可能我这一辈子再也不会再当保安了，但当我老去的时候我会很开心，很有自豪的跟后人说我曾经也当过保安等各种角色。我的人生如此多彩。
保安工作报告推荐(三)
即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。
在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融**浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。
在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。
作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。
保安工作报告热门(四)
在工作生活当中本人在一年的总结如下：
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。
4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，确保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
保安工作报告最新(五)
回顾在胡市支行一年来的工作。可以说成绩尚可，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作，现对一年来保安工作总结如下两点：
一、银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导和银行交给我的每一项任务，做到让领导放心，让银行安心，让储户有信心。随着农行胡市支行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素质和工作能力!
二、回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:
1、思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯;
2、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规;
3、洞悉问题,解决问题能力还是不够,对问题的预见性不够,离银行和公司的要求还有一定的距离;
4、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实;
5、我的工作方法还有待进一步的创新和改进;
6、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。
班长工作总结 篇3
一、落实公司的各项管理目标
1、加强责任区域内的管理，按照公司的日常管理制度，进行规范管理。
2、及时传达公司各项会议及领导的精神。
3、增强个人能力及团队协作能力的`培养。
4、落实小区内的环境卫生要求，要达到业主看舒心，领导看了放心。
二、狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍
1加强对部门人员物品使用能力的培训。
2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升服务质量。
3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。
4加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。
三、培养个人执行能力
1、在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。
2、培养老队员的带头执行各项任务能力，更好的为环境维护工作做出表率作用。
3、增强主人翁意识和自主服务能力的培养。
4、培养人人都能为公司创造业绩的能力。
5、长期培训专业知识，进一步提高服务标准。
新的一年里，在公司的带领和领导下，我会更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更好。
班长工作总结 篇4
副班长工作总结
作为一名副班长，我在过去的一段时间里承担了许多责任，积累了很多宝贵的经验。在这篇文章中，我将回顾我的工作，总结其中的亮点与挑战，并分享一些我从中学到的重要教训。
作为副班长，我的职责之一是协助班长管理和组织班级的活动。在过去几个月里，我与班长密切合作，为班级策划了一系列多样化的活动。其中包括班级聚餐、运动会、文化节等。为了确保这些活动的顺利进行，我需要与老师和同学们进行有效的沟通，确保每个人都了解活动的目的和安排。通过这些活动，我学会了团队合作和组织能力的重要性，并提升了我的沟通和协调能力。
作为副班长，我还要负责班级的纪律管理。这需要我保持良好的纪律榜样，并帮助同学们养成良好的学习和生活习惯。在这个过程中，我经常与同学们进行谈话，了解他们的需要和困难，并提供帮助和建议。我发现，通过与同学们直接的交流，我不仅能够更好地了解他们的问题，也能够培养他们的责任感和合作精神。
作为班级的副班长，我还需要参与学校的各项活动和会议，并将信息及时传达给班级。这需要我保持积极主动的态度，并及时与班长和同学们分享重要的信息。通过参与这些活动和会议，我能够了解学校和教育部门的政策和发展方向，同时也能够为班级提供更多的资源和支持。
在我的工作过程中，我也面临了一些挑战。例如，在组织班级活动时，我需要充分考虑到每个同学的需求和喜好，确保活动能够让每个人参与并积极投入。有时候，我需要协调不同意见和需求，以便达到共识。在这个过程中，我学会了倾听和尊重每个人的想法，并且努力寻找到满足大多数人的方式。
另一个挑战是在纪律管理方面。有时候，一些同学会犯规或违反校规，这需要我处理好他们的纠纷，并帮助他们认识到他们的错误。在这个过程中，我学会了耐心和沟通的重要性。我意识到，通过与同学们进行深入的交流和理解，我能够更好地帮助他们解决问题，并成为他们的朋友和支持者。
在我的副班长工作中，我学到了许多重要的教训。作为一个领导者，我要时刻保持积极向上的态度，并成为大家的榜样。沟通和协调能力对于有效管理班级和解决问题非常关键。要与同学们建立良好的关系，尊重他们的想法和需求，并努力满足他们的需要。
在未来，我会继续努力提升自己的领导能力，并为班级做出更大的贡献。作为一名副班长，我相信自己能够在未来的工作中充分发挥自己的潜力，并帮助班级取得更大的进步。我也希望能够继续与同学们和老师紧密合作，为班级的发展做出更大的贡献。
小编认为，我的副班长工作经历丰富多样，带给我很多宝贵的经验。通过参与班级活动、管理纪律以及参与学校的各项活动，我提高了自己的团队合作、组织管理和沟通协调能力。这些经验将成为我未来发展的宝贵财富，我将持之以恒，继续为班级的发展而努力。
班长工作总结 篇5
在过去的一年中，作为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
因此便从重要岗位入手，主控是一个特殊岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组生产乃至全面工作，必须从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心控制的作用。
有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年生产情况、钢铁形势严峻，公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质
增效工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况，班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时，并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人，并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要配合的随叫随到，有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见，这些确实难能可贵。
从年初开始班组制订了相应的措施：
一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。
二、设立设备五定管理，环境卫生分区域并分配到个人。
三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作，确保操作正确无误。
四、坚持每班不低于3次的巡检，保证当班的所有设备保持在最佳状态。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年生产的实际情况，班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己
的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
生产班长年终工作总结(二) xx年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动；3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等；
20xx年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的`不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费6.制造过多.过早的浪费,7.等待的浪费, 8.管理的浪费
其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组
成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生
产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，明天会更加美好。
班长工作总结 篇6
初中班长工作总结
作为初中班级的班长，我承担着管理与组织工作的重任。一学期的班长工作已经接近尾声，在这个过程中，我不仅学到了很多技巧与知识，也体验到了作为班级领导者的责任与挑战。下面是我对这个学期的工作进行的总结。
作为班长，我认识到了管理与组织能力的重要性。我以其身作则，始终保持良好的作风和行为，注重与同学们的交流与沟通。我组织开展了班级活动，如迎新晚会、班级出游等，为同学们提供了一个良好的交流和展示的平台。我也积极参与到班级的各项活动中，与同学们共同努力，让班级的凝聚力不断增强。
我在班级管理中提高了自己的协调能力。每次班会上，我主动听取同学们的意见和建议，了解他们的需求和困难，并及时提出合理的解决方案。在与同学、老师之间的沟通中，我学会了换位思考，注重倾听和体贴他人的感受。在这个过程中，我也学会了妥善解决同学们的纠纷和矛盾，使班级的氛围保持良好。
我努力提高了自己的学习能力。作为班规班纪的执行者和监督者，我时刻要求自己严格要求自己，勤奋学习，争做模范。我及时做好作业，认真完成老师布置的任务，并时常帮助同学解决学习中的困难。我通过自己的努力，使自己的学习成绩不断提高，为同学们树立了一个榜样。
另外，在班级工作中，我注重班级文化的建设。我积极推动班徽设计，使同学们对班级有着更深的认同感。我组织制作了班级口号和班级宣言，让同学们在班级中感受到凝聚力和荣誉感。我鼓励同学们积极参与社会实践活动，提高他们的责任感和团队意识。
在这个学期的班长工作中，我也遇到了一些挑战和困难。有时候，同学们会对班级规章制度不够遵守，我需要耐心与他们沟通，帮助他们认识到规则的重要性。有时候，一些同学的学习动力不足，我需要和班主任一起找到适合他们的激励方法，帮助他们克服困难继续前进。
通过这个学期的班长工作，我深刻感受到了领导与管理的责任和荣誉。我将继续不断努力，提升自己的管理能力，为班级的融洽氛围和学习氛围做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的努力，带领全班同学一起进步，共同创造美好的校园生活。初中的班长工作终究是一段难忘的宝贵经历，在这个过程中，我变得更加成熟，更加自信，也更懂得了如何与他人相处和领导群体。
班长工作总结 篇7
班长是一份充满责任和挑战的工作，要想做好班长，除了组织和管理班级日常事务外，还需要充分发挥自己的领导能力和团队合作精神。作为一名班长兼教师，我经历了许多困难和挑战，但也取得了一些收获和成就。下面是对我的所学所思所感的总结。
作为班长和教师，我深刻体会到了自我管理的重要性。有效地管理时间和任务是取得成功的关键。在班级事务方面，我经常利用早自习和中午休息时间与同学们进行沟通，了解他们的需求和意见，并及时解决问题。在教学方面，我不仅要及时备课和批改作业，还要保持高度的责任心，确保课堂教学的高质量。通过合理安排和协调，我成功地兼顾了班级工作和教学任务。
与同学们的良好关系对班长工作的顺利进行起到了重要作用。我始终保持了公正、平等、友善的态度，尊重每个人的意见和需求。我承诺，在班级中我将维护每个同学的权益，帮助他们解决问题，并提供他们需要的支持。通过这种互动关系，我与同学们建立了紧密的联系和相互信任，他们也更加愿意积极参与到班级事务中。
作为一名班长兼教师，我努力培养了自己的领导能力和团队合作精神。我明白一个人的力量是有限的，但一个团队的力量是无限的。我积极带领同学们参与到班级活动和学习中，共同解决问题和取得成就。我善于鼓励和激励同学们，让他们充分发挥自己的才能和特长。同时，我也注重培养同学们的团队合作意识，帮助他们学会与他人合作、互相支持和倾听。
我在总结中找到了自我提升和改进的方向。通过对班长教师工作的总结，我认识到自己在组织能力和沟通能力方面还有待提高。我将更加注重培养自己的领导才能，扩展自己的人脉圈，在与他人合作的过程中学习和吸取优点。同时，我也将加强自己的沟通技巧，提高与同学们和家长的沟通效果，更好地了解和满足他们的需求。
作为一名班长兼教师，我承担了许多责任和挑战。通过对自己的工作进行详细的总结和反思，我学到了很多宝贵的经验和教训。我将继续努力，不断提升自己的能力，为班级和同学们的发展贡献力量。
班长工作总结 篇8
时光在弹指一挥间转瞬即逝，转眼在物资公司工作已有一年之久。回顾这一年的工作历程，在公司领导的正确指引和带领下，取得了不少的收获。同时我也清醒的认识到了自己的诸多不足之处。为了在20xx年能够扬长避短，更好的适应自己的岗位，现将工作总结及20xx年工作计划制定如下：
一、20xx年主要工作内容
1、仓储部成品管理工作
20xx年8月份之前，我一直在物资公司仓储部从事成品仓库管理工作。由于从20xx年9月份入公司以来，一直从事成品仓库的管理工作，在这几年的时间里也总结了自己的一套工作方法，因此得到仓库领导的信任与鼓励，担任成品库班长一职。在这段时间的磨练中，慢慢的摸索出一套成品仓库现场及人员的管理方法，并取得了良好的效果。
(1）人员的合理安排
由于仓库的管理工作繁冗复杂，很多重复劳动的现象不可避免的存在。因此仓库中无论保管员、叉车司机还是摞胎工的工作任务都很重，尤其是今年年初仓储部响应公司号召进行的一次减员增效工作。使得仓库管理工作中每个人肩负的任务更加艰巨，人员的合理安排也显得势在必行。针对以上问题，结合仓库领导的安排，实行了一人多岗的安排。仓库保管员、叉车司机和摞胎工一人身兼数职，实现小组承包制，减少了因工作时间的交接而导致的人员闲及劳动力分配不均匀现象。另外针对每个仓库劳动量不均匀的现象，实行轮岗制度。这样使每个员工工作量达到平衡的同时，使得各个员工全面的掌握了成品轮胎的型号及分布。
(2）仓库现场的合理安排
由于20xx年成品的收发与前几年都有较大程度的提高，仓库现场的管理也面临着前所未有的巨大挑战。由于仓库内物资全部上到货架以保证轮胎的质量。这样对于一些有特殊需求的轮胎在发货时需要及时的归位，才能更大限度的利用有限的空间，否则一环节出现问题就会给整个仓库的现场整理及盘点带来诸多不便之处。针对以上问题，在仓库的管理要求我实时掌握各种型号的入库型号及即将出库的型号，以便在发货时不至于手忙脚乱。另外为了先进先出的原则，适时的对仓库库位进行了合理的调整。
3）人员的沟通与协调
仓库班长的管理工作主要体现在本班人员的安排以及与生产入库和包装车间进行的沟通协调工作。在20xx年的工作中针对工作中不服从管理的现象，进行沟通及合理的调度，并取得了良好的效果。另外，在生产入库及包装车间的协调中，主要针对入库的时间安排进行了合理的沟通，既保证了两方工作能顺利完成的情况下，而不至于导致一方由于时间的节点问题导致工作质量出现问题。
2、综合计划部计划管理工作。
20xx年8月份进入物资公司综合计划部工作，一直从事计划的管理工作另外兼任统计员一职。
(1）计划管理方面
主要完成了各月采购信息月报表、各组采购业绩、各月实际付款及下月资金预算的汇总工作。另外负责完成各生产公司材料及设备的需求计划的收发记录工作，切实保证生产的顺利进行。
(2）统计工作
统计工作主要是负责向集团经营管理部汇报本公司每月经营计划内容及本月经营计划完成情况资料的汇报。以及各季度及年度经营计划分析及下年度经营指标的汇报工作。
二、20xx年工作中存在的不足
1、沟通协调能力欠缺
无论是仓储部还是综合计划部的工作，都面临着大量的沟通协调工作，由于自身工作经验不足的原因也导致了一些工作出现漏洞及数据收集不及时不完善的情况。
2、文字积累不足
由于自己毕业以后一直从事仓储工作，对于办公室软件及一些文字的编排及文章的布局不是很精通。另外对于本部门的一些经营计划的具体操作方面缺乏经验，导致经营计划的编制方面存在较多的问题。3、工作计划的安排有时不够合理
由于有时自身工作计划性问题，在实际的工作中没有真正的做到未雨绸缪，工作计划的安排不是很合理，导致了一些工作的进行非常不顺利。另外对于公司计划编制的问题，不能真正站在整个公司的层面去看问题，从而导致编制时无从下手。
三、20xx年工作计划
1、加强沟通协调
计划管理的工作不仅仅是面对本部门的工作，更主要的是面对各生产公司。一些计划的收集与传达工作，对于整个公司的采购经营活动起着一定的作用。因此在不准确而出现问题。
2、加强自身学习
在20xx年的工作中，我要在自身学习方面武装自己，通过读书及向好的部门人员学习，借鉴经验，取长补短来丰富自己的知识。以至于自己在计划的编制及月汇报内容时不会感觉无从下手。
3、合理安排自身工作计划
凡事预则立不预则废，在20xx年的工作中，我要本着一切向前看的态度来对待工作。对工作作出最合理有效的规划，争取做到面面俱到，减少工作中出现的失误。
4、强化自身责任意识
责任一词至关重要，无论是国家、企业还是个人都应当树立良好的责任意识。作为公司的员工，更应当以公司利益为己任，担负起自己的责任。所以在今后的工作中我要时刻提醒自己所肩负的责任，在遇到问题时不推卸责任，勇于面对工作中的困难，争取把工作做到精益求精。
班长工作总结 篇9
副班长工作总结
作为一名副班长，我有幸担任着管理班级事务的重要职务。在过去的一年里，我一直努力工作，与主班长紧密合作，为班级建设做出了自己的贡献。在这篇文章中，我将详细描述我的工作情况，以及我在领导小组中发挥的角色和取得的成就。
作为副班长，我积极参与了班级的各项活动和事务。我们班级在过去的一年里举办了许多活动，包括班级聚会、运动会、文艺演出等。作为副班长，我与主班长一起制定了这些活动的计划，并组织同学们参与其中。通过这些活动，同学们之间的交流和团结得以增强，班级的氛围也更加融洽。我还负责收集同学们的建议和意见，以便我们可以不断改进和加强班级活动的质量。
我在领导小组中发挥了领导和协调的作用。每个月，我们的班级都举行一次领导小组会议，讨论班级的重要事务。作为副班长，我与主班长一起主持这些会议，确保每个同学都有机会表达自己的意见。在会议上，我们讨论了学习计划、校内活动、班级纪律等各种议题，并对班级工作做出决策和安排。我还负责记录会议纪要，并将重要信息及时传达给全班同学，以便他们了解并参与到班级的事务中。
除了会议，我还在每周的班会上向同学们汇报班级的最新动态和工作进展。这样，同学们可以及时了解班级的发展，也能够积极参与到各项活动中。同时，我还与其他老师和班级干部保持紧密联系，共同协调和推动班级的工作。我们保持通畅的沟通渠道，及时解决问题，确保班级事务的顺利进行。
我将谈一下我在副班长工作中所取得的成绩。我们班级的团结和凝聚力得到了显著提升。通过各种活动和会议，同学们更加了解彼此，增进了友谊。班级的集体荣誉感也得以提升，同学们更加珍惜和维护好这个大家庭。班级的纪律和秩序得到了明显改善。我们强调班级规章制度的执行，并通过班会和谈话的方式，引导同学们树立正确的价值观和行为准则。最重要的是，我们的学习氛围日益浓厚。我与主班长一起制定了学习计划和考试备考策略，并组织同学们一起学习和讨论。同学们之间的相互学习和帮助，使整个班级的成绩都有了明显提升。
作为一名副班长，我充分发挥了领导和协调的作用，为班级建设做出了自己的贡献。通过各种活动和会议的组织，我们班级的团结和凝聚力得到了增强，班级的纪律和秩序得到了改善，学习氛围也变得更好。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为班级的发展做出更大的贡献。
班长工作总结 篇10
保安班长月工作总结
在过去的一个月里，作为保安班长，我非常荣幸能够领导和监督团队的工作。在这个月里，遇到了许多挑战和机会，通过团队的努力和合作，成功地完成了各项任务。在这篇总结中，我将详细描述的工作内容以及取得的成就。
主要负责守护一家大型商场。负责保护商场内外的安全，维持秩序，并协助处理紧急情况。为了顺利完成这些任务，建立了一个高效的团队合作机制。每个人都清楚自己的责任，并始终保持高度的警觉和敬业精神。
在的工作中，需要密切关注商场的安全状况，并随时准备应对各种安全风险。每天进行巡逻，以确保商场的每个角落都得到充分覆盖。积极与商场的各个部门保持联系，及时了解并解决各种问题。在巡逻过程中还发现了一些不法行为，及时采取行动并与警方合作，成功抓获了一些小偷和破坏分子。
也重视商场内部的秩序。设置了严格的出入口检查制度，确保每位进入商场的人员都符合规定。还对商场的设施设备进行了日常维护和保养，以保证商场的正常运转。采取了一系列措施，制止了打架斗殴等不良行为，并及时处理了各种纠纷。
在处理突发事件方面，的团队展现了出色的应变能力。在一个炎热的夏天下午，商场发生了一场大火。迅速展开疏散工作，确保每位顾客和员工的安全。同时，与消防队密切合作，有效控制火势，并将伤病员送到医院进行治疗。在这次事故中，成功地避免了重大人员伤亡，并且得到了商场管理层的高度赞扬。
除了完成日常任务外，还注重自身能力的提升。每周组织一次例会，分享工作经验和技巧。还参加了一些培训课程，提升了自己的应急反应能力和沟通技巧。这些努力不仅有助于更好地完成工作，也帮助提高了专业水平和职业素养。
在这个月里，团队的工作成果是显而易见的。通过保护商场的安全和维护秩序，为商场提供了一个安全舒适的环境。善于处理各种突发事件，并与其他部门和组织保持密切配合。同时，也不断提升自身的能力，为更好地完成工作做好准备。
作为保安班长，我为团队的成绩感到自豪。我深知这一切离不开每个团队成员的努力和奉献。我将继续带领他们，共同努力，以更好的方式服务于商场和大众。我相信，通过每个人的努力，能够继续取得更多的成就，并为保护公共安全做出更大的贡献。
班长工作总结 篇11
士官班长年终工作总结
一年转瞬即逝，回顾过去的一年，我担任班级的士官班长，充满了责任和挑战。我作为班级的一员，不仅要关注自己的个人发展，同时也承担着组织和管理班级的重要职责。在这篇文章中，我将详细描述我所承担的工作以及取得的成绩。
作为士官班长，我注重组织和管理班级的工作。我在开学伊始便与班级委员会成员进行了深入的沟通，并制定了一系列的行动计划。我们定期召开班级委员会，共同商讨并决定班级活动的策划和安排。我积极主动地与老师和其他班级的士官班长进行交流与合作，以便于获取更多的信息和资源，并能够不断提升班级的管理能力。通过这些努力，我们成功地组织了班级的迎新活动、班会及班级联谊等一系列活动，增强了班级的凝聚力和向心力。
我重视班级学风的培养。我积极主动地参与并组织班级的学习辅导活动，为同学们提供了良好的学习环境和学习资源。我与班级同学们保持紧密的联系，及时掌握他们的学习情况，并根据实际情况制定个性化的学习计划，帮助他们解决学习中的困难和问题。同时，我也为班级同学们进行了一系列的学习动员和激励，鼓励他们积极参与各类学科竞赛，并取得了一定的成绩。通过这些工作，班级同学们的学习态度和学习成绩得到了明显提升。
我注重班级内部的沟通与合作。我认为班级的每个成员都应该是一个团结协作的集体，因此我积极开展了班级团队建设的工作。我组织了许多班级成员集体参与的活动，例如组织班级同学们参加运动会、户外拓展活动等，以增进班级同学之间的友谊和信任。我倡导班级同学间的相互帮助，组织了一些学习小组和讨论小组，以促进大家之间的学习交流和学习成果的共享。通过这些工作，班级的凝聚力和合作力得到显著提升，同学们之间的关系更加紧密，学习和生活氛围更加和谐。
我还注重提升自己的领导和管理能力。我积极参加学校组织的各类培训和讲座，学习更多的领导和管理知识，掌握新的管理方法和技巧。我与其他班级的士官班长保持联系并交流经验，共同进步。同时，我还注重了专业知识的学习和提升，以保证自己的业务能力和技术水平能够满足班级工作的需求。通过这些努力，我不仅提高了自己的领导和管理能力，也为班级的发展做出了更多的贡献。
小编认为，过去的一年，作为士官班长，我全身心地投入到班级工作中，取得了一系列的成绩。通过组织和管理班级的工作，培养了班级的凝聚力和学习氛围，提高了班级的学风和成绩。通过加强班级内部的沟通和合作，提高了同学们的团结和协作能力。通过提升自己的领导和管理能力，为班级提供了更加专业和有效的服务。我相信，这些工作的成果不仅能够带动班级的进步和发展，也为我的个人成长和发展奠定了坚实的基础。我将继续努力，为班级和个人的发展做出更多的贡献。
班长工作总结 篇12
保安队长工作报告精选(一)
保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下:
东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥
车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。
东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。
保安队长工作报告经典(二)
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。
二.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。
三.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。
保安队长工作报告推荐(三)
本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服务服从工作,服务经济建设和社会安全”为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作, 不断巩固推进人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下:
1、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式
企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
2、强化保安服务管理。
社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。
在，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素质高低不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。
保安队长工作报告热门(四)
一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。
保安部和清洁部在公司领导和商量场办公室的领导下，全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一致，协助商场办公室好商场的各项工作，如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的矛盾、步行街河岸道路改造，消防设施的升级改造，防台风，室内内子生等工作，确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中
(1)两个队长和各班组长在思想统一认识，遇事商量，在工作上相互配合，做事讲原则，讲风格;
(2)对保安的早中晚进行值班调整，固定晚班，专人值班，停车场内值班，人员固定;
(3)重点启用各班组长，在工作中让各班组长大胆认真负责去管去做，让他们充分发挥管理能力;
(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参加，商场办公室保安主管参加，小结上周工作中存在的问题，部置下周工作任务，和应该注意的问题，特别是消防安全警钟，时常敲响，确保了商场一年经营运行安全;
(5)在人员缺少招新保安部，是一大难事，保安部和清洁部在商场办公室的指引下，动员员工家属、朋友介绍等手段招工，同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果。
对于来应聘的人员，我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件，待遇等，并把好入选头道关，认为符合条件的由商场进行应聘;(6)提高福利待遇改善生活环境，考虑到员在工作时，生活有许多不便，特别是吃饭问题，保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子，让员工能吃到热饭，柜子存放衣服，使员工能安心工作。
二、加强消防知识和消防技能宣传和培训。
消防安全工作是商场的工作重点，保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，时刻不放松的原则，经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训，同时积极配合商场消防升级设备维修工作，不论是在经营期间还是夜间维修，保安都有专人负责，特别是消防改造维修要用电焊，保安员就提着灭火器守在旁，确保商场的财产安全，和改造维修顺利进行。
消防工作是商场工作头等大事，我们每个员工都要牢记这一宗旨，在头脑中绷紧这要弦，保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防知识和技能培训12次，派人去东莞市培训2次，商场牵头组织商场铺位消防培训2次，建立消防培训室培训员工，通过培训学习，极大搞高商场员工和铺位经营者的消防知识和扑救初起火灾的能力。确保商场的消防安全。
三、加强治安巡察力度，狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序。
商场治安工作是保安部首要任务，我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严重现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处，重点对单车的年管并监督广场，通过治安队便衣和商场监控电子眼，狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果，对铺位与铺位之间，商铺与顾客之间的纠纷，我们第一时间到达现场，能处理的及时处理，不能处理的汇报办公室以及110进行处理，真正做到全年商场无重大恶性事故发生，对商场内商铺变更装修，我们都进行及时汇报。
同时加强保安值班交值班检查工作，对小偷来商场铺位进行偷盗，我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱逐，并告试各铺位，做好自身防犯工作，据20XX年统计，保安员在商场铺位协助下抓捕小偷20多人次，缴获截获单车13辆，截获衣物手机、人民币等脏物，狠狠打击了小偷行为，保障商场正常经营，同时清洁部也做好商量场的卫生工作任务。
四、加强地下停车场监管力度，提高车场的服务质量。
地下停车场是 商场一个配套服务体系，它的停车规模和设施，员工的负责性较好，每天流动停放车车辆数百辆，这就给车场增加很大的压力，保安部配合商场场办公室强化了车场管理，固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准，加强值班人员的工作责任心，提高服务质量，大大地降低车场事故发生，如车辆被刮、被撞，车窗门没有关好我们保安都能及时发现并处理好，特别是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵，我们就耐心细致的解释工作。
20保安和清洁工工作中存在的主要问题：
(1) 由于劳动法实施，部份员工思想的误解，部份员工存在出工不出力现象，同时部份员工工作不认真，偷懒。
(2) 人在岗位，心不在岗位，无责任心，对工作不负责，出现上班迟到，不听从部门指挥和服从工作安排。
(3) 有个别员工在上班时玩弄手机，存在赌博行为。
为在新的一年里更好地完成以后的工作，我们各部门要认真地在公司和商场办公室的领导下，发辉我们现有的工作经验，克服我们现有的缺点，在新一年里做好各项工作。
机电维修部：
机电部作为商场其中一个较为重要的部门，安全责任时刻不能掉以轻心，在年内，机电维修部在保安部、清洁部的配合下，年度工作基本达标。
在，在办公室的领导下，对商场机电维修部工作汇报如下：
一、重新定制上班时间表，优化部门员工的作息时间以及值班时间，规范加班制度。
二、强化电工部工作规章制度，强化电工工作规范。在20XX年初，定制了一系列针对电工、安全方面的制度以及规范，进一步加强机电部的工作规程，对每日、每月、每季的日常保养工作进行编制，合格分配今年内的工作;每天按日程进行工作，并作记录，严格要求做好每日的工作日志记录，加强组员的责任心。
三、商场用电日常工作。每日按日程内容工作，更换以及维修用电设备。
四、完善消防安全工作。保障消防值班室以及消防设备的监控，对平时消防设备的故障以及误报进行修复以及登记;参与每月的消防保养工作以及每月消防检查工作。
保安队长工作报告最新(五)
尊敬的中心各位领导同事们：
本人自担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全
会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20及连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我20被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。
三.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。
以上报告，请审查
班长工作总结 篇13
一、班级制度建设
本学期，我们班在实现“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的班级管理目标上多出了大量的工作。在这项工作中，我们我们围绕着三点来工作：
1.制定了班纪班规格化 ，使班上的管理具有更强的操作性，提出具体要求。
2.规范管理过程，采取自上而下的管理方式 。一层一层的落实到位。
3.明确责任管理，落实具体、检查及时。
在这基础上,扬长避短,争取使在稳步发展的基础上,寻求新的突破与新的提高。
二、干部队伍建设及其工作情况
本学期开学初，我们班进行了班干部选举。成立了班委会，经过明确的分工，大家都能积极工作，不定期的在一起研究工作。经过了一段时间的磨合，各位班委的工作已经步入正轨。经过4个月一起工作，使我们之间增添了不少默契。
三、思想方面
1.大多数同学积极向上、进取。
2.大多数同学为自己在大学三年里订立了一个目标，并不懈地努力去实现。
3.大多数同学思想团结、集体荣誉感强。
四、学习方面
1.有一股你追我赶的学习气氛。
2.开展“一帮一”的活动，学习成绩好的同学与基础较差的同学结成对子。
五、目前班上存在的问题
1.团活动参加不积极
2.天气较冷，迟到现象明显增多
3.个别班委会成员的表现不好，纪律上较差
4.出现与班上其他同学格格不入的小群体，影响班上的凝聚力。
六、工作计划
1.班级要尽快形成优良的班风，使之能体现出财八班良好的精神风貌，在学校树立一个良好的形象。
2.有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理，导致思想、行为自由散漫，不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理、落实制度，避免说做不一，并及时进行阶段性总结。最终，使同学们提高自我管理的能力。
3.狠抓班委会成员自身的纪律作风。建成一个作风正派、强健有力的班委会。
班长工作总结 篇14
收费站班长月工作总结
近一个月的工作中，作为收费站班长，我一直努力工作，积极配合并领导我的团队完成各项任务。下面，我将详细说明我在这一个月里的工作情况，包括我所面临的挑战和取得的成绩。
在这一个月里，我和我的团队共同面对着来自各个方面的挑战。由于人流量的增加，我们需要以更高效的方式处理车辆通过的问题。我组织了每个班次的集体讨论，为每个岗位制定了更加合理的工作流程。通过减少不必要的环节和改进操作方式，我们成功地提高了车辆通过速度，减少了排队等候时间。
我们在这一个月中加强了安全意识和应急处理能力。我们举行了每周一次的安全培训，让每个员工都明白了安全意识的重要性，并学会应对突发情况。一次突发事故发生后，我的团队迅速行动，组织车辆排队并协助相关部门进行处理，保证了车辆通过的顺畅和乘客的安全。
我还开展了一系列的改进工作以提高收费站的整体服务质量。我组织了员工参加专业培训，提高他们的专业知识和业务技能。我还与相关部门进行了合作，引进了新的技术设备，以提高车辆通行效率和缩短收费时间。同时，我也和过往用户保持着良好的沟通，了解他们的需求和反馈，并根据反馈意见不断调整和改进我们的服务。
在这个月里，我取得了一些非常满意的成绩。车辆通行效率明显提高，排队时间大大缩短，这不仅提升了用户体验，也减少了交通堵塞的发生。我们的服务质量得到了用户的一致好评，不少过往用户表达了对我们服务的满意和感谢。收费站的经济效益也有了一定的提升，车流量的增加带来了更多的收入，同时我们也通过改进流程和减少不必要的消耗降低了成本。
当然，在这一个月里，我们也遇到了一些不足之处。有时候，由于意外情况的发生或者人员不到位，我们无法及时处理车辆通过的问题，导致排队时间的延长。由于人流量的增加，收费站面临着压力增加和工作强度加大的问题。为了解决这些问题，我和我的团队将更加努力地工作，进一步优化工作流程，并与相关部门协调，解决人力资源分配问题。
小编认为，通过这一个月的工作，我深刻认识到作为一名收费站班长，我们不仅需要高效地处理车辆通过的问题，还需要注意安全意识和提高服务质量。在未来的工作中，我会进一步完善工作流程，不断提升自身的专业素质和领导能力，以更好地履行收费站班长的职责，为交通运输事业的发展做出更大的贡献。
班长工作总结 篇15
班长教师工作总结
作为一名班长教师，我认为这个岗位是充满挑战和责任的。在过去的一年中，我通过不断努力和刻苦工作，取得了一些成绩和经验。在本文中，我将详细介绍我的工作内容、取得的进展以及遇到的困难和解决方法。
作为班长教师，我的主要工作内容包括班级管理、学生指导和协助老师进行教学等方面。在班级管理方面，我积极组织班会，监督学生的纪律和行为。我深入了解每位学生的个性和学习情况，根据不同的需求给予帮助和指导。我还协助老师进行教学工作，帮助分发作业、批改试卷，并向老师反馈学生的学习情况和问题。
我在学生指导方面付出了很多努力。我主动与家长保持联系，定期与他们沟通学生的学习情况和进展。我积极参与学生的课外活动，组织和参与班级文体比赛、诗朗诵等。通过这些活动，我帮助学生发展兴趣爱好，提高他们的综合素质。
在工作中，我遇到了一些困难。由于工作繁忙，我经常面临时间管理的挑战。为了解决这个问题，我学会了合理安排时间，给不同的任务设置优先级，并学会适当地分配任务给其他同学。我在与学生沟通时发现，有些学生对学习不感兴趣，缺乏学习动力。针对这个问题，我积极寻找解决方法，例如与学生进行深入的交流，鼓励他们树立目标和激发学习兴趣。我还发现有些学生在班级管理方面存在问题，例如迟到早退、作业不按时提交等。我与他们进行了沟通，并与家长进行了交流，最终帮助他们改正了这些不良习惯。
通过一年的班长教师工作，我取得了一些进展。通过班级管理，我帮助班级建立了良好的纪律和秩序，学生的学习效果有所提高。在学生指导方面，我帮助学生树立了正确的学习态度和价值观，他们对学习更加积极主动。通过与家长的紧密联系，我加强了学校与家庭的互动，促进了学生全面发展。
小编认为，作为一名班长教师，我在班级管理、学生指导和协助教师教学等方面做了大量的工作。在工作过程中，我遇到了一些困难，但通过合理安排时间、与学生和家长的沟通以及制定解决方案，我取得了一些进展。这一年的经历让我更加坚定了为学生服务的决心，也提升了我各方面的能力。我将继续努力，为班级的发展和学生的成长贡献自己的力量。
班长工作总结 篇16
机械维修班长的工作总结范文
时光荏苒，技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2012年的主要工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.加强安全管理,杜绝事故发生
作为卷接机械维修班长，肩负着班组职工生命安全的`重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合生产车间做好安全生产工作；要求各维修人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械维修班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量，全力保障生产
卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为XX定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导卷接机械维修团队，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，确保了XX和XX高质高效的生产。
一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、20xx年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向：
培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。
下情汇报;努力做好领导的助手;
4.全面完成领导交给的各项任务。
最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!